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Universidad Autonoma Del Estado de Guanajuato
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA V2
En una tabla identifica, clasifica y establece la estrategia apropiada según corresponda a los
hechos del medio ambiente interno.
INTERNOS
Clasificación e impacto Estrategia de
Debilidad Neutro Fortaleza Probabilidad de aprovechamiento bloqueo
Atributo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ocurrencia (según corresponda a la
clasificación).
30 años de x Resolución de problemas de
experiencia 100% manera asertiva y veloz.
Fabricantes de x Diseños exclusivos pensados en
sus propios 100% las necesidades del cliente.
muebles
Reconocimiento x Mencionar la marca en la
de marca en el 100% publicidad como referente de
mercado calidad.
Crédito con x Promociones para nuevas líneas
American 100% de crédito, o mejorar precios si es
Express de contado.
Orientación a x Atraer nuevos compradores del
segmento AB
96.86% segmento a través de publicidad.
A2 E2
A3 E1
O1 E1
OPORTUNIDADES
O2 E1
O3 E3
O4 E1
3.- Ya que terminaste de realizar lo que se te pidió abre un documento Word y haz lo siguiente:
B) Inserta la matriz FODA que construiste.
Debilidades Fortalezas
Supervivencia Defensiva
Amenazas
(E2)
Entorno actual y
turno
Oportunidades Adaptativa Ofensiva (E1, E3)
A) A manera de reflexión, responde las siguientes interrogantes con al menos dos argumentos
de soporte para cada respuesta:
1.- De acuerdo a los datos ¿Cuál es la estrategia que engloba la situación de la empresa del
caso? ¿Supervivencia, adaptativa, defensiva, u ofensiva?
La empresa de acuerdo a la situación por la cual cursa requiere una estrategia ofensiva, ya
que trata de conquistar un nuevo mercado, al llegar al nuevo mercado y utilizar publicidad
para atraer nuevos clientes, le permitirá establecerse en el mercado al que está orientado,
utilizando sus fortalezas.