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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

- Punto de Equilibrio
- Apalancamiento

ACOMSA - ACADEMY, S.R.L. RNC.131-76557-2 Av. Gregorio Luperón esq. Carretera Sanchez, Plaza Luperón, 2do.nivel, local #63, Santo Domingo, D.N. Of (809) 692-6683
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CASOS PRÁCTICOS:

1. Imagine que ACOMSA es una pequeña empresa que vende afiches impresos, y que >ene
unos costos opera>vos fijos de RD$250,000.00. El precio de venta de cada afiche es de
RD$1,000.00, y su costo opera>vo variable es de RD$500.00 por afiche.

Se requiere:

a. Determine la can>dad de afiques que ACOMSA debe producir y vender para alcazar el
punto de equilibrio.

b. Luego determine el punto de equilibrio en valor.

2. Una vez determinado el Punto de Equilibrio en unidades y en pesos, imagine que ACOMSA
desea tener de una u>lidad de RD$5,000,000.00. La empresa proyecta que a par>r del
siguiente mes tendria un incremento de un 13% en los costos variables y una disminucion en
el precio de venta equivalente a un 7%, entonces determine:

a. La can>dad de afiches que debe producir y vender para lograr la meta deseada.

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La empresa Mayer fabrica abanicos. El estado de Resultados de la empresa es como sigue:

Ingresos
Ventas (7mil abanicos a $20.00) 140,000.00
(-)Costos variables (7mil a $8.00) 56,000.00
(-)Costos fijos 44,000.00
U>lidad Antes de Intereses e Impuestos 40,000.00 (UAII o EBIT)
(-)Intereses 10,000.00
U>lidad Antes de Impuestos 30,000.00 (UAI o EBT)
(-)Impuestos 6,000.00
U>lidad después de Impuestos 24,000.00 (EAT)

Se requiere calcular:
a) Grado de Apalancamiento Opera>vo (GAO)
b) Grado de Apalancamiento Financiero (GAF)
c) Grado de Apalancamiento Combinado o Total (GAT)
d) Punto de Equilibrio

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REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

"Principios Administración Financiera" de Lawrence J. Gitman y Chad J. Zu6er. Pearson 12va. Edición 2012

“Fundamentos de Administración Financiera “de James C. Van Horne y J.M. Wachowicz, JR. PrenAce Hall.
Ed.11va.

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