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¿Qué es la gestión humana?

La gestión humana son aquellas estrategias y métodos pensados y aplicados para


atraer nuevo personal y ayudar a las empresas sacar el máximo rendimiento de su
capital humano, teniendo en cuenta el talento de cada componente con la finalidad
de potenciarlo para que pueda aportar a la organización, generando una sinergia de
conocimiento e integración de recursos que favorezcan a la empresa.
La gestión humana se fundamenta en aspectos como la atracción, el desarrollo y la
motivación para lograr que los grupos de trabajo den su máximo rendimiento y, a
su vez, mejoren su relación con la organización. Esto deriva en una serie de
estrategias a través de las que la empresa tiene un equipo de trabajo competitivo,
que cuenta con los recursos y las aptitudes necesarias para aportar lo mejor de sí, y a
su vez, se evita la fuga de talento.
Cada vez está más presente en las empresas que para aumentar la productividad hay
que cuidar todas y cada una de las fases por las que atraviesa un profesional.
En nuestra guía explicamos cada una de las etapas y explicamos cómo la tecnología
puede dar ese factor extra para ayudar a los departamentos de RR. HH. a cuidar el
flujo de cada profesional.

¿Por qué es importante la gestión


humana?
Para alcanzar los mejores resultados laborales y profesionales es necesario que el
capital humano de la empresa se sienta cómodo y valorado. En ese sentido, a
través de la gestión humana se establecen métodos y estrategias para que cada
empleado se sienta motivado a exponer su talento.
De ese manera se fomenta valores como el compromiso, la empatía, la integración
entre los miembros de trabajo, la competitividad y la búsqueda de objetivos
comunes. La gestión humana permite una gerencia óptima de las capacidades de los
grupos de trabajo, fortalece la cultura organizacional y propicia un clima laboral
grato para el desarrollo de los profesionales de la compañía.
Para ello es necesario establecer programas de fortalecimiento e integración a
través de los cuales se mejore las habilidades naturales y profesionales de los
empleados y, a su vez, se fomente la integración interpersonal en el equipo de
trabajo. El fin de esto es incrementar la productividad y que las personas se sientan
reconocidas y un clima laboral agradable.
Además de estos aspectos, a través de la gestión humana se descentraliza tareas,
funciones y designar responsabilidades específicas a otras áreas. El área de gestión
humana funciona como una un sector de soporte en la gerencia y cuidado del
personal de trabajo.
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Funciones de la gestión humana


La gestión humana impacta de distintas maneras en las organizaciones debido a que
está pensada para influir en diversas áreas de la organización. Las funciones de la
gestión humana son:
1. Presentar, coordinar, organizar y ejecutar programas de selección, promoción
y bienestar social del equipo de trabajo.
2. Coordinar y responder por el pago de sueldos y liquidación cuando
corresponda.
3. Desarrollar y ejecutar un plan anual de inducción, capacitación y desarrollo
para el grupo de trabajo.
4. Monitorear y orientar durante el proceso de evaluación de desempeño y la
ejecución de acuerdo con las normas del momento.

5. Elaborar planes de programas de salud ocupacional para los miembros de la


empresa.

6. Gerenciar y atender aspectos administraciones vinculados con la organización.


7. Realizar tareas administrativas vinculadas con la modificación, reubicación,
conclusión o creación de nuevas áreas y grupos de trabajo.

8. Desarrollar y mantener actualizado un manual de trabajo de acuerdo con el perfil


de la organización.

9. Llevar registro y documentación de situaciones administrativas del personal, así


como expedir certificados de servicio y salario cuando sean solicitados.
10. Preservar y sistematizar el archivo de hojas de vida del personal de la
organización.

11. Presentar informes sobre las actividades desarrolladas en la empresa.

12. Adaptación a otras tareas que puedan ser asignadas de acuerdo con su
naturaleza.

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