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Sustentantes
Hosmarlyn Feliz 100539463
Asignatura
Salud y Conducta Humana
Clave
MED-1330
Sección
19
Docente
Ana L. Beltré Beltré
Titulo
Salud mental y desastre
Cuestionario Unidad 6: Salud mental y desastre
Desastres tecnológicos: Son aquellos desastres que son generados por el hombre tales como
incluye los actos de terrorismo intencionados. Cuando el desastre es causado por un ser
humano nuestras reacciones son más graves y son mucho más complicadas y difíciles de
superar. Ejemplos: guerras: guerras convencionales (bombardeo, bloqueo y sitio) y guerras
no convencionales (con armas nucleares, químicas y biológicas),
desastres civiles: motines y manifestaciones públicas.
Preparación
previa al
desastre
Recuperación Advertencia
FASES DEL
DESASTRE
Emergencia Impacto
Preparación previa al desastre: La fase anterior al acaecimiento de un desastre tiene gran
importancia porque más que cualquier otra, es la que determinará el impacto que aquel
producirá en la comunidad. Durante dicha fase, la comunidad emprende la tarea de evaluar
su "potencialidad de desastre" al llevar a cabo riesgosas investigaciones geológicas y
arriesgadas valoraciones de tormentas graves, accidentes con materiales peligrosos,
accidentes de transportes, incendios y otros incidentes más. La comunidad puede establecer
reglamentos del uso de la tierra o de la demarcación de zonas, y adoptar códigos y otras
normasen un esfuerzo por evitar o mitigar los efectos de la catástrofe. De este modo, se crea
un plan eficaz contra desastres, se distribuye, se prueba en un simulacro, se revisa, se
perfecciona y se mantiene actualizado.
Las diversas organizaciones que prestan auxilio en casos de desastres (por ejemplo:
bomberos, policía, servicios médicos de emergencia, servicios sociales e instalaciones
públicas) se reúnen sobre bases regulares bajo la dirección de las autoridades de defensa
civil de la localidad, para coordinar la planificación y preparación de actividades.
Fase de advertencia: La fase de advertencia es el periodo que media desde la primera señal
de peligro hasta el momento de acaecimiento del desastre. A pesar de que algunas
calamidades, como explosiones, terremotos y accidentes de transporte no dejan ver ninguna
señal de advertencia, o si la dan es pequeña, otros desastres ocurren con alguna señal previa
de peligro. Con la ayuda de los satélites y las redes de estaciones meteorológicas, es posible
predecir innumerables desastres meteorológicos, por ejemplo, huracanes, tornados,
tormentas invernales graves, ondas de calor y sequías. Además, es posible predecir
situaciones que pueden generar avalanchas y deslizamientos de tierra. En estas situaciones la
advertencia puede ser el aspecto más importante para que la pérdida de vidas sea mínima y
se mitiguen los daños. Es importante que una comunidad esté perfectamente bien informada
acerca de la posibilidad de que ocurra un desastre, su intensidad, duración y magnitud.
Cuando una persona ha padecido graves perjuicios como consecuencia de algun catástrofe
natural o algún accidentes, se dice que es un damnificado, es decir, alguien que ha sufrido
importantes daños. Los damnificados son atendidos en sus necesidades básicas por los
poderes públicos hasta que su situación se restablece definitivamente. Las causas que
originan este tipo de situación son diversas: inundaciones, terremotos, grandes incendios,
derrumbamientos, huracanes, etc.
Es una afección de salud mental que algunas personas desarrollan tras experimentar o ver
algún evento traumático. Este episodio puede poner en peligro la vida, como la guerra, un
desastre natural, un accidente automovilístico o una agresión sexual. Pero a veces el evento
no es necesariamente peligroso. Por ejemplo, la muerte repentina e inesperada de un ser
querido también puede causar TEPT.
Con el tiempo, normalmente la mayoría de las personas se recuperan bien. Pero las personas
con TEPT no se sienten mejor. Se sienten estresados y asustados mucho después de que el
trauma haya terminado. En algunos casos, los síntomas de TEPT pueden comenzar más
tarde. También pueden aparecer y desaparecer con el tiempo.
Los equipos se denominan en función de las acciones que deben desarrollar sus miembros.
Equipos de alarma y evacuación
Entre sus misiones fundamentales destacan preparar la evacuación, entendiendo como tal la
comprobación de que las vías de evacuación estén libres de obstáculos, toma de puestos en
puntos estratégicos de las rutas de evacuación y dirigir el flujo de evacuación:
Conducción y barrido de personas hacia las vías de evacuación.
En puertas, controlando la velocidad de evacuación e impidiendo aglomeraciones.
En accesos a escaleras, controlando el flujo de personas.
Impidiendo la utilización de los ascensores en caso de incendio.
En salidas al exterior, impidiendo las aglomeraciones de personas cerca de las
puertas.
El E.A.E. debe comprobar la evacuación de sus zonas y controlar las ausencias en el punto
de reunión exterior una vez que se haya realizado la evacuación. El número de las personas
que componen el E.A.E. puede ser muy variable. Depende de las características de la
actividad y del edificio. En el Edificio Forum será suficiente que haya una persona por
sector y en los sectores de incendio más grandes podrá haber hasta seis personas.
El perfil de estas personas debe ser tal que entre otras características tengan serenidad y
sepan infundir y transmitir tranquilidad a los demás.
Equipos de primeros auxilios
Su misión será prestar los primeros auxilios a los lesionados durante una emergencia.
Deberá estar capacitado para decidir la atención a prestar a los heridos de forma que las
lesiones que presentan no empeoren y proceder a la estabilización de los lesionados graves,
a fin de ser evacuados. Asimismo debe tener el criterio de priorización ante la atención de
lesiones.
Deberán tener formación y adiestramiento continuados en emergencias médicas, urgencias
médicas, inmovilización, movilización y transporte de heridos.
Equipos de primera intervención
Tendrán una misión preventiva ya que conocerán las normas fundamentales de la prevención
de incendios.
Combatirán conatos de incendio con extintores portátiles en su zona de actuación. Fuera de
su zona de actuación los componentes del E.P.I. serán un ocupante más del edificio a no ser
que sea necesaria su intervención.
Apoyarán a los componentes del Equipo de Segunda Intervención cuando les sea requerido.
Equipo de Segunda Intervención
Representa la máxima capacidad extintora del edificio. Su ámbito de actuación será
cualquier punto del establecimiento donde se pueda producir una emergencia de incendio.
Han de ser personas localizables permanentemente durante la jornada laboral.
Deben tener formación y adiestramiento adecuados en el combate del tipo de fuegos que
puedan encontrar en el edificio tanto con medios de primera intervención como de segunda
y, en casos especiales, de equipos especiales (sistemas fijos de extinción, equipos de
respiración,...). Además deben conocer exhaustivamente el plan de emergencia.
La composición mínima del E.S.I debe ser de tres personas. En el edificio que estudiamos se
tendrá un equipo por planta.
Jefe de Intervención
Dirigirá las operaciones de extinción en el punto de la emergencia, donde representa la
máxima autoridad, e informará y ejecutará las órdenes que reciba del jefe de emergencia a
través de algún medio de comunicación fiable. Deberá ser una persona permanentemente
localizable durante la jornada laboral con un conocimiento bastante profundo teórico-
práctico en seguridad contra incendios, buenas dotes de mando y un profundo conocimiento
del Plan de Autoprotección.
Cuando llegue el servicio público de extinción les cederá el mando de las operaciones
informando y colaborando con los mismos en lo que le sea solicitado
Jefe de Emergencia
Es la máxima autoridad en el edificio durante las emergencias. Actuará desde el centro de
control a la vista de las informaciones que reciba del Jefe de Intervención desde el punto de
emergencia.
Poseerá sólidos conocimientos de seguridad contra incendios y del Plan de Autoprotección
debiendo ser una persona con dotes de mando y localizable durante las 24 horas del día.
Decidirá el momento de la evacuación del edificio.
12. Desarrolle las funciones y accionar del equipo de atención primaria frente a una
situación de desastre.
Elaborar las guías para el manejo psicológico de situaciones de desastres para el personal de
salud, pacientes y familiares; con especial énfasis en los grupos más vulnerables
(responsables, funciones, flujos, etc.).
Precisar y acondicionar las diferentes áreas para el trabajo en situaciones de desastres (áreas
de consulta, hospitalización, quirófanos, salones de parto u otros), apoyando de manera
continua la labor asistencial y de aseguramiento.
Identificar los factores de riesgo y vulnerabilidades, así como los factores protectores y la
resiliencia en cada uno de los posibles tipos de situaciones de desastres (desde lo individual,
grupal, familiar y comunitario).
Preestablecer todos los convenios de cooperación e intercambio para cada una de las fases.
Establecer la ubicación de todos los recursos humanos disponibles y previamente
identificados / capacitados / preparados para todos los lugares, acorde con las prioridades
que imponga la contingencia.
Seleccionar al personal que participará en las actividades de respuesta, en especial para áreas
de alto riesgo.
Orientar al personal de enfermería en cuanto al manejo de los pacientes de forma
personalizada, también acerca de técnicas a utilizar para contribuir al control elemental de
las emociones.
Enseñar al personal médico, de enfermería y paramédico técnicas de autocontrol emocional
(técnicas respiratorias, relajación progresiva de Jacobson, técnicas de cortocircuito,
estiramiento corporal y uso de la música como elemento relajante).
Evaluar la inclusión de los profesionales del GSMSD en los servicios de mayor riesgo
(equipos de salvamento y rescate, los de evaluación de los daños y necesidades de ayuda, las
morgue y otros lugares destinados a la atención a los cadáveres, los servicios de atención a
los familiares de los fallecidos / desaparecidos / damnificados, en los equipos de dirección y
de mando, apoyo e interacción con los medios / estructuras encargadas de organizar /
desarrollar las actividades de la comunicación social).
Prestar atención a las necesidades sentidas y de primer orden vital.
Remitir al personal con mayores afectaciones psicológicas a la consulta conjunta psicología/
psiquiatría para su evaluación y tratamiento.
Brindar apoyo emocional inmediato a las personas afectadas, devolviendoles la confianza y
la seguridad.
Ayudar a las personas y encontrar respuestas o alternativas que les permita enfrentar el
problema.
Proporcionar a las personas el conocimiento necesario para manejar mejor las reacciones de
nervio, que puedan manifestar ante las diferentes situaciones de desastres que puedan
acontecer.
Disminuir las reacciones emocionales para evitar que se desarrollen hacia algo mas duro.
Cuestionarios de Tamizaje.
– Cuestionario de Síntomas.
– Cuestionario de Síntomas para niños.
– APGARFamiliar.
Formato historia / perfil socio-familiar: Modelo solidario.
Herramientas metodológicas para apoyo en la entrevista con las familias de niños, niñas y
ado- lescentes en situación de desplazamiento beneficia- rios de programas de ICBF.
EventosvividosenlaFamilia en elúltimo año muy significativos en su historia.
Perfil de vulnerabilidad y generatividad familiar.
Mapa de pertenencia actual y potencia.
Primeros Auxilios Mentales.
14. Actitud del equipo de salud mental y reacciones psicológicas de los profesionales que
dan soporte durante y después de un desastre.
Todos los que viven a tráves de un desastre o evento traumáutico son tocados por la
experiencia. Al igual que los otros desastres, inundaciones y tormentas severas pueden
resultar en desordenes emocionales, así como daños a la propiedad. Los desastres pueden
amenzanar a todos pos igual nuestro sentido de control y seguridad y puede afectar a
muchos aspectos de nuestras vidas. Entres las reacciones psicologicas que pueden tener los
profesionales se encuentran miedo, pánico y en la mayoría de los casos abandonos de
enfermos. También estan sometidos a mucho estrés laboral que afecta su salud y puede
disminuir su capacidad asistencial en caso de desastre, fatiga, cansancio, pero a pesar de
todo eso se mantienen en pie frente a cualquier situación de desastre, ayudando así a brindar
apoyo a las personas afectadas para que se puedan recuperar y mostrándose fuertes ante
cualquier situación.
Las TIC juegan un papel fundamental en cada una de las fases de la gestión del riesgo y
desastre, aportando todas las tecnologías y formas de comunicación disponibles, desde los
sistemas de detección temprana por satélite, los sistemas de número único de emergencias,
los sistemas de información de alerta pública como la radio y la televisión, las
radiocomunicaciones para operaciones de rescate, las redes oficiales para la coordinación la
gestión y el control de la emergencia, hasta la utilización de las mas modernas aplicaciones
TIC como la telemedicina por satélite, las redes de internet y de próxima generación, las
telecomunicaciones móviles internacionales IMT y los sistemas de Banda ancha fija y
móvil.
17. Concepto de resiliencia
Aumentar el conocimiento y la comprensión de las razones por las cuales algunas personas
no resultan dañadas por la de privación, y conocer la dinámica o los mecanismos protectores
que subyacen a la resiliencia.
Diseñar políticas de intervención que intenten alterar el balance presente de las personas que
oscilan entre vulnerabilidad y resiliencia, ya sea disminuyendo la exposición a situaciones
de vida provocadoras de estrés y que atentan contra la salud mental, o bien aumentando o
reforzando el número de factores protectores que pueden estar presentes en una situación
dada40.•Retroalimentar las acciones educativas para fomentar la resiliencia, identificando
los mecanismos que han actuado como moderadores y/o protectores frente a las situaciones
que acarrea frecuentemente la pobreza, y la importancia de la detección temprana de
posibles desórdenes permanentes en los niños. Incorporar a la familia en el trabajo con los
hijos y orientar comportamientos activos en cuanto a promover el desarrollo integral delos
niños.