Prestar servicios como profesionales dentro de la Ingeniería aplicada a la

Industria, implica un compromiso muy marcado cuando una empresa nos

convoca para asesorar y acompañar determinado proceso de reconversión o
ampliación.

Cuando somos llamados a participar en el asesoramiento de un proceso de

cambio, con la “Ingeniería Industrial” como herramienta, nuestro objetivo va a
estar focalizado en buscar las mejores alternativas de aplicación en la planta
productiva y con ellas mejorar sus procesos y contribuir a la optimización de los
costos operativos y de los recursos.

Todos estos conceptos, se podrán aplicar y podremos lograr un “proceso

exitoso real” de gestión, solo si nos involucramos profundamente en el
conocimiento de los mecanismos de funcionamiento, invirtiendo nuestro
tiempo de gestión de campo, al pie de la planta de producción para poder
luego analizar, estudiar y proponer las acciones más recomendables en cada
proyecto.

No solo se debe “aprender” de los procesos productivos que tenemos a la vista,

debemos conocer “la historia” de estos procesos y de la empresa, debemos
interpretar la “idiosincrasia” de los actores empresarios actuales, que estén
relacionados, y de esta interpretación tendremos elementos adicionales para
combinar en la propuesta técnica

"...debemos sentirnos actores, sabernos en la piel y en el sentimiento del grupo

de personas que nos convocaron..."

Si entendemos estos principios y los aplicamos, lograr el éxito de la gestión

estará al alcance de la mano.

Ing. Eduardo Dosso,” Importancia de la Filosofía en la ingeniería industrial”.24 de

julio del 2020.