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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

SEMANA 7

26/06/2023
Ingeniería Industrial
DESARROLLO
1. Analice los costos logísticos de acuerdo con la producción vinculado la gestión logística de su
empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una empresa ficticia en donde usted,
pueda analizar los costos logísticos de acuerdo con la producción.

Actualmente me desempeño en el área minera y analizare los costos de la gestión logística de nuestra
bodega central.

Costos de transporte, el almacenamiento y posterior distribución de los repuestos consumidos en la


planta por las distintas áreas del mantenimiento, dependiendo del volumen y cantidad de repuestos
solicitados, podemos analizar y observar el incremento en los costos, ya que para poder despachar
dichos repuestos (Costo de distribución de repuestos), debemos considerar los costos de los equipos
de apoyo, grúa horquillas, camión pluma, cama baja, etc., donde para asegurar una optimización de
estos recursos se torna importante una buena planificación de las actividades.. en este mismo ítem
también identificamos el costo de transporte del personal hacia las dependencias de casino y hotel, en
esta línea identificamos el servicio de arriendo de camionetas y los costos de mantención de estas.

costo de inventario también cuesta dinero: seguro, obsolescencia perdida y otros riesgos asociados.

Costo de almacenamiento, considerando que donde se ubica la bodega central es parte de la faena,
este necesita de un mantenimiento, ordenamiento constante, al que se le suman los costos por
iluminación, equipos de manipulación y almacenamiento, así como los costos de sueldos, seguros
viáticos imposiciones etc. de los trabajadores del área bodega y abastecimiento para manejar los
productos.

2. Con base en un presupuesto de ventas de 20,000 unidades para el primer semestre, una
empresa desea calcular su presupuesto de producción para el mismo periodo, y para ello
tienen en cuenta los siguientes datos, el inventario real a principio de semestre es de 5,000
unidades y el Inventario deseado a fin de semestre es 2,500 unidades y si la empresa calcula
para el mismo periodo unos costos indirectos de fabricación proyectados de $5.250.000 ¿Cuál
es la tasa o Rate predeterminada de costos indirectos para cada unidad fabricada?

(+) Presupuesto de ventas 20.000


(-) Inventario Real 5.000
(=) Producción presupuestada 15.000
(+) Inventario deseado 2.500
(=) Producción real presupuestada 17.500
 T=CIFP/UP = 5.250.000/17.500 = $300 por unidad fabricada
 Tasa predeterminada de costos indirectos es de $300 por unidad fabricada
3. La empresa ComerSES S.L., ubicada en Mérida, provincia de Badajoz, presentó estos gastos
durante el último año:

Sueldos y salarios 21.130 , 00 €


Seguridad social 6.339 , 00 €
Materia de oficina 2.890 , 00 €
Impreso de solicitudes de compra 725 , 00 €
Informática 1.239 , 00 €
 Durante el ejercicio se realizaron 6.350 pedidos. ¿Calcula el coste unitario del pedido?

La sumatoria de todos los costos asociados al proceso, dividido por la cantidad de pedidos realizados
nos da como resultado el coste unitario de pedido.

Desarrollo:

21.130 , 00+6.339 , 00+2.890 , 00+725 , 00+1.239 , 00


coste unitario=
6.350

32.323
Coste pedido= =5 , 09
6.350

Coste unitario pedido=5 , 09 €

4. ¿Al coste de almacenamiento o de posesión de inventario, por qué se compara con el costo de
oportunidad?

Por qué los presupuestos deben procurar aprovechar los recursos al máximo y liberar todos aquellos
fondos que no sea estrictamente necesarios, es por ello por lo que se hace necesaria contar con
diversas políticas administrativas para preparar los presupuestos, las políticas de inventario. Las de
cobranzas, las de compra, las de financiamiento, etc.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(IACC (2019). Costo Logístico. Gestión de Logística y Abastecimiento. Semana 7, s.f.)

((S/f). Inacap.cl. Recuperado el 27 de junio de 2023, de http://www.inacap.cl/web/material-apoyo-


cedem/profesor/Administracion/Manual_de_Costos_y_Presupuestos.pdf)

(Jesús & https://economia3.com/costo-oportunidad-importancia/, s.f.)

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