Innovación y Agilidad empresarial.

Álvarez Llontop, Ibrahim.

Chavesta Ávalos, Mariaelena.

Cieza Montalvo, María Liz.

Uypan Arroyo, Cesar.

Introducción:

La innovación y la agilidad empresarial son dos elementos cruciales en el mundo

empresarial actual. En un entorno altamente competitivo y en evolución, las empresas
deben ser capaces constantes de adaptarse rápidamente a los cambios y encontrar
nuevas formas de destacar. En este texto, exploraremos la importancia de la
innovación y la agilidad empresarial, así como su relación y su impacto en el éxito de
una organización.

Una de las conexiones más importantes de la gestión empresarial es la innovación y la

agilidad. Este binomio es sin duda uno de los paradigmas que se ha confirmado en
cualquier evento reciente donde se hable de innovación. La innovación requiere
agilidad porque quien llega primero tiene muchos números y puede ser la primera
opción. Dentro de este vasto universo se configura una galaxia donde se desarrollan
procesos ágiles de innovación.

Estos talleres están diseñados para fomentar la cultura de innovación que caracteriza
a los startups. La innovación radica en cómo tratamos la innovación, el cambio,
pensamos en cómo nos organizamos y clarificamos objetivos con un efecto motivador.
El mundo está cambiando rápidamente: la mayoría de las empresas esperan que sus
posiciones en el mercado se deterioren en las próximas dos décadas y, al igual que
las empresas tradicionales, se verán obligadas a reinventarse. La innovación y la
agilidad son más importantes que nunca, y existe una necesidad urgente de líderes en
innovación para ayudar a prevenir y reparar transformaciones fallidas. En general, la
innovación se considera un fenómeno creado por una persona visionaria o creativa o
un sistema de gestión que se especializa en la innovación.

Si se tienen en cuenta las iniciativas de innovación de las empresas globales, su éxito

representa solo el 4% del total. Pero si considera las iniciativas de innovación basadas
en personas que prueban constantemente las innovaciones “como los empresarios” y
las comunidades colaborativas “como la producción de software de código abierto”, la
tasa de éxito aumenta al 50%.

Desarrollo:

La innovación es el motor que impulsa el crecimiento y la supervivencia empresarial en

el mundo actual. La capacidad de una organización para crear nuevas ideas,
productos, servicios y procesos es fundamental para mantener su relevancia y
competitividad en el mercado. La innovación permite a las empresas diferenciarse de
la competencia, responder a las necesidades cambiantes de los clientes y aprovechar
nuevas oportunidades comerciales.

Pero la innovación por sí sola no es suficiente. La visión para los negocios es igual de
importante. La agilidad empresarial se refiere a la capacidad de una organización para
adaptarse rápidamente a los cambios y tomar decisiones informadas en un entorno
incierto. Esto significa la capacidad de responder rápidamente a las oportunidades y
amenazas del mercado, ajustar estrategias y procesos, y movilizar eficientemente los
recursos necesarios. La innovación y la agilidad empresarial están indudablemente
vinculadas. La innovación requiere agilidad, desde la concepción de una idea hasta su
implementación efectiva. Las organizaciones ágiles pueden tomar decisiones rápidas y
flexibles, pruebe nuevas ideas, aprenda de sus errores y adáptese en función de los
resultados. La agilidad permite a las empresas responder rápidamente a los cambios
del mercado y aprovechar nuevas oportunidades. Un enfoque ágil e innovador puede
traer muchos beneficios a una empresa. En primer lugar, ayuda a fomentar la
creatividad y el pensamiento innovador dentro de la organización. Se fomenta la
innovación en todos los niveles de la empresa, dando a los empleados la libertad y el
apoyo para generar nuevas ideas y enfoques. Además, la agilidad comercial permite
que las organizaciones se adapten rápidamente a las necesidades y demandas de los
clientes, lo que aumenta la satisfacción y la lealtad del cliente.

Importancia:

La importancia de la innovación y la agilidad empresarial radica en la capacidad de la

organización para adaptarse rápidamente y responder a los cambios en el entorno
empresarial y las demandas del mercado. Estos dos conceptos están relacionados y
se complementan. La innovación y la agilidad empresarial son fundamentales para
seguir siendo competitivos y crecer en el entorno empresarial actual. Al fomentar la
creatividad, adaptarse rápidamente al cambio y ofrecer soluciones innovadoras, las
empresas pueden impulsar el crecimiento, mejorar la satisfacción del cliente y lograr
una ventaja competitiva duradera. En una sociedad en constante cambio y continua
evolución como en la que nos encontramos quedarse parado supone una regresión. Si
el panorama está cambiando y seguimos haciendo lo mismo lo más probable es que
nuestra empresa esté abocada al fracaso y a la desaparición. En este sentido, innovar
se ha convertido en una necesidad, llegando a considerarse como el verdadero motor
de la empresa.

Objetivo:

Nuestros talleres tienen como objetivo capacitar a los participantes para liderar
iniciativas de innovación empresarial con una mentalidad Lean-Agile. Este seminario
es un punto de partida ideal para organizaciones y líderes que desean lograr un
enfoque coherente de los negocios y el crecimiento sostenible “escalamiento” en el
entorno corporativo.

Razones para impulsar la agilidad y la innovación en las empresas:

-Personas con una mirada general de la transformación ágil: Interiorizar la agilidad en

una organización, especialmente como pilar de la cultura empresarial, y ponerla en
práctica puede empoderar a los empleados para que se adapten rápidamente al
cambio y colaboren entre sí para superar los desafíos a través de ideas disruptivas. El
objetivo es crear valor para la empresa, percibir los desafíos como oportunidades con
mentalidad de crecimiento y, al mismo tiempo, convertirlos en una respuesta rápida y
eficaz a las demandas del mercado.

-Brinda capacidad de reinvención constante: El éxito significa habilitar la agilidad en

toda la organización, incluido el director ejecutivo y su equipo de liderazgo, para que
puedan integrar y promover el pensamiento ágil en todos los grupos de trabajo. Esto
facilita que las empresas se mantengan actualizadas y competitivas, y creen valor para
sus grupos de interés “clientes, proveedores, socios comerciales y accionistas”.

-Acelera el desarrollo de nuevos servicios: Empleados motivados que trabajan

ágilmente en equipos multifuncionales nos permiten analizar el entorno e identificar
nuevos mercados, tendencias y oportunidades comerciales, diversificando así nuestra
cartera de productos y servicios. Por ejemplo, el equipo de Ransa crea nuevos
modelos de negocios que brindan beneficios tangibles y los resultados se miden por la
cantidad mínima de productos viables que planean adoptar gradualmente en el
mercado.

-Fortalece la propuesta de valor: Una de las claves es mejorar los procesos, reducir los
puntos de contacto, reducir los errores y acortar los ciclos de producción. De esta
manera, la agilidad también tiene como objetivo encontrar la eficiencia de la operación
de la empresa y transmitirla a nuestros clientes y a los clientes de nuestros clientes.

Conclusiones:

En resumen, la innovación y el espíritu empresarial son dos imperativos para el éxito

en el entorno empresarial actual. La capacidad de una organización para innovar y
adaptarse rápidamente a los cambios del mercado determina su éxito o fracaso. Las
empresas que fomentan una cultura de innovación, aumentan la agilidad de los
procesos y toman decisiones informadas basadas en la información disponible están
mejor preparadas para responder a los desafíos y aprovechar las oportunidades que
se presenten. La innovación y la agilidad empresarial son las claves para mantenerse
relevante y competitivo en el mundo empresarial en constante cambio.

Bibliografías:

¿Qué es agilidad empresarial? Principios, ventajas y claves. (2021b, marzo 27).

https://www.crehana.com. https://www.crehana.com/blog/negocios/agilidad-
empresarial/

Nubiral. (2023). Cinco beneficios de aplicar la agilidad empresarial en los negocios.

Nubiral. https://nubiral.com/cinco-beneficios-de-aplicar-la-agilidad-empresarial-en-los-
negocios/

Why Business Agility Depends on Streamlined Collaboration. (s. f.). Lucid.

https://lucid.co/es/blog/agilidad-empresarial-dependiente-de-la-colaboracion-
optimizada

UTP Editor. (2023, 10 mayo). Impulsar la agilidad empresarial en tu empresa |

Postgrado UTP. Blog | Escuela de Postgrado UTP.
https://www.postgradoutp.edu.pe/blog/a/como-impulsar-agilidad-empresarial/