UndadI Plan cacion

Ploncacib'y Estrategica

estralegicea2
T ema. Conceptos básicos de plancacion

Conce pBo de plon eacion esthatégica -

La planeacion estrcte9co es e proceso gercncjal de desa:

YYoll Qr y montener ona direcon estatéajco quc puda alinear
des
Jas mnetas de la orgonl cacia'n Con SUS oportuida
sos
y recursos
Su ViSon
|ogror sU misio'n Y alcanol
com bion tes de me cad eo pore lograr
Si on hombrt no sabe a que_ puce ta dirigies e, ningón viento ie
e)
faavabe"

Conceptos basicos de la jplaneacioh estategica

6 Pioneor Táctica e MISion
Valores obyetivos Metas

Es la determinacian de los objetivosy lo elecaon de los

CUYsoS de accion pora lo grorlos, con base en lo fnes tiqación Y
el alooraíon de on esqumen detalla do que habra de reoli Tarse
en e tur,

Consiste en for mulov planes a corto pldr0 qUc pongcan de reheyc

las opera cioncs actuoles de las diyersas porte de la Orga
nizacion
la 91
porcentajes, esta de
finirsa deempres4 od
La odOCEn\qut
halesiD bbcon EStralegi«
L 5u CdiencJSon d estabiece.
en6ica
denti TieneRaron sica s csuerTo el
ms ec PlaneaCion
cHen de
la IOn Qut como
fica tin
Como
Una tituida
esta
cans
la 5alcance; es con
la lón anpo node de estamos tipo recrsos)Y
Y
de y
competimos oma de
ser SoGedad su la poerdesarro
de
nsa util. proporcion
nmenor es nuestro Sistemó
de contextop emprcsa
dendde
bili filosofo
relaciona da tratondoargan1 nuestro en or
eJ, negocios trategica cs
dad lo en ? tico
elc.
25o CA ca práctica
Qs plones
)a
socld los hegociorg o? Soci Sc cida Clienc? logror y
incluye ani qur esenC) a
fomal
ctosde| al, rcflere de
nosencontramos?
taIon opera Somos dedallad0s
de de logror las
palabras monto) l0s
una foma misma a
de
la tros?
noso objc poith Qna
reSa cOn
Una monetarios tol forma de
el
tiv cas emprcse
24
92
uP y
eSaD morcd 1a sorganizac1a o Ysus
que
relaon q0een
la objetivos,
estrale
9o
cifras conex. pora
dennos
gias
 ComO
anspor anuncia proyectos Cunanciera
Calidad,tecnología
Compot
entoIndividual
am OE5
dell tadoramas perduralble
Generol Tiene Sentido mejor
pacida cXperiencia La leyela *
qutEn
d
Es
Seo estor mSion
tacion fiexible d
do, Conciiatoria
(MotorS posilb)e proyecCIOn
acciones yestra y a
y Ser corporativa, a de la
catc0DlbalaLd
Plancacion
estrategi
convertirnos
qucremos
cscea
V contar le laenitosa
ViCIO gco altora dell
breve, pora merCado5losde
de responsabilidad
Ser con a ponta,
cons largo fabrico mundel es
Ifder la b209 SeryIC0o de
plancpeograma
lasdeci
siones ger
yona las
aportacioh ton precios Ia
mun
diol iazo do,;
do cion espectati
empres ambiental
diol depreferencja Y
compelitivos, 5erYim05 qut ;
dos quU aladpoyo proporcionando
vas a
en detan da
uena pro
pro olen medidaun
inmejorable de ductora de
tos una
ductos estabi la
t responsabilded
cjon) hac al al
dircctivos de cion machenie empreSa
un de
de dad s,Ca caltq
so)o eleya lo
er compu
a
da
 PlaneaCIon estratégicaoe9

es la orincpal dca a futoro quc motiva el

desarrollo de )a empres? c ddoe
ed En qut aspectos estrategicos debemos centvar
esferOS organitac1ongles ?
o Poro acantor la jdea a turo ?
comno sab emos quc amos po camino correcto?

Valores
Los Va)orcS de laempresa Son ls oilarc s mos 9
tones de cualquier organi tacjon Con ellos en realida d 5e
detine as/ mij ma, por quc los valores de ona organltacIon
5on valores de s s membros, y especialmene de los

dirigenes

res
Respons abillda d
o Caidad oneevplrobseeo Hones tidado28
o5eguTidaduseouobuDelL o RespetoL
.ambiente
innoy acion
o Respeto
es ponsabi), dad con

Jos ci, entes

 Plancacion estralegicoa

los resul
cuontitativas ocucli tatiygs de
SApresiones organicaioh, (son fines quc
tados qUe espera Togror (a
es perCamos a)canzar)
Yespecí ficos
Los obetyos 3eran realis tas.mensuraloies
Cn cuon to a iempo
consistentes e indicaran las
O Los objetivos serón
priori doa des de la empres q

on obye tivoes algo qu Gs

n0s importa o suficiente como
pora es forornos en alcanzar o, Un objetiyo noes)o
mismo qut on deseo,

Posiconornos como la empresa ma impor tante

der Sector
Es tobiecerse en ej mercado nternaion a l y abvir
Sucursates en las prinipale) Ciudades del mundo
Aomen tov lds ven tas online Un 3 ' /

Imagen ooyeti yo ES necesaio quc Se Vijualice de

manera ciora ya sea c) Coro
cual es l4
Sitooion que desea ora la organlza cion cn cuonto d lo
elementos de iiderorgo, prodctividad, eficacia,cficienCGa.
Cali dadentabilk dad creCimi eno ex
pansida, etc
 es
Jejosnas de
exito, Sies
fonciones
organitaciona
nicaion obener 0Bon pora valorlos e eS La pieridad Factores
determinaion Parame ima9Prioridad
trategica
indispensalbie
fina)í de
las OlcantaloS hay
tros en pueslo biea
dad pora estraégica
Planeacion
o dimen objetivo. que
el encontramos
respelto clave
empresa es quc es de i
deSiones fu ca asignor ya per orien
denifica
objetiyo edesaro
no da lectamente
reso)ta T0s saber eyaluoa ident tada
e
on
permiBe )or prioridad das exitoi
quc decion hacia
dos en qu ficados
medidas
on
a sercalicoan dor un tan los
Jenendo
definidos y con
periodo sis objetivos adocumenta e
Jarg los tor
tema a
cerca cada
seguimien mer
a sujogo ca con
plaro o
lograr
factores
en de uno do,
tiempo identificada
cstraté das una
a to,
informacion de
de parg O ener
organitacioh tqutan las estructura
contror alcan claye
ona dado
gicos el las
cumir emen
orga ce
a y la de
lg tos
 Formülaion
Programa
de
EStrategics
Formlaion
Inttrumentacjoa
soria). de
empr
Planeacion
estrateqico Metas
Objetiyas
estrategco letroaimen
tacjon
Intemo)
Externo
trol
Con
Plan la
com
Ponia
MisIon
de