El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que

se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones
planificadas. Es una labor gerencial básica que puede ser consideradas como una de las más
importantes para una óptima labor gerencial, Las organizaciones deben tener control
administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia. Alcanzar esto les
permitirá incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto o servicio a sus
clientes.
Existen tres tipos de control administrativo: Control Preliminar, que se realiza antes de
aplicar alguna acción, su función es garantizar que ésta se pueda llevar a cabo sin correr algún
riesgo, se debe verificar que todos los recursos necesarios estén disponibles teniendo en
cuenta los costos que deberán asumirse; Control Concurrente, que se efectúa durante los
procesos y su función es comprobar que se desarrollen de manera óptima asegurándose que
no se comprometa la calidad o seguridad y, por último,Control de Retroalimentación, una
vez finalizado el proceso o actividad se obtiene información acerca del desempeño de éste y
las posibles mejoras que se puedan implementar.
Al establecer un sistema de control se requiere que el personal clave comprenda y esté de
acuerdo con su aplicación, que se establezca en relación con los objetivos y que se evalúe su
efectividad para eliminar lo que no sirve, simplificarlo o combinarlo para perfeccionarlo.
El Control es una función del proceso administrativo de vital importancia, dado que:
-Sirve para comprobar la efectividad de la gestión.
-Promueve el aseguramiento de la calidad.
-Protege los activos de la empresa.
-Se garantiza el cumplimiento de los planes.
-Establece medidas para prevenir errores, y reducir costos y tiempo.
-Sirve para determinar y analizar las causas que originan las desviaciones, y evitar que se
repitan.
-Es el fundamento para reiniciar el proceso de planeación y sus etapas.
En conclusión el control es uno de los pasos más importantes dentro del proceso
administrativo, ya que en este, se observan todas las irregularidades que se presentaron en el
proceso y facilita que se vuelvan a hacer de acuerdo a su planeación. Sin embargo, todos los
pasos son importantes y se deben de cumplir cada uno a su tiempo, utilizando la herramienta
necesaria para mantener un buen control de la organización, por lo tanto, es de vital
importancia comprender estas herramientas y generar los cambios necesarios en la empresa.

MAYERLIN OGANDO SANCHEZ -100304173