STOCK X

Integrantes:
Edna Yucely Casas Gonzalez
Fabian Quiroga Vanegas
Sthefania Guzman Mendoza
HISTORIA
DE STOCK X
La empresa nació en Febrero de 2016, creada por
Josh Luber, Greg Schwartz y Dan Gilbert. Su corazón
está ubicado en Detroit, ciudad que tuvo un
renacimiento gracias al éxito de StockX. El primer
artículo vendido fueron un par de Jordan 4 retro
White Cement. El precio que alcanzaron fue de $335
dólares. (Que equivale a $1.315.457) Esta venta
marcó el inició de una gran historia.
PESTEL POLITICOS ECONOMICOS SOCIOPOLITICOS
TENCONOLOGICOS
En la actualidad se ha
El objetivo principal es El principio de la
El análisis PESTEL El mercado de ido aumentando la
negociar diversos producción se considera
identifica los factores zapatillas mueven mas tecnología y ha recreado
productos que como un objetivo de
del entorno general de 6.000 millones de en dichas competencias
controlan sobre los moda, colección o
que afectan a las dólares cada año a que han mantenido a las
costos de envío e estatus a nivel social y
empresas. nivel global y a surgido empresas en un
inportaciónes que gracias a esto se a
suelen ser elevadas y
el crecimiento entre un desarrollo de inversión a
fundamentado por las
generar malestar al 8% y un 9% anual. nivel macro y a nivel
redes sociales y también
micro en ventas y ha
consumidor por subir a nivel global que a
aumentado el marketing
precios. ganado un gran
a través de la industria e
crecimiento a nivel
innovación de los
general.
nuevos productos y
servicios.

ECOLOGICOS
La razón de el crecimiento de la conciencia ecológica a nivel
mundial podrá afectar el uso de materiales sintéticos que
forman parte de las zapatillas también podría afectar a los
fabricantes generando impactos en el crecimiento de la
conciencia ecológica a nivel mundial.
LEGALES
Stock x se debe considerar en dichos países un permiso de
mecanismo legal y tecnológico para proteger contra violaciones
de datos y problemas que incluya a los clientes
 LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
Poder de negociación con los clientes
Principalmente los clientes proponen una cantidad de dinero de
acuerdo al producto que requieren así la empresa puede aceptar o
rechazar el valor. Luego podrá venir la competencia que les puede
dar u ofrecer un mismo producto a un precio bajo.
Poder de negociación con los proveedores
Las organizaciones utilizan plataformas ya que ellas les
permite establecer un precio teniendo en cuenta el valor de
referencia que la pagina fija y la plataforma de Stock x si ha
establecido precios según las márgenes razonables para las
empresas
Amenaza de nuevos entrantes
La empresa desde un inicio busca su originalidad y
diferenciación de los productos en el mercado así no
podrán estar a la altura de nuestra organización.
Amenaza de entrada de productos sustitutos
Existen muchas plataformas donde pueden encontrar el
mismo producto, un ejemplo de ello es mercado libre que
hace la diferencia es que stock x ofrece productos 100%
originales y de muy buena calidad
Rivalidad entre competidores
Como toda organización stock x tiene una diferencia es la
que permite que posea una autenticación propia que
asegura muchas cosas del producto al igual que el precio
justo.
RAZONA CUÁLES PODRÍAN SER A TU JUICIO
LAS OPCIONES ESTRATÉGICAS PARA LOGRAR
UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LA EMPRESA
ELEGIDA, BIEN SEA EN COSTES O EN
DIFERENCIACIÓN.
la ventaja que lleva la diferenciación es que ya esta
empresa stock x es garantizada por sus marcas ya que se
hizo muy reconocido en un tiempo corto y también fue muy
recomendada a nivel internacional. Una de sus ventajas es
su originalidad que muestra la calidad de las zapatillas.
¿QUÉ ESTRATEGIAS DEBERÍA DE SEGUIR STOCKX PARA LOGRAR ESA
VENTAJA COMPETITIVA? SI YA CUENTA CON ELLA, ¿CUÁL HA SIDO EL
CAMINO RECORRIDO? ¿Y, QUÉ RETOS DE FUTURO DEBERÁ AFRONTAR?
Tener una diversidad frecuentemente añadiendo nuevos productos que ofrece
ropa, asesorios, electrodomésticos ( consolas de videojuegos ) y artículos de
colección fuera de las zapatillas que son las mas reconocidas.
El camino que ha recorrido se centra en estudiar a los coleccionistas y a las
diferentes necesidades de las demás personas.
Podría afectar en el futuro a nivel de la productividad que dichas industrias no
allán más colaboraciones con la empresa.
 IDENTIFICA Y JUSTIFICA LOS DIFERENTES STAKEHOLDERS DE LA
EMPRESA:
QUÉ OBJETIVOS PERSIGUEN.
VALORACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE CADA GRUPO.

Objetivos que persiguen

Objetivo de Stock x es seguir siendo la mejor compañía digital a nivel mundial de venta y
distribuidora de zapatillas, accesorios y artículos de lujos de las marcas mas
reconocidas, ser lo mejores en todo, no solamente en cuota del mercado, o en deseo de
marca, sino en cualquier acción, reconocimiento de marca, la captación de nuevos
clientes, la fidelización, el aumento del número de ventas o el de la cuota del mercado,
la optimización del embudo de conversación o la mejora
 VALORACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE CADA GRUPO.
Partiendo de que es la valoración de un grupo de interés en un proyecto pueden
estar constituidos por cualquier grupo, individuo u organización que se vea
afectado o forme parte del mismo, resultado perjudicado o beneficiado de este en
un proyecto de diferencia entre partes interesadas activas y pasivas. Las activas
son aquellas que trabajan directamente en el proyecto, como por ejemplo los
miembros del equipo, y que se ven directamente influenciados: clientes,
proveedores, accionistas, la sociedad entre otros.
 ANALIZA LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE LA
EMPRESA: NEGOCIO ÚNICO, INTEGRACIÓN VERTICAL...,
SEGÚN SEA EL CASO.
la empresa stock x su modelos de negociación es integración vertical el
motivo por el cual tienen un mejor control de ellos mismos, son una
empresa joven y conscientes que al seguir en constante crecimiento
deben establecer lineamientos claros los cuales les permiten ser más
efectivos como grandes compañías y multinacionales a nivel
internacional
 IDENTIFICA Y ANALIZA LAS RAZONES QUE HAN MOVIDO A LA
EMPRESA SELECCIONADA A ADOPTAR ESA ESTRATEGIA (NEGOCIO
ÚNICO, INTEGRACIÓN VERTICAL, DIVERSIFICACIÓN).
Estrategias de diversificación horizontal, consiste en agregar nuevos productos a la línea
de productos de la compañía, los cuales no están relacionados con los productos ya
existentes como la línea de accesorios que son diseñados para traer a miembros de los
mercados para la meta de la compañía y la estrategia de integración vertical tiene lugar
la empresa distribución de distribución comercial extiende su negocio actividades
mayoristas y de fabricación, pudiendo mejorar los precios y los servicios a sus clientes
por tal motivo generan nuevas alianzas con grandes casa de moda y tienen un Nicho de
Mercado específico.
 ANALIZA LOS POTENCIALES INCONVENIENTES
DE LA ESTRATEGIA TOMADA POR LA EMPRESA.
Un inconveniente puede llegar a ser el hecho de que es una compañía en constante
crecimiento con nuevos cambios pudiendo a llegar un momento en el que alguno de
los socios no se encuentren interesados en seguir llevando el negocio de esta manera
empiezan a establecer prioridades y conflicto de interés que son normales en cualquier
empresa; está no sería la excepción ya que al ser un complemento de jerarquías no
siempre se obtendrá un sí para un nuevo cambio.
GRACIAS POR SU ATENCION.