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La Auditoría Interna
La auditoría interna es un sistema de control interno empleado en la empresa y consiste en
el conjunto de medidas, políticas, métodos y procedimientos establecidos en una
organización concreta, para proteger sus activos minimizar riesgos, incrementar la eficacia
de los procesos operativos y optimizar y rentabilizar del negocio.
Hay muchos tipos de auditoría, siendo la auditoría interna, la que ayuda a la empresa a
cumplir sus objetivos, evaluando y mejorando la eficacia de sus procesos de gestión de
riesgos y control. La auditoría interna permite llevar a cabo un seguimiento actualizado de
la gestión de un negocio, así como un método de control de las gestiones financieras. La
auditoría interna permite elevar el porcentaje de probabilidad de que una organización
incremente el logro de sus objetivos en elevado porcentaje.
La auditoría interna sirve para detectar debilidades en el control interno como estafas,
fraudes, cualquier desvío de recursos, dinero o bienes, entre otras cosas.
La auditoría interna es realizada por personas con conocimientos técnicos suficientes, tales
como los auditores o contadores, o sea una persona de la propia empresa con capacidad
profesional suficiente para ello. Asimismo, la organización deberá facilitar al auditor toda
la información y archivos necesarios para realizar una investigación lo más precisa
posible, permitiendo así evaluar de manera fiel y veraz lo que realmente sucede en el
ámbito contable y financiero de la empresa.
Objetivos de la auditoría interna
Una auditoría interna se debe hacer en base a un plan previamente establecido, redactado y
diseñado, en función de las políticas y procedimientos existentes en la empresa.
Asimismo, la auditoría interna va encaminada hacia el cumplimiento de los siguientes
puntos: En qué medida se cumplen los planes y procedimientos derivados de dirección.
1. Fase de preparación de una auditoría interna: esta fase también denominada pre
auditoría se centra en un elaborar un análisis general del negocio en base a tres pilares: la
regulación interna de la organización, la estructura organizacional y el marco jurídico de la
actividad en cuestión. Toda la información recopilada se recoge en: posición de la entidad
auditada, objetivos, estructura, recursos, actividades, presupuesto y contexto.
2. Fase de planeación de la auditoría interna: llegados a este punto se elabora un plan de
auditoría destacando: objetivos, criterios, áreas, responsables, requerimientos oficiales y
entrega del informe final.
3. Fase de asignación del equipo auditor: se determina un auditor líder y auditores
encargados de desarrollar el plan.
4. Fase de ejecución de la auditoría interna: es el momento de poner sobre la mesa los
procedimientos, las metodologías y los recursos necesarios. Todo ello, se realiza mediante
una reunión con los auditores, la gerencia y los responsables de las áreas a evaluar.
5. Fase de preparación del informe: recoge todos los puntos mencionados en la fase dos
de la auditoría interna, las conclusiones y una lista para distribuir el informe.
6. Fase de distribución del informe: una vez aprobado se envía a cada miembro
responsable de su área.
7. Fase de seguimiento de las acciones: en caso de disconformidad, se planean acciones
correctivas y un tiempo límite.
1. Integridad.
2. Competencia y el debido cuidado profesional.
3. Objetiva y se encuentra libre de influencias (independiente).
4. Se alinea con las estrategias, los objetivos y los riesgos de la organización.
5. Está posicionada de forma apropiada y cuenta con los recursos adecuados.
6. Calidad y mejora continuada.
7. Comunica de forma efectiva.
8. Aseguramiento basado en riesgos.
9. Hace análisis profundos, es proactiva y está orientada al futuro.
10. Promueve la mejora continua organizacional.
La evaluación del control interno en auditoría se realiza para determinar si los controles
internos de una organización son adecuados para garantizar el cumplimiento de los
objetivos organizacionales. Esta evaluación también se utiliza para identificar y corregir
deficiencias en el control interno. Los auditores realizan una evaluación exhaustiva del
control interno para asegurar que los objetivos de la organización se alcancen de la mejor
manera posible. En esta evaluación, los auditores evalúan el diseño, la implementación, el
mantenimiento y la eficacia de los controles internos. Esta evaluación también incluye una
evaluación de la estructura de control interno, los procedimientos de control, los controles
de seguridad y los controles de información.
La evaluación del control interno es esencial para asegurar que los procesos y los controles
sean adecuados para cumplir con los objetivos de la organización. Esta evaluación también
se usa para identificar y corregir deficiencias en el control interno. Además, la evaluación
del control interno permite a la organización identificar los riesgos que pueden afectar
la eficacia de los procesos y los controles y tomar medidas para mitigar estos riesgos. Esto
ayudará a la organización a mejorar la eficacia de sus procesos y controles.
3. Evalúe la eficacia de los procesos y prácticas de control interno para mitigar los
riesgos.
5. Evalúe la eficacia de los procesos de seguimiento para garantizar que los controles
internos se implementen y se apliquen de manera adecuada.