8/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PROYECTOS INFORMATICOS-[GRUPO B01]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 31 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 10 Disponible 8 de mayo en 0:00 - 31 de mayo en 23:55 24 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/21363/quizzes/71403 1/8
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 90 de 100

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 90 de 100

Entregado el 8 de mayo en 18:22
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 10 pts

Se desarrolla el Top n de riesgos cada semana para:

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Dinamizar el desarrollo de los planes de contingencia y mitigación buscando la simplicidad en su

elaboración.

Monitorear el comportamiento de la ejecución del proyecto en tiempos cortos.

Aproximar el comportamiento real de los riesgos en intervalos de tiempo exactos.

Reducir costos de ejecución en el proyecto de forma semanal para maximizar la ganancia.

Pregunta 2 10 / 10 pts

El Top n de riesgos se utiliza para:

Desarrollar los planes de mitigación y contingencia para cada riesgo todas las semanas.

Priorizar los riesgos semana tras semana buscando evitar su ejecución.

Medir el costo que tiene la presencia de los riesgos por semana.

Asignar responsables para detectar los riesgos en un proyecto.

Pregunta 3 10 / 10 pts

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Entre las actividades de la comunicación que se incorporan en los procesos propuestos por PMI,
está la comunicación formal que consiste en informes, actas e instrucciones, por otra parte, está la
comunicación informal que consiste en:

Inflexiones de voz.

La comunicación horizontal.

Lenguaje corporal.

Correos electrónicos, memorandos y discusiones ad hoc.

Pregunta 4 10 / 10 pts

¿A cuál área de conocimiento está asociado el Project Charter?

Gestión de Interesados

Gestión de Integración

Gestión de Alcance

Gestión de Riesgos

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Pregunta 5 10 / 10 pts

¿Qué es un plan?

Implementación de la planeación para ser llevada a un correcto monitoreo.

Aplicación directa de una descripción genérica a una meta.

Listado secuencial de actividades que contienen herramientas estandarizadas para lograr un objetivo.

Cumplir las proyecciones reales de la estructura del trabajo planificado.

Pregunta 6 10 / 10 pts

Los procesos para estructurar un proceso de comunicación eficiente según PMI son:

Planificar la gestión de las comunicaciones, gestionar las comunicaciones y controlar las comunicaciones.

Gestión de los recursos humanos, gestión de las comunicaciones y gestión de los riesgos.

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Planificar la gestión de los recursos humanos, adquirir el equipo del proyecto y desarrollar el equipo del
proyecto.

Comunicación interna, comunicación formal y comunicación oficial.

Pregunta 7 10 / 10 pts

Cuando se presenta un riesgo (ejecución), ¿qué debe hacerse?

Reorganizar el plan del proyecto buscando iniciar nuevamente sin riesgo, pero en un punto de avance
(antes de la presencia del riesgo).

Desarrollar las actividades descritas dentro del plan de contingencia para buscar contrarrestar el posible
efecto que lleve la presencia del riesgo.

Avanzar en la ejecución del proyecto con mayor celeridad para que el riesgo vaya reduciendo su impacto.

Documentar el riesgo para tener claridad sobre aspectos fundamentales como la fase donde se presenta,
la fecha y el costo del mismo.

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Pregunta 8 10 / 10 pts

La etapa de desarrollo del Acta para la Constitución del Proyecto consiste en:

Plantear un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto.

Dar seguimiento, revisar e informar acerca del avance del proyecto con respecto a los objetivos
plantados.

Liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto.

Definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e incorporarlos en un plan integral para la
dirección del proyecto.

Pregunta 9 10 / 10 pts

Son factores relevantes en el momento de priorizar los riesgos:

Probabilidad de ocurrencia, impacto.

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Posición anterior, cantidad de apariciones.

Probabilidad de ocurrencia, responsable.

Pregunta 10 10 / 10 pts

¿Cuál de los siguientes NO es un componente del Top n de riesgos?

Identificador del riesgo.

Nombre del riesgo.

Número de veces que ha ocurrido el riesgo.

Probabilidad de ocurrencia del riesgo.

Puntaje del examen: 90 de 100

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