Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua

Facultad de Ciencias Económicas

Centro Universitario de Desarrollo Empresarial
CUDECE-PROCOMIN

Análisis y Procesamiento de Información Financiera

Análisis de Datos Financieros

Dr. Ricardo José Canales Salinas

martes, 12 de septiembre de 2023

1
 Análisis Financieros Municipal

Es la técnica que nos permite examinar las relaciones entre los

datos del presupuesto y estados financieros importantes, con la
finalidad de ver y evaluar la gestión y el grado de éxito alcanzado
por la municipalidad.

Presupuesto municipal: Es la expresión formal, escrita y planificada

de los ingresos que la municipalidad considera que podrá obtener y
los gastos o egresos que estima realizar durante el ejercicio fiscal
del presupuesto.

12/09/2023 2
 Estados Financieros Municipal

Balance General: Muestra los saldos de la situación financiera de los activos

y pasivos totales de la municipalidad y de los fondos de capital de los
diferentes financiadores y donantes una determinada fecha de corte, que
permitirá establecer la situación del Patrimonio Municipal al 31 de diciembre
de cada año.

Estado de Resultado: Mide y muestra el resultado neto de los eventos

económicos de un periodo de tiempo determinado y su incorporación anual
al patrimonio municipal

Estado de Fuente y Usos: Visualiza los resultados de la gestión financiera

través de los cambios experimentados en los activos, pasivos y patrimonio
municipal de un determinado periodo contable

Ley No. 376, Art. 53, establece que las municipalidades de las
categorías A, B y C deben presentar 3 Estados Financieros
 Programación Financiera Municipal

Es un proceso cuyo resultado es el planteo de distintos

escenarios estimados posibles, en función de diferentes
hipótesis, acerca del FLUJO DE FONDOS futuro.

Identificando la estacionalidad de los recursos y gastos

establecidos en el Presupuesto y otros hechos no previstos
que impacten en la caja, para los distintos subperíodos que
conforman el ejercicio fiscal

12/09/2023 4
 Programación Financiera Municipal
Etapas

1. Se determinarán criterios básicos para la confección de la Programación

Financiera en relación a las partidas presupuestarias de ingresos y egresos.

El criterio a aplicar será el percibido en base a un análisis de tendencia

sobre la ejecución histórica.

Se considerarán.
1. Los elementos que integran el presupuesto
2. Estructura básica de los presupuestos de recursos y de gastos.
3. Normas y procedimientos de formulación de los presupuestos.
4.Obligatoriedad del establecimiento de sistemas de modificación
presupuestarias y de programación de la ejecución del presupuesto.
5. Características de la información física y financiera de la ejecución de los
presupuestos que deben suministrarse a los órganos centrales del nivel
nacional.

12/09/2023 5
 Programación Financiera Municipal
Etapas

2. Se proyectan las recaudaciones en concepto de ingresos corrientes y de

capital para el periodo fiscal

3. Se proyectan los pagos en concepto de gastos corrientes y de capital

para el periodo fiscal

4. Se proyectan el flujo de pagos referido a las amortizaciones e intereses

de la deuda pública, detallados por concepto y fecha de vencimiento de la
obligación.

5. se incorporan otras fuentes o aplicaciones financieras que no tienen

origen en la administración de la Deuda Pública y suponiendo un escenario
con necesidades financieras no cubiertas en el programa de caja.

12/09/2023 6
 Programación Financiera Municipal
Presupuesto de Ingresos

Ingresos totales: Ingresos Corrientes + Ingresos de Capital

Ingresos Corrientes: Impuestos, Tasas, Contribuciones Especiales

Impuestos: matriculas, licencias, s/ingresos, s/ventas y servicios, IBI

rodamientos, etc.

Tasas por servicios: basura y limpieza, rodamiento, uso cementerio,

tramo mercado, etc.

Tasas por aprovechamiento: utilizar bienes dominio público, derecho

piso, rótulos publicidad, obras vías públicas, etc.

Contribuciones especiales: pavimentación, adoquinado, instalación

servicios agua potable, etc.

Ingresos capitales: transferencias, donaciones, prestamos, venta

activos, etc.
12/09/2023 7
 Programación Financiera Municipal
Presupuesto de Egresos

Gastos de personal
Servicio no personal
Bienes de uso
Materiales y suministro
Transferencias y donaciones corrientes
Transferencias y donaciones de capital
Deuda Publica

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 Bienes de dominio publico
Son los bienes inmuebles perteneciente a la municipalidad

Bienes de uso público:

Son aquellos inmuebles que, siendo de dominio de la Nación, una
entidad territorial o de particulares, están destinados al uso de
los habitantes. Para efectos catastrales se incluyen las calles,
vías, plazas, parques públicos, zonas verdes, zonas duras, playas,
las bibliotecas y hemerotecas públicas..

12/09/2023 9
 Contabilidad del presupuesto

Sistema de registro de las transacciones

1. Procedimiento global: utiliza una sola cuenta

2. Procedimiento analítico: Utiliza una cuenta para
cada transacción.
3. Procedimiento inventario perpetuo: permite conocer
el inventario existente, costo y ganancias

El sistema de contabilidad aplicado a las

municipalidades es el procedimiento analítico. Aplica
la contabilidad por partida doble.

12/09/2023 10
 Contabilidad del presupuesto

Activos Pasivo
Debito Credito Debito Credito

+ - - +

Patrimonio Resultado
Debito Credito Debito Credito
Gastos Ingresos
- + - +

Revisar manual de contabilidad gubernamental del MHCP

12/09/2023 11
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros
El Presupuesto Municipal es un plan financiero anticipado, mientras que los Estados
Financieros municipales son un registro retrospectivo de la situación financiera real

Estado
Partida presupuestaria Presupuesto Resultado Activo Pasivo Capital
Ingreso tributario Ingresos credito debito
Ingreso no tributario Ingresos credito debito
Venta de bienes y servicios Ingresos credito debito
Transferencias y donaciones Ingresos credito debito
Transferencias y donaciones corrientes Ingresos credito debito
Transferencias y donaciones capital Ingresos debito credito
otros ingresos Ingresos credito debito
Prestamos Ingresos debito credito
gastos de personal Egresos debito credito
Transferencias y donaciones corrientes Egresos debito credito
Servicios no personales Egresos debito credito
Materiales y suministro Egresos debito credito
Bienes de uso Egresos debito credito
Intereses deuda Egresos debito credito
Amortizaciones Egresos credito debito
Reparacion de parque publicos Egresos D-H
Reparacion estadio de beisbol Egresos D-H
Saldo +/- debito credito

12/09/2023 12
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros
Municipio Villa Esperanza

Partidas presupuestarias Presupuesto E.R Activo Pasivo Capital

Impuestos Municipales 1500 1500 1500
Transferencias del Gobierno Estatal 800 800 800
Otros Ingresos (multas, licencias, etc.) 200 200 200
Prestamos 400 400 400
Ingresos Totales (I) 2900 2500

Gastos Administrativos 600 600 -600

Servicios Públicos (agua, electricidad, etc.) 450 450 -450
Mantenimiento de Infraestructuras 350 0
Programas Sociales 400 400 -400
Deuda Municipal 300 -300 -300
Gastos Totales ( E) 2100 1450
Saldo +/- (I-E) 800 1050 1050
A=P+C 1150 100 1050

Caja 800 Pasivo 100

Bienes 350 Capital 1,050
Activos 1,150 P+C 1,150

12/09/2023 13
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros

Caja y Banco Estado Resultado Presupuesto

IM 1,500,000.00 600,000.00 GA GA 600,000.00 1,500,000.00 IM Aprobado Ejecutado
TGE 800,000.00 450,000.00 SP SP 450,000.00 800,000.00 TGE Impuestos Municipales 1,500,000.00 1,500,000.00
PS 200,000.00 350,000.00 MI PS 400,000.00 200,000.00 PS Transferencias del Gobierno Estatal 800,000.00 800,000.00
P 400,000.00 400,000.00 PS Otros Ingresos (multas, licencias, etc.) 200,000.00 200,000.00
300,000.00 DM 1,450,000.00 2,500,000.00 Prestanos 400,000.00 400,000.00
2,900,000.00 2,100,000.00 RE 1,050,000.00 2,900,000.00 2,900,000.00
800,000.00
Gastos Administrativos 600,000.00 600,000.00
Servicios Públicos (agua, electricidad, etc.) 450,000.00 450,000.00
Bienes Pasivos Mantenimiento de Infraestructuras 350,000.00 350,000.00
MI 350,000.00 DM 300,000.00 400,000.00 P Programas Sociales 400,000.00 400,000.00
Deuda Municipal 300,000.00 300,000.00
350,000.00 300,000.00 400,000.00 2,100,000.00 2,100,000.00
100,000.00

Balance General Patrimonio

Caja 800000 1,050,000.00 RE
Bienes 350000
Total Activos 1150000 - 1,050,000.00

Pasico 100000
Patrimonio 1050000
Pasivo + Patrimonio 1150000

12/09/2023 14
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros
Municipio XYZ

Partidas presupuestarias Presupuesto E.R Activo Pasivo Capital

Impuestos Municipales 1400 1400 1400
Transferencias del Gobierno Estatal 800 800 800
Otros Ingresos (multas, licencias, etc.) 200 200 200
Prestamos 400 400 400
Ingresos Totales (I) 2800 2400

Gastos Administrativos 1000 1000 -1000

Servicios Públicos (agua, electricidad, etc.) 550 450 -450
Mantenimiento de Infraestructuras 350 0
Programas Sociales 600 600 -600
Deuda Municipal 300 -300 -300
Gastos Totales ( E) 2800 2050
Saldo +/- (I-E) 0 350 350
A=P+C 450 100 350

12/09/2023 15
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros

12/09/2023 16
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros

12/09/2023 17
 Presupuesto ejecutado y Estados Financieros

12/09/2023 Revisar manual de contabilidad gubernamental del MHCP 18

 ANALISIS FINANCIERO

Herramientas básicas para el análisis financiero:

1. El Análisis Vertical o Estático

2. El Análisis Horizontal o Dinámico
3. Las Razones Financieras

12/09/2023 19
 ANALISIS FINANCIERO
El análisis vertical o estático es una herramienta de
análisis financiero que identifica la importancia
relativa de cada partida y permite una mejor
comprensión tanto de la estructura como de la
composición de los estados financieros.

El análisis horizontal o dinamicoes sumamente

importante cuando se trata de detectar las
tendencias de comportamiento a través del tiempo
de las partidas que forman parte de los estados
financieros.

12/09/2023 20
 ANALISIS ESTATICO
Problemas que identifica:

1. En que ha invertido la municipalidad.

2. Se observa un sobredimensionamiento de las
inversiones en activos fijos.
3. Cuales han sido las principales inversiones de corto
plazo.
4. Es adecuado la política de inversión seguida.
5. Grado de participación en la financiación de sus distintas
fuentes.
6. Ha sido correcta la manera de financiar estas
inversiones.
7. Se observa un exceso de capitalización.
8. Se considera que ha habido un manejo adecuado de los
gastos operativos.
12/09/2023 21
 ANALISIS ESTATICO
Forma de análisis:

1. Elabora la estructura porcentual del balance general,

tomando los activos totales como valor de referencia
Activos totales=100%

2. Elabora la estructura porcentual del estado de resultado,

tomando los ingresos totales como valor de referencia
Ventas totales=100%

3. Elabora la estructura porcentual del presupuesto

tomando los ingresos o gastos totales como valor de
referencia .

12/09/2023 22
 ANALISIS DINAMICO
Problemas que identifica:

1. Las decisiones han modificado la estructura del balance

general.
2. Se advierte un aumento en la cuenta por cobrar. Esto
obedece al aumento de las ventas o dilatación en el
plazo de cobro de los clientes.
3. Que componentes de los activos y pasivos muestran un
comportamiento tendencial. Es bueno este
comportamiento para la municipalidad.
4. Se tomaron decisiones que modifican la estructura del
estado de resultado.

12/09/2023 23
 ANALISIS DINAMICO

Forma de análisis:

1. Comparación de las estructuras porcentuales.

2. Compara cambios absolutos.
3. Análisis de tasas de crecimiento entre dos
periodos.
4. Análisis de tendencia por medio de índices.

12/09/2023 24
12/09/2023 25
12/09/2023 26
12/09/2023 27
 ANALISIS DINAMICO
Municipio La Esperanza
Balance General Comparativo
(miles de córdobas)
Miles de córdobas Tasa de crecimiento (%) Índice 2003=100
Concepto 2003 2004 2005 2006 2004/03 2005/04 2006/05 2004 2005 2006
Efectivo 458,759 3,928,411 2,115,902 5,484,650 756.3 -46.1 159.2 856.3 461.2 1195.5
Cuentas por Cobrar 19,243,979 33,868,232 29,089,853 20,729,921 76.0 -14.1 -28.7 176.0 151.2 107.7
Inventario 50,340,710 73,740,635 66,654,422 101,906,765 46.5 -9.6 52.9 146.5 132.4 202.4
Otros activos circulantes 29,146,546 26,040,215 19,611,107 18,308,766 -10.7 -24.7 -6.6 89.3 67.3 62.8
Gastos anticipados 29,103 167,111 26,117 106,575 474.2 -84.4 308.1 574.2 89.7 366.2
Total activo corriente 99,219,097 137,744,604 117,497,401 146,536,677 38.8 -14.7 24.7 138.8 118.4 147.7
Fabrica y equipo neto 22,917,618 28,657,791 25,751,722 26,269,054 25.0 -10.1 2.0 125.0 112.4 114.6
Inversiones 994,155 5,389,967 5,680,012 2,110,974 442.2 5.4 -62.8 542.2 571.3 212.3
ISR diferido 2,737,060 2,764,642 2,574,719 1.0 -6.9
Total Activos 123,130,870 174,529,422 151,693,777 177,491,424 41.7 -13.1 17.0 141.7 123.2 144.1

Prestamos bancarios 10,000,000 10,000,000 0.0 100.0 0.0 0.0

Documentos por Pagar 16,815,000 28,815,000 35,000,000 35,000,000 71.4 21.5 0.0 171.4 208.1 208.1
Impuesto por pagar 168,592 243,364 404,651 462,114 44.4 66.3 14.2 144.4 240.0 274.1
Cuentas por Pagar 17,795,139 37,285,600 28,218,152 54,909,899 109.5 -24.3 94.6 209.5 158.6 308.6
Total Pasivo Corriente 44,778,731 76,343,964 63,622,803 90,372,013 70.5 -16.7 42.0 170.5 142.1 201.8
Credito Diferido 1,746 50,658 41,681 24,008 2,801.4 -17.7 -42.4 2901.4 2387.2 1375.0
Prov. Indemnizacion 8,829,227 8,918,202 8,305,544 1.0 -6.9
ISR diferido 1,704,141 1,247,200 1,718,404 -26.8 37.8
Total Pasivos 44,780,477 86,927,990 73,829,886 100,419,969 94.1 -15.1 36.0 194.1 164.9 224.2

Capital adicional pagado 50,198,400 50,198,400 50,198,400 50,198,400 0.0 0.0 0.0 100.0 100.0 100.0
Reserva de Capital 7,579,950 8,438,658 9,295,082 9,896,503 11.3 10.1 6.5 111.3 122.6 130.6
Utilidades Retenidas 20,572,043 28,964,374 18,370,409 16,976,552 40.8 -36.6 -7.6 140.8 89.3 82.5
Total Capital Accionistas 78,350,393 87,601,432 77,863,891 77,071,455 11.8 -11.1 -1.0 111.8 99.4 98.4

Total12/09/2023
Pasivo mas Capital 123,130,870 174,529,422 151,693,777 177,491,424 41.7 -13.1 17.0 141.7 123.2 28144.1
 ANALISIS ESTATICO y DINAMICO
Municipio La Esperanza
Balance General Comparativo
(miles de córdobas)
Concepto 2003 % 2004 % 2005 % 2006 %
Efectivo 458,759 0.4 3,928,411 2.3 2,115,902 1.4 5,484,650 3.1
Cuentas por Cobrar 19,243,979 15.6 33,868,232 19.4 29,089,853 19.2 20,729,921 11.7
Inventario 50,340,710 40.9 73,740,635 42.3 66,654,422 43.9 101,906,765 57.4
Otros activos circulantes 29,146,546 23.7 26,040,215 14.9 19,611,107 12.9 18,308,766 10.3
Gastos anticipados 29,103 0.0 167,111 0.1 26,117 0.0 106,575 0.1
Total activo corriente 99,219,097 80.6 137,744,604 78.9 117,497,401 77.5 146,536,677 82.6
Fabrica y equipo neto 22,917,618 18.6 28,657,791 16.4 25,751,722 17.0 26,269,054 14.8
Inversiones 994,155 0.8 5,389,967 3.1 5,680,012 3.7 2,110,974 1.2
ISR diferido 2,737,060 1.6 2,764,642 1.8 2,574,719 1.5
Total Activos 123,130,870 100.0 174,529,422 100.0 151,693,777 100 177,491,424 100.0

Prestamos bancarios 10,000,000 8.1 10,000,000 5.7

Documentos por Pagar 16,815,000 13.7 28,815,000 16.5 35,000,000 23.1 35,000,000 19.7
Impuesto por pagar 168,592 0.1 243,364 0.1 404,651 0.3 462,114 0.3
Cuentas por Pagar 17,795,139 14.5 37,285,600 21.4 28,218,152 18.6 54,909,899 30.9
Total Pasivo Corriente 44,778,731 36.4 76,343,964 43.7 63,622,803 41.9 90,372,013 50.9
Credito Diferido 1,746 0.0 50,658 0.0 41,681 0.0 24,008 0.0
Prov. Indemnizacion 8,829,227 5.1 8,918,202 5.9 8,305,544 4.7
ISR diferido 1,704,141 1.0 1,247,200 0.8 1,718,404 1.0
Total Pasivos 44,780,477 36.4 86,927,990 49.8 73,829,886 48.7 100,419,969 56.6

Capital adicional pagado 50,198,400 40.8 50,198,400 28.8 50,198,400 33.1 50,198,400 28.3
Reserva de Capital 7,579,950 6.2 8,438,658 4.8 9,295,082 6.1 9,896,503 5.6
Utilidades Retenidas 20,572,043 16.7 28,964,374 16.6 18,370,409 12.1 16,976,552 9.6
Total Capital Accionistas 78,350,393 63.6 87,601,432 50.2 77,863,891 51.3 77,071,455 43.4

12/09/2023
Total Pasivo mas Capital 123,130,870 100.0 174,529,422 100.0 151,693,777 100.0 177,491,424 29
100.0
 ANALISIS DE RAZONES FINANCIERAS

Es un método para calcular e interpretar índices o

razones financieros, con el fin de evaluar el
desempeño y la situación financiera de la empresa.

12/09/2023 30
 RAZONES FINANCIERAS
Problemas que identifica:

1. Presenta iliquidez la empresa.

2. Cubre adecuadamente el activo circulante el exigible de
corto plazo.
3. Es preciso recurrir a los inventarios para cubrir la deuda
de corto plazo.
4. Han mantenido una trayectoria satisfactoria los ratios de
liquidez
5. Se cobra antes de pagar o se paga antes de cobrar.
6. Cual es el margen de endeudamiento de la empresa.
7. Cual es la capacidad de pago de la empresa.
8. Como valora el apalancamiento operativo y el
apalancamiento financiero.

12/09/2023 31
 PRINCIPALES RAZONES FINANCIERAS
ID Indice Indicador Alcance o Medición del Indicador
Mide el nivel de ingresos propios percibidos en
1 Autonomía Financiera Municipal
relación al ingreso total
Mide el nivel de ingresos por Transferencia de
2 Dependencia Financiera Municipal
Gobierno Central en relación al ingreso total
Solvencia
Capacidad de la entidad para cubrir los gastos
Genera Ahorro Operacional
3 corrientes con los ingresos corrientes
Relación porcentual que existe entre los recursos
4 Relación de Ingresos y gastos sin totales percibidos sin endeudamiento y los gastos
Gestion Financiera

endeudamiento
5 Liquidez Financiera
6 Recursos por Endeudamiento
Solvencia
Financiera
7 Pasivo por Endeudamiento
8 Pasivo por Acreedores
efectuados
Disponibilidad de recursos financieros con que
cuenta la municipalidad para solventar el pago de las
obligaciones a corto plazo
% que representan los recursos por concepto de
préstamos con relación al total de recursos
percibidos
% que representan las obligaciones vigentes,
originadas por la contratación de préstamos con
relación al total de los recursos propios percibidos
% de las obligaciones o compromisos de pago con
acreedores por prestación de servicios y otras
cuentas a pagar con relación al total de recursos
propios percibidos

12/09/2023 32
 PRINCIPALES RAZONES FINANCIERAS
ID Indice Indicador Alcance o Medición del Indicador
% de inversión pagada en relación a cada habitante
9 Inversion por habitante
del municipio
% de recursos propios sin regalías en relación al
10 Recursos Propios por Habitante
Tesoreria y Dinamismo número de habitantes del municipio
Contabilidad Economico Carga financiera que cada habitante del municipio
tiene como consecuencia del endeudamiento y
11 Pasivo por habitantes
compromisos de pago contraídos por la
municipalidad
Grado de eficiencia en la recaudación y percepción
12 Ejecución Presupuestaria de Ingresos
de recursos totales respecto al presupuesto vigente
Grado de eficiencia en la ejecución del presupuesto
13 Ejecución Presupuestaria de Egresos
de egresos
Grado de eficiencia en la ejecución del presupuesto
14 Relación de Ingresos y Gastos Ejecutados de egresos y su relación con la ejecución del
Evaluacion
Presupuesto presupuesto de ingresos
presupuestaria
Ejecución de egresos según el tipo de gasto al que
15 Ejecución por Tipo de Gasto pertenece (funcionamiento, inversión y deuda) en
relación al total del presupuesto ejecutado
Evalúa el monto total que fue objeto de
16 Transferecias Presupuestarias transferencias presupuestarias en relación al
presupuesto vigente

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Analisis de razones financieras
Razones financieras Total Aguascalientes Baja California Oaxaca Puebla
Autonomia financiera 25.89% 28.68% 38.48% 8.92% 28.21%
Dependencia financiera 31.50% 23.24% 20.02% 56.02% 33.54%
Ahorro operacional 31,539,993,542.00 267,228,514.00 1,045,563,768.00 - 3,215,280,824.00 491,653,805.00
ingresos/gastos 1.03 1.03 1.09 1.04 1.05
Liquidez financiera 14,668,105,304.00 172,577,370.00 1,692,234,064.00 696,063,042.00 560,478,540.00
Recursos x endeudamiento 2.20% 1.93% 0.10% 1.42% 1.50%
Pasivo x endeudamiento
Pasivo x acreedor
Inversion x habitantes 826.13 761.56 738.37 1456.66 1281.86
Rec urrsos propio x habitante 1,106.76 2,153.97 4,072.88 413.08 2,198.95
Pasivo x habitante
Ejecucion ingresos 100% 100% 100% 100% 100%
ejecucion gastos 100% 100% 100% 100% 100%
Relacion I/G 1 1 1 1 1
Transferencias presupuestaria 10.2% 11.0% 4.1% 1.8% 12.1%
Servicios personales/ingreso 34.6% 41.9% 51.5% 25.8% 29.0%
Materiales y suministros7ing 8.0% 11.9% 7.6% 17.2% 8.7%
Servicios generales/ingresos 17.7% 17.2% 14.2% 16.1% 23.2%

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 Formas de comparar razones financieras

1. Las tendencias en el tiempo

2. Los promedios Municipales

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 Análisis comparativos

Para el ejercicio 2022 contempla información de 1,978 Gobiernos Municipales.

Partidas presupuestarias Total (31) % Aguascalientes (11) % Baja California (7) % Oaxaca (570) % Puebla (217) %
Egresos 538,692,324,699.00 100.00 7,128,149,739.00 100.00 20,348,002,616.00 100.00 19,138,688,255.00 100.00 13,191,282,628.00 100.00
Servicios personales 186,452,683,976.00 34.61 2,986,305,872.00 41.89 10,485,651,836.00 51.53 4,930,943,275.00 25.76 3,828,220,122.00 29.02
Materiales y suministros 43,154,555,733.00 8.01 851,087,500.00 11.94 1,543,146,769.00 7.58 3,296,437,765.00 17.22 1,150,955,936.00 8.73
Servicios generales 95,434,802,778.00 17.72 1,229,225,235.00 17.24 2,880,013,722.00 14.15 3,077,580,947.00 16.08 3,058,679,517.00 23.19
Transferencias, 1.83 12.15
asignaciones, subsidios y 55,070,766,890.00 10.22 784,661,409.00 11.01 827,567,754.00 4.07 350,321,990.00 1,602,322,348.00
otras ayudas
Bienes muebles, inmuebles 2.11 4.24
12,432,352,882.00 2.31 207,531,871.00 2.91 507,523,801.00 2.49 403,169,487.00 558,687,556.00
e intangibles
Inversión pública 104,104,381,157.00 19.33 722,711,293.00 10.14 1,419,536,782.00 6.98 6,019,133,660.00 31.45 2,169,138,067.00 16.44
Otros egresos 618,215,153.00 0.11 724,725.00 0.01 299,820,459.00 1.47 55,286,811.00 0.29 39,889,480.00 0.30
Deuda pública 14,928,629,329.00 2.77 35,991,443.00 0.50 672,506,851.00 3.31 37,286,705.00 0.19 25,469,975.00 0.19
Disponibilidad final 26,495,936,801.00 4.92 309,910,391.00 4.35 1,712,234,642.00 8.41 968,527,615.00 5.06 757,919,627.00 5.75
Estados (47), Municipios 2475

https://www.inegi.org.mx/sistemas/olap/Proyectos/bd/continuas/finanzaspublicas/FPMun.asp?s=est&c=11289

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 Limitaciones del análisis Financiero

1. Un solo índice no proporciona suficiente información.

2. Los estados financieros que se comparan deben referirse
al mismo periodo.
3. Los estados financieros deben estar auditado.
4. La información financiera que se compara debe
prepararse de la misma manera.
5. La inflación distorsiona en forma adversa los estados
financieros.
6. La mayoría de las empresas desea ser mejor y ser menor
o igual al promedio no implica tener una situación
satisfactoria.

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Gracias por su Atención

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