La revolución industrial provoco un cambio total en la economía, pasando de una agrícola y

artesanal donde los primeros pobladores usaron la administración de acorde a los grupos sociales
o familias, dividiéndonos las funciones; de acuerdo a las capacidades y habilidades de cada
integrante. la Revolución Industrial hizo que la administración exista como y llegase a ser
considerada una ciencia, se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura, la
aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones y el desarrollo de las
fábricas. La revolución industrial apareció en Gran Bretaña a finales del siglo XVIII y se extendió por
toda Europa. ·En la primera revolución industrial 1780-1860 se produjeron grandes cambios en la
industria textil, el sector siderúrgico y en los medios de comunicación con el barco vapor y el
ferrocarril.

Una vez iniciada esta revolución siguió creciendo y al día de hoy aun continua dando grandes
avances tecnológicos en pos de la humanidad el siglo XIX fue una de las épocas más
importantes ,donde podemos mencionar cuatro fases: Primera Fase Mecanización de la Industria
y de la Agricultura: con la aparición de máquina de hilar, el telar hidráulico, el telar mecánico, la
maquinaria desmotadora de algodón, se sustituyó en gran medida la mano de obra y fuerza de
trabajo del hombre, la fuerza animal e incluso de la rueda hidráulica.

Segunda Fase Aplicación de la Fuerza Motriz a la Industria: la fuerza elástica del vapor se cambió
por la máquina de vapor. cuando el inventor watt (físico ingles) creo la máquina de vapor los
simples talleres pasaron a convertirse en lo que hoy llamamos fábricas, provocando también un
cambio en los medios de comunicación con la llegada de los trenes y barcos a vapor.

Tercera Fase Desarrollo Del Sistema Fabril: aparecieron las empresas, donde los artesanos dejaron
sus pequeños talleres para convertirse en obreros de las empresas o fabricas donde el trabajo se
dividía basado en las capacidades y cualidades de cada uno la gente comenzó a migrar de sus
pequeños pueblos a las grandes ciudades o pueblos donde se concentran las fabricas o empresas
en busca de mejores oportunidades.

Cuarta Fase Desarrollo Acelerado de los Transportes y de las Comunicaciones: la navegación de

vapor surgió en Estados Unidos, posteriormente las ruedas propulsoras sustituidas por hélices. La
invención del telégrafo eléctrico, el sello postal en Inglaterra, el teléfono, esto de mostró la
velocidad con que corría la tecnología, la industria y las diferentes transformaciones en el ámbito
económico, social y político.

La segunda revolución industrial 1860-1814, en este periodo fue el acero y la energía eléctrica los
protagonistas, llevando las fabricas y medios de comunicación a otro nivel y con el acero la
infraestructura pudo superar las limitaciones del hierro y el concreto.

En la primera fue el vapor el principal causante de los cambios; en la segunda, una serie de
inventos marcaron su desarrollo. La electricidad, empleada desde mediados de siglo en el
telégrafo, pudo ser usada en la producción. En 1867, Werner Siemens aplicó el dínamo —un
aparato que permitía producir electricidad— a la industria. En 1879, Thomas Alva Edison fabricó la
primera lámpara eléctrica y la transformó en un producto industrial de su propia fábrica: la Edison
Company, conocida después como General Electric Company, la primera empresa mundial de
electricidad. El petróleo y sus derivados fueron los combustibles de esta Segunda Revolución
Industrial y el acero, la materia prima. Un ejemplo del auge del acero fue la construcción en París
del edificio más alto de la época: la torre Eiffel en ocasión de la Feria Universal de París de 1889,
durante los festejos del centenario de la Revolución Francesa. Las industrias siderúrgicas y de
hierro demandaron todo tipo de metales, lo que dinamizó también la minería.

La electricidad paso a ser la fuente mas importante de energía que resultó de gran valor, ya que
podía fácilmente convertirse en otras formas de energía., como calor, luz y movimiento .En el
desarrollo industrial después le 1870 fue la sustitución del hierro por el acero, con lo que se pudo
superar las limitaciones del hierro y el concreto en las construcciones. El motor de combustión
interna tuvo un efecto similar a las maquinas a vapor . El primer motor de combustión interna,
impulsado por gas y aire, se fabricó en 1878. Resultó inadecuado para un uso generalizado como
fuente de energía en la transportación, hasta que se desarrollaron los combustibles líquidos a
partir del petróleo y sus derivados destilados. En 1897 se fabricó un motor alimentado con
petróleo.

El motor de combustión interna dio lugar a la aparición del automóvil y del aeroplano. El invento
de Gottlieb Daimler de un motor ligero en 1886 fue la clave para el desarrollo del automóvil. Con
esto los medios de comunicación cambiaron totalmente, ya era posible viajar de un continente a
otro en cuestión de horas, En 1900, la producción mundial fue de 9000 automóviles; para 1906,
los estadounidenses habían quitado el liderazgo inicial a los franceses. Fue uno de ellos, Henry
Ford (1863-1947), quien revolucionó esta industria con la producción masiva del Modelo T. Hacia
1916, las fábricas Ford producían 735 000 automóviles al año.

Influencia de la Revolución industrial en la administración

la influencia de la revolución industrial a la administración. Es justo y necesario mencionar a unos

grandes pioneros de la Administración, los que dieron a conocer una nueva visión sobre
administración en donde trataron de poner en ejecución la eficiencia en lo que es el mundo de la
industria. Una de las aportaciones más importantes las hizo Adam Smith, economista inglés,
cuando sentó las bases para el sistema de factoría, o producción en serie, en donde los obreros se
encargan de un área muy especializada dentro de la producción, por lo que pueden perfeccionar
su técnica mucho más con respecto al anterior sistema en donde una sola persona creaba un
producto de principio a fin.

En el siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la administración.
Frederick Winslow Taylor (EE.UU), desarrolló la llamada escuela de administración científica, la
cual se preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, de la racionalización del
trabajo del operario. Henri Fayol (Estambul), y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por
aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios
generales de la administración con bases científicas. A pesar de que ellos no se hayan comunicado
entre sí y hayan partidos de puntos de vista diferentes y aun opuestos, lo cierto es que sus ideas
constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos
postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama
administrativo de las organizaciones. Así de un modo general, el enfoque clásico de la
administración puede desdoblarse en dos orientaciones bastante diferentes y hasta cierto punto
opuestas entre sí, pero que se complementan con relativa coherencia.La escuela de la
administración científica, desarrollada en los EstadosUnidos, a partir de los trabajos de Taylor.
formada principalmente por ingenieros, como Frederick Winslow (1856-1915), Henry Lawrence
Gantt (1.861-1931),Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) y otros
Henry Ford(1863-1947), suele ser incluido entre ellos, por haber aplicado sus principios. La
preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la
eficiencia en el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios. De ahí el énfasis en el
análisis y en la división del trabajo operario, el enfoque de la administración científica es un
enfoque de abajo hacia arriba del operario hacia el supervisor y gerente . Predominaba la atención
en el trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea, en el tiempo-patrón
determinado para su ejecución: ese cuidado analítico y detallado permitía la especialización del
operario y la re agrupación de los movimientos, operaciones, tareas, cargos, etc., que constituyen
la llamada "organización racional del trabajo" (ORT). Fue además de esto, una corriente de ideas
desarrollada por ingenieros, que buscaban elaborar una verdadera ingeniería industrial dentro de
una concepción eminentemente pragmática. El énfasis en las tareas es la principal característica
de la administración científica.

La corriente de los anatomistas y fisiológicas de la organización, desarrollada en Francia, con los

trabajos pioneros de Fayol. Esa escuela estaba formada principalmente por ejecutivos de las
empresas de la época. Entre ellos Henri Fayol (1841-1925), James D. Mooney, Lyndall F. Urwick
(n.1891), Luther Gulick y otros. Esta es la corriente llamada Teoría Clásica. La preocupación básica
era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos
componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales. De ahí el énfasis en la
anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización. En este sentido, el
enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de la administración
científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo(organización) hacia sus
partes componentes (departamentos). Predominaba la atención en la estructura organizacional,
con los elementos de la administración, con los principios generales de la administración, con la
departamentalización. Ese cuidado con la síntesis y con la visión global permitía una manera mejor
de subdividir la empresa centralizándola en un jefe principal. Fue una corriente eminentemente
teórica y “administrativamente orientada". El énfasis en la estructura es su principal característica.

Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuencias generadas por
la revolución industrial. Podrían resumirse en dos hechos genéricos: a- El crecimiento acelerado y
desorganizado de las empresas, que ocasionó una complejidad creciente en su administración
exigió un enfoque científico purificado que sustituyese el empirismo y la improvisación hasta
entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales
de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la
improvisación.Ante la necesidad de aumentar la eficiencia y producción de las empresa, fabricas y
organizaciones diversas, tratando de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer
frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división
del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción,
describen los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo,
creando las condiciones económicas y técnicas para el surgimiento del Taylorismo en los Estados
Unidos y del Fayolismo en Europa

Podríamos asegurar que la administración existe como tal, fue a causa de la Revolución Industrial.
Esta se caracterizo por la mecanización de la industria y la agricultura, la sustitución de la fuerza
del hombre por la fuerza motriz, reducir los tiempos en los medios de comunicación cambio y
acelero la manera de transportar materia prima, productos elaborados y a las personas mismas,
agilizando el comercio y abaratando costos con el el desarrollo y modernización de las fábricas.
Este ultimo propicio el inicio de la administración ya que cambiaron los sistemas de producción, lo
que antes era realizado de manera artesanal ahora se se hacia de manera industrial, logrando una
mayor producción. También aparecieron las jerarquías con la aparición de las fábricas hubo la
necesidad de delegar el trabajo y responsabilidades en diferentes áreas, tales como director,
subdirector, obrero, etc. Con todos estos cambios la empresa requirió de la administración para
hacer normas para regir el trabajo, formas de comportamiento y una necesidad de coordinación
permanente.