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GRABACIÓN
 Análisis estratégico a
partir de la matriz
DOFA
INICIO Docente: Ángela
GRABACIÓN Casanova
INDICE

1 Concepto de estrategia.

2 Análisis DOFA.

3 Construcción de la
estrategia a través
de la matriz DOFA.
4 Conclusiones.
 ¿Qué es
estrategia?
 Según Fred Nichols
“es una compleja red
de pensamientos,
ideas, recuerdos,
Estrategia percepciones,
expectativas y
experiencias que
proporcionan
orientación general
a las acciones
específicas para
llegar a donde se
anhela”.
 Economía

¿Cuál es la
situación
actual de
contexto?

Oportunidad Amenaza
Cuál es la situación actual de contexto?

Ferrel, 2012
Cuál es la situación actual de contexto?

Ferrel, 2012
Cuál es la situación actual de contexto?

Ferrel, 2012
 El análisis DOFA es
un proceso sencillo
e intuitivo para
elaborar un
Análisis diagnóstico
estratégico de una
DOFA empresa (igualmente
aplica a un
departamento, país,
persona,
organización, etc.),
con el fin de
posteriormente
embarcarse en
la Planeación
Estratégica.
 La matriz DOFA,
resultado del
análisis, contiene
un listado de
factores externos e
internos del ente
Matriz DOFA siendo analizado,
tanto positivos como
negativos. Los
factores se combinan
en cuatro
cuadrantes, que
cubren la Amenazas,
Oportunidades,
Fortalezas y
Debilidades.

DOFA, DAFO, SWOT

 Matriz DOFA

Ferrel, 2012
 Matriz DOFA

Ferrel, 2012
 Ejemplo Universidad XYZ:

Ferrel, 2012
CONCLUSIONES
El buen análisis diagnóstico de una organización son materia
prima para definir estrategias efectivas.

La matriz DOFA se presenta como una fotografía de la

organización por lo cual debe realizarse contínuamente.

Las estrategias son acciones que permiten hacer frente a los

requerimientos del entorno, por lo cual debe conocerse muy
bien tanto a la organización como su ambiente.
 FIN DE
GRABACIÓN
 La planeación
estratégica es la
herramienta
utilizada por las
empresas como un
proceso sistemático
que permite el
Planeación desarrollo y la
implementación de
estratégica planes, con el
propósito de
alcanzar los
objetivos que se han
propuesto.

El proceso de
planeación
estratégica guiará a
la
 Plan estratégico

Ferrel, 2012
 Plan estratégico

Ferrel, 2012
 Plan estratégico (fases)

Ferrel, 2012
 Análisis situación actual

Análisis DAFO
-Debilidades
-Amenazas
-Fortalezas
-Oportunidades

Análisis buyer persona

Ferrel, 2012
 Análisis situación actual: misión y objetivos
Misión

Ferrel, 2012
 Análisis situación actual: misión y objetivos
Objetivos

Económicos

Comerciales

Relaciones

Ferrel, 2012
 Análisis competencia

¿Presupuestos?
Precios
Líneas de productos
Proceso de ventas
Cómo consiguen clientes

Ferrel, 2012
 Generar estrategias

Ferrel, 2012