Unidad 2

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Actividad 4
Ejercicio de pronósticos MRP

Universidad Del Valle De México

Control de la act. de la prod.

30/07/2023
CARREÓN PROA KATIA LIZBETH

DEL TORO CUEVAS EDGAR

ESPARZA GUTIÉRREZ ALFREDO

Mtro. Alejandro Fernández Merino

Actividad 5. Ejercicios de MRP

La empresa de agua purificada “El agua es vida” necesita elaborar su requerimiento

de materiales, para lograr cumplir con los requerimientos del plan maestro de
producción (MPS) que indica que en la semana 8 debe un pedido a un nuevo
cliente, de 6000 botellas de agua purificada de 2 Litros. (Elabora el MRP en el
formato anexo en Excel)

Estructura del producto:

Código de bajo nivel

Nivel 0
BA 2L

Bp (1pz) Et (1pz) Re (5ml) Tr (1pz) Ag (2Lt) Nivel 1

Tiempo de
entrega del Cantidad en
Código Descripción
proveedor u inventario
proceso

BA 2L Botella de Agua de 2Litros 1 Semana 1,000 pz

BP Botella de plástico de 2Lt 2 Semanas 2500 pz

de capacidad

Et Etiqueta 1 Semana 4000 pz

Re Resistol 1 Semana 1 Litro

Tr Tapa rosca 3 Semanas 1300 pz

Ag Agua Purificada 2 Semanas 150 litros

 Introducción:

MRP hace referencia a una planeación de requerimiento de materiales, donde se

considera un enfoque de demanda dependiente de productos complejos, tomando
en cuenta que su objetivo principal es generar los requerimientos de los
componentes y materia prima por etapas, de manera que estos constituyen la salida
del sistema.
Desarrollo:

El uso o implementación de un MRP ayuda a poder administrar la demanda y

ajustarse contra los recursos que se requieren solicitar de manera anticipada para
poder cumplir con el cliente.

Se deben considerar los siguientes puntos

 Pronóstico. - Pronóstico de entrega en el tiempo para el producto final.

 Órdenes de clientes. – Solicitudes realizadas de los clientes
 Inventario de fin de periodo. – Inventario
 Inventario Actual. – Inventario previo
 Ejercicio - MRP (Plan de Requerimiento de Materiales)
Instrucciones: Elaborar el plan de requerimiento de materiales de los siguientes componentes para atender el pedido de 6000 piezas de botellas de
agua de 2 Litros para Semana 8
Producto: BOTELLA DE AGUA (BA 2L)
Inventario: 1000 pz Uso= 1
Tiempo de entrega: 1 Semana
Cantidad Requerida: 6000 pz
Fecha de entrega: Semana 8
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Requerimiento Bruto 6000
Inventario 1000
Requerimiento Neto 5000
Liberación de la Orden 5000

Producto: BOTELLA PLÁSTICA DE 2 LITROS (BP)

Inventario: 2500 pz Uso= 1
Tiempo de entrega: 2 Semanas
Cantidad Requerida: 6000 pz
Fecha de entrega: Semana 8
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Requerimiento Bruto 6000
Inventario 2500
Requerimiento Neto 3500
Liberación de la Orden 3500

Producto: ETIQUETA (ET)

Inventario: 4000 pz Uso= 1
Tiempo de entrega: 1 Semana
Cantidad Requerida: 6000 pz
Fecha de entrega: Semana 8
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Requerimiento Bruto 6000
Inventario 4000
Requerimiento Neto 2000
Liberación de la Orden 2000

Producto: AGUA PURA (AP)

Inventario: 150 Uso= 2
Tiempo de entrega: 2 Semanas
Cantidad Requerida: 12000 Litros
Fecha de entrega: Semana 8
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Requerimiento Bruto 12000
Inventario 150
Requerimiento Neto 11850
Liberación de la Orden 11850

Producto: TAPA ROSCA (TA)

Inventario: 1300 pz Uso= 1
Tiempo de entrega: 3 Semanas
Cantidad Requerida: 6000 pz
Fecha de entrega: Semana 8
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Requerimiento Bruto 6000
Inventario 1300
Requerimiento Neto 4700
Liberación de la Orden 4700

Producto: PEGAMENTO (PE)

Inventario: 1 LITRO (1000 ml) Uso= 5 ml
Tiempo de entrega: 1 Semana 0.005
Cantidad Requerida: 30 Litros
Fecha de entrega: Semana 8
Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10
Requerimiento Bruto 30
Inventario 1
Requerimiento Neto 29
Liberación de la Orden 29
 Conclusión:

La aplicación de MRP es fundamental para determinar qué, cuánto y cuándo

producir, de manera que ayuda a estructurar los procesos de una operación en
cuestión de planificación y ejecución.

Con esto se ayuda que la empresa puede cumplir con la demanda y cumplir con el
cliente en tiempo y forma.
Referencias:

 Sipper, D. y Bulfin Jr., R. L. (1998). Planeación y control de la producción.

México: McGraw-Hill Interamericana.