Está en la página 1de 41

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION

EVIDENCIA 1 CONTABILIDAD DE COSTOS

PROFESORA. LETICIA GARZA ELIZONDO

INTEGRANTES:
HERNANDEZ CHICO DULCE DARINA 2129056
MAYA DIAZ DANIELA ALEJANDRA 1994420
FERNANDEZ MENDOZA FLOR GUADALUPE 1929100
HERNANDEZ MARTINEZ EDUARDO 2129248
GUERRA ALTAMIRANO DANIEL GUSTAVO 1899141
CION

0
CONTENIDO:
Introducción
Tarjetas de almacén
cargos indirectos
cuestionarios
conclusión grupal
conclusión individual Hernández Chico Dulce Darina 2129056
conclusión individual Hernández Martinez Eduardo 2129248
conclusión individual Maya Díaz Daniela Alejandra 1994420
conclusión individual Mendoza Fernández Flor Guadalupe 1929100
conclusión individual Altamirano Guerra Gustavo Daniel 1899141
bibliografías.
En este trabajo vamos a exponer lo aprendido en los primeros temas de la
materia contabilidad de costos llevando a cabo tarjetas de almacén y de igual
manera viendo que existen diferentes maneras de realizar las tarjetas de
almacén por el método de promedio y el método de PEPS (primeras entradas,
primeras salidas) ya que estas nos sirve para nosotros poder llevar a cabo el
control y registro de nuestros inventarios y de esta manera tener el control de la
entrada y salida de nuestra mercancía en una empresa o negocio así como
tener una noción de el precio al que fue comprada la materia prima así como
para tener una clara información de la existencia que se tiene de dicha materia
prima de igual forma la existencia que se tuvo en algún momento pasado y esta
es una gran herramienta para evitar hacer un recuento físico de nuestra materia
prima, En este trabajo usaremos la herramienta de Excel que nos facilitara
llevar un mejor y exacto control de nuestras tarjetas de almacén, reiterando que
el control de estos elementos es fundamental para el buen funcionamiento y
desarrollo de las empresas tanto para la cuestión de almacenes, el excelente
llevado de las finanzas, la salida y entrada de material, así como la proyección
del negocio a plazos futuros viendo y teniendo en cuenta las compras de
materia prima ya que esta nos facilita tener la utilidad de nuestra compañía
os temas de la
almacén y de igual
as tarjetas de
primeras entradas,
er llevar a cabo el
tener el control de la
egocio así como
a prima así como
ne de dicha materia
mento pasado y esta
o de nuestra materia
ue nos facilitara
acén, reiterando que
uncionamiento y
enes, el excelente
como la proyección
s compras de
estra compañía
CARPINTERIA PATITO S.A.
COSTOS PROMEDIOS
CONCEPTO UNIDADES COSTOS VALORES
ENTRADAS SALIDASEXISTENCIASUNITARIOPROMEDIO DEBE
SALDO INICIAL 45 100.00
COMPRA D 75 120 102 7650
SALIDA A PRODUCC 95 25 101.25
SALIDA A PRODUCC 10 15 101.25
COMPRA D 80 95 105 8400
COMPRA D 60 155 105.5 6330
SALIDA A PRODUCC 90 65 104.83
COMPRA D 25 90 108 2700
SALIDA A PRODUCC 15 75 74.83
SALIDA A PRODUCC 20 55 74.83
740 25080

EXISTENCIA FISICA
SALIDAS A PRODUCCION
CONSUMOS DE MATERIA PRIMA DIRECTA
PEPS SALDO FINAL DEL ALMACEN DE MATERIA PRIMA
CONCEPTO UNIDADES COSTOS VALORES
ENTRADAS SALIDASEXISTENCIAS UNITARIOPROMEDIO DEBE
SALDO INICIAL 45 100.00
COMPRA D 75 120 102 7650
SALIDA A PRODUCC 95 25 45-100
50-102
SALIDA A PRODUCC 10 15 10-102
COMPRA D 80 95 105 8400
COMPRA D 60 155 105.5 6330
SALIDA A PRODUCC 90 65 15-102
50-105
COMPRA D 25 90 108 2700
SALIDA A PRODUCC 15 75 15-105
SALIDA A PRODUCC 20 55 15-105
40-105.5
EXISTENCIA FISICA
SALIDAS A PRODUCCION 25080
COMPRAS DE MATERIA PRIMA
SALDO FINAL DEL ALMACEN DE MATRERIA PRIMA
ELABORA LA TARJETA DE ALMACEN BAJO EL METODO DE COSTOS PROMEDIOS Y DE
COSTOS PROMEDIOS
CONCEPTO UNIDADES COSTOS VALORES
ENTRADAS SALIDASEXISTENCIASUNITARIOPROMEDIO DEBE
SALDO INICIAL 40 125.00
COMPRA D 80 120 120 9600
SALIDA A PRODUCC 85 35 121.66667
COMPRA D 75 110 131 9825
COMPRA D 60 170 135 8100
SALIDA A PRODUCC 50 120 130.49
SALIDA A PRODUCC 25 95 313.17647
COMPRA D 80 175 138 11040
SALIDA A PRODUCC 40 135 107.82521
SALIDA A PRODUCC 35 100 363.91
38565

EXISTENCIA FISICA
SALIDAS A PRODUCCION
COMPRAS DE MATERIA PRIMA
SALDO FINAL DEL ALMACEN DE MATRERIA PRIMA

ELABORA LA TARJETA DE ALMACEN BAJO EL METODO DE COSTOS PROMEDIOS Y DE


PEPS
CONCEPTO UNIDADES COSTOS VALORES
ENTRADAS SALIDASEXISTENCIASUNITARIOPROMEDIO DEBE
SALDO INICIAL 40 137.50
COMPRA D 80 120 128 10240
SALIDA A PRODUCC 85 35 40-137.50
45-128
COMPRA D 75 110 131 9825
COMPRA D 60 170 135 8100
SALIDA A PRODUCC 50 120 35-128
15-131
SALIDA A PRODUCC 25 95 25-131
COMPRA D 80 175 138 11040
SALIDA A PRODUCC 40 135 35-131
5-135
SALIDA A PRODUCC 35 100 35-135
EXISTENCIA FISICA 39205
SALIDAS A PRODUCCION
COMPRAS DE MATERIA PRIMA
SALDO FINAL DEL ALMACEN DE MATRERIA PRIMA
VALORES
HABER SALDO
4500 1. SE TIENE EN EXISTENCIA 45 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO
12150 2. SE COMPRAN 75 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO UNITARIO
9618.75 2531.25 3. PRODUCCION NOS SOLICITA 95 LAMINAS DE MADERA
1012.5 1518.75 4. PRODUCCION NOS SOLICITA 10 UNIDADES ADICIONALES
9918.75 5. SE COMPRAN 80 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO DE 105 C/U
16249 6. SE COMPRAN 60 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO DE $105.50
6814 9,435 7. PRODUCCION NOS SOLICITA 90 LAMINAS DE MADERA
6,735 8. SE COMPRAN 25 LAMINAS DE MADERA A 108 PESOS CADA UNA
1122.4597 5,612 9. Producción nos solicita 15 láminas de madera
1497 4116 10. Producción nos solicita 20 láminas de madera
20064 72,765

A DIRECTA
MATERIA PRIMA
VALORES
HABER SALDO
4500 0 1. SE TIENE EN EXISTENCIA 45 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO
12150 0 2. SE COMPRAN 75 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO UNITARIO
4500 7650 3. PRODUCCION NOS SOLICITA 95 LAMINAS DE MADERA
5100 2550 4. PRODUCCION NOS SOLICITA 10 UNIDADES ADICIONALES
1020 1530 5. SE COMPRAN 80 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO DE 105 C/U
9930 0 6. SE COMPRAN 60 LAMINAS DE MADERA A UN COSTO DE $105.50
16,260 20 7. PRODUCCION NOS SOLICITA 90 LAMINAS DE MADERA
1530 14,730 8. SE COMPRAN 25 LAMINAS DE MADERA A 108 PESOS CADA UNA
5250 9,480 9. Producción nos solicita 15 láminas de madera
12180 10. Producción nos solicita 20 láminas de madera
1575 10,605
1575 9,030
4220 4,810

24770
STOS PROMEDIOS Y DE PEPS DE LA MADERA DE 8mm

VALORES
HABER SALDO
5000 1. SE TIENE EN EXISTENCIA 40 LAMINAS A UN COSTO TOTAL DE 5
14600 2. SE COMPRAN 80 LAMINAS A UN COSTO DE 128 PESOS C/U
10341.667 4258.3333 3. SE MANDAN A PRODUCCION 85 LAMINAS
14083.333 4. SE COMPRAN 75 LAMINAS A UN COSTO DE 131 PESOS C/U
22183.333 5. SE COMPRAN 60 LAMINAS A UN COSTO DE 135 PESOS C/U
6525 15659 6. SE MANDAN A PRODUCCION 50 LAMINAS
7829 7,829 7. SE MANDAN A PRODUCCION 25 LAMINAS
18,869 8. SE COMPRAN 80 LAMINAS A UN COSTO DE 138 PESOS C/U
4313.0084 14,556 9. SE MANDAN A PRODUCCION 40 LAMINAS
12737 1820 10. SE MANDAN A PRODUCCION 35 LAMINAS
41745

STOS PROMEDIOS Y DE PEPS DE LA MADERA DE 8mm

VALORES
HABER SALDO
5500 0 1. SE TIENE EN EXISTENCIA 40 LAMINAS A UN COSTO TOTAL DE 5
15740 0 2. SE COMPRAN 80 LAMINAS A UN COSTO DE 128 PESOS C/U
5500 3. SE MANDAN A PRODUCCION 85 LAMINAS
5760 4480 4. SE COMPRAN 75 LAMINAS A UN COSTO DE 131 PESOS C/U
14305 0 5. SE COMPRAN 60 LAMINAS A UN COSTO DE 135 PESOS C/U
22405 20 6. SE MANDAN A PRODUCCION 50 LAMINAS
4480 7. SE MANDAN A PRODUCCION 25 LAMINAS
1965 15,960 8. SE COMPRAN 80 LAMINAS A UN COSTO DE 138 PESOS C/U
3275 12,685 9. SE MANDAN A PRODUCCION 40 LAMINAS
23725 80 10. SE MANDAN A PRODUCCION 35 LAMINAS
4585
675 18465
4725 13740
30965
DE MADERA A UN COSTO DE 4,500 PESOS
A UN COSTO UNITARIO DE $102
AS DE MADERA
DES ADICIONALES
A UN COSTO DE 105 C/U
A UN COSTO DE $105.50 C/U
AS DE MADERA
A 108 PESOS CADA UNA

DE MADERA A UN COSTO DE 4,500 PESOS


A UN COSTO UNITARIO DE $102
AS DE MADERA
DES ADICIONALES
A UN COSTO DE 105 C/U
A UN COSTO DE $105.50 C/U
AS DE MADERA
A 108 PESOS CADA UNA
UN COSTO TOTAL DE 5,000 PESOS
DE 128 PESOS C/U

DE 131 PESOS C/U


DE 135 PESOS C/U

DE 138 PESOS C/U

UN COSTO TOTAL DE 5,000 PESOS


DE 128 PESOS C/U

DE 131 PESOS C/U


DE 135 PESOS C/U

DE 138 PESOS C/U


EN SU PLANTA FABRIL, LA COMPAÑÍA INDUSTRIAL ESP, S.A., CUENTA CON TRES CCP Y DOS CCS: EL ALMACÉN DE MA

PRORRATEO PRIMARIO
CONCEPTO
MATERIA PRIMA INDIRECTA
SUELDOS DE SUPERVISORES DE PRODUCCIÓN
SUELDOS DEL PERSONAL DE ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS
SUELDOS DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO
RENTA
ENERGÍA ELÉCTRICA
DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO FÁBRIL
TOTAL PRIMARIO

ALMACEN
MANTENIMIENTO
TOTAL SECUNDARIO

PRORRATEO PRIMARIO
MATERIA PRIMA INDIRECTA
CENTRO DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3

TOTAL

SUELDOS DE SUPERVISORES DE PRODUCCIÓN


CENTRO DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3

TOTAL

RENTA
CENTRO DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS
MANTENIMIENTO

TOTAL

ENERGÍA ELÉCTRICA
CENTRO DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS
MATENIMIENTO

TOTAL

DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO FÁBRIL


CENTRO DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3
ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS
MANTENIMIENTO

TOTAL

PRORRATEO SECUNDARIO

ALMACÉN
CENTROS DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3

TOTAL

MANTENIMIENTO
CENTRO DE COSTOS
CORTE 1
ENSAMBLADO 2
PINTURA 3

TOTAL

PRORRATEO SECUNDARIO
CARGO INDIRECTO

CONCEPTO
COSTOS PRIMOS
CARGOS INDIRECTOS
COSTOS DE PRODUCIÓN
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO UNITARIO

PRORRATEO FINAL
NÚMERO DE ORDEN

01-03-XX
02-03-XX
03-03-XX
04-03-XX
05-03-XX
06-03-XX
07-03-XX

TOTAL
CON TRES CCP Y DOS CCS: EL ALMACÉN DE MATERIAS PRIMAS Y EL CC DE MANTENIMIENTO. EL TOTAL ACOMULADO DE CARG

CENTRO DE COSTOS
O CCS CCP
IMPORTE ALMACÉN MTTO CORTE 1
$ 12,000.00 4000
$ 21,000.00 6000
$ 15,000.00 15000
$ 10,000.00 10000
$ 5,000.00 250 125 1500
$ 1,260.00 180 54 360
$ 9,000.00 700 300 2500
$ 73,260.00 16130 10479 14360

16130 5376.666666667
10479 4715.55
$ 73,260.00 24452.21666667

$ 12,000.00
BASE FACTOR APLICACIÓN LA MATERIA PRIMA INDIRECTA SE DIR
$ 50,000.00 0.08 4000
$ 60,000.00 0.08 4800
$ 40,000.00 0.08 3200

$ 150,000.00 12000

$ 21,000.00
BASE FACTOR APLICACIÓN LOS SUELDOS Y SALARIOS DE SUPERVI
$ 50,000.00 0.12 6000
$ 100,000.00 0.12 12000
$ 25,000.00 0.12 3000

$ 175,000.00 21000

SUPERFICIE $ 5,000.00
BASE FACTOR APLICACIÓN LA RENTA SE DIRECCIONA EN RAZÓN A
600 2.5 1500
900 2.5 2250
350 2.5 875
100 2.5 250
50 2.5 125

2000 5000

CONSUMO $ 1,260.00 (KW)


BASE FACTOR APLICACIÓN LA ENERGIA ELECTICA SE DIRECCIONA
2000 0.18 360
2400 0.18 432
1300 0.18 234
1000 0.18 180
300 0.18 54

7000 1260

ACTIVO FIJO $ 9,000.00


BASE FACTOR APLICACIÓN LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y
$ 25,000.00 0.1 2500
$ 40,000.00 0.1 4000
$ 15,000.00 0.1 1500
$ 7,000.00 0.1 700
$ 3,000.00 0.1 300

$ 90,000.00 9000

16130 MPD
BASE (MPD) FACTOR APLICACIÓN LOS COSTOS ACOMULADOS DEL AL
$ 50,000.00 0.107533333333333 5376.6666666667
$ 60,000.00 0.107533333333333 6452
$ 40,000.00 0.107533333333333 4301.3333333333

$ 150,000.00 16130

10479
BASE (SERVICIO OTORGADO %) FACTOR APLICACIÓN LOS COSTOS ACOMULADOS DEL CC DE
45 104.79 4715.55
30 104.79 3143.7
25 104.79 2619.75

100 10479

24452.2166666667 33077.7 15730.083333333 73260

ORDEN 1 ORDEN 2 ORDEN 3 ORDEN 4


20000 80000 65000 50000
4890 17861 13438 11042
24890 97861 78438 61042
1000 1200 1150 1200
25 82 68 51

0.244522166666667 0.206735625
CORTE 1 ENSAMBLADO 2
BASE APLICACIÓN BASE APLICACIÓN
20000 4890 0 0
35000 8558 45000 9303
0 0 65000 13438
0 0 30000 6202
40000 9781 0 0
5000 1223 0 0
0 0 20000 4135

100000 24452 160000 33078


TOTAL ACOMULADO DE CARGOS INDIRECTOS CORRESPONDIENTES AL MES DE MARZO DE 20XX ES:

E COSTOS
CCP
ENSAMBLADO 2 PINTURA 3
4800 3200
12000 3000

2250 875
432 234
4000 1500
23482 8809

6452 4301.333333333
3143.7 2619.75
33077.7 15730.08333333

TERIA PRIMA INDIRECTA SE DIRECCIONA DE ACUERDO CON EL CONSUMO DE MATERIA DIRECTA DE CADA CCP.

ELDOS Y SALARIOS DE SUPERVISORES DE PRODUCCIÓN SE DIRECCIONAN DE ACUERDO CON LA MANO DE OBRA DIRECTA DE CA

NTA SE DIRECCIONA EN RAZÓN A LA SUPERFICIE QUE OCUPA CADA UNO DE LOS CC.
RGIA ELECTICA SE DIRECCIONA DE ACUERDO CON EL CONSUMO QUE REPORTAN LOS MEDIDORES DE CAD CC.

RECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO SE DIRECCIONA DE ACUERDO CON LA INVERSION DE ACTIVO FIJO CON QUE CUENTA CA

OSTOS ACOMULADOS DEL AL ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS SE DIRECCIONAN EN RAZON DE LA MATERIA PRIMA DIRECTA QU
OSTOS ACOMULADOS DEL CC DE MANTENIMIENTO SE DIRECCIONARAN DE ACUERDO CON EL SERVICIO QUE PROPORCIONO A C

ORDEN 5 ORDEN 6 ORDEN 7 TOTAL


40000 35000 35000 325000
9781 8483 7765 73260
49781 43483 42765 398260
1300 1100 1000 7950
38 40 43

0.242001282051
PINTURA 3 TOTAL
BASE APLICACIÓN BASE APLICACIÓN
0 0 20000 4890
0 0 80000 17861
0 0 65000 13438
20000 4840 50000 11042
0 0 40000 9781
30000 7260 35000 8483
15000 3630 35000 7765

65000 15730 325000 73260


CADA CCP.

NO DE OBRA DIRECTA DE CADA CCOP.


O FIJO CON QUE CUENTA CADA CC.

ATERIA PRIMA DIRECTA QUE CONSUMIO CADA CCP.


IO QUE PROPORCIONO A CADA CCP.
CAPITULO I
1. Explique la clasificación de los usuarios de información financiera:
Usuarios internos: personas que laboran en la empresa y que tienen acceso a la información
financiera en forma variada.
Usuarios externos: se relacionan con la empresa desde afuera y se les proporciona informac
histórica

2.Mencione las necesidades de información de los usuarios internos y externos de las


empresas:
·Accionistas: conocer y evaluar el riesgo y el retorno que tendrá su inversión.
·Administración: contar con informes que sean utilizados en la planeación, el control y la tom
decisiones para conducir a la organización al logro de los objetivos establecidos.
·Empleados: conocer la utilidad que genera la empresa y la participación que tienen en esa u
así como la estabilidad y expectativas de desarrollo que ofrece la organización.
· Autoridades gubernamentales: recaudar los impuestos que genera la empresa, así como o
la información estadística necesaria para orientar las políticas macroeconómicas del país.
·Instituciones de crédito: determinar si los créditos solicitados por la empresa son proporcio
sus necesidades y nivel de endeudamiento; conocer la capacidad de pago y saber si les será
posible liquidar oportunamente el crédito y el servicio de la deuda; además; conocer la posició
financiera de la empresa durante la vigencia del crédito.
· proveedores: conocer la capacidad de pago de la empresa para cubrir oportunamente los
créditos.
· clientes: evaluar la continuidad que tendrá la operación de la empresa y garantizar el sumin
de productos o servicios.
· público en general :estudiar y evaluar la conveniencia de invertir en la empresa

3.¿Qué entiende por contabilidad financiera?


Sistema de información de una empresa orientado hacia la elaboración de informes externos
importancia a los aspectos históricos y considerara las normas de información financiera.

4.¿Qué entiende por contabilidad administrativa?


Sistema de información de una empresa orientada hacia la elaboración de informes de uso int
que facilitan las funciones de planeación, control y toma de decisiones de la administración

5.Explique las funciones de una empresa comercial


Tiene como principal función económica actuar como intermediario es decir comprar artículos
elaborados para después revenderlos básicamente en las mismas condiciones

6.Explique las funciones de una empresa de transformación


Se dedica a la adquisición de materias primas para transformarlas física y/o químicamente y o
un producto a los consumidores diferente del producto que adquirío

7.¿Qué entiende por contabilidad de costos?


Se relaciona con la acumulación análisis direccionamiento e interpretación de los costos de
adquisición, producción, venta, distribución, administración y financiamiento para uso interno,
parte de los directivos de la empresa en la planeación, el control y la toma de decisiones.
CAPITULO 3:
1.¿Qué entiende por materia prima?
La materia prima es todo material que se extrae de la naturaleza y que, después de pasar p
proceso de transformación, se emplea para producir bienes de consumo, productos o energ

2. Explique cómo se clasifica la materia prima:


MDP o materia prima directa: es la materia prima que puede identificar o cuantificar plena
con los productos terminados, siendo el primer elemento del costo de producción.
MPI o materia prima indirecta: es la materia prima que no se puede identificar o cuantifica
plenamente con los productos terminados y se acumula dentro de los cargos indirectos.

3. Mencione los objetivos del departamento de compras:


Obtener los materiales, suministros y servicios necesarios de la calidad apropiada.
Adquirirlos a tiempo para satisfacer las necesidades de la planta fabril y hacer que sean ent
en el sitio debido.
Comprarlos al costo final más bajo posible.

4. Diga y explique qué departamento se involucran en la organización, control y regis


los materiales.
·planeación de producción y control de inventarios: tiene a su cargo la planeación de lo
consumos anuales de materias primas y otros materiales, así como sus revisiones mensual
diseña y realiza controles estadísticos diarios de inventarios de las principales materias prim
·Control de calidad: esta área interviene en la aprobación de los materiales recibidos, a la
efectuaba revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que permite
comprobar que su calidad es la establecida previamente.
·Almacén de materias primas: tiene a su cargo la guarda, custodia, conservación y distrib
las materiales antes de que éstos sean sometidos a cualquier proceso de manufactura o
transformación.
· costos: se encarga del control, registro y valor tanto de los materiales recibidos como de l
enviados a producción, contabiliza los materiales aplicados a cada orden de producción y lo
materiales idirectos e ndirectos utilizados en los diferentes centros de costo productivos y de
servicio.
· compras: procura los materiales, suministros, las máquinas, las herramientas y los servicio
costo final compatible con las condiciones económicas que rodean a la partida comprada,
salvaguardando el estándar de calidad y la continuidad del servicio.

5. ¿Qué entiende por mano de obra?


Para lograr sus objetivos, toda empresa requiere de una serie de recursos materiales, finan
humanos.
El hombre es y seguirá siendo el recurso más valioso de la empresa, aunque no sea de su
propiedad. El factor humano es el cimiento y motor de toda empresa y su influencia es decis
desarrollo, evolución y futuro de la misma. Para todo ello, la empresa no debe considerar só
contrato colectivo de trabajo, sino también responder a las necesidades y esperanzas de los
trabajadores y empleados, para contar con su máximo esfuerzo, ya que ellos aportan talent
eficacia y experiencia e invierte en los mejores años de su vida en el éxito de la empresa.
humanos.
El hombre es y seguirá siendo el recurso más valioso de la empresa, aunque no sea de su
propiedad. El factor humano es el cimiento y motor de toda empresa y su influencia es decis
desarrollo, evolución y futuro de la misma. Para todo ello, la empresa no debe considerar só
contrato colectivo de trabajo, sino también responder a las necesidades y esperanzas de los
trabajadores y empleados, para contar con su máximo esfuerzo, ya que ellos aportan talent
eficacia y experiencia e invierte en los mejores años de su vida en el éxito de la empresa.

CAPITULO 4:
1.¿ Qué entiende por cargos indirectos? (CI)
Conjunto de costos fabriles que intervienen en la transformación de las materias primas y qu
partidas específicas de productos, procesos productivos o centros de costo determinados.

2. ¿Qué conceptos integran los cargos indirectos?


Materia prima indirecta (MPI) materiales que serán sometidos a procesos de manufactura
pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados, por ejemplo: el ba
Mano de obra indirecta (MOI) son los salarios, prestaciones y obligaciones correspondient
actividad no se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados. Por
Erogaciones fabriles: son todos aquellos costos que se refieren a diversos servicios, como
Correspondientes a la planta fabril.
Depreciaciones: se refiere a la baja de valor de los activos fijos fabriles, ocasionada por el
Amortizaciones: mecanismo para recuperar con aplicaciones periódicas las erogaciones e
planta fabril, de acuerdo con la vida útil esperada.
Erogaciones fabriles pagadas por anticipado: este grupo está formado por todos aquello
derecho de recibir un servicio, ya sea en el ejercicio en curso o en ejercicios posteriores. Po

3.¿ Qué entiende por CCP? Centros de costo de producción


Son áreas integradas con recursos humanos, materiales y financieros cuya función consiste
materias primas es decir contribuyen directamente a la producción de artículos terminados.

4.¿ Qué entiende por CCS? Centros de costo de servicio


Son las áreas integradas con recursos humanos, materiales y financieros cuya función cons
ventas y propios, para que éstos puedan desarrollar sus actividades de manera eficiente.

5. Qué entiende por direccionamiento primario? (prorrateo primario)


es el direccionamiento de los costos del periodo que son originados por todos las áreas (com
resulten más apropiadas.

6.¿ Qué entiende por direccionamiento secundario? (prorrateo secundario)


es el direccionamiento de los costos acumulados del periodo por los CCS hacia los CCP. S
CCS hacia los CCP.

7.¿ Qué entiende por direccionamiento final? (prorrateo final)


es la aplicación de los cargos indirectos acumulados del periodo en los CCP hacia los artícu
acuerdo con las bases más apropiadas. Este direccionamiento se realiza solamente en el m
8.Mencione 5 objetivos de la contabilidad de costos:
nciera: Contribuir a fortalecer los mecanismos de coordinación y apoyo entre to
en acceso a la información compras, producción, recursos humanos,, finanzas distribución, ventas
objetivos de la empresa.
e les proporciona información
9.¿Qué entiende por costo?
El valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entrega
ernos y externos de las servicios que se adquieren. En el momento de la adquisición se incurre
originar beneficios presentes o futuros.
u inversión.
neación, el control y la toma de 10.¿Qué entiende por costo del producto o costos inventariables?
establecidos. Son relacionados con la función de la producción: es decir de materia p
pación que tienen en esa utilidad, obra directa y de cargos indirectos. Esos costos se incorporan a los inv
ganización. producción en proceso y artículos terminados y se reflejan como activo
era la empresa, así como obtener general. Los costos totales del producto se llevan al estado de resultad
oeconómicas del país. productos elaborados se venden afectando el renglón de costo de los a
la empresa son proporcionales a
e pago y saber si les será 11. ¿Qué entiende por costos del periodo o costos no inventariabl
además; conocer la posición Se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborad
funciones de venta y administración de la empresa. Estos costos no se
cubrir oportunamente los se llevan al estado de resultados a través del renglón de gastos de ven
gastos financieros en el período en el cual se realizan.
presa y garantizar el suministro
12.¿Qué tiene por costos capitalizables?
en la empresa Son aquellos qué se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos y de
amortizan a medida que se usan o expiran: dan origen a cargos inventa
período (gastos)
ción de informes externos que da
nformación financiera. 13.Explica la diferencia fundamental entre el concepto de costo y
La función a la que se les asigna: los costos se relacionan con la funció
que los gastos, se relacionan con las funciones de venta, administració
ción de informes de uso interno Tratamiento contable los costos se incorporan a los inventarios de mate
nes de la administración proceso y artículos terminados y se reflejan como activo circulante dent
casos de producción se llevan al estado de resultados mediata y paulat
medida que los productos elaborados se venden por lo que afecta el re
es decir comprar artículos vendidos.
condiciones
14.Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con la funci
· costos de producción (costos) (se genera en el proceso de transfor
ísica y/o químicamente y ofrecer productos elaborados. son 3 elementos los que integran el costo de pro
directa, mano de obra directa y cargos indirectos.
· costos de venta (gastos) se realizan en el área que se encargan de
terminados: por ejemplo: sueldos y prestaciones de los empleados del
etación de los costos de comisiones a vendedores y publicidad
amiento para uso interno, por · costos de administración (gastos) se originan en el área administra
a toma de decisiones. con la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa
prestaciones del director general, personal de tesorería, de contabilidad
· costos financieros (gastos) se originan por la obtención de recursos
necesita para su desenvolvimiento.
con la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa
prestaciones del director general, personal de tesorería, de contabilidad
· costos financieros (gastos) se originan por la obtención de recursos
necesita para su desenvolvimiento.

6. Explique cómo se clasifica la mano de obra:


Costo de mano de obra directa (MOD)
y que, después de pasar por un Son los salarios que se pagan a las personas que yaparticipan directam
onsumo, productos o energía. la materia prima en producto terminado y que se puede identificar o cua
mismo, qué representa el segundo elemento del costo de producción.
El costo de mano de obra indirecta (MOI)
entificar o cuantificar plenamente Los sueldos, salarios y prestaciones que se pongan al personal de apo
o de producción. como funcionarios de la fábrica, supervisores, personal de almacén, de
uede identificar o cuantificar mantenimiento etc.) y que no se pueden identificar o cuantificar plenam
e los cargos indirectos. partidas, específicas de productos y se acumulan dentro de los cargos

7. Determine el hora costo - hombre de su empresa por trabajador,


alidad apropiada. empresa.
fabril y hacer que sean entregados Es el importe que eroga a la empresa por la hora de trabajo de una per
Objetivo: contar con una información oportuna y real del costo de man
Marco legal:
Contrato Colectivo de Trabajo (CCT).
anización, control y registro de Ley Federal del Trabajo (LFT).
Ley del Seguro Social (LSS).
u cargo la planeación de los Ley de Infonavit.
mo sus revisiones mensuales; Salario mínimo general del distrito federal (SMGDF).
s principales materias primas. Código Fiscal del Distrito Federal.
materiales recibidos, a la vez que Acuerdos del Consejo Técnico del IMSS.
bas necesarias que permiten Beneficios: la correcta y oportuna determinación del costo hora - homb
beneficios entre ellos, contar con una información oportuna y real del co
dia, conservación y distribución de el costo de mano de obra en todos los productos a través del tiempo.
ceso de manufactura o Contribuir a planear mejor los resultados.
Evitar problemas de validez.
eriales recibidos como de los Mejoraría rentabilidad.
a orden de producción y los Determinar la cuota por hora estándar de mano de obra.
s de costo productivos y de contar con una herramienta en las negociaciones del contrato colectivo

herramientas y los servicios a un


n a la partida comprada,
io.

recursos materiales, financieros y

esa, aunque no sea de su


esa y su influencia es decisiva en el
esa no debe considerar sólo el
dades y esperanzas de los
ya que ellos aportan talento,
n el éxito de la empresa.
esa, aunque no sea de su
esa y su influencia es decisiva en el
esa no debe considerar sólo el
dades y esperanzas de los
ya que ellos aportan talento,
n el éxito de la empresa.

de las materias primas y que no se identifican o cuantifican plenamente con la elaboración de


s de costo determinados.

procesos de manufactura o transformación, para su cambio físico y/o químico, que no se


minados, por ejemplo: el barniz en la industria mobiliaria.
bligaciones correspondientes a todos los trabajadores y empleados de la fábrica, cuya
productos terminados. Por ejemplo: el director de la fábrica, los supervisores y los vigilantes.
a diversos servicios, como renta, teléfono, conservación y mantenimiento de terceros, etc.

abriles, ocasionada por el uso, transcurso del tiempo u obsolescencia.


riódicas las erogaciones efectuadas por concepto de gastos de instalación y adaptación de la

formado por todos aquellos gastos de la fábrica pagados por anticipado, por lo que se tiene
n ejercicios posteriores. Por ejemplo: renta fabril, impuesto predial, primas de seguro etc.

eros cuya función consiste en llevar a cabo la transformación física y/o química de las
n de artículos terminados.

ancieros cuya función consiste en suministrar apoyo a los CC administrativos, productivos, de


es de manera eficiente.

mario)
os por todos las áreas (comunes) hacia los CCS y CCP, de acuerdo con las bases que

o secundario)
los CCS hacia los CCP. Se hace en proporción al servicio que les hayan suministrado los

en los CCP hacia los artículos transformados en cada uno de ellos la aplicación se hace de
realiza solamente en el método de costeo absorbente.
de costos: 15.Explique cómo se clasifican los costos de
ordinación y apoyo entre todas las áreas (diseño, · costos directos: son aquellos que se pueden i
anzas distribución, ventas etc) para el logro de los productos terminados o 2 áreas específicas ejem
· costos indirectos: son aquellos que no se pue
productos terminados o áreas especificadas por

tregan o prometen entregar a cambio de bienes o 16.Explique cómo se clasifican los costos de
e la adquisición se incurre en el costo lo cual puede de resultados
· costo del producto o costos inventariables (
producción. estos costos se incorporan a los inve
o costos inventariables? artículos terminados y se reflejan como activo cir
ción: es decir de materia prima directa, de mano de producto se llevan al estado de resultados cuand
tos se incorporan a los inventarios de materias primas venden, para lo que afectan el renglón costo de l
s y se reflejan como activo circulante dentro del balance · costos del periodo o costos no inventariado
evan al estado de resultados cuando y a medida que los no con los productos elaborados, se relacionan c
l renglón de costo de los artículos vendidos. llevan al estado de resultados en el periodo en e

o costos no inventariables? 17.Explique cómo se clasifican los costos de


con los productos elaborados. Se relacionan con las volumen de producción o venta de artículos t
presa. Estos costos no se incorporan a los inventarios: ·Costos fijos: son aquellos costos que permane
renglón de gastos de venta, gastos de administración y período determinado (un año), independienteme
e realizan. operaciones realizadas, por ejemplo: la renta, la
· costos variables: son aquellos costos cuya ma
operaciones realizadas por ejemplo: la materia p
fijo o cargos diferidos y después se deprecian o · costos semifijos, semi variables o mixtos: so
an origen a cargos inventariado les (costos) o del parte variable, dentro de un período determinado

18.Explique cómo se clasifican los costos de


e el concepto de costo y el de gasto ·Costos históricos: se determinan con posterior
se relacionan con la función de producción mientras · costos predeterminados: se determinan con a
es de venta, administración y financiamiento. transcurso del mismo.
n a los inventarios de materias primas, producción en
como activo circulante dentro del balance general, los
esultados mediata y paulatinamente es decir cuando y a
den por lo que afecta el renglón costo de los artículos

de acuerdo con la función que cumplen:


a en el proceso de transformar las materias primas en
ue integran el costo de producción materia prima
ctos.
área que se encargan de comercializar los productos
nes de los empleados del departamento de ventas,

ginan en el área administrativa: o sea los relacionados


generales de la empresa por ejemplo: sueldo y
e tesorería, de contabilidad etc.
or la obtención de recursos ajenos que la empresa
generales de la empresa por ejemplo: sueldo y
e tesorería, de contabilidad etc.
or la obtención de recursos ajenos que la empresa

obra:

s que yaparticipan directamente en la transformación de


e se puede identificar o cuantificar plenamente con el
del costo de producción.

pongan al personal de apoyo a la producción (tales


s, personal de almacén, de materiales personal de
tificar o cuantificar plenamente con la elaboración de
ulan dentro de los cargos indirectos.

empresa por trabajador, centros de costo y total de

hora de trabajo de una persona contratada.


na y real del costo de mano de obra.

MGDF).

ación del costo hora - hombre genera diversos


ación oportuna y real del costo de mano de obra. Diluir
ctos a través del tiempo.

no de obra.
ones del contrato colectivo de trabajo.
clasifican los costos de acuerdo con su identificación:
n aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
o 2 áreas específicas ejemplo la materia prima directa
on aquellos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
o áreas especificadas por ejemplo: la energía eléctrica

clasifican los costos de acuerdo con el período en que se lleva al estado

o costos inventariables (costos) están relacionados con la función de


os se incorporan a los inventarios de materias primas producción en proceso y
se reflejan como activo circulante dentro del balance general. los costos del
stado de resultados cuando, y a medida que los productos elaborados se
ectan el renglón costo de los artículos vendidos.
o costos no inventariados (gastos) se identifican con intervalos de tiempo y
laborados, se relacionan con las funciones de venta y administración, se
ultados en el periodo en el cual se incurren.

clasifican los costos de acuerdo con el comportamiento respecto al


ón o venta de artículos terminados:
uellos costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un
un año), independientemente de los cambios registrados en el volumen de
s, por ejemplo: la renta, la depreciación en línea recta etc.
on aquellos costos cuya magnitud cambia en razón directa al volumen de las
s por ejemplo: la materia prima, las comisiones a los agentes de venta, etc.
emi variables o mixtos: son aquellos costos que tienen una parte fija y una
de un período determinado.

clasifican los costos de acuerdo con el momento en que se determinan:


e determinan con posterioridad a la conclusión del período de costos.
ados: se determinan con anterioridad al período de costos o durante el
CONCLUSION
En este trabajo pudimos realizar actividades importantes
como las fichas de almacen, pusimos en prueba lo
aprendido durante esta parte del curso y de esta manera
aplicarlo en una situacion mas apegada a nuestro
desempeño como administrdores, en el apartado de cargos
indirectos pudimos resolver y tener una nocion mas clara de
cuanto se gasta en cada departamento y asi mismo
pudimos tener un control mas claro de la salida de dinero
de nuestras empresas y de esta manera tener claro
nuestros elementos del costo, de igual manera las tarjetas
de almacen fueron elaboradas de las 2 maneras enseñadas
por el metodo de PEPS y el metodo de promedio lo cual
nos facilita tener un control de nuestro inventario y de esta
manera evitar hacer inventarios de manera fisica
controlando las salidas y entradas de nuestro material
Daniel Gustavo Guerra Altamirano 1899141

En este proyecto como conclusion es que nos podemos dar cuenta cuanto es lo que gastamo
lo que nos ganamos de utilidad en las tablas de almacen para así saber si el producto que es
vendiendo es costeable o no y en el prorrateo nos damos cuenta cuanto es lo que estamos ga
cuanto es lo que estamos consumiendo en cada uno de los departamentos de los que tenemo
elaborar nustro producto, con eso tenemos un control y nos ayuda a saber cual es el precio d
nustro producto o servicio.

In this project, as a conclusion, we can realize how much we spend and how much we earn fro
the warehouse tables in order to know if the product we are selling is affordable or not and in t
apportionment we realize how much we are spending and how much we are consuming in eac
departments that we have to make our product, with that we have control and it helps us to kn
selling price of our product or service.

Fernández Mendoza Flor Guadalupe 1929100


En esta evidencia pudimos poner en prácticas el conocimiento adquirido en esta etapa de igu
conocimos la importancia de las tarjetas de almacén ya que esto nos ayuda a poder llevar una
gestión de control en nuestra empresa llevando entradas y salidas de nuestra materia prima o
hacia el área de producción y de manera mas controlada tener un orden en almacén y esta a
ayuda a evitar a hacer un inventario de manera física y de igual manera la siguiente parte del
es el prorrateo nos ayuda a saber el consumo de recursos económicos de absolutamente tod
desempeñadas de nuestra compañía y así mismo tener un buen control y poder hacer una ins
buen aprovechamiento de los mismos recursos económicos, en lo personal la evidencia me a
tener una mejor idea de nuestro trabajo como administradores desempeñado en un campo la

In this evidence we were able to put into practice the knowledge acquired at this stage in the s
learned the importance of warehouse cards since this helps us to be able to carry out good co
management in our company by taking inputs and outputs of our raw material or material. to th
area and in a more controlled way to have an order in the warehouse and this in turn helps us
making an inventory physically and in the same way the next part of the work that is the appor
helps us to know the consumption economic resources of absolutely all the areas performed b
company and likewise have good control and be able to inspect the good use of the same eco
resources, personally, the evidence helped me to have a better idea of our work as administra
performed in a labor field.

MAYA DIAZ DANIELA ALEJANDRA 1994420


En la contabilidad de costos es un sistema de información que sirve de apoyo a la dirección, p
mente en las funciones de planeación y control de sus operaciones,es una herramienta de gra
para cualquier empresa u organización permitiendo a que dicha empresa funcione de una me
trayéndole como beneficios un mejor manejo administrativo y operativo de la organización tod
empresas tienen diferentes estructuras en su organización, por ejemplo varían en su estilo de
administración, organización, estructura, metas, objetivos, giro de la empresa, sus productos
subproductos de dicha organización entre otras cosas que hacen diferente a una empresa de
nos quiere decir que de igual forma la su sistema de contabilidad de costos variara

In cost accounting, it is an information system that supports the management, mainly in the fun
planning and control of its operations, it is a very useful tool for any company or organization,
company to function a better way bringing as benefits a better administrative and operational m
of the organization all companies have different structures in their organization, for example th
their management style, organization, structure, goals, objectives, line of business, its main pr
by-products of said organization among other things that make one company different from an
subproductos de dicha organización entre otras cosas que hacen diferente a una empresa de
nos quiere decir que de igual forma la su sistema de contabilidad de costos variara

In cost accounting, it is an information system that supports the management, mainly in the fun
planning and control of its operations, it is a very useful tool for any company or organization,
company to function a better way bringing as benefits a better administrative and operational m
of the organization all companies have different structures in their organization, for example th
their management style, organization, structure, goals, objectives, line of business, its main pr
by-products of said organization among other things that make one company different from an
means that in the same way the cost accounting system will vary

Hernández Chico Dulce Darina 2129056


Para finalizar en la realización de esta evidencia acerca de un reporte sobre la determinación
elementos del costo de producción, he conocido principalmente las definiciones de los usuario
información financiera, contabilidad financiera y contabilidad administrativa, empresa comerci
de transformación, la contabilidad de costos; sus objetivos de la contabilidad, concepto de cos
clasificación de costos, los elementos del costo de producción, materia prima y mano de obra
promedio, PEPS, UEPS, definición de mano de obra, costo hora – hombre, beneficios, y carg
CC, direccionamiento primario (prorrateo primario) direccionamiento secundario (prorrateo se
direccionamiento final (prorrateo final) en donde de esto parte toda la administración de un ne
buena función, que con el método de PEPS se evita que las materias en almacén se deteriore
dependiendo del tipo de material (telas para evitar desgaste o harina para evitar caducidad), a
este ejercicio logre conocer como sacar promedio y costos entre muchas más.

To finish in the realization of this evidence about a report on the determination on the three ele
cost of production, I have known mainly the definitions of the users of financial information, fin
accounting and administrative accounting, commercial company and transformation company,
accounting: its accounting objectives, concept of cost and expense, cost classification, the ele
cost of production, raw material and labor, the average cost, FIFO, UEPS, definition of labor, m
cost, benefits and indirect chares, CC, primary routing (primary proration) secondary routing (s
proration) final routing (final proration), where the entire administration of a business for its goo
starts from this, that with the PEPS method it is prevented that the material in storage deterior
depending on the type of material (fabrics to avoid wear or flour to avoid expiration) also in this
managed to know how to get average and costs among many more.

Hernández Martinez Eduardo 2129248


En mi conclusión tengo que decir que esta evidencia fue un poco compleja más que nada por
porque era un ejercicio que estaba muy revuelto y que era muy extenso y eso si nos dificulto a
hacerlo, pero ya al final entre todos pudimos hacerlo y con el ejemplo del prorrateo que hicimo
nos ayudó mucho la verdad porque fue una muy buena base, las tarjetas de almacén si estab
más fácil la primera parte de las tarjetas estaba fácil, después llegamos a las primeras entrad
salidas y ahí fue donde se me complico a la hora de hacerlo, pero otra vez lo sacamos adelan
anterior ejercicio que nos había puesto la profe y de ahí nos basamos para hacerlo y al final s
facilitó el hacer las tarjetas de almacén y pues todo lo demás de la evidencia era fácil de hace
preguntas la portada la conclusión grupal y la individual son cosas que ya sabemos hacer de
estamos acostumbrados a hacerla así que eso no se nos dificulto nada, me quedo con un bue
de esta evidencia y sobre todo porque lo estamos haciendo en Excel y es una herramienta qu
aprender a usar desde hace mucho tiempo y ahora en esta materia lo estamos usando para t

In my conclusion, I have to say that this evidence was a bit complex, more than anything beca
apportionment, because it was an exercise that was very messy and extensive, and that did m
for us to do it, but in the end, together we were able to do it and with the example of the appor
we did in the room, it really helped us a lot because it was a very good base, the warehouse c
little easier, the first part of the cards was easy, then we got to the first entries first outings and
it got complicated for me when it came to doing it, but once again we pulled it off with the prev
that the teacher had given us and from there we based ourselves to do it and in the end it did
for us to make the cards warehouse and well, everything else about the evidence was easy to
questions, the cover, the group conclusion and the individual conclusion are things that we alre
In my conclusion, I have to say that this evidence was a bit complex, more than anything beca
apportionment, because it was an exercise that was very messy and extensive, and that did m
for us to do it, but in the end, together we were able to do it and with the example of the appor
we did in the room, it really helped us a lot because it was a very good base, the warehouse c
little easier, the first part of the cards was easy, then we got to the first entries first outings and
it got complicated for me when it came to doing it, but once again we pulled it off with the prev
that the teacher had given us and from there we based ourselves to do it and in the end it did
for us to make the cards warehouse and well, everything else about the evidence was easy to
questions, the cover, the group conclusion and the individual conclusion are things that we alre
how to do very well and we are already used to doing it, so that is not difficult for us I cult noth
with a good learning from this evidence and above all because we are doing it in Excel and it i
have wanted to learn to use for a long time and now in this matter we are using it for everythin
cuanto es lo que gastamos y cuanto es
aber si el producto que estamos
uanto es lo que estamos gastando y
amentos de los que tenemos para
a saber cual es el precio de venta de

and how much we earn from utility in


s affordable or not and in the
h we are consuming in each of the
ontrol and it helps us to know what the

uirido en esta etapa de igual forma


os ayuda a poder llevar una buena
de nuestra materia prima o material
orden en almacén y esta a su vez nos
nera la siguiente parte del trabajo que
cos de absolutamente todas las áreas
ntrol y poder hacer una inspección de el
personal la evidencia me ayudo a poder
empeñado en un campo laboral

quired at this stage in the same way we


e able to carry out good control
w material or material. to the production
se and this in turn helps us to avoid
f the work that is the apportionment
y all the areas performed by our
good use of the same economic
a of our work as administrators

e de apoyo a la dirección, principal-


,es una herramienta de gran utilidad
presa funcione de una mejor manera
ativo de la organización todas las
mplo varían en su estilo de
a empresa, sus productos principales y
iferente a una empresa de otra, lo cual
e costos variara

nagement, mainly in the functions of


company or organization, allowing said
nistrative and operational management
rganization, for example they vary in
ne of business, its main products and
company different from another, which
iferente a una empresa de otra, lo cual
e costos variara

nagement, mainly in the functions of


company or organization, allowing said
nistrative and operational management
rganization, for example they vary in
ne of business, its main products and
company different from another, which

rte sobre la determinación de los tres


definiciones de los usuarios de
strativa, empresa comercial y empresa
ntabilidad, concepto de costo y gasto,
eria prima y mano de obra, el costo
hombre, beneficios, y cargos indirectos,
o secundario (prorrateo secundario)
la administración de un negocio para su
as en almacén se deterioren o caduquen
a para evitar caducidad), asimismo en
uchas más.

ermination on the three elements of the


of financial information, financial
d transformation company, the cost
cost classification, the elements of the
UEPS, definition of labor, man – hour
ation) secondary routing (secondary
on of a business for its good function
material in storage deteriorate or expire
avoid expiration) also in this exercise I
.

ompleja más que nada por el prorrateo,


enso y eso si nos dificulto a la hora de
plo del prorrateo que hicimos en el salón
rjetas de almacén si estaban un poco
mos a las primeras entradas primeras
otra vez lo sacamos adelante con el
os para hacerlo y al final si se nos
evidencia era fácil de hacer como las
que ya sabemos hacer de sobra y ya
ada, me quedo con un buen aprendizaje
el y es una herramienta que ya quería
lo estamos usando para todo.

x, more than anything because of the


d extensive, and that did make it difficult
h the example of the apportionment that
ood base, the warehouse cards were a
rst entries first outings and that's where
e pulled it off with the previous exercise
do it and in the end it did make it easier
the evidence was easy to do, like the
sion are things that we already know
x, more than anything because of the
d extensive, and that did make it difficult
h the example of the apportionment that
ood base, the warehouse cards were a
rst entries first outings and that's where
e pulled it off with the previous exercise
do it and in the end it did make it easier
the evidence was easy to do, like the
sion are things that we already know
ot difficult for us I cult nothing, I am left
are doing it in Excel and it is a tool that I
we are using it for everything.

También podría gustarte