2023
Cuadro comparativo.
Presupuestos
25-9-2023
Oscar Alejandro Medina Mendoza
Erika Lidia González Rosas
Medina Mendoza Oscar A.
Semana 2
Erika Lidia González Rosas
Presupuestos
INTRODUCCIÓN
En este apartado vamos a poder entender la importacia de los presupuestos en los ambitos empresariales para hacer un uso correcto
y responsable de los recursos de una empresa, cómo van a ser asignados e introducirlos en nuestra planificación previa. También
podemos medir los distintos riesgos para disminuirlos lo máximo posible y así poder ampliar nuestro beneficio. Ya que es una es una
herramienta empleada por las empresas para planificar, coordinar y mantener controladas las acciones que realizarán para priorizar
los gastos.
Medina Mendoza Oscar A.
Semana 2
Erika Lidia González Rosas
Presupuestos
Nos basaremos en un presupuesto en general.
Etapas del presupuesto Características Actividades
*Preiniciación: Es cuando se plantean las Un presupuesto es un plan que Es importante que los presupuestos se elaboren
estrategias coherentes con los objetivos de la muestra de forma prevista los con anticipación a los períodos presupuestados
organización y estas determinan y revelan el ingresos y gastos que se van a tener y que se tiene que revisar con los distintos jefes
propósito empresarial a largo plazo, para el durante un periodo de tiempo o gerentes de áreas antes de su puesta en
cumplimiento de las estrategias es necesario determinado. marcha, con ello enmarcamos la ejecución de
establecer políticas que orienten y determinen el Es un plan anticipado. cada área y el compromiso que asumirán.
tiempo y estructura de las mismas. La elaboración de los presupuestos se debe
*Elaboración: Con la base de lasprevias Cuantifica los ingresos y realizar por cada una de las áreas de la empresa
autorizaciones de los jefes a cargo se procede a la gastos. y no de manera aislada, sino complementadas
conversión en la cual ya aplica de manera monetaria entre ellas para que sea de manera eficaz. Como
para la organización y sus necesidades de Es calculado dentro de un los presupuestos comerciales, los presupuestos
producción. margen de tiempo de marketing, los presupuestos de operación,
*Ejecución: Es cuando se pone en acción ya el determinado. presupuestos de administración, etc. Con los
presupuesto y las deciciones tomadas de la presupuestos individuales de cada área de la
información obtenida para poder ejercer con La información que contiene empresa se elaborarán los presupuestos
eficacia las necesidades de la organización es detallada, estructurada y maestros: Flujo de caja y proyección de los
apoyandose de un Software contable confiable. precisa para la toma de estados financieros de Estado de resultados y
*Control presupuestal: Se debe aplicar la desiciones. Situación financiera.
consolidación de los diferentes puntos de las areas
existentes en la compañía para cotejar y En otros contextos, puede Los presupuestos deben de mostrar las
presupuestar para identificar desviaciones o ajustes hacer referencia al coste total valorizaciones de todas las actividades
que vayan saliendo. de un proyecto o servicio necesarias para cumplir los objetivos de cada
*Evaluación: Al terminar el periodo de ejecucion de requerido. área, en parte a datos históricos de la empresa y
los puntos anteriores se deben revelar los Es un instrumento financiero que en parte en las proyecciones del sector,
resultados sobre la compañía y para validar fallas permite detallar los ingresos y gastos (factores macroeconómicos del país). No se
para poder construir planes de mejora para una que se van a tener de manera debe presentar gastos muy holgados o menores
mejor eficacia en los recursos para las proximas anticipada, ayudando a visualizar un ingresos (ventas) para que los resultados reales
etapas de la compañía. panorama más genérico sobre las den una lectura eficiente de la gestión.
operaciones a futuro.
Medina Mendoza Oscar A.
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Erika Lidia González Rosas
Presupuestos
Conclución:
Con forme a la información ya antes vista podemos visualizar que el presupuesto tiene como funcionabilidad hacer proyecciones
monetarias a corto, mediano y largo plazo para poder cumplir con las metas y objetivos de la compañía, establecidos en los tiempos
de los encargados de la ejecución de esta herramienta financiera. Gracias a esta herramienta se pueden tomar mejores decisiones
sobre el rumbo de la compañía para su eficiencia a la hora de operar.
Y estos presupuestos quedan a responsabilidad de los gerentes y/o directos del área financiera, coordinar el proceso presupuestario
y determinar fechas y plazos para la culminación. Cuando se elabora un presupuesto para la empresa, en realidad lo que se está
haciendo es planear su futuro.
Medina Mendoza Oscar A.
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Erika Lidia González Rosas
Presupuestos
Citas APA:
Maria. (2011, July). El presupuesto. Monografias.com. https://www.monografias.com/trabajos87/el-presupuesto/el-presupuesto
Estado, del. (2023). La importancia del proceso de planificación y el presupuesto administrativo en las instituciones
gubernamentales. Uaeh.edu.mx. https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/tlahuelilpan/n2/e2.html
Importancia de realizar un presupuesto para alcanzar objetivos | Conexión ESAN. (2020). Esan.edu.pe.
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/importancia-de-realizar-un-presupuesto-para-alcanzar-
objetivos#:~:text=El%20principal%20objetivo%20de%20un,puedan%20surgir%20en%20el%20tiempo.
BBVA. (2022, July 5). “Podcast”: Pasos a seguir de cómo hacer un presupuesto familiar. BBVA NOTICIAS.
https://www.bbva.com/es/salud-financiera/que-es-un-presupuesto-y-como-elaborar-uno-en-base-a-objetivos-y-metas/
