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Clima Organizacional

Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Contaduría y Administración

Tarea # 2. Investigación de la importancia del Clima Organizacional

Semestre: Octavo
Grupo: v2-8ª3
Materia: Clima Organizacional

Alumno: Saúl Gutiérrez Macedo

Matricula: 294794

Profesor: Bordas Beltrán José Luis

Fecha de entrega: 28 de agosto 2020


Clima Organizacional

Importancia del Clima Organizacional

La eficacia, la eficiencia, la productividad y la competitividad son elementos


esenciales para que una organización obtenga buenos resultados de trabajo y
para ello la conducta y el comportamiento de los recursos humanos son decisivos,
jugando el clima organizacional un rol preponderante.

El clima es el resultado de determinados elementos objetivos que caracterizan a


una organización, como su diseño y estructura organizacional, los distintos
procesos que funcionan en ella, e intervienen además los elementos sicológicos
de los trabajadores, determinándose por estos últimos a través de sus
percepciones sobre las características anteriores y otras, manifestándose de esa
manera su conducta y comportamiento. O sea, el clima organizacional es asociado
a las percepciones que tenga el trabajador sobre el entorno laboral, las cuales se
mantendrán o variarán en función de las interacciones entre los trabajadores y de
estos con el medio ambiente.
Una organización con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones
al personal, solo obtendrá logro a corto plazo, pero a largo plazo saldrá del
mercado. Un buen clima o un mal clima organizacional tienen consecuencias
importantes para la organización a nivel positivo y negativo.

Una de las claves para que una empresa pueda tener un buen clima
organizacional es crear una relación directa con la calidad del liderazgo en la
empresa, lideres cercanos que motiven, formen equipos interdisciplinarios y que le
den la mayor importancia a la comunicación entre los empleados sin importar el
cargo que ocupe, lo cual es el eje fundamental en las relaciones.

Carácter específico y general del clima organizacional


“El clima organizacional es un fenómeno relacionado con los factores del sistema
organizacional y los elementos sicológicos y motivadores de los trabajadores,
Clima Organizacional
percibidos por estos últimos y que determinan su comportamiento en la obtención
de los resultados a alcanzar”.
No confundir el clima organizacional con la cultura organizacional, ya que esta
última es el conjunto de creencias, ideas, valores, normas, que comparten las
personas que integran la organización y como se expresó el clima organizacional
está determinado por las percepciones de los individuos sobre determinados
aspectos o factores.
El clima organizacional es un fenómeno multicausal, dinámico y diverso en sus
dimensiones, los elementos percibidos pertenecen a un conjunto de variables
entre las que se destacan:

El diseño y la estructura organizacional resaltándose; el tamaño de la organización


conjuntamente con su organigrama y la cantidad de niveles jerárquicos; los
puestos de trabajo, su división, cooperación y especialización de las funciones y
tareas; la delegación, descentralización y centralización de la autoridad y la toma
de decisiones.

El medio ambiente y el entorno en general cuyas incidencias son percibidas por el


trabajador ya sea de forma directa o indirecta, posee también repercusión en el
comportamiento laboral siendo una característica importante, por su variedad con
relación a las distintas organizaciones.

Los recursos humanos y su gestión están estrechamente relacionados con los


distintos procesos de las organizaciones, que son percibidos y caracterizan el
clima, entre ellos tenemos; la comunicación, su dirección y sentido, y si la misma
es simétrica o complementaria; los conflictos aparecidos, su gestión y solución; la
posición relativa de los puestos de trabajo y su consecuente (o no) aplicación del
sistema salarial y de incentivos.
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La situación sicológica de cada trabajador, grupo u organización en general y otros
aspectos como los valores, normas y las actitudes, vistos a través de las
percepciones caracterizan el clima organizacional.

El clima tiene un carácter general, o sea, como fenómeno para toda la


organización, en ocasiones puede presentarse con un carácter particular de una
unidad, adscrita a la organización, o también un departamento o división, esto se
conoce como microclima, o sea, que lo percibido por trabajadores de una unidad
puede ser distinto a lo que perciben otras personas de áreas distintas de una
misma organización. Por lo que el clima puede manifestarse o identificarse en los
niveles: grupal, departamental o divisional, en unidades, en toda la organización.

El clima difiere a la tarea, ya que pueden ser percibidos distintos climas por
personas que realizan la misma actividad, otra diferencia es con la satisfacción
laboral ya que esta última expresa una reacción afectiva hacia su labor u
organización.

Fuentes de información:

 Camrbell, J.P. (1970). Managerial Behavior, Performance and


Effectiveness. New York: McGraw Hill. Recuperado el 28 de agosto de
2020.
 Chiavenato, I. (2009). Administración de los Recursos Humanos. México:
Mc Graw Hill. Recuperado el 28 de agosto de 2020.
 Chruden, H. y Sherman, A. (1999). Administración de Personal. Compañía
Editorial Continental, S.A. México. Recuperado el 28 de agosto de 2020.
 Fincher, C. (1983). The Assessment of Institutional Productivity. The
Journal of the Association for. Recuperado el 28 de agosto de 2020.

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