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Ivanpalacios
Psicología Comunitaria
3º Grado en Psicología
No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
1.- Definición y tipos de participación:
- Acción: La persona lleva a cabo actuaciones con otros miembros de la sociedad, hay una
acción colectiva
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5. Participación en voluntariado: se refiere a una conducta de ayuda planificada que se
desarrolla a través de instituciones de carácter público o privado.
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- Apelar a la solidaridad y tener un carácter altruista.
- Fortalecer el espacio público.
- Transformar la realidad social.
• La realización de la actividad debe ser libre sin que existan obligaciones personales ni
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Condiciones de la acción voluntaria Ley 7/2001 del Voluntariado de Andalucía:
• Que sean de interés general, de acuerdo con el área de actuación en las que se desarrollan
(servicios sociales y sanitarios; defensa de los derechos humanos; superación de la exclusión
social; superación de la discriminación social por discapacidad; racismo; xenofobia;
homofobia; orientación sexual; medio ambiente; consumo; educación; ciencia; cultura;
patrimonio; educación por la paz…
No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
• Que sean consecuencia de una decisión libremente adoptada.
Smithson, Pearce y Amato (1983) diferencian las distintas situaciones de ayuda en una
clasificación bidimensional de acuerdo a que la ayuda sea considerada importante versus poco
• El voluntario toma la decisión sobre el tipo de problema en el que prefiere actuar, o quiénes
van a ser los receptores de su ayuda.
• La conducta de ayuda del voluntario no se caracteriza por ser una reacción frente a una
situación de emergencia sino por ser una decisión en la que interviene activamente,
definiendo el marco de su prestación de ayuda.
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4.- Características del voluntariado:
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Los investigadores a la hora de analizar este fenómeno tan complejo se han preguntado si los
voluntarios tienen características diferenciadoras del resto de las personas que no participan en
actividades de voluntariado. Para ello se han realizado numerosos estudios que han incidido en el
análisis de variables asociadas a la conducta de voluntariado.
A. Variables sociodemográficas:
También diversos estudios encuentran que los voluntarios que están más motivados y
permanecen en mayor medida son de mayor edad y presentan un mayor nivel educativo y
económico.
• Los adultos de edad media con una larga experiencia en actividades de participación social.
• Las personas mayores que constituyen un grupo de gran importancia en la actualidad debido
a su alto grado de implicación y a la disponibilidad de tiempo.
Respecto al sexo:
• Los hombres prefieren actividades que entrañan ciertos riesgos como las intervenciones en
emergencias o actividades de protección civil.
Es importante señalar que en los últimos años los cambios socioeconómicos han sido importantes
y la diversidad del voluntariado también se ha incrementado, por lo que estos datos deben
considerarse como orientativos.
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B) Variables de personalidad:
Los estudios muestran que existen características de personalidad que están más vinculadas con
la disposición de ayuda, entre las que cabe destacar: la empatía, la percepción de autoeficacia, la
extroversión, el compromiso social y el bajo autoritarismo, principalmente.
C) Variables situacionales:
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Respecto a las condiciones donde el voluntario desempeña su tarea, la mayoría de los estudios
han mostrado que las variables situacionales predictoras de la permanencia en la organización
son: la formación del voluntario, la definición de las tareas, los refuerzos positivos por parte de la
organización, la atención a las necesidades de los voluntarios, la orientación y supervisión de las
tareas y la percepción de apoyo social.
En cuanto a las variables relacionadas con el entorno inmediato del voluntario parece que las
relaciones de amistad con otros voluntarios, el conocimiento sobre el problema o la población
sobre la que se actúa e incluso las circunstancias personales y laborales pueden incidir en la
D) Variables actitudinales:
La mayoría de los estudios muestran que las actitudes que se relacionan con la decisión de ser
voluntario y que diferencian a los voluntarios de los no voluntaríos son aquellas que manifiestan
las acciones positivas y los beneficios que pueden tener en las poblaciones sobre las que actúan.
Sin embargo, aunque la actitud positiva sea necesaria, no siempre influye directamente en la
ejecución de la conducta.
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• Desde la Teoría de la acción planificada se añade una nueva variable predictiva, el control
conductual percibido, es decir, el grado en que la persona percibe que la acción está bajo su
control, tras valorar los recursos disponibles para su ejecución (v.g., disponibilidad de tiempo).
Con ello se incrementa el poder de predicción de la conducta de voluntariado.
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acerca de sus capacidades y las creencias acerca de la facilidad o dificultad de realizar una acción.
Ambos tipos de creencias se ciñen a la conducta y situación en la cual ha de ser realizada,
pudiendo impedir o facilitar su ejecución.
E) Variables motivacionales:
Clary y Snyder (1991) postulan que las motivaciones del voluntariado pueden estar determinadas
por motivos muy diferentes para una misma actividad e incluso que los motivos iniciales que
condujeron a una persona a ser voluntario pueden cambiar a lo largo de su experiencia como tal.
• Función de expresión de valores: las actitudes pueden servir para expresar los valores más
importantes, al tiempo que ayuda a la persona a comportarse de acuerdo a la imagen que
tiene de sí misma y contribuye a la afirmación de la identidad. El voluntariado constituye una
expresión de valores relacionados con el deseo de ayudar a los demás (v.g., actuar por
motivos religiosos).
• Función adaptativa o instrumental: las actitudes pueden servir para adaptarse a un gran
número de situaciones, en este caso la actitud es un medio para conseguir un fin. El
voluntariado puede cumplir la función de incrementar las redes sociales del individuo (v.g.,
relacionarse con otras personas que comparten valores similares).
• Función normativa: las actitudes pueden servir para desarrollar un marco normativo que
permita la integración del individuo. El voluntariado puede cumplir la función de integrarse en
un grupo de referencia (v.g., amigos, familia).
• Función de defensa del yo: las actitudes pueden ayudar a manejar situaciones que nos hacen
sentir más vulnerables o que suponen una amenaza. El voluntariado permite enfrentarse a
situaciones que pueden provocar temor (v.g., enfermedades).
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5.- Modelo de las tres etapas del voluntariado:
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Para predecir la permanencia Chacón, Vecina y Dávila (2007) desarrollan un modelo que parte del
supuesto de que la variable que mejor explica la permanencia es la intención conductual. El
modelo se desarrolla en tres momentos a lo largo del tiempo e integra el modelo funcional de las
motivaciones y el modelo de identidad del rol del voluntario:
• En un segundo momento, para que la permanencia se desarrolle durante periodos más largos
Del modelo se derivan una serie de implicaciones prácticas que deben poner en marcha los
responsables de los programas para la permanencia del voluntariado que se resumen a
continuación:
• Los responsables deben preguntar al voluntario sobre el tiempo de permanencia ya que las
personas intentan evitar la inconsistencia entre lo que piensan y lo que hacen y tratan de ser
consistentes con su estimación inicial
• Los responsables de los programas de voluntariado deben prestar principal atención a los
primeros meses del voluntario ya que en estos primeros momentos es cuando se producen las
principales tasas de abandono o los principales motivos que les hacen posteriormente
abandonar.
• Los responsables de los programas de voluntariado deben tener estrategias proactivas más
que reactivas para gestionar los conflictos que suelen aparecer en la organización, para ello se
proponen algunas actuaciones como: definir bien los roles, concretar las tareas, potenciar la
comunicación, desarrollar habilidades, etc.
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• Se debe favorecer el apoyo de la organización sobre el voluntario, ya que la percepción de
apoyo influye en la satisfacción y este es un elemento fundamental para la permanencia.
• Los responsables deben conocer las motivaciones del voluntariado ya que el ajuste entre las
motivaciones personales y la situación inciden en la satisfacción del voluntario y en su
permanencia.
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Reservados todos los derechos.
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