Ptdi Pto Perez

MUNICIPIO DE PUERTO PÉREZ
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN 2016 -2020
SIGLAS Y GLOSARIO ___________________________________________________________________________ 1
INTRODUCCIÓN _____________________________________________________________________________ 11
1 ENFOQUE POLÍTICO __________________________________________________________________ 13
1.1 Horizonte político del gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez______ 14
2 DIAGNÓSTICO _________________________________________________________________________ 17
2.1 Ocupación del Territorio ____________________________________________________________ 17
2.1.1 Características generales _________________________________________________________________ 17
2.1.1.1 Bases legales de creación _____________________________________________________________ 17
2.1.1.2 Ubicación geográfica __________________________________________________________________ 18
2.1.1.3 Extensión territorial ___________________________________________________________________ 19
2.1.1.4 Límites con otras entidades territoriales ____________________________________________ 20
2.1.1.5 División Político Administrativa______________________________________________________ 20
2.1.1.6 Población total _________________________________________________________________________ 22
2.1.1.7 Características socio-culturales ______________________________________________________ 26
2.1.1.8 Categorías de áreas protegidas nacionales, departamentales y municipales._____ 26
2.1.2 Características de Zonas de vida en el SdV de Puerto Pérez ___________________________ 26
2.1.2.1 Zona de Vida 1. Laderas del lago y pampas __________________________________________ 27
2.1.2.2 Zona de Vida 2. Isla grande del lago menor __________________________________________ 27
2.1.2.3 Zona de Vida 3. Isla Suriqui ___________________________________________________________ 28
2.1.3 Zonas de vida según el INFO – SPIE______________________________________________________ 29
2.1.3.1 Zonas de vida según el INFO – SPIE __________________________________________________ 29
2.1.3.2 Fisiografía ______________________________________________________________________________ 29
2.1.3.2.1 Ecosistemas _____________________________________________________________________ 29
I
2.1.3.2.2 Unidades fisiográficas _________________________________________________________ 30
2.1.3.3 Descripción según provincia fisiográfica del altiplano _____________________________ 30
2.1.3.3.1 Gran Paisaje de Montaña (Ama) ______________________________________________ 30
2.1.3.3.2 Gran Paisaje de Serranía (Asa) ________________________________________________ 31
2.1.3.4 Suelos __________________________________________________________________________________ 32
2.1.3.4.1 Zonificación de los suelos en las ZV (PLUS) __________________________________ 32
2.1.3.5 Topografía _____________________________________________________________________________ 36
2.1.3.6 Altitudes y coordenadas de las poblaciones ________________________________________ 36
2.1.3.7 Clima ___________________________________________________________________________________ 38
2.1.3.7.1 Temperatura ___________________________________________________________________ 38
2.1.3.7.1.1 Temperatura máxima (promedio) ________________________________________ 38
2.1.3.7.1.2 Temperatura media (promedio) __________________________________________ 41
2.1.3.7.1.3 Temperatura mínima (promedio) ________________________________________ 41
2.1.3.7.2 Precipitación ___________________________________________________________________ 43
2.1.3.7.2.1 Cantidad en milímetros. ___________________________________________________ 43
2.1.3.7.2.2 Frecuencia de precipitación pluvial (en días). ___________________________ 44
2.1.3.7.2.1 Frecuencia de granizadas (en días). ______________________________________ 45
2.1.3.7.3 Vientos, heladas.________________________________________________________________ 45
2.1.3.7.3.1 Vientos. - ____________________________________________________________________ 45
2.1.3.7.3.2 Frecuencia de Heladas (en días) __________________________________________ 46
2.1.3.7.4 Análisis del contexto climático ________________________________________________ 47
2.1.3.7.4.1 Diagnóstico del contexto de cambio climático del Sistema de Vida, desde
el conocimiento local. ____________________________________________________________________ 47
2.1.3.7.4.2 Diagnóstico del contexto de cambio climático del Sistema de Vida, desde
el conocimiento externo _________________________________________________________________ 53
2.1.3.7.4.3 Grado de exposición climática, desde el conocimiento externo ________ 53
II
2.1.3.7.4.4 Implicancias del cambio climático en el sistema de vida ________________ 61
2.1.3.7.4.5 Diagnóstico del Estado de la Resiliencia Socioecológica del Sistema de

Vida. 62
2.1.3.7.5 Clasificación climática __________________________________________________________ 63
2.1.3.8 Hidrografía: unidades hidrográficas por niveles (1 al 5), clasificación por cuencas,
descripción _______________________________________________________________________________________ 64
2.1.3.8.1 Cuencas __________________________________________________________________________ 64
2.1.3.8.1.1 Cuenca mayor. Endorreica. ________________________________________________ 64
2.1.3.8.1.2 Cuenca del Río Katari y Bahía de Cohana _________________________________ 65
2.1.3.8.2 Fuentes de agua, cantidad y calidad ___________________________________________ 65
2.1.3.9 Vegetación _____________________________________________________________________________ 66
2.1.3.9.1 Tipos de comunidades vegetales ______________________________________________ 66
2.1.3.9.1.1 Flora acuática: usos funciones y lugares. _________________________________ 67
2.1.3.9.1.2 Flora terrestre: usos, funciones y lugares ________________________________ 67
2.1.3.10 Fauna________________________________________________________________________________ 69
2.1.3.10.1 Especies nativas de peces ______________________________________________________ 69
2.1.3.10.2 Especies introducidas de peces ________________________________________________ 69
2.1.3.10.3 Especies Terrestres ____________________________________________________________ 70
2.1.3.10.4 Especies de aves. _______________________________________________________________ 70
2.1.3.11 Bioclima_____________________________________________________________________________ 72
2.1.4 Unidades Socio – culturales ______________________________________________________________ 73
2.1.4.1 Análisis de la Unidad Socio cultural __________________________________________________ 73
2.1.4.1.1 Historia del territorio __________________________________________________________ 73
2.1.4.1.1.1 Raíces y Culturas Ancestrales Milenarios _________________________________ 73
2.1.4.1.1.2 El oscuro periodo colonial para nuestros pueblos _______________________ 76
2.1.4.1.1.3 Ch’ililaya Marka_____________________________________________________________ 76
III
2.1.4.1.1.4 La nefasta republica colonial ______________________________________________ 76
2.1.4.1.1.5 Después de la reforma agraria ____________________________________________ 78
2.1.4.1.1.6 Creación del municipio de Puerto Pérez _________________________________ 78
2.1.4.1.1.7 De cantones a distritos_____________________________________________________ 78
2.1.4.1.1.8 Distritos _____________________________________________________________________ 79
2.1.4.1.2 Cosmovisión ____________________________________________________________________ 79
2.1.4.1.3 Organizaciones sociales _______________________________________________________ 80
2.1.4.1.4 Idioma ___________________________________________________________________________ 82
2.1.4.1.4.1 Porcentaje de idioma materno. ___________________________________________ 82
2.1.4.1.5 Autoidentificación y/o pertenencia ___________________________________________ 84
2.1.5 Categorización de los centros poblados_________________________________________________ 85
2.1.5.1 Población y servicios __________________________________________________________________ 85
2.1.6 Radio o áreas urbanas ____________________________________________________________________ 86
2.1.7 Flujos y redes _____________________________________________________________________________ 86
2.1.7.1 Flujos migratorios _____________________________________________________________________ 86
2.1.7.2 Dinámica poblacional _________________________________________________________________ 87
2.1.8 Escenarios de Planificación ______________________________________________________________ 88
2.1.8.1 Escenario Regional, departamental y nacional _____________________________________ 88
2.1.8.1.1 Escenario regional. _____________________________________________________________ 88
2.1.8.1.1 Escenario Departamental. _____________________________________________________ 88
2.1.8.1.1 Escenario nacional._____________________________________________________________ 88
2.1.8.2 Vinculación a los escenarios de planificación al interior del municipio. __________ 88
2.1.8.2.1 Escenario territorial. ___________________________________________________________ 88
2.1.8.2.2 Escenario Sectorial _____________________________________________________________ 89
2.1.8.2.2.1 Sector social. ________________________________________________________________ 89
IV
2.1.8.2.2.2 Sectores productivos _______________________________________________________ 89
2.1.8.2.3 Escenario Integral.______________________________________________________________ 90
2.1.8.3 Análisis de la red vial en el territorio y su articulación _____________________________ 90
2.1.8.3.1 Red vial fundamental ___________________________________________________________ 90
2.1.8.3.2 Red vial departamental ________________________________________________________ 90
2.1.8.3.1 Red vial municipal ______________________________________________________________ 90
2.1.8.1 Sistema de transporte y comunicación ______________________________________________ 90
2.1.8.1.1 Transporte Terrestre ___________________________________________________________ 91
2.1.8.1.2 Transporte lacustre ____________________________________________________________ 91
2.1.8.1 Infraestructura y cobertura de servicios de telecomunicaciones __________________ 92
2.1.8.1.1 Radio emisoras y televisión ____________________________________________________ 92
2.1.8.1.2 Telefonía fija y móvil ___________________________________________________________ 92
2.1.8.1.3 Internet y Biblioteca virtual ___________________________________________________ 92
2.1.8.2 Aspectos demográficos ________________________________________________________________ 93
2.1.8.2.1 Población empadronada _______________________________________________________ 93
2.1.8.2.2 Incremento absoluto ___________________________________________________________ 93
2.1.8.2.3 Incremento absoluto por sexo _________________________________________________ 94
2.1.8.2.4 Crecimiento absoluto anual ____________________________________________________ 94
2.1.8.2.5 Crecimientos absoluto anual por sexo ________________________________________ 94
2.1.8.2.6 Crecimiento absoluto intercensal _____________________________________________ 95
2.1.8.2.7 Estructura por edad y sexo. ____________________________________________________ 95
2.1.8.2.8 Densidad demográfica _________________________________________________________ 97
2.1.8.3 Vinculación con mercados locales, regionales, nacionales internacionales _______ 97
2.1.9 Catálogo de mapas de Ocupación del Territorio ________________________________________ 98
2.2 Desarrollo Humano Integral ________________________________________________________ 99
V
2.2.1 Servicio de Educación ____________________________________________________________________ 99
2.2.1.1 Sub sistema de educación regular ___________________________________________________ 99
2.2.1.1.1 Estructura institucional del servicio público de educación _________________ 99
2.2.1.1.2 Infraestructura de educativa _________________________________________________ 100
2.2.1.1.3 Estructura organizativa del sector educativo. ______________________________ 102
2.2.1.1.4 Análisis de principales indicadores __________________________________________ 102
2.2.1.1.4.1 Cobertura de los servicios de educación: Matrícula ____________________ 102
2.2.1.1.4.2 Número de docentes por niveles y gestión ______________________________ 104
2.2.1.1.4.3 Asistencia escolar _________________________________________________________ 107
2.2.1.1.4.4 Tasa de analfabetismo ____________________________________________________ 108
2.2.1.1.4.5 Población por nivel de instrucción_______________________________________ 109
2.2.1.1.4.6 Años promedio de estudio ________________________________________________ 110
2.2.1.1.4.7 Tasas brutas y netas de término de primaria y secundaria. ___________ 111
2.2.1.1.5 Cobertura de los programas de asistencia implementados: _______________ 113
2.2.1.1.5.1 Bono Juancito Pinto _______________________________________________________ 113
2.2.1.1.5.2 Desayuno Escolar _________________________________________________________ 113
2.2.2 Servicio de Salud _________________________________________________________________________ 114
2.2.2.1 Perfil epidemiológico de la población. ______________________________________________ 114
2.2.2.1.1 Morbilidad _____________________________________________________________________ 114
2.2.2.1.2 Mortalidad _____________________________________________________________________ 116
2.2.2.1.3 Principales indicadores _______________________________________________________ 116
2.2.2.1.1 Indicadores de Salud: Atención al menor de cinco años ___________________ 117
2.2.2.1.2 Indicadores de Salud: Atención a la mujer __________________________________ 120
2.2.2.2 Situación de la cobertura del Bono Juana Azurduy ________________________________ 122
2.2.2.3 Embarazo Adolescente ______________________________________________________________ 122
VI
2.2.2.4 Capacidad Instalada del servicio de salud _________________________________________ 123
2.2.2.4.1 Transporte y medios de comunicación. – ___________________________________ 123
2.2.2.4.2 Infraestructura _______________________________________________________________ 125
2.2.2.5 Equipamiento ________________________________________________________________________ 125
2.2.2.6 Personal de los establecimientos de salud_________________________________________ 160
2.2.2.7 Situación de la Estructura Social de Salud del Municipio _________________________ 161
2.2.2.7.1 Estructura Consejo Social Municipal de Salud, Comités Locales de Salud,

Autoridades Locales de Salud _____________________________________________________________ 161
2.2.2.8 Situación de la Medicina Tradicional en el Municipio ____________________________ 162
2.2.2.9 Principales Atenciones de los Médicos Tradicionales ____________________________ 163
2.2.2.10 Características de la Medicina Tradicional _____________________________________ 163
2.2.3 Servicio de Acceso a la vivienda y servicios básicos __________________________________ 164
2.2.3.1 Vivienda: Tenencia y material de construcción ___________________________________ 164
2.2.3.2 Cobertura de servicios básicos: Agua, saneamiento básico, energía eléctrica __ 166
2.2.3.3 Saneamiento Básico actualizado ___________________________________________________ 168
2.2.3.4 Principales formas de eliminación de residuos sólidos ___________________________ 169
2.2.3.5 Combustible para cocinar ___________________________________________________________ 170
2.2.4 Desarrollo Deportivo ___________________________________________________________________ 170
2.2.5 Atención a mujeres, niño, niña, adolescentes _________________________________________ 170
2.2.6 Caracterización de la Pobreza __________________________________________________________ 171
2.2.6.1 Caracterización de la pobreza por comunidad ____________________________________ 171
2.2.6.2 Situación de la pobreza (método NBI) _____________________________________________ 175
2.2.6.3 Necesidades Básicas Insatisfechas _________________________________________________ 175
2.2.6.4 Necesidades Básicas Insatisfechas por componentes ____________________________ 176
2.2.7 Catálogo de mapas de Desarrollo Humano e Integral ________________________________ 178
VII
2.3 Economía Plural _____________________________________________________________________ 180
2.3.1 Ocupación social y productiva __________________________________________________________ 180
2.3.2 Régimen de propiedad y saneamiento _________________________________________________ 180
2.3.3 Tamaño de la propiedad ________________________________________________________________ 181
2.3.3.1 Propiedad saneada ___________________________________________________________________ 181
2.3.4 Uso de la tierra ___________________________________________________________________________ 182
2.3.5 Análisis de la actividad económica de la población ___________________________________ 185
2.3.5.1 Situación en el empleo _______________________________________________________________ 185
2.3.5.2 Población Económicamente Activa. _________________________________________________ 185
2.3.5.3 Categorías ocupacionales ____________________________________________________________ 186
2.3.5.4 Grupo ocupacional ___________________________________________________________________ 186
2.3.5.5 Actividad económica _________________________________________________________________ 187
2.3.6 Actividades estratégicas ________________________________________________________________ 187
2.3.6.1 Desarrollo de actividades turísticas ________________________________________________ 187
2.3.6.1.1 Recursos turísticos ____________________________________________________________ 187
2.3.6.1.1.1 Atractivos naturales ______________________________________________________ 187
2.3.6.1.1.2 Atractivos arqueológicos _________________________________________________ 188
2.3.6.1.1.3 Atractivos culturales ______________________________________________________ 189
2.3.6.1.1.4 Servicios turísticos ________________________________________________________ 190
2.3.6.2 Desarrollo de actividades agrícolas _________________________________________________ 191
2.3.6.3 Desarrollo de actividades pecuarias ________________________________________________ 193
2.3.6.4 Desarrollo de actividades pesqueras y de caza ____________________________________ 194
2.3.6.5 Actividades mineras _________________________________________________________________ 196
2.3.6.6 Sistemas de comercialización _______________________________________________________ 196
2.3.7 Catálogo de mapas de Economía Plural ________________________________________________ 198
VIII
2.4 Gestión de Sistemas de Vida _______________________________________________________ 200
2.4.1 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida (desde metodología PROINPA) _____ 200
2.4.1.1 Funciones ambientales ______________________________________________________________ 200
2.4.1.2 Sistemas productivos sustentables_________________________________________________ 202
2.4.1.3 Grado de pobreza ____________________________________________________________________ 205
2.4.2 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida (desde INFO – SPIE) _________________ 214
2.4.3 Grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida _______________ 216
2.4.4 Catálogo de mapas de Gestión de Sistemas de vida __________________________________ 217
2.5 Gestión de Riesgos y cambio climático __________________________________________ 218
2.5.1 Análisis de gestión de riesgo y cambio climático _____________________________________ 218
2.5.1.1 Índice de amenazas municipales. ___________________________________________________ 218
2.5.1.2 Índice de vulnerabilidad ____________________________________________________________ 219
2.5.1.3 Índice de capacidad de adaptación _________________________________________________ 219
2.5.2 Catálogo de mapas de gestión de riesgos y cambio climático________________________ 220
2.6 Actividad Administración del Territorio ________________________________________ 222
2.6.1 Administración Institucional del territorio ___________________________________________ 222
2.6.1.1 Ejecutivo Municipal _________________________________________________________________ 222
2.6.1.2 Concejo Municipal. __________________________________________________________________ 222
2.6.2 Actores sociales y productivos. ________________________________________________________ 224
2.6.2.1 Actores territoriales _________________________________________________________________ 224
2.6.2.2 Sectoriales____________________________________________________________________________ 224
2.6.2.3 Productivos __________________________________________________________________________ 224
2.6.3 Inversión Pública________________________________________________________________________ 224
2.6.4 Proyectos por sector (Reportes VIPFE) _______________________________________________ 232
2.6.5 Proyectos de la UPRE ___________________________________________________________________ 234
IX
2.7 Problemas y desafíos futuros _____________________________________________________ 236
2.7.1 Desarrollo humano e integral ___________________________________________________________ 236
2.7.1.1 Alumbrado Público y servicio de energía eléctrica ________________________________ 236
2.7.1.2 Energía eléctrica _____________________________________________________________________ 237
2.7.1.3 Desarrollo y fomento a la cultura ___________________________________________________ 239
2.7.1.4 Defensa a niños, niñas y adolescentes ______________________________________________ 240
2.7.1.5 Defensa del Consumidor _____________________________________________________________ 242
2.7.1.6 Deporte _______________________________________________________________________________ 243
2.7.1.7 Educación _____________________________________________________________________________ 244
2.7.1.8 Infraestructura urbana y rural ______________________________________________________ 248
2.7.1.9 Grupos vulnerables y la mujer ______________________________________________________ 248
2.7.1.10 Salud _______________________________________________________________________________ 251
2.7.1.11 Saneamiento Básico ______________________________________________________________ 256
2.7.1.12 Seguridad ciudadana _____________________________________________________________ 259
2.7.1.13 Desarrollo Territorial ____________________________________________________________ 260
2.7.1.14 Gestión de caminos _______________________________________________________________ 260
2.7.1.15 Limpieza urbano – rural _________________________________________________________ 264
2.7.2 Funciones ambientales __________________________________________________________________ 265
2.7.2.1 Medio ambiente y riesgos ___________________________________________________________ 265
2.7.2.2 Uso de suelo urbano – rural _________________________________________________________ 269
2.7.2.3 Riesgos y desastres naturales _______________________________________________________ 270
2.7.3 Sistemas productivos sustentables _____________________________________________________ 272
2.7.3.1 Agrícola _______________________________________________________________________________ 272
2.7.3.2 Artesanía ______________________________________________________________________________ 277
2.7.3.3 Emprendimiento productivo ________________________________________________________ 279
X
2.7.3.4 Faenado de ganado __________________________________________________________________ 280
2.7.3.5 Horticultura __________________________________________________________________________ 281
2.7.3.6 Minería _______________________________________________________________________________ 283
2.7.3.7 Pecuaria ______________________________________________________________________________ 285
2.7.3.8 Pesca __________________________________________________________________________________ 290
2.7.3.9 Sistemas Comerciales _______________________________________________________________ 293
2.7.3.10 Sistema de Transporte ___________________________________________________________ 295
2.7.3.11 Turismo ___________________________________________________________________________ 296
2.7.4 Organizativo Institucional ______________________________________________________________ 299
3 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS _________________________________ 302
3.1 Ejes Estratégicos. ____________________________________________________________________ 302
3.2 Desarrollo de los ejes estratégicos _______________________________________________ 303
3.2.1 Eje 1.- Puerto Pérez en armonía con la madre tierra _________________________________ 303
3.2.1.1 Conservación de las funciones ambientales _______________________________________ 303
3.2.1.2 Reducción de la extrema pobreza __________________________________________________ 304
3.2.1.3 Desarrollo de Sistemas Productivos Sustentables. ________________________________ 311
3.2.2 Eje 2.- Puerto Pérez Resiliente _________________________________________________________ 312
3.2.3 Eje 3.- Puerto Pérez abierto y participativo ___________________________________________ 312
3.2.4 Eje 4.- Puerto Pérez con Desarrollo Humano Integral ________________________________ 314
3.2.5 Eje 5.- Puerto Pérez integrado con la región __________________________________________ 315
4 PLANIFICACIÓN _____________________________________________________________________ 316
4.1 Estructura programática del PDES _______________________________________________ 316
4.2 Identificación de Pilares, metas resultados y acciones _______________________ 317
4.2.1 Pilar 1.- Erradicación de la extrema pobreza _________________________________________ 317
XI
4.2.2 Pilar 2.- Universalización de los servicios básicos ____________________________________ 320
4.2.3 Pilar 3.- Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano integral 323
4.2.4 Pilar 5.- Soberanía comunitaria, financiera, sin servilismo al capitalismo financiero
328
4.2.5 Pilar 6.- Soberanía productiva con diversificación desarrollo integral sin la dictadura
del mercado capitalista ____________________________________________________________________________ 329
4.2.6 Pilar 8.- Soberanía alimentaria _________________________________________________________ 336
4.2.7 Pilar 9.- Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra _______________________________________________________________________________________ 337
4.2.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la gestión pública ___________________________ 339
4.2.9 Pilar 12.- Disfrute y felicidad ___________________________________________________________ 342
4.2.10 Pilar 13.- Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro
mar.- 343
4.3 Programación de resultados y acciones _________________________________________ 344
4.3.1 Pilar 1.- Erradicación de la extrema pobreza __________________________________________ 344
353
del mercado capitalista ____________________________________________________________________________ 354
Madre Tierra _______________________________________________________________________________________ 360
4.3.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la gestión pública ___________________________ 361
mar.- 364
4.4 Articulación competencial_________________________________________________________ 365
XII
381
del mercado capitalista ___________________________________________________________________________ 382
Madre Tierra _______________________________________________________________________________________ 389
4.4.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la gestión pública __________________________ 390
mar.- 394
4.5 Roles de actores _____________________________________________________________________ 395
403
del mercado capitalista ___________________________________________________________________________ 404
Madre Tierra _______________________________________________________________________________________ 407
4.5.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la gestión pública __________________________ 408
mar.- 410
XIII
5 TERRITORIALIZACIÓN DE LAS ACCIONES _______________________________________ 411
5.1 Proyectos PDES ______________________________________________________________________ 411
5.2 De inversión pública municipal __________________________________________________ 411
5.3 Proyectos de continuidad__________________________________________________________ 419
5.4 Catálogo de mapas de Territorialización________________________________________ 419
6 ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA _________________________________________ 421
7 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ___________________________________ 423
8 ORDENAMIENTO TERRITORIAL __________________________________________________ 427
8.1.1 Ocupación del territorio en Puerto Pérez ______________________________________________ 427
8.1.1.1 Ocupación Actual del Territorio ____________________________________________________ 428
8.1.1.2 Proyección de Ocupación del Territorio ____________________________________________ 429
8.1.1.3 Categorización de centros poblados ________________________________________________ 429
8.1.1.4 Gestión de Ocupación del Territorio ________________________________________________ 430
8.1.1.4.1 Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental, municipal __________ 430
8.1.1.4.2 Áreas con potencial forestal __________________________________________________ 430
8.1.1.4.3 Áreas urbanas, centros poblados ____________________________________________ 430
8.1.1.4.3.1 Propuesta de urbanización de Puerto Pérez ____________________________ 430
8.1.1.4.3.2 Otros centros de concentración poblacional ____________________________ 431
8.1.1.5 Catálogo de mapas: Ordenamiento Territorial. Ocupación del territorio ________ 432
8.1.2 Desarrollo Humano Integral ____________________________________________________________ 433
8.1.2.1 Desarrollo Humano Integral Actual _________________________________________________ 433
8.1.2.2 Proyección de Desarrollo Humano Integral ________________________________________ 434
8.1.2.3 Gestión de Desarrollo Humano _____________________________________________________ 435
8.1.2.3.1 Educación ______________________________________________________________________ 435
XIV
8.1.2.3.2 Salud ___________________________________________________________________________ 435
8.1.2.4 Catálogo de mapas: Ordenamiento territorial. Desarrollo Humano e Integral _ 436
8.1.3 Economía Plural _________________________________________________________________________ 437
8.1.3.1 Economía Plural Actual _____________________________________________________________ 437
8.1.3.2 Proyección de Economía Plural ____________________________________________________ 437
8.1.3.3 Gestión de Economía Plural_________________________________________________________ 438
8.1.3.4 Catálogo de mapas: Ordenamiento territorial. Economía plural _________________ 439
8.1.4 Registro de los componentes de la madre tierra _____________________________________ 441
8.1.5 Gestión de Riesgos y Cambio Climático _______________________________________________ 443
8.1.5.1 Principales amenazas en el Municipio de Puerto Pérez __________________________ 446
8.1.5.2 Capacidad de adaptación al cambio climático _____________________________________ 447
8.1.5.3 Catálogo de mapas: Ordenamiento Territorial. Gestión de Riesgos y cambio

climático447
8.1.6 Análisis de gestión de los sistemas de vida en el municipio de Puerto Pérez ______ 449
8.1.6.1 Unidades de sistemas de vida del municipio de Puerto Pérez. ___________________ 449
8.1.6.1.1 Territorio AgroSilvopastoril. ________________________________________________ 449
8.1.6.1.2 Centros poblados de articulación. ___________________________________________ 449
8.1.6.1.3 Territorios entorno al lago Titicaca. ________________________________________ 450
8.1.6.2 Catálogo de mapas: Ordenamiento territorial. Gestión de los sistemas de vida 450
9 PRESUPUESTO _______________________________________________________________________ 451
9.1.1 Situación fiscal financiera del Estado Plurinacional __________________________________ 451
9.1.1.1 Evolución del Presupuesto General del Estado____________________________________ 451
9.1.1.2 Comportamiento de los ingresos nacionales ______________________________________ 452
9.1.2 Estimación de ingresos para el municipio ____________________________________________ 455
9.1.2.1 Recursos propios ____________________________________________________________________ 455
XV
9.1.2.2 Coparticipación Tributaria __________________________________________________________ 456
9.1.2.3 Impuesto Directo a los Hidrocarburos _____________________________________________ 456
9.1.2.4 HIPC II _________________________________________________________________________________ 457
9.1.2.5 Recursos Externos ___________________________________________________________________ 457
9.1.2.6 Saldos Caja y Bancos _________________________________________________________________ 458
9.1.1 Presupuesto plurianual. - _______________________________________________________________ 460
9.1.1.1 Por pilar, resultado y acciones y estructura programática ________________________ 460
9.1.1.2 Por Estructura programática ________________________________________________________ 502
9.1.1.3 Presupuesto consolidado por Pilar. - _______________________________________________ 524
9.1.2 Acciones con convenios vigentes _______________________________________________________ 525
10 ANEXOS ________________________________________________________________________________ 529
CUADROS
Cuadro N° 1: Categoría de los centros Poblados ........................................................................................................... 85
Cuadro N° 2: Análisis del Estado actual del SdV de Puerto Pérez ........................................................................ 214
Cuadro N° 3: Identificación de Pilares, metas, resultados y acciones. PILAR 1 ............................................... 318
Cuadro N° 6: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones. PILAR 5 ............................................... 328
Cuadro N° 7: Pilar, meta, resultado y acción. Pilar 6................................................................................................. 329
Cuadro N° 8: Pilar, meta, resultado y acciones. Pilar 6 ............................................................................................ 336
Cuadro N° 9: Pilar., meta, resultado y acciones. Pilar 9 ........................................................................................... 337
Cuadro N° 10: Pilares, metas, resultados y acciones. Pilar 11 ............................................................................... 339
XVI
Cuadro N° 11: Pilar, meta, resultado y acciones. Pilar 12 ....................................................................................... 342
Cuadro N° 12: Pilar, meta, resultado y acciones. Pilar 13 ....................................................................................... 343
Cuadro N° 13: Articulación competencial. Pilar 1 ...................................................................................................... 365
Cuadro N° 14: Articulación competencial. Pilar 2 ...................................................................................................... 366
Cuadro N° 15: Análisis de gestión de riesgo y cambio climático (proyección al 2020) ............................... 444
Cuadro N° 16: Presupuesto por estructura programática ...................................................................................... 502
TABLAS
Tabla N° 1: Creación y delimitación ________________________________________________________________________ 18
Tabla N° 2: Ubicación e identificación geográfica del municipio de Puerto Pérez _______________________ 19
Tabla N° 3: Coordenadas UTM y geográficas ______________________________________________________________ 19
Tabla N° 4: Extensión territorial ___________________________________________________________________________ 19
Tabla N° 5: Límites territoriales ___________________________________________________________________________ 20
Tabla N° 6: División político administrativo _______________________________________________________________ 20
Tabla N° 7: Población total _________________________________________________________________________________ 23
Tabla N° 8: zonas de vida. INFO - SPIE _____________________________________________________________________ 29
Tabla N° 9: Unidades fisiográficas _________________________________________________________________________ 30
Tabla N° 10: Especificaciones diagnósticas para clasificación de tierras ________________________________ 33
Tabla N° 11: Descripción de suelos según PLUS a nivel departamental. INFO - SPIE ____________________ 34
Tabla N° 12: Variación altitudinal y coordenadas por comunidades ____________________________________ 36
Tabla N° 13: Ubicación georreferenciada de las estaciones meteorológicas_____________________________ 38
Tabla N° 14: Temperatura máxima (promedio) __________________________________________________________ 38
Tabla N° 15: Registro temperaturas media de la gestiones 2006-2016 __________________________________ 41
XVII
Tabla N° 16: Temperaturas Mínimas de la Estación Meteorológica de Huayrocondo __________________ 42
Tabla N° 17: Registro de precipitaciones pluviales de las gestiones 2006 – 2016 de la estación de
Huayrocondo________________________________________________________________________________________________ 43
Tabla N° 18: Precipitación pluvial (mm) __________________________________________________________________ 43
Tabla N° 19: Frecuencia de precipitación (en días) _______________________________________________________ 44
Tabla N° 20: velocidad y dirección de los vientos _________________________________________________________ 45
Tabla N° 21: frecuencia de días de heladas _______________________________________________________________ 46
Tabla N° 22: Cambios en la precipitación y temperatura. ________________________________________________ 59
Tabla N° 23: Grado de vulnerabilidad del sistema de vida desde el conocimiento externo. _____________ 60
Tabla N° 24: Niveles de cuencas (del 1 al 5) _______________________________________________________________ 64
Tabla N° 25: Red hidrográfica según la cuenca ___________________________________________________________ 64
Tabla N° 26: Fuentes de agua en las diferentes comunidades ____________________________________________ 65
Tabla N° 27: tipo de cobertura vegetal ____________________________________________________________________ 66
Tabla N° 28: Principales plantas acuáticas _______________________________________________________________ 67
Tabla N° 29: Plantas terrestres ____________________________________________________________________________ 68
Tabla N° 30: Peces nativos _________________________________________________________________________________ 69
Tabla N° 31: Peces introducidos ___________________________________________________________________________ 69
Tabla N° 32: Anfibios, batracios y mamíferos _____________________________________________________________ 70
Tabla N° 33: Especies de aves ______________________________________________________________________________ 70
Tabla N° 34: Observación de los bioindicadores de la región del lago Titicaca _________________________ 72
Tabla N° 35: Estructura orgánica _________________________________________________________________________ 80
Tabla N° 36: Características de las unidades socioculturales del Municipio de Puerto Pérez __________ 81
Tabla N° 37: Porcentaje de población por idioma materno. Censo 2001-2012 __________________________ 82
Tabla N° 38: Auto pertenencia de la población ___________________________________________________________ 84
Tabla N° 39: Emigración por sexo _________________________________________________________________________ 86
XVIII
Tabla N° 40: Tasa de migración interna neta reciente ____________________________________________________ 87
Tabla N° 41: Red vial departamental ______________________________________________________________________ 90
Tabla N° 42: Población empadronada _____________________________________________________________________ 93
Tabla N° 43: Incremento absoluto _________________________________________________________________________ 93
Tabla N° 44: Incremento absoluto por sexo _______________________________________________________________ 94
Tabla N° 45: Crecimiento absoluto anual __________________________________________________________________ 94
Tabla N° 46: crecimiento absoluto anual por sexo ________________________________________________________ 95
Tabla N° 47: tasa de crecimiento intercensal ______________________________________________________________ 95
Tabla N° 48: Densidad demográfica _______________________________________________________________________ 97
Tabla N° 49: Vinculación con mercados locales, regionales e internacionales ___________________________ 97
Tabla N° 50: Unidades Educativas _________________________________________________________________________ 99
Tabla N° 51: Unidades Educativas ________________________________________________________________________100
Tabla N° 52: Cobertura educativa bruta __________________________________________________________________102
Tabla N° 53: Matrícula. A inicios de gestión ______________________________________________________________103
Tabla N° 54: docentes del nivel inicial ____________________________________________________________________104
Tabla N° 55: Docentes nivel primario _____________________________________________________________________105
Tabla N° 56: docentes nivel secundario ___________________________________________________________________106
Tabla N° 57: tasa de asistencia escolar ___________________________________________________________________107
Tabla N° 58: Tasas de analfabetismo. Población de 15 años o más _____________________________________108
Tabla N° 59: Años promedio de estudio ___________________________________________________________________110
Tabla N° 60: Cantidad de beneficiados. Bono Juancito Pinto ____________________________________________113
Tabla N° 61: Morbilidad. 10 principales causas __________________________________________________________115
Tabla N° 62: Mortalidad. Principales causas por grupo etáreo __________________________________________116
Tabla N° 63: Tasas principales del municipio de Puerto Pérez __________________________________________117
XIX
Tabla N° 64: Indicadores de salud, cuadro comparativo, gestiones 2014-2015. Atención al menor de 5
años (1) ____________________________________________________________________________________________________ 118
Tabla N° 65: Indicadores de salud. Cuadro comparativo gestiones 2014-2015. Atención a menores de
cinco años (2) ______________________________________________________________________________________________ 119
Tabla N° 66: Indicadores de salud, cuadro comparativo, gestión 2014 - 2015 Atención a la mujer ___ 121
Tabla N° 67: Cobertura del Bono Juana Azurduy ________________________________________________________ 122
Tabla N° 68: Casos de embarazo adolescente ____________________________________________________________ 122
Tabla N° 69: Transporte y medios de comunicación del sector salud ___________________________________ 124
Tabla N° 70: Infraestructura del sector salud ____________________________________________________________ 125
Tabla N° 71: Equipamiento Cs Puerto Pérez _____________________________________________________________ 126
Tabla N° 72: Equipamiento C.S. Suriqui __________________________________________________________________ 138
Tabla N° 73: Equipamiento C.S. Cumana _________________________________________________________________ 142
Tabla N° 74: Equipamiento C.S. Quehuaya _______________________________________________________________ 144
Tabla N° 75: Equipamiento C.S. Khanapata ______________________________________________________________ 150
Tabla N° 76: Equipamiento C.S. Cascachi ________________________________________________________________ 154
Tabla N° 77: Personal de los Centros de Salud ___________________________________________________________ 160
Tabla N° 78: Situación de la Estructura Social de Salud del Municipio Puerto Pérez __________________ 161
Tabla N° 79:: Situación de la Medicina Tradicional en el Municipio por establecimientos de salud __ 162
Tabla N° 80: Principales Atenciones de los Médicos Tradicionales por grupo etáreo __________________ 163
Tabla N° 81: Características de la Medicina Tradicional por establecimientos de salud ______________ 163
Tabla N° 82: Tenencia de vivienda en la gestión 2001 ___________________________________________________ 164
Tabla N° 83: Tenencia de vivienda en la gestión 2012 ___________________________________________________ 164
Tabla N° 84:: % de viviendas particulares y colectivas __________________________________________________ 165
Tabla N° 85: Cobertura de agua, saneamiento y energía eléctrica _____________________________________ 167
Tabla N° 86: Saneamiento básico en Puerto Pérez ______________________________________________________ 168
Tabla N° 87: formas de eliminación de residuos sólidos _________________________________________________ 169
XX
Tabla N° 88: Combustible que utilizan para cocinar _____________________________________________________170
Tabla N° 89: Casos atendidos por el DNA – SLIM (Gestión 2016)________________________________________170
Tabla N° 90: Caracterización de la pobreza por comunidad ____________________________________________172
Tabla N° 91: Comunidades y localidades según Carencia de Servicios Básicos y VBP Agropecuario __174
Tabla N° 92: Situación de la pobreza _____________________________________________________________________175
Tabla N° 93: Necesidades Básicas Insatisfechas __________________________________________________________175
Tabla N° 94: NBI, por componentes. 2001 ________________________________________________________________176
Tabla N° 95: NBI, por componentes. 2012 ________________________________________________________________177
Tabla N° 96: Caracterización de la pobreza (carencia de servicios básicos y VBP) ____________________177
Tabla N° 97: Tamaño promedio de la propiedad saneada _______________________________________________181
Tabla N° 98: Uso de la tierra ______________________________________________________________________________183
Tabla N° 99: Indicadores de empleo ______________________________________________________________________185
Tabla N° 100: Persona económicamente activa __________________________________________________________185
Tabla N° 101: Características de la población ocupada de 10 años o más de edad_____________________186
Tabla N° 102: Grupo ocupacional _________________________________________________________________________186
Tabla N° 103: Actividad económica _______________________________________________________________________187
Tabla N° 104: Atractivos naturales _______________________________________________________________________187
Tabla N° 105: Atractivos arqueológicos __________________________________________________________________188
Tabla N° 106: Atractivos culturales y arquitectónicos ___________________________________________________189
Tabla N° 107: Establecimientos de hospedaje ____________________________________________________________190
Tabla N° 108: Datos generales ____________________________________________________________________________192
Tabla N° 109: Pecuaria ____________________________________________________________________________________193
Tabla N° 110: Asociaciones de pesqueros. Gestión 2013 _________________________________________________194
Tabla N° 111: Cantidad de productores que se dedican a la caza y pesca ______________________________194
Tabla N° 112: Análisis de Equilibrio de Sistema de Vida: Funciones ambientales ______________________200
XXI
Tabla N° 113: Análisis de equilibrio: Sistemas productivos sustentables _______________________________ 202
Tabla N° 114: Análisis de equilibrio: Grado de pobreza _________________________________________________ 205
Tabla N° 115: grados de presión __________________________________________________________________________ 216
Tabla N° 116: Índice de vulnerabilidad ___________________________________________________________________ 219
Tabla N° 117: Índice de capacidad de adaptación _______________________________________________________ 219
Tabla N° 118: Inversión Pública 2015 (en base a devengado). Gestión 2015 ___________________________ 225
Tabla N° 119: Proyectos programados por sector. _______________________________________________________ 233
Tabla N° 120:: Proyectos de la UPRE _____________________________________________________________________ 235
Tabla N° 121: Pilares, metas, resultados del PDES _______________________________________________________ 316
Tabla N° 122: Territorialización de acciones de inversión pública en Desarrollo Humano e Integral 411
Tabla N° 123: Territorialización de acciones de inversión pública en Economía Plural _______________ 415
Tabla N° 124: Territorialización de acciones de inversión pública en Ocupación del territorio _______ 417
Tabla N° 125: Armonización de SdV ______________________________________________________________________ 421
Tabla N° 126: Análisis de gestión de riesgo y cambio climático (proyección al 2020) _________________ 423
Tabla N° 127: habitantes y viviendas del centro urbano de Puerto Pérez ______________________________ 430
Tabla N° 128: Superficies _________________________________________________________________________________ 431
Tabla N° 129: componentes de Desarrollo humano integral ____________________________________________ 434
Tabla N° 130: Evolución del Presupuesto General del Estado ___________________________________________ 451
Tabla N° 131: Comportamiento de los ingresos nacionales _____________________________________________ 452
Tabla N° 132: Proyección presupuestaria de recursos ___________________________________________________ 459
Tabla N° 133: Presupuesto plurianual____________________________________________________________________ 460
Tabla N° 134: Presupuesto consolidado por pilares _____________________________________________________ 524
GRÁFICOS
XXII
Gráfico Nº 1: Temperatura máxima (promedio por meses) ..................................................................................... 40
Gráfico Nº 2: Temperaturas Máximas Medias, por años en grados C°- Estación de Huayrocondo (2006-
2016) ............................................................................................................................................................................................... 40
Gráfico Nº 3: gráfico comparativo de temperaturas mínimas ........................................................................ 42
Gráfico Nº 4: precipitación pluvial 2006-2016 de la estación meteorológica de Huayrocondo ..... 44
Gráfico Nº 5: frecuencia de días de helada ...................................................................................................................... 46
Gráfico Nº 6: Grado de exposición climática, desde el conocimiento local ......................................................... 48
Gráfico Nº 7: Grado de exposición, sensibilidad y capacidad de respuesta a la acción climática, desde el

conocimiento local..................................................................................................................................................................... 49
Gráfico Nº 8: Grado de vulnerabilidad al cambio climático del Sistema de Vida de Puerto Pérez, desde el
conocimiento local..................................................................................................................................................................... 52
Gráfico Nº 9: Cambios en la precipitación en el Municipio de Puerto Pérez ...................................................... 54
Gráfico Nº 10: Cambios en la temperatura en el Municipio de Puerto Pérez..................................................... 55
Gráfico Nº 11: Mapa de Isoyetas 2010 – 2100................................................................................................................ 57
Gráfico Nº 12: Mapa de Isotermas 2010 – 2100 ............................................................................................................ 58
Gráfico Nº 13: Estado de la resiliencia socioecológica del sistema de vida Puerto Pérez ............................. 63
Gráfico Nº 14: Porcentaje de idioma materno. Censo 2001 ...................................................................................... 83
Gráfico Nº 15: Porcentaje de idioma materno. Censo 2012 ...................................................................................... 83
Gráfico Nº 16: Pertenencia a alguna nación o pueblo indígena ............................................................................. 84
Gráfico Nº 17: Emigración por sexo ................................................................................................................................... 86
Gráfico Nº 18: Pirámide de Edades. Censo 2001............................................................................................................ 95
Gráfico Nº 19: Pirámide de edades. Censo 2012 ............................................................................................................ 96
Gráfico Nº 20: estructura organizativa del sector educativo ................................................................................. 102
Gráfico Nº 21: Cobertura educativa bruta ..................................................................................................................... 103
Gráfico Nº 22: Matrícula a inicio de gestión ................................................................................................................. 104
Gráfico Nº 23: docentes de nivel inicial ........................................................................................................................... 105
XXIII
Gráfico Nº 24: Docentes de nivel primario ..................................................................................................................... 106
Gráfico Nº 25: docentes del nivel secundario ................................................................................................................ 107
Gráfico Nº 26: tasa de asistencia escolar ....................................................................................................................... 108
Gráfico Nº 27: Tasas de analfabetismo ........................................................................................................................... 109
Gráfico Nº 28: Población por nivel de instrucción ...................................................................................................... 110
Gráfico Nº 29: años promedio de estudio ....................................................................................................................... 111
Gráfico Nº 30: Tasa bruta de Término de primaria ................................................................................................... 111
Gráfico Nº 31: Tasa bruta de Término de secundaria ............................................................................................... 112
Gráfico Nº 32: Tasa neta de Término de primaria ..................................................................................................... 112
Gráfico Nº 33: Tasa neta de Término de secundaria ................................................................................................. 113
Gráfico Nº 34: Tenencia de vivienda. 2001 y 2012 ..................................................................................................... 165
Gráfico Nº 35: % de viviendas particulares según tipo ............................................................................................. 166
Gráfico Nº 36: superficie calculada saneada ................................................................................................................ 182
Gráfico Nº 37: Proporción de uso de suelo ..................................................................................................................... 184
Gráfico Nº 38: Flujo comercial de Puerto Pérez .......................................................................................................... 197
Gráfico Nº 39: Equilibrio del Sistema de Vida .............................................................................................................. 212
Gráfico Nº 40: Índice de amenazas ................................................................................................................................... 218
Gráfico Nº 41: Organigrama del Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez ....................................... 223
Gráfico Nº 42: Presupuesto 2015 por programas ....................................................................................................... 230
Gráfico Nº 43: Ejecución presupuestaria por programas ........................................................................................ 231
Gráfico Nº 44: Armonización del Sistema de Vida de Puerto Pérez ..................................................................... 422
Gráfico Nº 45: Evolución del PGE (2001-2017) ........................................................................................................... 452
Gráfico Nº 46: Recaudación de impuestos nacionales .............................................................................................. 454
Gráfico Nº 47: Ingresos IDH a nivel TGN ........................................................................................................................ 454
Gráfico Nº 48: Ingresos propios ......................................................................................................................................... 455
XXIV
Gráfico Nº 49: Ingresos por coparticipación Tributaria .......................................................................................... 456
Gráfico Nº 50: Ingresos por Impuesto Directo a los Hidrocarburos .................................................................... 456
Gráfico Nº 51: Ingresos por HIPC II .................................................................................................................................. 457
Gráfico Nº 52: Recursos por fuentes externas ............................................................................................................... 457
Gráfico Nº 53: Proyección de saldos de caja y bancos ............................................................................................... 458
Gráfico Nº 54: Presupuesto consolidado por Pilar...................................................................................................... 524
MAPAS
Catálogo de Mapas N° 1: Ocupación del Territorio ________________________________________________________ 98
Catálogo de Mapas N° 2: Desarrollo Humano e Integral _________________________________________________178
Catálogo de Mapas N° 3: Economía Plural _______________________________________________________________198
Catálogo de Mapas N° 4: Gestión de Sistemas de vida ____________________________________________________217
Catálogo de Mapas N° 5: Gestión de Riesgos y Cambio Climático _______________________________________220
Catálogo de Mapas N° 6: Territorialización de acciones _________________________________________________419
Catálogo de Mapas N° 7: Ocupación del territorio _______________________________________________________432
Catálogo de Mapas N° 8: Ordenamiento territorial. Desarrollo Humano e Integral ___________________436
Catálogo de Mapas N° 9: Ordenamiento territorial. Economía Plural __________________________________439
Catálogo de Mapas N° 10: Ordenamiento Territorial. Componentes de la madre tierra _______________441
Catálogo de Mapas N° 11: Ordenamiento territorial. Gestión de riesgos y cambio climático __________447
Catálogo de Mapas N° 12: Ordenamiento territorial. Gestión de los sistemas de vida __________________450
XXV
SIGLAS Y GLOSARIO
AP Agenda Patriótica del Bicentenario al 2025
CNPV Censo Nacional de Población y Vivienda (del INE)
CNS Caja Nacional de Salud
COSSMIL Corporación del Seguro Social Militar
CPE Constitución Política del Estado
EDA Enfermedades Diarreicas Agudas
FAO Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación
GAMPP Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez
GADLP Gobierno Autónomo Departamental de La Paz
HIPC Inglés: highly indebted poor countries = países pobres altamente endeudados
IDH Índice de Desarrollo Humano; Impuesto Directo a los hidrocarburos
IGM Instituto Geográfico Militar
INE Instituto Nacional de Estadística
IRA Infecciones Respiratorias Agudas
MDPEP Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural
MEF Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
MPD Ministerio de Planificación del Desarrollo
MSyD Ministerio de Salud y Deportes
NBI Necesidades Básicas Insatisfechas
OE Objetivo Estratégico
OMS Organización Mundial de la Salud
OPS Organización Panamericana de la Salud
OTB Organización Territorial de Base
PDAR Programa de Desarrollo Alternativo Regional
PDD Plan Departamental de Desarrollo
PDES Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social
PDM Plan de Desarrollo Municipal
PEA Población Económicamente Activa
PIB Producto Interno Bruto
PLOT Plan de Ordenamiento Territorial
PLUS Plan de Uso de Suelo
PMOT Plan Municipal de Ordenamiento Territorial
POA Programación Operativa Anual
PMS Plan Municipal de Salud 2016-2020 del municipio de Puerto Pérez
PPM Planificación Participativa Municipal
PSDI Plan Sectorial de Desarrollo Integral
PTDI Plan Territorial de Desarrollo Integral
SEDES Servicio Departamental de Salud
SEDUCA Servicio Departamental de Educación
SdV Sistema de Vida
SENAMHI Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
SIG Sistema de Información Geográfica
SNIP Sistema Nacional de Inversión Pública
SNIS Sistema Nacional de Información en Salud
SPIE Sistema de Planificación Integral del Estado
VPB Valor Bruto de la Producción
ZAE Zonificación Agro-Ecológica
1
ACTORES SOCIALES. Las personas y/u organizaciones naturales de la sociedad que

actúan, ejercen influencia y toman decisiones sobre el proceso de desarrollo, en este
caso del Municipio (sindicales, originarias, gremiales, vecinales u otras).
ACCIONES. Proceso que supone hacer u obrar. Efecto o resultado de hacer para lograr
un objetivo (político, social, económico, cultural, etc.) influencia ejercida sobre otro u
otros.
ACTIVIDADES. Las actividades representan conjuntos de operaciones, acciones o tareas

estructuradas que permiten el logro de resultados específicos y que permitirán
materializar los objetivos del plan.
ASISTENCIA TÉCNICA. Este término se utiliza, principalmente para designar un conjunto

de servicios prestados a aquella parte de la población que tiene problemas que no puede
resolver por sí mismos, y también para hacer referencia a una profesión que se ocupa de
prestar servicios de asistencia técnica.
ASPIRACIÓN. Motivación y deseo de un individuo o grupo para alcanzar la satisfacción

de una necesidad; las aspiraciones están entonces determinadas por las necesidades y
por las limitaciones y potencialidades que tiene el sujeto o los sujetos para satisfacerlas.
AUTODIAGNÓSTICO. Consiste en el conocimiento que sobre una situación – problema

desarrolla la propia población, a través de sus organizaciones y mediante el
aprovechamiento del saber y de las experiencias de cada uno de los participantes.
BENEFICIARIOS. Son aquellas personas y/o comunidades que se benefician con la

ejecución de un programa, proyectos o acciones que realizan otras instituciones.
CALIDAD. La totalidad de los rasgos y las características de un producto o servicio que se

refieren a su capacidad de satisfacer necesidades expresadas o implícitas.
CAPACITACIÓN. Acción de habilitar y preparar a alguna(s) persona(s) en el manejo de

algunas técnicas o instrumentos.
CENSO. Del latín census, derivada de cencare “tasa o valuar” Procedimiento de recogida
de datos, de manera inmediata, general y simultánea, sobre el estado de la población de
una determinada unidad política.
COMPETITIVIDAD. La medida en que una nación o Municipio, bajo condiciones de

mercado libre y leal, es capaz de producir bienes y servicios que puedan superar con
éxito la prueba de los mercados nacionales e internacionales, manteniendo y aun
aumentando al mismo tiempo la renta real de sus ciudadanos.
2
COORDINACIÓN. La relación armónica entre el nivel central del Estado y los gobiernos
autónomos constituye una obligación como base fundamental que sostiene el régimen
de autonomía para garantizar el bienestar, el desarrollo, la provisión de bienes y servicios
a toda la población boliviana con plena justicia social.
El nivel central del Estado es responsable de la coordinación general del Estado,

orientando las políticas públicas en todo el territorio nacional y conduciendo la
administración pública de manera integral, eficaz, eficiente y de servicio a los
ciudadanos.
COMPETENCIA. Es la titularidad de atribuciones ejercitables respecto de las materias

determinadas por la Constitución Política del Estado y la ley. Una competencia puede ser
privativa, exclusiva, concurrente o compartida, con las características establecidas en el
Artículo 297 de la Constitución Política del Estado.
CRECIMIENTO ECONÓMICO. Se emplea la palabra crecimiento para señalar el aumento

progresivo y continuado del producto interno bruto en un período determinado y los
cambios tecnológicos económico, económico y demográfico que se derivan de él. Es una
concepción unilateral del desarrollo (considera sólo lo económico) y está ligada a una
noción lineal o puntual del mismo.
DEMANDA NO SATISFECHA. Se considera como tal las peticiones o solicitudes

rechazadas, ya sea por oferta insuficiente, deficiencia en la prestación de servicios y otras
causas.
DEMANDA SOCIAL. Es una aspiración compartida, reflexionada y jerarquizada por un

grupo social y por la que éste se moviliza. El proceso de análisis participativo permite
pasar de aspiraciones a propuestas de acción.
DEMOGRAFÍA. Del griego demos, “pueblo” y grafia, “escritura”, “descripción”. Estudio

científico de la población humana de una nación, país, región o ciudad, en lo relativo a
su magnitud, estructura y desarrollo. La demografía se vale, fundamentalmente, de
métodos estadísticos.
DESARROLLO. En el mundo contemporáneo, la problemática del desarrollo constituye

una de las máximas preocupaciones de los países al mismo tiempo que adquiere una
centralidad indiscutible en el campo de las ciencias sociales. Se ha afirmado que “el
desarrollo como práctica y como ideología constituye el desafío por excelencia del
hombre latinoamericano; su teoría como ciencia constituye el mayor desafío intelectual
de América Latina”.
Se hace claro que el problema del desarrollo se plantea con un nuevo carácter y de
manera global y totalizante; ya no se trata de “pasar” de una situación de subdesarrollo
3
a otra de desarrollo, sino de “romper” una situación en la que hay posiciones de intereses
contrapuestos entre dominadores y dominados. En consecuencia, las transformaciones
cualitativas tienen prioridad sobre los cambios cuantitativos, y la superación de la
dependencia y la ruptura con el sistema capitalista aparecen como tareas insoslayables
para alcanzar al desarrollo.
DIAGNÓSTICO. Actividad a través de la cual se logra el conocimiento compartido de la

dinámica municipal, mediante el levantamiento de información que permite caracterizar
y analizar las dinámicas y condiciones sociales, económicas, ambientales, políticas,
culturales, etc. que determinan la situación actual y proyecta la situación futura del
desarrollo municipal.
DISTRITO MUNICIPAL. Unidad socio – territorial al interior del Municipio que se

establece para facilitar una eficiente gestión municipal y una adecuada prestación de
servicios. Se constituyen en el nivel de agregación de la demanda social comunal al
interior de la sección municipal.
EFICACIA. Capacidad para cumplir las metas establecidas, es decir, la obtención de

resultados previstos.
EFICIENCIA. Capacidad para lograr los mejores resultados posibles, con recursos
limitados, y la utilización más racional posible de los mismos para obtener los resultados
requeridos.
ENFOQUE. Manera de entender y enfrentar los problemas.
ESTRATEGIA. El término se utiliza para hacer referencia al arte de combinar, coordinar,

distribuir y aplicar acciones de cara a alcanzar un objetivo. Puede ser utilizado en
cualquier campo de la actividad humana, de ahí que, por analogía con el lenguaje militar,
se hable de estrategia política, estrategia electoral, estrategia social, estrategia de la
planificación, etc.
GENERO. Categoría de análisis de la relación entre hombres y mujeres en los aspectos

sociales económicos y políticos.
GEOLOGÍA. Ciencia que tiene por objeto el estudio de las materias que componen la
litosfera o corteza terrestre; su evolución, naturaleza, situación y las causas
determinantes de su morfología.
GEOPOLÍTICA. Voz sintética de “política geográfica” se utiliza para hacer referencia a los
factores estratégicos de tipo geográfico que intervienen en la formulación de la política
exterior de un país, fundamentalmente relacionados con la esfera de la defensa o política
de seguridad exterior.
4
GESTIÓN. El proceso emprendido por una o más personas para coordinar las actividades
laborales de otras personas, instituciones o empresas con la finalidad de lograr
resultados de alta calidad que cualquier otra persona o institución o empresa, trabajando
sola, no podría alcanzar.
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL. El Gobierno Autónomo Municipal está constituido

por:
a) Concejo Municipal, como Órgano Legislativo, Deliberativo y Fiscalizador.
b) Órgano Ejecutivo.
INDICADORES. Son señales o parámetros de medición de los objetivos en cada uno de

los niveles de la estructura de un plan o proyecto. Ayudan a verificar objetivamente el
nivel de efectividad necesario del objetivo para su logro o su obtención. Especifican las
pruebas necesarias para establecer si el objetivo superior, el objetivo del proyecto o los
resultados (en el caso de un proyecto) o en el caso de un plan, si los objetivos de las
políticas, estrategias o programas fueron efectivamente alcanzados.
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA. Construcciones e instalaciones físicas que son

necesarias para el funcionamiento de la economía y para mejorar la producción.
INFRAESTRUCTURA SOCIAL. Base física para la prestación de los servicios sociales

necesarios para que las personas puedan gozar de un mínimo de bienestar y para
asegurar un mejor nivel en cuanto a la calidad de la vida.
JUNTA VECINAL. Forma de organización social en los barrios de las ciudades y los
pueblos. La Junta Vecinal asume la representación de la población del barrio con el fin
de conservar, demandar, obtener la prestación de servicios públicos, desarrollar sus
actividades productivas económicas, sociales y culturales dentro su espacio territorial.
LIMITACIONES. Son las situaciones y factores humanos y/o físicos que obstaculizan,
dificultan e impiden el desarrollo del Municipio. Estos factores pueden ser externos y/o
internos a los procesos que se desarrollan en los Municipios y afectar las dimensiones
económicas, sociales, políticas, naturales, institucionales, etc.
LINEAMIENTOS. Aspectos conceptuales y de enfoque esenciales que orientan la

realización y actividades que se emprenden.
MEDIO AMBIENTE. Todo lo que rodea a un individuo o a un grupo que tiene existencia
para él y puede influirle.
METAS. Son la precisión y la cuantificación de los objetivos.
5
METODOLOGÍA. Conjunto de procedimientos articulados y ordenados sistemática y

científicamente para facilitar el logro de un fin determinado.
MIGRACIÓN. En su sentido más amplio la migración se define como el desplazamiento

de personas con traslado de residencia con carácter relativamente permanente y a una
distancia significativa.
MODERNIZACIÓN. Es el aspecto o manifestación principal del proceso de desarrollo. Se

corresponde con los cambios que se producen en las sociedades menos desarrolladas en
su tránsito hacia la sociedad moderna o industrial, urbanización relativamente alta,
elevado nivel de alfabetización.
MUNICIPIO. Unidad socio-territorial, que cuenta con gobierno autónomo, personalidad

jurídica reconocida y administración propia. En el país, a partir de la Ley de Participación
Popular, el Municipio corresponde a la sección de provincia.
NECESIDAD. Se define como aquello que un sujeto o un conjunto de sujetos requieren

para su desarrollo (la necesidad es de alguien) e implica una carencia que es
indispensable revertir.
OBJETIVO ESTRATÉGICO. Son las situaciones ideales que se desean alcanzar mediante la
ejecución del plan, y por lo tanto ordenan el marco para la definición y concatenación de
los procesos, resultados y actividades que se ejercitarán para cumplirlos o alcanzarlos.
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL DE BASE (OTB). Unidad social básica de carácter

comunitario o vecinal que ocupa un espacio territorial determinado y que comprende y
representa institucionalmente a toda una población sin diferenciación de grado de
instrucción, ocupación, edad, sexo o religión.
PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL. Los órganos del poder público en todos sus niveles
garantizarán la participación y facilitarán el control social sobre la gestión pública por
parte de la sociedad civil organizada, de acuerdo a lo establecido en la Constitución
Política del Estado, la presente Ley y las normas aplicables.
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. Es un conjunto de decisiones explícitas y coherentes

que determinan la asignación de un conjunto de recursos para alcanzar ciertos objetivos
en cierto período de tiempo.
Es el principal instrumento para la planificación y gestión del desarrollo municipal y

contiene orgánicamente a la problemática, las potencialidades, las limitaciones, las
políticas, objetivos, los programas y proyectos para el desarrollo municipal.
6
PLAN REGULADOR URBANO. Plan de ordenación detallado, a corto y mediano plazo que
prevé y reglamenta la urbanización, mejoramiento y regeneración de áreas urbanas o
por urbanizar a corto plazo; consta de un plan urbano global bastante preciso y una serie
de planes parciales detallados para zonas o áreas específicas, todos ellos, se
complementan entre sí con las disposiciones legales y reglamentaciones respectivas.
Incluye planos de uso del suelo, al conjunto de los cuales se les denomina plano
regulador.
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA MUNICIPAL. Es la aplicación de los procedimientos y

metodologías de la planificación al contexto municipal con una efectiva participación de
las organizaciones de la sociedad civil en el diseño y gestión de su propio desarrollo.
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL. En el marco del SPIE, los Planes

Territoriales de Desarrollo Integral integran la planificación del desarrollo integral con el
ordenamiento territorial, convirtiéndose en un solo instrumento de planificación
territorial.
POBREZA. Necesidad indigencia, penuria, estrechez, carencia de lo necesario para el

sustento de la vida. carencia de algo considerado como necesario, deseado o reconocido
de valor. También es la insuficiencia económica, dependencia económica y desigualdad
económica.
POLÍTICA. Es un conjunto de principios rectores que guían los procesos de gestión

pública, que se construyen como parte de los planes de desarrollo. Estos principios y
criterios definidos a nivel nacional, sectorial, departamental, regional municipal, se
expresan tanto en normas públicas (leyes para su aplicación obligatoria) como en un
conjunto de grandes acciones estructuradas en torno a grandes estrategias, programas
y proyectos para transformar la realidad y orientar el desarrollo de un determinado
territorio hacia el logro de una visión compartida (imagen objetivo del futuro deseado).
Las políticas, en tanto normas, tienen una duración indefinida, y solo pueden ser
sustituidas por otras políticas. Para que una política tenga posibilidades de
implementarse debe contar con legitimidad, es decir debe construirse con los principales
actores sociales vinculados a ella.
POTENCIALIDADES. Son los factores humanos y/o físicos que se pueden aprovechar para
impulsar el desarrollo del Municipio. Estos factores pueden ser externos e internos a los
procesos que se desarrollan en los Municipios y afectar a las dimensiones, económicas,
sociales, políticas, naturales, institucionales, etc.
PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL. El Programa de Operaciones Anual, es un

instrumento de gestión en el que se definen objetivos de gestión institucionales y
específicos, operaciones, plazos de ejecución, recursos físicos, responsables e
indicadores de eficacia y eficiencia.
7
PRESUPUESTO. Cálculo anticipado de los gastos e ingresos financieros previstos, para el

funcionamiento y el cumplimiento de las metas y actividades.
PRIORIZACIÓN. Acción de anteponer las demandas en tiempo y/u orden de acuerdo a la

importancia que el grupo social que las define les otorga.
PROBLEMA. Toda situación negativa que en el presente dificulta el desarrollo económico

y social. No significa necesariamente carencia o ausencia definitiva de soluciones para el
desarrollo del Municipio.
PROGRAMA. Es el conjunto de proyectos que buscan operativizar de forma sistemática

y ordenada las políticas y estrategias de desarrollo de cualquier plan. Los programas son
instrumentos permanentes que permiten guiar, ordenar y clasificar el conjunto de
proyectos que emergen de los procesos de planificación según afinidad o áreas más
concretas del desarrollo.
PROYECTO. Es un conjunto de acciones para enfrentar cierto problema o resolver cierta

necesidad. Es toda decisión sobre el uso de recursos con el fin de incrementar, recuperar
o reponer la capacidad para la provisión de servicios y la producción de bienes.
RECURSOS NATURALES. Los que provienen de las producciones espontáneas o los

agentes que aseguran su desarrollo y conservación. Los recursos naturales pueden ser
inorgánicos o minerales (suelo, agua, yacimientos minerales); u orgánicos o biológicos
(pradera, bosques, plantas útiles, caza, pesca, etc.).
SANEAMIENTO AMBIENTAL. Tareas destinadas a eliminar los riesgos del ambiente

natural, especialmente los resultantes de la vida en común, y a crear y promover en él
las condiciones óptimas para la salud.
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO. Conduce el proceso de

planificación del desarrollo integral del Estado Plurinacional de Bolivia, en el marco del
Vivir Bien.
TALLER. Evento participativo que establece un espacio de análisis, reflexión y

concertación colectiva en torno a ciertos temas que exigen acuerdos sociales.
TASA DE CRECIMIENTO. Indica frecuencia relativa con que un suceso se presenta dentro
de un conjunto dado en un determinado período de tiempo: actualmente, ha adquirido
muchas acepciones que solo tienen en común la idea de relación o razón por cociente.
TÉCNICA. Conjunto de conocimientos, procedimientos, recursos y medios puestos en

práctica para obtener un resultado determinado.
8
TECNOLOGÍA. Uso y aplicación sistemática y articulada del conocimiento científico (u

otro conocimiento organizado) y de técnicas prácticas, con el fin de lograr resultados
específicos y alcanzar metas pre – establecidas en orden a la transformación de la
realidad.
UNIDAD TERRITORIAL. Es un espacio geográfico delimitado para la organización del

territorio del Estado, pudiendo ser departamento, provincia, Municipio o territorio
indígena originario campesino.
USUARIOS. Los que usan ordinaria o frecuentemente una cosa o un servicio.
VALIDACIÓN. Evaluación en la práctica o reconocimiento social sobre las cualidades y

capacidades de una situación, información o instrumento.
VOCACIÓN. Aptitud, capacidad o característica especial que tiene el Municipio para su

desarrollo.
9
10
INTRODUCCIÓN
EL Plan Territorial de Desarrollo Integral PTDI 2016 – 2020, del Gobierno Autónomo
Municipal de Puerto Pérez, ha sido formulado considerando los lineamientos
metodológicos emitidos por el Ministerio de Planificación del Desarrollo, como
instrumento de apoyo para que los Gobiernos Autónomos Municipales, puedan ejercer
la competencia exclusiva en cuanto a su planificación integral articulada a la planificación
departamental y nacional.
En tal sentido la estructura es la siguiente:
a) Enfoque Político
Se establecen los principios, valores y la visión integral de desarrollo del territorio

en el marco de sus vocaciones
b) Diagnóstico
El diagnóstico ha sido elaborado en base a los datos del CNPV 2012 y el Censo
Agropecuario 2013. De la misma manera se han tomado los datos de los sectores de
salud, educación y servicios básicos actualizados.
 Ocupación del territorio.

 Desarrollo humano integral.
 Economía plural.
 Gestión de sistemas de vida
 Gestión de riesgos y cambio climático
 Administración territorial.
 Diagnóstico financiero
 Problemas y desafíos futuros.
c) Políticas y lineamientos
Se establecen la visión de Desarrollo al 2020, así como los lineamientos

estratégicos articulados al PDES y los programas que serán operativizados
mediante los POAS.
d) Planificación
Se establecen las acciones articulados a las metas, resultados y pilares del PDES
conforme a los elementos de desarrollo humano e integral, de economía plural y
ordenamiento territorial.
11
e) Territorialización de las acciones
Es la ubicación de las acciones a realizarse en el quinquenio 2016 al 2020. Esta

ordenado a nivel seccional, subcentral y comunal.
Esta ubicación ha sido establecida en los mapas proyectados de ocupación

territorial, Desarrollo humano e integral, y; Economía plural.
f) Armonización de sistemas de vida
Es una evaluación del impacto de las acciones en el SdV. Para ello se recurrirá a
los indicadores del triángulo del equilibrio, comparando la transformación de los
mencionados indicadores en cuanto a la reducción de la pobreza, conservación
de funciones ambientales y desarrollo de los sistemas productivos sustentables.
g) Gestión de Riesgos y cambio climático
Se analizan la situación de las acciones dirigidas a la gestión de riesgos,

estableciendo las principales amenazas, vulnerabilidades y adaptación.
h) Propuesta de Ordenamiento Territorial
Se proyectará una propuesta de ordenamiento territorial hacia el 2020,

considerando todas las dimensiones establecidas en los puntos anteriores.
i) Presupuesto
Es la proyección de los recursos corrientes tanto por concepto de transferencias,

como recursos propios, así como los recursos de capital cuyos convenios estén
vigentes.
Se proyectará también los gastos obligatorios y recurrentes y aquellos que será

utilizados para financiar las demandas de las comunidades.
j) Anexos
Se presenta la sistematización de los procesos participativos, donde se han

elaborado resúmenes de los talleres, por áreas, comunidades y subcentrales.
De la misma manera están establecidos los requerimientos de financiamiento

organizado por programas, subcentrales y comunidades.
12
1 ENFOQUE POLÍTICO
El Plan de Desarrollo Económico y Social, en el marco del Desarrollo Integral para Vivir
Bien (PDES, 2016 - 2020) del Estado Plurinacional de Bolivia, se constituye en el marco
estratégico y de priorización de Pilares, Metas, Resultados y Acciones a ser desarrolladas
de manera íntegra por todos los niveles del estado.
Con la Agenda Patriótica 2025 y el PDES, se llegará al Bicentenario de Bolivia con un país
transformado y listo para avanzar en el siglo XXI como uno de los más grandes del
continente, grande en felicidad y armonía, en complementariedad y solidaridad, en
riqueza espiritual y social, sin exclusiones y con igualdad.
La Revolución Democrática y Cultural rompe con la herencia del sistema colonial y

republicano, donde existían privilegios para una minoría que subordinaba a las mayorías,
reconociendo la existencia de un país plural en lo jurídico, económico, político, social y
cultural. En este marco, las diversas naciones y pueblos que viven en el país son la base
para la formación del nuevo Estado Plurinacional, donde todas y todos los bolivianos
están orgullosos de pertenecer a una nación y pueblo indígena.
El Vivir Bien, es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con
los demás, el estar bien en lo individual, así como el estar bien en lo colectivo,
promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza. Con
este propósito la Ley 300 de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien fue
aprobada en octubre de 2012, y tiene por objeto establecer la visión y los fundamentos
del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien,
garantizando la continuidad de la capacidad de regeneración de los componentes y
sistemas de vida de la Madre Tierra, recuperando y fortaleciendo los saberes locales y
conocimientos ancestrales, en el marco de la complementariedad de derechos,
obligaciones y deberes; así como los objetivos del desarrollo integral como medio para
lograr el Vivir Bien, las bases para la planificación, gestión pública e inversiones y el marco
institucional estratégico para su implementación.
Asimismo, la Ley Marco de la Madre Tierra, establece principios fundamentales que

deben guiar su implementación, estos son: el respeto a los derechos de la Madre Tierra
(MT), la no mercantilización de las funciones ambientales, la precaución ante los daños
de los componentes de la MT, la integralidad, la garantía de restauración y regeneración
de MT, la participación plural, el derecho de uso del agua para la vida, la solidaridad entre
seres humanos, la relación armónica, la justicia social y climática, la economía plural, la
complementariedad y equilibrio y el dialogo de saberes.
El proceso de implementación de la Ley 300, está reglamentado por el Decreto Supremo

1696, donde considera elementos importantes de operativización, entre los cuales se
13
destaca la creación de la Autoridad Plurinacional de la Madre Tierra (APMT), como una

entidad estratégica y autárquica, que tiene competencias en planificación, gestión,
monitoreo y evaluación sobre cambio climático, además de administrar y ejecutar
políticas y estrategias, planes y programas relacionados con el mismo.
1.1 Horizonte político del gobierno Autónomo

Municipal de Puerto Pérez
La situación geográfica del SdV1 de Puerto Pérez, como parte de las riveras de Lago
Titicaca, catalogado como uno de los atractivos más importantes de Sudamérica y el
mundo.
Esto implica una gran responsabilidad en cuanto a las acciones que se vayan a
implementar hacia adelante, en la búsqueda de la construcción de un nuevo horizonte
civilizatorio, estableciendo un compromiso con el país y con el mundo.
En tal sentido, a partir de la información de la información recolectada y los talleres de

análisis el horizonte político es:
“Puerto Pérez, municipio ecoturístico, impulsa el retorno a la armonía de nuestro

sistema de vida como parte de la integración holística entre el ser humano,
nuestra pacha mama, nuestra Quta mama, ch’uwa achachila y ch’uwa awicha,
cuyos habitantes conviven con la biodiversidad y sus semejantes superando la
pobreza material, social y espiritual porque aprovechan de forma sustentable la
generosidad de los recursos naturales adaptándose al cambio climático.
La construcción de este horizonte político fue consensuada por las autoridades del
municipio y el equipo técnico considerando las aspiraciones y las necesidades tanto de
seres humanos como de la madre tierra.
 Es Eco-turístico
Porque se potenciará y aprovechará su riqueza turística, recuperando y conservando el

ecosistema del territorio.
1
Sistema de Vida
14
De esa manera presentará al mundo la riqueza cultural, arqueológica y biodiversa de su

Sistema de Vida, expresado en la armonía de sus habitantes con su entorno natural para
el vivir bien.
 La armonía con nuestro sistema de vida
Las acciones a realizarse por el ser humano serán en el marco del respeto al entorno
natural y social. Cualquier programa y/o proyecto a materializarse deberá tener pleno
cuidado de asegurar el equilibrio entre los ecosistemas y las áreas de ocupación
territorial.
 Integración holística entre ser humano, madre tierra y lago
La dinámica del territorio del sistema de vida obliga a reconocer la existencia de una
interdependencia entre las personas, el suelo y el lago Titicaca, cuya interacción es
permanente.
 Convivencia con la biodiversidad
La biodiversidad, expresada en la vegetación y fauna, tanto terrestre, acuática como

voladora, forman parte de las distintas zonas de vida, que conlleva a los seres humanos
a convivir en armonía con ellas. La ocupación del territorio por las personas, genera
alteraciones en el hábitat biodiverso. En ese sentido el SdV de Puerto Pérez toma en
cuenta la preservación del mismo.
 Superación de la pobreza material, social y espiritual
La pobreza material, expresada en los bajos ingresos de los habitantes, y por ende en la
baja calidad de vida de los habitantes.
La pobreza social, por las dificultades en cuanto al acceso de agua segura, saneamiento
básico y a los servicios de salud, educación, energía eléctrica de calidad.
La pobreza espiritual, con la lucha contra la discriminación y violencia de todos los tipos,
así como la recuperación de los valores.
 La Pachamama, Quta Mama, Ch’ua Achachicala y Ch’ua Awicha
El SdV de Puerto Pérez, se identifica con las representaciones ancestrales del territorio,
los cuales hacen parte de identidad:
 La Pachamama, es la tierra, pero también es espacio tiempo y la vida y por lo

tanto el territorio en su conjunto.
15
 Ch’uwa Achachila y Ch’uwa Awila, es la representación (masculina y femenina)

de nuestro lago sagrado, sus misterios, creencias, y todo ese ecosistema que hace
de este entorno.
El municipio cuenta con mucha riqueza cultural por sus fiestas y costumbres ancestrales,
cuyas expresiones simbólicas es necesario recuperar y fortalecer.
La riqueza arqueológica por los vestigios de las civilizaciones precolombinas y preincaicas

inclusive, da al territorio una especial característica de sitio donde se tejen leyendas,
historias y misterios que deben ser conservados, catalogados y promocionados, pues se
trata de un importante yacimiento de conocimiento histórico para la región y el país.
 Armonía habitante – entorno natural
La importante biodiversidad terrestre y lacustre en los últimos tiempos, se ha visto

amenazada por la contaminación, no solo de los propios habitantes, también por la
emanación de aguas residuales de la cuenca del Katari, afectando una importante región
del SdV. Por ello, se harán acciones que tiendan a mitigar estas problemáticas, para así
reencontrarnos con la armonía entre el ser humano, la madre tierra y el lago
principalmente.
Puerto Pérez es un municipio equilibrado, productivo, resiliente y sólido, con habitantes

e instituciones públicas y privadas, organizaciones sociales y cívicas que trabajan y
articulan esfuerzos para la recuperación de la armonía de su sistema de vida.
Para ello, el entorno debe estar en condiciones óptimas no solo para los visitantes, sino
para los propios habitantes del municipio. El paisaje conservado, limpio y equipado para
una buena atención.
16
2 DIAGNÓSTICO
En la etapa de elaboración del Diagnóstico se ha desarrollado los siguientes
componentes:
 Ocupación del Territorio

 Desarrollo Humano e Integral
 Economía Plural
 Gestión de Sistemas de Vida
 Gestión de Riesgos y Cambio Climático.
 Administración Territorial
 Análisis de Problemas y desafíos futuros
Para este análisis se tomó en cuenta la estadística del censo 2001 y 2012, además de los
datos de salud, educación y productivos, generados por el propio GAMPP; de tal manera
que se actualizaron varias variables e indicadores.
Es necesario, aclarar que, debido a la Ley de Límites del municipio, se han actualizado la
cantidad de población y las comunidades que quedaron dentro de la jurisdicción.
2.1 Ocupación del Territorio

2.1.1 Características generales
2.1.1.1 Bases legales de creación
La fundación de Puerto Pérez se remonta a los primeros años de la república.
Conocida en el pasado con el nombre de Ch’ililaya, su trayectoria histórica inicia desde

que fue el principal puerto que data desde el año 1880, cuando atracaron los dos
primeros vapores de la república del Perú denominadas “Inca” y “Ollantay”.
Posteriormente, esta población altiplánica asentada a orillas del Lago Titicaca, fue
declarada como Cuarta Sección Municipal de la Provincia Los Andes por Ley Nº 647, del
5 de octubre de 1984, durante el Gobierno del Dr. Hernán Siles Suazo, en la actualidad
está compuesta por cuatro cantones: Aygachi, Cascachi, Isla Suriqui y Puerto Pérez.
Las dos normas fundamentales del municipio son
 Ley Nª 647 del 5 de octubre de 1984, que crea la Cuarta Sección de la provincia
Los Andes, y;
17
 Ley N° 758 de delimitación de la jurisdicción, promulgada el 12 de noviembre de

2015.
Tabla N° 1: Creación y delimitación

Ley Nº 647, del 5 de octubre de 1984 Ley Nº 758 del 12 de noviembre de 2015
Objeto Poblaciones Objeto Poblaciones
Se crea la 4ta sección 1. Huancané Aprueba la 1. Cachilaya
Municipal de la provincia 2. Haygachi delimitación del 2. Llanquichapi
Los Andes del 3. Cachilaya municipio de Puerto 3. Pampa chilaya
Departamento de La Paz 4. Cutusuma Pérez 4. Tosquiriri
con capital Puerto Pérez 5. Sicuya 5. Puerto Pérez
6. Surique 6. Karapata Alta
7. Patapatani 7. Karapata Baja
8. Cuyavi 8. Tacanoca
9. Carapata 9. Isla Suriqui
10. Chiarapata 10. Paco Chachacoma
11. Cumana 11. Supicachi
12. Pajchiri 12. Suriqui
13. Cuyumbaya
14. Cascachi
15. Cumana
16. Cuyavi
17. Isla Quehuaya
18. Isla Sucuto
19. Isla Tirasca
20. Pajchiri
21. Patapatani
22. Isla Lakahuata
Fuente: Elaboración propia en base a las normas descritas
2.1.1.2 Ubicación geográfica
El Municipio de Puerto Pérez se encuentra ubicado a orillas del Lago Titicaca en la

Provincia Los Andes del Departamento de La Paz, ubicado entre los paralelos 16°17’ y
16º 25’ de Latitud Sur y los 68°47' y 68° 32’ de Longitud Oeste, mientras que la altitud
aproximada en la parte central de la localidad de Puerto Pérez está situada a 3.815
m.s.n.m.
Se halla situado aproximadamente, a 65 Km de la ciudad de La Paz.
Según, la Ley Nº 758 el municipio de Puerto Pérez presenta las siguientes coordenadas
geográficas:
18
Tabla N° 2: Ubicación e identificación geográfica del municipio de Puerto Pérez

DEPARTAMENTO PROVINCIA MUNICIPIO
La Paz Los Andes Puerto Pérez
02 12 04
Fuente: Ley Nº 758 de delimitación
El municipio de Puerto Pérez es la Cuarta Sección de la Provincia Los Andes del

Departamento de La Paz.
Tabla N° 3: Coordenadas UTM y geográficas

COORDENADAS UTM COORDENADAS GEOGRÁFICAS
ZONA 19º Latitud Sud de la Línea del Ecuador
DATUM PSAD 56 Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich
MERIADIANO CENTRAL 69º
Fuente: Elaboración propia
2.1.1.3 Extensión territorial
En términos de extensión territorial, Bolivia tiene una superficie de 1.098.581,00 Km2; el

departamento de La Paz 128.186,96; la provincia Los Andes 2.803,21; y finalmente
Puerto Pérez tiene una superficie de 65,57 Km2
Tabla N° 4: Extensión territorial

Nivel Superficie en Km2
Bolivia 1.098.581,00
La Paz 128.186,96
Los Andes 2.803,21
Puerto Pérez 65,57
Fuente: Elaboración propia con datos del diagnóstico.
19
2.1.1.4 Límites con otras entidades territoriales
El municipio de Puerto Pérez limita al norte y al oeste con el Lago Titicaca, al este con los
con los municipios de Batallas y Pucarani y el Sud, con el municipio de Pucarani.
Tabla N° 5: Límites territoriales
PUNTO CARDINAL LUGARES DESCRIPCIÓN

Norte Lago Titicaca Límite natural o arcifinio
Al Este Municipios de Batallas y De la provincia Los
Pucarani Andes
Al Sud Municipio de Pucarani Provincia los andes
Al Oeste Lago Titicaca
Fuente: Elaboración propia con datos del diagnóstico.
2.1.1.5 División Político Administrativa
La ocupación del Territorio del Municipio de Puerto Pérez, comprende los siguientes
Distritos, centros poblados y comunidades.
Tabla N° 6: División político administrativo

ZONAS DE DIVISIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA
VIDA CANTÓN DISTRITO/ Nº por COMUNIDADES
SUBCENTRAL Subcentral
Zona de Vida PUERTO PÉREZ SUBCENTRAL

1. Laderas del PAMPA 1 1 CACHILAYA
lago y CHILILAYA
2 2 COLLANA CHICO CHILILAYA
pampas
3 3 LLANQUICHAPI
4 4 PAMPA CHILILAYA
5 5 PUERTO PEREZ
6 6 TOQUIRIRI
Zona de Vida
2. Isla grande AYGACHI SUBCENTRAL
del lago KHANAPATA 1 7 KARAPATA ALTA
menor 2 8 KARAPATA BAJA
3 9 TACANOCA
4 10 KHANAPATA
CASCACHI SUBCENTRAL
CUMANA 1 11 CUMANA
2 12 CUMANA ALTA
3 13 CUMANA GRANDE
20
ZONAS DE DIVISIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA

VIDA CANTÓN DISTRITO/ Nº por COMUNIDADES
SUBCENTRAL Subcentral
SUBCENTRAL
CASCACHI 1 14 CASCACHI
2 15 PAJCHIRI
3 16 PATA PATANI
4 17 CUYAVI
SUBCENTRAL
ISLA QUEHUAYA 1 18 ISLA TIRASCA
2 19 ISLA QUEHUAYA
3 20 ISLA SUCUTO
4 21 ISLA PARITI
Zona de Vida
3. Isla Suriqui SURIQUI SUBCENTRAL
ISLA SURIQUI 1 22 ISLA SURIQUI: Ayjadero
Yavirjani
2 23 SURIQUI: Rosani, Yumani
3 24 CUYAMPAYA
4 25 PACO CHACHACOMA
5 26 SUPICACHI
Fuente: Elaboración propia con datos del diagnóstico 2016
El municipio cuenta con 4 Cantones:
 Cantón Puerto Pérez
Subcentral: Pampa Chililaya, con seis comunidades:
 Cachilaya,
 Collana Chico Chililaya,
 Llanquichapi,
 Pampa Chililaya,
 Toquiriri;
 Capital Puerto Pérez
 Cantón Aygachi
Subcentral Khanapata, con cuatro comunidades:
 Karapata Alta
 Karapata Baja
 Tacanoca
 Khanapata (taypi o junta vecinal)
21
Subcentral Cumana con 3 comunidades: Cumana, Cumana Alta y Cumana Baja.
 Cantón Cascachi
Subcentral Cascachi, con 4 comunidades:
 Cascachi
 Pajchiri
 Pata Patani
 Cuyavi.
Subcentral Isla Quehuaya, con 4 comunidades:
 Isla Tirasca
 Isla Quehuaya
 Isla Sucuto
 Isla Pariti.
 El Cantón Suriqui
Con la única subcentral que está conformado por 5 comunidades:
 Isla Suriqui: con las comunidades de Ayjadero y Yavirjani

 Suriqui: con las comunidades de Rosani y Yumani
 Cuyampaya,
 Paco Chachacoma
 Supicachi.
En total son 26 comunidades en el municipio.
2.1.1.6 Población total
La población total del municipio de Puerto Pérez es de 6.498 habitantes. Según el Censo
2012, son 25 localidades las que cuentan con código a ese nivel localidad que fueron
empadronadas, y se tienen generadas fichas técnicas a ese nivel.
22
Tabla N° 7: Población total

DIVISIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA EMPADRONAMIENTO CENSO 2012
ZONAS
DE VIDA CANTÓN DISTRITO/ Nº por Población
N° LOCALIDADES
SUBCENTRAL Subcentral CÓDIGO INE empadronada Hombres Mujeres Viviendas Área
1.914 912 1.002 754
1.914 912 1.002 754
1 1
CACHILAYA 02120401001 683 307 376 237 RURAL
2 2 COLLANA CHICO
Zona de
CHILILAYA 02120401002 152 67 85 89 RURAL
Vida 1.
Laderas PUERTO PAMPA 3 3
del lago PÉREZ CHILILAYA LLANQUICHAPI 02120401003 159 76 83 51 RURAL
y
4 4
pampas PAMPA CHILILAYA 02120401004 223 126 97 87 RURAL
5 5
PUERTO PERÉZ 02120401006 578 279 299 250 RURAL
6 6
TOQUIRIRI 02120401005 119 57 62 40 RURAL
2.840 1.427 1.413 1.296
Zona de 680 323 357 248

Vida 2.
Isla 1 7
grande KARAPATA ALTA 02120402004 273 122 151 103 RURAL
AYGACHI KHANAPATA
del lago 2 8 KARAPATA BAJA 02120402008 152 73 79 55 RURAL
menor 3 9 TACANOCA 02120402009 206 108 98 61 RURAL
4 10 KHANAPATA 02120402011 49 20 29 29 RURAL
23

ZONAS
N° LOCALIDADES
796 405 391 329
1 CUMANA 457 230 227 175 RURAL

CUMANA
2 11 CUMANA ALTA
02120404002
256 133 123 119 RURAL
3 CUMANA GRANDE 83 42 41 35 RURAL
851 437 414 427
1 12
CASCACHI 02120404001 204 96 108 129 RURAL
13
MACHAJMARKA 02120404013 108 52 56 50 RURAL
CASCACHI 2 14 PAJCHIRI 02120404007 312 165 147 108 RURAL

CASCACHI
3 15 PATA PATANI 02120404017 147 75 72 81 RURAL
4 16 CUYAVI 02120404003 59 36 23 38 RURAL
17 ISLA LAKAHUTA 02120404009 17 11 6 18 RURAL
18 ISLA MAYO 02120404016 4 2 2 3 RURAL
513 262 251 292
1 19
ISLA ISLA TIRASCA 02120404006 128 64 64 89 RURAL
QUEHUAYA 2 20 ISLA QUEHUAYA 02120404004 236 121 115 107 RURAL
3 21 ISLA SUCUTO 02120404005 36 18 18 33 RURAL
4 22 ISLA PARITI 02120404011 113 59 54 63 RURAL
24

ZONAS
N° LOCALIDADES
ISLA INJTA 0 0 0 0
1.744 893 851 520
1.744 893 851 520
ISLA SURIQUI 732 381 351 208 RURAL

1 Ayjaredo 382 197 185 113 RURAL
Zona de Yawirjani 350 184 166 95 RURAL

Vida 3. 23 2120403001
Isla SURIQUI 612 315 297 173 RURAL
SURIQUI ISLA SURIQUI 2
Suriqui Rosani 326 161 165 90 RURAL
Yumani 286 154 132 83 RURAL
3 CUYAMPAYA 150 72 78 36 RURAL
PACO
4 24
CHACHACOMA 2120403002 93 45 48 39 RURAL
5 25 SUPICACHI
2120403003 157 80 77 64 RURAL
TOTAL MUNICIPAL 6.498 3.232 3.266 2.570
Fuente: INE. Censo 2012
25
2.1.1.7 Características socio-culturales
La población es predominantemente Aymara, debido a su asentamiento del Lago Titicaca,

está fuertemente influenciada por los usos y costumbres de la región, empero la cercanía con
las metrópolis de La Paz y El Alto, se establece una dinámica permanente entre las distintas
comunidades con la capital Puerto Pérez, así como con la ciudad intermedia de Batallas.
2.1.1.8 Categorías de áreas protegidas nacionales, departamentales

y municipales.
El municipio no se halla en ningún área protegida; sin embargo, el Lago Titicaca está
considerado como uno de los sitios RAMSAR más importantes de la región, por lo que su
preservación es sustancial.
El RAMSAR fue declarado el 6 de agosto de 1998, y tiene una extensión de aproximadamente

800.000 has., en el sector boliviano del lago.
2.1.2 Características de Zonas de vida en el SdV de

Puerto Pérez
Las zonas de vida son unidades biogeográficas – climáticas que están constituidas por el
conjunto de comunidades organizadas de los componentes de la Madre Tierra en condiciones
afines de altitud, ombrotipo, bioclimas y suelo. (Ferreira, 2014).
Según el sistema ecológico el sistema de vida presenta cinco zonas de vida (Antrópico,
Bofedales altoandinos de la puna húmeda, Pajonales altoandinos de la puna húmeda,
Pajonales higrofíticos altoandinos de la puna húmeda y Cuerpo de agua), cada una de ellas
con características diferentes, en cuanto a biogeografía, altitud, bioclima (ombrotipo,
termotipo), comunidades vegetales y suelo.
En el caso de Puerto Pérez, se realizó talleres de diagnóstico y de complementación, donde

se identificó la interacción y dinámica de tres zonas de vida, cada una con características
diferenciadas en cuanto a biogeografía y bioclima; sin embargo, con una fuerte interrelación
entre las unidades socioculturales, y éstas con las zonas de vida del resto de la región
circunslacustre.
26
2.1.2.1 Zona de Vida 1. Laderas del lago y pampas
Por sus características fisiográficas, corresponde a la zona de vida con las mayores
extensiones para la producción. El 80 % de la población vive alejada del lago y su
actividad principal es la crianza de ganado bobino de la raza pardo suizo, para carne y
leche.
La alimentación del ganado es en base a alfalfa, cebada y avena, también crían ganado
ovino de las razas merino y cara negra, y porcinos para la venta de las crías. La mayoría
de las familias cultivan papa, oca y quinua, los cultivos en menor escala son el maíz y el
haba, que muchas veces va asociado con los cultivos principales, la producción es
principalmente para el consumo familiar. Las familias que viven cerca al lago se dedican
además a la pesca y a la comercialización de los productos que obtienen.
Las comunidades de esta zona de vida interactúan fuertemente con familias de los SdV
de Batallas y Pucarani, principalmente a través de su feria local, en el sentido que
producen lo que se puede vender en dicho espacio de comercialización, por ejemplo, la
quinua, los derivados de la papa como ser chuño y tunta, ganado bobino de la raza pardo
y ovino de la raza cara negra.
La principal ruta de conexión está constituida por el camino Batallas – Puerto Pérez
(actualmente parte de la red vial municipal).
2.1.2.2 Zona de Vida 2. Isla grande del lago menor
Por las características de su fisiografía y suelo el 100% de las familias se dedican a la

producción agropecuaria como actividad principal.
No sólo se dedican a producir un solo tipo de ganado o cultivo, también ellos manejan
toda la diversidad de cultivos, que, en orden de importancia, se puede mencionar: papa,
haba, oca, maíz, cebada para grano y quinua criolla.
De la papa procesan chuño y tunta, el haba es almacenada como haba seca; de la oca
realizan uma caya (oca procesada como la tunta), y juyphi caya (oca procesada como el
chuño). Del maíz, la cebada y la quinua son almacenadas especialmente para la época
seca.
El 100% de su población cultiva para el autoconsumo, sin embargo, se acostumbra a

realizar trueque de chuño, tunta, haba seca y maíz, con frutas secas, pasancalla, galletas,
en las fechas festivas y en los meses de junio, julio y agosto.
27
Las familias también se dedican a la pesca para generar ingresos económicos inmediatos,
a la crianza de bovinos para carne y para leche, los mismos que son también utilizados
como tracción animal para la siembra de sus parcelas. Los ovinos y porcinos, por lo
general, son comercializados en pie; de las gallinas aprovechan el huevo, y los cuyes son
aprovechados como carne para el consumo a nivel familiar.
Alrededor del 40% de las familias, se dedican a la pesca como actividad principal, el 80%
se dedica a la crianza de ganado bobino, para la producción de leche y elaboración de
queso. Los ganados bovinos son criollos y en pocos casos son de la raza pardo suizo,
ambos son cotizados por el tenor graso de la leche, se acostumbra a alimentar con totora
al 90% del ganado, y solo el 10% es alimentado con los pastos nativos de los cerros.
La principal ruta de conexión está constituida por la vía Batallas – Quehuaya (red vial
departamental).
2.1.2.3 Zona de Vida 3. Isla Suriqui
Es una zona de vida llena de cultura, historia, tradición y exuberantes paisajes, el 70 %

de su población se dedica a la construcción de botes que son llamados astilleros,
constituyéndose en una de sus actividades principales, tanto los botes de totora como
los de madera se construyen con técnicas heredadas de la época preincaica. El 60 % se
dedica a la pesca, otra de sus actividades principales, el producto que obtienen
acostumbran a comercializar en fresco, y también de forma procesada como p’ap’i
(pescado cocido en piedras calientes), en las ferias locales y en las comunidades
aledañas, aquí, también se acostumbra la práctica del trueque.
La producción agropecuaria es de pequeña escala, por ejemplo, una familia cultiva de 2

a 3 parcelas como máximo, debido al minifundio que existe, la producción solo es para
el consumo familiar, se cultiva papa, oca, haba, maíz y grano de cebada.
La principal ruta de conexión está constituida por la vía lacustre que tiene 3 principales
rutas:
 Isla Quehuaya – Suriqui

 Puerto Pérez – Suriqui
 Huatajata - Suriqui
28
2.1.3 Zonas de vida según el INFO – SPIE

2.1.3.1 Zonas de vida según el INFO – SPIE
Según los datos del INFO – SPIE, el municipio presenta dos zonas de vida, que a
continuación se describen:
Tabla N° 8: zonas de vida. INFO - SPIE

Zona de vida descripción
243 Dispersa de arbustos, pajonales amacollados en sustrato rocoso y
manchones de bosques de Polylepis de la Puna húmeda, pastoreo,
agricultura, ganadería y minería por sectores-
345 Pajonales, herbazales amacollados y bofedales altoandinos de la Puna
húmeda, ganadería, agropecuaria y minería por sectores-
Fuente: elaboración propia con datos del INFO - SPIE
Según el INFO-SPIE, las zonas de vida en el municipio de Puerto Pérez presentan las
siguientes características:
2.1.3.2 Fisiografía
La descripción fisiográfica contiene los ecosistemas, unidades fisiográficas y las

provincias fisiográficas de la región:
2.1.3.2.1 Ecosistemas
Las condiciones particulares de humedad y suelos han dado origen a ecosistemas locales
o zonales dentro de la puna, entre los más importantes son:
 Bofedales o humedales de altura: Praderas naturales poco extensas

desarrolladas sobre suelos hidromorfos, húmedos o empapados, próximos a
los lagos.
 Praderas de Festuca o chilliguares: Praderas poco extensas dominadas por la
gramínea Festuca dolichophyla (chillihua), desarrolladas sobre suelos
profundos, húmedos y de buena calidad para la agricultura.
 Laderas arbustivas de Clinopodium: Llamados así porque en ellos domina la
especie arbustiva denominada ― Khoa (Clinopodium bolivianum).
 Planicies y laderas secas: En los suelos areno-limosos crecen arbustos
pequeños pertenecientes a varias especies de tola (tolares) Baccharis tola, B.
29
boliviensis, Fabiana densa, Parastrephia sp., así como los géneros Adesmia,
Senecio y otros.
2.1.3.2.2 Unidades fisiográficas
Tabla N° 9: Unidades fisiográficas

CODFIS_S DESCRIPCIÓN
AsbM Serranías Bajas, con disección Moderada
AiiM Llanura de Piedemonte, con disección
Moderada
A Agua
AcbF Colinas Bajas, con disección Fuerte
Fuente: elaboración propia con datos de INFO-SPIE
Las unidades fisiográficas a la que pertenece el SdV de Puerto Pérez, y descritas en el

mapa fisiográfico respectivo están representados por:
 Serranías bajas, con disección moderada

 Llanura de Piedemonte, con disección moderada
 Agua
 Colinas bajas con disección fuerte
Esta descripción será desarrollada en los acápites siguientes, según la provincia

fisiográfica respectiva.
2.1.3.3 Descripción según provincia fisiográfica del altiplano

2.1.3.3.1 Gran Paisaje de Montaña (Ama)
Este paisaje está caracterizado por la montaña Alta y Montaña Baja.
El municipio de Puerto Pérez está ubicado en el paisaje de montaña baja, y de acuerdo a

la evolución geomorfológica, este paisaje pertenece al grupo de unidades de origen
estructural, geológicamente se constituyen de sedimentos de Cretácico, Devónico y
sedimentos de Terciario siendo de origen volcánico.
 Descripción de los suelos
Los suelos de las Montañas son superficiales, bien drenados con cimas de abundante
pedregosidad y rocosidad superficial. Las texturas entre franco arenoso, franco y
areno francos en los horizontes “A”, y franco arcillo arenoso, arcillo limoso y arcillo
arenoso. El pH varía de casi neutro (6,93 ‐ 7, 1), ligeramente ácido (5,7 – 6, 4) y
30
ácido (5,3), mientras que la conductividad eléctrica (CE) es menor a 2dS m‐ 1; lo que
indica ausencia de salinidad.
La capacidad de intercambio catiónico (CIC), en general, es de grado muy bajo (3,97

cmol (+) kg ‐ 1), y bajo (5,21– 10, 42 cmol (+) kg‐ 1). El contenido de materia orgánica
(%MO), varia de bajo (2,6%) a muy bajo (1,2–1,8). Asimismo, el contenido del
nitrógeno total se halla en nivel muy bajo (0,06 – 0,14%). Mientras, el fósforo varia
en niveles altos (20,85 – 28 ppm), a muy pobre (3 ppm); a medida que aumenta la
profundidad. Según los parámetros evaluados y el sistema de calificación, la
fertilidad de los suelos cultivados es de bajo a moderado, y en los no cultivables es
de muy bajo.
2.1.3.3.2 Gran Paisaje de Serranía (Asa)
Este paisaje presenta tres tipos de serranía: Serranía alta con disección fuerte; serranías
medias con disección moderada; y serranías bajas con disección ligera y moderada.
Parte del territorio de Puerto Pérez está ubicado en las serranías bajas con disección
moderada, que geológicamente se constituyen de sedimentos de Cretácico, devónico y
sedimentos del Terciario, al igual que el paisaje de montaña.
La Serranías Bajas con disección moderada se caracteriza por presentar suelos

bien drenados de textura, de suelos en los horizontes “A”; varía entre franco arenoso
y areno francoso, mientras el horizonte subyacente varía entre franco a franco
arenoso y franco arcillo arenoso.
El pH varía de neutro (7.3) a ligeramente ácido (6.2), mientras la conductividad

eléctrica (CE) de los suelos es de valores menores a 2 dS m ‐ 1 que indica ausencia
de problemas de salinidad. La capacidad de intercambio catiónico (CIC) varia de a y
de grado muy alto (52,2 – 55,4 cmol (+) kg‐ 1) a bajo (5,45 cmol (+) kg ‐ 1), a medida
que aumenta la profundidad.
El contenido de materia orgánica (%MO), se encuentra entre moderado (2,8%) a muy

bajo (0,9 ‐ 1,6%). El nitrógeno total varia, se presenta en niveles pobre (0,13 –
0,15%) en el horizonte “A”, y muy pobre (0,07%) en el subyacente. En otro caso, se
presenta en grado alto (0,25%), y normal (0,19%). El nutriente fósforo en su forma
asimilable, en general, para todos los casos se presenta en nivel pobre (6 – 8 ppm).
31
2.1.3.4 Suelos
Los suelos predominantes en el SdV de Puerto Pérez están dados por:
a) Suelos de arena franco arcillosa y franca gravosa, susceptibles a erosión ligera, la

profundidad de la capa freática es de 50 cm y son suelos adecuados para cultivos
forrajeros y,
b) Son suelos franco gravoso, franco limoso y franco arcilloso limoso, susceptible a
una erosión severa, la profundidad es menor a 50 cm y son adecuados para
pastos y cultivos permanentes.
Los suelos de las planicies presentan diferencias marcadas con relación a las tierras
ubicadas en las montañas y serranías. La diferencia está dada por el rendimiento del
cultivo, dependiendo de las características del tipo de suelo en cada comunidad, en
especial, la pendiente del suelo en la que se encuentran los sembradíos, este aspecto es
importante, ya que, en suelos con presencia de pendientes leves a planas, el desarrollo
del cultivo es mucho mejor, sin embargo, en terrenos con alta pendiente el desarrollo
del cultivo no es óptimo.
2.1.3.4.1 Zonificación de los suelos en las ZV (PLUS)
La zona de la cordillera presenta suelos superficiales pedregosos y ocosiales, en algunos

lugares se puede encontrar terrenos que fueron utilizados para el cultivo. Por la
presencia de numerosos ríos temporales se han formado ocasionalmente lagos y
bofedales de altura, las familias campesinas se asentaron en esta zona, aunque en
número reducido por las características físico naturales poco favorables.
Los suelos de la zona de planicie cercana al lago, presenta menor pedregosidad, con
pendientes ligeramente inclinadas, suelos con texturas franco arcilloso y franco limoso,
con poco drenaje, mediana profundidad y con problemas de encharcamiento. La
actividad principal en esta región es la crianza de ganado vacuno lechero y porcino,
complementada con la producción de forrajes y algunos cultivos como la papa, haba y
quinua.
La intensidad de utilización de los suelos a nivel seccional es de 0.52 Ha. de superficie

cultivada por hectárea de superficie cultivable; con una mayor utilización de los suelos
en la Zona Baja (0.63) en comparación a la Zona Alta (0.36).
Con la finalidad de mantener el uso sostenible del suelo y de proteger de la degradación,

se realiza en algunas comunidades la rotación de cultivos; es decir, la siembra de
32
diferentes cultivos en diferentes gestiones agrícolas, siendo la más común la siembra de

papa en el primer año– quinua. En el segundo año, cebada o haba, y en el tercer año,
algunos productores incorporan la rotación de leguminosas (haba y arveja), en función a
las condiciones climáticas, microclimas, suelos y riego.
La rotación de los cultivos tiene las siguientes características: a) en la zona alta, el primer
año se cultiva la papa (en algunos casos asociado con oca), luego quinua y finalmente en
el tercer año, la cebada, a partir del cual el terreno entra en descanso por un periodo
entre cuatro a seis años y; b)
en la zona baja, el ciclo productivo utiliza cultivos con una mayor diversidad de
variedades, el primer año se inicia con cultivos de papa, luego haba, arveja o quinua y el
tercer año avena o cebada, por la reducida extensión de terrenos en este sector, el
descanso de los suelos es más corto, con un promedio de tres años; existiendo además
cultivos perennes de Alfalfa en los cantones de Puerto Pérez.
Tabla N° 10: Especificaciones diagnósticas para clasificación de tierras

CARACTERÍSTICAS TIERRAS APTAS PARA CULTIVOS TIERRAS NO
DE LOS APTAS PARA
TERRENOS CULTIVOS
CLASE I ARABLE CLASE II CLASE III CLASE IV CLASE V-VII
ARABLE ARABLE PARCIALMENTE NO ARABLE
ARABLE
PROFUNDIDAD > 91 >61 >46 >31 < 25
EFECTIVA (Cm.)
TEXTURA mediana Mod. Fina a Fina a Gruesa Muy fina a Muy Materiales
Mod Gruesa Gruesa gruesos, grava
ESTRUCTURA Moderada a Débilmente Masiva o muy
fuertemente desarrollada débilmente
desarrollada desarrollado
FERTILIDAD Fertilidad Alta Moderada Baja Muy Baja
CAPACIDAD DE Buena 1.35 y mas Media 1.34- Baja 1.09-0.85 Muy Baja 0.89-
RETENCIÓN DE 1.1 0.50
RIEGO (Cm/dn)
FERTILIDAD Moderada 2-6.25 Mod. Lenta Lenta 0.12-0.5 Muy lenta 0.12
(Cm./hr) 0.5-2
Erosión Hídrica Ninguna 25% Moderada 25- Severa 75% Muy Severa Zanjada Suelo
75% Desaparecido
Erosión Eolica Ninguna Moderada Moderada Alta Muy Alta
Alta
Drenaje hídrico Bueno Moderado Imperfecto Pobre
Pendiente 0-2 % 3-6 % suave 7-12 % 13-20 % fuerte >21%
uniforme % Moderado escarpado
Fuente: LABORATORIO DE SUELOS UMSA
33
Tabla N° 11: Descripción de suelos según PLUS a nivel departamental. INFO - SPIE
CATEGORÍA TIPO USO UBICACIÓN AGRÍCOLA GANADERA AGROPASTORIL
TIERRAS DE USO USO GANADERO Está compuesta por áreas PERMITIDA. Emplear PERMITIDA. Seleccionar raza PERMITIDA. Aptitud agropastoril.
AGROPECUARIO EXTENSIVO CON dispersas que se extienden variedad de cultivos de animales preferencia Algunas áreas varían en su
EXTENSIVO ESPECIES INTRODUCIDAS a ambos lados del camino adaptados a las condiciones criolla. Determinar carga aptitud agrícola debido a factores
Y AGRÍCOLA EXTENSIVO El Alto - Patacamaya y los de clima y suelo. Plantar en animal para evitar climáticos. Algunas áreas tienen
CON CULTIVOS ANDINOS alrededores de Viacha. curvas de nivel. Utilizar sobrepastoreo. No quema de posibilidad de riego. En la
Otras unidades pequeñas tracción animal e campos de pastoreo. Se actualidad esta unidad es de uso
se encuentran a orillas del implementos manuales. Está recomienda abonar agropastoril y pastoril.
lago al sureste de Huarina permitida la ganadería con pastizales. Aplicar calendario
y al sureste de Escoma vacunos y ovinos solo de sanidad animal.
autoconsumo.
TIERRAS DE USO USO GANADERO La unidad se encuentra PERMITIDA. Emplear PERMITIDA. Seleccionar raza PERMITIDA. Aptitud agro pastoril.
AGROPECUARIO EXTENSIVO CON diseminada a lo largo de variedad de cultivos de animales preferencia Algunas áreas varían en su
EXTENSIVO ESPECIES INTRODUCIDAS las orillas del lago Titicaca adaptados a condiciones de criolla. Determinar carga aptitud agrícola debido a factores
Y AGRÍCOLA EXTENSIVO entre el norte de clima y suelo. Plantar en animal para evitar climáticos. Algunas áreas tienen
CON CULTIVOS ANDINOS Achacachi y la población curvas de nivel. Utilizar sobrepastoreo. No quema posibilidad de riego. En la
E INTRODUCIDOS del Desaguadero y en los tracción animal e campos de pastoreo. Se actualidad esta unidad es de uso
alrededores de Achacachi. implementos manuales. recomienda abonar agropastoril y pastoril.
Permitida la ganadería con pastizales. Aplicar calendario
vacunos y ovinos sólo de sanidad animal.
autoconsumo
TIERRAS DE USO USO AGRÍCOLA Pequeñas áreas dispersas PERMITIDA. Variedad de LIMITADA. La actividad PROHIBIDA
AGROPECUARIO EXTENSIVO CON a orillas del lago Titicaca, cultivos adaptados a ganadera está limitada al
EXTENSIVO CULTIVOS ANDINOS E más específicamente al sur condiciones de clima y suelo. autoconsumo
INTRODUCIDOS de Escoma, al oeste de Plantar en curvas de nivel.
Tiwanaku y al oeste de Tracción animal e
Pucarani implementos manuales.
Emplear el guano (abono).
En pendientes fuertes
realizar conservación de
suelos.
TIERRAS DE USO USO GANADERO La unidad está compuesta LIMITADA. El uso agrícola PERMITIDA. Determinar PROHIBIDA.
AGROPECUARIO EXTENSIVO CON por áreas dispersas que se está limitado a pequeñas carga animal para evitar
EXTENSIVO ESPECIES NATIVAS encuentran principalmente áreas, previo estudio más sobrepastoreo. Aplicar
al sur y suroeste de la detallado de la aptitud de la calendario de sanidad
Cuenca altiplánica de La tierra. animal. Construir lugares de
Paz abrigo para el ganado.
34
CATEGORÍA TIPO USO UBICACIÓN AGRÍCOLA GANADERA AGROPASTORIL
TIERRAS DE USO USO GANADERO La unidad está compuesta LIMITADA. El uso agrícola PERMITIDA. Determinar PROHIBIDA.
AGROPECUARIO EXTENSIVO CON por áreas dispersas que se está limitado a pequeñas carga animal para evitar
EXTENSIVO ESPECIES NATIVAS encuentran principalmente áreas, previo estudio más sobrepastoreo. Aplicar
al sur y suroeste de la detallado de la aptitud de la calendario de sanidad
Cuenca altiplánica de La tierra. animal. Construir lugares de
Paz abrigo para el ganado.
CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA
Fuente: INFO- SPIE
35
2.1.3.5 Topografía
El relieve topográfico que presenta este municipio es el siguiente:
Forma parte de una amplia cuenca endorreica encerrada entre la Cordillera Oriental y la
Occidental de los Andes, varias comunidades presentan terrenos con micro
ondulaciones, las serranías se encuentran en las diferentes regiones cuya altitud supera
los 4.000 m.s.n.m., conformados por los distritos de Cascachi, Isla Suriqui y Aygachi,
lugares en los cuales se observa la conformación de serranías.
Su topografía compuesta por variaciones desde serranías paleozoicas y terciarias de poca

altura, hasta una extensa zona plana constituida por sedimentos cuaternarios, al sur
presenta una planicie que corresponde al cantón de Aygachi, la parte central está
atravesada por una cadena montañosa cuya altitud máxima alcanza una altura de 4.242
m.s.n.m. formada por serranías paleozoicas de pizarras que atesoran con frecuencia
filones de piedras calizas, pertenecientes a las comunidades de Cumana, Cuyavi,
Patapatani, Cascachi, Sucuto, Tirasca, Suriqui, Parity y Pajchiri.
2.1.3.6 Altitudes y coordenadas de las poblaciones
El Municipio de Puerto Pérez está junto a orillas del lago Titicaca, las alturas que
presentan las comunidades oscilan entre los 3.815 y 4.242 m.s.n.m., cuya capital Juan
José Pérez se encuentra a una altitud de 3.830. msnm.
Tabla N° 12: Variación altitudinal y coordenadas por comunidades

DISTRITO/CANTÓN Subcentral Nº Por Comunidades Latitud Sur Longitud Altitud
Sub Oeste s.n.m.
CASCACHI Cascashi 1 1 Cascachi 16º20'38,9'' 68º40'31,7'' 3.829
2 2 Pajchiri 16º21'56,89'' 68º40'52,34'' 3.835

3 3 Patapatani 16º18'49,5'' 68º40'31,3'' 3.838
4 4 Cuyavi 16º19'18,5'' 68º40'00,8'' 3.843
Cumana 5 1 Cumana Alta 16º20'44,12'' 68º38º18,73'' 3.830
6 2 Cumana Grande 16º20'53,13'' 68º38'11,59'' 3.825
7 3 Cumana Central 16º20'48,46'' 68º38'20,32'' 3.810
Isla 8 1 Isla Tirasca 16º19'41,08'' 68º42'58,10'' 3.820
Quehuaya
9 2 Quehuaya 16º20'4,28'' 68º42'58,10'' 3.815
10 3 Isla Sucuto 16º19'33,4'' 68º41'45,2'' 3.793
11 4 Isla Parity 16°20'51.41" 68°44'17.13" 3.838
12 5 Isla Lakahuta 16°20'51.13" 68°41'16.10" 3.898
13 6 Isla Mayo 16°21'19.91" 68°42'8.47" 3.858
Isla Injta 16°19'40.96" 68°45'23.25" 3.886
36
DISTRITO/CANTÓN Subcentral Nº Por Comunidades Latitud Sur Longitud Altitud

Sub Oeste s.n.m.
SURIQUI Isla Suriqui 14 1 Cuyampaya 16°18'23.93" 68°46'17.74" 3.831
15 2 Paco Chachacoma 16°17'41.02" 68°46'32.31" 3.841
16 3 Supicachi 16°17'37.36" 68°46'27.02" 3.850
17 4 Ayjaredo 16°18'22.38" 68°45'34.00" 3.838
18 5 Yawirjani 16°18'31.58" 68°45'29.13" 3.841
19 6 Yumani 16°18'19.70" 68°45'26.69" 3.848
AYGACHI Khanapata 20 1 Karapata Alta 16º20'32,4'' 68'36'22,8'' 3.839
21 2 Karapata Baja 16º20'9,19'' 68º35'27,78'' 3.835
22 3 Tacanoca 16º21'13,76'' 68'35'3,00'' 3.832
23 4 Khanapata 16°20'49.13" 68°35'8.57" 3.838
PUERTO PÉREZ Pampa 24 1 Cachilaya 16º19'35,9'' 68º34'39,8'' 3.818
Chililaya 25 2 Collana Chico 16º17'2,17'' 68º35'50,20'' 3.825
Chililaya
26 3 Llanquichapi 16º16'45,52'' 68º35'1,11'' 3.818
27 4 Pampa Chililaya 16º17'00,8'' 68º34'36,6'' 3.820
28 5 Puerto Perez 16º17'4,0'' 68º36'00,8'' 3.830
29 6 Toquiriri 16º18'10,99'' 68º35'45,79'' 3.831
Fuente: Elaboración propia con datos de PROINPA y Google earth
37
2.1.3.7 Clima
El Municipio no cuenta con una estación meteorológica reconocida por el SENAMHI

dentro de su jurisdicción.
Es por ello que se toman datos de Huayrocondo, que es la más cercana a nuestro
territorio y que está en actual funcionamiento.
Para un análisis más exhaustivo se toma un historial climático de 11 años atrás, Es decir
desde el año 2006 - 2016 por lo que se muestra en el siguiente cuadro:
Tabla N° 13: Ubicación georreferenciada de las estaciones meteorológicas

ESTACIÓN COORDENADAS COORDENADAS ALTURA
LATITUD LONGITUD m.s.n.m.
ESTACIÓN METEOROLÓGICA DE 16° 20' 35" 68° 29' 49" 3875
HUAYROCONDO
Fuente: Elaboración propia en base a información de SENAMHI – 2016
2.1.3.7.1 Temperatura
Los registros obtenidos en la estación meteorológica de Huayrocondo según SENAMHI,

nos muestran un registro de temperatura máxima de 15.6ºC en promedio entre los años
2006 y 2016.
2.1.3.7.1.1 Temperatura máxima (promedio)
Tabla N° 14: Temperatura máxima (promedio)

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2000 14,5 14,2 15 16,5 15,8 12,8 12,9 14,3 16,1 14,8 17,2 15,6 15
2001 13,3 14 14,7 15,3 14,5 14 13,4 14 15,2 16,2 17,7 16,1 14,9
2002 15,6 14,9 15,3 14,8 14,9 14,4 11,8 14,2 15,3 15,5 16,3 16,6 15
2003 15,5 15,6 15,4 16,1 15,2 15 14 14,7 14,8 17,1 17,4 17,3 15,7
2004 14,2 15,1 16,4 15,9 14,6 13,6 13,2 14 15,7 16,8 17,7 17,4 15,4
2005 15,9 14,8 16,7 16,7 **** **** 15,3 15,8 15,3 16,1 16,5 16,6 ****
2006 14,4 15,8 16,2 16 15,3 14,6 14,8 15,4 16 17 16,3 16,8 15,7
38
2007 16,3 16 14,8 16 15,1 15,8 13,7 15,5 15 16,8 16,7 16,2 15,7
2008 14,5 15,2 15,3 15,8 15,6 15,1 15,1 15,8 16,4 16,9 18,7 15,9 15,9
2009 15,9 16,4 15,8 16,2 15,9 15 14,8 16,2 17,4 18,9 18 17,7 16,5
2010 16,6 17,2 17,6 18,1 16,2 16,2 16 17,5 18,1 18,1 18,7 17,1 17,3
2011 16,5 15,4 15,8 17,4 16,9 15,8 14,7 16,5 16,7 17,6 19,2 16,7 16,6
2012 15,6 14,7 15,6 15,3 16,1 15 15,4 16,2 17,8 18,1 18,1 15,8 16,1
2013 15,8 15,7 16,9 17,8 16,3 13,9 14,9 15,9 17,4 17,2 18,5 16 16,4
2014 15,9 16,3 16,8 16,6 16,1 16,3 15,5 16,2 16,6 17,5 19,4 18,6 16,8
2015 15,3 16,3 16,3 15,2 15,5 16,7 15,9 16,2 17,5 17,7 18,3 18,3 16,6
2016 18,1 16,7 19,3 17,1 16,9 15,8 16,2 16,6 17,9 17,5 18,6 17,9 17,4
PROMEDIO 15,52 15,55 16,11 16,28 15,68 15,00 14,56 15,59 16,42 17,05 17,84 16,86 16,06
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica Huayrocondo. SENAMHI – 2016
En el cuadro anterior se aprecia las temperaturas máximas registradas por SENAMHI,

podemos observar que para el año 2.000 la temperatura máxima registrada era de 15Cº,
para el año 2.001 teníamos registrado una temperatura de 14.9 Cº finalmente para la
gestión 2.002 se registró una temperatura de 15 Cº, ahora bien en los últimos dos años
se observa cambios en las temperaturas como un incremento, el 2009 se registró una
temperatura máxima de 16.6 Cº para el 2.010 se registró una temperatura de 17 Cº, y
para el año 2016 se tiene registrado una temperatura máxima promedio de 17.4 C°. SE
puede concluir que las temperaturas se han ido incrementando en 1º C
aproximadamente en los últimos 16 años.
Esta situación se debe principalmente a los cambios climáticos que se hace presente en
todo el mundo, los cambios climáticos también tienen su incidencia en el altiplano
boliviano, estos cambios afectan en el comportamiento de lluvias, periodos de sequía
más largos, así como inundaciones que afectan a la población.
39
Gráfico Nº 1: Temperatura máxima (promedio por meses)
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica Huayrocondo SENAMHI – 2016
Las máximas temperaturas registradas en la región indican que en promedio el mes más
caluroso es noviembre, donde se ha registrado una temperatura de 18,23 C°, mientras
que julio registro un promedio de 15,18 C°.
Gráfico Nº 2: Temperaturas Máximas Medias, por años en grados C°- Estación de Huayrocondo
(2006-2016)
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica Huayrocondo SENAMHI – 2016
En el gráfico anterior se observa el incremento sustancial en las temperaturas sobre todo

la gestión 2.010 y 2016 durante todo el año. Concluyendo que la tendencia es a subir
los grados de temperatura, lo que concuerda con el fenómeno del calentamiento global.
40
2.1.3.7.1.2 Temperatura media (promedio)
Tabla N° 15: Registro temperaturas media de la gestiones 2006-2016

2006 9,1 9,3 9,6 8,2 5 4,6 3,7 5,8 6,8 8,9 9,5 10,1 7,6
2007 10,2 9,6 8,9 8,7 6,2 5 4,2 5,4 7,5 8,1 8,5 9,5 7,6
2008 9,5 8,9 8,4 7,3 4,9 4,5 3,9 4,7 5,8 8,2 10 9,5 7,1
2009 9,9 9,8 9 7,7 5,9 3,4 4,6 4,6 7,8 9,6 10,5 10,7 7,8
2010 10,3 11,3 9,8 8,8 6,9 5,7 4,8 6 7,9 9,1 8,7 10,2 8,3
2011 10 9,9 9,3 8,2 6,2 5,1 4,7 6 7,8 8,6 9,9 9,9 8
2012 9,6 9,3 8,9 8,4 5,8 4,6 4,6 4,9 7,1 8,8 9,8 9,9 7,6
2013 9,7 9,5 9,4 7,5 6,9 4,6 5,2 5,6 6,9 8,8 9,9 10,1 7,8
2014 10 9,9 9,3 8,4 6,4 5,1 4,8 6,2 8,8 9,1 10,1 10,7 8,2
2015 9,6 9,5 9,8 8,7 6,3 5,9 5,3 6 8,6 8,8 10,2 10,3 8,2
2016 11 10,7 10,1 8,7 5,8 4,5 5,4 5,7 7,1 9,2 9,5 10,2 8,2
PROMEDIO 9,90 9,79 9,32 8,24 6,03 4,82 4,65 5,54 7,46 8,84 9,69 10,10 7,85
Fuente: Elaboración propia en base a la Estación meteorológica de Huayrocondo SENAMHI – 2016
2.1.3.7.1.3 Temperatura mínima (promedio)
Con relación a las temperaturas mínimas estas son fluctuantes se quiere decir que van
variando de acuerdo a las estaciones del año, durante la gestión 2000 se tenía una
mínima de -3Cº para el mes de junio ahora sin embargo el 2009 se registró -5.1Cº para
el mismo mes, teniendo una disminución de casi 2Cº, lo que hace más crudo los
inviernos, en el siguiente cuadro se puede apreciar de mejor manera esta situación.
41
Tabla N° 16: Temperaturas Mínimas de la Estación Meteorológica de Huayrocondo

2006 3,9 2,8 3 0,5 -5,3 -5,4 -7,3 -3,9 -2,5 0,8 2,8 3,4 -0,6
2007 4 3,3 3,1 1,4 -2,6 -5,8 -5,3 -4,6 0 -0,6 0,3 2,9 -0,3
2008 4,6 2,7 1,5 -1,2 -5,8 -6 -7,2 -6,3 -4,7 -0,5 1,3 3,2 -1,5
2009 3,9 3,2 2,3 -0,9 -4,1 -8,2 -5,7 -6,9 -1,8 0,3 3 3,8 -0,9
2010 4,1 5,5 2,1 -0,4 -2,4 -4,7 -6,5 -5,5 -2,3 0,1 -1,2 3,3 -0,7
2011 3,6 4,5 2,9 -1 -4,4 -5,6 -5,3 -4,4 -1,1 -0,4 0,5 3 -0,6
2012 3,8 4 2,2 1,6 -4,6 -5,8 -6,2 -6,4 -3,5 -0,6 1,6 4,1 -0,8
2013 3,7 3,4 1,9 -2,8 -2,6 -4,6 -4,5 -4,6 -3,5 0,4 1,4 4,3 -0,6
2014 4,1 3,5 1,8 0,2 -3,4 -6,1 -5,8 -3,8 1 0,6 0,8 2,9 -0,4
2015 4 2,9 3,2 2,1 -2,8 -4,9 -5,4 -4,1 -0,3 -0,1 2,2 2,4 -0,1
2016 3,9 4,8 1 0,4 -5,1 -6,7 -5,5 -5,3 -3,6 0,8 0,4 2,6 -1
PROMEDIO 3,96 3,69 2,27 -0,01 -3,92 -5,80 -5,88 -5,07 -2,03 0,07 1,19 3,26 -0,68
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica Huayrocnodo SENAMHI – 2016
Gráfico Nº 3: gráfico comparativo de temperaturas mínimas
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica Huayrocnodo SENAMHI – 2016
Respecto a las temperaturas mínimas como se observa en el Gráfico anterior se registra

una variación de acuerdo a las estaciones del año, sin embargo, las épocas más frías son
los meses de junio, Julio y agosto, teniendo un dato histórico del año 2.009 donde se
registró la temperatura extremadamente mínima de -8,2 Cº durante el mes de junio.
42
2.1.3.7.2 Precipitación
2.1.3.7.2.1 Cantidad en milímetros.
Para un análisis exhaustivo y comparativo tomamos en cuenta las precipitaciones por

meses y años analizaremos los datos registrados en los últimos 11 años.
En el siguiente cuadro tenemos los datos históricos de los últimos 10 años subdivididos
por meses donde se aprecia la precipitación anual, durante el año 2.006 se registró 608.7
mm de precipitación pluvial, ya para el 2.010 se registró 575.5 mm de precipitación
pluvial, pero si analizamos los datos históricos del año 2.000 tenemos que para el mes
de octubre se registró una precipitación de 122.8 mm. para el mismo mes en la gestión
2.010 solo se tuvo precipitación de 19 mm., estas elevaciones bruscas causan desastres
naturales como inundaciones dañando la producción agrícola.
Tabla N° 17: Registro de precipitaciones pluviales de las gestiones 2006 – 2016 de la estación
de Huayrocondo
Tabla N° 18: Precipitación pluvial (mm)

2006 138,9 104,1 81,2 29,1 4,2 2,0 0,0 19,9 27,9 26,5 58,6 55,1 547,5
2007 129,4 50,9 123,2 26,7 12,7 0,0 30,3 4,3 37,7 24,5 50,4 87,7 577,8
2008 187,9 72,9 53,2 5,2 3,8 5,8 1,0 3,8 7,5 25,3 20,8 152,9 540,1
2009 113,0 82,7 49,8 22,4 7,2 0,0 5,0 0,0 9,2 12,0 102,8 48,5 452,6
2010 136,2 137,0 30,6 8,0 8,9 0,0 0,6 8,4 5,7 37,2 19,5 119,0 511,1
2011 89,3 121,6 53,5 12,5 0,0 0,0 15,5 0,0 29,5 44,9 25,6 136,0 528,4
2012 126,9 133,2 62,0 40,5 0,0 0,0 0,5 0,0 6,2 22,9 39,9 130,3 562,4
2013 68,3 88,3 43,4 10,2 19,0 20,7 16,7 15,2 2,4 25,2 47,0 164,3 520,7
2014 125,5 102,4 40,1 38,4 19,9 0,0 3,4 19,6 74,4 49,5 2,6 83,1 558,9
2015 137,8 116,1 71,2 72,3 2,6 0,0 11,9 20,1 44,1 61,9 52,7 26,9 617,6
2016 93,4 132,2 5,1 54,6 1,5 2,6 1,8 5,5 10,9 44,7 24,5 54,8 431,6
PROMEDIO 122,4 103,8 55,8 29,1 7,3 2,8 7,9 8,8 23,2 34,1 40,4 96,2 531,7
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica de Huayrocondo SENAMHI – 2016
*los asteriscos son precipitaciones no registradas por SENAMHI durante periodo determinado
El cuadro anterior nos muestra los datos históricos de precipitación pluvial de los últimos
10 años, se puede observar que los meses de enero, febrero, marzo, noviembre y
diciembre son los meses con mayor intensidad de lluvias.
43
Gráfico Nº 4: precipitación pluvial 2006-2016 de la estación meteorológica de Huayrocondo
Fuente: Elaboración propia en base a la información de SENAMHI –2016
En el gráfico anterior observamos los datos históricos de 10 años atrás por meses, se
puede observar que los meses de mayo, junio y julio son los meses donde el registro de
lluvias es mínimo o inexistente y el mes de enero principalmente se registra una
precipitación que varía entre 101.1 mm. a 226.2 mm. La precipitación anual promedio es
de 622,2 mm.
2.1.3.7.2.2 Frecuencia de precipitación pluvial (en días).
Tabla N° 19: Frecuencia de precipitación (en días)

2006 26 18 22 9 1 2 0 3 5 10 12 16 124
2007 18 14 22 8 4 0 5 1 11 10 8 18 119
2008 25 17 10 5 2 3 1 1 3 8 6 22 103
2009 20 20 12 7 3 0 2 0 6 6 17 14 107
2010 23 21 13 4 4 0 1 2 2 8 4 19 101
2011 26 23 16 3 0 0 4 0 8 7 8 17 112
2012 17 19 15 14 0 0 1 0 2 5 8 24 105
2013 18 21 12 1 7 4 5 3 1 10 7 23 112
2014 23 16 10 12 4 0 2 5 11 8 2 14 107
2015 25 16 16 14 1 0 2 3 9 11 13 7 117
2016 14 27 3 9 1 2 1 2 2 8 4 13 86
PROMEDIO 21 19 14 8 2 1 2 2 5 8 8 17 108
Fuente: Elaboración propia en base a la estación meteorológica de Huaracando SENAMHI – 2016
44
Los datos históricos de la precipitación por día en 24 hrs. en los últimos 10 años muestran
que durante los meses de enero y diciembre son donde mayor cantidad de mm. Se
registraron máximas de 45.7 mm y 46 mm de precipitación en 24 hrs.
2.1.3.7.2.1 Frecuencia de granizadas (en días).

2006 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0
2007 3.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4.0
2008 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2009 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0
2010 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0
2011 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
2012 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 5.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 8.0
2013 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 2.0
2014 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0
2015 1.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 1.0 0.0 4.0
2016 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0
Fuente: Elaboración propia con datos de la estación de Huayrocondo. SENAMHI 2016
2.1.3.7.3 Vientos, heladas.

2.1.3.7.3.1 Vientos. -
Tabla N° 20: velocidad y dirección de los vientos

2006 NW 9.2 NW 8.5 NW 8.3 NW 7.9 NW 8.6 NW 7.9 NW 8.0 NW NW 13.3 NW NW N 9.9 NW 9.5
11.2 10.8 10.6
2007 NW 7.7 NW 7.2 NW 6.2 NW 7.8 NW 7.1 NW 8.0 NW 7.4 NW NW 12.3 NW NW 9.8 N 8.9 NW 8.6
10.3 10.5
2008 **** NW 7.4 N 6.1 NW 7.7 NW 6.6 NW 6.9 NW 7.8 NW 7.2 NW 11.3 N 8.0 NW **** ****
12.2
2009 NW 7.3 N 5.8 NW 6.8 NW 5.9 NW 6.5 NW 6.0 NW 8.8 NW 6.8 NW 8.9 NW 9.0 NW 7.3 NW 7.3 NW 7.2
2010 NW 5.7 NW 5.8 N 5.5 NW 6.0 NW 6.4 NW 5.9 NW 6.9 NW 8.5 NW 7.0 NW 7.2 NW 6.1 N 5.3 NW 6.4
2011 N 6.4 NE 5.5 NE 5.8 NW 5.6 NW 5.9 NW 5.7 NW 7.8 NW 7.7 NW 8.2 NW 6.5 N 6.4 NW 6.6 NW 6.5
2012 NW 6.6 NW 6.5 NW 6.7 NW 5.9 NW 5.8 NW 6.1 NW 6.9 NW 8.3 NW 10.6 NW 8.7 NW 7.9 NW 6.8 NW 7.2
2013 NW 6.4 NW 6.4 NW 6.8 NW 6.7 NW 7.3 NW 7.8 NW 6.2 NW 8.7 NW 9.6 NW 6.5 NW 7.5 NW 9.1 NW 7.4
2014 N 6.4 N 5.6 N 6.0 N 6.1 NW 7.1 NW 6.5 NW 8.0 NW 6.4 NW 6.1 NW 5.8 NW 8.1 NW 6.6 NW 6.6
2015 N 5.3 N 6.1 NW 5.6 NW 6.1 NW 6.4 NW 5.4 NW 6.8 NW 8.7 NW 8.3 NW 9.8 NW N 10.7 NW 7.6
11.6
2016 N 7.8 NW 5.9 NW 7.6 NW 7.5 NW 9.0 NW 8.0 NW 5.9 NW NW 10.4 NW 9.5 NW 9.0 NW 8.0 NW 8.4
12.7
45
2.1.3.7.3.2 Frecuencia de Heladas (en días)
Tabla N° 21: frecuencia de días de heladas

2006 0 2 1 13 28 29 31 28 22 15 3 0 172
2007 0 0 1 9 25 30 29 31 15 19 13 4 176
2008 0 3 13 20 29 29 31 31 28 18 8 4 214
2009 1 2 6 15 30 30 29 30 20 14 4 1 182
2010 0 0 5 18 23 30 30 30 22 13 20 0 191
2011 0 0 0 19 28 30 30 30 21 17 15 2 192
2012 1 0 3 7 31 30 30 31 28 19 7 0 187
2013 1 1 4 22 22 27 29 29 25 10 8 0 178
2014 0 1 3 10 26 30 31 25 11 8 11 4 160
2015 0 1 2 1 25 30 30 29 15 16 3 2 154
2016 1 0 8 12 31 30 29 31 30 8 12 3 195
PROMEDIO 0,36 0,91 4,18 13,27 27,09 29,55 29,91 29,55 21,55 14,27 9,45 1,82 181,91
Fuente: elaboración propia con datos dl SENAMHI. 2016
Gráfico Nº 5: frecuencia de días de helada
Fuente: elaboración propia con datos dl SENAMHI. 2016
46
2.1.3.7.4 Análisis del contexto climático2
Conforme al Plan de Cambio Climático, promovido por PROINPA, se ha extractado los

principales tópicos para ilustras la situación del clima en el SdV de Puerto Pérez.
2.1.3.7.4.1 Diagnóstico del contexto de cambio climático del Sistema

de Vida, desde el conocimiento local.
El diagnóstico del contexto climático del sistema de vida ha sido elaborado en base al
conocimiento local sobre la precipitación y temperatura, así como también sobre el
conocimiento y experiencia local en cuanto al grado de afectación a los componentes del
ecosistema, cultivos y ganadería. En función de ello se valorizó el grado de vulnerabilidad
al cambio climático y se describe en los puntos que se presenta a continuación.
2.1.3.7.4.1.1 Grado de exposición climática, desde el conocimiento local
El grado de exposición climática se valora de acuerdo a los cambios percibidos por los
actores locales en cuanto a la precipitación, temperatura y eventos extremos como la
helada, granizo y otros, en función de cada contexto ecosistémico. En el Gráfico 1 se
presenta el grado de exposición climática actual, respecto a 20 años atrás.
2
Este acápite fue extractado del Plan de Cambio Climático de PROINPA
47
Gráfico Nº 6: Grado de exposición climática, desde el conocimiento local
3,5
2,5
1,5
0,5
0
Junio Julio Agos Sept Octu Nov Dic Ene Febr Marz Abri May
CALOR / SEQUIA Ahora CALOR / SEQUIA Antes

LLUVIA Ahora LLUVIA Antes
De acuerdo a la percepción local existen cambios visibles en los patrones de clima:

temperatura y precipitación. La temperatura se ha incrementado a casi la mitad en
cuanto a la intensidad y casi se ha duplicado en la distribución estacional (mayor número
de meses con intensidad de calor) en relación de épocas pasadas. Contrariamente ocurre
en la precipitación, la misma ha disminuido en 40 % aproximadamente en cuanto a la
intensidad y la distribución temporal. Sin embargo, no se descarta días en determinados
meses con alta intensidad de lluvias, donde en pocas horas saturan el suelo con agua
generando anegamiento y provocando la reproducción de enfermedades fungosas y
bacterianas que afecta a la producción agrícola.
Por su parte, las granizadas y tormentas eléctricas han aumentado considerablemente

en relación a la intensidad y la temporalidad respecto hace 20 años atrás. Actualmente
las granizadas se presentan constantemente en periodos donde los cultivos se
encuentran en etapa vegetativa y floración, en esta fase las granizadas son más
devastadores generando pérdidas significativas para el agricultor en la producción
agrícola. Las tormentas eléctricas en los últimos años son más frecuentes y muchas veces
es una amenaza latente para la producción pecuaria y la sociedad civil.
Las heladas y los vientos han disminuido en cuanto a la intensidad y temporalidad en

relación a épocas pasadas. Si bien esto es favorable para la producción agrícola, sin
embargo, para la elaboración de chuño es negativo, ya que, a mayor intensidad de
heladas se obtiene mayor cantidad y de mejor calidad el chuño. Los vientos juegan un
rol importante en las labores de post cosecha, la disminución en cuanto a su intensidad
48
afecta en la cosecha de algunos cereales o granos que es fundamental para la seguridad

y soberanía alimentaria de las familias campesinas del sistema de vida.
2.1.3.7.4.1.2 Grado de vulnerabilidad, desde el conocimiento local
El grado de vulnerabilidad contempla tanto la exposición o contexto climático, los

efectos sobre el ecosistema o sensibilidad al cambio climático y la capacidad de
respuesta. En función de ello, el estado de los factores relacionados a la vulnerabilidad
está representado en el Grafico 2 respecto a los componentes de la madre tierra (CMT).
Gráfico Nº 7: Grado de exposición, sensibilidad y capacidad de respuesta a la acción climática,

desde el conocimiento local
3
2,5
2
Grado de exposición
1,5 climática
Grado de sensibilidad a la
1 acción climática
Grado de capacidad de
0,5 respuesta ante los efectos de
la acción climática
0
<= 1 exposición baja; <= 2 exposición media; <= 3 exposición alta

<= 1 baja; <= 2 regular; <= 3 alta grado de afectación climática y social
<= 1 baja; <= 2 regular; <= 3 alta capacidad de respuesta
Los componentes de la madre tierra (CMT): biodiversidad, suelos agrícolas, humedales,

papa, quinua, oca, vacuno y ovino determinados en el Sistema de Vida de Puerto Pérez
están de manera similar expuestos al cambio en los patrones del clima (temperatura y
precipitación) y sus eventos extremos. Sin embargo, la sensibilidad es diferenciada entre
los CMT, siendo menor en los componentes oca, vacuno y ovino, respecto a los primeros.
Los componentes biodiversidad, suelos agrícolas y humedales mostraron mayor grado

de sensibilidad a los cambios de temperatura y precipitación y sus eventos extremos, en
comparación a la papa y quinua que tienen una amplia diversidad de variedades. Sin
embargo, se percibió o evidenció algunos efectos negativos que se describe a
continuación:
49
 Por efecto de cambio en la distribución de los patrones de precipitación,

menos meses de lluvia y condiciones más calurosas hacen que los suelos se
resequen rápidamente y se vuelvan más improductivos. Además, las lluvias
fuertes arrastran los nutrientes y el suelo agrícola tiene poca capacidad de
retención de humedad, es decir, los suelos se resecan en poco tiempo debido
al incremento de la temperatura y poca infiltración escasa.
 La precipitación intensa en corto tiempo o en su caso las sequías prolongadas

han generado dos efectos notorios; en el primer caso, los niveles del agua en
el lago han subido donde ha ocasionado inundaciones a los cultivos
agrícolas, principalmente en la Zona Jochirama y; en el segundo caso, los
volúmenes o caudales de las vertientes y ríos se ha reducido drásticamente
en la época seca debido a que no existe una buena recarga de agua, factor
que afecta en la actividad agropecuaria.
La agrobiodiversidad (papa, quinua y oca) es muy diversa. Respecto al grado de

sensibilidad a los cambios de temperatura y precipitación unas variedades son más
sensibles que otras, no obstante, el cambio en este patrón afecta de manera directa o
indirecta a los cultivos agrícolas y ganadería generando efectos negativos en los mismos,
tal cual se indica a continuación:
 El cambio en los patrones de temperatura y precipitación en cuanto a la
intensidad y la temporalidad genera un alto riesgo para la adaptabilidad de
variedades locales. En Puerto Pérez, algunas variedades locales de quinua,
cañahua y tarwi de ciclo largo que se cultivaban de forma a secano no están
siendo cultivadas, debido a que el régimen de lluvia ha cambiado en los
últimos años, existe menos meses de lluvia, lo que no se acomoda a los
requerimientos hídricos, mucho menos al ciclo productivo del cultivo factor
que repercute en el manejo de una diversidad de variedades.
 La sequias prolongadas que coincide con periodos de calor y la humedad del

ambiente actual tiende a favorecer las condiciones para la proliferación de
plagas y enfermedades en los cultivos.
La Ganadería (ovino y vacuno) es también sensible a los cambios en la temperatura y

precipitación y sus eventos extremos, pero en menor grado respecto a los demás CMT.
A pesar de la mediana sensibilidad al cambio en los patrones del clima se percibe o
evidencia algunos efectos negativos.
 Las sequias están afectando en la regeneración y disponibilidad forraje
nativo, aspecto que genera una disminución en la tenencia de numero de
ganados por familia. Asimismo, la poca disponibilidad de forraje y sobre todo
en la época seca hace que el número de parición baje significativamente.
50
 El aumento de temperatura y la humedad del ambiente hace que muchas

enfermedades patogénicas, virales y plagas se activen y se proliferen donde
afectan negativamente a la ganadería.
 En la época de lluvia los rayos y truenos son más frecuentes especialmente

en los meses de enero y febrero, la caída de los rayos ocasiona en muchos
casos la muerte de animales que están en el campo.
En definitiva, desde la perspectiva de los actores locales, en la actualidad la distribución

temporal y la intensidad de los eventos climáticos han cambiado respecto de antes. La
precipitación es menor, la temperatura se incrementó, las heladas y granizadas se
incrementaron y los vientos se intensificaron, lo que se puede traducir que existe un
cambio climático o en palabras de las familias campesinas “el tiempo ha cambiado”.
Sin embargo, actualmente las familias campesinas realizan acciones de mitigación ante
los diferentes cambios en los patrones de clima (temperatura y precipitación) y ante los
eventos extremos (granizadas, heladas, etc.), donde el grado de capacidad de respuesta
en algunos CMT oscila de regular a poco y en otros CMT como los Humedales no existen
capacidad de respuesta.
La fórmula aplicada para valorar el grado de vulnerabilidad desde el conocimiento local,

fue la siguiente:
V = CR - (Exp + Saa + Sac)
Dónde:
V = Vulnerabilidad
Exp = Exposición climática
Saa = Sensibilidad a la acción antrópica
Sac = Sensibilidad a la acción climática
CR = Capacidad de Respuesta
De acuerdo a la fórmula propuesta, el estado de la vulnerabilidad del Sistema de Vida de

la Agrobiodiversidad de Puerto Pérez desde el conocimiento local, es el siguiente:
51
Gráfico Nº 8: Grado de vulnerabilidad al cambio climático del Sistema de Vida de Puerto Pérez,
desde el conocimiento local
Biodiversidad
3
2,5 Suelos
Ovino
2 agrícolas
1,5
1 Muy Vulnerable = 3;
Vacuno 0,5 Humedales Vulnerable = 2; Riesgo de
Vulnerabilidad = 1; No
0 Vulnerable = 0
0 Papa
Oca Quinua
La biodiversidad (flora y fauna), los suelos agrícolas, humedales (vertientes, ojos de agua,
lagunas y ríos), los cultivos papa (Solanum tuberosum), oca (Oxalis tuberosa) y la
ganadería bovina (Bos Taurus) y ovina (Ovis aries), son los componentes más vulnerables
a los cambios en los patrones de clima o al cambio climático, respecto al cultivo de la
quinua (Chenopodium quinoa).
La alta vulnerabilidad en la biodiversidad, suelos agrícolas y humedales se debe a la alta

sensibilidad a los cambios de temperatura y precipitación y a sus eventos extremos.
En el caso de la biodiversidad, la perturbación climática más las acciones antrópicas están

incidiendo negativamente en la regeneración y conservación de flora y fauna en las
diferentes zonas de vida del Sistema de Vida de Puerto Pérez.
En el caso de suelos agrícolas, la perturbación climática más las acciones antrópicas

debido al uso de productos agro tóxicos están afectando negativamente en la fertilidad
y la retención de humedad en el suelo conllevando a ser más vulnerable cada campaña
agrícola que pasa.
En los humedales la perturbación climática más las acciones antrópicas están afectando
negativamente en la recarga de acuíferos debido a la deforestación de especies nativas,
ahí se suma la contaminación de los ríos con basura doméstica (bolsas plásticas), aguas
servidas y residuos de mataderos donde afecta en la calidad de agua de los mismos.
52
En el caso de los cultivos de papa y oca, son cultivos altamente sensibles a los cambios
de temperatura y precipitación debido que son de estructura fisiológica frágil. A ello se
suma las malas prácticas de producción agrícola realizadas por las familias campesinas,
tales como el uso de agrotóxicos, lo que les hace más vulnerables ante el cambio
climático.
Por su parte algunas especies de la agrobiodiversidad como la quinua (Chenopodium

quinoa), trigo (Triticum eaesivum vulgare), haba (Vicia fabae), cebada (Hordeum
vulgare), tarwi (Lupinus mutabilis) son especies con mayor tolerancia a los efectos del
cambio climático, además las familias campesinas realizan una serie de acciones
concretas (manejo de zonas agroecológicas de producción, manejo de variedades locales
resistentes, entre otros) como estrategias de producción que pueda contrarrestar los
impactos negativos.
Finalmente en el caso de la ganadería, los ovinos (Ovis aries) y vacunos (Bos taurus) son
muy vulnerables a los efectos del cambio climático, puesto que en las praderas no hay
una regeneración adecuada de pasto nativo y muchas de las especies están
desapareciendo debido a que el periodo de precipitaciones pluviales no acompañan
adecuadamente, por ello la familias campesinas están reduciendo paulatinamente el
número de cabezas de sus hatos y rebaños, sin embargo implementan algunas acciones
concretas que se aplican de acuerdo a usos y costumbres (manejo de zonas de pastoreo,
siembra de forrajes) y a su vez realizan algunas prácticas socioculturales (ayni), pero que
no son suficientes para contrarrestar los impactos negativos del mismo.
2.1.3.7.4.2 Diagnóstico del contexto de cambio climático del Sistema

de Vida, desde el conocimiento externo
El diagnóstico y análisis del cambio climático desde el conocimiento externo en el

sistema de vida, se realizó tomando en cuenta las estaciones meteorológicas próximas,
puesto que en el municipio no existe un centro meteorológico, en ese entendido a
continuación se describe lo mencionado con datos de las estaciones meteorológicas de
Huayrocondo y de Batallas.
2.1.3.7.4.3 Grado de exposición climática, desde el conocimiento

externo
La precipitación media anual en el Municipio de Puerto Pérez según el PDM, 2012-2016,

es de 550 mm llegando a bajar mucho más en época seca. Tomando en cuenta este nivel
de precipitación a continuación se describirá el grado de exposición climática del sistema
de vida de Puerto Pérez.
53
La precipitación media anual en el Municipio de Puerto Pérez según el PDM, 2012-2016,

es de 550 mm llegando a bajar mucho más en época seca. Tomando en cuenta este nivel
de precipitación a continuación se describe el grado de exposición climática del sistema
de vida de Puerto Pérez.
2.1.3.7.4.3.1 Diagnóstico de cambios en Precipitación
El diagnóstico de cambios en la precipitación se realizó con datos de estaciones

meteorológicas aledañas. Por lo tanto, los escenarios de modelación que se describen a
continuación son trabajados con estos datos.
Gráfico Nº 9: Cambios en la precipitación en el Municipio de Puerto Pérez
Estadística de la precipitación Tendencias pluvial)
Fuente: PROINPA, 2014. Fuente: PROINPA, 2014.
El Grafico anterior muestra los niveles de precipitación mensual generados desde 1976
a 2010, donde los meses con mayor nivel de precipitación son diciembre, enero febrero
y marzo llegando como promedio a 120 mm de precipitación, mientras en los meses
restantes oscila por debajo de 50 mm de precipitación pluvial.
Por su parte, en el mismo Grafico 4, muestra que la tendencia pluvioclimática en el

Municipio de Puerto Pérez desde 1976 al año 2010, la cual ha disminuido desde 900 mm
hasta 650 mm año, situación que confirma que hay una baja precipitación en el régimen
de lluvias.
54
El mapa de Isoyetas corrobora todo lo mencionado en los anteriores párrafos respecto a

la precipitación pluvial. La precipitación promedio serie de 1976 a 2010 con una
valoración en milímetros (mm). En la zona oeste y céntrica del municipio la precipitación
es de 700 mm, mientras en la zona este presenta 600 mm.
2.1.3.7.4.3.2 Diagnóstico de cambios en Temperatura
El diagnostico de cambios en la temperatura se realizó con datos de estaciones

meteorológicas aledañas. Por lo tanto, los escenarios de modelación que se describen a
continuación son trabajados en base a estos datos.
Gráfico Nº 10: Cambios en la temperatura en el Municipio de Puerto Pérez
Régimen térmico
Fuente: PROINPA, 2014.
Si se observa el régimen térmico (temperaturas máximas, mínimas y medias) del Gráfico

anterior para la serie 1976-2010 con valores en grados centígrados; claramente se puede
observar que hay una tendencia de incremento de la temperatura de 1 a 2 oC
aproximadamente en el lapso de 34 años.
55
Temperatura máxima Temperatura mínima
Fuente: PROINPA, 2014 Fuente: PROINPA, 2014.
Similar situación se da en el cambio térmico anual, si se observa la temperatura máxima

y mínima del Gráfico 5 para el periodo de 34 años (1976-2010) en grados centígrado
(°C). Respecto a la temperatura máxima, la tendencia de incremento de temperatura es
de 0,5 a 1 °C aproximadamente, mientras en la temperatura mínima, se observa un ligero
incremento de temperatura. El mapa de isotermas que se presenta a continuación ayuda
a visualizar de mejor manera lo mencionado en los anteriores párrafos.
2.1.3.7.4.3.3 Pronóstico climático, desde el conocimiento externo
Tomando en cuenta la exposición climática y el comportamiento de los mismos, a

continuación, se menciona el pronóstico climático respecto a Isoyetas e Isotermas
basado en dos escenarios (A-B) y para ello como en el anterior caso se ha trabajado con
datos de estaciones meteorológicas cercanas al municipio de Puerto Pérez.
56
2.1.3.7.4.3.4 Pronóstico de Precipitación en el Municipio de Puerto
Con datos obtenidos en estaciones meteorológicas cercas al municipio de Puerto Pérez,

se realizó proyecciones respecto a Isoyetas en dos escenarios (A2-B1), considerando
periodos de 25 años.
Gráfico Nº 11: Mapa de Isoyetas 2010 – 2100
Respecto al mapa de Isoyetas para el escenario B1, proyectado desde 2000 a 2100 habría
un incremento en la precipitación de 10 a 20 % en cuanto a la intensidad y periodos,
mientras que en el escenario A2 el incremento de la precipitación sería de 20 a 40 %, lo
que afectaría en las actividades agropecuarias y a la sociedad civil.
57
2.1.3.7.4.3.5 Pronóstico de Temperatura en el Municipio de Puerto

Pérez
El pronóstico de temperatura se ha trabajado con datos obtenidos en estaciones

meteorológicas cercas al municipio de Puerto Pérez, se realizó proyecciones respecto a
Isotermas en dos escenarios (A2-B1), considerando periodos de 25 años.
Gráfico Nº 12: Mapa de Isotermas 2010 – 2100
Respecto al mapa de Isotermas para el escenario B1, proyectado desde 2000 a 2100
habría un incremento en la temperatura de 1 a 2 °C en cuanto a la intensidad, mientras
que en el escenario A2 el incremento en la temperatura sería de 1 a 5 °C, lo que sería
fatal, porque la estructura de plantas, animales y otros seres no podrán aguantar este
58
incremento. A continuación, se describirá de manera resumida el pronóstico de

precipitación y de temperatura hasta el periodo de 2025.
Tabla N° 22: Cambios en la precipitación y temperatura.

Criterios Descripción
1) El grado de cambio en la precipitación El grado de cambio en la precipitación según la
modelación climática es significativo, por lo que el
periodo de precipitación se ha reducido de 7 a 5 meses,
donde los meses con mayor intensidad de lluvias son
enero y febrero respecto a épocas pasadas. Este cambio
está afectando negativamente a las actividades
productivas agropecuarias.
Pronóstico climático a 2025 De acuerdo a la modelación realizada al 2025, basada en
la gestión de soluciones mundiales para la sostenibilidad
económica, social y ambiental existe la probabilidad de
que en el escenario B1, aumente la precipitación entre
4,0 a 4,2 %. En cambio en el escenario A2, basado en la
gestión de la autonomía y preservación de identidades
locales la probabilidad de un incremento en la
precipitación es de 4,6 a 4,9 %.
2) El grado de cambio en la temperatura Según la modelación climática el grado de cambio
respecto a la temperatura es significativo, la incidencia
de este cambio es notorio en los meses octubre a
diciembre donde la intensidad de calor es mayor (16,5 a
16,9 °C) respecto a los demás meses.
Pronóstico climático a 2025 De acuerdo a la modelación realizada al 2025, que
consiste en la gestión de soluciones mundiales para la
sostenibilidad económica, social y ambiental, la
probabilidad de incremento de temperatura en el
escenario B1 es de 0.8 a 0,9 °C. En cambio el
comportamiento en el escenario A2, basado en la gestión
de la autonomía y preservación de identidades locales la
probabilidad de incremento en la temperatura es de 0.9
°C.
Sin duda, los escenarios analizados presentan cambios significativos que están afectando
las actividades productivas.
2.1.3.7.4.3.6 Grado de vulnerabilidad del Sistema de Vida, desde el

conocimiento externo
Para poder realizar el análisis de vulnerabilidad de los cultivos de la agrobiodiversidad se

ha tomado en cuenta una serie de criterios importantes:
 Biología del cultivo y especie

 Dependencia del hombre
 Ecología del cultivo y especie
 Dependencia de un micro habitad especializado
59
 Distribución geográfica y dependencia

 Genética
 Diversidad genética (N° de variedades)
 Existencia de variedades con resistencia y tolerancia a heladas
 Existencia de variedades con resistencia y tolerancia a sequia
 Existencia de variedades precoces
Tomando en cuenta esta serie de criterios se ha realizado el análisis de vulnerabilidad de

las especies presentes en las zonas de vida.
Tabla N° 23: Grado de vulnerabilidad del sistema de vida desde el conocimiento externo.
El grado de Vulnerabilidad al CC de la biodiversidad
Especie Totora; al ser una especie nativa, el grado de vulnerabilidad respecto al
representativa 1 incremento de temperatura que genera sequias prolongadas y por la reducción
en la precipitación es bajo con tendencia a medianamente vulnerable.
Especie Chacatea; al ser una especie nativa, el grado de vulnerabilidad respecto al
representativa 2 incremento de temperatura que genera sequias prolongadas y por la reducción
en la precipitación es bajo con tendencia a medianamente vulnerable.
Especie Cebadilla; esta especie nativa forrajera tiene un grado bajo a medianamente
representativa 3 vulnerable respecto al aumento de temperatura, sequía y a la escasa precipitación
pluvial.
El grado de vulnerabilidad de la agrobiodiversidad
Cultivo 1 Papa; este cultivo está con riesgo de vulnerabilidad con tendencia a vulnerable al
cambio climático. La sequía a causa del incremento de la temperatura y la
disminución de las precipitaciones ha generado condiciones favorables para el
exacerbar los problemas de plagas y enfermedades como el tizón tardío de la
papa (Phytophthora infestans) que genera cuantiosas pérdidas.
Cultivo 2 Quinua; este cultivo es vulnerable al cambio climático referido a la sequía a causa
del incremento de la temperatura y la disminución de las precipitaciones lo cual
ha generado condiciones favorables para el desarrollo plagas y enfermedades.
Cultivo 3 Oca; la vulnerabilidad de este cultivo está entre vulnerable a muy vulnerable al
cambio climático y a sus eventos extremos como la sequía a causa del incremento
de la temperatura y la disminución de las precipitaciones lo cual ha generado
condiciones favorables para el desarrollo de plagas y enfermedades. Pero a su
vez, este cultivo necesita un habitad especializado por lo que la vulnerabilidad es
mayor.
Ganado 1 Vacuno; la vulnerabilidad en el ganado es baja, sin embargo la escases de pasto y
forrajes en épocas de estiaje tiende a aumentar la vulnerabilidad debido a que los
periodos de lluvias se están acortando.
Ganado 2 Ovino; la vulnerabilidad en el ganado es baja, sin embargo la escases de pasto y
forrajes en épocas de estiaje tiende a aumentar la vulnerabilidad debido a que los
periodos de lluvias se están acortando.
El grado de Vulnerabilidad al CC de los humedales de altura
Bofedales Según información secundaria los bofedales presentarían una vulnerabilidad
media con tendencia a altamente vulnerable, la escasa lluvia, el aumento de
60
temperatura y el periodo corto de precipitación pluvial hace que estos
ecosistemas estén en ese nivel de vulnerabilidad.
Vertientes La vulnerabilidad de las vertientes al cambio climático es alta debido a que las
zonas de recarga acuífera están sin cobertura vegetal, ahí se suma la escasa
precipitación pluvial y el aumento de temperatura por lo que repercute en el nivel
y el caudal de estas fuentes, por lo que, el número de vertientes, cada vez es
menos.
Lagunas / Lagos El lago es un ecosistema importante de donde pueden obtener servicios de
usufructo familiar, sin embargo, el nivel de vulnerabilidad en esta, esta
aumentado en los últimos años, debido a que las principales fuentes de recarga
de agua están contaminadas y a su vez por las fuertes lluvias hay un arrastre de
sedimentos por lo que el nivel de agua está subiendo y disminuyendo.
Ríos Los principales causes permanentes están siendo afectados por acciones
humanas y por el aumento de calor y la escasa precipitación, que repercute en el
caudal de los mismos sobre todo en la época de estiaje, el nivel de vulnerabilidad
de los ríos es medianamente vulnerable.
2.1.3.7.4.4 Implicancias del cambio climático en el sistema de vida
Según algunos estudios realizados referentes a la precipitación (isoyetas) y temperatura

(isotermas) próximos al municipio de Puerto Pérez, indican que el incremento de
temperaturas y disminución de la precipitación en los últimos años, pueden llegar a
alterar la estructura y el funcionamiento de las zonas de vida llegando a generar una
disminución en la biodiversidad, la agrobiodiversidad y los parientes silvestres, a su vez
comprometerá los servicios que ofrecen actualmente las zonas de vida. A esto se suma
la implementación de acciones antrópicas que no toma en cuenta la capacidad de
regeneración de los componentes de la madre tierra.
A partir de ello también se percibe que existirán algunos cambios en la dinámica de las
zonas de vida:
Existen algunas especies nativas de flora con ciclo largo de maduración de semilla
y con habitad en estrechos rangos de temperatura, éstos probablemente no
sobrevivirán si la velocidad del cambio climático es más rápida que su ciclo de vida.
Por lo tanto, la posibilidad de pérdida de especies de flora y fauna nativa, así como
de las especies cultivadas y ganaderas es mayor, debido a los desajustes en el
calendario reproductivo de las mismas, a la competencia con especies nuevas en
las zonas de vida y al estrés directo, poniendo en riesgo la alimentación de las
familias campesinas.
El cambio de patrón en el clima hace que exista mayor pérdida de cultivos y/o
producción agropecuaria, debido a que los problemas exacerbados por el clima, se
deja de cultivar especies de ciclo largo, hay mayores problemas de plagas y
enfermedades y se amplía la frontera agrícola hacia nuevos terrenos con mejores
61
condiciones de producción. Sin embargo, esto generara efectos negativos en los

suelos agrícolas, hay mayor presión sobre la salud de suelo, se dejan suelos
desprotegidos y sin cobertura, hay mayor lixiviación de suelo fértil por lo tanto son
más vulnerables.
El aumento de calor y cambio en el periodo e intensidad en la precipitación genera

una reducción de los caudales y volúmenes de las principales fuentes de agua,
producto de las sequias prolongadas, causando además un déficit hídrico para los
cultivos agrícolas y la vegetación nativa.
2.1.3.7.4.5 Diagnóstico del Estado de la Resiliencia Socioecológica del

Sistema de Vida.
El diagnóstico del estado de la resiliencia socioecológica del sistema de vida, se realizó a

sus elementos constitutivos: zonas de vida y unidades socioculturales. A su vez, ambos
elementos contemplan los siguientes componentes:
Zonas de vida:
1. Componente 1: Amortiguamiento ecológico
Unidades socioculturales:
2. Componente 2: Amortiguamiento económico
3. Componente 3: Amortiguamiento sociocultural
4. Componente 4: Amortiguamiento político institucional
De manera general, el estado de la resiliencia socioecológica del sistema de vida, en
función de sus elementos constitutivos, se muestran en el Grafico 6.
A pesar de los cambios en los patrones del clima (temperatura y precipitación) y las
perturbaciones antrópicas, la seguridad alimentaria es la que presentan mayor
resiliencia respecto a las perturbaciones mencionadas. En la actualidad las familias
campesinas practican la ayuda mutua o la reciprocidad de intercambio de productos
agropecuarios como estrategia ante el cambio climático y por otra parte la amplia
diversidad genética de variedades que existe en el sistema de vida. Por lo tanto, la
soberanía y seguridad alimentaria de las familias tiene un grado de resiliencia aceptable.
Las familias cultivan y producen una diversidad de productos agropecuarios, de los
cuales, la mayor parte se destina principalmente para la alimentación familiar.
Entre tanto, las prácticas socioculturales y la normativa pública presentan, una capacidad
de respuesta moderada (resiliencia media) a las perturbaciones climáticas y antrópicas.
En la actualidad las familias campesinas realizan ritos de siembra, cosecha, ritos de
reproducción ganadera, entre otros, asimismo, practican la ayuda mutua (ayni) como
gestión del cambio climático. Por otra parte, las familias campesinas están sensibilizadas
62
sobre la importancia del uso sustentable de los recursos naturales por lo tanto hay un
regular cumplimiento de normas para la gestión del cambio climático.
Gráfico Nº 13: Estado de la resiliencia socioecológica del sistema de vida Puerto Pérez
Estado de conservación de
zonas de vida, humedales,
suelo y agrobiodiversidad
3,50
3,00
2,50 Estado de las funciones
Estado de normativa pública y
ambientales de zonas de vida,
local en GCC
2,00 humedales y suelos
1,50
1,00
0,50
0,00
Estado de prácticas Estado de ingreso monetario
socioculturales familiar
Estado de soberanía y
Estado del aprendizaje social
seguridad alimentaria
1= bajo; 2= medio; 3 alto;
Finalmente, dentro del sistema de vida, las zonas de vida, humedales, suelos y
agrobiodiversidad y las funciones ambientales de los mismos presentan una capacidad
de respuesta baja (resiliencia baja) a las perturbaciones climáticas y antrópicas. La fuente
más importante de ingresos económicos es la producción agropecuaria (producción de
queso), pero no se descarta otras fuentes de ingreso. La producción agropecuaria, si bien
es la más importante, presenta limitaciones sociales (áreas pequeñas de producción),
climáticas (alta dependencia del clima) y técnicas (prácticas y tecnologías de producción
inapropiadas). Los aspectos mencionados hacen al sistema económicamente poco
resiliente.
2.1.3.7.5 Clasificación climática
Según los datos estudiados, el clima del SdV de Puerto Pérez corresponde a frío
subhúmedo seco de verano e invierno cálido.
63
2.1.3.8 Hidrografía: unidades hidrográficas por niveles (1 al 5),

clasificación por cuencas, descripción
2.1.3.8.1 Cuencas
Los niveles de cuencas identificadas en el municipio de Puerto Pérez están descritas en

la siguiente tabla:
Tabla N° 24: Niveles de cuencas (del 1 al 5)

NIVEL NOMBRE CUENCA MUNICIPIO
Nivel 1 Región Hidrográfica Altiplano Puerto Pérez
Nivel 2 Puerto Pérez
Nivel 3 Puerto Pérez
Nivel 4 Rio Catari Puerto Pérez
Rio Keka Puerto Pérez
Nivel 5 Cerro Cakesana Puerto Pérez
Cascachi Puerto Pérez
Rio Batallas Puerto Pérez
Rio Suricama Puerto Pérez
Sin Nombre Puerto Pérez
Rio Sehuenka Puerto Pérez
Fuente: elaboración propia con datos del INFO-SPIE
2.1.3.8.1.1 Cuenca mayor. Endorreica.
El municipio de Puerto Pérez está ubicado en la cuenca endorreica del Lago Titicaca. El
nivel de cuenca que pertenece es el 5, cuya descripción es la siguiente:
Tabla N° 25: Red hidrográfica según la cuenca

Rio o fuente de agua Longitud en mts
Cerro Cakesana 7.770,25
Cascachi 45.474,61
Rio Batallas 19.427,53
Rio Suricama 29.332,66
Sin Nombre 103.143,48
Rio Sehuenka 14.108,70
Fuente: INFO – SPIE
64
Según el INFO – SPIE, existen 6 principales redes hidrográficas. En el cerro Cakesana,

Cascachi, el río Batallas, Río Suricama, sin nombre y el Río Sehuenka.
2.1.3.8.1.2 Cuenca del Río Katari y Bahía de Cohana
El municipio también pertenece a la cuenca del Río Katari que desemboca en la Bahía de
Cohana. Sobre todo, las comunidades de la subcentrales de Cascachi, Quehuaya y
Khanapata, las cuales se encuentran ubicadas directamente en el lugar
2.1.3.8.2 Fuentes de agua, cantidad y calidad
El territorio del municipio de Puerto Pérez corresponde a las tierras altas que forma parte
de una amplia cuenca endorreica encerrada entre la cordillera oriental y la occidental de
los Andes, varias comunidades presentan terrenos con macro ondulaciones, las serranías
se encuentras en las diferentes regiones cuyas altitudes superan los 4.000 msnm., al
mismo tiempo la población de Puerto Pérez se encuentra a orillas del lago Titicaca.
Tabla N° 26: Fuentes de agua en las diferentes comunidades

SUBCENTRAL COMUNIDAD DESCRIPCIÓN
SUBCENTRAL CACHILAYA Pozos con sistema de agua alternativa (cosecha de agua) por
PAMPA familia
CHILILAYA COLLANA CHICO CHILILAYA Pozo a bombeo y piletas a domicilio
PUERTO PEREZ
LLANQUICHAPI Pozo
PAMPA CHILILAYA Pozo
TOQUIRIRI Pozo a bombeo. 5 piletas publicas
SUBCENTRAL KARAPATA ALTA Pozo perforado con gobernación (no funciona por falta energía
KHANAPATA eléctrica)
KARAPATA BAJA Pozo perforado con bombeo con piletas públicas con medidores
TACANOCA Pozo perforado para consumo de ganado en Tacanoca
KHANAPATA Pozo perforado sacan con balde

SUBCENTRAL CUMANA Tanque de agua de Cumana (en mal estado)
CUMANA
CUMANA ALTA
CUMANA GRANDE
SUBCENTRAL CASCACHI Tanque de agua de Cascachi. Poseen ojos de agua que no
CASCACHI aprovechan
PAJCHIRI Pozo con bombeo. No funciona, porque la bomba está muy abajo
65
SUBCENTRAL COMUNIDAD DESCRIPCIÓN

PATA PATANI Pozo perforado con bombeo en Patapatani
CUYAVI Tanque de agua de Cuyavi (en mal estado).
SUBCENTRAL ISLA TIRASCA 2 tanques de agua. uno funciona y otro en mal estado en Tirasca
ISLA
QUEHUAYA ISLA QUEHUAYA Sistema de bombeo de agua del lago. en mal estado. en Qhehuaya
ISLA SUCUTO Pozo antiguo (en mal estado). no tienen piletas. toman del lago en
Sucuto
ISLA PARITI Vertiente de agua en Parity. Hay sistema de agua por bombeo.
ISLA LAKAHUTA No tiene agua potable. consumen del lago
SUBCENTRAL ISLA SURIQUI Pozo de agua en mal estado de Suriqui
ISLA SURIQUI CUYAMPAYA Vertiente de agua. no tienen sistema de aducción
PACO CHACHACOMA No tienen agua. toman del lago.
SUPICACHI Vertiente y pozo en Isla Supicachi.
Fuente: Elaboración propia con datos del diagnóstico
2.1.3.9 Vegetación
2.1.3.9.1 Tipos de comunidades vegetales
Tabla N° 27: tipo de cobertura vegetal

COD DESCRIPCION
1645 Pajonales altoandinos de la Puna húmeda sobre suelos bien drenados (CES409.084). Sistema
que incluye varias asociaciones de herbazales graminoides (pajonales), en general dominados
por especies robustas de gramíneas de crecimiento
1630 Pajonales altoandinos de la Puna Húmeda sobre glacis y piedemontes con suelos profundos +
p3a= Pajonales higrofíticos (CES409.086). Herbazales graminoides dominados por gramíneas y
ciperaceas amacolladas, cespitosas y rizomatosa
1643 Pajonales altoandinos de la Puna H·meda sobre laderas con suelos pedregosos + p26=
Antr¾pico: cultivos extensos, barbechos y prados extensos + (p5d) = Bosque puneño de
Polylepis de la Cuenca del Titicaca: Com. de Polylepis incarum. 38
1656 p2= Pajonales altoandinos de la Puna húmeda sobre suelos bien drenados (CES409.084).
Sistema que incluye varias asociaciones de herbazales graminoides (pajonales), en general
dominados por especies robustas de gramíneas de crecimiento amacollado y a me
1703 p3a+p3b+p26; p3a= Pajonales higrofíticos (CES409.086). Herbazales graminoides dominados
por gramÝneas y ciperßceas amacolladas, cespitosas y rizomatosas, acompañadas de hierbas
hemicriptofíÝticas rosuladas y postradas. Se desarrollan sobre suelos hid
1707 p3a= Pajonales higrofÝticos (CES409.086). Herbazales graminoides dominados por gramíneas
y ciperáceas amacolladas, cespitosas y rizomatosas, acompa±adas de hierbas
hemicriptofíticas rosuladas y postradas. Se desarrollan sobre suelos hidromorfos siem
1709 p3b+p3c+p26; p3b= Bofedales (CES409.072). Sistema ecol¾gico de las turberas altoandinas
puneñas, muy características al estar dominadas por biotipos de hemicript¾fitos y camÚfitos
subfruticosos con denso crecimiento cespitoso, que originan morfolog
1710 p3b= Bofedales (409.072). Sistema ecol¾gico de las turberas altoandinas puneñas, muy
características al estar dominadas por biotipos de hemicript¾fitos y camÚfitos subfruticosos
con denso crecimiento cespitoso, que originan morfologías muy compacta
1712 p3c= Vegetaci¾n acuática altoandina (409.089). Conjunto de tipos de vegetaci¾n que ocupan
los cuerpos de agua permanentes o semi-permanentes del piso altoandino puneño. Se
estructuran espacialmente dando lugar a zonaciones características ordenadas
Fuente: INFO - SPIE
66
2.1.3.9.1.1 Flora acuática: usos funciones y lugares.
La flora acuática es la siguiente:
Tabla N° 28: Principales plantas acuáticas

ESPECIE NOMBRE CIENTIFICO USO / APROVECHAMIENTO
Totorilla Scirpus rígidus Forrajera
Totora Schoenoplectus tatora Forraje, artesanías y filtro natural en aguas
Llauchu Elodea potamogeton Forraje, artesanías y filtro natural en aguas
Hinojo o waca Myriophyllum elatinoides Conservación del ecosistema, alimento de la fauna
llachu piscícola
Huichi huichi o Potamogeton strictus Conservación del ecosistema, alimento de la fauna
chilka llachu piscícola
Plantas de orilla Géneros Lilaeopsis e Conservación del ecosistema, alimento de la fauna
Hydrocotyle piscícola
Charas Grupo de Charneca Conservación del ecosistema, alimento de la fauna
piscícola
Plantas Géneros Lemna y Azolla Ubicadas al borde del lago, purificador de aguas
flotantes
Cauchi Suaeda foliosa Purificación de aguas turbias
Elodea Myriophyllum elodea Purificador de aguas y alimento de animales
llachu Myriophyllum titikakense
hinojo M. elatinoides
Jancka chango Elodea potamogeton
lako Ruppia filifolia
Sillo Spyrogira sp .
Zannichelia palustris, forraje
Lilaeopsis andina, y
Ranunculus spp
2.1.3.9.1.2 Flora terrestre: usos, funciones y lugares
Se tiene una gran variedad de especies terrestres, donde la vegetación nativa es diversa,
teniéndose árboles, arbustos y hierbas, cada especie tiene un uso particular y en cuanto
a la regeneración natural presenta una tendencia diferente.
De acuerdo al diagnóstico realizado en las comunidades se tienen las siguientes especies

de vegetales de acuerdo a características fisiográficas.
67
Tabla N° 29: Plantas terrestres

ESPECIE NOMBRE USOS ZONA DONDE LO
CIENTÍFICO ENCONTRAMOS
Alfilerillo Erodium cicutarum Planicie
Cebadilla Bromus unioloides Forraje Planicie
común
Chiji blanco Distichlis humilis Planicie
Chiji negro Mulenbergia Planicie
fastigiata
Cola de ratón Ordeum muticum Medicinal Planicie, Serranía
Diente de Taraxacum officinalis Medicinal y Planicie, Serranía
león forraje
Garbancillo Astragalus Planicie
garbancillo
Huaylla Stipa obtusa Planicie
Ichu Stipa ichu Construcción Planicie
iru ichu festuca orthophylla Planicie
Kora Tarasa tenella Forraje Planicie, Serranía
kailla tetraglochin Planicie, Serranía
cristatum
Kanapako Sonchu soleraceus L. Planicie, Serranía
Layu layu Trifolium amabile Medicinal Planicie
Muni muni Bidens andicola Planicie
Ñakathola Braccharisin carum Medicinal Planicie
Sehuenca Cortaderia Forraje Planicie
atacamensis
Siki Hypochoeris Medicinal Planicie, Serranía
taraxacoides
Sillu sillu Lachemilla pinnata Medicinal y Planicie, Serranía
forraje
Sicuya Stipa mucronata Medicinal y Serranía
forraje
Yawuara Nasella neyeniana Planicie, Serranía
Paja brava Stipa ichu Forraje Planicie, Serranía
Paco achiacne pulvinata Planicie, Serranía
Chilliwa Festuca Forraje Planicie, Serranía
dolichophylla
K’oa Satureja boliviana Consumo Serranía
kishuara Buddleja coriacea
ñuñuya Solanum nitidum
chillihua, Senecio clivicolus
huaychja
c’oa o muña
mullu mullu Ribes brachybotrys
ñaqui Colletia spinosissima
huira huira Achyrocline alata
Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico 2016
68
2.1.3.10 Fauna
El Municipio de Puerto Pérez presenta una relativa variabilidad de especies silvestres,

que se identifican entre peces, aves, mamíferos, reptiles, y anfibios, concentrados en el
lago, serranías, planicies, sembradíos o en áreas concentradas del Municipio.
2.1.3.10.1 Especies nativas de peces
Tabla N° 30: Peces nativos

ESPECIE NOMBRE CIENTÍFICO SITUACIÓN
Mauri Trichomycterus dispar Vulnerables

Carachi amarillo y Orestias albus En peligro
blanco
Diversos tipos de Orestias forgeti, orestias mulleri, orestias Vulnerables
carachis gracilis, orestias crawfordi, orestias tutini,
orestias incae, orestias gilsoni, orestias
taquiri, orestias mooni, orestias uruni,
orestias minimus, orestias minitus, orestias
tchernavini, orestias tomcooni, orestias
imarpe, orestias robustus
Carachi negro Orestias agassii Vulnerable
Carachi amarillo Orestias luteus vulnerable
Carachi enano Orestias olivaceus vulnerable
Ispi Orestias ispi Casi amenazada
Khesi, boga Orestias pentlandii En peligro crítico
Such’i Trichomycterus rivulatus Casi amenazada
Umanto Orestias cuvieri Extinto
Fuente: Elaboración propia en base al Libro Rojo de la fauna silvestre de vertebrados de Bolivia. Ministerio de Medio
Ambiente y Aguas, 2009
La mayor concentración de peces se halla en el lago Titicaca, los Orestias (karachi e ispi)
y el mauri y suche son nativas y representaron tradicionalmente la producción local.
2.1.3.10.2 Especies introducidas de peces
Tabla N° 31: Peces introducidos

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍTICO
Pejerrey Basilichtys bonariensis
Trucha (arco iris) Salmo gairdneri
Fuente: Elaboración propia, en base al Diagnostico 2016
Con la introducción de las especies exóticas (la trucha en 1942 y el pejerrey en 1955),
éstas asumieron una mayor importancia comercial.
69
2.1.3.10.3 Especies Terrestres
Tabla N° 32: Anfibios, batracios y mamíferos

ESPECIE NOMBRE USOS ZONA DONDE LO
CIENTÍFICO ENCONTRAMOS
Lagarto Liolaemus sp. medicinal Planicie, Serranía
lagartija Tachymenis Planicie, Serranía
peruviana
Culebra Telmatobius SP. Planicie, Serranía
Ratón Oryzomys sp plagas Planicie, Serranía
Zorrino Canepatus Rex Serranía
Zorro Ceadoalopex plaga Serranía
culpaeus andinus
Sapo Bufo bufo orillas del lago estanques
de agua
Rana Gigante Telmatobius Celeus medicinal Lago Titicaca
Rana Pleurodena medicinal Lago Titicaca
marmorata
Rana Pleurodena cinerea medicinal Lago Titicaca
Rana Gastrotheca medicinal Lago Titicaca
boliviana
Rana Bufos spinolosus medicinal Lago Titicaca
spinolosus
Jararankhu terrestre s/d medicinal Planicie, Serranía
Jararankhu volador s/d medicinal Planicie, Serranía
K’usiwillo s/d s/d Planicie, Serranía
Waña Titi s/d s/d Planicie, Serranía
Uma titi s/d s/d Planicie, Serranía
Añathuya s/d plaga Planicie, Serranía
Variedades de insectos: s/d s/d Planicie, Serranía
hormiga negra, hormiga
café
Variedad de abejas: qíllo s/d s/d Planicie, Serranía
wayronqo, Ch’iyar
wayronqo, abejas
domesticables migrantes
2.1.3.10.4 Especies de aves.
Tabla N° 33: Especies de aves

ESPECIE NOMBRE CIENTÍFICO USOS ZONA DONDE LO
ENCONTRAMOS
Liqi liqi Prilorelys resplendens Pronosticador del Planicie, Serranía
clima
Águila Spizaetus ornatus no Planicie, Serranía
Alkamari Phalcoboenus megalopterus y no Planicie, Serranía
Phaleobaenus albogilaris
Aguilucho Buteo poecilochrous no Planicie, Serranía
70

ENCONTRAMOS
Codorniz Cotornix cotornix Consumo Planicie, Serranía
Golondrina Spectyto cucicularia s/d Planicie, Serranía
juminensii
Pisaka Chlophaga melanoptera Consumo, Planicie, Serranía
medicinal
Huallata Chloephaga melanoptera s/d Planicie, Serranía
Paloma Anas flavirostris Plaga Planicie, Serranía
Tórtola Metriopela melanoptera s/d Planicie, Serranía
Pato silvestre Tinamotis pentlandii Consumo Planicie
Perdiz Notoprocta perdicana Consumo Planicie
Choka Rallidae Consumo orillas del lago
María Phalcoboenus megalopterus s/d Serranía
Flamenco andino Phoenicopterus andinus no orillas del lago
Gaviota Larus serranus Plaga orillas del lago
Pato de pico amarillo Lophonetta specularoides consumo orillas del lago
(uncalla)
Pato de pico celeste negro Anatidae consumo orillas del lago
Pato de pluma naranja Anatidae consumo orillas del lago
Chhoqha negra Rallidae), consumo orillas del lago
Chhoqha blanca Rallidae), consumo orillas del lago
Waq’ana Chloephaga melanoptera orillas del lago
Qiñosqiya orillas del lago
Tiqui Tiqui (pato negro) Gallinula chlorupus germani orillas del lago
Tiutinco Tringa flavipes orillas del lago
Pariguana Phoenicopterus ruber orillas del lago
chilensis
Flamenco negro Phoenicopterus andinus orillas del lago
K’illi K’illi Planicie, Serranía
Yaca yaca Planicie, Serranía
Chiwanco Planicie, Serranía
Ch’añari Planicie, Serranía
Costal jamachi Planicie, Serranía
Qíllo jamachi Planicie, Serranía
Chhulinchho jamachi Planicie, Serranía
Tórtola Metriopela melanoptera Planicie, Serranía
Pichitanka Zonotrichia capensis Planicie, Serranía
peruviensis
Variedad de palomas: Plagas Planicie, Serranía
Paloma torcaza, paloma
quwi, paloma silvestre,
paloma Khullo,
picaflor verde, no Planicie, Serranía
picaflor vientre blanco no Planicie, Serranía
71

ENCONTRAMOS
Chorlo Charadriidae y Scolopacidae Patrimonio Planicie, Serranía
internacional
yanavico Plegadis ridgwayi Medicinal Planicie, Serranía
zambullidor Podiceps occipitalis no orillas del lago
El Municipio de Puerto Pérez cuenta con aves como las águilas que se encuentran en la
serranía y existen otros animales, como el zorro y la liebre. De estas últimas especies la
mayoría habita o circunda en los cerros o en áreas donde el hombre no puede realizar
sus actividades agrícolas. Entre las aves se encuentran el pato silvestre, Leque leque,
pisaca y pariguanas que habitan alrededor del lago y ríos.
Muchas de estas especies de animales silvestres se constituyen como perjudiciales para

la producción agrícola o pecuaria, como el zorro, que embiste al ganado ovino y aves
domésticas, o pueden ser benéficas como la lagartija y el sapo puesto que se alimentan
de insectos dañinos para los diferentes cultivos, manteniendo el equilibrio ecológico del
lugar. La población de estos animales ha disminuido en los últimos años.
2.1.3.11 Bioclima
Tabla N° 34: Observación de los bioindicadores de la región del lago Titicaca

BIOINDICADORES Mar Abr may Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb
Plantas
Qariwa - Waicha X X X X
Lirio X X
Sank’ayu X X X X
Totora X X X
Chiwan Wayu X X
Mut’isu Blanco X X
Marancila - X X X
Chiwanku
Phuskalla X X X
Seguenca X X X X
Añawaya X
Chilliwa X X X
Qhut’a X X X
Laqhu X X
Animales
Liqi liqi X X X X
72
BIOINDICADORES Mar Abr may Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb
P’iskilu – Tiki tiki X X X X X
Puku puku X X X X X
Mauri X X
Lagarto - lagartija X X X
Zorro X X X X
Tuyu X X X
Qiri qiri X X X
Tiempo / Clima
Vientos y nubes X X
Arco iris X
Reflejos - Celades X
Astros
Cruz del sur X
Qutu X
Luna X X X X X
Fiestas rituales
Año nuevo aymara X
Fuente: COSUDE. Metodología de pequeños productores para mejorar la producción agrícola.
En la tabla anterior, podemos ver un listado de bioindicadores como Las funciones

ambientales en relación al clima y el ecosistema tienen una importancia crucial en el SdV
de la región.
Tanto la flora y fauna silvestre constituyen bioindicadores del clima. La alteración de este
hábitat también afecta al comportamiento de este ecosistema.
2.1.4 Unidades Socio – culturales

2.1.4.1 Análisis de la Unidad Socio cultural
2.1.4.1.1 Historia del territorio3
2.1.4.1.1.1 Raíces y Culturas Ancestrales Milenarios
A lo largo de los milenios, las culturas ancestrales de los Andes, constituyeron un sistema
de vida propio, un sistema de vida en armonía entre el hombre y la naturaleza; un
3
Texto realizado por la Dirección de Desarrollo Humano, cultura y Turismo del GAMPP, a cargo del Lic.
Isaac Callisaya Limachi.
73
sistema de vida y economía sin uso del dinero, sino en base a chhalaqa, Alaqa, Turka; un
sistema de trabajo en base a ayni, mink’a, yanapa; un sistema religioso y de
espiritualidad a wa k’as y uywiris; un sistema de administración política equitativa y de
igualdad para todos, un sistema de conocimiento o ciencia para la vida, un sistema social
– familiar basado en el ayllu – Jaqi . Chacha Warmi o la Dualidad, un sistema de vida
complementario, aspectos que se sustentan y evidencian en muestras arqueológicas
existentes a lo largo y ancho del territorio del municipio de Puerto Perez.
Las mismas denominaciones de las comunidades y poblaciones del municipio, derivan de

dialectos ancestrales como aymara, uru, Pukina, que demuestran raíces originarias y
milenarias: Llanquichapi, Pampa Ch’ililaya, Qullana Chico, Ch’lilaya, Toqueriri, Cachilaya,
Khanapata, K’arapata, Taqanoqa, Kumana, Cuyawi, Patapatani, Pachjiri, Qascachi, Lak’a
Uta, Mayu, Machaj Marka, Sucuta, T’irasca, Qiwaya, Pariti, Intxa, Paku, Suriki, Supiqachi,
Paku Chachacoma, Quyampaya, son denominaciones heredadas de alguna de las
culturas que transitaron en la antigüedad por nuestro territorio.
La actual jurisdicción territorial del municipio de Puerto Pérez, con una ubicacion
geográfica privilegiada sobre las orillas del sagrado lago Titikaka, durante tiempos
prehispánicos, A los pies de la cordillera de los Andes, la región del lago donde
actualmente se asienta el municipio de Puerto Perez, el lago menor denominado en
dialecto aymara; Wiñay Marka: Pueblo Eterno, Ciudad Eterna o el Lago de la Eternidad,
durante el largo periodo prehispánico, fue un espacio y escenario del proceso y
desarrollo de importantes culturas ancestrales que protagonizaron una historia que hoy
alimenta y fortalece la identidad y cultura de las comunidades de Puerto Pérez.
Chiripa (1.500 A.C. – 100 A.C.), fue una de las primeras culturas que señoreo en el valle
del Wiñay Marka con asentamiento principal en la península de Taraco, desde donde
incursionaron a otras latitudes como a Isla Pariti e Isla Quehuaya, dando el inicio a las
modificaciones de su paisaje natural con la construcción de Taqanas para la producción
agrícola. Y fueron los Chiripa que iniciaron el proceso de domesticación de la Quinua y la
Papa, posiblemente las taqanas sirvieron para este avance importante aprovechando el
microclima del lago.
Una de las culturas más impresionantes que domino los Andes, con origen y
asentamiento sobre el sur del lago Titikaka fue Tiwanaku (1500 a.C. – 1200 d.C.). Fueron
sabios maestros que crearon monumentales y enormes obras líticas con diseños
iconográficos aun por descifrarse. Habilidosos maestros en el manejo de la arcilla,
alfareros – ceramistas que alcanzaron un alto nivel en el arte a nivel universal.
Muchas de las poblaciones e Islas de lo que hoy es Puerto Pérez, muestran antecedentes
de ocupación y raíces Tiwanacotas, preferidos y privilegiados como importantes centros
urbanos satelitales como Pajchiri, donde se evidencian enormes bloques líticos;
importantes centros funerarios o cementerios – lugares de descanso eterno o Wiñay
74
Marka como la de Tirasca con decenas de Tumbas Subterráneas; importantes centros

ceremoniales y de ritualidad como la Isla Pariti – la isla ceremonial Tiwanakota, donde se
obtuvo una importante colección de fina cerámica Tiwanaku clásico, con figuras y formas
sorprendentes e inéditas, que muestran y demuestran una síntesis de la sociedad
ancestral Tiwanakota y multiétnica.
Después de la diseminación de Tiwanakau, la región lacustre de Puerto Pérez continúo

en vigencia y de suma importancia, como un espacio privilegiado y codiciado por la
existencia de bondades y recursos de subsistencia que proveía el lago. Señoríos
Regionales o los Señoríos Aymaras: Pacajes, Umasuyos, Urus, Pukinas, Kollas, Lupakas,
entran en disputa por la posesión y ocupación de este previlegiado espacio territorial
lacustre, con predominancia de los Pacajes o Paka Jaqis en las riberas. En diferentes
poblaciones se edifican estructuras habitacionales y chullpares o torres funerarias que
se evidencian en Cumana, Patapatani, Pajchiri, Cascachi, Sucuto, y en Isla Quehuaya,
donde se encuentra la mayor concentración e importante complejo arquitectónico y
ciudadela pre inca. Además, se atribuye a los Paka Jaqis, la construcción y consolidación
de tecnología de Taqanas o andenes, terraceos de uso agrícola en los cerros de las riberas
e islas del Wiñay Marka.
Los Urus, habilidosos hombres de agua, diestros cazadores de aves y conocedores de

técnicas de pesca: qarachi, ispi, mauri, such’i, qhisi, umantu, boga; crearon técnicas de
Navegación con los juncos o la fibra natural de la Totora, con lo que se hicieron Señores
del lago.
Otra de las culturas pre coloniales que se desarrolló hasta antes de la invasión occidental
fueron los Inkas, con origen, según la leyenda, en una de las islas del lago mayor (isla del
Sol), a quienes los Señoríos Aymaras ofrecieron una tenaz resistencia, es por eso que
existe poca presencia Inka en el territorio de Puerto Pérez, salvo en algunos lugares como
en Pajchiri, Isla Suriqui e Isla Intxa que evidencian la presencia de los Inkas. Posiblemente
la Isla Intxa, fue un centro ceremonial que constituyeron los Inkas para el dominio
regional del lago, hecho que posiblemente no prospero. Entre la historia y memoria oral,
se teje una leyenda antigua, de que la Isla Quehuaya, tenía que haberse constituido en
Copacabana, pero una pareja de enamorados hizo escapar a la mamita de la Virgen de
Copacabana, quien convertida en una paloma hizo vuelo con dirección de lo que hoy es
Copacabana. Esta leyenda refiere posiblemente a una antigua Wak’a o santuario
Tiwanakota que los inkas intentaron sustituir a favor de ellos, esta isla o Wak’a puede
haber sido Intxa, Pariti o Quehuaya.
Hasta los inicios del oscuro periodo colonial, los Pacajes, Urus, Pukinas, Kollas y Lupakas,
permanecieron en esta región del lago hasta después de la invasión española.
75
2.1.4.1.1.2 El oscuro periodo colonial para nuestros pueblos
En 1492, Colon pisa el Continente de Abya Yala, y luego 40 años, en 1532 Pizarro pisa los
Andes del Tawantinsuyo y ejecuta al último Inka Atawallpa. El proceso histórico de
milenarias y ancestrales culturas se frustro de una manera nefasta al filo de la espada y
la cruz europea. Los españoles, sedientos de riquezas – oro y plata, no dan tregua en
recorrer la tierra de los Andes hasta llegar a las alturas del Qullasuyo, hogar de culturas
enigmáticos y hombres raza de bronce.
La región que antiguamente fuera conocido como Uma Suyo o Region de Agua que
englobaba casi toda la región sur este del lago Titikaka, se fragmenta en diferentes
partidos según la lógica de nueva administración española.
Se establece la Mita o el trabajo forzado en las minas de Potosi, con la que se diezmo y
se detuvo el proceso de crecimiento poblacional. De diez que iban a la mita, volvían a sus
hogares dos a tres personas apenas con vida.
Muchos ayllus se mantienen en su esencia como ayllus, los antiguos linajes también se
mantienen pero transformados en Cacicazgos, asi la región sureste del lago (Puerto
Perez) fue perteneciente a Caciques Calahumanas desde la región de Huarina, hasta
Aygachi, Cascachi, Patapatani, que también fue ocupada por grupos indígenas de Urus
que poblaban las islas y orillas del lago dedicados a la pesca, que se extendían desde
aullagas o chaca marka, hasta Aygachi, Chililaya y la Isla Cumana; los Pukinas por su parte
agricultures y pastores, habitaban las zona de Huarina, Pucarani, Laja y Tambillo. Tanto
Pukinas y Urus posteriormente se mesclaron a los Kollas Aymaras que predominaron el
espacio regional del lago.
2.1.4.1.1.3 Ch’ililaya Marka
Los lugares con ubicación estratégica sobre el lago, se consolidaron como puntos
comerciales. Asi la península de Ch’ililaya, una antigua marka y tambo, desde principios
de la colonia, se constituyó en un punto importante de desarrollo comercial, un taypi de
la poblaciones vecinas y aledañas, un lugar de paso o de descanso hacia la ruta de
Chukiyawu y minas de Potosí. Otros lugares o poblaciones ubicadas sobre las riberas del
lago, por la fertilidad de las tierras aptas para la producción agrícola, empezaron a
constituirse como primeras haciendas.
2.1.4.1.1.4 La nefasta republica colonial
Ya llegando a los principios del S. XIX, los hijos y los nietos descendientes de los
españoles, dan inicio a la repartija de territorios en Republicas, departamentos y en
provincias en todo el continente. Se crea la republica de Bolivar – Bolivia, pero sin la
76
participación activa de población nativa, aunque miles de ellos ofrendaron sus vidas en
la larga lucha insertados en grupos de guerrillas.
Bolivia enfrenta diferentes contiendas bélicas, con lo que sufre perdidas y

desmembraciones territoriales con sus vecinos. Una de esas pérdidas de mayor impacto
es la pérdida del Departamento del Litoral en enfrentamiento bélico con Chile, en la
llamada Guerra del Pacifico en 1879, guerra que a Bolivia dejo sin acceso al mar ni puerto.
Con anticipación a esta fecha, diferentes puntos y poblaciones estratégicos sobre el lago
Titikaka, son estudiados para consolidar como puertos de navegación en el Titikaka,
como la localidad de Aygachi ubicada a ribera sur del lago, a donde incluso el General
Melgarejo, pretendía la construcción de una vía férrea que no prospero.
Aygachi, dentro de los nueve puertos a crearse en las costas del Titikaka
La localidad de Ch’ililaya, interviene en la historia nacional como puerto principal de

Bolivia, decreto 24 de marzo de 1876, debiendo llevar el nombre del Puerto de la
Carretera,
Luego esta denominación fue cambiada mediante Ley de 27 de julio de 1880 a Villa Pérez,
en memoria del General Juan José Pérez, muerto en la Batalla del Alto de la Alianza.
El Decreto de 30 de marzo de 1881 traslado la capital de la segunda sección de Omasuyos

del Cantón Pucarani a Villa Pérez
La Ley de 13 de noviembre de 1903, por José Manuel Pando, restituyo la capitalia de la

Segunda Sección de Omasuyos a Pucarani, con el añadido de efectuar dicho traslado una
vez que la Tenencia Aduanera de dicho puerto se constituya en Guaqui, a donde también
se impulsó la construcción del Ferrocarril Guaqui – La Paz, determinando en consecuencia
la liquidación del privilegio portuario de Villa Pérez.
Ch’ililaya como Puerto Pérez, se convirtió en un importante centro de intercambio

comercial, un puerto de importancia que conectaba con los puertos peruanos de la costa
a través de Puno. Hay que destacar que, en el transcurso de los años, atracaron
importantes barcos o navios como Inka y Ollantay desde Puno Peru.
Los intereses políticos y económicos, la pugna entre terratenientes afincados en las

riberas del sur del lago, decidieron la muerte y decadencia de Ch’ililaya Marka como un
puerto importante de Bolivia luego de la pérdida del Litoral ante chile.
Desde la creación de la republica hasta la mitad del S. XX, la población indígena es

sometida mucho peor que en la colonia. Los Ayllus y las comunidades originarias que aun
subsistían son atacadas para ser convertidas en haciendas y propiedades de
77
terratenientes que se apoderaron de las mejores y fértiles tierras para afincarse. Las
comunidades o Ayllus que constituían la región del Lago en Puerto Pérez, desde las
poblaciones ribereñas, incluido las islas, quedaron convertidas en nuevas haciendas y
propiedad de Patrones, que sometieron y explotaron a la población en diferentes
actividades y obligaciones como colonos, mitani, pongo, mulero, islero, etc. Y aquellos
que no acataban las ordenes y obligaciones, son expulsados de sus comunidades y
despojados de sus sayañas.
Mas no pudiendo soportar esta situación de explotación, ocurren rebeliones contra esta
Sociedad Rural Boliviana en muchas poblaciones y haciendas del sector lago, un claro
ejemplo de esa rebelión es la rebelión de Karapata entre 1945 y 1947, lo cual se extiende
a Tacanoca y Cotusuma, poblaciones vecinas. La causa de esta rebelión fue que se les
negó la educación y libre sindicalización.
2.1.4.1.1.5 Después de la reforma agraria
La situación de pongueaje, concluye con la dictación de la Reforma Agraria de 1953.

Aunque muchas haciendas y propiedades continuaron vigentes hasta una o dos décadas
más. Liberarse de los patrones, fue como quitarse una carga pesada, un aire de triunfo y
libertad se respiraba en las comunidades, ahora organizados en sindicatos agrarios
campesinos, que comienzan a parcelarse y tomar posesión de las tierras de hacienda.
2.1.4.1.1.6 Creación del municipio de Puerto Pérez
De la antigua provincia Uma Suyo emergen las actuales unidades territoriales de

Camacho, Manco Kapac, el propio Omasuyos y Los Andes
La fundación de Puerto Pérez se remonta a los primeros años de la república en 1860,

conocida en el pasado con el nombre de Ch’ililaya, su trayectoria histórica fue la de
principal puerto que data desde el año 1880, cuando atracaron los dos primeros vapores
de la república del Perú denominadas “Inca” y “Ollantay”.
Posteriormente, esta población altiplánica asentada a orillas del Lago Titicaca, fue
declarada como Cuarta Sección Municipal de la Provincia Los Andes por Ley Nº 647 de 5
de octubre de 1984, durante el Gobierno del Dr. Hernán Siles Suazo, que hasta 5 de abril
estaba compuesta por cuatro cantones: Puerto Pérez. Aygachi, Isla Suriqui y Cascachi.
2.1.4.1.1.7 De cantones a distritos
De acuerdo con las normativas vigentes del Estado Plurinacional de Bolivia, el Municipio
de Puerto Pérez, cierra un ciclo de Cantones con un hito histórico de Distritacion de su
jurisdicción. Los antiguos cantones pasaron a ser distritos y se crean nuevos.
78
El día 5 de abril de 2017, es un dia que marca un hito en el proceso histórico del Municipio
de Puerto Pérez. En la plaza principal Juan José Pérez de la capital municipal de la Cuarta
Sección de la Provincia Los Andes, el Honorable Concejo Municipal en pleno, presidida
por la Sra. Emiliana Ilaya de Tancara, en una sesión ordinaria y publica, aprobaron la ley
de distritacion, ley que enseguida fue promulgada por el Honorable Alcalde Municipal
de Puerto Pérez Lic. Ramiro Pablo Alanoca Copa, ante la presencia de una multitud de
organizaciones sociales y autoridades sindicales originarias campesinos.
2.1.4.1.1.8 Distritos
Puerto Pérez: Sede y Capital del Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez,
conformado por comunidades: Cachilaya, Toqueriri, Collana Chico, Pampa Chilillaya y
Llanquichapi.
Distrito Isla Suriqui, conformado por comunidades: Paco Chachacoma, Supicachi,

Cuyampaya, Rosani, Yavirjani, Ayjadero y Yumani.
Distrito Khanapata: conformado por comunidades de Karapata Alta, Karapata Baja y

Tacanoca.
Distrito Cascachi: conformado por comunidades de Cuyavi, Isla Mayo, Patapatani,

Pajchiri, Machaj Marka e Isla Laka Uta.
Distrito Cumana compuesto por comunidades de Cumana Alta, Cumana Central y

Cumana Grande.
Distrito Isla Quehuaya compuesta por comunidades de Isla Tirasca, Isla Pariti y Sucuto.
2.1.4.1.2 Cosmovisión
La cosmovisión de la población de Puerto Pérez está constituida por las tradiciones,

historia, usos y costumbres del sistema de vida de Puerto Pérez.
Dado la ubicación circunlacustre es heredero de la cosmovisión característica del lago,

los cuales son expresado en las diferentes manifestaciones culturales, que está
íntimamente relacionado con el pasado precolonial de la región, cuyos vestigios
materiales están constituidas por ruinas, cerámicas, etc.
Las fuentes donde se pueden identificar la cosmovisión de ese sistema de vida son:
79
 La riqueza arqueológica, existente en muchas comunidades del municipio,

expresa la historia y cultura de las civilizaciones antiguas.
 Las manifestaciones culturales
 La forma de organización.
 Los símbolos
 La religión andina, expresado en los rituales andinos
2.1.4.1.3 Organizaciones sociales
Las comunidades del municipio de Puerto Pérez se organizan en subcentrales

campesinas y éstas a la vez en Centrales. En el Estatuto Orgánico de la Federación Sindical
Única de Trabajadores Originarios Campesinos de la Provincia Los Andes (FSUTOCPLA)
se detalla la siguiente relación de centrales y subcentrales.
Tabla N° 35: Estructura orgánica

Nombre de la Central Nombre de la Subcentral Comunidad
Agraria Sindical Agraria Sindical Originario
Originario Campesino Campesino
I. Khanapata 1. Khanapata  Khanapata
 Tacanoca
 Karapata Alta
 Karapata Baja
2. Pampa Chililaya  Pampa Chililaya
 Tuquiriri
 Collana Chico
 Llanquichapi
 Cachilaya
 Puerto Pérez
II. Isla Suriqui 1. Cascachi  Cascachi
 Pajchiri
 Patapatani
 Cuyavi
 Isla Laq’auta
2. Isla Suriqui  Isla Suriqui
 Isla Coyampaya
 Isla Paco Chachacoma
 Isla Supicachi
 Yavirjani
 Yumani
 Ayjadero
 Rosani
3. Isla Quehuaya  Isla Quehuaya
 Isla Parity
 Isla Tirasca
 Sucuto
4. Cumaná  Cumaná Grande
 Cumaná Alta
 Central Cumaná
Fuente: PGCC (2015)
80
La coincidencia de Cantones con las subcentrales es alta.
Central Khanapata:
La central Khanapata aglutina a las subcentrales Khanapata y Pampa Chililaya que se

encuentran en los cantones Aygachi y Puerto Pérez respectivamente.
Central Suriqui
La central Suriqui aglutina a las subcentrales Cascachi y la Isla Quehuaya se encuentran

en el Cantón Cascachi y la Subcentral Suriqui se encuentra en el Cantón del mismo
nombre.
En la siguiente tabla se muestra las características de las unidades socioculturales

referidas al tipo y la superficie de propiedad de tierras que existen actualmente en el
municipio, donde el 70% de las tierras fueron adquiridas a través de dotación originaria;
respecto al grado de cobertura de servicios de salud y educación, alrededor del 60% del
municipio cuenta con estos servicios; no se aplica derechos por el uso de recursos
naturales (Concesiones mineras, forestales, hidrocarburíferas); también se presenta la
accesibilidad a los centros poblados, la densidad poblacional, la tenencia de tierra, los
flujos y redes de compra y venta de productos o artículos, la migración y las festividades
y rituales.
Tabla N° 36: Características de las unidades socioculturales del Municipio de Puerto Pérez
Unidades Socioculturales Sistema de Vida
Tipo de propiedad de la tierra (saneamiento de tierras). Privada familiar, la mayoría (70 %) de las tierras
fueron adquiridas a través de dotación originaria y el
(30 %) es a través de usucapión, existen tierras no
saneadas.
Cobertura de servicios de salud y educación. El municipio cuenta con servicios básicos de salud y
educación alrededor de 60 % sin embargo existen
algunas comunidades que todavía no cuentan con
servicios de alcantarillado.
Derechos específicos de uso de RR. NN: No hay
Concesiones mineras
Concesiones forestales No hay
Concesiones territoriales (TCO´s, AP) No hay
Concesiones hidrocarburíferas No hay
Accesibilidad a centros poblados. Según el PDM del Municipio de Puerto Pérez, las
principales ferias en las cuales se realiza la
comercialización e intercambio de productos agrícolas
y pecuarios son la feria de Batallas y las de la ciudad de
La Paz y El Alto.
Promedio de superficie de tenencia de la tierra Como promedio las familias campesinas del sistema
del sistema de vida de Puerto Pérez tienen 2 hectáreas
aproximadamente
81
Unidades Socioculturales Sistema de Vida
Flujos y redes: La principal feria a la que acuden para venta y compra

de productos es la Ciudad de La Paz; que se realiza los
Económicas (ferias, mercados) días lunes a sábado.
Otra de las ferias importantes para la compra y venta
de productos es la ciudad de El Alto; que se realiza el
día jueves y sábado.
Migratorias El 11 % de la población realiza migración temporal a
Temporal las Principales ciudades de La Paz, Oruro, Cochabamba,
Santa Cruz y El Alto. Asimismo, a Brasil y Ecuador. En
muchos casos es con fines de estudio, trabajo y
comercio.
Definitivo El 40 % de la población son residentes que solo
aparecen en la época de siembra y cosecha, esta
población se denomina como población flotante.
Socioculturales (fiestas, rituales) Las familias campesinas del sistema de vida asisten
periódicamente a la feria de Batallas donde
comercializan ganados (ovino y vacuno) y productos
agrícolas (papa, quinua, oca, haba, otros).
Las ferias - fiestas a la que acuden las familias
campesinas son a la localidad de Pucari y Suriqui. La
asistencia es con fines de ritualidad y de relaciones de
reciprocidad (intercambio de productos).
Otra de las ferias - fiestas importantes están en la
localidad de Aygachi, Quehuaya, donde las familias
campesinas asisten para las relaciones de reciprocidad
(trueques).
Fuente: PGCC (2015)
2.1.4.1.4 Idioma
2.1.4.1.4.1 Porcentaje de idioma materno.
Tabla N° 37: Porcentaje de población por idioma materno. Censo 2001-2012

DEPARTAMENTO 2001 2012
Y MUNICIPIO
OTRO NATIVO
OTRO NATIVO
EXTRANJERO
EXTRANJERO
CASTELLANO
CASTELLANO
QUECHUA
QUECHUA
GUARANÍ
GUARANÍ
AYMARA
AYMARA
IDIOMA
IDIOMA
BOLIVIA 63,6 20,9 13,7 0,6 0,4 0,8 68,7 18,0 11,1 0,6 0,6 1,0
LA PAZ 57,7 3,5 38,4 0,0 0,1 0,2 64,0 3,0 32,5 0,0 0,2 0,2
Los Andes 12,3 0,2 87,5 0,0 0,0 0,0 20,2 0,2 79,5 0,0 0,1 0,0
Puerto Pérez 8,2 0,1 91,6 0,0 0,0 0,1 13,0 0,1 86,5 0,0 0,4 0,0
El cuadro indica que entre el periodo censal de 2001 al 2012, la población

mayoritariamente tiene al aimara como lengua materna, pero el mismo ha bajado en 5
82
puntos y en todo caso ha aumentado el castellano. Así también se observa en las gráficas
siguientes:
Gráfico Nº 14: Porcentaje de idioma materno. Censo 2001
Fuente: elaboración propia con datos del INE
Gráfico Nº 15: Porcentaje de idioma materno. Censo 2012
Fuente: elaboración propia con datos del INE
83
2.1.4.1.5 Autoidentificación y/o pertenencia
Tabla N° 38: Auto pertenencia de la población

Pertenencia a alguna nación o pueblo indígena
Población Porcentaje
originario campesino o afro boliviano
A: Naciones o pueblos Aymara 7.458 98,0
mayoritarios Quechua 8 0,1
B: Naciones o pueblos
minoritarios Guaraní 1 0,0
contemplados en la ley
del Régimen Electoral Urus 1 0,0
Originario 62 0,8
Campesino 62 0,8
C: Otro tipo de Indígena 17 0,2
Declaraciones
Indígena u originario no
4 0,1
especificado
Total 7.613 100,0
B: Naciones o pueblos minoritarios contemplados en la ley del Régimen Electoral
De acuerdo a la tabla anterior, de cada 100 habitantes del municipio, 98 se auto

identifican aymaras, lo que denota una fuerte influencia de la cultura aymara en la
región, los otros pueblos originarios no tienen mayor relevancia.
Gráfico Nº 16: Pertenencia a alguna nación o pueblo indígena
84
2.1.5 Categorización de los centros poblados

2.1.5.1 Población y servicios
Las comunidades del municipio pertenecen a la categoría de poblados rurales, puesto

que ninguno supera la cantidad de 2.000 habitantes.
Cuadro N° 1: Categoría de los centros Poblados

CANTÓN SUBCENTRAL DESCRIPCIÓN Población
empadronada
Puerto Pampa CACHILAYA 683
Pérez Chililaya COLLANA CHICO CHILILAYA 152
LLANQUICHAPI 159
PAMPA CHILILAYA 223
TOQUIRIRI 119
PUERTO PEREZ 578
Aygachi Khanapata KARAPATA ALTA 273
KARAPATA BAJA 152
TACANOCA 206
KHANAPATA 49
Suriqui Isla Suriqui ISLA SURIQUI 1.494
PACO CHACHACOMA 93
SUPICACHI 157
Cascachi Cascachi CASCACHI 204
PATA PATANI 147
CUYAVI 59
PAJCHIRI 312
Cumana CUMANA 796
Quehuaya ISLA QUEHUAYA 236
ISLA SUCUTO 36
ISLA TIRASCA 128
ISLA LAKAHUTA 17
ISLA PARITI 113
MACHAJMARKA 108
ISLA MAYO 4
TOTAL 6.498
La categoría poblacional es rural, puesto que ninguna de sus localidades cuenta con una
población mayor a 2.000 habitantes.
85
2.1.6 Radio o áreas urbanas

El único radio urbano en proceso de estudio es el de Puerto Pérez, cuya planimetría está
en proceso de elaboración.
2.1.7 Flujos y redes

2.1.7.1 Flujos migratorios
Tabla N° 39: Emigración por sexo

Sexo Urbano / Rural
Área Urbana Área Rural Total
Mujer - 278 278
Hombre - 336 336
Total - 614 614
Fuente: IFO-SPIE 2016
En el periodo intercensal 2001-2012 el cuadro presenta que los varones son los que más
emigran, representando aproximadamente 55% sobre el total de asciende a 614 en este
periodo.
Gráfico Nº 17: Emigración por sexo
Fuente: Infospie 2016
86
Tabla N° 40: Tasa de migración interna neta reciente

DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO TASA DE MIGRACIÓN
INTERNA NETA
Puerto Pérez (2.3)
Fuente: INFO SPIE 2016
Es el efecto neto de la inmigración y la emigración de la población de Puerto Pérez,

expresado en este caso como disminución de 2.3 personas por 100 habitantes en la
gestión 2012.
2.1.7.2 Dinámica poblacional
El municipio de Puerto Pérez tiene una dinámica social de flujo muy diversa donde es
una estrategia de vida. El flujo de ferias de comercialización e intercambio de productos
del sistema de vida es muy amplio y diverso, según el PDM del municipio de Puerto Pérez
las comunidades están vinculadas a ferias rurales (Batallas, Aygachi, Isla Quehuaya, Isla
Suriqui y Pucarani) y ferias urbanas (La Paz y El Alto), siendo las más importantes la feria
de Batallas y las de la ciudad de La Paz y El Alto.
En las ferias mencionadas, tanto los productos agrícolas (papa, oca, haba, quinua,
cebada, etc.) y pecuarios se comercializan a través del sistema de venta directa o de
trueque. La venta directa permite la obtención de dinero que es invertido para cubrir las
diferentes necesidades familiares. El trueque por lo general se realiza con productos
alimenticios y consiste en que el productor recibe un producto que no se produce en las
zonas de vida a cambio de otro similar en volumen.
El conjunto de relaciones de reciprocidad y complementariedad que se da en el sistema

de vida son parte de una gestión territorial que hacen las unidades socioculturales y que
permite visualizar el funcionamiento y la dinámica social, económica y productiva que se
da en las zonas de vida. En esta dinámica local del sistema de vida, la actividad económica
productiva está basada en la agrobiodiversidad como medio estratégico de reproducción
de vida.
87
2.1.8 Escenarios de Planificación

2.1.8.1 Escenario Regional, departamental y nacional
2.1.8.1.1 Escenario regional.
La región Altiplano Norte, en especial de los municipios que se encuentran a las riberas
del Lago Titicaca, tienen planteado lineamientos de programas y proyectos comunes a
las problemáticas de este escenario.
2.1.8.1.1 Escenario Departamental.
A través de la Gobernación del Departamento de La Paz y sus diferentes reparticiones

que ejecutan programas y proyectos de carácter multisectorial en el marco de sus
competencias.
Del mismo modo la Asociación de Gobierno Autónomos Municipales del Departamento

de La Paz, AGAMDEPAZ, como instancia de representación de los municipios, tiene la
misión de articular las demandas de los municipios.
2.1.8.1.1 Escenario nacional.
Las distintas reparticiones del Estado Central, como los ministerios, ejecutan programas
y proyectos de carácter multisectorial, además que canalizan recursos de
cofinanciamiento en sus diferentes sectores. Además, son los órganos rectores de sus
sectores, por los que emiten normativas y lineamientos tanto para acceder a los
mencionado programa y proyectos como para regir sobre distintos procesos y
procedimientos para la gestión pública municipal.
2.1.8.2 Vinculación a los escenarios de planificación al interior

del municipio.
2.1.8.2.1 Escenario territorial.
La forma de planificación del territorio estará en función a las zonas de vida establecidas
en los talleres comunales, los cuales están compuestas por los diferentes cantones y
subcentrales. La subcentral es la base de la planificación municipal a nivel territorial.
La estructura de las Organizaciones territoriales de base que es una representación social

está conformada por: Sindicatos que representan a las Comunidades Campesinas y las
88
Juntas Vecinales y que estas a su vez representan a los barrios o zonas de los centros
poblados pertenecientes al municipio.
La organización sindical campesina tiene como ente matriz a la central agraria, la que
está constituida por Sub-Centrales y Comunidades, estos niveles organizativos cuentan
con una Directiva, la cual es dirigida por el Secretario General y otros cargos menores.
2.1.8.2.2 Escenario Sectorial

2.1.8.2.2.1 Sector social.
Las diferentes instancias del municipio como ser:
Sector Educativo, con los Consejos Educativos, en articulación con la Dirección Distrital
de Educación, tienen la posibilidad de realizar el Plan de Educación.
Sector Salud, con el Consejo Social Municipal de Salud como instancia máxima de control
social, en articulación con la Red Municipal de Salud. Este sector ya cuenta con su Plan
Municipal de Salud 2016 – 2020.
Sectores grupos vulnerables. - niños, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres y adultos

mayores.
Sector de seguridad alimentaria. - El Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición,

COMAN, como instancia de coordinación intersectorial para la mejorar de la calidad
alimenticia de la población.
Es necesario conformar otras instancias para la mejor planificación sectorial como ser,
planes de seguridad ciudadana, Redes de lucha contra todas las formas de violencia,
comités deportivos, etc.
2.1.8.2.2.2 Sectores productivos
 Asociaciones de pesqueros
 Asociaciones de artesanos
 Asociaciones de balseros
 Cooperativas de trabajadores de extracción de piedra caliza
89
2.1.8.2.3 Escenario Integral.
La Plataforma de Conectividad, patrocinada por el proyecto Biocultura y Cambio

Climático de la ONG PROINPA, tiene la particularidad de articular a los diferentes actores
del municipio en los procesos de planificación de programas y proyectos de diferentes
sectores.
2.1.8.3 Análisis de la red vial en el territorio y su articulación

2.1.8.3.1 Red vial fundamental
La red vial fundamental está constituida por la carretera La Paz – Copacabana, que
actualmente está siendo ampliada y ser de doble vía.
La ruta es desde la ciudad de El Alto, hasta el cruce de la localidad de Batallas, con una
distancia de 57 Km, que se recorre en aproximadamente 1 hora.
2.1.8.3.2 Red vial departamental
El punto nodal de ingreso al municipio de Puerto Pérez es la población de Batallas, de ahí

se existe dos principales vías:
Tabla N° 41: Red vial departamental

RUTA LUGAR KILOMETRO LONGITUD SUPERFICIE ESTADO
INICIO FINAL INICIO FINAL DEL
TRAMO
129 Cr. Cuyavi 0 22,2 22,2 Tierra Regular
Batallas
129 Cuyavi Quehuaya 22,2 31,2 9 Tierra Regular
Fuente: Servicio Departamental de Caminos
2.1.8.3.1 Red vial municipal
El principal tramo de competencia municipal es el de Batallas - Puerto Pérez,

pavimentado, de aproximadamente 7 Km. que se recorre en 15 min en movilidad.
De la misma manera se cuenta con una red caminera vecinal que conecta a las diferentes
comunidades.
2.1.8.1 Sistema de transporte y comunicación
El Municipio de Puerto Pérez por estar ubicado a orillas del Lago Titicaca, dispone de
sistemas de transporte terrestre y lacustre. Los tramos de vía pavimentada son La Paz –
90
Batallas – Puerto Pérez, La Paz – Pucarani y luego camino de tierra hasta Puerto Pérez,
otra vía alterna es La Paz - Achacachi o Copacabana, son tres tramos muy utilizados por
los pobladores de las distintas comunidades del Municipio de Puerto Pérez y turistas
tanto nacionales como extranjeros, los cuales se desplazan entre Bolivia - Perú y
viceversa, por tanto se constituye en una alternativa importante de integración y de
desarrollo turístico de la zona.
2.1.8.1.1 Transporte Terrestre
Los transportes viales en las principales comunidades próximas al Lago Titicaca no son
de las mejores, la red de carreteras y caminos, presentan características y estados de
conservación muy dispares, las vías son de tierra y ripiadas, transitables todo el año en
su mayoría para vehículos 4x4, sin embargo, son transitables en tiempo seco y en tiempo
de lluvias es dificultoso pues no permite la mejor integración física entre los espacios del
área circunlacustre.
Los medios de transporte público que recorren la red de caminos del Lago Titicaca son
en su mayoría microbuses, autobuses, flotas interprovinciales, camiones y vehículos de
bajo tonelaje (jeep, vagonetas, etc.).
2.1.8.1.2 Transporte lacustre
El lago Titicaca se considera el lago navegable más alto del mundo, aceptando
embarcaciones de gran calado que transportan carga y pasajeros. El servicio de
transporte lacustre interconecta las diferentes islas y algunos centros poblados, así como
los puertos peruanos y bolivianos, sin embargo, el servicio es muy deficiente, por
ejemplo, para visitar las islas de Suriqui, Quewaya, Parity no existe un transporte
continuo a estos sitios turísticos, solo el servicio público se da una vez al día y ni siquiera
de la población de Puerto Pérez sino de Huatajata.
El principal puerto de atraque de embarcaciones grandes provenientes del Perú está

ubicado en Guaqui, aunque también hay atracaderos menores para lanchas a motor que
transportan pasajeros y víveres en otros pueblos ribereños, como Puerto Pérez,
Huatajata, Copacabana, Chaguaya, Tiquina y Chua. De la misma manera existen muelles
y atracaderos menores en las comunidades de la Isla Quehuaya, Isla Parity y en la Isla
Suriqui.
En el lago existe una flotilla de balsas de totora, botes a vela, botes a motor, lanchas a
motor y pequeñas embarcaciones de vela, que se utilizan para la pesca y para transportar
personas, bienes y servicios entre las poblaciones ribereñas.
91
2.1.8.1 Infraestructura y cobertura de servicios de

telecomunicaciones
2.1.8.1.1 Radio emisoras y televisión
Actualmente, los medios de comunicación existentes en el Municipio de Puerto Pérez,

se hallan conformados por la radio, la televisión, la telefonía fija y móvil y la prensa
escrita.
Las radios emisoras nacionales más difundidas en esta región son San Gabriel, Fides y
Panamericana. En algunas comunidades situadas en las islas y próximas a la frontera con
la República del Perú pueden captar señal de radios peruanas.
Los canales de televisión de permanente transmisión tanto locales como privados y

principalmente a través del canal estatal Bolivia TV, sin embargo, en algunas
comunidades debido a la topografía existente, la cobertura es limitada, por que alcanza
a algunos centros poblados solamente.
2.1.8.1.2 Telefonía fija y móvil
El municipio de Puerto Pérez cuenta con el servicio de telefonía fija, a través de la

Cooperativa de Teléfonos de La Paz COTEL institución que realizó las instalaciones en
algunas comunidades incluida la población de Puerto.
El municipio de Puerto Pérez cuenta con el servicio de telefonía móvil a través de la

Empresa Nacional de Telecomunicaciones ENTEL y servicios privados como VIVA y TIGO,
algunas de estas con cobertura total en las comunidades, salvo la topografía existente.
En el área rural, las comunidades del municipio de Puerto Pérez, cuentan con una
deficiente cobertura telefónica debido a la falta de infraestructura de las empresas que
dan estos servicios de telefonía móvil y la topografía existente en esta región, siendo así
que ENTEL móvil, cubre aproximadamente el 85% de estas regiones (Cuadro 11).
2.1.8.1.3 Internet y Biblioteca virtual
En las visitas realizadas a las distintas comunidades y a las dependencias del Gobierno
Autónomo Municipal, se pudo evidenciar que las mismas no cuentan con el acceso al
servicio de internet, debido principalmente a la falta de infraestructura técnica que no
permite la cobertura. Sin embargo, a la fecha y dado el avance de la tecnología, se están
utilizando bandas alternas de comunicación para el internet, como ser la telefonía móvil,
por lo tanto, ya no es considerado la provisión del servicio de internet como un
problema. Simplemente, donde exista señal para celular funciona también el internet.
92
Esta falta de acceso a este medio de comunicación dificulta de sobremanera la gestión

del municipio, pues no pueden estar en línea con entidades públicas o privadas, para
solicitar información en general o reportar información como es el caso del Sistema
Integrado de Gestión y Modernización Administrativa (SIGMA), Sistema Nacional de
Inversión Pública (SISIN) y el Sistema de Información de Compras del Estado (SICOES), y
otros programas, de la misma forma se pierde la posibilidad de promocionar el potencial
turístico de la región al mundo exterior y finalmente darle otros usos, como por ejemplo
para ayudar a los estudiantes a que puedan realizar sus investigaciones, para conocer
más y utilizar estas herramientas tecnológicas
2.1.8.2 Aspectos demográficos

2.1.8.2.1 Población empadronada
Tabla N° 42: Población empadronada
DEPARTAMENTO Y POBLACIÓN EMPADRONADA

MUNICIPIO 2001 2012
BOLIVIA 8.274.325 10.059.856
LA PAZ 2.349.885 2.719.344
Los Andes 69.636 78.579
Puerto Pérez 7.830 8.157
Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
En el Censo del 2001 se tiene una población de 7.830 habitantes, en cambio en el 2012
la población alcanzó a 8.157 habitantes. Es necesario aclarar que debido a la Ley de
Límites de Puerto Pérez, la población se redujo a 6.498.
2.1.8.2.2 Incremento absoluto
Tabla N° 43: Incremento absoluto
DEPARTAMENTO Y INCREMENTO
MUNICIPIO ABSOLUTO
BOLIVIA 1.785.531
LA PAZ 369.459
Los Andes 8.943
Puerto Pérez 327
93
Tomando en cuenta los datos de los Censos 2001 y 2012 el incremento absoluto es de
327 habitantes
2.1.8.2.3 Incremento absoluto por sexo
Tabla N° 44: Incremento absoluto por sexo

INCREMENTO ABSOLUTO POR
DEPARTAMENTO Y SEXO
MUNICIPIO
HOMBRE MUJER
BOLIVIA 895.597 889.934
LA PAZ 179.149 190.310
Los Andes 4.481 4.462
Puerto Pérez 182 145
Conforme a los datos del Censo 2001 y 2012 el incremento absoluto por sexo es de 182
habitantes en los hombres y 145 en las mujeres.
2.1.8.2.4 Crecimiento absoluto anual
Tabla N° 45: Crecimiento absoluto anual
CRECIMIENTO
DEPARTAMENTO Y
ABSOLUTO
MUNICIPIO
ANUAL
BOLIVIA 159.262
LA PAZ 32.954
Los Andes 798
Puerto Pérez 29
El crecimiento absoluto anual es de 29 habitantes
2.1.8.2.5 Crecimientos absoluto anual por sexo
94
Tabla N° 46: crecimiento absoluto anual por sexo
CRECIMIENTO ANUAL ABSOLUTO

DEPARTAMENTO Y POR SEXO
MUNICIPIO
HOMBRE MUJER
BOLIVIA 79.884 79.379
LA PAZ 15.979 16.975
Los Andes 400 398
Puerto Pérez 16 13
El crecimiento absoluto anual por sexo es de 16 habitantes en los hombres y 13 en las

mujeres.
2.1.8.2.6 Crecimiento absoluto intercensal
Tabla N° 47: tasa de crecimiento intercensal

TASA ANUAL DE
DEPARTAMENTO Y CRECIMIENTO
MUNICIPIO INTERCENSAL
2001-2012 (%)
BOLIVIA 1,74
LA PAZ 1,30
Los Andes 1,08
Puerto Pérez 0,36
2.1.8.2.7 Estructura por edad y sexo.
Gráfico Nº 18: Pirámide de Edades. Censo 2001
95
La base más ancha se halla en los grupos etarios de 5 a 9 años y de 10 a 14 años en ambos
sexos, y sufre una drástica disminución en los grupos de 20 a 24 años. Este fenómeno se
repite en la gestión 2001 y 2012, sin mayores cambios.
Gráfico Nº 19: Pirámide de edades. Censo 2012
96
Cabe también señalar que existe una diferencia entre el 2001 y 2012 en cuanto a la
proporción de niños y niñas entre 0 y 4 años, para el año 2001 eran más los varones que
las mujeres, sin embargo, para el censo 2012 son las mujeres que tiene mayor número
de personas.
2.1.8.2.8 Densidad demográfica
Tabla N° 48: Densidad demográfica

Superficie Densidad
2
(km ) habitantes demográfica
65,57 6.498 99
Fuente: Elaboración propia en base a Ine 2012
La densidad demográfica del municipio es de 99 Hab/km2
2.1.8.3 Vinculación con mercados locales, regionales,

nacionales internacionales
Tabla N° 49: Vinculación con mercados locales, regionales e internacionales
Zona de vida 1 Zona de vida 2 Zona de vida 3

Las comunidades de esta Las comunidades de esta Isla Suriqui vía lacustre,
zona se vinculan con la zona de vida se vinculan a hacia Puerto Pérez,
carretera asfaltada Batallas través de la carretera Huatajata, Tiquina, Anapia,
– Puerto Pérez troncal Batallas - entre otros
Quehuaya
97
2.1.9 Catálogo de mapas de Ocupación del Territorio
Catálogo de Mapas N° 1: Ocupación del Territorio

ÁREA DE CONTENIDO N° MAPA
Ocupación del Territorio 1 Ubicación y división política administrativa
2 Zonas de vida según INFO SPIE
3 Zonas de vida según Dinámica poblacional
4 Caracterización de Zonas de Vida
5 Fisiografía
6 Temperatura
7 Precipitación
8 Hidrografía
9 Vegetación
10 Unidades Socioculturales
11 Zonificación de Suelos
12 Categorización de Centros poblados, urbanos
y red vial
98
2.2 Desarrollo Humano Integral

2.2.1 Servicio de Educación
2.2.1.1 Sub sistema de educación regular
El Ministerio de Educación y Cultura registra para el municipio de Puerto Pérez, el

funcionamiento de 26 Unidades Educativas en total, conformadas estas por escuelas y
colegios. 18 de las cuales funcionan con el nivel inicial, 25 con el nivel primario y 10
establecimientos secundarios (colegios); en algunas Unidades Educativas la enseñanza
es impartida a nivel inicial, primario y secundario.
2.2.1.1.1 Estructura institucional del servicio público de

educación
Tabla N° 50: Unidades Educativas
DATOS GENERALES DE LA U.E.
FUNCIONAMIEN
FUNCIONAMIEN
MINISTERIAL O
DEPENDENCIA
RESOLUCIÓN
NIVELES DE
TO SEGÚN
MATERNO
ÁREA DE
IDIOMA
TURNO
CÓDIGO
RUE
TO
Nro. S.I.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA
U.E.
NOMB. RED/NÚCLEO: WIÑAY MARKA COD. RED/NÚCLEO : 10095 No.O.M. :

02/02
DR. MARCELO QUIROGA
1 50620001 INI.PRI.SEC. MT PFE AYM R
SANTA CRUZ
2 50620002 PAMPA CHILILAYA INI.PRI. MT PFE AYM R
3 50620003 LLANQUICHAPI INI.PRI. MT PFE AYM R
4 50620005 DR. BAUTISTA SAAVEDRA INI.PRI.SEC. M PCV AYM U

NOMB. RED/NÚCLEO: RED DOS COD. RED/NÚCLEO : 38659 No.O.M. :
02/02
5 50620006 CUTUSUMA INI.PRI.SEC. MT PFE AYM R
6 50620008 KHANAPATA INI.PRI.SEC. MT PCV AYM R
7 50620009 KARAPATA ALTA INI.PRI. MT PFE AYM R

NOMB. RED/NÚCLEO: RED UNO COD. RED/NÚCLEO : 10096 No.O.M. :
02/02
8 50620010 CASCACHI INI.PRI. MT PFE AYM R
9 50620011 CUMANA INI.PRI.SEC. MT PFE AYM R
10 50620012 PAJCHIRI INI.PRI. MT PFE AYM R

11 50620013 PATAPATANI INI.PRI. MT PFE AYM R
12 50620014 CUYAVI INI.PRI MT PFE AYM R
13 50620015 ISLA QUEHUAYA INI.PRI.SEC. MT PFE AYM R
14 50620016 ISLA PARITY INI.PRI. MT PFE AYM R

15 50620031 SANTA BARBARA INI.PRI. M PFE AYM U
NOMB. RED/NÚCLEO: ISLA SURIQUI COD. RED/NÚCLEO : 10094 No.O.M. :
02/02
16 50620019 ISLA SURIQUI INI.PRI. MT PFE AYM R
99
DATOS GENERALES DE LA U.E.
FUNCIONAMIEN
FUNCIONAMIEN
MINISTERIAL O
DEPENDENCIA
RESOLUCIÓN
NIVELES DE
TO SEGÚN
MATERNO
ÁREA DE
IDIOMA
TURNO
CÓDIGO
RUE
TO
Nro. S.I.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA
U.E.
17 50620020 16 DE JULIO SEC. MT PFE AYM R

18 50620021 CUYAMPAYA INI.PRI. MT PFE AYM R
19 50620022 PACO CHACHACOMA INI.PRI. MT PFE AYM R
20 50620023 SUPICACHI INI.PRI. MT PFE AYM R
NOMB. RED/NÚCLEO: AYGACHI COD. RED/NÚCLEO : 20157 No.O.M. :
02/02
21 50620024 GUALBERTO VILLARROEL INI.PRI. M PFE AYM U
CNL. ANGEL AVENDAÑO
22 50620025 PRI.SEC. M PFE AYM U
HERRERA
23 50620026 CALAMA INI.PRI. M PFE AYM U
24 50620027 ISRAEL INI.PRI. M PFE AYM U
25 50620028 KENAKAHUA ALTA INI.PRI. MT PFE AYM R
26 50620029 COHACHIJO INI.PRI. MT PFE AYM R
El Distrito educativo de Puerto Pérez tiene 26 Unidades Educativas organizadas en 5

núcleos educativos.
2.2.1.1.2 Infraestructura de educativa
Tabla N° 51: Unidades Educativas
Nro. CÓDIGO S.I.E. U.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA ESTADO
NOMB. RED/NÚCLEO: WIÑAY MARKA COD. RED/NÚCLEO :

10095 No.O.M. : 02/02
DR. MARCELO QUIROGA SANTA
1 50620001
CRUZ Bueno
2 50620002 PAMPA CHILILAYA Bueno
3 50620003 LLANQUICHAPI Bueno
4 50620005 DR. BAUTISTA SAAVEDRA Regular
NOMB. RED/NÚCLEO: RED DOS COD. RED/NÚCLEO :
38659 No.O.M. : 02/02
5 50620006 CUTUSUMA
6 50620008 KHANAPATA Bueno
7 50620009 KARAPATA ALTA Regular
NOMB. RED/NÚCLEO: RED UNO COD. RED/NÚCLEO :
10096 No.O.M. : 02/02
8 50620010 CASCACHI Bueno
9 50620011 CUMANA Bueno
10 50620012 PAJCHIRI Regular
11 50620013 PATAPATANI Regular
100
Nro. CÓDIGO S.I.E. U.E. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA ESTADO
12 50620014 CUYAVI Regular

13 50620015 ISLA QUEHUAYA Bueno
14 50620016 ISLA PARITY Bueno
15 50620031 SANTA BARBARA Regular
NOMB. RED/NÚCLEO: ISLA SURIQUI COD. RED/NÚCLEO :
10094 No.O.M. : 02/02
16 50620019 ISLA SURIQUI Bueno
17 50620020 16 DE JULIO Bueno
18 50620021 CUYAMPAYA Regular
19 50620022 PACO CHACHACOMA Bueno
20 50620023 SUPICACHI Bueno
NOMB. RED/NÚCLEO: AYGACHI COD. RED/NÚCLEO : 20157
No.O.M. : 02/02 Bueno
21 50620024 GUALBERTO VILLARROEL
CNL. ANGEL AVENDAÑO
22 50620025
HERRERA
23 50620026 CALAMA Bueno
24 50620027 ISRAEL
25 50620028 KENAKAHUA ALTA Bueno
26 50620029 COHACHIJO Bueno
Fuente: elaboración propia con datos del SENAPE
101
2.2.1.1.3 Estructura organizativa del sector educativo.
Gráfico Nº 20: estructura organizativa del sector educativo
Estructura Organizativa
CONSEJO EDUC. SOCIAL DIRECTOR DISTRITAL CONSEJO TÉCNICO

COMUNITARIO DISTRITAL DISTRITAL
MUNICIPIO
TEC. POLIVALENTE DIRECCIÓN

DISTRITAL
DIRECTORES
PERSONAL LINEA DE REFERENCIA

ADMINISTRATIVO
Autoridad
DOCENTES ______________ Apoyo
………………… Coordinación
----------------------Deliberativo
NIVEL INICIAL NIVEL PRIMARIO NIVEL SECUNDARIO
2.2.1.1.4 Análisis de principales indicadores

2.2.1.1.4.1 Cobertura de los servicios de educación: Matrícula
Tabla N° 52: Cobertura educativa bruta

TASA DE COBERTURA BRUTA DEL SUBSISTEMA DE EDUCACIÓN
REGULAR (PERIODO 2009 - 2011)
DEPARTAMENTO/MUNICIPIO 2009 2010 2011
2 - LA PAZ 84,6% 83,5% 82,8%
21204 - CUARTA SECCIÓN
(PUERTO PÉREZ) 67,4% 66,4% 61,1%
Fuente: Elaboración propia con datos del INE
102
Gráfico Nº 21: Cobertura educativa bruta
Fuente: Elaboración propia con datos del INE
Tabla N° 53: Matrícula. A inicios de gestión

GESTIÓN INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA
2012 121 839 808
2013 139 777 755
2014 163 719 734
2015 152 684 706
2016 138 541 530
2017 113 448 482
La tabla muestra una clara tendencia al decrecimiento de estudiantes matriculados, lo

que debe ser una preocupación del Gobierno Municipal, desde el año 2012 al 2017 han
ido disminuyendo sistemáticamente la cantidad de alumnos, en este periodo se tiene
cerca de 500 estudiantes menos.
103
Gráfico Nº 22: Matrícula a inicio de gestión
2.2.1.1.4.2 Número de docentes por niveles y gestión
Tabla N° 54: docentes del nivel inicial

NIV INI
Gestión
1 2 TOTAL
2012 0 4 4
2013 0 5 5
2014 0 5 5
2015 11 19 30
2016 11 19 30
Fuente: elaboración propia con datos del SIE
En el nivel inicial la cantidad de profesores ha ido incrementándose año tras año. El 2012
se tenía solo 4. En cambio, en la gestión 2016 se llegó a 30.
104
Gráfico Nº 23: docentes de nivel inicial
Tabla N° 55: Docentes nivel primario

DOC. NIVEL PRIMARIO
Gestión
1° 2° 3° 4° 5° 6° TOTAL
2012 10 15 12 12 12 12 73
2013 22 7 13 8 9 11 70
2014 22 7 13 8 9 11 70
2015 24 20 19 14 18 12 107
2016 24 20 19 14 18 12 107
En el nivel primario la cantidad de profesores ha ido incrementándose año tras año. El

2012 se tenía 73. En cambio, en la gestión 2016 se llegó a 107.
105
Gráfico Nº 24: Docentes de nivel primario
Tabla N° 56: docentes nivel secundario

Gestión DOC. SECUNDARIO
1° 2° 3° 4° 5° 6° TOTAL
2012 11 10 9 11 14 16 71
2013 9 10 9 10 11 13 62
2014 9 10 9 10 11 13 62
2015 10 10 9 10 12 15 66
2016 10 10 9 10 12 15 66
En el nivel secundario la cantidad de profesores ha ido incrementándose año tras año. El

2012 se tenía 71. En cambio, en la gestión 2016 se llegó a 66.
106
Gráfico Nº 25: docentes del nivel secundario
2.2.1.1.4.3 Asistencia escolar
Tabla N° 57: tasa de asistencia escolar

TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR DE LA POBLACIÓN DE 6 A 19 AÑOS POR SEXO, CENSO 2001 - 2012
DEPARTAMENTO Y 2001 2012

MUNICIPIO Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
BOLIVIA 79,7 81,0 78,3 87,3 87,1 87,4
LA PAZ 83,3 85,2 81,2 89,7 89,9 89,4
Los Andes 83,4 87,8 78,9 88,7 90,9 86,4
Puerto Pérez 85,3 90,8 79,8 88,0 89,8 86,2
Fuente: INE
El indicador de asistencia en el periodo intercensal 2001-2012 en el municipio ha

mejorado en 4 puntos, es decir para el 2012 casi 90 alumnos de cada 100 inscritos asisten
regularmente al establecimiento de educación.
107
Gráfico Nº 26: tasa de asistencia escolar
2.2.1.1.4.4 Tasa de analfabetismo
Tabla N° 58: Tasas de analfabetismo. Población de 15 años o más
TASA DE ANALFABETISMO DE POBLACIÓN DE 15 AÑOS O MÁS POR SEXO, CENSO 2001

- 2012
MUNICIPIO Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
BOLIVIA 13,3 6,9 19,3 5,1 2,4 7,7
LA PAZ 11,4 4,8 17,6 4,6 1,7 7,3
Los Andes 24,7 11,7 36,2 10,4 4,1 16,3
Puerto Pérez 29,9 15,2 43,6 15,3 6,6 23,6
Fuente: INE
De cada 100 personas mayores de 15 años en el 2001, 30 son analfabetos, este aspecto
mejora para el 2012 bajando en un 50%, siendo solo 15 los que no saben leer ni escribir.
108
Gráfico Nº 27: Tasas de analfabetismo
2.2.1.1.4.5 Población por nivel de instrucción
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MÁS POR NIVEL DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO, CENSO 2001 - 2012
2001 2012
DEPARTAMENTO
Y MUNICIPIO Ninguno Primaria Secundaria Superior Institutos Otros Ninguno Primaria Secundaria Superior Institutos Otros
BOLIVIA 14,0 35,0 33,1 14,9 2,3 0,8 7,9 27,6 39,7 21,3 2,9 0,5
LA PAZ 12,6 31,9 36,0 15,9 2,5 1,0 7,5 25,0 41,9 21,5 3,5 0,5
Los Andes 30,0 42,3 24,5 2,5 0,4 0,3 17,6 36,8 39,1 5,6 0,7 0,3
Puerto 37,0 38,9 21,5 2,2 0,2 0,3 24,2 36,8 34,2 3,9 0,6 0,2
Pérez
Fuente: INE
109
Gráfico Nº 28: Población por nivel de instrucción
2.2.1.1.4.6 Años promedio de estudio
Tabla N° 59: Años promedio de estudio

AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO DE LA POBLACIÓN DE 19 AÑOS O MAS, POR SEXO, CENSO 2001
MUNICIPIO TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER
BOLIVIA 7,4 8,2 6,7 9,0 9,6 8,5
LA PAZ 7,9 9,0 6,8 9,3 10,2 8,5
Los Andes 4,4 5,9 3,1 6,4 7,7 5,2
Puerto Pérez 3,8 5,3 2,5 5,5 6,8 4,3
Para el 2012 la población de más de 19 años ha alcanzado estudiar por lo menos 5.5
años, y también se nota una mejora en cuanto a la equidad de género ya que para el año
2001 las mujeres solo alcanzaban a estudiar 2.5 años, mientras que para el año del censo
2012, este indicador ha subido a 4.3 años.
110
Gráfico Nº 29: años promedio de estudio
2.2.1.1.4.7 Tasas brutas y netas de término de primaria y secundaria.

2.2.1.1.4.7.1 Tasas brutas
Gráfico Nº 30: Tasa bruta de Término de primaria
111
Gráfico Nº 31: Tasa bruta de Término de secundaria
La tasa bruta de término en primaria en el periodo 2009-2011 no ha sufrido mayores

cambios ya que de cada 100 matriculados 70 terminan el nivel, sin embargo, las cosas
cambian en secundaria ya que en primer lugar disminuye la tasa de termino a 33 de cada
100, lo que significa que 2/3 de los estudiantes no termina todos los cursos del nivel
secundario.
2.2.1.1.4.7.1 Tasas netas
Gráfico Nº 32: Tasa neta de Término de primaria
112
Gráfico Nº 33: Tasa neta de Término de secundaria
A diferencia de la tasa bruta, la tasa neta de termino de primaria y secundaria reduce el

porcentaje de estudiantes promovidos considerando personas en edad de 17 años, ya
que no solo considera los matriculados y/o asistentes.
2.2.1.1.5 Cobertura de los programas de asistencia

implementados:
2.2.1.1.5.1 Bono Juancito Pinto
En la gestión 2015 se tuvo un total de 1.164 estudiantes beneficiados. En la gestión 2016,

la cantidad de beneficiados fue de 1.148.
Tabla N° 60: Cantidad de beneficiados. Bono Juancito Pinto

Gestiones 2015 2016
Cantidad Beneficiarios 1.164 1.148
Fuente: Ministerio de Educación. Http://bjp.minedu.gob.bo
2.2.1.1.5.2 Desayuno Escolar
El desayuno escolar se otorga con regularidad durante los 200 días de clases y se otorga
al 100% de los estudiantes matriculados en la educación regular.
113
2.2.2 Servicio de Salud

2.2.2.1 Perfil epidemiológico de la población.
Las principales enfermedades varían dependiendo el grupo de edad, sin embargo, se

puede generalizar en primer lugar a las infecciones respiratorias agudas, en segundo
lugar a las lumbalgias y en tercer lugar a las cefalea, odontalgias y artritis reumatoide
por ultimo a las artritis, artrosis y heridas, las patologías son propias de la zona altiplánica
debida al factor climático, al trabajo pesado, de rutina que se realiza en el área, a la
frecuente exposición solar a la que se someten por el pastoreo de sus animales, etc.,
como se puede observar en el siguiente cuadro.
2.2.2.1.1 Morbilidad
Según el Plan Municipal de Salud (PMS), existe un predominio de patología propia de la

zona altiplánica debida al factor climático lo cual incrementa el problema de la artritis
reumática, el trabajo pesado, de rutina, que se realiza en el área rural, a la frecuente
exposición solar a la que se someten por el pastoreo de sus animales, a la ausencia de
un odontólogo de planta y la ingesta a predominio de carbohidratos.
114
Tabla N° 61: Morbilidad. 10 principales causas

MORBILIDAD/ < 6 meses < de 1 año 1 a 4 años 5-9 años 10-20 años 21 -59 años  60 años TOTAL
GRUPO
ETÁREO /
SEXO M F Tot M F Tot M F Tot M F Tot F M F Tot M F Total
M Tot
ARTRITIS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 12 20 799 712 1511 1531
REUMATICA
LUMBALGIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 111 10 121 198 173 371 307 242 549 1100
CEFALEA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 17 28 56 68 124 85 95 180 165 75 240 642
ODONTALGIA 0 0 0 0 0 0 18 22 40 60 20 80 42 18 60 110 90 200 14 10 24 404
RESFRÍO 25 10 35 10 12 22 10 10 20 86 4 90 40 70 120 100 25 125 69 59 128 402
COMÚN
FARINGO 0 0 0 2 0 2 2 1 3 3 2 5 43 37 80 80 25 105 30 25 55 250
AMIGDALITIS
AGUDA
BRONQUITIS 0 0 0 1 1 2 21 22 43 12 14 26 10 15 25 8 14 22 16 14 30 250
AGUDA
GASTRITIS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 23 36 50 48 98 24 90 114 236
INFECCIÓN 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 5 5 23 25 48 23 57 80 13 58 71 205
URINARIA
AMIGDALITIS 0 0 0 7 10 17 25 22 47 2 4 6 6 12 18 23 21 44 18 10 28 160
STREPTOCOCICA
FUENTE: Plan Municipal de Salud 2016-2020
115
2.2.2.1.2 Mortalidad
El PMS, describe las principales casusas de mortalidad por grupo etáreo:
De acuerdo a lo observado en la tabla, se tiene que la mortalidad infantil se debe a

hipoglicemia, en el otro extremo de la vida, mayores de 60 años, se observa que la
mayoría se debe a causas de desnutrición mientras que en la edad media se debe
problemas de pancreatitis y hemorragias.
Tabla N° 62: Mortalidad. Principales causas por grupo etáreo

GRUPOS ETÁREOS
< DE 6 MESES 6 1A4 4A9 10 A 14 15 A 20 A 39 40 A 50 A 59 60 Y MÁS
MESES AÑOS AÑOS AÑOS 19 AÑOS 49 AÑOS AÑOS
A < DE AÑOS AÑOS
1 AÑO
Hipoglicemia No No No Enfermedad No Pancreatitis No Insuficiencia Desnutrición

existe existe existe Febril de existe existe Respiratoria Crónica
Origen
Desconocido
Hemorragia Insuficiencia Insuficiencia
Interna Cardiaca Respiratoria
Shock Anasarca Insuficiencia
Séptico Cardiaca
Neumonía Desnutrición Shock
Hipovolémico
Insuficiencia
Renal
Anorexia
Anasarca
Vejez
Neumonía
2.2.2.1.3 Principales indicadores
Según el PMS, los principales indicadores de salud son las siguientes:
La tasa de natalidad y/o tasa de fecundidad es muy baja en el municipio y pese a ello, la
tasa de mortalidad infantil es muy alta y continua en ascenso con los años. En lo que
respecta a la nutrición, si bien nos encontramos con porcentajes de desnutrición aguda
y crónica dentro de parámetros admisibles, llama la atención el porcentaje elevado del
otro extremo: sobre peso y obesidad que, si no trabajamos al respecto para controlar
estos indicadores, en un futuro nos veremos con un incremento de las ENTs como se
viene observando actualmente en la Isla Suriqui.
116
Tabla N° 63: Tasas principales del municipio de Puerto Pérez

N° INDICADOR GESTIÓN
1 Tasa de natalidad 5/1000 habitantes
(Gestión 2001)
2 Tasa global de fecundidad 5,5 (Gestión
2001)
3 Razón de mortalidad materna
4 Tasa de mortalidad infantil 76/1000 NV (Gestión
(menores de 1 año) 2001)
89,7 /1000 NV (gestión
2015)
5 Tasa de mortalidad de la niñez
(menores de 5 años)
6 % de desnutrición aguda en 0,3 (gestión

menor de 5 años 2015)
2.2.2.1.1 Indicadores de Salud: Atención al menor de cinco años
Según el PMS, en cuanto a la atención de los niños y niñas menores a cinco años, se
menciona los siguiente:
Comparando dos gestiones, como se observa en la tabla siguiente, las actividades en

salud van en incremento más no llegan al cien por ciento de coberturas lo cual es
resultados de la población sobreestimada
117
Tabla N° 64: Indicadores de salud, cuadro comparativo, gestiones 2014-2015. Atención al menor de 5 años (1)
INDICADORES CS META CS CS META CS CS META CS CS META CS QUEHUA CONSOLIDA MET CONSOLIDAD
DE SALUD / PUERTO PUERTO SURIQUI SURIQUI CUMANA CUMANA QUEHUAYA YA DO 2014 A O
SERVICIOS / PEREZ PEREZ 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2O15
GESTION 2014 2015
ACU % PO ACU % ACU % PO ACU % ACU % PO ACU % ACU % PO ACU % ACU % PO ACU %
BCG                         
PENT/OPV                         
1ra dos
PENT/OPV                         
2da dos
PENT/OPV                         
3ra dos
DE                         
ABANDON
ANTINEUMO                         
1ra d
ANTINEUMO                         
2a d
ANTINEUMO                         
3ra d
ROTAV.1ra                         
Dosis
ROTAV. 2da                         
Dos
SRP                         
FA                         
De acuerdo a lo observado en la tabla siguiente, se tiene un aumento en la mayoría de los indicadores de atención al menor de 5 años,
a excepción de la administración de chispitas y la segunda dosis de vitamina A, las cuales se encuentran disminuidas.
118
Tabla N° 65: Indicadores de salud. Cuadro comparativo gestiones 2014-2015. Atención a menores de cinco años (2)
CS MET CS CS MET CS SURIQUI PS CUMA MET PS CUMA PS MET PS CONSOLI ME CONSOLI
INDICADORE PUERTO A PUERTO SURIQUI A 2015 NA 2014 A NA 2015 QUEHUA A QUEHUAYA DADO TA DADO
S DE SALUD PEREZ PEREZ 2014 YA 2015 2014 2015
/ SERVICIOS 2014 2015 2014
/ GESTION AC % PO AC % AC % PO AC % AC % PO AC % AC % PO AC % ACU % PO ACU %
U U U U U U U U
CHISPITAS                         
   
FERRASOL <                         
5 AÑOS     
VITAMINA A                         
DU 
VIT. A 1ra                         
dosis     
VIT. A 2da                         
dosis     
CE EN < DE                         
5 AÑ                  
EDA EN < DE                         
5 AÑO        
NEUMON <                         
DE 5 A  
119
2.2.2.1.2 Indicadores de Salud: Atención a la mujer
De igual manera, según el PMS se tiene la siguiente información:
Las actividades de atención a la mujer en relación a la siguiente tabla van disminución

debido al temor de las usuarias al personal de salud lo cual se evidencia con el número
de atenciones del postparto en relación al parto ya que estas están siendo atendidas por
terceras personas (familiares). Similar situación sucede con el cuarto control prenatal en
relación con al 1er control prenatal, lo que muestra que las mujeres acuden
directamente a la atención de su parto o al cuarto CPN para el diagnóstico de la
presentación de su bebé.
120
Tabla N° 66: Indicadores de salud, cuadro comparativo, gestión 2014 - 2015 Atención a la mujer
INDICADORES CS META CS PUERTO CS META CS SURIQUI PS META PS PS META PS CONSOLIDADO META CONSOLIDADO
DE SALUD / PUERTO PEREZ SURIQUI 2015 CUMANA CUMANA QUEHUAYA QUEHUAYA GESTIÓN 2014 GESTIÓN 2015
SERVICIOS / PEREZ 2015 2014 2014 2015 2014 2015
GESTIÓN 2014
Acu % PO Acu % Acu % PO Acu % Acu % PO Acu % ACU % PO Acu % ACU % PO Acu %
1er CPN                         
CPN < 5M                         
CPN > 5M                         
4TO CPN                         
PARTO IN                         
PARTO EN                         
SERVICIO
SF EN EM                         
PUERPER                         
SF EN POS                         
VIT A EN                         
POSTPART
121
2.2.2.2 Situación de la cobertura del Bono Juana Azurduy
Tabla N° 67: Cobertura del Bono Juana Azurduy
BONO JUANA AZURDUY

BENEFICIARIAS AL BONO POR CENTRO DE SALUD
GESTIÓN 2015-2016
CENTRO DE SALUD EMBARAZADAS NIÑOS MENORES DE
2 AÑOS
Puerto Pérez 25 73
Khanapata 6 24
Suriqui 31 86
Cumana 12 24
Quehuaya - Cascachi 4 18
TOTAL 78 225
Fuente: Responsable de Bono Juana Azurduy. Municipio de Puerto Pérez
La cantidad de beneficiadas en relación a mujeres embarazadas es de 78 y en relación a

madres con niños(as) menores a 2 años es de 225.
2.2.2.3 Embarazo Adolescente
Tabla N° 68: Casos de embarazo adolescente

CENTRO DE SALUD EMBARAZADAS ADOLESCENTES % ADOLESCENTES
EMBARAZADAS EMBARAZADAS
Puerto Pérez 25 11 44%
Khanapata 6 2 33%
Suriqui 31 6 19%
Cumana 12 3 25%
Quehuaya - Cascachi 4 1 25%
TOTAL 78 23 29%
Fuente: Responsable de Bono Juana Azurduy. Municipio de Puerto Pérez
Del total de mujeres embarazadas se ha extraído a las que son adolescentes, con un total
de 23 casos, resultando un índice de 23%.
122
2.2.2.4 Capacidad Instalada del servicio de salud

2.2.2.4.1 Transporte y medios de comunicación. –
El cuadro muestra la ausencia de la Red de comunicación a nivel de toda el área de salud,

lo cual llama la atención ya que este se constituye en un requisito fundamental en lo que
corresponde a una red funcional de servicios de salud, donde la comunicación es
fundamental, la falta de recurso humano de apoyo como parte de la bioseguridad y
gestión de calidad, y el deficiente mantenimiento del mobiliario del área de salud
La inexistencia de medios de comunicación y el predominio del estado regular a malo del

mobiliario de la Red, lo cual pone en riesgo la funcionalidad de la Red Municipal Puerto
Pérez.
123
Tabla N° 69: Transporte y medios de comunicación del sector salud

ESTABLECIMIENTO DE TRANSPORTE COMUNICACIÓN
SALUD
MANTEN
MANTEN
IMIENTO
IMIENTO
REQUERI
REQUERI
MIENTO
MIENTO
ULTIMO
ULTIMO
ESTADO
ESTADO
FECHA
FECHA
TIPO
TIPO
DE
DE
CSCI PUERTO PEREZ Móvil odontológico Bueno Radio de Malo 1 modem
comunicación 1 Celular
Ambulancia Land Malo ago-15 Mantenimiento Radio de Bueno
Cruisser comunicación
Motocicleta Malo nov-14 Mantenimiento
Bicicletas Malo
Ambulancia terapia Bueno Cambio d aceit
Vagoneta Malo En desuso Mantenimiento
Panfpainder
CSCI SURIQUI Lancha ambulancia Malo Mantenimiento de la Radio de Ma lo - 1 cel
lancha y el motor comunicación
Aceite de mezcla
CS A CUMANA Motocicleta Regular Mantenimiento - 1 cel
Ambulancia Malo Noviembre de
2014
CS A QUEHUAYA Motocicleta Regular Mantenimiento Radio de Sin antena - 1 cel
comunicación
Ambulancia Regular mar-14
Lancha ambulancia Regular nov-14
CS KHANAPATA Motocicleta Regular Noviembre de Mantenimiento - 2 Celula res
2014
CS CAS CACHI No cuenta Cuadratrack
TOTAL 6 cel 1mod
Fuente: Plan Municipal de Salud 2016-2020
124
2.2.2.4.2 Infraestructura
El cuadro muestra que la mayoría de la infraestructura de los establecimientos de salud

se encuentran en regular a mal estado (3 establecimientos de salud se encuentran en
regular estado, lo que es igual al 42,85%, y dos establecimientos de salud en mal estado
que son igual al 28,57%) y solo el 28,57%, dos establecimientos de salud se encuentran
en buen estado.
Tabla N° 70: Infraestructura del sector salud

ESTABLEC NI ESTADO ACTUAL FECHA DE SERVICIOS BÁSICOS FECHA DE REQUERIMI
IMIENTO VE DE LOS ULTIMO ÚLTIMO ENTO
DE SALUD L ESTABLECIMIENT MANTENI MANTENI
OS DE SALUD MIENTO MIENTO
BU REG M AG L ALCANTA TELÉF
EN ULA AL UA U RILLADO ONO
O R O Z
CSc/ I I X 2013 Si Si No No Celular
PUERTO Modem
PÉREZ Construcció
n
CS c/I I X Construid Si Si No No 1 Celular
SURIQUI o 2014
CS A I X 2006 Si Si No No 1 Celular
CUMANA Mantenimie
nto
Instalación
de agua
CS A I X Construcc Si Si No No Celular
QUEHUAY ión corporativo
A Concluida
el 2014
CS I X No se hizo No Si No No Celular
KHANAPA Mantenimie
TA nto
CS CAS I X No se hizo Si Si No No Celular/Man
CACHI tenimiento
Fuente. Plan Municipal de Salud 2016-2020
2.2.2.5 Equipamiento
125
Tabla N° 71: Equipamiento Cs Puerto Pérez

ESTABLECIMIENTO AMBIENTE MOBILIARIO /EQUIPAMIENTO CANTIDAD ESTADO REQUERIMIENTO
DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
HALL MOBILIARIO
Bancas de espera 4 1 3
EQUIPAMIENTO
Televisor 1 1
Blue ray 1 1
Vitrina informativa 1 1
Cambiador de pañales 1
INFORMACIÒN MOBILIARIO
ADMINISTRACIÒN
Escritorio de madera 1 1
CSCI PUERTO
PEREZ Esquinario 1 1
Silla giratoria de asiento alto 1 1 1
Basurero tipo buzón con tapa 1 1
abatible
EQUIPAMIENTO
Computadora 1
Reloj de pared
Impresora 1 1
Teléfono fijo o móvil 1 1
SALA DE PAR TOS MOBILIARIO
Y/O INTERNACION
Catre hospitalario 2 2
Velador metálico 2 2
Mampara de 2 cuerpos 1 1
Vitrina 1 1
126

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Porta sueros 1 1
Taburete giratorio 1 1
Reloj de pared 1 1
Estufa 1 1
Basurero tipo buzón c/ventana 3 1
abatible
Carro para transporte de ropa sucia 1 1
Mesa ginecológica 1 1
Gradilla 1 1
Maletín de atención de parto 1 1
Mesa de atención de neonato 1 1
Cuna radiante 1
Bascula para RN 1 1 1
Aspirador 1 1
Lámpara cuello de ganso 1 1
EQUIPAMIENTO
Bolsa de aire adulto y neonato 1 1
Tensiómetro 1 1 1
Estetoscopio doble campana 1 1 1
Equipo de atención al RN 1 1 1
Equipo para parto 2 2
Balde 1 1
Equipo de inserción de DIU 1 1
Humidificador 1 1
Lámpara de mesa de noche 1
Equipo de AMEU 2 1 1
127

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
LABORATORIO EQUIPAMIENTO
Microscopio 1 1
Centrifugadora 1
Gradilla de madera 1 1
Escritorio 1 tipo secretarial 1
Silla giratoria 1
Silla giratoria de asiento alto 1
Vitrina doble 1
Papelera de plástico con ventana 1
abatible
Microcentrifuga 1
Cronometro 1
Mechero de Bunsen 1
Horno secador 1
Rotador serológico 1
Gradilla para sedimentación globular 1
Reloj de intervalo 1
Basurero de plástico con pedal 1
128

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Reloj de pared 1
Esterilizador eléctrico de mesa seco 1
30 litros
Analizador hematológico 1
Contador diferencial 1
Lector para hematocrito 1
PAI Refrigerador SIBIR 1 1 1
Refrigerador Consul 1 1
Termos con paquetes 4 1 1
Estante mecano 1 1
Termómetros 3 3 5
Caja fría 1 1
Basurero con pedal 1 1
LAVANDERIA EQUIPAMIENTO
Estate metálico para guardarropía
Lavaropa de 5 Kg 1 1
Canastilla para ropa sucia 1 1
129

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Mesa de planchar 1
Plancha 1
Mandil de plástico 1
Guantes de goma 1
Mandil de tela azul 1

DOTs Y/O ARCHIVO MOBILIARIO
Gavetero metálico 1 1
Silla plegable 2 1
Mesa de madera 1 1
Basurero de plástico tipo buzón con 1 1
ventana abatible
Reloj de pared 1
EQUIPAMIENTO
Jarra de plástico con su vaso 1 1
Bidón de agua con su pileta y base 1
ADMINISTRACION MOBILIARIO
Escritorio 1 1
Silla giratoria 1 1
Computadora 1 1 1
Impresora 1 1
Velador metálico 1 1
Ropero de 2 cuerpos 1 1
EQUIPAMIENTO
Basurero tipo buzón con ventana 1 1
abatible
130

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
UNI MOBILIARIO
Tallimetro de madera 2 1 1
Estufa 1 1
Balanza salter 4 1 3
Mesa de madera 1 1
Escritorio 1 1
Silla giratoria 1 1
Sillas 2 1
Basurero de plástico con tapa de 1
ventana abatible
Reloj de pared 1
Mesa color madera 1 1
Sillas color madera 4 1
Silla de pino con fierro forjado 1 1
Bancas de espera 3 1
Mesa de madera 2 1
Cuna metálica y de madera 1
Ropero de madera 1 1
Cuna metálica y de madera 3 1 1 1
Ropero de madera 1
EQUIPAMIENTO
Equipo de computación 1 1 Lector y quemador
de CD
Impresora 1 1 1
Juego de comedor de 4 sillas, de 1 1
plástico
Juegos didácticos 1 1
131

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Autito de plástico 1 1
Balanza madre-niño 1 1
Estante de madera 1 1
Bancas de espera 3
Pizarra doble cara 2
Trípode con portarotafolio 1
Blu ray 1
Televisor 1
Comedor de pino quemado 1 1
Sillas de pino quemado 10 8 1 1
Vitrina de madera de pino quemado 1 1
Estante de vinilo 1 1
Refrigerador 1 1
Cocina de 4 hornallas 1 1
Horno de 4 latas 1 1
Multiuso 1 1 1
Batidora 1 1
Azucarero 1
Juego de cuchillos 1
Mantequillero 1
Juego de cubiertos 1
Juego de medidas 1
Data proyector 1 1
Mandil de cocina 2
Gorra de cocinero 2
132

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Guantes de cocina (tela) 1 1

Guantes de goma 2
ENFERMERIA MOBILIARIO
Mesa de examen físico 1 1
Escritorio metálico 1 1
Silla tapizada 3 1
Gradilla 1 1
Portasuero 1 1
Pantoscopio 1 1
Dopler fetal 1 1
Vitrina doble metálica 1 1
Gabetero metálico 1 1
Pupinel
Destructor de agujas 1
Laptop 1 1 1.Batería mala
Librero metálico 1 1
EQUIPAMIENTO
Bascula con tallímetro 1
Irrigador para enema 1
Nebulizador 1
Tubo de oxigeno con accesorios 1
completo
Aistema de comunicación interna 1
MOBILIARIO
133

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
CONSULTORIO Papelera de plástico con ventana 1 1

MEDICO abatible
Escritorio de madera 1 1
Silla ejecutiva 1 1
Sillas tapizadas 2 2
Librero de madera 1 1
Ecógrafo portátil 1 1
Laptop 1 1
EQUIPAMIENTO
Separador de ambiente 1
Reloj de pared 1 1
Lámpara de examen cuello de ganso 1
Tensiómetro 1 1
Estetoscopio doble campana 1 1
Linterna de exploración 1 1
Tensiómetro pediátrico 1
Estetoscopio pediátrico 1
Martillo de reflejos 1
Detector ultrasónico de latido fetal 1 1
Equipo de computación completo 1
FARMACIA MOBILIARIO
Vitrina metálica 5 1 4
Estante mecano 1 1
Mesa de madera 1 1
Tarima de madera 1 1
134

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
EQUIPAMIENTO
Escritorio de madera 1
Silla ejecutiva 1
Reloj de pared 1
Escalera plegable 1
Gabetero 1
Basurero con ventana abatible 1
ODONTOLOGIA MOBILIARIO
Escritorio metálico 1 1
Silla ejecutiva 1 1
EQUIPAMIENTO
Caja de revelado de Rx 1 1
Negatoscopio 1 1
Unidad dental 1 1 1
Vitrina metálica doble 1 1
CPU 1 1 1
Equipo de computación completo 1
Impresora 1
Pupinell 1 1
Mesa de curaciones 1 1
Equipo dental portátil 1 1
Lámpara de fotocurado- luz 1 1
halógena
Mandil de plomo 1 1
Compresora 1 1
135

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Papelera de plástico con ventana 1 1

abatible
Reloj de pared 1 1
Esterilizador eléctrico de mesa seco 1 1
30 litros
Equipo instrumental de diagnóstico 1
odontológico
Equipo instrumental de curaciones 1
Equipo instrumental de cirugía dental 1
Equipo instrumental para exodoncia 1
TELESALUD MOBILIARIO
Escritorio de vinilo 1 1
Silla ejecutiva 1 1
Lámpara cuello de ganso 1 1
Carro básico no 0140 1 1
Equipo de computación completo + 1 1
impresora
Electrocardiógrafo 1 1
Ultrasonido 1 1
Cámaras 1
Estufa 1 1
Balanza 1 1
Estante de madera 1 1
Negatoscopio de 1 cuerpo 1
136

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Regulador de voltaje-estabilizador de 1
2000 watts
Otoscopio, marca WECLCHALLYN X 1
ALMACEN EQUIPAMIENTO
Estante tipo mecano 3
Tarimas de madera 3
CUARTO DE EQUIPAMIENTO
LIMPIEZA
Baldes 2 1 1 2
Fumigadora para lavar autos 1 1
Haragán 2 1 1 1
Escoba 3 2 1 3
Trapeadores 1 1 4
Pala 1
Picota 1
Carretilla 1
Instrumentos de jardinería 1
Overol azul 1
Gorra 1
Guantes de cuerina 1
Barbijo 1
DEPOSITO FINAL DE EQUIPAMIENTO
RESI DUOS
Tachos de 100 litros con ruedas 4
Overol azul 1
Botas de goma 1
Gorra 1
137

DE SALUD
BUENO REGULAR MA LO
Barbijo 1
VIVIENDA PARA DORMITORIO-CO EQUIPAMIENTO 1
EL PERSONAL CINA-BAÑO CON
DE SALUD DUCHA
Catre de plaza y media 3
Velador 3
Casillero metálico 3
Silla 3
Escritorio 3
Silla giratoria 3
Haragán 3
Cepillo de lavado de taza de baño 3
Sopapa 3
PORTERIA EQUIPAMIENTO
Catre de plaza y media 1
Velador 1
Casillero metálico 1
Silla 1
Tabla N° 72: Equipamiento C.S. Suriqui
138

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
CS CI SURIQUI HALL MOBILIARIO
Bancas de espera 3
EQUIPAMIENTO
Televisor 1
Blue ray 1
Vitrina informativa 1
INFORMA CIÒN- MOBILIARIO
ADMINISTRACIÒN
Escritorio de madera 1
Silla giratoria de Asiento alto 1
Basurero tipo buzón con tapa abatible 1
EQUIPAMIENTO
Computadora 1
Impresora 1
FARMACIA Estante tipo mecano 1 1
Tarima de madera 2
CONSULTORIO Escritorio 1 1
MEDICO
Silla 1 1
Vitrina 1 1
Fonendoscopio 1 1
Tensiómetro 1 1
Doppler fetal 1 1
ENFERMERIA Fonendoscopio 1 1
139

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Tensiómetro 1 1
Doppler fetal 1 1
Equipo de parto 1 1
Eq. de curación 1 1
Eq. de sutura 1 1
CON SUL TORIO Escritorio 1
DENTAL
Silla 1
Vitrina 1
Sillón dental completo 1
Juego de forcep 1 1
SALA DE EQUIPAMIENTO
PREPARTOS
Catre hospitalario 1
Velador metálico 1
Portasuero 1
Tanque de oxígeno hospitalario, 1
completo
Vitrina metálica 1
Ropa de atención de parto
Estufa
SALA DE EQUIPAMIENTO
PARTOS
Taburete giratorio 1
Reloj de pared 1
Mesa ginecológica 1 1 1
Equipo de atención de parto 1
Equipo de atención al recién nacido 1
140

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Estufa 1
Basurero con pedal 1
SALA DE Catre hospitalario equipado 1
INTERNACION
MUJERES- BAÑO Velador metálico 1
Portasuero 1
Tanque de oxígeno hospitalario, 1
completo
Tacha 1
Tirabuzón| 1
Cepillo para lavar la tasa 1
SALA DE Catre hospitalario equipado 1
INTERNACION
VARONES-BAÑO Velador metálico 1
Pato 1
Tirabuzón 1
Cepillo para lavar la tasa 1
COCINA Cocina de 4 hornallas 1
Juego de ollas 1
Juego de vajilla 1
DEPOSITO Carretilla 1 1
LAVANDE RIA Canastilla para ropa sucia 1
141
Tabla N° 73: Equipamiento C.S. Cumana

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
CS A CUMANA SALA DE ESTAR EQUIPAMIENTO
Bancas 3 3
Panel informativo 1
SALA DE MOBILIARIO
PREPARTOS
Catre 1 1
Frazadas y sabanas 3
Velador 1 1
Bolsa de aire neonatal 1
EQUIPAMIENTO
Estufa 1
Vitrina metálica 1
SALA DE PARTOS MOBILIARIO
EQUIPAMIENTO
Estufa 1
Paquete de atención de parto
(ropería)
Equipo de atención de parto 1 1
142

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Cuna radiante 1
Lámpara cuello de ganso 1
Equipo de atención al recién 1
nacido
CONSULTORIO MOBILIARIO
EXTERNO
Camilla 3 1
EQUIPAMIENTO
Tensiómetro 1 1
Oximetro de pulso
SALA DE Mesa de reuniones para 12 1
REUNIONES personas
Sillas apilables 15
Pizarra 1 1
Almohadilla 1
Portarotafolio 1
FARMACIA Termómetro 1
Tarimas de madera 2
CUARTO DE Estante metálico 1
LIMPIEZA
Overol azul 1
Gorra 1
Guantes de goma 1
143

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Barbijo 1
COCINA Juego de ollas 1
Tabla N° 74: Equipamiento C.S. Quehuaya

ESTABLECIMIENTO AMBIENTE MOBILIARIO/EQUIPAMIENTO CANTIDAD ESTADO REQUERIMIENTO
DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
MOBILIARIO
Mesa de mayo 1
Silla giratoria 1
Mesa ginecológica 1 1 1
SALA DE PARTOS Gradilla 1

EQUIPAMIENTO
Equipo de atención de parto 1 1
Equipo de atención de recién 1
nacido
Bolsa de aire pediátrico 1 1
Bolsa de aire neonatal 1
CS A
QUEHUAYA Tacho de 100 litros 1
Equipo de AMEU 1
Chata 1
Cuna para RN. 1
Tambor mediano 2
Tensiómetro y fonendoscopio 1 1 1
144

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Doppler con pilas recargables 1 1

Balanza para recién nacido 1
Jarra eléctrica 1 1 1
Pera para aspirar al RN. 1 1
Porta suero 1 1
Canastilla para ropa sucia 1
Balón de Oxígeno incompleto 1 1 1
Basurero a pedal 3
MOBILIARIO
Estante metálico con divisiones 1
Balanza con tallimetro 1 1 1
Escritorio metálico 1 1 2
Mesa de examen físico 1 1 1
Gradilla 1 1 1
CONSULTORIO Sillas de madera 2 1 6
EXTERNO
EQUIPAMIENTO
Lámpara cuello de ganso 1
Laptop 1
Impresora 1
Camilla portátil 1
Tensiómetro y estetoscopio 1 1 1
Pantoscopio 1
Equipo de curación 1 1 1
Mesa de curación 1
Pato 1
145

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Irrigador 1
Balanza de pie con tallímetro 1 1 1
Reloj de pared 1
Basurero a pedal 1
SALA DE Mesa de curación 1
ENFERMERIA
Silla de madera 4
Tambores de diferentes tamaño 2
Maletín de primeros auxilios 1
Balón de oxigeno mediano 1
completo
Balanza de pie 2 1 1
Linterna portátil con pilas 2
recargables
Tensiómetro 1
Estetoscopio 1
Basurero a pedal mediano 1
Escritorio metálico 1
Mesa de examen físico 1
Cepillo de mano 2
Guantes para lavar instrumental 6
Infantometro 1
Gradilla 1
Vitrinas 2
Escritorio 1
Balanza con tallimetro 1 1 1
Toalla de manos 6
SALA DE ESPERA MOBILIRIO
146

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Bancas de espera 2
Sillas de madera 6
Mesa de metal 2
Pizarra acrílica 1 1 1
Basurero a pedal 2
EQUIPAMIENTO
Data Show 1
Reloj 2
Televisor
Blu ray
Megáfono 1
FARMACIA MOBILIARIO
Estante con divisiones 3
Gradilla 1
Mesa 1
Escritorio 1
Silla 1
EQUIPAMIENTO
Extinguidor 1 1
Tarimas 2
P.A.I. MOBILIARIO 2
Canastilla para biológicos 2 1 1
Silla 2
Estante de madera 1
Fuente de poder 1
147

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
EQUIPAMIENTO
Termómetro para cadena de frio 2
SALA DE MOBILIARIO
INTERNACION
Catre de hospitalización 2
Velador 2
Colchón 2
Frazadas 6
Sabanas 4
Cubre cama 2
Almohada 2
Chata 1
Porta suero 1
Pato 1
Biombo 4
ODONTOLOGIA MOBILIARIO
Sillón odontológico completo 1
Equipo de odontología portátil 1
COCINA MOBILIARIO
Caldera 1
Platos porcelana 12
Tasas de porcelana 12
Bañador 2
148

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Escurridor de utensilios de cocina 1

Caldera eléctrica 1
Juego de ollas 1
Tachos de 50 litros 2
Baldes 1
Haragán 1
Cepillo 1
Tirabuzon 1
BAÑO DE Baldes 1
PERSONAL
Haragán 1
Cepillo 1
Tirabuzón 1
149
Tabla N° 75: Equipamiento C.S. Khanapata

BUENO REGULAR MALO
CS KHANAPATA SALA DE PARTOS MOBILIARIO

Catre hospitalario 2
Velador 2
Porta sueros 1
Estufa 1 1 1
Mesa de atención de neonato 1
EQUIPAMIENTO
Equipo de atención de recién 2
nacido
Mesa de curaciones con porta 1
bañadores
Equipo de atención de parto 2
Dopler fetal 1 1 1
RECEPCIÓN MOBILIARIO
ARCHIVO Y
Escritorio tipo secretarial 1
FARMACIA
Silla giratoria 1
Gavetero 1
Reloj 1
EQUIPAMIENTO
Extintor 1
Termómetro de ambiente 1
Computadora completa + 1
impresora
Escritorio 1 tipo secretarial 1 1
Silla giratoria 1
Vitrina Doble 1
Silla apilable 2 2 1
Basurero con tapa de ventana 2
Abatible
150
BUENO REGULAR MALO
Mesa de examen ginecológica 1 1

Gradilla de dos peldaños 1 1
Lámpara de examen cuello de 1 1
ganso
Mesa mayo fija 1
Separador de ambiente 1 1
EQUIPAMIENTO
Reloj de pared 1
Tensiómetro 1 1 1
Estetoscopio doble campana 1 1 1
Linterna de exploración 1
Pantos copio 1
Estufa tipo radiador 1
Detector ultrasónico de latido fetal 1 1 1
Equipo para ginecología 1
ENFERMERÍA MOBILIARIO
Escritorio 1 tipo secretarial 1 1
Silla giratoria 1
Silla apilable 3 1
Vitrina Doble
Basureros con tapa abatible 1 1 1
1
Porta sueros 1 1
Gradilla de dos peldaños 1 1 2
Mesa de curaciones con porta
bañadores
EQUIPAMIENTO
Reloj de pared 1
151
BUENO REGULAR MALO
Ambu adulto, pediátrico. 1
Bascula con tallimetro 1
Bascula con infantometro 1
Balanza Salter 1 1 1
Tensiómetro 1
Estetoscopio doble campana 1
Lámpara de examen cuello de 1
ganso
Equipo de apoyo para 1
esterilización
Irrigadores para enema 2
Equipo de apoyo para enfermería 1
Equipo para parto 1 1
Equipo de curación 1 1
Equipo de sutura 1
Equipo de retiro de puntos 1
Equipo de Atención al recién 1 1
nacido
Megáfono 1
Collarin cervical pediátrico, adulto 1
MOBILIARIO
Silla apilable 2
Vitrina simple 1
Basurero con tapa de ventana 2
abatible
Mesa de madera 1
Vitrina 1 1
EQUIPAMIENTO
Refrigerador 1 1
Termos con paquetes de hielo 1 1 1
152
BUENO REGULAR MALO
DORMITORIO– MOBILIARIO
COCINA - BAÑO
CON DUCHA
Cama de una plaza 2 1
Colchón de plaza y media + 2 1
almohada
Velador 2
Mesa con silla para 6 personas 1 1
Silla apilable 4
EQUIPAMIENTO
Cocina de cuatro hornallas a gas 1 1
Refrigerador 1
Garrafa de gas de 20 kilos 1 1
Casco protector para manejar 2
moto
153
Tabla N° 76: Equipamiento C.S. Cascachi

ESTABLECIMIENTO AMBIENTE MOBILIARIO / EQUIPAMIENTO CANTIDAD ESTADO REQUERIMIENTO
DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
CS CASCACHI HALL EQUIPAMIENTO

Bancas de espera para cuatro personas 2

SALA DE PARTOS MOBILIARIO
Gradilla 1
Biombo de 3 cuerpos 1
Basurero metálico con pedal 1
Cuna radiante 1
Mesa mayo fija 1
Mesa para atención a recién nacido 1
EQUIPAMIENTO
Instrumental para atención de partos 1 1
Dopler fetal 1
Pera de aspiración para recién nacido 1 1 1
Espéculos pequeño, mediano, grande 4 1

Campos para atención de partos y 1
curación
Cuna metálica 1
Estufa 1
Indumentaria para atención de partos 1
EXTERNO
Escritorio tipo secretarial 1 1
154

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Silla giratoria 1 1
Silla apilable de madera 2 2
Vitrina Simple 1 1
Basurero con tapa Abatible 2
Vitrina de madera 1 1
Gradilla de dos peldaños 1
Lámpara de examen cuello de ganso 1 1
Mesa mayo fija 1 1
Basurero con pedal 1 1
Porta sueros 1
Reloj de pared 1
EQUIPAMIENTO
Tensiómetro 1 1
Estetoscopio doble campana 2 2
Linterna de exploración 1 1
Pantoscopio 1
Estufa tipo radiador 1 1
Mesa de curaciones con porta 1 1
bañadores
Detector ultrasónico de latido fetal 1 1 1
ENFERMERIA Escritorio 1 tipo secretarial 1
Silla giratoria 1
Silla apilable 2
Vitrina Doble 1
155

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Basureros con tapa abatible 2

Basureros con pedal 1
Fichero de mesa 1
Silla para toma de muestra 1
Gradilla de dos peldaños 1
Mesa de curaciones con porta 1
bañadores
Mesa mediana de madera 1
EQUIPAMIENTO
Reloj de pared 1
Ambu adulto, pediátrico. 1 1 1
Bascula con infantometro 1
Balanza Salter 1 1
Tensiómetro 1
Estetoscopio doble campana 1
Lámpara de examen cuello de ganso 1
Estufa esterilizador en seco 1 1
Irrigadores para enema 1 1
Equipo de curación 1 1
Equipo de sutura 1
Equipo de retiro de puntos 1
Equipo de Atención al recién nacido 1
VACUNATORIO, MOBILIARIO
DOTS
Silla apilable 2
156

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Estante simple 1 1
Papelera de Plástico con tapa ventana 1
Abatible
Mesa de madera 1
EQUIPAMIENTO
Estante tipo mecano 1 1 1
Termo con paquetes de hielo 1 1
SALA DE MOBILIARIO
INTERNACION DE
TRANSITO
Catre de plaza y media 1 1
Silla apilable 1
Velador 1 1
Sabanas plaza y media (juegos) 1 1
Juego de Sabana 1 1
Frazadas 4 4
Colchón de plaza y media 1 1
Cubre camas 1 1
Porta sueros 1
Casillero de un cuerpo con dos 1 1
compartimentos
EQUIPAMIENTO
Chata 1
Colchoneta 1
Cocinilla de mesa 1
Otro equipamiento que responda a la 1
adecuación cultural local
DEPOSITO EQUIPAMIENTO
157

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
ALMACEN Estante tipo mecano 1

Muletas 1
Sillas de ruedas plegable 1
CUARTO DE LIMPIE Baldes 1 1
ZA
Escoba 1 1
Haragán 1 1
Trapeadores 1
AREA DE Cuadratrack o Motocicleta 1
TRANSPORTE
Casco protector 1
DORMITORIO - MOBILIARIO
BAÑO CON DUCHA
Catre de una plaza de 2 pisos metálico 1 1
Catre de una plaza madera 1 1 Prestado del CS Pto.P
Cama de plaza y media metálico 1

Colchón de plaza y media 1
Colchón de una plaza 2 2
Colchón de una plaza 1 1
Velador de madera 1 1
Mesa comedor para 4 personas con 4 1 1
sillas
Mesa pequeña de madera pequeña 1 1
Silla apilable 2
EQUIPAMIENTO
Cocina de dos hornallas a gas 1 1
Refrigerador 1
158

DE SALUD
BUENO REGULAR MALO
Garrafa de gas de 20 kilos 1 1

COCINA Juego de ollas de metal 1 1
Juego de valija para 4 personas 1 1
159
2.2.2.6 Personal de los establecimientos de salud
Tabla N° 77: Personal de los Centros de Salud

RED ESTABLECIMIE NIVEL DE PROFESIÓN CARGO PROCEDENCIA DE RRHH OBSERVACIONES
NTO DE SALUD ATENCIÓN I SE DES MS GAM PP
TC MT TC MT TC MT
RURAL CS Puerto 1 Medica Responsable Municipal de 1 1
No 5 Pérez Salud
Medico Coordinador de médicos 1 1
ELAM-MGI
Medica Resp. del Bono Juana 1 1
Azurduy
Medica TELESALUD 1 1
Lic. De Enfermería Resp. De Salud Publica 1 1
Auxs. De Enfermería - Aux. de Enfermería 2
- Resp. FIM CS - Área
ADMINISTRADOR Administrador 1
CHOFER Chofer área 2
CS Suriqui 1 MEDICO Resp. CS Suriqui 1
Aux. de enfermería Resp. FIM-Programa 1

Lanchero Lanchero 1
CS Cumana 1 Aux. DE Enfermería Resp. FIM-Programa 1
Medico RESP. CS Cumana 1
CS Quehuaya 1 Aux. DE Enfermería RESP. FIM-Programa 1
Medica RESP. CS Quehuaya 1

*CS Khanapata 1 Aux. DE Enfermería RESP. FIM-Programa 1 *CS pendiente de ser
reconocido
Medico RESP.CS Khanapata 1
*CS Cascachi 1 Medica Resp. CS Cascachi 1
TOTAL 6 8 1 7 5 3
160
2.2.2.7 Situación de la Estructura Social de Salud del Municipio

2.2.2.7.1 Estructura Consejo Social Municipal de Salud, Comités
Locales de Salud, Autoridades Locales de Salud
En el contexto de la nueva política de Salud Familiar y Comunitaria Intercultural, y dentro

de su componente de Gestión participativa en Salud, el Municipio de Puerto Pérez
cuenta con un gran avance, ya que en el municipio existen 7 establecimientos de salud y
32 comunidades, de las cuales se encuentran solo 25 Autoridades Locales de Salud
conformadas, faltando la participación de siete comunidades más. Llama la atención la
ausencia de una mesa directiva del CSM, sin embargo, es bueno saber todo lo señalado
en las observaciones y resaltar que pese a no estar reconocidos dos ES estos están
cumpliendo con sus funciones, prueba de ello es la conformación de sus ALS y CLS., de
los cuales se eligió el Consejo Social Municipal donde se fortaleció la participación de las
mujeres y hombres para la toma de decisiones.
Tabla N° 78: Situación de la Estructura Social de Salud del Municipio Puerto Pérez
SERVICIO No DE No de ALS No CLS No de OBSERVACIONES
DE SALUD COMUNIDADES CONFORMADOS integrantes
del CSM
CS PUERTO 6 6 1 1 El CSM pese a encontrarse
PEREZ solo, es una persona activa y
participativa.
CS SURIQUI 7 6 1 Actualmente, la mayoría de
los ALS son inactivos.
CS CUMANA 5 3 1
*2 Establecimientos de salud
CS 2 1 1 pendientes de ser
QUEHUAYA reconocidos por SEDES.
*CS 4 2 1
KHANAPATA
*CS 3 2 1
CASCACHI
TOTAL 27 20 6
161
2.2.2.8 Situación de la Medicina Tradicional en el Municipio
Tabla N° 79:: Situación de la Medicina Tradicional en el Municipio por establecimientos de salud

ESTABLECIMIE NOMBR COMUNIDA ESPECIALID SE ÁREA DE REFIERE Al REGISTRO
NTO DE SALUD EY D BARRIO AD XO INFLUENCIA/ ESTABLECIMI
APELLI DE INTERVENCIÓN ENTO DE
DO RESIDENCI SALUD
A
SI NO SI NO
C.S. PUERTO Miguel Tacanoca Partero M Tacanoca/acomp X X
PEREZ Rojas añamiento en el
trabajo de parto
Justo Pampachilil Partero M Puerto Pérez, X X

Huanca aya Medicina Cachilaya/
Flores tradicional Atención de parto
Flora Puerto Partera F Puerto Pérez X X
Pérez /Atención de parto
Inocenci Puerto Huesero M Puerto Pérez X X

o Quispe Pérez: Traumatología
Mamani Lunes a
Viernes
C.S. QUEHUAYA Dionicio Quehuaya Partero M Quehuaya/Atenci X X
Aruquipa ón de
enfermedades
CS KHANA Miguel Tacanoca Partero M Tacanoca/acomp X X
PATA Rojas añamiento en el
trabajo de parto
El cuadro muestra que de los cinco médicos tradicionales y/o parteros identificados en
el municipio, solo con tres (más del 50 %) se realiza la actividad de intersectorial dad e
interculturalidad entre la Medicina tradicional y la Biomedicina, además; uno realiza la
actividad) con dos establecimientos de salud, resalta como debilidad el registro de las
actividades.
162
2.2.2.9 Principales Atenciones de los Médicos Tradicionales
Tabla N° 80: Principales Atenciones de los Médicos Tradicionales por grupo etáreo
ESTABLECIMIEN ENFERMEDAD ENFERMEDAD ENFERMEDAD ENFERMEDAD ENFERMEDAD
TO DE SALUD ES NIÑA/O ES MUJER EN ES ES ADULTO ES ADULTO
MENOR DE 5 EDAD FÉRTIL ADOLESCENTE MAYOR
AÑOS S
C.S. PUERTO Fractura Acompañamiento Accidente Accidentes
durante el trabajo
de parto
PÉREZ
Atención de parto Fracturas
C.S. QUEHUAYA 0 Atención de parto 0 0 0
CS KHANAPATA 0 Acompañamiento 0 0 0
durante el trabajo
de parto
2.2.2.10 Características de la Medicina Tradicional
Tabla N° 81: Características de la Medicina Tradicional por establecimientos de salud

ESTABLE CI COMUNIDAD ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES DE
MIENTO DE O BARRIO FORTALECIMIENTO DE ARTICULACIÓN Y
SALUD A LA MEDICINA ADECUACIÓN COMPLEMENTARIEDAD
TRADICIONAL CULTURAL ENTRE LA MEDICINA
DE TRADICIONAL Y MEDICINA
SERVICIOS ACADÉMICA
DE SALUD
C.S. c / I Tacanoca 0 0 Atención conjunta del trabajo
PUERTO de parto Referencia
PEREZ Puerto Pérez 0 Implementación Acompañamiento de la
(CS PP) de la parturienta / por familiares en la
colchoneta de sala de parto Devolución de la
gimnasia placenta Elección de la
posición durante el trabajo de
parto
C.S. A Quehuaya 0 0 Participación y presentación
QUEHUAYA conjunta en las ferias de salud
(acompañamiento en las
actividades de salud)
CS Tacanoca 0 0 Atención conjunta del trabajo
KHANAPATA de parto Referencia
163
2.2.3 Servicio de Acceso a la vivienda y servicios

básicos
2.2.3.1 Vivienda: Tenencia y material de construcción
Tabla N° 82: Tenencia de vivienda en la gestión 2001
PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LA VIVIENDAS, CENSO 2001

2001
DEPARTAMENTO Prestada
En contrato Cedida
Y MUNICIPIO En contrato por
Propia Alquilada anticrético y por Otra
anticrético parientes
alquiler servicios
o amigos
BOLIVIA
66,8 16,5 4,7 0,4 3,9 6,7 1,1
LA PAZ
68,7 15,5 4,8 0,4 2,4 7,1 1,2
Puerto Pérez
95,7 0,9 0,1 0,0 1,7 1,1 0,4
En la gestión 2001 en relación a la tenencia de vivienda, se halló los siguientes datos: el

95,7% es propia; el 0,9% alquilada; el 0.1%; el 1,7% es cedida por servicio; el 1.1% es
prestada y el 0.4% otra.
Tabla N° 83: Tenencia de vivienda en la gestión 2012
PORCENTAJE DE HOGARES, POR TENENCIA DE LA VIVIENDAS, CENSO - 2012

2012
DEPARTAMENTO Prestada
En contrato Cedida
Y MUNICIPIO En contrato por
Propia Alquilada anticrético y por Otra
anticrético parientes
alquiler servicios
o amigos
BOLIVIA
69,7 16,2 3,1 0,4 2,3 6,7 1,5
LA PAZ
73,9 12,5 3,4 0,3 1,3 7,2 1,4
Puerto Pérez
96,5 0,7 0,0 0,0 1,0 1,3 0,5
En la gestión 2012 en relación a la tenencia de vivienda, se halló los siguientes datos: el

96,5% es propia; el 0,7% alquilada; el 0.1%; el 0,5% es cedida por servicio; el 1,6% es
prestada y el 0.4% otra.
164
Gráfico Nº 34: Tenencia de vivienda. 2001 y 2012
Fuente: INE. Censos 2001 - 2012
Tabla N° 84:: % de viviendas particulares y colectivas
PORCENTAJE DE VIVIENDAS PARTICULARES Y COLECTIVAS, CENSO

2001 - 2012
2001 2012
DEPARTAMENTO Y
MUNICIPIO Particulares Colectivas Particulares Colectivas
BOLIVIA 99,4 0,6 98,9 1,1
LA PAZ 99,6 0,4 99,2 0,8
Los Andes
Puerto Pérez 99,4 0,6 99,6 0,4
En la gestión 2001, el 99,4% es privada y el 0,6% colectiva. El 2012 las viviendas

particulares representan el 99,6% y las colectivas el 0,4%.
165
Gráfico Nº 35: % de viviendas particulares según tipo
Fuente: INE. Censo 2001 – 2012
2.2.3.2 Cobertura de servicios básicos: Agua, saneamiento

básico, energía eléctrica
Las fuentes de agua utilizados son principalmente de los pozos excavados manualmente
con sistema de extracción manual (cubeta y lazo) y de los ojos de agua y vertientes, que
se ubican en diferentes lugares en las comunidades, colinas y sin embargo no hay
capacidad para cubrir la demanda del sector de donde se encuentran, esto así fuera
posible hacerles llegar el líquido por medio de bombeo manual o automatizado hacia los
tanques de agua, de los cuales son distribuidos en red y a su vez en pileta domiciliarias y
públicas o en caso contrario los usuarios transportan el agua en baldes, bidones,
directamente del pozo hacia sus viviendas
166
Tabla N° 85: Cobertura de agua, saneamiento y energía eléctrica

POBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES POR COBERTURA DE AGUA, SANEAMIENTO Y
ENERGÍA ELÉCTRICA, CENSOS 2001 Y 2012
(En número y porcentaje)
COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS
POBLACIÓN QUE RESIDE
EN VIVIENDAS
DEPARTAMENTO, PROVINCIA
PARTICULARES Agua (1) Saneamiento Básico (2) Energía Eléctrica (3)
Y MUNICIPIO
2001 2012 2001 2012 2001 2012 2001 2012
BOLIVIA 8.090.732
9.827.089 72,8 80,8 41,4 52,7 66,1 85,4
Área Urbana
5.046.158 6.632.775 87,9 90,2 45,5 58,6 90,3 96,6
Área Rural 3.044.574
3.194.314 47,6 61,2 34,5 40,4 26,1 62,0
2.308.230
LA PAZ
2.672.102 75,7 82,5 51,8 61,2 69,7 86,0
Los Andes 69.227
78.124 30,0 51,7 32,4 42,6 41,2 76,5
Puerto Pérez 7.744
8.113 23,8 54,8 25,7 29,7 40,8 81,2
167
2.2.3.3 Saneamiento Básico actualizado
En SENASBA realizó un estudio sobre la situación del saneamiento básico de Puerto

Pérez. El siguiente cuadro ilustra esta información.
Tabla N° 86: Saneamiento básico en Puerto Pérez

ZON SUBCENTR COMUNID TOTAL TOTAL COBERTURA EN Nº DE FAMILIAS QUE
A DE AL ADES HABITANT FAMILI SANEAMIENTO % DCA
VID ES (del AS
A estudio) Nº DE COBERTU Nº DE % de DCA
FAMILI RA (%) FAMILI
AS AS
1 Pampa Puerto 804 308 7 2,27% 81 26,30%
Chililaya Pérez
Cachilaya 800 300 10 3,33% 290 96,67%
Collan 150 38 21 55,26% 17 44,74%
Chico
Llanquicha 115 72 9 12,50% 72 100,00%
pi
Pampa 166 71 16 22,54% 71 100,00%
Chililaya
Toqueriri 180 34 17 50,00% 17 50,00%
2 Khanapata Karapata 170 96 12 12,50% 84 87,50%
Alta
Karapata 180 59 24 40,68% 35 59,32%
Baja
Tacanoca 70 50 5 10,00% 45 90,00%
Khanapata 316 84 17 20,24% 67 79,76%
Cascachi Cascachi 279 166 10 6,02% 60 36,14%
Cumana 840 100 10 10,00% 90 90,00%
Cuyavi 130 50 0 0,00% 50 100,00%
Isla Isla 210 80 0 0,00% 80 100,00%
Quehuaya Quehuaya
Sucuto 100 43 6 13,95% 37 86,05%
Isla Tirasca 130 75 0 0,00% 75 100,00%
Pajchiri 180 47 37 78,72% 23 48,94%
Patapatani 100 28 18 64,29% 10 35,71%
Lakahuta 30 14 0 0,00% 14 100,00%
Pariti 115 50 35 70,00% 15 30,00%
3 Isla Suriqui Yumani 300 72 7 9,72% 65 90,28%
Rosani 240 60 0 0,00% 60 100,00%
168
ZON SUBCENTR COMUNID TOTAL TOTAL COBERTURA EN Nº DE FAMILIAS QUE

A DE AL ADES HABITANT FAMILI SANEAMIENTO % DCA
VID ES (del AS
A estudio) Nº DE COBERTU Nº DE % de DCA
FAMILI RA (%) FAMILI
AS AS
Yavirjani 450 168 8 4,76% 160 95,24%
Ayjadero 100 75 5 6,67% 70 93,33%
Paco 85 37 0 0,00% 37 100,00%
Isla 130 40 0 0,00% 40 100,00%
Supicachi
Cuyampay 162 39 0 0,00% 39 100,00%
a
TOTAL 6.532 2.256 274 18,28% 1.704 79,26%
Fuente: SENASBA. Catastro Municipal de Aguas y Saneamiento 2013. Estos datos fueron ajustados en función a las
comunidades que forman parte de Puerto Pérez actualmente.
Al 2013, las familias en el SdV de Puerto Pérez tienen poca accesibilidad a saneamiento
básico. En promedio, solo el 18,28% tiene cobertura. Las construcciones de los baños son
de diferente tipo como ser:
 Pozos ciegos
 Pozos ciegos con loza
 Proyectos de baños ecológicos realizados en dos comunidades.
En ese sentido el 79,26% carece de este servicio. Practican la defecación a campo abierto
(DCA), asimismo las heces de los niños/as uy adultos no son desechados en forma segura,
estos mismo contiene gérmenes y puede transmitir enfermedades de una persona a
otra.
2.2.3.4 Principales formas de eliminación de residuos sólidos
Tabla N° 87: formas de eliminación de residuos sólidos
FORMA DE ELIMINACIÓN DE LA BASURA

DEPARTAMENTO Depositan Utilizan el La botan
Y TOTAL en el servicio público en un La
MUNICIPIO La La Otra
basurero de recolección terreno botan
queman entierran forma
público o (carro baldío o en al río
contenedor basurero) la calle
BOLIVIA
2.803.982 376.688 1.239.713 196.625 195.794 640.357 112.864 41.941
LA PAZ
852.573 157.963 328.248 65.618 70.246 178.913 38.083 13.502
Los Andes
27.292 405 889 1.056 2.668 19.138 2.716 420
Puerto Pérez
2.908 14 2 141 188 2.309 200 54
169
Fuente: INFO-SPIE
2.2.3.5 Combustible para cocinar
Tabla N° 88: Combustible que utilizan para cocinar

PORCENTAJE DE HOGARES, POR COMBUSTIBLE O ENERGÍA MÁS UTILIZADO PARA COCINAR EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 -
2012
2001 2012
DEPARTAMENTO Gas en Gas en
Y MUNICIPIO Guano Guano
garrafa No garrafa No
Leña bosta Electricidad Otro1 Leña bosta Electricidad Otro1
y cocina y cocina
taquia taquia
cañería cañeria
BOLIVIA
34,1 4,2 58,4 0,9 1,0 1,5 23,7 2,0 71,7 0,6 0,2 1,8
LA PAZ
24,2 10,1 59,8 2,2 2,5 1,2 20,1 4,9 72,1 1,2 0,2 1,4
Los Andes
Puerto
Pérez 34,9 44,4 15,9 4,4 0,4 36,5 16,8 45,2 0,2 0,6 0,8
Fuente: INFO - SPIE
2.2.4 Desarrollo Deportivo

En las visitas a las comunidades, se ha constatado que la mayoría cuenta con algún
campo deportivo, ya sea de la comunidad o del centro educativo.
La población de Puerto Pérez cuenta con una cancha de césped sintético.
2.2.5 Atención a mujeres, niño, niña, adolescentes

Tabla N° 89: Casos atendidos por el DNA – SLIM (Gestión 2016)
TIPOLOGÍA DE ACUERDOS DEPENDENCIA OBSERVACIONES

CASO LLEGADOS QUE ATENDIO
1 Asistencia familiar Documentos de DNA COM. CACHILAYA
transacción para ser
homologado
2 Violencia psicológica Acta de conciliación y SLIM adulta mayor Cachilaya
garantías personales
3 Solicitud de asistencia Se pasó al abogado DNA La interesada se
familiar encuentra en Brasil
4 Depósito de dinero de Se entregó el monto de DNA karapata
asistencia familiar asistencia a la interesada
5 Orientación sobre Orientación SLIM adulta mayor
renta dignidad
6 Violencia psicológica Acta de acuerdo y SLIM / adulto mayor
respeto mutuo
7 Seguimiento a un caso Se detuvo al acusado dna
atendido por SLIM siendo trasladado a
Pucarani caso adulterio Pucarani
170
TIPOLOGÍA DE ACUERDOS DEPENDENCIA OBSERVACIONES

CASO LLEGADOS QUE ATENDIO
8 Orientación renta Se orientó sobre SLIM/ adulta mayor
dignidad requisitos
9 Orientación sobre Se orientó sobre SLIM /adulto mayor

como realizar requisitos
testamentos.
10 Caso de riñas y peleas Acta de entendimiento y DNA/ jóvenes
garantías
11 Abandono de hogar Seguimiento al caso y SLIM discapacidad
mujer adulta visita domiciliaria
12 Violencia psicológica Caso quedo desvirtuado SLIM / adulto mayor
por no existir pruebas o
testigos.
13 Violencia psicológica Caso desvirtuado menor DNA/ jóvenes
niega tal hecho
14 Violencia psicológica Acta de garantías y el SLIM /adulto mayor
caso de tierras derivado a
otras instancias
Fuente: GAMPP. 2016
2.2.6 Caracterización de la Pobreza

2.2.6.1 Caracterización de la pobreza por comunidad
171
Tabla N° 90: Caracterización de la pobreza por comunidad

CENSO 2012 POBLACIÓN NBI PROMEDIO DE VBP (Bs)
DISTRITO/ LOCALIDAD Población TOTAL CARENCIA DE
SUBCENTRAL empadronada (Objeto de No Pobre SERVICIOS
estudio)1 Pobre BÁSICOS
CACHILAYA 683 678 16,52 83,48 56,21 4.184,16
COLLANA CHICO 152 149 32,21 67,79 44,50 1.428,94
Pampa CHILILAYA
Chililaya LLANQUICHAPI 159 159 51,57 48,43 31,51 3.339,38
PAMPA CHILILAYA 223 223 18,39 81,61 51,21 2.884,13
TOQUIRIRI 119 119 5,04 94,96 58,74 1.618,65
PUERTO PEREZ 578 561 43,14 56,86 39,80 1.829,48
KARAPATA ALTA 273 273 5,13 94,87 70,40 3.734,47
Khanapata KARAPATA BAJA 152 151 10,60 89,40 56,23 5.375,32
TACANOCA 206 206 4,37 95,63 63,35 3.995,33
KHANAPATA 49 48 18,75 81,25 70,63 5.610,53
ISLA SURIQUI 1.494 1478
ROSANI 326 32,48 67,52 43,92 768,81
AYJADERO 382 32,48 67,52 43,92 599,49
Suriqui YAVIRJANI 350 32,48 67,52 43,92 590,82
YUMANI 286 32,48 67,52 43,92 677,78
CUYAMPAYA 150 32,48 67,52 43,92 3.771,59
PACO CHACHACOMA 93 92 1,09 98,91 72,50 2.695,92

SUPICACHI 157 157 4,46 95,54 69,11 2.072,14
CUMANA 796 780
CUMANA 457,00 3,97 96,03 70,26 1.358,99
Cumana CUMANA ALTA 256,00 3,97 96,03 70,26 1.298,67
CUMANA GRANDE 83,00 3,97 96,03 70,26 1.354,15
CASCACHI 204 196 8,67 91,33 65,87 1.090,90

MACHAJMARKA 108 107 8,41 91,59 66,45
Cascachi CUYAVI 59 58 5,17 94,83 59,14 1.704,71
PAJCHIRI 312 310 5,16 94,84 68,52 2.328,13
172
CENSO 2012 POBLACIÓN NBI PROMEDIO DE VBP (Bs)

DISTRITO/ LOCALIDAD Población TOTAL CARENCIA DE
SUBCENTRAL empadronada (Objeto de No Pobre SERVICIOS
estudio)1 Pobre BÁSICOS
PATA PATANI 147 136 21,32 78,68 61,99 1.694,50
ISLA QUEHUAYA 236 235 4,68 95,32 71,28 1.825,42

ISLA SUCUTO 36 35 11,43 88,57 65,43 1.988,77
Quehuaya ISLA TIRASCA 128 125 8,80 91,20 59,36 739,34
ISLA LAKAHUTA 17 16 0,00 100,00 81,25 813,02
ISLA PARITI 113 105 4,76 95,24 64,00 1.228,05
ISLA MAYO 4 4 0,00 100,00 72,50
TOTAL/PROMEDIO 6.498 6.401 14,97 85,03 59,69 2.158,67
Fuente: elaboración propia con datos del INFO SPIE
173
Tabla N° 91: Comunidades y localidades según Carencia de Servicios Básicos y VBP

Agropecuario
Carencia de Numero de comunidades (localidades)
Servicios Categoría A Categoría B Categoría C Categoría D Categoría E
básicos
100% 55,2 % 10,3% 6,9%
16 comunidades: 3 comunidades: 2 comunidades:
- Pampa Chililaya - Cachilaya - Karapata Baja
- Toqueriri - Karapata Alta - Khanapata
- Paco Chachacoma - Tacanoca
- Supicachi
- Cumana
- Cumana Alta
- Cumana Grande
- Cascachi
- Cuyavi
- Pajchiri
- Pata patani
- Isla Quehuaya
- Isla Sucuto
- Isla Tirasca
- Isla Lakahuta
- Isla Pariti
50% 20,7% 6,9%
6 comunidades: 2 comunidades:
- Collana Chico - Llanquichapi
- Puerto Pérez - Cuyampaya
- Rosani
- Ayjadero
- Yavirjani
- Yumani
<= Bs. 3.080 > Bs. 3.080 y > Bs. 5.296 y > Bs. 9.597 y > Bs. 23.654
<= Bs. 5.296 <= Bs. 9.597 <= Bs. 23.654
VBP promedio UPA (Bs./año)
Fuente: elaboración propia con datos del INFO SPIE, Censo 2012 y Censo Agropecuario 2013
Según los datos del Censo del 2013 y del Censo agropecuario 2013, Se han categorizado
a las comunidades en función de la carencia de servicios básicos y el VBP promedio anual
agropecuario.
En la Categoría A, 16 comunidades (55,2%) se encuentran con una carencia de más del

50% de servicios básicos. Mientras que 6 comunidades (20,7%) se encuentran con una
carencia menor a 50% de servicios básicos.
En la Categoría B, 3 comunidades (10,3%) se encuentran con una carencia de más del

50% de servicios básicos. Mientras que 2 comunidades (6,9%) se encuentran con una
carencia menor a 50% de servicios básicos.
En la Categoría C, 2 comunidades (6,9%) se encuentran con una carencia de más del 50%
de servicios básicos.
174
2.2.6.2 Situación de la pobreza (método NBI)
Tabla N° 92: Situación de la pobreza

PUERTO PÉREZ 2001 2012
Población total 7.830 8.157
Población en viviendas particulares 7.657 8.043
(estudiada)
(a )
Porcentaje de Población en situación de NBI 98,7 83,2
(%)
Población No Pobre Necesidades 11 172
por Básicas
situación Satisfechas
de Umbral 92 1.182
pobreza
Pobre Moderada 2.081 4.864
Indigente 5.060 1.768
Marginal 413 57
2001 2012
Fuente: INFO - SPIE
2.2.6.3 Necesidades Básicas Insatisfechas
Tabla N° 93: Necesidades Básicas Insatisfechas
PUERTO PÉREZ 2001 2012

Poblacion en viviendas particulares (estudiada)
(a ) 7.657 8.043
Porcentaje de Población en situación de NBI
(%) 98,7 83,2
Necesidades
Población No Pobre Básicas
por Satisfechas 11 172
situación Umbral 92 1.182
de Moderada 2.081 4.864
pobreza Pobre Indigente 5.060 1.768
Marginal 413 57
2001 2012
De manera general en el periodo intercensal 2001-2012 se ha producido una mejora

ostensible en la situación de pobreza de la población del municipio, las NBI se han
175
reducido por que se tiene mayor acceso a los servicios básicos, tal como muestra la tabla
anterior.
En el 2001 el índice de Necesidades Básicas Insatisfechas, NBI es de 98,7%, mientras que

en el 2012 es del 83,2%.
2.2.6.4 Necesidades Básicas Insatisfechas por componentes
Tabla N° 94: NBI, por componentes. 2001

COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE
No Pobre 11,9
NBI
Pobre 88,1
MATERIALES DE
Con Carencia 71,3
VIVIENDA VIVIENDA
ESPACIOS Con Carencia 44,7
AGUA Y
SANEAMIENTO Con Carencia 92,3
AMBIENTAL
AGUA Con Carencia 70,5
Con Carencia 76,4

SERVICIOS E SANEAMIENTO
INSUMOS INSUMOS
ENERGÉTICOS Con Carencia 69,0
ENERGETICOS
ENERGÍA
Con Carencia 24,2
ELECTRICA
COMBUSTIBLE Con Carencia 63,4

PARA COCINAR
EDUCACION
INDICE DE Con Carencia 70,2
CARENCIA
Años de
estudio promedio
EDUCACION (2) aprobados 5,5
Asistencia
porcentaje
escolar 27,4%
Condición
porcentaje
de Alfabetismo 84,0%
SALUD (3) Con Carencia 50,2
176
Tabla N° 95: NBI, por componentes. 2012

POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 6.401
COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE

No Pobre 15,0
NBI
Pobre 85,0
MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 67,8

VIVIENDA
ESPACIOS Con Carencia 48,7
AGUA Y SANEAMIENTO
Con Carencia 92,0
AMBIENTAL
AGUA Con Carencia 55,1
SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 81,1
INSUMOS
ENERGÉTICOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 63,1
ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 21,7
COMBUSTIBLE PARA
Con Carencia 57,0
COCINAR
EDUCACION
Con Carencia 67,6
INDICE DE CARENCIA
Años de estudio aprobados promedio

EDUCACION (2) 5,6
Asistencia escolar porcentaje 27,7%
Condición de Alfabetismo porcentaje
84,2%
SALUD (3) Con Carencia 42,8
(1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que
residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y
aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de
medición.
(2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro
pariente) y residentes habituales.
(3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro
pariente) y residentes habituales.
Fuente: INFO - SPIE
Tabla N° 96: Caracterización de la pobreza (carencia de servicios básicos y VBP)

% Carencia de Promedio de VBP Categoría de
Servicios Básicos pobreza
59,69 % 2.158,67 A
Tomando como referencia los porcentajes de carencia de servicios básicos del censo
2012 y el Valor Bruto de la Producción del Censo Agropecuario 2013, se calcula que el
promedio de carencia de servicios es de 59,69% y el Valor Bruto de la Producción en
promedio es de Bs. 2.158,67, por lo que pertenece a la categoría A.
177
2.2.7 Catálogo de mapas de Desarrollo Humano e

Integral
Catálogo de Mapas N° 2: Desarrollo Humano e Integral
Desarrollo Humano e 1 Centros Educativos

Integral
2 Centros de Salud
3 Caracterización de Pobreza
178
179
2.3 Economía Plural

2.3.1 Ocupación social y productiva
En el Municipio de Puerto Pérez aproximadamente, el 50% de su superficie es cultivable,
mismo que es destinado a la agricultura en las distintas comunidades principalmente
para la producción de papa, haba, oca, isaña y en menor proporción quinua, maíz,
cebada, avena, papaliza, cañahua, arveja y a la producción de forrajes (totoras). Las
comunidades que se encuentran cercanas al Lago Titicaca, aprovechan el suelo para la
producción agrícola y la producción pecuaria para la crianza, engorde de ganado vacuno,
ovino y en poca cantidad el porcino, el uso del suelo es intensivo para producción agrícola
y de forrajes y una mínima proporción al pastoreo del ganado vacuno y ovino
2.3.2 Régimen de propiedad y saneamiento

Con la Ley Nº 1715 de fecha 18 de octubre de 1996 se crea la Ley del Servicio de Reforma
Agraria, con el objeto de establecer la estructura orgánica y Atribuciones del Servicio
Nacional de Reforma Agraria (S.N.R.A.) y el régimen de distribución de tierras; garantizar
el derecho propietario sobre la tierra, crear la Superintendencia Agraria, la Judicatura
Agraria y su procedimiento, así como regular el saneamiento de la propiedad agraria.
Con la misma Ley se crea el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA), como una
entidad descentralizada del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, con jurisdicción
nacional, personalidad jurídica y patrimonio propio. El Instituto Nacional de Reforma
Agraria tiene la siguiente estructura orgánica:
• La Dirección Nacional
• Las Direcciones Departamentales
• Las Jefaturas Regionales.
Para ejecutar el Saneamiento de Tierras, se debe considerar, según la Ley a la Propiedad

Agraria como: Solar Campesino, Pequeña Propiedad, Mediana Propiedad, Empresa
Agropecuaria, Tierras Comunitarias de Origen y Propiedades Comunarias.
180
2.3.3 Tamaño de la propiedad

2.3.3.1 Propiedad saneada
Para considerar como Propiedad Agraria se debe considerar la siguiente clasificación:

Solar Campesino, Pequeña Propiedad, Mediana Propiedad, Empresa Agropecuaria,
Tierras Comunitarias de Origen y Propiedades Comunitarias.
En cuanto al tamaño de la propiedad, señalar, que este debe considerar básicamente a

la superficie del predio, la ubicación, el nombre del beneficiario, la colindancia del predio.
Teniendo como propiedad en la mayoría de las familias del Municipio de Puerto Pérez al
Solar campesino que se constituye el lugar de residencia del campesino y su familia y la
pequeña propiedad es la fuente de recursos de subsistencia del titular y su familia.
También se tiene a la mediana propiedad es la que pertenece a personas naturales o

jurídicas y se explota con el concurso de su propietario, de trabajadores asalariados,
eventuales o permanentes y empleando medios técnico-mecánicos, de tal manera que
su volumen principal de producción se destine al mercado.
Tabla N° 97: Tamaño promedio de la propiedad saneada

CALIFICACIÓN SUPERFICIE BENEFICIARIOS PROMEDIO
CALCULADA total Mujeres Varones Jurídica
AGRÍCOLA 68,9516 361 138 206 17
0,1910017
GANADERA 79,2324 379 144 231 4
0,2090565
OTROS 0,0345 1 0 0 1
0,0345000
TOTAL 148,2185 741 282 437 22
0,2000250
La superficie de propiedad saneada es de 148,22 has. Con un total de 741 beneficiarios

de los cuales 282 son mujeres y 437 varones.
181
Gráfico Nº 36: superficie calculada saneada
Fuente: Elaboración propia con datos del Censo Agropecuario 2013
2.3.4 Uso de la tierra

Para el Instituto Nacional de Reforma Agraria (INRA) el uso de la tierra se la clasifica en
dos:
• Tierras Agrícolas Es el empleo sostenible de la tierra en el desarrollo de

actividades agrícolas, forestales y otras de carácter productivo, conforme
a su capacidad de uso mayor, en beneficio de la sociedad y el de su
propietario.
• Tierras Ganaderas desarrollo de las actividades ganaderas (ganado mayor
y ganado menor) y otras de carácter productivo como las forestales,
conforme a su capacidad de uso mayor, en beneficio de la sociedad y el
de su propietario
Uno de los problemas más importantes de la economía del Municipio de Puerto Pérez
ha sido el relativo a la productividad de la tierra y la ocupación del territorio. Existen
múltiples factores que complotan contra la productividad agrícola, entre ellos, la baja
fertilidad de la tierra, los fenómenos climáticos, el pequeño tamaño de los predios
agrícolas, el inadecuado acceso a la tierra.
182
Tabla N° 98: Uso de la tierra

Uso de la tierra Superficie
(ha)
Agrícola 1.066,7
Superficie cultivada de verano 517,7
- Superficie sin riego 515,8
- Superficie con riego 1,9
Superficie tierras en barbecho 39,9
Superficie tierras en descanso 509,1
Ganadería 65,7
Pastos cultivados 4,4
Pastos naturales 61,2
Forestal 1,6
Plantaciones forestales maderables 0,9
Bosques o montes 0,8
No agrícola 278,2
Otras Tierras 278,2
Total 1.412,3
Fuente: INE. Censo Agropecuario 2013
La superficie total es de 1.412,3 has, de los cuales, 1.066,7 has, son utilizadas para
actividades agrícolas; 65,7 has para ganadería; 1,6 has son áreas forestales y; 278,2 has
son áreas no agrícolas.
El siguiente gráfico ilustra esta relación.
183
Gráfico Nº 37: Proporción de uso de suelo
Fuente: Elaboración propia con datos del Censo Agropecuario 2013
184
2.3.5 Análisis de la actividad económica de la

población
2.3.5.1 Situación en el empleo
Tabla N° 99: Indicadores de empleo

Tasa Global de Tasa de Oferta Indice de Indice de
Participación Potencial Dependencia Carga
Económica
65,39 84,51 0,83 0,53
Fuente: INE. CNPV 2012
En cuanto a los indicadores de empleo, la tasa global de participación es del 65,39%; la

tasa de oferta potencial del 84,51%; el índice de dependencia es del 0,83% y finalmente
el índice de carga económica del 0,53%.
2.3.5.2 Población Económicamente Activa.
La Población Económicamente Activa (PEA) comprende todas las personas de 10 años o

más que trabajan o buscan trabajo activamente, se utiliza generalmente como sinónimo
de Fuerza de Trabajo o Fuerza Laboral. De acuerdo al INE, sus componentes son:
población ocupada y población desocupada, comprende esta última a la población
cesante y a la aspirante.
Tabla N° 100: Persona económicamente activa

Persona económicamente activa Es mujer u hombre
Mujer Hombre Total
Ocupado 2.056 2.400 4.456
Cesante 5 25 30
Aspirante 4 10 14
Total 2.065 2.435 4.500
Ignorado : 3.657
185
2.3.5.3 Categorías ocupacionales
Tabla N° 101: Características de la población ocupada de 10 años o más de edad

Características ocupacionales de la población ocupada de
10 años o más de edad
DEPARTAMENTO Y Categoría Ocupacional
MUNICIPIO SITUACIÓN EN EL EMPLEO
Trabajadora/or Trabajadora/or por Otras categorías
asalariado cuenta propia ocupacionales
BOLIVIA 41,5 50,6 7,9
LA PAZ 37,7 54,9 7,4
Los Andes
Puerto Pérez 9,0 86,7 4,4
En el Municipio de Puerto Pérez se tiene 3 categorías ocupacionales observadas la más

importante con 86.7% son trabajadores por Cuenta Propia debido a que se encuentran
trabajando en agrícolas (la producción de papa, haba, oca, isaño y en menor proporción
quinua, maíz, cebada, avena, papaliza, cañahua, arveja y la producción de forrajes),
pecuarios (para la crianza de ganado vacuno, ovino y en poca cantidad el porcino,) y
pesqueros (la caza de trucha, mauri, pejerrey ispi, etc. ),
Seguido del 9% que son trabajadores asalariados ya que se encuentran trabajando en

construcción, industria, manufactureras
Por último, los trabajadores de Otras Categorías que representan el 4.4%
2.3.5.4 Grupo ocupacional
Tabla N° 102: Grupo ocupacional

Características ocupacionales de la población ocupada de 10 años o mas de edad
Grupo ocupacional
GRUPO OCUPACIONAL
DEPARTAMENTO Y Trabajadores Trabajadores de
MUNICIPIO Trabajadora/or agrícolas, la construcción,
Otros grupos
de los servicios pecuarios, industria
ocupacionales
y vendedores forestales y manufacturera y
pesqueros otros oficios
BOLIVIA 20,4 27,2 18,1 34,3
LA PAZ 21,0 29,2 17,8 31,9
Los Andes
Puerto Pérez 13,3 62,9 14,6 9,2
186
Se tiene identificado en el Municipio de Puerto Pérez cuatro grupos ocupacionales los

que trabajan en servicios y venden que es un 13.3%, trabajadores agrícolas pecuarios
forestales y pesqueros que es un 62.9%, trabajadores de la construcción industria
manufactureras y otros oficios que es un 14.6% y los de otros grupos ocupacionales que
es un 9.2%
Se pudo observar que la actividad a principal es la agrícola pecuaria forestales y

pesqueros.
2.3.5.5 Actividad económica
Tabla N° 103: Actividad económica

Características ocupacionales de la población ocupada
de 10 años o mas de edad
DEPARTAMENTO Y
Actividad Económica
MUNICIPIO
SECTOR ECONÓMICO
Primario Secundario Terciario
BOLIVIA 31,2 9,7 59,0
LA PAZ 32,8 11,3 55,9
Los Andes
Puerto Pérez 65,0 9,8 25,2
2.3.6 Actividades estratégicas

2.3.6.1 Desarrollo de actividades turísticas
2.3.6.1.1 Recursos turísticos
2.3.6.1.1.1 Atractivos naturales
El Viceministerio de Turismo, desarrollo una serie de trabajos estudios de respecto al

Lago Titicaca, producto de los mismos, se lugar se dividió en cuatro zonas (Zona Norte,
Zona Este, Zona Oeste y Zona Sur). El proyecto de Desarrollo Sostenible del Lago Titicaca,
diseño del Producto Turístico Zona Este, correspondiente al municipio de Puerto Pérez,
en el que se incluye la oferta turística inventariada, a ser descrita a continuación:
Tabla N° 104: Atractivos naturales
No Atractivo Categoría
1 Isla Quehuaya Sitios naturales
2 Isla Pariti Sitios naturales
3 Lago Menor (Wiñaymarka) Sitios naturales
187
No Atractivo Categoría
4 Paisaje panorámico (cordillera) Sitios naturales
5 Cerros que sirven de miradores Sitios naturales
6 Fauna y flora Sitios naturales
Fuente: GAMPP. Diagnóstico
El circuito turístico de cuatro comunidades (Quewaya, Pata Patani, Pariti y Tiraska),

dispone de las comunidades servicios turísticos, proyecto que cuenta con la construcción
de un albergue, cafetería, señalización, museos de sitio con el equipamiento
respectivamente, comunarios capacitados que efectuaban la prestación del servicio, en
gastronomía, administración turística, hospedaje, y artesanía.
2.3.6.1.1.2 Atractivos arqueológicos
Tabla N° 105: Atractivos arqueológicos

N° atractivo LUGAR TIPO REFERENCIA
1 Puente de Yayes - Cumana Cumana Vial CDTI Titicaca
2 Terraplen prehispánico Pajchiri Vial Trabajo de campo
3 Complejo monumental Pajchiri Ritual Bennett 1936, Kolata
Tiwanaku 1993
4 Yanili, Conjunto funerario Cascachi Funerario Trabajo de campo
6 Chijiri, Estructuras funerarias Cascachi Funerario Trabajo de campo
7 Estructuras funerarias CA Qewaya Funerario Kesseli y Sagarnaga
1998
8 Estructuras funerarias CB Qewaya Funerario Kesseli y Sagarnaga
1998
9 Estructuras funerarias CC Qewaya Funerario Kesseli y Sagarnaga
1998
10 Sitio arqueológico de la Pariti Ritual Korpissari y Sagarnaga
Cancha 2007
11 Cementerio Tiwanaku de Tiraska Funerario Korpissari 2006
Tiraska
12 Taramaya , Conjunto Patapatani Funerario Kesseli et al 2002
funerario
13 Estructuras habitacionales Cumana Residencial Kesseli et al 2002
14 Posible camino prehispánico Cumana Vial Trabajo de campo
15 Khachiwintu , muelle Karapata Residencial Trabajo de campo
16 Torres funerarias de piedra Karapata Funerario Trabajo de campo
17 Torre funeraria de piedra Qewaya Funerario Kesseli 2002
18 Torre funeraria cuadrangular Pajchiri Funerario Kesseli 2002
19 Par de torres funerarias de Jiskakollu Funerario Kesseli 2002
piedra
20 Par de torres funerarias Utasiki Funerario Kesseli 2002
188
N° atractivo LUGAR TIPO REFERENCIA

21 Casa de vivienda de piedra Sukuta Funerario Kesseli 2002
22 Pucara de Selencaya Selencaya Residencial Cordero 1972
(Suriki)
23 Tawaku Uyo: Concentración Suriki Residencial Cordero 1972
cerámica
24 Templo fortificado Isla Intja Ritual Cordero 1972
2.3.6.1.1.3 Atractivos culturales
Los recursos inventariados con relación al aspecto cultural están comprendidos como
parte del legado arqueológico, lo que se traduce en obras artísticas de valor histórico y
monumental además de representaciones folklóricas de diferente índole compuestas
por diferentes tradiciones y costumbres típicas; entre estos recursos, se tienen:
Tabla N° 106: Atractivos culturales y arquitectónicos

No ATRACTIVO Categoría
1 Fiesta Virgen de la Asunción Etnográfica y Folklore
2 Museo Regional Quewaya Patrimonio Urbano Arquitectónico
3 Museo de Pariti Patrimonio Urbano Arquitectónico
4 Iglesia de Pariti Patrimonio Urbano Arquitectónico
5 Centro Artesanal Suriqui Patrimonio Urbano Arquitectónico
6 Museo de Tiraska Patrimonio Urbano Arquitectónico
7 Museo Patapatani Patrimonio Urbano Arquitectónico
10 Puente de Yayes – Cumana Patrimonio Urbano Arquitectónico
11 Terraplén Prehispánico de Pajchiri Patrimonio Urbano Arquitectónico
12 Sitio Arqueológico de Pariti, (cancha de Patrimonio Urbano Arquitectónico

fútbol)
13 Área Funeraria Tiwanaku de Tiraska Patrimonio Urbano Arquitectónico
14 Estructuras habitacionales y funerarios de Patrimonio Urbano Arquitectónico

Cumaná
15 Camino prehispánico de Cumaná Patrimonio Urbano Arquitectónico
Fuente: Elaboración propia con datos de diagnóstico
En el área se encuentran muy pocas construcciones y monumentos de interés.
189
La gastronomía local, principalmente en base a la Trucha, es muy cotizada y preferida

por los visitantes, cuenta con una importante aceptación, pero necesita ser mejorada y
diversificada, con platos típicos a base de productos locales, principalmente pescado y
tubérculos:
 Wallaqi
 P´api
 Pescado frito (pejerrey, mauri, Karachi, trucha)
 Wathía
 Pitos de cereales
 Caldo de chhoqa
 Platos a base queso.
2.3.6.1.1.4 Servicios turísticos

2.3.6.1.1.4.1 Hospedaje
La infraestructura básica está desarrollada en Puerto Pérez, compuesta por los siguientes
establecimientos de hospedaje, como se detalla en el siguiente cuadro:
Tabla N° 107: Establecimientos de hospedaje

No Comunidad Nombre del Categoría Capacidad
Establecimiento (camas)
1 Puerto Pérez Hotel las Balsas Tres estrellas 35
2 Puerto Pérez Hostal Refugio del SolHostal hostal 15
3 Quehuaya Albergue Comunitario Albergue 15
Quehuaya
2.3.6.1.1.4.2 Alimentación
El municipio cuenta con una oferta gastronómica, posicionada por la oferta de menús en
base a la trucha, oferta que está localizada en el área urbana, comedor popular y
pequeñas pensiones y puestos típicos de venta de platillos con diversos pescados del
lugar.
2.3.6.1.1.4.3 Transporte y Caminos
Mediante el servicio de transporte interprovincial, localizada en la ciudad de El Alto,

cuenta con diversos sindicatos de minibuses, con los cuales se puede llegar hasta el
municipio de Batallas, una vez que se realice la llegada a la Plaza Central, se encuentran
190
los servicios de transporte de minibuses y taxis, que en 10 minutos arriban a la capital

del municipio.
El municipio de Puerto Pérez, se halla a 58 Km, carretera fundamental en buen estado,

de asfalto hasta el municipio de Batallas, de Batallas a Puerto Pérez, la carretera
municipal en buen estado y ripiado.
2.3.6.1.1.4.4 . Centros de salud
El municipio de Puerto Pérez, cuenta con 6 centros de salud.
2.3.6.1.1.4.5 Telecomunicación
La señal de celular de las empresas Viva, Tigo y ENTEL, son los principales medios de
comunicación en el área de estudio; en muy pocas poblaciones no existe ninguna de las
señales.
2.3.6.2 Desarrollo de actividades agrícolas
En el municipio de Puerto Pérez, la producción agrícola está diferenciada por dos

sectores, por una parte, las comunidades que se encuentran alejadas de las orillas del
lago, su producción es desventajosa debido a la topografía irregular con la que cuentan,
la falta de riego y la deficiente utilización de tecnología (tractores) para los sembradíos,
aunque las comunidades campesinas conocen técnicas de mantenimiento de suelos y de
protección frente los fenómenos climáticos.
En cambio, las comunidades asentadas a las orillas del lago, por el microclima con el que
cuentan, la topografía existente, en algunos casos la utilización de maquinaria por ser
terrenos, bastante húmedos, utilización de fertilizantes, semillas mejoradas, la
producción agrícola se la ve más próspera.
La producción agrícola de la región ha experimentado un descenso considerable con

relación a años anteriores, debido principalmente a la degradación de los suelos, los
desbordes del lago en algunas comunidades, la reducción de los sembradíos por el
minifundio y surcufundio, escasos incentivos al desarrollo productivo, políticas
estructurales desfavorables y factores climatológicos adversos, fueron las causas que
ocasionaron una baja producción en la región.
Buena parte de la superficie del municipio está destinada a los cultivos agrícolas, según
un orden de importancia está dada por zonas forrajeras y productivas, orientada a la
191
producción de papa, haba, cebada, quinua, avena, etc., solo en algunas comunidades
próximas al lago cultivan maíz y arveja.
La producción casi en su totalidad está destinada al autoconsumo de los mismos

pobladores, quedando una mínima parte para la comercialización mediante compra y
venta de otros productos que no son producidos en la región y en muy pocos casos
mediante el intercambio de productos a través del” trueque”.
La economía de los pobladores de las distintas comunidades del Municipio de Puerto

Pérez, gira en torno a la actividad agrícola que realizan. Sin embargo, es necesario señalar
que tanto la producción agrícola como ganadera continúan siendo de subsistencia y la
siembra en algunos sectores continua de forma tradicional vale decir a través de la
utilización de la yunta y el arado, solo en algunos lugares el preparado del terreno es
mediante tractores.
Existe una correlación interesante entre estos sistemas de producción agrícola y

pecuario, debido principalmente a que lo pecuario aporta al agrícola, mediante el abono
orgánico y él agrícola recompensa proporcionando forraje para el ganado, sin embargo,
es necesario puntualizar que el potencial agrícola con el que cuenta el municipio de
Puerto Pérez es bastante óptimo con relación a otros municipios por el microclima
existente en la región.
El derecho propietario o régimen de propiedad de las tierras de los pobladores del

municipio de Puerto Pérez no está regularizado, debido a que muchos de ellos no tienen
títulos de propiedad y solo prevalece el derecho de posesión hereditaria o en algunos
casos fueron obtenidos por usucapión o permanencia en el lugar.
Según el Censo Agropecuario se tiene los siguientes datos sobre la producción agrícola:
Tabla N° 108: Datos generales

DATOS GENERALES
Zona agroproductiva Altiplano
Unidades de Producción Agropecuaria 1.678
Fuente: INE. Censo Agropecuario 2013
192
2.3.6.3 Desarrollo de actividades pecuarias
Tabla N° 109: Pecuaria

Subcentral Comunidad nro_u ovino cuyes asnos
pa_ag bovino porcino_corral c_gallinas
rope
PAMPA CACHILAYA 167 525 1.125 120 243 221 94
CHILILAYA COLLANA 33 30 157 8 4 49 1
CHICO
CHILILAYA
LLANQUICHAPI 33 101 268 8
85 99 2
PAMPA 70 232 579 50
CHILILAYA 106 166 5
PUERTO 94 38
PEREZ 67 371 195 213 -
TOQUIRIRI 35 84 134 9 89 66 3
KHANAPATA KARAPATA 89 72
ALTA 261 443 99 125 38
KARAPATA 55 34
BAJA 177 243 133 62 14
KHANAPATA 14 36 85 11 42 16 3
TACANOCA 59 167 240 37 92 95 14
CUMANA CUMANA 46 60 38 28 - 14 17
CUMANA ALTA 62 18
87 40 26 34 25
CUMANA 39 18
GRANDE 43 148 - 29 18
CASCACHI CASCACHI 106 48
146 141 40 51 17
CUYAVI 39 31
42 205 16 56 9
PAJCHIRI 80 70
381 223 62 52 32
PATA PATANI 49 52
48 275 - 45 5
QUEHUAYA ISLA 8 2
LAKAHUTA 10 2 - 2 -
ISLA PARITI 49 58
82 79 16 31 -
ISLA 72 97
QUEHUAYA 129 317 - 26 9
ISLA SUCUTO 20 6
40 54 - 6 7
ISLA TIRASCA 79 53 64 22 30 51 10
SURIQUI PACO 29 31 101 54 28 115 -
CHACHACOMA
ROSANI 47 5 38 19 137 316 -
SUPICACHI 43 22
27 181 50 350 -
AYJADERO 65 9 82 36 136 383 -
CUYAMPAYA 34 47 110 85 13 164 -
YAVIRJANI 69 36
14 75 76 638 -
YUMANI 55 1 75 13 68 228 -
TOTAL 1640 2935 5893 1102 1786 3703 323
Fuente: elaboración propia con datos del INE. censo agropecuario 2013
193
2.3.6.4 Desarrollo de actividades pesqueras y de caza
Tabla N° 110: Asociaciones de pesqueros. Gestión 2013

Cantidad de
N° Asociación
afiliados
1 PAMPA CHILILAYA 25
2 LLANQUICHAPI 25
3 PUERTO PEREZ 23
4 KARA PATA 27
5 Cumana 20
6 Cuyavi 32
7 Pata Patani 85
8 Sucuto 29
9 Cascachi 35
10 Isla Quehuaya 32
TOTAL 333
Fuente: Elaboración propia con datos del SEDAG. GADLP, 2013
Los pescadores están organizados en asociaciones de pesqueros que a su vez conforman

la Federación provincial de Pesqueros de Los Andes, que a su vez también son parte de
la Federación Departamental de Pesqueros del departamento de La Paz.
Tabla N° 111: Cantidad de productores que se dedican a la caza y pesca

Subcentral Comunidad Nro total de nro_upa_agrope caza pesca
productores
PAMPA CACHILAYA 167 167
CHILILAYA 2 42
COLLANA CHICO 33 33
CHILILAYA 1 12
LLANQUICHAPI 33 33
5 17
PAMPA CHILILAYA 72 70
4 19
PUERTO PEREZ 96 94
2 20
TOQUIRIRI 36 35
1 19
KHANAPATA KARAPATA ALTA 90 89
4 17
KARAPATA BAJA 55 55
- 7
KHANAPATA 14 14
- -
194
Subcentral Comunidad Nro total de nro_upa_agrope caza pesca

productores
TACANOCA 59 59
- -
CUMANA CUMANA 49 46
2 8
CUMANA ALTA 64 62
2 7
CUMANA GRANDE 42 39
1 6
CASCACHI CASCACHI 116 106
1 4
CUYAVI 39 39
2 10
PAJCHIRI 84 80
8 19
PATA PATANI 49 49
5 16
QUEHUAYA ISLA LAKAHUTA 8 8
- 1
ISLA PARITI 49 49
2 20
ISLA QUEHUAYA 72 72
- 6
ISLA SUCUTO 22 20
- 1
ISLA TIRASCA 82 79
- -
SURIQUI PACO CHACHACOMA 30 29
- 12
ROSANI 48 47
- 22
SUPICACHI 43 43
- 30
AYJADERO 68 65
1 51
CUYAMPAYA 34 34
- 17
YAVIRJANI 69 69
- 43
YUMANI 55 55
- 26
TOTAL 1678 1640 43 452
Fuente: Elaboración propia con datos del INE. Censo Agropecuario 2013
El número de productores pesqueros en el municipio es de 452 y de los que se dedican

a la caza es de 43
195
2.3.6.5 Actividades mineras
Actualmente la actividad minera está constituida principalmente por la explotación de la

piedra caliza.
Aunque se tiene conocimiento de yacimientos en varios lugares del municipio, solo la

comunidad de Cumana se dedica a su explotación de forma artesanal y con recursos
precarios.
2.3.6.6 Sistemas de comercialización
Los sistemas de comercialización están constituidos por las ferias que generalmente se
dan en las distintas comunidades, así como en los municipios cercanos y las ciudades de
La Paz y El Alto.
196
Gráfico Nº 38: Flujo comercial de Puerto Pérez
La Paz y El Alto
Ferias locales Ferias regionales
Pucarani Aygachi
Puerto Pérez, Isla Quehuaya,

Suriqui, Cumana, etc. Tiquina
Cohana
Batallas
197
2.3.7 Catálogo de mapas de Economía Plural

Catálogo de Mapas N° 3: Economía Plural
Economía Plural 1 Productivo
2 Potencial turístico
3 Potenicalidades Agropecuarias
198
199
2.4 Gestión de Sistemas de Vida

2.4.1 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
(desde metodología PROINPA)
2.4.1.1 Funciones ambientales
Tabla N° 112: Análisis de Equilibrio de Sistema de Vida: Funciones ambientales

Ponderación
en función a Territorializa Riesgos/amen
Función Valoración
importancia Criterio Valor Escala Detalle Detalle ción en el azas/presione
Ambiental Cualitativa
en el SdV SdV s
(%)
Baja intervención
Muy bien Bosque X,
5 humana, poco
conservado Tholar Y
amenazado
Intervención Bosque X,
4 Bien conservado
moderada, Tholar Y
Bosque, Bosque con bajo En regeneración

Captura de aprovechamient natural o bajo
Praderas, Regularmente Bosque X,
carbono, 3 o de prod. manejo y Asociado a
Tholares conservado Tholar Y
regulación Maderables y no aprovechamiento riesgo de
(zonas de
10% climática, 2 maderables sostenible incendios,
vida)
protección Bosque con cambio de uso
(Biomasa
de fuentes aprovechamient Bajo del suelo
sobre el Bosque X,
de agua 2 Degradado o de prod. aprovechamiento
suelo) Tholar Y
Maderables y no no regulado
maderables
Bosque con
mayor
En proceso de
aprovechamient Bosque X,
1 Muy degradado conversión a tierra
o de prod. Tholar Y
agrícola o ganadera
Maderables y no
maderables
Identificar
Presencia muy
previamente las
alta de especies Fauna y flora Según zona
5 especies
características/cl bien conservado de vida
características del
ave/indicadoras
SdV o ZdV
Identificar
Presencia alta de
previamente las
especies Fauna y flora Según zona
4 especies
características/cl conservado de vida
Biodiversida Riqueza de características del
ave/indicadoras Cacería/cambi
d especies, SdV o ZdV
30% 2 o de uso del
(Riqueza de especies Identificar
Presencia media suelo
especies) clave Fauna y flora con previamente las
de especies Según zona
3 aprovechamient especies
características/cl de vida
o características del
ave/indicadoras
SdV o ZdV
Identificar
Presencia baja Fauna y flora con
previamente las
de especies buen Según zona
2 especies
características/cl aprovechamient de vida
ave/indicadoras o
SdV o ZdV
200
Identificar
Inexistencia de
previamente las
especies Existe alguna Según zona
1 especies
características/cl fauna y flora de vida
ave/indicadoras
SdV o ZdV
Áreas con alta
Áreas con alta humedad, lluvia
Disponibilidad Por
5 humedad y y/o capacidad de
Alta (constante) comunidad
mucha lluvia retención durante
todo el año
Áreas con alta
Disponibilidad humedad, lluvia
Áreas con Por
4 moderadamente y/o capacidad de
humedad y lluvia comunidad
alta retención la mayor
Balance parte del año
Agua hídrico Áreas con Asociado a
(Abundancia (Disponibilid Áreas con humedad media, riesgo de
60% 1 Disponibilidad Por
de recursos ad de agua a 3 humedad y lluvia lluvias y poca inundación,
media comunidad
hídricos) lo largo del regular capacidad de sequías, otros
año) retención
Áreas con baja
Disponibilidad Áreas con humedad, poca
Por
2 moderadamente humedad y lluvia lluvia y sin
comunidad
Baja baja capacidad de
retención
Áreas con escasa o
Áreas con
Disponibilidad mínima humedad, Por
1 humedad y lluvia
Baja lluvias y capacidad comunidad
mínima
de retención
VALOR FUNCIONES AMBIENTALES 1,4
201
2.4.1.2 Sistemas productivos sustentables
Tabla N° 113: Análisis de equilibrio: Sistemas productivos sustentables

Sistemas
Ponderación Valoración
Productivos Valor Escala Detalle Riesgos/Presiones o
% Cualitativa
Sustentables Amenazas
Alta coincidencia de uso actual del suelo

5 Alta
y el potencial productivo minero
De moderada a Alta coincidencia de uso

Moderadamente
4 actual del suelo y el potencial
Alta
productivo minero
Coincidencia
entre el uso y el Moderada coincidencia de uso actual
5% potencial 1 3 Media del suelo y el potencial productivo
productivo minero
Minero
Moderadamente Baja coincidencia de uso actual del

2
Baja suelo y el potencial productivo minero
Ninguna coincidencia de uso actual del

1 Baja suelo con el potencial productivo
minero

5 Alta
y el potencial turístico
Moderadamente De moderada a Alta coincidencia de uso

4
Alta actual del suelo y el potencial turístico
Coincidencia
entre el uso y el Moderada coincidencia de uso actual
30% 2 3 Media
potencial del suelo y el potencial turístico
Turístico
Moderadamente Baja coincidencia de uso actual del

2
Baja suelo y el potencial turístico

1 Baja
suelo con el potencial turístico
Coincidencia
35% entre el uso y 3 5 Alta
y la aptitud agropecuaria intensiva
aptitud
202
Sistemas
% Cualitativa
agropecuaria
intensivo De moderada a Alta coincidencia de uso
Moderadamente
4 actual del suelo y la aptitud
Alta
agropecuaria intensiva
Moderada coincidencia de uso actual

3 Media del suelo y la aptitud agropecuaria
intensiva
Baja coincidencia de uso actual del

Moderadamente
2 suelo y la aptitud agropecuaria
Baja
intensiva

1 Baja suelo con aptitud agropecuaria
intensiva

5 Alta
y la aptitud agrosilvopastoril
De moderada a Alta coincidencia de uso

Moderadamente
4 actual del suelo y la aptitud
Alta
agrosilvopastoril
Coincidencia
entre el uso y
Moderada coincidencia de uso actual
10% aptitud 3 3 Media
del suelo y la aptitud agrosilvopastoril
agrosilvopastoril
(totora)
Moderadamente Baja coincidencia de uso del suelo y la

2
Baja aptitud agrosilvopastoril
Ninguna coincidencia de uso del suelo

1 Baja
con aptitud agrosilvopastoril
Áreas con muy altas restricciones para

Actividad la actividad agropecuaria, concesiones
agropecuaria, 5 Alta mineras y centros poblados en
concesiones Servidumbre ecológica o zonas de
mineras y riesgos.
centros Áreas con altas restricciones para la
poblados en actividad agropecuaria, concesiones
Moderadamente
10% Servidumbre 1 4 mineras y centros poblados en
Alta
ecológica o Servidumbre ecológica o zonas de
zonas de riesgos.
riesgos. Áreas con medianas restricciones para
Actividades la actividad agropecuaria, concesiones
agropecuaria en 3 Media mineras y centros poblados en
zonas de riesgo Servidumbre ecológica o zonas de
riesgos.
203
Sistemas
% Cualitativa
Áreas con bajas restricciones para la
actividad agropecuaria, concesiones
Moderadamente
2 mineras y centros poblados en
Baja
Servidumbre ecológica o zonas de
riesgos.
Áreas con mínimas restricciones para la
1 Baja mineras y centros poblados en
Servidumbre ecológica o zonas de
riesgos.
Áreas con muy altas restricciones para
la actividad agropecuaria, concesiones
5 Alta
mineras y centros poblados en sitios
arqueológicos o paisajes escénicos.
Áreas con altas restricciones para la

Moderadamente actividad agropecuaria, concesiones
Actividad 4
Alta mineras y centros poblados en sitios
agropecuaria, arqueológicos o paisajes escénicos.
concesiones
mineras y Áreas con medianas restricciones para
centros la actividad agropecuaria, concesiones
10% 1 3 Media
poblados en mineras y centros poblados en sitios
sitios arqueológicos o paisajes escénicos.
arqueológicos o
paisajes Áreas con bajas restricciones para la
escénicos. Moderadamente actividad agropecuaria, concesiones
2
Baja mineras y centros poblados en sitios
Áreas con mínimas restricciones para la

1 Baja
mineras y centros poblados en sitios
Valor Sistemas Productivos
Sustentables 2,2
204
2.4.1.3 Grado de pobreza
Tabla N° 114: Análisis de equilibrio: Grado de pobreza

Grado de
Ponderación pobreza Valoración
Criterio Valor Escala Detalle
% (Material y Cualitativa Riesgos/Presiones o
social) Amenazas
Más del 80 %
de la población
del sistema de
vida está
5 Alta cubierto por
algún tipo de
sistema de
atención de la
salud
Entre el 61 y
80 % de la
población del
sistema de
Moderadamente vida está
4
Alta cubierto por
algún tipo de
sistema de
atención de la
salud
Entre el 41 y
60 % de la
población del
Carencia de sistema de
Cobertura de
60% servicios 1 vida está Recursos humanos
salud 3 Media
básicos cubierto por
algún tipo de
sistema de
atención de la
salud
Entre el 21 y
40 % de la
población del
sistema de
Moderadamente vida está
2
Baja cubierto por
algún tipo de
sistema de
atención de la
salud
Igual o menor
al 20 % de la
población del
sistema de
1 Baja
vida está
cubierto por
algún tipo de
sistema de
205
Grado de
social) Amenazas
atención de la
salud
Más del 80 %
de los hogares
del sistema de
5 Alta vida tiene
acceso a agua
segura por
cañería de red
Entre el 61 y
80 % de los
hogares del
Moderadamente sistema de
4
Alta vida tiene
acceso a agua
segura por
cañería de red
Entre el 41 y
60 % de los
hogares del
sistema de Servicios
Cobertura de 3 Media
1 vida tiene ambientales/recursos
agua
acceso a agua económicos
segura por
cañería de red
Entre el 21 y
40 % de los
hogares del
2
Baja vida tiene
acceso a agua
segura por
cañería de red
Igual o menor
al 20 % de los
hogares del
sistema de
1 Baja
vida tiene
acceso a agua
segura por
cañería de red
Más del 80 %
de las
personas en
5 Alta edad escolar
tiene acceso a
Cobertura de
3 una educación Recursos humanos
educación
regular
Entre el 61 y
Moderadamente 80 % de las
4
Alta familias del
sistema de
206
Grado de
social) Amenazas
vida tiene
acceso tiene
acceso a una
educación
regular
Entre el 41 y
60 % de las
familias del
sistema de
3 Media vida tiene
acceso tiene
acceso a una
educación
regular
Entre el 21 y
40 % de las
familias del
sistema de
Moderadamente
2 vida tiene
Baja
acceso tiene
acceso a una
educación
regular
Igual o menor
al 20 % de las
familias del
sistema de
1 Baja vida tiene
acceso tiene
acceso a una
educación
regular
Más del 80 %
de las familias
del sistema de
5 Alta vida tiene
acceso al
servicio de
electricidad
Entre el 61 y
80 % de las
Cobertura de
familias del
energía 4 Déficit energético
eléctrica 4
Alta vida tiene
acceso al
servicio de
electricidad
Entre el 41 y
60 % de las
3 Media familias del
sistema de
vida tiene
207
Grado de
social) Amenazas
acceso al
servicio de
electricidad
Entre el 21 y
40 % de las
familias del
2
Baja vida tiene
acceso al
servicio de
electricidad
Igual o menor
al 20 % de las
familias del
sistema de
1 Baja
vida tiene
acceso al
servicio de
electricidad
Más del 80 %
de las familias
del sistema de
5 Alta vida cuentan
con algún
servicio
sanitario
Entre el 61 y
80 % de las
familias del
4
Alta vida cuentan
con algún
servicio
sanitario
Entre el 41 y
Vivienda de 60 % de las
2
Calidad familias del
sistema de
3 Media
vida cuentan
con algún
servicio
sanitario
Entre el 21 y
40 % de las
familias del
2
Baja vida cuentan
con algún
servicio
sanitario
Igual o menor
1 Baja
al 20 % de las
208
Grado de
social) Amenazas
familias del
sistema de
vida cuentan
con algún
servicio
sanitario
Más del 80%
de la población
del sistema de
vida practica
conocimientos,
5 Alta
valores,
sabidurías y
tecnologías de
crianza de la
vida
Entre 61 y 80%
de la población
del sistema de
vida practica
Moderadamente conocimientos,
4
Alta valores,
sabidurías y
tecnologías de
crianza de la
Revalorización vida
de Entre 41 y 60%
conocimientos, de la población
Sistemas de valores, del sistema de Debilidad
20% 2
conocimientos sabidurías y vida practica organizativa
tecnologías de conocimientos,
3 Media
la crianza de la valores,
vida sabidurías y
tecnologías de
crianza de la
vida
Entre 21 y 40%
de la población
del sistema de
vida practica
Moderadamente conocimientos,
2
Baja valores,
sabidurías y
tecnologías de
crianza de la
vida
Igual o menor
al 20 % de la
población del
1 Baja
sistema de
vida practica
conocimientos,
209
Grado de
social) Amenazas
valores,
sabidurías y
tecnologías de
crianza de la
vida
Igual o menos
del 20% de la
población del
sistema de
vida valora
como regular o
5 Alta baja las
prácticas de
ayuda mutua
(intercambio
de productos,
aynis, faenas y
otros)
Entre 21 y
40% de la
población del
sistema de
vida valora
como regular o
Moderadamente
4 baja las
Alta
prácticas de
Relaciones de ayuda mutua
cooperación y (intercambio
Reciprocidad y Debilidad
10% el trabajo 1 de productos,
redistribución organizativa
comunitario aynis, faenas y
colectivo otros)
Entre 41 y 60%
de la población
del sistema de
vida valora
como regular o
baja las
3 Media
prácticas de
ayuda mutua
(intercambio
de productos,
aynis, faenas y
otros)
Entre 61 y 80%
de la población
del sistema de
vida valora
Moderadamente
2 como regular o
Baja
baja las
prácticas de
ayuda mutua
(intercambio
210
Grado de
social) Amenazas
de productos,
aynis, faenas y
otros)
Más del 80 %
de la población
del sistema de
vida valora
como regular o
baja las
1 Baja
prácticas de
ayuda mutua
(intercambio
de productos,
aynis, faenas y
otros)
Igual o menor
al 20 % de la
población del
sistema de
5 Alta
vida valora su
alimentación
como regular o
baja
Entre 21 y 40%
de la población
del sistema de
Moderadamente
4 vida valora su
Alta
alimentación
como regular o
baja
Entre 41 y 60%
de la población
Alimentación Saber del sistema de Consumismo y
10% 3
saludable alimentarse 3 Media vida valora su políticas alimentarias
alimentación
como regular o
baja
Entre 61 y 80%
de la población
del sistema de
Moderadamente
2 vida valora su
Baja
alimentación
como regular o
baja
Mas del 80%
de la población
del sistema de
1 Baja vida valora su
alimentación
como regular o
baja
211
Grado de
social) Amenazas
Valor Pobreza 1,4
Gráfico Nº 39: Equilibrio del Sistema de Vida
212
1. Funciones ambientales
Valor 1,40 Valoración cualitativa:
Descripción: Funci ones Ambi ental es en
condi ci ones moderadamente
baja
▪ Deterori o de l os ecosi stemas, perdi da de cobertura vegetal
▪ Degradaci ón de l a vegetaci ón por acti vi dad i ntensa y contami naci ón
▪ Deteri oro del ecosi stema ci rcundante a l as fuentes de agua y su área de
i nfl uenci a al Lago Ti ti caca
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valor 2,20 Valoración cualitativa: Si stemas
Descripción: Producti vos Sustentabl es en
condi ci ones por debajo de l o
regul ar.
▪ Inadecuado uso de l as potenci al i dades que ofrecen l as zonas de vi da.
▪ Inci pi ente desarrol l o del sector agrícol a, pecuari o y pesca, baja
producci ón y producti vi dad, restri ngi da al sector pri mari o y desti nada
pri nci pal mente al autoconsumo y cuando hay excedentes al mercado l ocal .
▪ Si stemas de producci ón agrícol a i ntensi vos y deteri oro de l os suel os por
fal ta de manejo y rotaci ón.
▪ Manejo i nadecuado de l as pocas áreas extensi vas que ti ene el si stema de
vi da, uso del suel o si n tomar en cuenta l a apti tud de l a ti erra.
▪ Pérdi da del manejo de especi es nati vas (vegetal y ani mal ) por sobre
producci ón, pastoreo y pesca i ntensi va, modi fi caci ón de l os peri odos de
descansos y rotaci ón, si n respetar l os ci cl os producti vos.
▪ Li mi tada arti cul aci ón del sector pri mari o con programas de fomento a l a
producci ón y transformaci ón con val or agregado.
▪ Debi l arti cul aci ón del sector turísti co con programas de fomento a esta
acti vi dad potenci al que ti ene el si stema de vi da.
3. Pobreza (Pobreza materi al y soci al ; espi ri tual )
Valor 1,40 Valoración cualitativa:
Descripción: Moderadamente baja carenci a
de servi ci os bási cos si stemas
de conoci mi ento, reci prosi dad,
al i mentaci ón sal udabl e.
▪ Insufi ci ente i nfraestructura para el acopi o y di stri buci ón de agua para
consumo.
▪ Li mi taci ones l ogísti cas para el personal de sal ud.
▪ Ni ñas y ni ños menores de 5 años y en edad escol ar, y personas de l a
tercera edad, presentan aún al tos índi ces de desnutri ci ón.
▪ Vi vi endas deteri oradas y haci nami ento.
▪ Erosi ón de l os conoci mi entos, val ores, sabuduri as y tecnol ogi as de l a
cri anza de l a vi da.
▪ Baja predi sposi ci ón a l a cooperaci ón y el trabajo comuni tari o col ecti vo.
▪ No es una pri ori dad al i mentarse de forma sal udabl e.
▪ Ci erta i nfl uenci a ci tadi da de El Al to y La Paz.
▪ Los pobl adores comparten su forma de vi vi r entre l a ci udad y l as
comuni dades.
213
2.4.2 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida

(desde INFO – SPIE)
Cuadro N° 2: Análisis del Estado actual del SdV de Puerto Pérez
Jurisdicción Territorial: Puerto Pérez
Unidades Socioculturales: Aymara
1. Funciones Ambientales
Valor : 2,1 Valoración cualitativa: Funciones ambientales en
condiciones moderadamente baja
Descripción
Deterioro de los ecosistemas, pérdida de cobertura vegetal
Degradación de la vegetación por actividad y contaminación.
Deterioro del ecosistema circundante a las fuentes de agua y su área de influencia al Lago
Titicaca
2. Sistemas Productivos Sustentables
Valor: 1,875 Valoración cualitativa: Sistemas Productivos
Sustentables en condiciones por debajo de lo regular
Descripción
Inadecuado uso de las potencialidades que ofrecen las zonas de vida.
Incipiente desarrollo del sector agrícola, pecuario y pesca, baja producción y productividad,
restringida al sector primario y destinada principalmente al autoconsumo y cuando hay
excedentes al mercado local.
214
Sistemas de producción agrícola intensivos y deterioro de los suelos por falta de manejo y
rotación.
Manejo inadecuado de las pocas áreas extensivas que tiene el sistema de vida, uso del suelo sin
tomar en cuenta la aptitud de la tierra.
Pérdida del manejo de especies nativas (vegetal y animal) por sobre producción, pastoreo y
pesca intensiva, modificación de los periodos de descansos y rotación, sin respetar los ciclos
productivos.
Limitada articulación del sector primario con programas de fomento a la producción y
transformación con valor agregado.
Débil articulación del sector turístico con programas de fomento a esta actividad potencial que
tiene el sistema de vida
3. Grado de Pobreza (material, social y espiritual)
Valor: 2,4 Valoración cualitativa: Moderadamente baja carencia
de servicios básicos, sistemas de conocimiento,
reciprocidad alimentación saludable
Descripción
Insuficiente infraestructura para el acopio y distribución de agua para consumo.
Limitaciones logísticas para el personal de salud.
Niñas y niños menores de 5 años y en edad escolar, y personas de la tercera edad, presentan
aún altos índices de desnutrición.
Viviendas deterioradas y hacinamiento.
Erosión de los conocimientos, valores, sabidurías y tecnologías de la crianza de la vida
Baja predisposición a la cooperación y el trabajo comunitario colectivo.
No es una prioridad alimentarse de forma saludable.
Cierta influencia citadina de El Alto y La Paz.
Los pobladores comparten su forma de vivir entre la ciudad y las comunidades
TOTAL: 33.255
VALOR: 30-40
Valoración cualitativa: Funcionamiento del Sistema de Vida en condiciones REgulares
215
2.4.3 Grados de presión de unidades socioculturales

sobre zonas de vida
La presión demográfica del municipio es alta, debido a su reducido territorio y su
densidad demográfica.
Tabla N° 115: grados de presión

Zona Nivel Cantones
2 Moderadamente Puerto Pérez
alto
3 Medio Aygachi
4 Moderadamente Quehuaya
bajo
5 Bajo Suriqui
Fuente: Elaboración propia con datos del INFO - SPIE
El grado de presión nos ayuda a establecer referencialmente el grado de interacción de

las unidades socio-territoriales sobre las zonas de vida relacionando el uso actual del
suelo sobre el plan de uso del suelo, habrá una presión baja cuando hay una mayor
correspondencia entre el uso actual y el uso potencial, y también de forma inversa. En
función a ese análisis y de manera preliminar se puede indicar que el grado de presión
en el Sistema de Vida de Puerto Pérez se encuentra entre Moderadamente Alto (0.20 –
0.40) a Alto (0 – 0.20) según las zonas de vida y donde se concentran las unidades
socioculturales.
216
2.4.4 Catálogo de mapas de Gestión de Sistemas de

vida
Catálogo de Mapas N° 4: Gestión de Sistemas de vida
AREA DE CONTENIDO N° MAPA
Gestion de Sistemas de 1 Relacion U.Soc y ZV

Vida
2 Grados de Presion
217
2.5 Gestión de Riesgos y cambio climático

2.5.1 Análisis de gestión de riesgo y cambio climático
2.5.1.1 Índice de amenazas municipales.
Gráfico Nº 40: Índice de amenazas
La primera amenaza es helada, con un valor de 0,471, luego el granizo con 0,2496,
inundación con 0,212 y finalmente sequía con 0,149.
Cuadro Nº 1: Análisis de gestión de riesgos y cambio climático
Jurisdicción Territorial:
Puerto Pérez
Índice de
Riesgo 0,3089006 4 Alto
Municipal
Detalle de Valor
Grupo Grado Análisis territorial y socio cultural del índice
amenazas actual
El territorio tiene baja presencia de áreas forestales y no existe casos

Incendio Muy
0 1 importantes de incendio en esos sectores. Sin embargo en la época seca se
forestal bajo
procede a quemar los totorales en virtud a la necesidad de su pronto rebrote
Granizo 0,2496 3 Medio lluvias con granizo generan pérdidas en los cultivos
Helada 0,47174 4 Alto Las heladas generan pérdidas en los cultivos.
Este fenómeno climático ha provocado la pérdida en los cultivos y el daño en
Sequía 0,1448 2 Bajo
los pastizales afectando también al sector pecuario
Es provocado por fuertes lluvias los cuales suelen hacer desbordar algunos
Inundación 0,21247 3 Medio
ríos temporales afectando los cultivos de alrededor
218
El Índice de Riesgo municipal es de 0,3089, que corresponde a una valoración de 4 (Alto).
2.5.1.2 Índice de vulnerabilidad
Tabla N° 116: Índice de vulnerabilidad

Capacidad
Índice de
Sector Sensibilidad de
vulnerabilidad
adaptación
Agrícola (en base a pérdidas agrícolas 0,1 0 0,57
Deporte 0,87 0 1,35
Desarrollo productivo 0,324 0,79
0,0037
Hidrocarburos 0 0 0,47
Salud (en base a la exposición de
0,1 0,57
establecimientos de salud 0
Carencia y exposición de vivienda y
0,1214 0 0,59
servicios básicos
Exposición en educación 0,2 0 0,67
Índice básico de sensibilidad 0,7946
2.5.1.3 Índice de capacidad de adaptación
Tabla N° 117: Índice de capacidad de adaptación

N° de
Capacidad
programas N° de Inversión
Sector y beneficiarios en Bs.
de
adaptación
proyectos
Desarrollo productivo 1 100% 50.000,00 0,0037
Agrícola (en base a

100% 50.000,00 0,0037
pérdidas agrícolas 1
Fuente: Elaboración propia con datos del INFO –SPIE y ejecución presupuestaria 2015
Los principales sectores priorizados por las acciones de atención en desastres naturales
son el sector productivo y agrícola, a los que se atendido al 100% de los damnificados,
pero cuya inversión fue muy baja y por ende la capacidad de adaptación es mínima de
un valor de 0,0037.
219
2.5.2 Catálogo de mapas de gestión de riesgos y

cambio climático
Catálogo de Mapas N° 5: Gestión de Riesgos y Cambio Climático
Gestión de Riesgos 1 Amenaza de helada
2 Amenaza de granizo
3 Amenaza de sequía
4 Amenaza de inundación
5 Amenaza de incendio forestal
220
221
2.6 Actividad Administración del Territorio

2.6.1 Administración Institucional del territorio
2.6.1.1 Ejecutivo Municipal
Compuesto por:
 Alcalde Municipal
 Secretario Municipal
 Direcciones: Administrativa Financiera, Desarrollo Humano y Desarrollo
Territorial y obras públicas
2.6.1.2 Concejo Municipal.
Compuesto por las siguientes autoridades electas:
 Presidente de Concejo
 Vicepresidente de Concejo
 Concejal secretario
 Vocal 1
 Vocal 2
Un secretario del concejo.
222
Gráfico Nº 41: Organigrama del Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez
ALCALDE CONCEJO MUNICIPAL

MUNICIPAL
SECRETARÍA DE
SUBALCALDÍAS DE ASESOR JURÍDICO CONCEJO
CASCACHI, AYGACHI, SECRETARIA DE
CHOFER
SURIQUI, QUEHUAYA, DESPACHO
CUMANA
SECRETARIO MUNICIPAL
ADMINISTRATIVO FINANCIERO
DIRECCIÓN DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE

ADMINISTRATIVA DESARROLLO DESARROLLO
FINANCIERA HUMANO TERRITORIAL Y OBRAS
PUBLICA
RESPONSABLE DE INTENDENCIA TÉCNICO

ALMACENES Y RECAUDACIONES Y MUNICIPAL RECURSOS
PRESUPUESTO Y ACTIVOS FIJOS AGROPECUARIO
TESORERÍA HUMANOS
CONTABILIDAD Y MEDIO
AMBIENTE
PORTERÍA
223
2.6.2 Actores sociales y productivos.

2.6.2.1 Actores territoriales
Es compuesto por las Centrales Agrarias, subcentrales, y comunidades. Estos están

afiliados a la Federación Departamental Túpac Katari que, a su vez están afiliado a la
CSUTCB.
Las organizaciones de mujeres también están afiliados a la Federación Bartolina Sisa.
Existen también las Juntas de Vecinos, de Puerto Pérez y Khanapata.
2.6.2.2 Sectoriales
Están conformados por las instancias organizaciones sociales o de control social del
sector de Educación y salud.
2.6.2.3 Productivos
Conformados por asociaciones de pesqueros, artesanos, balseros entre otros, cuyas

funciones van acorde a las necesidades de las diferentes vocaciones del municipio
2.6.3 Inversión Pública
La inversión pública en el último año está reflejada en el siguiente cuadro:
224
Tabla N° 118: Inversión Pública 2015 (en base a devengado). Gestión 2015
Apertura Descripción Presupuesto Mod. Presup. Devengado
Programática Inicial Aprobadas Vig.
00 0000 000 FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL 704.370 362.895 1.067.265 735.835
00 0000 001 FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL 704.370 362.895 1.067.265 735.835
01 0000 000 FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL 469.579 50.000 519.579 295.770
01 0000 001 FUNCIONAMIENTO CONCEJO MUNICIPAL 469.579 50.000 519.579 295.770
10 0000 000 PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN 243.344 -102.884 140.460 41.623
AGROPECUARIA
10 0000 007 ADQUISICIÓN DE GANADO OVINO (SURIQUI 0 18.460 18.460 0
10 0000 008 APOYO PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 55.000 67.000 122.000 41.623
10 0000 010 CAMPAÑA AGRICOLA - SEGURO AGRICOLA 188.344 -188.344 0 0
11 0000 000 SANEAMIENTO BÁSICO 912.596 693.839 1.606.435 0
11 0002 000 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE 20.460 0 20.460 0
COM.PACO
11 0004 000 CONST. TANQUE SUBTERRANEA COM. 58.960 0 58.960 0
11 0006 000 CONST. BANOS Y DUCHAS COM.CUYAMPAYA 33.000 0 33.000 0
11 0007 000 CONST. ESTANQUE DE AGUA Y CONEXION 45.320 0 45.320 0
11 0013 000 CONST. SERVICIOS HIGIENICOS (BATERIA DE 0 150.000 150.000 0
11 0014 000 CONST. SERVICIOS HIGIENICOS (BATERIA DE 0 139.356 139.356 0
11 1347 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE COMUNIDAD 0 1.206 1.206 0
11 1420 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE PUERTO PEREZ 0 7.397 7.397 0
11 1432 000 MEJ. SIST. AGUA POTABLE CACHILAYA 0 1.118 1.118 0
(PUERTO
11 1433 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE PARITY (PUERTO 0 39.424 39.424 0
11 1569 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE KARAPATA ALTA 0 27.266 27.266 0
11 1570 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE KARAPATA BAJA 0 13.551 13.551 0
11 1571 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE KHANAPATA 0 9.011 9.011 0
11 1572 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE QUEHUAYA 0 61.566 61.566 0
11 2355 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE PAJCHIRI 754.856 243.944 998.800 0
(PUERTO
16 0000 000 SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO 20.000 98.420 118.420 28.919
16 0000 001 ALUMBRADO PUBLICO (CALLES, PARQUES Y 20.000 30.580 50.580 0
225

16 0000 002 ADQ. TRANSFORMADOR P/C.S. Y COLISEO 0 67.840 67.840 28.919
17 0000 000 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 757.900 0 757.900 0
17 0002 000 CONST. ADQUINADO DE LA PLAZA PRINCIPAL 150.260 0 150.260 0
17 0003 000 CONST. MURO PERIMETRAL CEMENTERIO 34.980 0 34.980 0
COM.
17 0011 000 CONST. ENLOSETADO DE CALLES FASE II 146.740 0 146.740 0
COM.
17 0012 000 CONST. ENLOSETADO DE CALLES FASE II 148.940 0 148.940 0
17 0013 000 REMOD. DE PLAZA COM. CASCACHI CANT. 69.520 0 69.520 0
17 0014 000 CONST. ENLOSETADO PLAZA PRINCIPAL FASE 175.120 0 175.120 0
III
17 0017 000 CONST. DE PLAZA COM. PATAPATANI CANT. 32.340 0 32.340 0
18 0000 000 GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES 130.000 0 130.000 51.887
18 0000 001 MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 130.000 0 130.000 51.887
20 0000 000 GESTIÓN DE SALUD 1.192.704 399.159 1.591.863 213.388
20 0000 003 APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE SALUD - 177.452 6.500 183.952 62.569
20 0000 004 REPARACION INFRAESTRUCTURA AREA DE 36.000 -9.000 27.000 10.551
20 0000 005 APOYO A LA DESNUTRICION NUTRIBEBE 70.000 0 70.000 19.987
20 0000 006 EQUIPAMIENTO SALUD - SECCIONAL 37.128 0 37.128 34.667
20 0000 007 CAMPAÑAS INTEGRALES DE SALUD - 3.000 0 3.000 1.342
SECCIONAL
20 0000 013 REFACCION CENTRO DE SALUD KHANAPATA 0 23.919 23.919 5.251
20 0000 050 IMPLEMENTACION MEDIDAS PREVENTIVAS Y 0 200.000 200.000 32.752
20 0000 099 SEGURO MUNICIPAL DE SALUD - SECCIONAL 869.124 177.740 1.046.864 46.269
21 0000 000 GESTIÓN DE EDUCACIÓN 1.121.000 296.589 1.417.589 699.887
21 0000 001 APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE EDUCACION - 98.000 89.600 187.600 69.604
21 0000 002 REPARACION INFRAESTRUCTURA AREA DE 44.000 -7.000 37.000 35.095
21 0000 003 DESAYUNO ESCOLAR 472.000 -60.040 411.960 191.240
21 0000 004 EQUIPAMIENTO EDUCACION - SECCIONAL 180.000 77.320 257.320 193.895
21 0000 005 APOYO A OLIMPIADAS ESTUDIANTILES - 128.000 40 128.040 85.018
21 0000 006 APOYO A LA NO DESERSION ESCOLAR - 199.000 20.000 219.000 125.035
21 0000 007 REFACCION INFRAESTRUCTURA NUCLEOS 0 0 0 0
226

21 0100 000 CONST. 6 AULAS U.E. CUMANA 0 176.669 176.669 0
22 0000 000 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 149.141 3.046.029 3.195.170 1.180.954
22 0000 001 APOYO AL DEPORTE - SECCIONAL 149.141 0 149.141 86.550
22 0100 000 CONST. COLISEO ISLA SURIQUI 0 426.515 426.515 0
22 0101 000 CONST. COLISEO PUERTO PEREZ 0 2.396.184 2.396.184 1.094.404
22 0200 000 CONST. CANCHA DE CESPED SINTETICO COM. 0 223.331 223.331 0
23 0000 000 PROMOCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CULTURA Y 325.080 0 325.080 65.552
PATRIMONIO
23 0000 001 APOYO A LA CULTURA - SECCIONAL 146.000 0 146.000 65.552
23 0001 000 CONST. DE CASA CULTURAL COM. ISLA 51.920 0 51.920 0
23 0002 000 CONST. CENTRO CULTURAL PUERTO PEREZ 127.160 0 127.160 0
24 0000 000 DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 104.540 0 104.540 1.700
24 0000 001 APOYO AL TURISMO - SECCIONAL 70.000 0 70.000 1.700
24 0005 000 CONST. DE CASA ARTESANAL 34.540 0 34.540 0
COM.KHARAPATA
25 0000 000 PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS 24.815 0 24.815 1.278
VULNERABLES Y DE LA MUJER
25 0000 001 APOYO A LA EQUIDAD DE GENERO - 10.000 0 10.000 1.278
SECCIONAL
25 0000 060 SERVICIOS LEGALES INTEGRALES 14.815 0 14.815 0
MUNICIPALES
26 0000 000 DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y 36.500 0 36.500 4.007
ADOLESCENCIA
26 0000 001 DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y SLIM'S - 36.500 0 36.500 4.007
SECCIONAL
31 0000 000 GESTIÓN DE RIESGOS 50.000 0 50.000 0
31 0000 001 DESASTRES NATURALES - SECCIONAL 50.000 0 50.000 0
33 0000 000 RECURSOS HÍDRICOS 34.568 0 34.568 0
33 0000 001 SEGURDAD CIUDADANA - SECCIONAL 34.568 0 34.568 0
34 0000 000 FORTALECIMIENTO INSTITUCONAL 639.008 148.600 787.608 492.468
34 0000 001 ESTUDIOS DE PREINVERSION - SECCIONAL 150.000 0 150.000 28.500
34 0000 002 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL - 108.000 20.271 128.271 100.233
SECCIONAL
34 0000 003 EQUIPAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD - 80.000 -23.083 56.917 6.402
227

34 0000 004 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA - 40.596 -6.000 34.596 31.648
34 0000 005 GASTOS JUDICIALES - SECCIONAL 31.500 14.823 46.323 29.793
34 0000 006 APOYO A ACTIVIDADES DE PARTICIPACION 20.000 -11.100 8.900 8.250
34 0000 007 AUDITORIA ESPECIAL FINANCIERA 22.000 -22.000 0 0
34 0000 008 AUDITORIA DEL IDH 20.000 4.750 24.750 0
34 0000 009 AUDITORIA DE CONFIABILIDAD A LOS EE.FF. 20.000 -20.000 0 0
34 0000 010 APOYO A ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS 32.000 -16.923 15.077 14.437
34 0000 011 REGULARIZACION DE DERECHO PROPIETARIO 43.000 -8.500 34.500 34.500
34 0000 012 APOYO FINANCIERO BANCARIO (DEBITOS 32.000 -550 31.450 24.332
34 0000 013 AUDITORIA FINANCIERA EXTERNA GESTION 0 50.000 50.000 49.300
2014
2010-
2012-
34 0000 018 AUDITORIA EXTERNA OPERATIVA GESTION 0 25.000 25.000 24.750
2010,
34 0000 019 AUDITORIA FINANCIERA EXTERNA 2015 0 25.000 25.000 25.000
34 0000 020 AUDITORIA EXTERNA OPERATIVA GESTION 0 40.000 40.000 0
2015
34 0000 099 FONDO DE CONTROL SOCIAL 39.912 -23.088 16.824 16.824
97 0000 000 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - 964.097 3.753.082 4.717.179 0
ACTIVOS FINANCIEROS
97 0000 001 PROVISIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN 964.097 3.753.082 4.717.179 0
97 0000 050 PREVISION PROYECTOS - FOREDES 0 0 0 0
98 0000 000 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - 430.784 121.712 552.496 408.120
TRANSFERNCIAS
98 0000 001 SALDOS A DEVOLVER A LA GOBERNACION 0 43.750 43.750 43.750
POR
98 0000 002 RENTA DIGNIDAD 423.282 0 423.282 361.957
98 0000 003 FOMENTO A LA EDUCACION CIVICA 2.822 0 2.822 2.413
98 0000 006 CONTRAPARTE REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA 0 77.962 77.962 0
EN
98 0000 090 SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL 4.680 0 4.680 0
228

99 0000 000 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - 553.901 66.319 620.220 0
DEUDAS
99 0000 001 DEUDAS DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 37.315 0 37.315 0
99 0000 003 PAGO DEUDA FNDR - COMPRA MAQUINARIA 436.586 66.319 502.905 0
99 0000 004 Pago Deuda SSPAM Anteriores Gestiones a Caja 80.000 0 80.000 0
TOTAL 8.863.927 8.933.760 4.221.389 4.221.389
Fuente: Elaboración propia con Reporte de ejecución presupuestaria 2015
229
Gráfico Nº 42: Presupuesto 2015 por programas
Fuente: Elaboración propia, con datos de la ejecución presupuestaria 2015
230
Gráfico Nº 43: Ejecución presupuestaria por programas
Fuente: Elaboración propia, con datos de la ejecución presupuestaria 2015
231
2.6.4 Proyectos por sector (Reportes VIPFE)
A continuación se presenta el cuadro de proyectos por sector:
232
Tabla N° 119: Proyectos programados por sector.
2010 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL

SECTOR Pres. Ejec. Pres. Ejec. Pres. Ejec. Pres. Ejec. Pres. Ejec. Pres. Ejec. Pres. Ejec.
AGROP. 38.100 47.576 5.037.619 2.267.057 5.179.574 3.146.891 1.660.087 233.371 27.055 12.193 11.942.435 5.707.088
COMERCIO Y
FINANZAS 0 0 0 0
COMUNICACIONES 0 0 0 0
CULTURA 127.160 0 127.160 0
DEPORTES 0 0 0 0
EDUCACIÓN 2.508 374 2.508 374
EDUC. Y CULTURA 0 80.798 67.544 192.967 0 0 9.096 197.836 76.640 471.601
ENERGÍA 27.587 0 27.587 0
INDUSTRIA 34.540 0 34.540 0
INDUSTRIA Y
TURISMO 286.418 81.609 644.445 9.123 2.539 41.136 81.846 82.208 1.015.249 214.077
MULTISECTOR 24.000 78.282 117.950 40.209 222.666 70.710 0 18.092 0 0 364.616 207.293
RECURSOS
HIDRICOS 211.145 0 61.455 17.310 407.112 230.200 679.712 247.510
REC. NAT. Y
MEDIO AMBIENTE 909.735 477.337 909.735 477.337
SALUD 828.965 122.139 828.965 122.139
SALUD Y SEG.
SOCIAL 163.454 127.622 163.454 481.968 131.334 15.579 183.157 451.532 516.343 154.329 1.157.742 1.231.029
SANEAMIENTO
BASICO 0 127.808 1.815.031 1.052.102 2.495.711 1.252.589 1.210.514 2.665.062 2.348.688 4.187.720 2.771.896 1.257.569 10.641.840 10.542.851
TRANSP. 509.104 208.522 578.256 1.104.770 660.993 141.743 440.682 440.682 1.003.458 0 3.192.493 1.895.717
URB. Y VIV. 106.178 318.948 960.410 0 0 100.908 0 633.291 812.822 0 1.879.410 1.053.147
Total 1.021.076 752.216 8.741.621 5.467.144 9.742.268 4.685.959 4.486.023 4.469.192 3.904.641 5.185.368 4.985.003 1.610.283 32.880.631 22.170.162
Fuente: Elaboración propia con datos del VIPFE 2016
233
2.6.5 Proyectos de la UPRE
234
Tabla N° 120:: Proyectos de la UPRE

FUENTE GESTION AREA SUB-AREA. PROYECTO MONTO AVANCE FISICO ESTADO ACTUAL
FINANCIADO Bs. %
VENEZUELA 2007 DEPORTE CANCHA Polifuncional 63.249,20 100% CONCLUIDOS
POLIFUNCIONAL deportivo Cuyampaya
VENEZUELA 2007 DEPORTE CANCHA Polifuncional 64.264,48 100% CONCLUIDOS

POLIFUNCIONAL Llaquichapi
VENEZUELA 2007 DEPORTE CANCHA Polifuncional parque 62.981,66 100% CONCLUIDOS
POLIFUNCIONAL recereativo
Pampachilaya
VENEZUELA 2007 DEPORTE CANCHA Polifuncional parque 63.297,22 100% CONCLUIDOS
POLIFUNCIONAL recreativo Pachiri
VENEZUELA 2007 DEPORTE CANCHA Cancha polifuncional 42.490,84 100% CONCLUIDOS

POLIFUNCIONAL Cachilaya
TGN 2013 DEPORTE CANCHA CON IMPLEMENTACIÓN 1.868.906,16 100% INAUGURADO POR
CESPED SINTETICO CANCHA DE CÉSPED EL PRESIDENTE
SINTÉTICO PUERTO
PEREZ
TGN 2012 DEPORTE COLISEO CONSTRUCCION 2.166.457,07 52% PROBLEMA
COLISEO ISLA SURIQUI
TGN 2014 DEPORTE COLISEO CONSTRUCCION 2.995.229,50 56.24% EJECUCION
COLISEO PUERTO
PEREZ
TGN 2015 DEPORTE CANCHA CON CONST. CANCHA DE 1.116.653,13 0% SIN INICIAR
CESPED SINTETICO CESPED SINTETICO
COM. CACHILAYA
235
2.7 Problemas y desafíos futuros

2.7.1 Desarrollo humano e integral
2.7.1.1 Alumbrado Público y servicio de energía eléctrica
SUBCENTRAL COMUNIDAD ASPECTO POSITIVO PROBLEMAS DESAFÍOS IDEA DE
NECESIDAD
QUEHUAYA SUCUTO Existen 6 luminarias. Se queman, Solicitar más Mantenimiento
no hacen alumbrado de luminarias.
mantenimiento o público con
cambio inmediato. garantía.
QUEHUAYA TIRASCA 80 % tiene luz, Solo funcionan 3, Solicitar Mantenimiento
tienen 5 luminarias 2 están mantenimiento de de luminarias.
constantes, en mayo deteriorados. 2 luminarias.
tienen transporte de Ampliación de
mejor potencia. alumbrado
CASCACHI PAJCHIRI Alumbrado de No se alumbra a la Complementación Complementación
domicilio. comunidad, solo el de alumbrado de alumbrado
camino principal público a zona 3. público.
1-2 funcionan
3 no funcionan.
CUMANA CUMANA CENTRAL Existencia de 6 De las 6 luminarias Mantenimiento Mantenimiento
luminarias. solo funcionan 2. de 4 luminarias. de luminarias.
Hay luminaria en la En la cancha hay 6 Cambiar los
cancha. luminarias y no transformadores.
funciona ninguna
KHANAPATA KHANAPATA Existen 6 luminarias. Se apagan en Mantenimiento. Mantenimiento
tiempo de lluvias. Trifásico. de luminarias.
Caen relámpagos
con vientos fuertes.
KHANAPATA TACANOCA La comunidad tiene 7 No beneficia a todos Cambio de los Mantenimiento
luminarias. y están mal postes. de luminarias y
ubicados. Mantenimiento reubicación.
Se ha instalado sin de los cables y
planificar. transformadores.
Reubicación de las
luminarias.
SURIQUI YUMANI, ROSANI, Existencia de Luminarias en mal Gestionar el Mantenimiento
AYJADERO, luminarias. funcionamiento. mantenimiento de luminarias.
YAVIRJANI del alumbrado
público.
SURIQUI CHACHACOMA, Cuyampaya tiene 3 Supicachi tiene 3 Ampliación del Mantenimiento
ISLA SUPICACHI, luminarias luminarias que no alumbrado de luminarias.
CUYAMPAYA funcionando. funcionan. público.
SURIQUI CHACHACOMA, Paco Chachacoma Mantenimiento
ISLA SUPICACHI tiene 2 funcionando de luminarias
PAMPA PAMPA CHILILAYA Hay, pero poco, 6 Mucho consumo, Pagar menos por Mantenimiento
CHILILAYA pantallas. cada persona paga el alumbrado de luminarias.
por la luz 10 Bs. público.
PAMPA CACHILAYA Cuenta con alumbrado No tiene potencia Transformadores Mantenimiento
CHILILAYA público. en energía, de mayor de luminarias.
corte de luz. potencia.
236
2.7.1.2 Energía eléctrica

SUBCENTRAL COMUNIDAD ASPECTO PROBLEMAS DESAFÍOS IDEA DE NECESIDAD
POSITIVO
QUEHUAYA QUEHUAYA Cuentan con todos

los componentes
eléctricos en área
urbana.
QUEHUAYA ISLA PARITI Tienen luz Corte de energía Verificar el sistema de Mantenimiento de
sufre 2-3 días por instalación transformadores.
vientos y transformación de
relámpagos. mayor potencia.
CASCACHI CASCACHI 50 familias A veces se corta. Solicitar que el voltaje Estabilización de la
7 focos que A veces baja el sea estable. potencia.
funcionan. voltaje Complementación de
8 no funcionan. alumbrado público con 8
luminarias y sus postes.
Cambiar 20 postes que
están mal.
CASCACHI PAJCHIRI Todos tienen. No hay luz cuando Mantenimiento Mantenimiento de
llueve, hay constante. sistema eléctrico.
ventarrón y Tener un técnico
hace caer el especialista en el área de
succionador GAMPP.
(fusible), 2-3- días
sin luz.
CASCACHI PATAPATANI Tienen alumbrado Deficiencia de Mantenimiento Mantenimiento de
público. servicio, se apaga. constante de la luz. sistema eléctrico.
Que no están en Ampliación de
todos lugares. alumbrado público de
acuerdo a la necesidad.
CASCACHI CUYAVI Tienen alumbrado Deficiencia de Mantenimiento Mantenimiento de
público. servicio, se apaga constante de la luz. sistema eléctrico.
Que no están en Ampliación de
todos lugares alumbrado público de
acuerdo a la necesidad.
CUMANA CUMANA Alumbrado público Trasformadores de Instalación de Instalación de
GRANDE monofásico. menor voltaje. transformadores de alta transformadores
Materiales de mala capacidad trifásica. trifásicos y pararrayos.
calidad. Cambio de alumbrado
Costo elevado. público garantizado.
Implementar pararrayos.
Cambio de postes y
cables.
Seguimiento técnico
municipal.
CUMANA CUMANA Todos tienen luz. A veces se corta en Renovación de Instalación de
CENTRAL tiempo de lluvia, transformadores. transformadores
por el viento. Mantenimiento trifásicos y pararrayos.
A veces baja el constante.
voltaje.
CUMANA CUMANA No hay buena Dotación de Instalación de
ALTA atención. transformadores. transformadores
Luminarias públicas. trifásicos y pararrayos.
Ordenamiento de
postes.
KHANAPATA KHANAPATA Todos tienen Solo una familia no Complementación de Complementación de
electricidad. tiene (decisión energía. sistema eléctrico.
propia). Sistema trifásico.
Mantenimiento.
KHANAPATA TACANOCA El 90% de la A veces hay fallas Ampliación de la Complementación de
población cuenta en los instalación. sistema eléctrico.
transformadores.
237

POSITIVO
con energía Algunos no tienen

eléctrica. luz.
Falta de
transformadores.
KHANAPATA KARAPATA Hay 65 familias y el Destrucción de Cambio de postes. Mantenimiento de
BAJA 95% tiene luz. postes y Cambio de sistema eléctrico.
transformador por transformador.
el relámpago. Cambio de medidores.
Ventarrón también Luminarias.
destruye. Cable de
telecomunicación.
Cambio de cables.
Instalación de trifásico.
Instalación con
pararrayos.
Minimizar las tarifas de
luminarias.
KHANAPATA KARAPATA Los postes abarcan Algunos no se Revisión de las Mantenimiento de
ALTA todo. conectaron. luminarias. sistema eléctrico.
Hay 10 luminarias. Hay fallas en el Cambio de los postes.
Hace 2 meses alumbrado público. Ampliación del
instalaron. Los postes están alumbrado.
viejos y en mal
estado.
SURIQUI YUMANI, Existe instalación No es estable el Gestionar ante DELAPAZ Mantenimiento de
ROSANI, doméstica. servicio de energía la estabilidad del servicio sistema eléctrico.
AYJADERO, eléctrica (causa de energía eléctrica y
YAVIRJANI lluvia y viento). mantenimiento.
SURIQUI CHACHACOMA Supicachi tiene Mantenimiento del
, ISLA 100%. sistema eléctrico.
SUPICACHI
SURIQUI CHACHACOMA Paco Chachacoma Mantenimiento del
, ISLA 100%. sistema eléctrico.
SUPICACHI
SURIQUI CHACHACOMA Cuyampaya 97% En Cuyampaya Ampliación de tendido ampliación de sistema
, ISLA falta 3 familias. eléctrico para 3 familias. eléctrico.
SUPICACHI,
CUYAMPAYA
PAMPA CHILILAYA PAMPA Hay energía. Cuando hay rayos Implementación de Instalación de
CHILILAYA Hay radio / tv /dvd. se queman los pararrayos, pararrayos.
transformadores. transformadores de
potencia.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Se tiene energía Mayor atención Mayor cobertura Mantenimiento de
eléctrica luminarias.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI 100% alumbrado El pago de energía Mantenimiento de
público. subió por el sistema eléctrico.
4 focos funcionan. alumbrado público,
es muy caro 8 bs
por familia.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAP Todos tiene
I energía eléctrica.
238
2.7.1.3 Desarrollo y fomento a la cultura
SUBCENTRAL COMUNIDAD ASPECTO POSITIVO PROBLEMAS DESAFÍOS IDEA DE NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Existen danzas como Muy poca Implementación de Mejoramiento de la

qhaswiri práctica de las prendas calidad educativa.
pallapalla, danzas ancestrales.
kaurani y autóctonas. El municipio debe
laquita. No se utiliza en la organizar festivales
Se practica los totalidad las de danzas
indicadores de prendas autóctonas por
tiempo. ancestrales año.
por falta de Normar bebidas de
organización. alcohol.
El municipio debe
apoyar con la
elaboración de
textos de los
indicadores
naturales.
QUEHUAYA SUCUTO Existe carnaval y No hay bailarines. Promoción de las
otros. danzas autóctonas.
QUEHUAYA ISLA PARITI Danzas autóctonas, Preservar la cultura Promoción de la cultura
zampoñada. andina. andina.
CASCACHI CASCACHI Hacen festivales Se está perdiendo Recuperar las Recuperación de danzas
Karwani 3 de mayo la quena quena, danzas. ancestrales.
quemaiquma había cachua en
zampetado chuncho semana santa.
25 de julio
chaya anata anual
fiesta de espíritu.
CASCACHI PAJCHIRI Diversidad de Se ha perdido. Recuperar nuestra Recuperación de
cultura (distintos Se han perdido cultura ancestral. tradiciones.
bailes) los valores.
existe uso y
costumbres.
CASCACHI PATAPATANI Práctica de fiestas Gasto económico, Disminución de Control de bebidas.
patrias. consumo bebidas cerveza,
Hay desmesurado de cambiar por chicha.
complementariedad. bebidas
alcohólicas.
CASCACHI CUYAVI practica de fiestas Gasto económico disminución de Control de bebidas
patrias consumo bebidas cerveza
hay desmesurado de cambiar por chicha
complementariedad bebidas
alcohólicas
CUMANA CUMANA Hay danzas, Fortalecer prácticas Recuperación de
CENTRAL karwani, Sicuri, ancestrales. tradiciones.
Chayawanata Recuperar danzas
antiguas.
Mantener la cultura
aymara.
KHANAPATA KHANAPATA Fiesta el 3 de mayo. Centro cultural de Construcción del Centro
Danzas autóctonas. música autóctona. cultural autóctono.
Tiene vestimenta.
Instrumentos:
pinkillos, huaraca.
239
Mantienen la cultura
permanente.
KHANAPATA TACANOCA Hay danzas No se practica de Organizar festival Festival de danzas.

autóctonas. forma de danzas.
permanente.
KHANAPATA KARAPATA Fiesta de la Cruz 3 Exceso de Control de consumo de
ALTA de mayo. bebidas bebidas alcohólicas.
Pura danza alcohólicas.
autóctona.
Participan todas las
edades.
SURIQUI CHACHACOMA, EN Cuyampaya el Revalorizar las Recuperación de
ISLA 95% son cristianos costumbres tradiciones.
SUPICACHI, ancestrales: danzas
CUYAMPAYA y música.
SURIQUI CHACHACOMA, Recuperar la Recuperación de
ISLA SUPICACHI historia, leyendas y tradiciones.
mitos. Festival de danzas.
Que los jóvenes
redacten sus
historias para
concursos.
PAMPA PAMPA Se practican danzas Mucho consumo Concurso por Festival de danzas.
CHILILAYA CHILILAYA locales (choquelas , de alcohol. comunidades,
aratiri,composes danzas autóctonas,
almacurisi, música.
zampoñada.
Fiestas locales
patonales.
PAMPA LLANQUICHAPI Zampoñada se No se está Investigar más. Recuperación de
CHILILAYA practica, transmitiendo a tradiciones.
se mantiene las generaciones,
todavía. lo estamos
Genera perdiendo.
conocimientos.
2.7.1.4 Defensa a niños, niñas y adolescentes
SECCIONAL SECCIONAL Alto nivel de Implementación Promoción de

embarazo en la de programas derechos de los
adolescencia. educativos y niños y adolescentes.
Alto consumo de campañas.
alcohol en ampliados
y fiestas patronales.
Abandono a menores
de edad y maltrato
infantil.
QUEHUAYA QUEHUAYA Bajo abandono de la Hay 1% de abandono Se requiere la Mejorar atención
niñez. de madre presencia de DNA.
por lo menos 2
240
por falta de días en las

conocimiento. comunidades
del DNA.
QUEHUAYA ISLA PARITI Tienen normas para No tiene un Realizar el Mejorar atención
la violencia de la documento escrito. documento. DNA.
niñez.
CASCACHI PAJCHIRI Regular. Existe violencia. Capacitación. Mejorar atención
DNA.
CASCACHI PATAPATANI Mucha libertad en Reformar Normas para niños

leyes de niños y normas de adolescentes.
adolescentes. niñez y
adolescencia
que promueven
mucha libertad.
CASCACHI CUYAVI Mucha libertad en Reformar Normas para niños
leyes de niños y normas de adolescentes.
adolescentes. niñez y
adolescencia
que promueven
mucha libertad.
CUMANA CUMANA No hay niños Difundir las Normas para niños
CENTRAL abandonados. leyes. adolescentes.
No hay casos de
violación.
CUMANA CUMANA ALTA Debe Mejorar atención
programarse el DNA.
tiempo del
personal del
SLIM.
KHANAPATA KHANAPATA No hay casos de Capacitación. Capacitación y
abandono. seguimiento.
KHANAPATA TACANOCA Hay casos de Capacitación y Capacitación y

abandono del hogar. seguimiento. seguimiento.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay algunos casos de Talleres de Protección a los

ISLA SUPICACHI niños abandonados. orientación. niños.
Hay algunos casos de Capacitación y
violación y seguimiento.
embarazos de
adolescentes.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Existen leyes de No se practica. Capacitación a Capacitación y

CHILILAYA protección a niños y las familias seguimiento.
adolescentes. sobre este
tema.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI No hay problema. Sensibilización en
derechos.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Especialista ya no Mayor difusión Protección a los

hay. de la ley y niños.
talleres.
241
2.7.1.5 Defensa del Consumidor
SUBCENTRAL COMUNIDAD ASPECTO PROBLEMAS DESAFÍOS IDEA DE

POSITIVO NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Venta de gas Costo del gas licuado Tener un programa Vigilancia de la
licuado propio elevado. a precio justo. intendencia y
del gasero a No se menciona ninguna Conformar un licencias.
precio justo. autoridad comunal. comité comunal
municipal.
Control de
autoridades.
QUEHUAYA SUCUTO Intermediarios compran a Vender Vigilancia de la
precios bajos. directamente del intendencia y
No hay excedente en la productor al licencias.
producción. consumidor.
Se vende poco.
No hay defensa al
consumidor.
CASCACHI CASCACHI Existen Precios elevados Intendente Vigilancia de la
productos municipal y intendencia y
comerciales. comunitario. licencias.
Ventas de
productos con
precios únicos.
CUMANA CUMANA No hay casos de Que la alcaldía Vigilancia de la
CENTRAL productos vigile. intendencia y
malos. licencias.
CUMANA CUMANA ALTA Solo hay tres No hay control sanitario. El intendente Vigilancia de la
tiendas. municipal debe intendencia y
hacer control en la licencias.
semana una vez.
KHANAPATA KARAPATA No hay. Asistencia del Vigilancia de la
BAJA intendente intendencia y
municipal para licencias
controlar
SURIQUI YUMANI, Hay ferias y No existe control del Otorgar licencia de Vigilancia de la
ROSANI, tiendas. personal del municipio funcionamiento. intendencia y
AYJADERO, para efectuar Hacer controles licencias.
YAVIRJANI seguimiento en ferias mensuales.
tiendas y otros
SURIQUI CHACHACOMA, No hay control en la Asistencia de la Vigilancia de la

ISLA SUPICACHI venta. intendencia intendencia y
No venden peso municipal, un día a licencias.
completo. la semana.
Excesivo precio. Una ordenanza
municipal que
norme la venta de
productos.
PAMPA CHILILAYA COLLANA Valor ancestral. No existe defensa al Fortalecer la Vigilancia de la

CHICO consumidor. vivencia actual. intendencia y
licencias.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Falta de capacitación. Vigilancia de la
intendencia y
licencias.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Preferencia a otras Vigilancia de la
comunidades. intendencia y
licencias.
242
2.7.1.6 Deporte

POSITIVO NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Se practica No hay buen Apoyo técnico en Material deportivo.
campeonatos producto de los diferentes
comunales entre juegos estudiantiles disciplinas.
varones y mujeres. por falta de interés Apoyo con material
de los estudiantes. deportivo del
No hay profesores GAMPP.
en educación física.
QUEHUAYA SUCUTO Existe cancha No hay practicantes. Promoción del
deportiva. deporte.
QUEHUAYA ISLA PARITI Tiene campo No tiene espacio Incentivar el deporte Promoción del
deportivo. para construir. deporte.
CASCACHI PAJCHIRI Hay cancha de No existe jóvenes Mantenimiento de Mejoramiento de
fútbol cancha. cancha.
Hay cancha de Alumbrado para la
salón. cancha.
Escuela de fútbol
(GAMPP)
CASCACHI PATAPATANI Futsal en semana No hay práctica Mejoramiento de Mejoramiento de
santa. constante. cancha con servicios cancha.
básicos y graderías.
CASCACHI CUYAVI Futsal en semana No hay práctica Mejoramiento de Mejoramiento de
santa constante. cancha con servicios cancha.
básicos y graderías.
CUMANA CUMANA Hay cancha para A veces se atajan de Mantenimiento de la Mejoramiento de
CENTRAL las 3 la cancha. cancha con cancha.
comunidades. podadora.
Hay campeonatos.
CUMANA CUMANA ALTA Hay práctica del Construcción de una Construcción de
deporte como de campo deportivo. infraestructura
costumbre. Implementación de deportiva.
campos deportivos
en cada comunidad.
Coliseo.
Césped sintético.
Personal específico
para capacitar en las
distintos disciplinas.
Incentivos
municipales.
Escuelas de fútbol.
KHANAPATA KHANAPATA Hay lugar. No hay cancha. Construcción de Construcción de
cancha con infraestructura
graderías. deportiva.
KHANAPATA TACANOCA Hay cancha de Cancha en mal Mejoramiento de Mejoramiento de
fútbol. estado. cancha, que sea cancha.
No es reglamentario. reglamentaria.
Cancha Sintética.
Implementar
diferentes
disciplinas.
KHANAPATA KARAPATA Hay campos No hay campos Construcción de Construcción de
BAJA deportivos. polifuncionales. cancha sintética. infraestructura
Falta incentivos. Escuela de deporte a deportiva.
nivel municipal para
243

POSITIVO NECESIDAD
diferentes
disciplinas.
Conseguir becas,
convenios para
mejores deportistas
KHANAPATA KARAPATA Solo en semana No practica mucho Organizar Organización
ALTA santa se organizan deporte. campeonatos. campeonatos.
campeonatos Mejorar la
relámpagos. planificación de los
En el campeonato campeonatos
plurinacional 2016 intercomunales por
en fútbol llegaron parte del GAMPP.
casi a finales. Parques recreativos.
SURIQUI YUMANI, Existe una cancha No hay escuelas Tener una cancha Construcción de
ROSANI, de fútbol. deportivas. con césped sintético. infraestructura
AYJADERO, Tener proyecto de deportiva.
YAVIRJANI escuela de fútbol. Escuela de
deporte.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay canchas Organizar Organización

ISLA SUPICACHI naturales. campeonatos en la campeonatos.
Se hacen isla. Escuela de
campeonatos. Escuelas de fútbol. deporte.
Escuela de natación.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Cancha de fútbol y No hay incentivo. Campeonato en todo Organización de
CHILILAYA futsal. deporte campeonatos.
Los jóvenes intercomunal entre
practican. mujeres y hombres.
Se necesita
mantenimiento de
las canchas.
Se necesita cancha
sintética.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Lleva al alcohol Normativa de venta Control de bebidas.
de bebidas
alcohólicas,
contra expendio de
bebidas en la cancha.
2.7.1.7 Educación

POSITIVO NECESIDAD
SECCIONAL SECCIONAL 100% de 30% aproximadamente de Mejoramiento
cobertura en estudiantes emigrantes. educativo.
desayuno No hay formación técnica en Incentivos a la
escolar. el municipio. permanencia
No existen profesores de escolar.
especialidad en primaria y
secundaria.
No existe programa de
fortalecimiento educativo -
proy de vida (esta)
244

POSITIVO NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Hay El personal docente viene de Cambio de personal. Mejoramiento de la
infraestructura. lejos. Mejorar calidad de calidad educativa.
No hay buenos resultados en educación.
enseñanza. Docentes con
No cumplen el horario. especialidad.
Falta material. Mejorar atención del
Mala infraestructura. municipio.
QUEHUAYA SUCUTO Hay No hay estudiantes. Mejoramiento
infraestructura. No hay profesores. educativo.
Los niños y
jóvenes van a UE
Quehuaya.
QUEHUAYA TIRASCA Adulto , jóvenes La mayoría de adulto mayor Gestionar YO SI Alfabetización.
Buena no lee ni escribe. PUEDO.
infraestructura No tiene alumnos.
con tres aulas. U.E. no funciona.
Buen
equipamiento
U.E. de Tirasca.
QUEHUAYA ISLA PARITI Tienen una No hay secundaria. Ampliación de ítem. Gestión de ítem.
unidad Pocos alumnos.
educativa de
primaria.
CASCACHI CASCACHI Unidad Solo de lunes a jueves y Construcción de otra Construcción de
educativa viernes hasta las 9 escuela, porque ya nueva
Casachi la infraestructura está muy está mal y es de infraestructura.
inicial vieja. adobe
primaria 1 . . 5 El mobiliario está deteriorado. Otros mobiliarios.
secundaria Cambio de
Cohana profesores, se van
educación es jueves.
regular
Hay equipo de 3
computadoras.
CASCACHI PAJCHIRI Existe escuela No existe infraestructura Construcción de Construcción de
primaria. adecuada. institutos de infraestructura para
Hay migración de jóvenes. educación superior instituto superior.
por parte del
GAMPP.
CASCACHI PATAPATANI Hay escuela No hay secundaria. Que se hagan Mejoramiento
primaria 5to. No hay fuentes de ingreso políticas de trabajo. educativo.
(trabajo).
No hay muchos niños.
CASCACHI CUYAVI Hay escuela No hay secundaria Que se hagan Mejoramiento
primaria 5to. No hay fuentes de ingreso políticas de trabajo. educativo.
(trabajo).
No hay muchos niños.
CUMANA CUMANA Hay profesores. Falta de estudiantes. Mejorar la calidad de Mejoramiento de la
GRANDE Hay Falta de profesores educación con calidad educativa.
infraestructura. especialistas. profesores
Falta de infraestructura para especialistas por
los profesores. tema.
Construcción de
canchas deportivas.
Construcción de
muro perimetral.
Implementar la rama
técnica.
Equipamiento.
Implementación de
centro tecnológico
"Cumana"
245

POSITIVO NECESIDAD
CUMANA CUMANA Existe la unidad Los bachilleres a veces se Fortalecer la Educación
CENTRAL educativa de aplazan en institutos educación. tecnológica.
Cumana que superiores. Mejorar el
cuenta con equipamiento.
Inicial, Primaria y Que se cree un
Secundaria. tecnológico en
Está en Cumana.
construcción
nueva
infraestructura.
Habrá
equipamiento.
El 2016 hay 4
bachilleres
CUMANA CUMANA ALTA Capacitación técnica Educación
en mecánica. tecnológica.
Complementación de
la universidad.
Personal específico
de música.
Capacitación técnica
y tecnológica.
Implementación de
equipamiento.
KHANAPATA KHANAPATA Hay Mejoramiento. Educación
profesionales. Creación de instituto tecnológica.
Hay buena tecnológico de
enseñanza. mecanización
Convenio con automotriz.
Don Bosco.
KHANAPATA TACANOCA La Unidad Mala infraestructura de Construcción de 8 Construcción de
Educativa tiene primario. aulas para la UE para infraestructura
convenio. No hay profesores de primaria e inicial. educativa y
La U.E es de especialidad en el nivel Implementar equipamiento.
nivel inicial, secundario. laboratorios y
primario y Hay docentes que tienen mobiliario.
secundario. preferencias en algunos Contratar profesores
alumnos. de especialidad.
En el desayuno escolar la Control de la ética
alcaldía no está haciendo profesional.
seguimiento eficiente. Más control y
El desayuno escolar no está coordinación entre
siendo preparado con autoridades.
productos locales. Implementación de
El desayuno escolar se da a la escuela de padres.
partir de la mitad de año. Que el desayuno
Cuando dan fruta llega en mal escolar sea con
estado. productos locales e
implementado por la
misma comunidad.
Que el desayuno
escolar se dé durante
todo el año. Mejor
control del desayuno
escolar.
KHANAPATA KARAPATA Hay Falta de mejoramiento de Mejoramiento de Construcción de
BAJA infraestructura. infraestructura. infraestructura. infraestructura
Hay recursos Falta agua potable en la UE. Construcción de educativa y
humanos. Profesores no están nuevas aulas. equipamiento.
Estudiantes son especializados Equipamiento con
140. área técnica y
tecnológica.
246

POSITIVO NECESIDAD
Equipamiento de
laboratorios de física
y química.
Instalación de pileta
para el colegio.
Construcción de
tanque elevado con
concreto.
Turismo, medicina
tradicional, manejo
de medio ambiente,
tema de pecuaria,
agropecuaria y
hortalizas.
Profesores
especializados.
KHANAPATA KARAPATA La escuela es de Infraestructura de ambas Construcción de Construcción de
ALTA convenio con unidades educativas está mal. baños ecológicos en baños ecológicos.
Don Bosco. No hay agua. Karapata Alta.
Hay pozo Solo hay pozo ciego. Construcción de
séptico. nueva
La escuela es infraestructura.
multigrado. El desayuno escolar
Hay debe ser con los
profesionales del mismos productos
colegio de de la comunidad.
convenio.
SURIQUI YUMANI, Existe colegio No existe universidad de Gestionar sede Educación superior.
ROSANI, (6to de formación (licenciatura) universitaria (UMSA - Ítem para profesor
AYJADERO, secundaria). No existe instituto de UPEA) de computación.
YAVIRJANI Existe escuela formación técnica. Solicitar gestión de Mantenimiento de
(inicial y El telecentro no funciona. instituto superior. equipo de
primaria) Baja calidad educativa. Gestionar computación.
Suriqui. No hay profesores ítem/consultor para Item para profesor.
Suficiente especialistas. profesor de Plan Estratégico.
personal Ley Avelino Siñani crea computación TICs Construcción de
docente. educación de baja calidad Gestionar laboratorios.
Telecentro. (confusión). mantenimiento de Construcción de
Buena población No existen talleres ni equipo de talleres.
estudiantil. laboratorios. computación. Construcción de
Existen prácticas No existen servicios básicos en Gestionar profesores baños ecológicos.
de computación. las UEs. de especialidad. Construcción de
No hay ambiente para Plan Estratégico de biblioteca.
biblioteca. educación para
mejorar la calidad de
la misma.
Solicitar laboratorio
química, física.
Talleres de
carpintería.
Dotación de sistema
de servicios básicos
(ecológico).
Construir ambiente
para biblioteca.
SURIQUI CHACHACOMA, En Cuyampaya En Supicachi hay maltrato de Escuela de padres. Escuela de padres.
ISLA se cuenta con la docente.
SUPICACHI, UE Cuyampaya
CUYAMPAYA que es
multigrado:
Inicial y Primaria
(de 1ro a 3ro)
247

POSITIVO NECESIDAD
SURIQUI CHACHACOMA, En Supicachi hay Taller sobre los Capacitación en
ISLA SUPICACHI UE. derechos humanos. derechos humanos
SURIQUI CHACHACOMA, En Paco Educación ambiental. Educación
ISLA SUPICACHI Chachacoma hay ambiental.
UE mutigrado.
SURIQUI CHACHACOMA, Esta bién en Mejorar el Equipamiento
ISLA Cuyampaya equipamiento para educativo.
SUPICACHI, las 3 unidades.
CUYAMPAYA
SURIQUI CHACHACOMA, Hay buen Mejorar mobiliario. Mobiliario.
ISLA SUPICACHI desayuno Refaccionar la Refacción de
escolar. infraestructura de las infraestructura.
3 UEs. Construcción de
Construcción de baños ecológicos.
baños para las 3 UEs. Educación técnica.
Educación técnica
según la vocación de
la isla.
PAMPA PAMPA Existe primaria. La enseñanza sigue igual, Profesores de Ítem para
CHILILAYA CHILILAYA fracasan en la universidad y especialidad. profesores.
normales.
PAMPA TOQUIRIRI Asistencia U.E. Concientización de Capacitación en
CHILILAYA Marcelo Quiroga base. derechos humanos.
Santa Cruz.
Hay solo cancha
de fulbito
cementado.
PAMPA LLANQUICHAPI Educación Abandono a estudiantes en Ampliación de Recuperación de
CHILILAYA regular. días de clases. costumbres y tradiciones.
Falta de aplicación de saberes.
tecnología, computadoras. Conocimiento y
Pérdida de valores en la tecnología moderna.
educación. Institutos y
educación superior
en el municipio.
2.7.1.8 Infraestructura urbana y rural

PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Los animales entran Construcción de Construcción de
al cementerio. muro perimetral de muro perimetral del
cementerio. cementerio de
Toquiriri.
2.7.1.9 Grupos vulnerables y la mujer
248

NECESIDAD
SECCIONAL SECCIONAL Organización social No hay Promocionar y Establecer red de
de mujeres Bartolina organización de fortalecer el lucha contra la
Sisa de central mujeres en la trabajo del SLIM y violencia.
agraria Suriqui central agraria la red de lucha
El municipio cuenta Khanapata contra la violencia
con SLIM/DNA y No hay hacia la mujer.
una red de lcum organización de
Hay atención de mujeres
casos de violencia. consolidado
Denuncia de casos. (producción
El municipio está artesanal, etc.)
iniciando la El SLIM/DNA no
implementación del cuenta con
centro transitorio equipamiento.
para víctimas de No hay programas
violencia. ni políticas de
prevención o
reconocimiento de
la red, leyes en
contra de la
violencia.
No hay asignación
de recursos para la
red ni incrementos.
SECCIONAL SECCIONAL Equipamiento de
SLIM.
SECCIONAL SECCIONAL Fortalecimiento
del SLIM con
personal.
SECCIONAL SECCIONAL Normas contra la
violencia.
SECCIONAL SECCIONAL No hay políticas de Conformar una Atención al adulto
protección al adulto asociación de a.m. mayor.
mayor.
QUEHUAYA QUEHUAYA No hay Hay miedo de las Concientización de Campañas de
discriminación. hermanas. ley. sensibilización
Hay poca Fortalecer y contra la violencia
discriminación valorar los y derechos.
No hay mucha derechos de las
participación de mujeres.
cargo. Cursos de
liderazgo.
QUEHUAYA TIRASCA Hay entendimiento 2 personas Apoyo en el Atención al adulto
de familias. distancia larga GAMPP para mayor.
Hay discriminación atención. Campañas de
de género. Gestionar banco sensibilización
móvil para pago de contra la violencia
Renta Dignidad. y derechos.
Socialización y
orientación sobre
equidad de
género.
QUEHUAYA ISLA PARITI No hay violencia a la Taller de Campañas de
mujer. capacitación. sensibilización
contra la violencia
y derechos.
CASCACHI CASCACHI Hay violencia entre Cursos de Campañas de
las familias. capacitación de sensibilización
Hay casos de prevención. contra la violencia
embarazos y derechos.
249

NECESIDAD
adolescentes.
3 discapacitados.
CASCACHI PAJCHIRI no hay mucho de No hay igualdad de Capacitación Campañas de
*10=3% género (mujeres), familiar (igualdad , sensibilización
violencia. violencia) contra la violencia
y derechos
CASCACHI PATAPATANI No hay mucha Fortalecimiento de Campañas de
violencia. la justicia sensibilización
Hay comunitaria. contra la violencia
complementariedad. y derechos.
CASCACHI CUYAVI No hay mucha Fortalecimiento de Campañas de
violencia. la justicia sensibilización
Hay comunitaria. contra la violencia
complementariedad. y derechos.
CUMANA CUMANA Hay autoridades. Existe Realizar taller de Campañas de
GRANDE Existe defensoría discriminación. concientización de sensibilización
para la violencia en Existe miedo. derechos de la contra la violencia
la mujer. Imposición de los mujer. y derechos.
hombres en los
talleres.
CUMANA CUMANA Se practican los Hay todavía Difundir las leyes. Campañas de
CENTRAL valores. discriminación. sensibilización
contra la violencia
y derechos.
CUMANA CUMANA ALTA Hay respeto. Fortalecer a través Campañas de
Hay participación. de talleres para la sensibilización
participación de contra la violencia
las mujeres. y derechos.
Debe coordinar el
funcionamiento
del personal del
SLIM.
Cursos de
capacitación para
el liderazgo de las
mujeres.
KHANAPATA KHANAPATA Hay equidad. Las mujeres tienen Mantener esa Campañas de
miedo. armonía. sensibilización
Capacitación. contra la violencia
y derechos.
KHANAPATA TACANOCA Hay discriminación Equidad de
hacia las mujeres. género.
Poca participación
de las mujeres. Hay
machismo. Falta de
recursos
económicos.
Hay casos de
abandono de
hogar.
KHANAPATA KARAPATA Hay discriminación. Cursos de Campañas de
BAJA Hay rechazo para capacitación y sensibilización
autoridad mujer. concientización de contra la violencia
No hay buena la ley. y derechos.
atención. Cursos de
formación de
liderazgo.
El personal del
SLIM debe estar en
cada reunión de la
subcentral.
250

NECESIDAD
KHANAPATA KARAPATA Falta de mujeres Fortalecer Campañas de
ALTA líderes. liderazgos de sensibilización
A veces las mujeres autoestima, contra la violencia
son criticadas por talleres. y derechos
los varones. Capacitaciones.
No hay formación
sobre casos de
violencia.
SURIQUI YUMANI, Existe SLIM. Existen casos de Socialización de la Campañas de
ROSANI, Existe un trabajador violencia contra la Ley 348. sensibilización
AYJADERO, social. mujer. Ley 45. contra la violencia
YAVIRJANI Existe Ley de acoso y derechos.
discriminación por político.
condición de mujer. Código de familia.
Falta de
conocimiento de
las normas y leyes.
SURIQUI CHACHACOMA, Se practica la Hay adultos Talleres de Campañas de

ISLA SUPICACHI equidad de género mayores capacitación para sensibilización
en la organización abandonados. la equidad de contra la violencia
social. género. y derechos.
No hay casos de Fortalecer la lucha Albergue para
violencia. contra la violencia adultos mayores.
a nivel municipal. Protección a los
Albergues para los adultos mayores.
adultos mayores.
PAMPA TOQUIRIRI No hay casos Sensibilización en

CHILILAYA graves derechos.
2.7.1.10 Salud

POSITIVO
SECCIONAL SECCIONAL Más doctores Mala atención, sin calidad Prevención de
hablan aymara. ni calidez a enfermedades. enfermedades con
Más cobertura del No hay campaña de campañas
bono Juana prevención de
Azurduy. enfermedades.
Una sola ambulancia.
Una motocicleta.
No hay cobertura de las
otras políticas como
Carmelo y seguro del
adulto mayor.
No hay internet para el
funcionamiento de
Telesalud.
SECCIONAL SECCIONAL Telesalud
SECCIONAL SECCIONAL Equipamiento con
ambulancia.
251

POSITIVO
SECCIONAL SECCIONAL Cobertura de
Carmelo.
SECCIONAL SECCIONAL Instalar internet para
Telesalud.
QUEHUAYA QUEHUAYA Hay centro de Falta de equipamiento. Medicamentos que Prevención de
salud Quehuaya. Falta de medicamentos no falten. enfermedades.
Hay ambientes. a veces ausencia de Coordinación de los
medicamentos. médicos para no
dejar vacío el
centro de salud.
Capacitación
preventiva de
enfermedades.
Personal
odontológico.
Campañas.
QUEHUAYA SUCUTO Existe centro en Equipamiento incompleto. Equipar el centro Equipamiento de CS.
Quehuaya. No hay médicos que de salud.
Hay atención. cumplen su horario. Médico a tiempo
completo.
QUEHUAYA TIRASCA Conocemos No nos prevenimos de Capacitación en Prevención de
remedios caseros. nuestra salud. salud para enfermedades.
cuidarnos.
Campaña de
prevención.
QUEHUAYA ISLA PARITI No tienen centro de salud. Construcción de Construcción de posta
posta de salud. sanitaria.
CASCACHI CASCACHI Hay Atiende de lunes a jueves Queremos atención Atención permanente.
infraestructura un solo médico. de lunes a sábado.
buena. No hay medicamentos Necesitamos una
Hay algo de porque se lo llevan a enfermera
equipamiento. Quehuaya directo. que sepa hablar
Hay campañas. Falta de equipamiento. aymara.
Atención al adulto No tiene vivienda el Medicamentos
mayor. médico. permanentes.
Conocen la A veces no hay atención Que haya
medicina casera. No hay parteras. equipamiento.
Todos van al Construcción de
centro de salud a vivienda.
dar a luz.
CASCACHI PAJCHIRI Ellos mismos se No existen medicamentos. Construcción de Construcción de
curan con cosas No existe centro de salud. centro de salud en centros de salud.
naturales. la comunidad.
Mantener nuestros
propios
medicamentos
naturales.
CASCACHI PATAPATANI Se curan con No tiene centros de salud. Construcción de Construcción de
medicamentos centro de salud centros de salud.
naturales. pública.
Fortalecimiento de
la medicina natural.
CASCACHI CUYAVI Se curan con No tiene centros de salud Construcción de Construcción de
medicamentos centro de salud centros de salud.
naturales. pública.
Fortalecimiento de
la medicina natural.
CUMANA CUMANA Tenemos doctores. No existe campañas de Realizar informes. Mejoramiento de
GRANDE salud. Ítem para médicos. infraestructura.
Falta especialistas. Coordinación con Prevención de
Falta de medicamentos. autoridades enfermedades.
municipales y Ítem para ambulancia.
252

POSITIVO
Mala atención médica. sindicales. Mejoramiento de
Negligencia médica. Ítem para centro de salud.
ambulancia. Servicios básicos para
Mejoramiento de centro de salud.
hospital. Laboratorios.
Servicios básicos: Vivienda para
agua y luz. personal médico.
Implementación de
laboratorios.
Vivienda para
personal médico.
CUMANA CUMANA Hay Las enfermeras dejan Mejor Conformar Consejos
CENTRAL infraestructura del vacío el Centro de Salud coordinación. Sociales de Salud.
Centro de Salud de porque rotan en las Conformar
Cumana. comunidades. consejos sociales
Practican la Hay mínimo de salud.
medicina medicamento. Hacer ferias de
alternativa. No hay consejo Social de salud.
Hay una partera en salud.
Cumana centro.
CUMANA CUMANA ALTA Existe centro de No hay buena atención. Pedimos cambio de Equipamiento e
salud. No hay buena fiscalizaciónpersonal. insumos.
a los medicamentos. Más
El centro de salud a vecesmedicamentos.
se encuentra cerrado. Organización de
No es sociable. tiempos de los
personales de
salud.
Equipamiento de
material de trabajo.
Debe llegar leche
Carmelo.
Un personal
odontológico.
Programas de
prevención como
dotación de placas,
lentes para adulto
mayor.
Campañas de
detección de
cáncer.
KHANAPATA KHANAPATA Medicina natural. Enfermedades como Capacitación. Recuperación de la
Hay centro de reumatismo y gota no Recuperar los medicina natural.
salud. utiliza medicamentos conocimientos de
químicos. medicina natural.
Hospital de 2do
nivel.
KHANAPATA TACANOCA Hay médicos Faltan medicamentos. Equipamiento de Equipamiento e
tradicionales. A veces el médico se va. salud. insumos.
Hay centro de El consejo local de salud Medicamentos que
salud en no coordina. estén disponibles.
Khanapata. No hay atención de Equipamiento con
Hay consejo de emergencia las 24 horas. ambulancia.
salud. Falta enfermera. Instalación de agua
Hay No hay campañas de potable en el
infraestructura salud. Centro de Salud.
que está regular. No hay coordinación entre Que haya
salud y médicos odontólogo.
tradicionales. Que haya atención
de las 24 horas de
emergencia.
253

POSITIVO
Completar con
personal de salud.
Hacer campañas de
prevención y
educación en salud.
Promover el
registro de médicos
tradicionales.
KHANAPATA KARAPATA Hay centro de Solo primeros auxilios. Mejorar la Mejorar la
BAJA salud: un médico y Medicamentos infraestructura. infraestructura.
una enfermera. insuficientes. Se debe dotar
Medicamento pésimo. medicamentos
La construcción no es suficientes.
adecuada para centro de A nivel municipal
salud. debe haber un
Falta conexiones de hospital de
tuberías. segundo nivel.
Falta de equipamiento. Fortalecer la
medicina natural.
El municipio debe
gestionar del
ministerio la
medicina
tradicional.
Dotación de leche
Carmelo.
KHANAPATA KARAPATA Hay centro de Falta infraestructura. Conectar con Servicios básicos para
ALTA salud en Karapata Falta medicamentos. sistema eólico para centro de salud.
Alta. No hay catres. dar agua.
Hay campañas. No tienen agua. Hacer ferias y
Hay Consejo Social No distribuye el Carmelo a campañas de salud.
de salud. los adultos mayores. Prevención.
Hay parteras. Aparición de tijeretas que Mejorar
Hay cultura de puede traer posibles equipamiento y
hacerse atender. enfermedades. medicamentos.
Los médicos van a Ambiente deteriorado. Refacción de la
las casas. Falta de equipamiento. infraestructura.
El médico estudió
en Cuba.
SURIQUI YUMANI, Un centro de salud No existe personal médico Ítem para Ítem para médico.
ROSANI, en Suriqui. permanente. médico/especialista Ítem salud.
AYJADERO, Una farmacia. Deficiente equipamiento. ginecólogo. Equipamiento e
YAVIRJANI Una lancha No existe suficiente Ítem enfermero. insumos.
ambulancia. suministro de Adquisición de Servicios básicos para
Existe odontólogo. medicamentos. equipos, centro de salud.
Existe enfermedades instrumentos, Prevención de
diarreicas (a toda la insumos y enfermedades.
población) suministros Construcción de
Incremento de la médicos. centro de salud.
temperatura. Sistema de agua
No hay suficiente potable
combustible. permanente.
La calidad de la atención Presupuesto fijo
no es buena para combustible
No existe especialista Sensibilización y
ginecólogo. capacitación en
No hay agua potable relaciones
permanente. personales
Construcción de
Hospital de 3er
nivel.
254

POSITIVO
SURIQUI CHACHACOMA, Se atiende en No hay medicamentos Construcción de Equipamiento e

ISLA Suriqui, en el adecuados. centro de salud insumos.
SUPICACHI, centro de salud. para las 3
CUYAMPAYA comunidades
(Cuyampaya, Paco
Chachacoma y
Supicachi)
SURIQUI CHACHACOMA, En las comunidades no Que se complete Ítem de enfermeras.
ISLA SUPICACHI hacen ferias de salud (solo enfermeras en el Ítem de médico.
hacen en Suriqui). centro de salud de Prevención de
Suriqui. enfermedades.
Que haya doctor
especialista.
Que las ferias de
salud circulen por
las comunidades.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Hay centro de No hay centro de salud en Centro de salud Construcción de
CHILILAYA salud en capital Pampa Chililaya. 2do nivel en capital centro de salud de
Puerto Pérez. No hay atención en casas Puerto Pérez. 2do nivel en la capital.
comunales. Se necesita 2 especialistas.
Solo dan paracetamol. especialista.
Atención dental a
las comunidades.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Puente de salud. Sufren de enfermedades Que haya Equipamiento del
Programa mi salud reumáticas. equipamiento. centro de salud
No hay equipamiento de
ecografía en salud Puerto
Pérez.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Infraestructura. Falta de especialistas. Capacitación. Prevención de
Ambulancia. Falta de control, Campaña. enfermedades.
uso de ambulancia Mayor contacto
inadecuado. con la población.
255
2.7.1.11 Saneamiento Básico

NECESIDAD
SECCIONAL SECCIONAL Hay agua potable. No existe Sistema de
alcantarillado en eliminación de
el municipio. excretas.
QUEHUAYA QUEHUAYA No existe Implementar Sistema de

alcantarillado. alcantarillado. eliminación de
No hay baños ni Implementar letrinas excretas.
letrinas. domésticas.
QUEHUAYA SUCUTO Hay luz. No hay agua, Proyecto de sistema Sistema de
Comunicación alcantarillado ni de alcantarillado. saneamiento
telefónica por gas a domicilio. Proyecto de gras a básico.
celular. domicilio.
QUEHUAYA TIRASCA Todos tienen agua. De julio a Aprovechamiento de Incrementar el
Sistema de agua noviembre, agua vertientes en flujo de agua
potable. disminuye hasta Chilkakasi y Titipujo. potable.
Tienen comité de la mitad, solo Construcción de Sistema de
agua. alcanza baños con pozos eliminación de
Sabemos mantener. doméstica. ciego. excretas
QUEHUAYA ISLA PARITI Existen vertientes No tienen Construcción de Sistema de agua

de agua. sistemas de estanque de agua. potable.
agua.
CASCACHI CASCACHI Se tiene agua A veces se Mejorar el Mejoramiento del
potable malogra la llave mantenimiento del sistema de agua
permanente. de paso. sistema del cerro potable.
Hay vertiente con A veces se Pucho. Sistema de
sistema de agua revientan los Aprovechar las eliminación d
potable limpia. tubos de pvc. vertientes del cerro excretas en el
Hay comité de Algunos tienen chaja. instituto.
agua. pozo ciego, pero Hay un ojo de agua en
Mantenimiento no lo usan. 2 jiwankusi.
mensual. Instalación de baños
1 solo tanque. con pozo séptico.
30 familias tienen
baños ecológicos.
CASCACHI PAJCHIRI Tienen agua y No hay Pozo ciego. Sistema de
luz. alcantarillado. eliminación de
Los baños excretas.
ecológicos no
funcionan.
CASCACHI PATAPATANI Tiene agua potable. Escasea agua en Ampliación tanques Sistema de agua
época de de captación de agua. potable.
minería.
CASCACHI CUYAVI Tiene agua potable Escasea agua en Ampliación tanques Sistema de agua
época de de captación de agua. potable.
minería.
256

NECESIDAD
CUMANA CUMANA Baños familiares Diagnóstico mal Proyecto de Sistema de
GRANDE independientes realizado. alcantarillado con eliminación de
tradicionales. Falta de agua. pozo ciego. excretas.
Pilas por familia. No hay baño Capacitación técnica
público. con especialista con
No hay tecnología.
alcantarillado. Planta de tratamiento
de agua servidas.
Baño ecológico.
Presupuesto.
Construcción de baños
públicos ecológicos.
CUMANA CUMANA Todos tienen pila. Existe Construcción de Cosecha de agua.

CENTRAL disminución de represas para cosecha
agua desde mayo de agua en el cerro.
a noviembre. Instalar tanques de
Hay 4 casas a cosecha de agua.
donde no llega ni
una gota de agua
porque son altos.
CUMANA CUMANA ALTA Hay Agua Potable. Sistema de agua
contaminación. Alcantarillado potable.
sanitario.
Embovedado de Rio
Cumana.
Apertura de calle.
Ordenamiento con
planimetría.
KHANAPATA KHANAPATA Pozo ciego. Cambio Baño ecológicos. Baños ecológicos.
constante del
pozo ciego.
KHANAPATA TACANOCA Solo hay pozo. No hay agua Instalación de agua Agua potable.
Están en proceso potable. domiciliaria. Baños ecológicos.
de elaboración de No hay pileta. También agua para
estudio por No hay pozos riego.
Gobernación para personales Continuar con la
la captación de elaboración de
agua subterránea. proyectos para cubrir
al 100% de la
comunidad.
Baños ecológicos para
cada comunidad.
Instalación de piletas
domiciliarias para
cada familia.
KHANAPATA KARAPATA Hay letrinas. No abastece. Construcción de baños Baños ecológicos.

BAJA Hay agua potable. No hay un ecológicos.
operador que Orientación y
atienda. concientización sobre
el tratamiento de
baños ecológicos.
Mantenimiento
constante del tanque
y tuberías de agua
potable.
Se debe fortalecer la
rotación del operador.
257

NECESIDAD
KHANAPATA KARAPATA Captación de agua El agua del Instalación de tanques Sistema eólico.
ALTA subterránea con tanque elevado con sistema eólico y
tanque elevado es turbia. para purificar el agua.
(FPS). Ya no toman de Capacitación en
Era para consumo esa agua porque manejo de agua de
humano. sale arena fina de cosecha.
Pagan 9 bs al mes. la pila. Completar el sistema
Con piletas públicas de cosecha de agua a
para toda la los que faltan.
comunidad.
Hay sistema de
cosecha de agua. El
95% tiene cosecha
de agua.
SURIQUI YUMANI, No existe sistema Construcción de un Instalación de
ROSANI, de saneamiento sistema de baños ecológicos.
AYJADERO, básico. saneamiento básico Agua potable.
YAVIRJANI Enfermedades (ecológico).
del estómago.
SURIQUI CHACHACOMA, Supicachi tiene una En Supicachi el En Supicachi Cosecha de agua.

ISLA SUPICACHI pila pública de agua no llega necesitamos cosecha
vertiente. mucho. de agua.
De octubre a
Noviembre no
hay agua.
SURIQUI CHACHACOMA, Paco Chachacoma En Paco En paco Chachacoma Cosecha de agua.
ISLA SUPICACHI no tiene. Chachacoma no necesitamos cosecha
tienen agua. de agua.
Toman del Lago.
SURIQUI CHACHACOMA, En Cuyampaya hay En Cuyampaya el En Cuyampaya hay Construir un
ISLA una vertiente. agua no llega a vertiente que estanque elevado
SUPICACHI, todos, solo llega abastece. de agua con
CUYAMPAYA al 10%, falta un bomba para
90%. sistema de agua
potable.
SURIQUI CHACHACOMA, En Supicachi el
ISLA SUPICACHI 100% tiene baños
ecológico.
SURIQUI CHACHACOMA, Paco Construcción de baños Baños ecológicos.
ISLA SUPICACHI Chachacoma no ecológicos a domicilio
tiene baño. para Paco
Chachacoma y
Cuyampaya.
SURIQUI CHACHACOMA, Cuyampaya no Baños ecológicos.

ISLA tiene baños.
SUPICACHI,
CUYAMPAYA
PAMPA CHILILAYA PAMPA Poca agua potable. No hay baño. Perforación de más Cosecha de agua.
CHILILAYA Hay pozo y su Hay letrinas pozos.
administración es llenas. Cosecha de agua de
municipal. No alcanza el lluvia.
Hay estanque. agua. Proyectos.
Hay sistema de No hay
distribución. alcantarillado.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Servicios básicos en Falta de sistemas Contar con todos los Sistema de agua
menor grado. de alcantarillado. servicios básicos. potable.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Piletas colomiza Concluir este mes el Sistema de agua
recién proyecto de potable.
258

NECESIDAD
solo para construcción de agua
domicilios. potable.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Agua de pozo No hay agua Mantenimiento

potable agua potable
2.7.1.12 Seguridad ciudadana

NECESIDAD
SECCIONAL SECCIONAL Pérdida de ganado. Policía equipada. Fortalecer la
Violencia a mujeres Proveer de mayor seguridad
y niños. número de ciudadana.
No tiene equipo la efectivo policial.
Policía.
No hay fiscal ni
notario.
QUEHUAYA QUEHUAYA No cuentan con La población Fortalecer la
policía. organizada. seguridad
Hay robos de botes, Patrulla caminera. ciudadana.
no encontramos Comunicación
solución. fluida con
autoridades
sindicales.
QUEHUAYA ISLA PARITI Ellos se organizan en No hay control Seguridad Fortalecer la
la seguridad. policial. comunal. seguridad
ciudadana.
CASCACHI CASCACHI Hay casos de robo. Organización de la Control social.
No hay Policía. comunidad.
CASCACHI PAJCHIRI No hay ladrón, se Mantener la Control social.

respeta. hermandad.
CASCACHI PATAPATANI Las autoridades de la Fortalecer la Fortalecer la

comunidad ponen seguridad seguridad
reglas claras. ciudadana en las ciudadana.
comunidades.
CASCACHI CUYAVI Las autoridades de la Fortalecer la Fortalecer la
comunidad ponen seguridad seguridad
reglas claras. ciudadana en las ciudadana.
comunidades.
CUMANA CUMANA GRANDE Robos de Policía Fortalecimiento
pertenencias. comunitaria. de la seguridad
ciudadana.
CUMANA CUMANA Cada uno se cuida. A veces hay casos Hacer una tranca Fortalecimiento
CENTRAL que no denuncian. (una vez asfaltado de la seguridad
No se organizan. el camino troncal). ciudadana.
Hay autos
sospechosos.
259
KHANAPATA KHANAPATA No hay ladrones. Rara vez se pierde Mantener. Fortalecimiento

Ellos mismos se alguna cosa. de la seguridad
cuidan. ciudadana.
Hay autoridad de
justicia.
KHANAPATA TACANOCA Cada uno se cuida. Continuar Fortalecimiento
Hay secretario de vigilando nosotros de la seguridad
justicia. No hay casos mismos ciudadana
SURIQUI YUMANI, ROSANI, Escasez de inseguridad No hay presencia Implementar un Construcción

AYJADERO, ciudadana. policial. módulo policial. de módulo
YAVIRJANI Patrullaje de la policial.
Fuerza Naval. Fortalecimiento
de la seguridad
ciudadana.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay delincuencia Fortalecimiento

ISLA SUPICACHI, que viene desde el de la seguridad
CUYAMPAYA Perú, vienen con ciudadana.
combustible en
bolsas y se roban los
botes.
PAMPA CHILILAYA PAMPA CHILILAYA No hay Policía en la Tienen que salir en Patrullar las
comunidad. patrulla por comunidades.
comunidad.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Hay casos Fortalecimiento
denunciados. de la seguridad
ciudadana.
2.7.1.13 Desarrollo Territorial

SECCIONAL SECCIONAL Algunas familias Enfermedad en Adaptación al cambio Resiliencia agrícola.
conocen y respetan personas por mala climático.
sitios de cultivo. alimentación. Sitios de siembra y
cultivo.
PAMPA CACHILAYA Tierra necesaria Tratamiento de tierra Asistencia técnica Tratamiento de la
CHILILAYA para el cultivo. para el cultivo. agrónoma. tierra para cultivo.
2.7.1.14 Gestión de caminos

SECCIONAL SECCIONAL Camino de tierra y Proyecto para la Construcción de
piedra. construcción de caminos.
No se puede transportar caminos.
las personas y la
producción.
260

QUEHUAYA QUEHUAYA Caminos troncales. Falta de Ampliación de Asfaltado de camino
2 sindicatos de mantenimiento. camino. Batallas – Quehuaya.
otros municipios. Falta adoquinado. Programar camino
2 horarios Apertura de caminos con presupuesto.
semanales. vecinales. Camino troncal
Ampliación de camino con asfaltado.
corto. Que el carro salga
No existe un sindicato de una manera
de transporte público continua.
local.
No hay horarios
continuos.
No hay pasajeros.
QUEHUAYA SUCUTO Camino solo de Falta de gestionar. Mejoramiento de Asfaltado de camino
tierra. Dejadez de las caminos asfaltado. Batallas – Quehuaya.
Hay transporte por autoridades y dirigentes Los dirigentes del
un día. para mejoramiento de sector deben
caminos y asfaltado. gestionar
Solo una línea presta carretera
servicios de transporte. asfaltada.
Crear otros
sindicatos de
líneas de
transporte.
QUEHUAYA TIRASCA Hay camino hasta el Está “encalaminado“ Aperturas de Asfaltado de camino
pueblo. caminos hasta Batallas – Quehuaya.
Hay transporte Sucuta de
diario dos turnos, Tiraska.
son buses, Construcción de
se puede ir en bote muelle.
hasta Puerto Pérez.
CASCACHI CASCACHI Buses colectivos. Falta de caminos Proyectos de Asfaltado de camino
Tenemos caminos mejorados. caminos Batallas – Quehuaya.
troncales y Incremento de pasajes. asfaltados. Implementación de
vecinales. Maltrato de los Movilidades en maquinaria pesada.
transportistas. buenas
Falta de mantenimiento condiciones.
de caminos. Implementar
Falta de puentes caminos vecinales
mejorados. y pagos justos.
Falta de carreteras Implementación
asfaltadas. de maquinaria
Falta de financiamiento. pesada.
Proyectos de
construcción de
puentes.
Proyecto de
camino Batallas a
Quehuaya
asfaltado.
CASCACHI PAJCHIRI Hay camino troncal. El camino está Arreglar el camino. Asfaltado de camino
Hay camino vecinal deteriorado 3 Km de Batallas – Quehuaya.
que conecta a la distancia.
troncal.
CASCACHI PATAPATANI Existe camino de Camino en mal estado. Asfaltado de Asfaltado de camino
tierra. Falta de camino. Batallas – Quehuaya.
mantenimiento.
Falta de transporte
público.
CASCACHI CUYAVI Existe camino de Camino en mal estado. Asfaltado de Asfaltado de camino
tierra. Falta de camino. Batallas – Quehuaya.
mantenimiento.
261

Falta de transporte
público.
CUMANA CUMANA Caminos troncales. En mal estado. Proyecto de Asfaltado de camino
GRANDE Caminos vecinales. Caminos muy cortos. camino asfaltados. Batallas – Quehuaya.
Mantenimiento de
camino.
Construcción de
puente nuevo.
Apertura de
caminos.
CUMANA CUMANA Hay buses del No hay transporte Asfaltado del Asfaltado de camino
CENTRAL sindicato Ingavi. seguido, solo 2 veces al camino de Batallas Batallas – Quehuaya.
Los buses son día desde la terminal de – Quehuaya.
buenos. El Alto.
Maltrato porque vienen
muy llenos y
tauqueados.
No entra mucho auto
porque el camino está
mal.
CUMANA CUMANA ALTA Hay camino. No hay coordinación. Pedimos asfaltado Asfaltado de camino
De dos sectores Se sienten algunas de Batallas a Batallas – Quehuaya.
ingresa el camino. comunidades. Quehuaya.
No hay mejoramiento Pedimos
de caminos. construcción de
puente.
Mejoramiento de
calles.
KHANAPATA KHANAPATA Hay camino troncal Camino vecinal en mal El GAMPP debe Asfaltado de camino
y camino vecinal. estado. hacer Batallas – Quehuaya.
mantenimiento de
camino vecinal.
Adoquinado de
caminos.
262

KHANAPATA TACANOCA Cuentan con Falta de seguimiento. Que el camino Asfaltado de camino
caminos troncales y Falta financiamiento. troncal sea Batallas – Quehuaya.
vecinales. Falta de atención de asfaltado
Taxis y minibuses. instituciones (Gobernación).
gubernamentales. Atención a las
Falta de mantenimiento comunidades por
de caminos vecinales. parte del
En el mantenimiento de municipio para el
caminos vecinales que mantenimiento al
sea equitativo para año 2 veces.
todas las comunidades Implantar
en los días de trabajo maquinarias
por parte del GAMPP. pesadas.
Falta de maquinaria Disposición de la
pesada. maquinaria pesada
Malos tratos del un tiempo
personal asignado. adecuado del
Corto tiempo asignado municipio.
de la maquinaria Respetar los
pesada. caminos troncales
Mal estado del camino. del proyecto
Costo elevado del Batallas -
pasaje. Quehuaya por
autoridades
municipales.
Camino asfaltado
de Batallas -
Quehuaya que se
priorice.
Buses municipales.
KHANAPATA KARAPATA BAJA Hay camino. No hay mejoramiento Caminos Asfaltado de camino
de camino. asfaltados, porque Batallas – Quehuaya.
No hay buena atención es un camino de la
de funcionario de red
municipios. departamental.
Mejoramiento de
caminos ramales.
KHANAPATA KARAPATA ALTA No hay movilidad. Asfaltado desde Asfaltado de camino
No hay línea. Batallas - Batallas – Quehuaya.
Solo taxis desde Quehuaya.
Batallas.
SURIQUI YUMANI, Transporte privado. Falta de provisión de Construcción de Construcción de
ROSANI, Acceso a caminos gasolina. puente desde Isla puente Quehuaya
AYJADERO, vecinales. Caminos muy pequeños. Quehuaya a Isla hasta Suriqui.
YAVIRJANI Suriqui. Mejoramiento de
Adoquinado de camino.
calles.
Aperturas con
maquinarias.
mantenimiento
SURIQUI CHACHACOMA, Hay camino. No hay mejoramiento Debe haber Mejoramiento de
ISLA SUPICACHI de camino. mejoramiento de camino.
camino seccional.
Debe haber una
movilidad que nos
transporte.
Pipiado de camino
por lo menos 3
veces al año.
Construcción de
puentes.
263

Construcción de
muelles en cada
comunidad.
PAMPA PAMPA Hay taxis desde No hay fuente. El camino es Mejoramiento de
CHILILAYA CHILILAYA Batallas. El camino es de tierra. asfalto, necesita camino Batallas -
El camino está bien, El transporte trabaja a otra capa. Puerto Perez.
pero falta su capricho. Que se tenga
mantenimiento. transporte
cooperativo de
Batallas a Puerto
Pérez.
Que vaya Pampa
Chililaya asfaltado.
PAMPA CACHILAYA Caminos viables. Falta de mantenimiento Camino asfaltado Asfaltado de camino
CHILILAYA de caminos. Puerto Pérez- Batallas – Quehuaya.
Cachilaya-Batallas.
Coordinación con
el municipio.
PAMPA TOQUIRIRI Ayuda a El camino vecinal está Ripiado aprox. 3 Mejoramiento de
CHILILAYA desplazarse. “calaminado”. km. camino Igachi –
Priorizar camino. Toquiriri.
Puente Igachi-
toquiriri
PAMPA LLANQUICHAPI Se tiene sindicato Malas condiciones. Los afiliados deben Mantenimiento de
CHILILAYA de transporte Falta de mantenimiento prestar servicios a caminos vecinales.
ecoturístico en por culpa del municipio. Puerto Pérez
personería jurídica. Egoísmo de
transportistas del
turismo.
Falta de servicio.
2.7.1.15 Limpieza urbano – rural

POSITIVO NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Limpieza Existen cantidades de Realizar campañas de Campaña de
comunal 3 veces basura. basura. recojo de
al año. residuos
sólidos.
QUEHUAYA SUCUTO No existe. Capacitación en Relleno
La basura se depositaeducación ambiental. sanitario.
en fosas en la Solicitar carro
comunidad. basurero.
Se quema la basura. Terreno para depósito
o relleno sanitario.
QUEHUAYA ISLA PARITI Recojo de basura. Queman la basura Botadero donde Relleno
(contaminación) depositar basura. sanitario.
CASCACHI CASCACHI Basura inorgánica Algunos vecinos botan a Hacer campanas de Campañas de
lo queman. la intemperie. recolección de limpieza.
Basura orgánica residuos.
lo entierran.
264
CASCACHI PAJCHIRI Ellos limpian su No existe un recogedor GAMPP que se Campañas de

comunidad. de basura. encargue del recogido limpieza.
de basura en las
comunidades.
CASCACHI PATAPATANI Cada familia Que no se realice en Acopio de basura. Campañas de
realiza limpieza conjunto comunal. Basurero en la limpieza.
de su domicilio. comunidad.
CASCACHI CUYAVI Cada familia Que no se realice en Acopio de basura. Campañas de
realiza limpieza conjunto comunal. Basurero en la limpieza.
de su domicilio. comunidad.
KHANAPATA KHANAPATA Ellos mismos Ensucian en las fiestas: Mejoramiento. Reciclaje de
limpian. 3 de mayo y Carnaval, Capacitación técnica basura.
también en las para el reciclado a
reuniones y través de la alcaldía.
capacitaciones.
SURIQUI YUMANI, ROSANI, Contaminación. Ley municipal de Campaña de
AYJADERO, Disminución del flujo de disposición de la recolección de
YAVIRJANI visitantes. basura. residuos
No hay educación Tener contenedor en sólidos.
ciudadana. la comunidad. Contenedores.
No hay contenedores. Capacitación y
educación ciudadana.
Sistema de recojo y
disposición de la
basura.
SURIQUI CHACHACOMA, La basura es quemada. Talleres de Campañas de
ISLA SUPICACHI concientización. limpieza.
Selección y reciclaje de
la basura.
PAMPA CHILILAYA PAMPA CHILILAYA No hay costumbre de Capacitación respecto Campañas de

limpiar, no se practica. de la basura. limpieza.
Campañas de limpieza
a nivel municipal y
comunal.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Trabajo comunal Mayor cantidad de Construcción para Campañas de
de limpieza. desechos sólidos. acopio de basura. limpieza.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Hay residuos. Campaña de limpieza. Campañas de
Los residuos se botan al limpieza.
aire libre. Campaña de
recolección de
residuos
sólidos.
2.7.2 Funciones ambientales

2.7.2.1 Medio ambiente y riesgos
265

POSITIVO
SECCIONAL SECCIONAL No hay buena Estudio de suelo para Estudio de suelo.
producción de papa y activar los cultivos.
oca.
Granizo, sequia, falta
de lluvia en época
de siembra.
SECCIONAL SECCIONAL Reducción de Fortalecimiento de Descontaminación del

parcelas de capacidades. lago.
producción del lago. Sensibilización en Protección del medio
Los ganados no talleres sobre temas ambiente.
quieren agua del relacionados.
lago. Informar en ampliados.
No crece igual la El municipio debe sacar
totora. leyes normativas.
El chaqueo está Proyecto de
contaminando. descontaminación del
Pérdida de peces. lago.
Mayor pobreza, la Leyes normativas
gente tenía ingresos desde el gobierno
por la pesca. nacional.
Migración de la Impulsar y practicar la
población. descontaminación del
lago.
Recojo de basuras.
SECCIONAL SECCIONAL Uso de químicos Promover el uso de Agricultura orgánica.
indiscriminado. abonos y productos
Poca producción, orgánicos.
suelo salinos.
QUEHUAYA QUEHUAYA Existencia de basura Reciclar basura Reciclaje de residuos
en cantidad. orgánica e inorgánica. sólidos.
No existe botadero implementar botaderos
de basura. de basura en
No existe comunidades.
compradores. Implementar una ley
Falta de municipal de basura.
sensibilización
respecto a la basura.
QUEHUAYA SUCUTO Aire puro no hay Contaminación de Tratamiento de aguas Tratamiento de aguas
contaminación agua del lago. servidas del rio que servidas.
atmosférica. llegan a lago Titicaca.
A la tierra se
trabaja
normal.
QUEHUAYA TIRASCA La parte de la El lago presenta Continuar la limpieza Limpieza del lago.
tierra está bien. bolsas y botellas del lago.
La comunidad plásticas flotando. Mantener la costumbre
misma recoge. Donde la comunidad de limpieza.
hay residuos, sobre
todo en las fiestas.
QUEHUAYA ISLA PARITI Conservación de No existe Realizar taller de Educación ambiental.
terrazas. conocimiento conocimiento del
técnico. medio ambiente.
CASCACHI CASCACHI Uso de huayacas Contaminación de Implementar un Aprovechamiento de

de saquillos, plásticos, botellas y botadero. la totora.
canastas, pañales. Estudios de totora para
costales para Quemado de totora transformar.
comprar. contaminada. Maquinaria de
Quemado de huevos transformación de
en nidos. totora.
266

POSITIVO
Técnico con
conocimiento de
manejo y explotación
de la totora.
Implementación de
viveros municipales.
Arborización en
municipios.
CASCACHI PATAPATANI No hay mucha Se contamina a Educación ambiental. Educación ambiental.
contaminación terrenos o pampas Política de Estado.
ambiental (aire) con bolsas o botellas Recuperar las antiguas
por la altura. de plástico. tradiciones de compra
en papel y en saquillos,
para no contaminar.
Proyectos de reciclado.
botellas de envase
reciclables
CASCACHI CUYAVI No hay mucha Se contamina a Educación ambiental. Educación ambiental.
contaminación terrenos o pampas Política de Estado.
ambiental (aire) con bolsas o botellas Recuperar las antiguas
por la altura. de plástico. tradiciones de compra
en papel y en saquillos,
para no contaminar.
Proyectos de reciclado.
botellas de envase
reciclables
CUMANA CUMANA Utilizamos Quemado de totoral. Adquisición de Equipamiento para
GRANDE bolsas de Comercialización maquinarias picadoras forrajes.
saquillos y exagerada de bolsas y segadoras de totora.
huayacas. sintéticas, botellas y Reciclaje de la basura.
Hay árboles pañales. Botaderos de basura.
nativos: pinos y Contaminación del Taller de manejo de
eucaliptos. desayuno escolar a reciclaje de basura.
través de bolsas de En UEs Implementación
yogurt. de botaderos de
basura.
Reforestación
municipal.
Implementación de
viveros municipales
Cuidar el medio
ambiente.
CUMANA CUMANA ALTA Hay un pequeño No hay programas de Debe funcionar el carro Carro basurero.
carro basurero mejoramiento de basurero.
comunal. medio ambiente. Debe existir el
tratamiento de basura
orgánica e inorgánica.
Un carro basurero del
municipio.
Forestación comunal.
KHANAPATA KHANAPATA Ellos mismos No hay reciclaje. Construcción de pozos Rellenos sanitarios.
recogen su No hay árboles. para botar basura.
basura. Botadero de basura.
Reforestación de
árboles.
267

POSITIVO
KHANAPATA TACANOCA Recojo de basurero Carro basurero.
municipal.
Transporte.
Botaderos de basura.
Entrar en campañas de
basura.
Designación de
maquinaria pesada por
el municipio.
Comisión de medio
ambiente.
Sacar ley ordenanza.
KHANAPATA KARAPATA BAJA No hay programas Cursos de Educación ambiental.
que puedan prevenir concientización.
la contaminación. Campaña de
No hay cursos de recolección de basuras
concientización. por familia, comunidad
Quema de forraje. municipio y colegio.
Centro de Salud.
Contenedores de
basura.
Reciclaje de basuras.
Norma comunal,
Norma y ordenanza
municipales.
Carro municipal debe
recoger por semana.
Botadero comunal.
para ello se debe hacer
un estudio.
Norma para no botar
en el totoral.
Pozos de tratamiento
de agua de ciudades
intermedias de
Batallas, Pucarani y El
Alto.
KHANAPATA KARAPATA ALTA Hay proyecto de Ejecutar el proyecto de Reciclaje de basura.
reciclado de reciclaje de basura.
basura con Campaña comunal de
botaderos. recojo de basura del
lago.
SURIQUI YUMANI, Desaparición de Proyectos de Recuperación de
ROSANI, especies nativas recuperación de especies.
AYJADERO, (peces). especies nativas
YAVIRJANI Desaparición de los (peces).
sapos.
PAMPA CACHILAYA Prohibición de Contaminación del Asistencia técnica en la Educación ambiental.
CHILILAYA fogatas, lago. preservación del medio
quema de Falta de cuidado de ambiente.
desechos nuestro forraje. Crear seminarios y
tóxicos. talleres del cambio
climático
PAMPA TOQUIRIRI Existe agua No hay áreas Estudio de Forestación con
CHILILAYA subterránea a forestales. disponibilidad de agua kiswaras.
40 mts. de riego.
Forestación con
kiswaras.
PAMPA LLANQUICHAPI La belleza del Contaminación del Reciclado de basura. Reciclaje de basura.
CHILILAYA paisaje. lago. Forestación.
Incremento de
plásticos.
268

POSITIVO
SECCION SECCION Apoyo y promoción de
la utilización
sostenible de los
recursos forestales.
2.7.2.2 Uso de suelo urbano – rural

QUEHUAYA QUEHUAYA Rural. Falta de saneamiento Apoyo municipal Plan de uso de suelo.
territorial. de saneamiento.
Falta de organización Implementar
comunal. aynocas
Uso continuo de comunales.
suelos.
Falta de
medicamentos.
A veces ausencia de
medicamentos.
QUEHUAYA SUCUTO Las tierras son Plan de uso de suelo.
productivas.
QUEHUAYA ISLA PARITI Tiene tierra fértil para la Surcufundio. Construcción de Construir terrazas para
producción. terrazas. mejorar la fertilidad de
los suelos.
CASCACHI CASCACHI Rural Aynaco Samaya Parcelas menores. Facilitación de Elaboración de planos.
propietario con título Falta de tratamiento. planos y
ejecutivo. 6 planos con un lineamientos del
testimonio. municipio para
personería jurídica.
Presupuesto.
CUMANA CUMANA Es rural. Flojera personal. Maquinaria. Equipamiento con
GRANDE Existen aynocas Minifundio. Proyecto de riego. maquinaria.
(descansan 7 años). Cumplimiento de
Rotación de cultivos. funciones sociales.
Practican aynis y jaimas. Recuperación de
conocimientos
ancestrales.
CUMANA CUMANA El suelo es rural. Que se mantenga Plan de uso de suelo.
CENTRAL rural.
CUMANA CUMANA ALTA Existe la práctica Hay biblioteca. Fortalecer las Recuperar las
ancestral. costumbres costumbres
ancestrales. ancestrales.
Debe escribirse
textos.
KHANAPATA KHANAPATA Hogar indicado. No pagan impuestos. Ser reconocidos Planimetría.
Canchas. como área urbana.
Áreas verdes. Mejoramiento.
Plaza.
Calles.
KHANAPATA TACANOCA Es totalmente rural. Mantener como
área rural.
KHANAPATA KARAPATA BAJA No hay planimetría. Planimetría.
SURIQUI YUMANI, Uso continuo de la Mejorar en Fortalecimiento
ROSANI, tierra. proyectos agrícola.
AYJADERO, agrícolas.
YAVIRJANI
269
2.7.2.3 Riesgos y desastres naturales

POSITIVO
QUEHUAYA QUEHUAYA Usos y No existe coordinación Implementar plan Plan de contingencia.
costumbres de con la comunidad y la de emergencias
las iglesia católica y la iglesia municipal.
autoridades cristiana. Unificación de las
comunales a No existe la UGR iglesias.
través de municipal. Implementar mapa
misas. de riesgo.
Ayudas.
QUEHUAYA SUCUTO No hay atención de ayuda Gestionar Atención a desastres.
a desastres naturales inmediatamente
como helada y granizada por parte de las
por parte del gobierno. autoridades de la
comunidad.
QUEHUAYA TIRASCA Granizo de febrero a Instalación de Instalación de pararrayo.

marzo. pararrayo.
Helada enero a febrero.
Inundación del lago entre
enero y febrero.
Relámpago y tornado
eléctrico.
QUEHUAYA ISLA PARITI Preservación Inundaciones. Reposición de Dotación de semilla.

de cohetes y No existe prevención de semilla. Plan de contingencia.
realizando cambios climáticos Implementación de
fogatas. modos de
adaptación.
CASCACHI CASCACHI Cultivos No existe ayuda Implementar Alertas tempranas.

cultivados municipal y gobierno. alertas
quemado de Inundación de agua. meteorológicas.
fuego Implementar
ayuda comunitario en
comunitaria riesgos.
Traslado de Recuperación de
agua a lugares saberes
sagrados. ancestrales.
Llamado de Atención
lluvia con inmediata.
mata negra. Presupuesto para
desastres.
CASCACHI PATAPATANI Época de Helada en época que no Ayuda a los Atención a desastres.
criadero de corresponde a la estación comunarios
papa, chuño de inverno, a la siembra afectados.
tunta y caya. destruye. Seguridad
Baja producción de los alimentaria y
cultivos. semilla.
Inundación destruye a los Reposición de
cultivos. semillas.
270

POSITIVO
CASCACHI CUYAVI Época de Helada en época que no Ayuda a los Atención a desastres.
criadero de corresponde a la estación comunarios
papa, chuño de inverno, a la siembra afectados.
tunta y caya. destruye. Seguridad
Baja producción de los alimentaria y
cultivos. semilla.
Inundación destruye a los Reposición de
cultivos. semillas.
CUMANA CUMANA Ayudas Granizo. Implementación de Estación meteorológica.
GRANDE comunitarias. Helada. estaciones
Traslado de meteorológicas.
gau. Mapas de
Hay el yapu contingencia.
camani. Implementación de
Saberes la unidad de
ancestrales. riesgos.
CUMANA CUMANA Hay desastres. Estación Estación meteorológica.
CENTRAL No sabemos cómo meteorológica.
prevenir.
Ya no funcionan los
bioindicadores.
CUMANA CUMANA ALTA Hay desastre natural. Asesoramiento Dotación de semillas.
No hay atención al 100% técnico.
por ayuda. Dotación con
No hay buena nuevas semillas.
coordinación. Asignación de
presupuesto.
Pedimos ayudad de
acuerdo a tiempo
de sembradío.
KHANAPATA TACANOCA Ayuda No existe estaciones Implementar la Estación meteorológica.
comunitaria. meteorológicas. Unidad de Gestión
Presencia de heladas. de Riesgos.
Presencia de sequías. Implementar una
Presencia de granizadas. estación
meteorológica.
Implementar más
de riesgos.
Cultivos
asegurados.
Presupuesto.
KHANAPATA KARAPATA No hay apoyo 100% de Mayor asignación Plan de contingencias.
BAJA municipio, gobernación ni presupuestaria
gobierno central. para atención de
Hay burocracia. desastres
No da cumplimiento a la naturales.
solicitud. Fiscalización de
presupuestos.
Transferencia de
fondos económicos
al municipio.
Dotación de
voladores.
Se debe adaptar a
las tecnologías de
punta para defensa
de desastres
naturales.
271

POSITIVO
KHANAPATA KARAPATA Hacen escapar Contaminación. Sistema de Alertas temprana.
ALTA granizo con Sequía. protección con
cohetes para Granizo. mallas.
granizo. Helada.
Ya no funcionan los
bioindicadores.
SURIQUI YUMANI, Heladas, inundaciones y Atención inmediata Atención a desastres.

ROSANI, granizadas. del municipio. Estación meteorológica.
AYJADERO, Estación
YAVIRJANI meteorológica
regional.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay abejas de Está apareciendo más Talleres de Plan de contingencias.
ISLA SUPICACHI Yungas. bichos (tijeretas). concientización a
Sacan miel (en Granizadas y heladas. toda la población.
Rosales). El lago está bajando de Limpieza del lago
nivel.
La totora se está secando.
Contaminación del lago.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA No hay . Riesgos continuos. Asistencias Plan de contingencias.

técnicas.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Helada y granizada. Apoyo con semilla. Plan de contingencias.
Cambios climáticos.
Sequias.
Aparecen tijeretas.
2.7.3 Sistemas productivos sustentables

2.7.3.1 Agrícola

POSITIVO NECESIDAD
SECCIONAL SECCIONAL Autoconsumo.
272

POSITIVO NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Consuno Plagas. Asesoramiento técnico en Mejoramiento
humano familiar. Poca dimensión de tierra cada comunidad del agrícola.
Mecanización. por falta de semilla municipio.
Abono natural. mejorada. Programa de mejoramiento
ali chamanchiri Inundación a los de semilla.
practica los sembradíos. Implementar estaciones
pozos Comercialización poca, meteorológicas.
tradicionale ya no practicamos las Programa de atención
costumbres ancestrales. presupuestaria para alerta
Cambio climático. temprana.
Granizada y helada. Queremos riego.
Precios muy bajos de Programa de prevención de
nuestros productos. riesgo.
Falta de riego.
QUEHUAYA SUCUTO Siembra por Poca producción, bajó Captar sistema de riego Sistema de riego.
turno. por falta de riego, cambio para siembra, tomando en
Utilización de climático, helada, cuenta un tratamiento del
abono natural. granizada y sequía. lago.
Seguro agrario.
QUEHUAYA TIRASCA Hacemos Papa luki desaparece. Capacitación en calcular los Capacitación en
rotación. El clima, helada y sequías. costos. planes de negocio.
Manejo de No calculamos los costos
sistema de de producción.
aynoca.
Autoconsumo
hasta 10% se
vende,
los compradores
compran a buen
precio, solo en
abundancia
hasta traer en
alquiler.
QUEHUAYA ISLA PARITI Riego con lluvia. No existe sistema de Construir estanque de agua. Sistema de riego.
riego. Extraer agua del lago con
Agua del lago es salada. motobomba.
Inundación.
CASCACHI CASCACHI Haba, coca , Tamaño del terreno. Requerimiento de Mejoramiento
papa, choclo, Falta de riego. asistencia técnica. agrícola.
quinua, cebada Cambios climáticos. Proyectos de riego.
papaliza, isaño y Falta de asistencia Mejoramiento de semilla.
arveja. técnica. Preparación de productos
Consumo Falta de tecnología. ecológicos (abono).
familiar. Presencia de plagas. Campaña municipal para
(A.C.).
Programa de manejo de
plagas.
CASCACHI PAJCHIRI Autoconsumo Muy parcelado. Necesitamos estaciones Estación

(papa huaycha, Hay desastres naturales meteorológicas SENAMHI. meteorológica
haba, oca, (sequía, granizo e Practicar y conocer
choclo, regular la inundación). indicadores.
calidad).
Hay ciclo de
siembra.
Descanso de 7
años.
Sistema de
secado.
273

POSITIVO NECESIDAD
CASCACHI PATAPATANI Autoconsumo, Polilla de papa, gorgojo y Fortalecimiento. Mejoramiento de
alimentación de gusano. Asistencia técnica. semilla.
familias. Terreno minifundio. Banco de semilla por
Producción de Escases de lluvia. GAMPP y otras
diversidad de Cambio climático. instituciones.
productos. Helada.
Tiempo seco.
Tierra salada.
CASCACHI CUYAVI Autoconsumo, Polilla de papa, gorgojo y Fortalecimiento. Mejoramiento de

alimentación de gusano. Asistencia técnica. semilla.
familias. Terreno minifundio. Banco de semilla por
Producción de Escases de lluvia. GAMPP y otras instituciones
diversidad de Cambio climático.
productos. Helada.
Tiempo seco.
Tierra salada.
CUMANA Hay papa, Cambios climáticos. Proyecto de riego de la Macro riego de la
GRANDE cebada, haba, Falta de asistencia cordillera de los andes. provincia Los
arveja, maíz, técnica. Implementación de Andes (agua de
papaliza, quinua Falta de riego. proyecto de camino para las Peñas).
y oca. Falta de economía. serranías.
Maquinaria. Falta de caminos para Capacitación técnica.
Existencia de cultivos de tacanas. Proyecto de cosecha de
tacanas. Terrenos en parcelas. agua.
Abono natural. Falta de semilla Creación de banco de
mejorada. germoplasma.
Falta de manejo de Proyecto de abonos
gorgojo de los andes. ecológicos.
Programa de manejo de
control de plagas.
CUMANA CUMANA Produce papa, Falta de agua y riego. Recuperar los valores Sistema de riego.
CENTRAL oca, papaliza, Ya no llueve en su época. ancestrales con ritos para
choclo, haba, Poca producción. hacer llover.
arveja, cebolla y Sistema de riego con agua
quinua. subterránea.
Es para
autoconsumo.
CUMANA CUMANA ALTA Produce papa, Falta de riego. Implementación de riego. Mejoramiento de
oca, haba, Helada y granizada. Semilla certificada. semilla.
quinua, cebada, Hay plagas que afectan la Asesoramiento técnico a los
papaliza, choclo producción. agricultores.
y otros. Poca utilización de abono Programa o campaña de
Consumo químico. capacitación específico para
familiar. Cambio de clima. plagas.
Abono natural. Fortalecer el sistema de
Sistema de rotación de sembradío.
rotación. Sistema natural biológico
Funciona para comunal.
sembradíos.
KHANAPATA KHANAPATA No hay, es No hay producción.
urbano.
KHANAPATA TACANOCA Papa, cebada, Terrenos en parcelas. Proyecto de riego. Sistema de riego.
quinua, choclo, Falta de riego. Asistencia técnica
oca, papaliza, Falta de asistencia municipal.
arveja, haba, técnica. Implementar programas de
isaño y trigo. Falta de semillas papa.
mejoradas. Mecanización para la
Presencia de plagas. agricultura.
Cambio climático. Presupuesto.
Implementar banco de
germoplasma.
274

POSITIVO NECESIDAD
Semillas.
Construcción de represa
para riego.
KHANAPATA KARAPATA Da papa, trigo, Heladas, granizadas, Seguro agrícola debe Seguro agrícola.
BAJA haba, oca, desastres naturales y atender inmediato.
arveja, cañahua. plaga. Fortalecer las semillas
Consumo Poca dimensión de ancestrales.
familiar terreno. Asesoramiento técnico.
No hay rotación de Capacitación con talleres.
sembradío. Implementación de riego
Falta de riego. rociado.
No hay ojo de agua. Construcción de represa
para almacenamiento de
agua de lluvia.
Implementación de
maquinaria agrícola,
trilladora, segadora y otros.
Defensas naturales para la
plaga.
Moledora para diferentes
productos.
KHANAPATA KARAPATA Siembran papa Heladas, granizo y sequía. Crianza de porcinos. Mejoramiento de
ALTA waycha, quinua, Ya no llueve a su Capacitación. ganado.
trigo, haba, hora/tiempo. Seguimiento técnico.
arveja, choclo y Ya no vienen los tractores Mejoramiento de ganado
cebada. a tiempo. vacuno.
Todo es para La papa sale agusanada.
autoconsumo. Pese a fumigar igual
Venden poco. aparece la burbuja.
El tractor cobra El terreno está cansado.
por parcela Ya no hay aynocas.
grande unos 300
Bs.
Todos tienen
ganado.
Siembran alfalfa.
SURIQUI YUMANI, Produce papa, Todo es autoconsumo. Micro riego. Sistema de riego.
ROSANI, choclo, haba, Suelos rocosos. Semillas mejoradas. Mejoramiento de
AYJADERO, oca, papaliza y Roturación manual de Adquirir maquinaria semilla.
YAVIRJANI cebada. suelos. agrícola. Equipamiento
Disminución alimentaria Asistencia municipal. agrícola.
de productos. Recuperación de terrazas Asistencia técnica.
Compra de productos. agrícolas.
SURIQUI CHACHACOMA, Papa, papaliza, Desastres naturales: Construcción de riegos. Sistema de riego.
ISLA SUPICACHI choclo, haba, granizo y helada. Mejoramiento de semilla Mejoramiento de
arveja, cebada, Plagas. certificada. semilla.
tarwi, oca y No hay apoyo ni ayuda de Asesoramiento técnico. Asistencia técnica
quinua. parte del gobierno Abono natural tratamiento agrícola.
Consumo municipal ni gobernación. y dotación. Mejoramiento de
familiar. Falta de riego. Se debe elaborar un suelos.
Poca dimensión de proyecto marco para la
terrenos. conservación de la madre
tierra.
275

POSITIVO NECESIDAD
PAMPA CHILILAYA COLLANA Consumo Plagas, helada, granizada Sistema de riego. Sistema de riego.
CHICO humano. y sequía. Semilla certificada
Comercialización asesoramiento técnico
de quinua. municipal.
Tienen en parcelas
Uso de Fortalecimiento de nuevos
surcufundios.
maquinaria. productos.
Abono natural. Programa municipal para
Semilla Costo de roturado. semilla certificada del
mejorada. municipio.
Uso de 4 años.
Cosecha mensual.
Falta de buena atención
técnica.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Produce según el Afecta helada, granizada Tener riego para producir. Sistema de riego.
CHILILAYA clima. y sequía. pedir ayuda al gobierno
Alcanza para Gusano para oca, hay más externo.
comer, poca se gusano. Otras semillas.
vende.
Tiene mucho
cultivo.
Tierra
productiva.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Existe la Sequía Mejoramiento de semilla. Sistema de riego.
satisfacción de Cambios climáticos. Mejoramiento agrícola.
las necesidades Asesoramiento técnico
(consumo de (tierra, abono y semilla).
familias).
Hay suficiente
espacio para
cultivo.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Variedad de Autoconsumo. Recuperación de los valores Mejoramiento de
producción. Helada y granizo. ancestrales. semilla
Parcelas. Cursos de fortalecimiento
del GAMPP.
Mejoramiento de semilla.
SECCIONAL SECCIONAL 00 Apoyo técnico a la

producción
agropecuaria
(personal).
SECCIONAL SECCIONAL 01 Apoyo a la
producción
agropecuaria y
ganadera(semilla y
otros).
276

POSITIVO NECESIDAD
SECCIONAL SECCIONAL 00 Construcción de
sistema de micro
riego y riegos
(estudios).
2.7.3.2 Artesanía

POSITIVO
QUEHUAYA QUEHUAYA Venta de tejido No se quiere con Programa municipal Fomento a la
de totora y conocimiento que pueda fortalecer a producción artesanal.
miniaturas. ancestral en telas. las prendas ancestrales.
Totora, materia No hay una venta Promocionar las
prima. justa. prendas.
No existe Implementación de
programas de diferentes maquinarias
nuestra artesanía. para elaborar las
prendas.
QUEHUAYA SUCUTO Elaboración para No hay mercado. Socializar producción Fomento a la
uso propio. de artesanías del lugar. producción artesanal.
QUEHUAYA TIRASCA Hacen frazadas, Poca producción. Capacitación. Fomento a la
tarisci, istallas y No hay producción artesanal.
wakas. organización.
QUEHUAYA ISLA PARITI En totora, tejido.Falta de Asistencia técnica y Fomento a la

equipamiento. equipamiento. producción artesanal.
CASCACHI CASCACHI Frazadas, aguayu Totora Herramientas telares y Fomento a la
tari y poncho. contaminada tejedoras. producción artesanal.
Miniaturas de por la existencia de Buscar mercados.
totora, balzas y tejidos sintéticos. Asistencia técnica en
sejes. Falta de telares.
herramienta telar.
Falta de tecnología.
Falta de
mercadería.
CASCACHI PAJCHIRI Hay todo. No venden, solo es Hacer caminos de Fomento a la
100% saben para ellos mismos. asfalto (Batallas - producción artesanal.
tejer. Falta de camino Quehuaya).
Hay material, carretero. Habilitar ruta turística.
totora.
Sejes (trajes) de
totora.
Tejen mochilas y
paneros.
CASCACHI PATAPATANI Ya no practican el Talleres de capacitación Fomento a la
tejido. en telares, tejidos e producción artesanal.
hilos.
CASCACHI CUYAVI Ya no practican el Talleres de capacitación Fomento a la

tejido. en telares, tejidos e producción artesanal.
hilos.
277

POSITIVO
CUMANA CUMANA Tejen frazadas, Competencia de Maquinas artesanales. Fomento a la
GRANDE taris, ponchos y mercado. Buscar mercado. producción artesanal.
lluch’us. Ropa usada. Mejoramiento de
Construyen camino.
balsas de totora. Proyecto de corte y
Elaboración de confección.
seje. Conformación de
Techado de casa asociaciones.
con totora.
CUMANA CUMANA Sabemos tejer No hay totora. Talleres de Fomento a la
CENTRAL con lana capacitación. producción artesanal.
comprada en La
Paz.
CUMANA CUMANA ALTA Los jóvenes en la Queremos maquinarias. Fomento a la
actualidad se Una profesora. producción artesanal.
olvidaron. Fortalecer la artesanía.
KHANAPATA KHANAPATA Tejen cama, Migración. Cursos de capacitación. Fomento a la
taris, corpiños, Tejen para ellos Apertura de mercados. producción artesanal.
etc. mismos.
KHANAPATA TACANOCA Tejidos de Falta de mercado. Compra de maquinarias Fomento a la
bayeta. Ya no se utiliza en y telares. producción artesanal.
Tejidos de nuestro medio. Buscar mercados.
aguayo. Falta de Asistencia técnica
Tejido de maquinaria y municipal.
ponchos. talleres.
Tejido de
costales.
Tejido de taris.
KHANAPATA KARAPATA BAJA Existencia de No hay apoyo Dotación de Fomento a la
prendas municipal. maquinarias producción artesanal.
ancestrales. No existe industriales, tejedoras,
capacitación. hiladoras y otros.
No hay incentivos. Cursos de capacitación
de un profesor con
ítem del municipio.
Construcción de casa
artesanal.
KHANAPATA KARAPATA ALTA No hay. Fomento a la
producción artesanal.
SURIQUI YUMANI, Hacemos Competencia. Capacitación y Fomento a la
ROSANI, frazadas, taris y Producción recuperación de producción artesanal.
AYJADERO, balsas en reducida. saberes.
YAVIRJANI miniatura. Falta de Mercado para la
financiamiento producción.
Carencia de Fuentes de
materia prima. financiamiento.
Pérdida de Programar ferias.
costumbres y Conformar
saberes de tejidos. asociaciones.
Desempleo. Maquinarias
artesanales.
SURIQUI CHACHACOMA, Poca elaboración Organizar Emprendimientos.
ISLA SUPICACHI de prendas microempresas para Construcción de casa
ancestrales. artesanía. artesanal.
Profesor para
asesoramiento técnico.
Construcción de casa
artesanal.
PAMPA COLLANA CHICO Fibra natural Existencia de Revalorización de Fomento a la

CHILILAYA para frazada. aguayos sintéticos, nuestras prendas producción artesanal.
278

POSITIVO
fácil de acceder. ancestrales.
No valoramos Una profesora con ítem
nuestras prendas del municipio.
ancestrales.
PAMPA PAMPA Tejido de No hay interés, Se necesita telares. Fomento a la
CHILILAYA CHILILAYA frazada de lana solo uso personal. Capacitación en manejo producción artesanal.
de oveja para de maquinarias.
uso personal. Se necesitan maquinas.
Tejen aguayos y
ponchos.
PAMPA LLANQUICHAPI Algunos hacen. Fomento a la
CHILILAYA producción artesanal.
2.7.3.3 Emprendimiento productivo

POSITIVO
QUEHUAYA QUEHUAYA Individual. No existen Formar una Fomento al
grupos asociación de emprendimiento
asociados. productores de productivo.
artesanía.
Apoyo técnico.
Fortalecimiento
municipal.
QUEHUAYA SUCUTO No hay. Lechería. Fomento al
Crianza de truchas. emprendimiento
productivo.
CASCACHI CASCACHI Existen grupos de No existe. Formación de Fomento al
comunarios de asociaciones de emprendimiento
minería. productores de productivo.
Cascachi.
Asesoramiento
técnico municipal.
CASCACHI PATAPATANI Asociación de No hay normas Creación de una ley Fomento al
pescadores. de pesca. de normas de pesca emprendimiento
a nivel nacional. productivo.
Producción circular
de la federación
departamental de
pesqueros del
departamento de La
Paz.
CASCACHI CUYAVI Asociación de No hay normas Creación de una ley Fomento al
pescadores. de pesca. de normas de pesca emprendimiento
a nivel nacional. productivo.
Producción circular
de la federación
departamental de
pesqueros del
departamento de La
Paz.
CUMANA CUMANA ALTA No hay Organización de Fomento al
microempresas. microempresas. emprendimiento
Organización de productivo.
asociaciones.
279

POSITIVO
KHANAPATA KHANAPATA No hay Capacitación de Fomento al
asociaciones. emprendimientos de emprendimiento
microempresas. productivo.
Creación de
asociaciones.
KHANAPATA KARAPATA BAJA No hay. Conformación de Fomento al

asociaciones. emprendimiento
Organización de productivo.
microempresas.
Asesoramiento
técnico.
Construcción de
plantas
procesadoras.
Equipamiento.
Apoyo del municipio
en trámites para su
legalización.
KHANAPATA KARAPATA ALTA Hay asociación de Estas Fomento al
quinueros. asociaciones ya emprendimiento
Hay asociación de no funcionan. productivo.
lecheros.
Hay asociación de
pesqueros.
SURIQUI CHACHACOMA, No hay. Falta de apoyo Pedimos que nos Fomento al
ISLA SUPICACHI municipal. pueda haber y emprendimiento
conformar productivo.
microempresas y Emprendimientos.
asociaciones.
Asesoramiento
técnico.
Equipamiento con
maquinarias de
artesanía.
PAMPA CHILILAYA COLLANA CHICO Falta de Programa municipal Fomento al

interés. para conformación emprendimiento
de asociación. productivo.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Hay predisposición No hay Se necesita Fomento al

CHILILAYA para hacer. capacidad. capacitación emprendimiento
para microempresa. productivo.
Asociaciones
lecheras y helado.
2.7.3.4 Faenado de ganado

POSITIVO
QUEHUAYA QUEHUAYA Faenado individual No hay mucho Mejoramiento de
y tradicional. ganado ganado.
QUEHUAYA SUCUTO No hay matadero. Proyecto en el Construcción de
No hay faenado. sector, matadero matadero municipal.
de ganado chancho
y cordero.
280

POSITIVO
CASCACHI CASCACHI Faenado local. No existe un Implementar Construcción de
matadero comunal y matadero matadero municipal.
municipal. municipal.
CASCACHI PAJCHIRI Vacuno y ganado Construcción de
menor se vende matadero municipal.
parado.
CASCACHI PATAPATANI Consumo Humano. No hay matadero. Proyecto municipal Construcción de
de un matadero a matadero municipal.
nivel de 4ta
sección.
CASCACHI CUYAVI Consumo Humano. No hay matadero. Proyecto municipal Construcción de
de un matadero a matadero municipal.
nivel de 4ta
sección.
CUMANA CUMANA Venden en pie. No hay asociaciones. Construcción de
CENTRAL matadero municipal.
CUMANA CUMANA ALTA No existe matadero. Construcción de un Construcción de

matadero comunal. matadero municipal.
KHANAPATA KARAPATA BAJA Faenado familiar. No hay matadero. Matadero comunal Construcción de
para elaborar matadero municipal.
charque.
Capacitación
técnica.
KHANAPATA KARAPATA ALTA Faenan en las casas Construcción de
particulares. matadero municipal.
SURIQUI CHACHACOMA, No hay matadero. Solicitar que otros Promover ferias.
ISLA SUPICACHI Venta a compradores Venta del productor
intermediarios vengan a comprar. al consumidor.
Bajo precio de Construcción de
ganados. matadero municipal.
PAMPA CHILILAYA COLLANA CHICO Faenado No hay faenado. Matadero Construcción de
tradicional. municipal. matadero municipal.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Faenado para No hay matadero No es algo
CHILILAYA consumo familiar. oficial. importante.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI El ganado menor se Construcción de

faena en casa. matadero municipal.
2.7.3.5 Horticultura
QUEHUAYA QUEHUAYA Consumo familiar. No hay productos para Carpas solares. Capacitación en manejo
Adaptación al clima producir. Semillas de carpas.
frígido. Falta de carpas solares. mejoradas.
No hay Asesoramiento
comercialización. técnico.
Falta de riego.
Falta de interés de los
productores.
QUEHUAYA SUCUTO Solo para el consumo. No se acostumbran a Incentivo en la Capacitación en manejo
producir. producción de de carpas.
hortalizas.
281

CASCACHI CASCACHI Cebolla, zanahoria, Falta de riego. Construcción de Capacitación en manejo
repollo, lechuga rábano Falta de capacitaciones. carpas solares de carpas.
y perejil. Falta de carpas solares. familiares. Mejoramiento de semilla.
Falta de semillas. Sistema de riego Lombricultura.
por goteo.
Asistencia técnica.
Programa de
semilla.
Programa de
lombricultura.
CASCACHI PAJCHIRI Cuando funcionaron las Teníamos carpas Capacitación a Capacitación en manejo
carpas dieron solares, pero se las producción y de carpas.
horticultura. abandonó por falta de mercado.
En tiempo de lluvia capacitación hasta el
siembran lechuga, 2014.
cebolla, zanahoria, Los desastres.
nabo (10 familias).
Autoconsumo.
CASCACHI PATAPATANI Producción para Falta de riego. Proyecto de Micro riego.
autoconsumo. sistema de riego.
CASCACHI CUYAVI Producción para Falta de riego. Proyecto de Micro riego.

autoconsumo sistema de riego.
CUMANA CUMANA Hay cebolla, lechuga, Falta de riego. Proyectos de Carpas solares.
GRANDE zanahoria, nabo, apio, Falta de semillas. carpas solares para
perejil y tomate. Cambio climático. familias con techos
Existencia de carpas de policarbonatos.
solares independientes Construcción de
en el colegio. sistema de riego
Venta de productos en por goteo.
ferias locales. Asesoramiento
técnico.
Buscar mercados.
CUMANA CUMANA Da lechuga, zanahoria, Hay granizo. Carpas solares. Carpas solares.
CENTRAL cebolla, nabo y repollo.
CUMANA CUMANA ALTA Consumo familiar. No hay riego. Implementación de Carpas solares.
Da cebolla, lechuga, Poca dimensión de carpas solares en
zanahoria, acelga, nabo terreno. cada familia.
y perejil. Hay diferentes plagas. Asesoramiento
Helada y granizada. técnico del
municipio.
Semilla certificada.
KHANAPATA KHANAPATA No hay es urbano. No hay producción. Carpas solares Carpas solares.
familiares.
KHANAPATA TACANOCA Hay cebada, lechuga, Falta de mercado. Implementación de Micro riego.
haba, zanahoria, etc. Falta de riego. proyectos de riego.
Falta de semilla. Talleres de
Falta de interés. capacitación
técnica.
Proyecto de carpas
solares familiares.
Semillas de
hortalizas.
Buscar mercados.
KHANAPATA KARAPATA Puede producir. No hay programa de Implementación de Carpas solares.
BAJA apoyo. carpas solares
familiares.
Cursos de
282

capacitación y
asesoramiento de
agrónomo.
Carpas móviles por
familia.
Comercialización.
Riego.
KHANAPATA KARAPATA No siembran. Siembran al aire Mejoramiento de la
ALTA No hay agua. libre en tiempo de horticultura.
lluvia.
SURIQUI YUMANI, Siembra de cebolla, Épocas de lluvia. Asistencia técnica. Asistencia técnica
ROSANI, lechuga, nabo, Es solo autoconsumo. Riego. Horticultura.
AYJADERO, zanahoria y acelga. Falta de agua. Proyectos Micro riego.
YAVIRJANI Hay microclima familiares de Carpas solares.
adecuado. carpas. Mejoramiento de
Mejoramiento de semillas.
semillas.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay productos. Falta de tierra. Perforación de Micro riego.
ISLA SUPICACHI No hay agua. pozos para agua Carpas solares.
Falta invernaderos. potable para Mejoramiento de semilla.
Contaminación del horticultura. Micro riego.
agua. Construcción de Protección al medio
carpas solares para ambiente.
cada familia.
Dotación de
semilla.
Propaganda que
debe hacer el
municipio.
PAMPA CHILILAYA COLLANA Carpas solares Construcción de carpas

CHICO familiares. solares familiares.
Agua.
PAMPA CHILILAYA PAMPA Producen en la No siembran, no dan Producción con Construcción de carpas
CHILILAYA comunidad todos. importancia. invernadero, con solares familiares.
No da bien. agua.
PAMPA CHILILAYA JUNTA DE No hay agua. Elaboración de Elaborar leyes para
VECINOS No hay asociaciones. leyes para la acceder al agua.
administración.
Conformación de
asociaciones.
Captación de agua.
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Es posible.
2.7.3.6 Minería
NECESIDAD
QUEHUAYA QUEHUAYA Existencia de piedra Mercado. Maquinaria para Mecanización de
caliza. Falta de generar en cantidad. la explotación de
Existencia de estuco. maquinaria. Implementar la piedra caliza.
Falta de programa municipal
organización social para explotar.
comunal. Asesoramiento
técnico.
283

NECESIDAD
QUEHUAYA TIRASCA Hay resequas de ocre No saben con Investigar.
color rojo. exactitud.
CASCACHI CASCACHI Cal. Falta de Buscar formas de no Protección del
Piedra de pintura. maquinaria. contaminación del medio ambiente.
piedra caliza, ocre, Falta de recursos. medio ambiente. Promover
estuco y mármol. Conocimiento Formas de cooperativas
técnico. cooperación mineras.
Camino en comunal.
problemas. Trabajar en
Restricción de conjunto.
turismo Implementar
patrimonio o. empresas
cooperativas
mineras.
Implementar una
ordenanza
municipal.
Mejoramiento de
caminos.
CASCACHI PAJCHIRI Piedra caliza mármol y Sacan Promover Promover seguro
ocre. manualmente. asociación. de salud para los
Están sacando la piedra Enfermedades. mineros.
caliza.
CASCACHI PATAPATANI Tiene materia prima, No está en Que el camino sea Asfaltado de
piedra caliza. explotación. asfaltado para no camino Batallas -
No hay ganancia. provocar polvo. Quehuaya.
Del camino se Aprovechar.
atajan los
comunarios.
CASCACHI CUYAVI Tiene materia prima No está en Que el camino sea Asfaltado de
piedra caliza. explotación. asfaltado para no camino Batallas -
No hay ganancia. provocar polvo. Quehuaya.
Del camino se Aprovechar.
atajan los
comunarios.
CUMANA CUMANA GRANDE Hay piedra caliza. Falta mercado Buscar mercado. Mecanización
Hay mármol. Apropiamiento deImplementar minera.
personas ajenas.maquinarias
tecnificadas.
Formación de
cooperativa
municipal.
Implementar ley de
explotación de
minería.
CUMANA CUMANA CENTRAL Se explota piedra caliza. Hay competencia Mecanización de la Mecanización de
1 volqueta de 12 cubos de Cochabamba de explotación minera. la explotación de
cuesta 700 Bs. donde traen piedra Seguro médico. piedra caliza.
Y sacan durante 3 días caliza. Seguro médico
con trabajo manual de 5 No conviene. para los caliceros.
a 6 personas. No ha maquinaria.
Existe la cooperativa Hay riesgos y
minera Cumana. accidentes.
CUMANA CUMANA ALTA Existe piedra caliza, cal, Hay mala Fábrica de cemento. Aprovechamiento
estuco y mármol. organización para Piden dialogar entre de la piedra caliza.
Hay 2 cooperativas. explotar. 2 comunidades.
Unos cuantos se
284

NECESIDAD
benefician. Pedimos que no
Hay miramiento. exista concesionario.
Hay concesionario.
Ho hay atención
de parte del
gobierno.
KHANAPATA TACANOCA Hay material, greda Falta de Formación de Mecanización de
para ladrillo. maquinaria y organización. la minería.
horno. Cooperativas en
Falta de técnicos ladrillo.
especialistas. Implementar
maquinarias y
hornos.
Buscar mercado.
KHANAPATA KARAPATA BAJA Hay arcilla.
KHANAPATA KARAPATA ALTA No hay.
SURIQUI YUMANI, ROSANI,

AYJADERO,
YAVIRJANI
PAMPA CHILILAYA PAMPA CHILILAYA No hay. No hay. No hay.
2.7.3.7 Pecuaria
QUEHUAYA QUEHUAYA Existen animales Falta de forraje. Asesoramiento Limpieza del lago.
criollos. Enfermedades y plagas. técnico. Construcción de
Contaminación del Mejoramiento de baños antisárnicos.
agua. programa nacional Sanidad animal.
Poca extensión de para hacer la
terreno. limpieza del lago
Deficiencia en Titicaca.
mejoramiento Construcción de
genético. baños antisárnicos.
Programa de
sanidad animal.
QUEHUAYA SUCUTO Leche, queso y carne. Escases de alimento Producción de Mejoramiento
Ingreso económico para el ganado. forraje y alfalfa. pecuario.
genera la carne y Totora contaminada, ya Tratamiento de
huesos. no alimenta en el agua contaminada.
Hay terreno. engordado. Asistencia técnica
Parásitos. (veterinario).
Falta de pastizales. Mejoramiento de
Crianza en cantidades raza cara negra.
escasas.
QUEHUAYA TIRASCA Hay totora como Muy poco ganado por Mejoramiento de Mejoramiento de
forraje. terreno pequeño, ganado. ganado.
promedio 6 cabezas
por familia.
Vacuno criollo.
285
QUEHUAYA ISLA PARITI Existe forraje. Falta de forraje de Crianza de Crianza de porcinos.
calidad. porcinos.
Totora contaminada. Manejo de forraje
Existen enfermedades. para el tiempo de
Pesca indiscriminada. invierno.
Falta de equipamiento. Sanidad animal.
Norma para el
periodo de pesca.
Asistencia técnica
y equipamiento.
CASCACHI CASCACHI Vaca, oveja, chancho, Enfermedades y plagas. Saneamiento Sanidad animal.
pollo, conejo y burro. presencia de animal.
enfermedades externas Mejoramiento de
e internas. semilla forrajera.
Problema de Implementar un
alimentación. centro de
Falta de mejoramiento inseminación
de raza. artificial.
CASCACHI PAJCHIRI Hay vacuno criollo. Totora contaminada Aprovechamiento Aprovechamiento de
Hay ovejas cara negra, El ganado muere por de totora y forraje, la totora.
porcinos de cabaña. parásitos (talpalacos) y ubicar cerca a
Hay vacas lecheras (2 diarrea. Pariti porque está
litros, 2 quesos). limpio.
Capacitación
técnica por crianza.
CASCACHI PATAPATANI Por ganado perciben Totora contaminada Campaña de Sanidad animal.
ingresos económicos. enflaquece a los sanidad animal.
Hay alimento de ganados. Tratamiento de
forraje de totora. Fiebre aftosa. forraje (totora).
Gripe aviar. Descontaminación
Peste porcina. del lago.
CASCACHI CUYAVI Por ganado perciben Totora contaminada Campaña de Sanidad animal.
ingresos económicos. enflaquece a los sanidad animal.
Hay alimento de ganados. Tratamiento de
forraje de totora. Fiebre aftosa. forraje (totora).
Gripe aviar. Descontaminación
Peste porcina. del lago.
CUMANA CUMANA GRANDE Hay vacas, ovejas, Falta de forraje. Mejoramiento de Mejoramiento de
chanchos, cuyes, Contaminación de la ganado. ganado.
gallinas y burros. totora. Construcción de
Falta de terreno. establos de
Existencia de ganado.
enfermedades internas Asesoramiento
y externas enel ganado. técnico.
Programa de
sanidad animal.
Implementación de
semilla mejorada
(alfalfa).
CUMANA CUMANA CENTRAL Tenemos ganado No hay forraje. Sanidad animal. Sanidad animal.
vacuno. Tienen enfermedades y
Unas 4 familias con 5 mueren.
cabezas por familia.
286
CUMANA CUMANA ALTA Poca comercialización. Falta de forraje. Implementación de Fortalecimiento

Es sustentable. Contaminación del lago forraje. pecuario.
y agua. Implementación de
No hay totora. riego.
No hay ganado Mejoramiento de
mejorado. alimento
Poca dimensión de balanceado.
terreno. Asesoramiento
Solamente hay por técnico.
parcelas. Construcción de
Hay migración. granjerías.
Maquinaria
moledora para
forraje.
Campañas de
desparasitación.
Baño antisárnico.
Establos.
Mejoramiento de
ganado genético.
KHANAPATA KHANAPATA No hay, es urbano. No hay producción.
KHANAPATA TACANOCA Bovino, ovino, porcino, Falta de forraje. Programa de Sanidad animal.
cuyes y pollos. Falta de asistencia sanidad animal.
técnica. Centro de acopio
Presencia de de leche.
enfermedades externas Maquinarias
e internas. ordeñadoras.
Falta de mercados. Centro de
inseminación
artificial.
Programa de
suplementación de
alimentos
balanceados.
Mejoramiento de
construcción de
establos.
Mejoramiento de
bebedero y
comederos de
ganado comunales.
Mejoramiento de
ganado mayor.
Buscar mercado
para leche.
Construcción de
heniles.
Mejoramiento de
forrajes.
Preparación de
ensilajes.
Mecanización de
segadoras y
picadoras de
forraje.
KHANAPATA KARAPATA BAJA Vacas lecheras, ovejas Hay diferentes Construcción de Fortalecimiento
mejoradas, chanchos, enfermedades y plagas. establos para cada agropecuario.
conejos, gallinas y Falta de forraje. familia.
burros. Falta de agua y riego. Construcción de
Contaminación de heniles para
287
Comercialización para forraje. guardar forrajes.

sustento familiar. Contaminación del Maquinas
medio ambiente. picadoras.
Asistencia técnica
constante de un
agrónomo.
Campañas de
desparasitación.
Bebederos y
comederos para
ganado.
Construcción de
sistema de agua.
Mejoramiento
genético.
Construcción de
planta procesadora
de lácteos.
KHANAPATA KARAPATA ALTA Tenemos vacas Bajos precios de los Construcción de Construcción de
lecheras, holsten, ganados en Batallas, matadero matadero.
pardo suizo. venden en pie. provincial con las Promover ferias.
El 65% de los Poca alimentación. otras alcaldías de la
comunarios tienen, da Enfermedades. provincia.
8 litros. No hay asistencia Buscar mercados
Hacen queso. técnica. en la ciudad de
Precios bajos. Batallas.
SURIQUI YUMANI, ROSANI, Ovejas, vacas, Los animales no se Mantener la Fortalecimiento

AYJADERO, chanchos, conejos y adaptan. crianza de pecuario.
YAVIRJANI gallinas. Espacios reducidos para animales.
tenencia de animales. Manejo de
La cuarta parte de la animales menores.
población cuenta con Asistencia técnica.
ganado. Financiamiento
Falta forraje. para la producción
de animales
menores.
Construcción de
galpones.
Buscar mercados
para la oferta.
Conformación de
asociaciones.
SURIQUI CHACHACOMA, Vaca, oveja, chancho, Diferentes plagas. Dotación de Asistencia técnica
ISLA SUPICACHI gallinas y conejos. Falta de forraje. alimentos pecuaria.
Contaminación del balanceados. Mejoramiento de
agua. Mejoramiento de forraje.
Falta de campaña de forraje. Infraestructura para
desparasitación. Bebedero y pecuaria.
Falta de mejoramiento comedero para Mejoramiento de
de raza genética. ganado. ganado.
Falta de baño Asistencia técnica
antisárnico. de agronomía a la
Enfermedades de la semana 2 veces.
vaca preñada. Construcción de
establos familiares
para vacuno.
Mejoramiento
genético.
Construcción de
baños sanitarios.
288
PAMPA CHILILAYA COLLANA CHICO Consuno familiar y Falta de forraje. Establos para Mejoramiento de
comercialización en Contaminación de ganado. ganado.
poca cantidad. agua. Mejoramiento de Infraestructura para
Venta de queso poca Diferentes ganado. crianza de ganado.
cantidad. enfermedades. Asesoramiento
Poco aganado. técnico municipal.
Falta de conciencia en Programa y
prevenir la capacitación.
contaminación. Sanidad animal.
Falta de terreno. Baños antisárnico.
Falta de programa de Tratamiento de
mejoramiento agua.
genético. Bebederos y
comederos.
PAMPA CHILILAYA PAMPA CHILILAYA La leche espesa es para La producción de Proyectos de Mejoramiento de
hacer queso. forraje es poca. ganado de leche. ganado.
La gente vive de leche, Ganado criollo. Se necesita Ensilaje de forraje.
80% venta de queso. Puede haber más ensilaje.
Ganado ovino, vacuno, ganado pero no hay Capacitación para
conejos, gallinas, asnos forraje ni terreno. conservación de
y canchos. Han rebajado el precio forraje.
de la leche. Capacitación en
sanidad animal y
manejo de totora.
Moledora de
totora.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Ganado vacuno (regular Falta de forraje. Apoyo técnico Mejoramiento de
) Falta de asistencia pecuario. ganado.
Ovino, bajo. técnica y Dotación de Dotación de semillas
asesoramiento. semillas de forraje. de forraje.
Falta de mejoramiento Tratamiento de
de raza. alimentos
balanceados.
Mejoramiento de
ganado.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Sacan leche, Terreno pequeño. Ensilaje de totora. Ensilaje de totora.
autoconsumo. Falta capacitación. Apoyo técnico
Tienen totora. pecuario.
Dotación de
semillas de forraje.
Tratamiento de
alimentos
balanceados.
Mejoramiento de
ganado
PAMPA CHILILAYA LLANQUICHAPI Economía Falta de forraje por Mejoramiento de Mejoramiento de
complementaria. almacenamiento. ganado. ganado.
Industrialización de Industrialización de
yogurt. yogurt.
Forraje alfalfa.
289
2.7.3.8 Pesca
POSITIVO
SECCIONAL SECCIONAL Variedad (mauri) Desaparición de Campaña de limpieza Protección y limpieza
Existe asociación ispi, kese, qaño , del lago. del lago.
de pescaderos. pejerrey y trucha. Educación de Manejo adecuado de
Contaminación del protección del lago. la pesca.
lago. Elaboración de leyes
No se respeta para precautelar la
tiempo de vera. limpieza del lago y
del medio ambiente.
Elaboración de leyes
para prevenir el ciclo
de vida del proyecto.
Proyectos de
repoblación de
variedad de peces
nativos.
Proyectos para
comercializar
pescado.
Plan de marketing.
QUEHUAYA QUEHUAYA Subsistencia Se extrae de noche Normar la venta de Norma para la pesca.
familiar. y de día por eso no redes.
hay pescado. Socializar a todos
Contaminación del para épocas de
agua. pesca.
Hay individualismo. Control de
Falta de programa autoridades en
del municipio. época de pesca, el
municipio.
Uso de lanchas a
motor.
QUEHUAYA SUCUTO Poca pesca Escases de pez en Planificar y Normar la pesca.
el lago, poca organización el
cantidad. tiempo de pesca.
Ya no se vende. Normar o
Por contaminación reglamentar tiempo
se van o se de pesca.
mueren.
Falta de alimento
para peces
contaminados.
QUEHUAYA TIRASCA Hay equipamiento. No respetan el Criadero de peces. Crianza de peces.
ciclo de pesca.
No hay control.
Los peces
desaparecen.
Pesca artesanal.
CASCACHI CASCACHI Carachi, pejerrey y Contaminación del Programa de pesca. Manejo adecuado de
mauri. agua. Realizar tratamiento la pesca.
Pesca excesiva. de agua.
Problemas de Prevención de rio
planificación. Catari.
Totora Implementar crianza
contaminada. de piscicultura.
Asistencia técnica
municipal.
CASCACHI PAJCHIRI Ayuda sostener a Disminución de la Respetar el ciclo de Normar la pesca.
la familia. pesca. pesca.
30 familias se Pérdida de Promover la
dedican a la pesca. especies. asociación.
290

POSITIVO
No se respeta el
ciclo de la pesca.
Pajchiri no tiene
asociación de
pesca.
CASCACHI PATAPATANI Fuente de ingresos. Pesca en poca Taller de Normar la pesca.
cantidad capacitación técnica
por extensión. para ciclo de pesca
Masiva explotación por meses.
del pejerrey en
pesca constante.
Pesca para
mercados, ya no
para autoconsumo.
CASCACHI CUYAVI Fuente de ingresos. Pesca en poca Taller de Normar la pesca.
cantidad capacitación técnica
por extensión. para ciclo de pesca
Masiva explotación por meses.
del pejerrey en
pesca constante.
Pesca para
mercados, ya no
para autoconsumo.
CUMANA CUMANA GRANDE Hay mauri, Contaminación de Proyecto de Normar la pesca.
pejerrey y Karachi. agua. tratamiento de agua.
Pesca excesiva. Asistencia técnica.
Falta de manejo Norma municipal
técnico. para la pesca.
Falta de economía.
CUMANA CUMANA CENTRAL El pescado tiene Disminución de la Normar la pesca.
buen precio. pesca.
No se respeta el
ciclo de pesca.
Contaminación del
algo.
CUMANA CUMANA ALTA Solo hay tres clases No hay pescado. Se debe implementar Normar la pesca.
de pescado: Pocos comunarios una ordenanza
karachi (kesi), se dedican a la municipal para
mauri y pejerrey. pesca. normar la pesca.
No se practica. Descontaminación
Hay del lago Titicaca.
contaminación. Tecnificación en
No hay buen crianza de peces.
manejo de pesca.
KHANAPATA TACANOCA Falta de agua. Capacitación técnica Crianza de peces.
Falta de proyecto del manejo de
de piscicultura. crianza de peces.
Implementación de
un proyecto de
piscicultura.
KHANAPATA KARAPATA ALTA 5% pescan. Ya no hay peces. Dar empleo Manejo adecuado de
En Karapata Contaminación del alternativo para la pesca.
respetan el ciclo de lago. respetar los ciclos de
pesca. Algunos no pesca.
Tienen botes y respetan.
redes. Venden pescados
pequeños.
Contaminación de
las mismas casas.
291

POSITIVO
SURIQUI YUMANI, ROSANI, Karachi, mauri y Temporadas de Proyectos sostenibles Normar la pesca.
AYJADERO, pejerrey. pesca. de criaderos de Crianza de peces.
YAVIRJANI Pérdida de peces. Manejo adecuado de
especies nativas, Asistencia técnica. la pesca.
Contaminación del Proyectos para el Protección
lago. tema ambiental. ambiental.
SURIQUI CHACHACOMA, Existencia de No hay variedad de Asesoramiento Manejo adecuado de

ISLA SUPICACHI karachi, pejerrey y pescado. técnico para manejo la pesca.
mauri. Contaminación del adecuado de ciclo de Crianza de peces.
lago Titicaca: pesca. Normar la pesca.
botellas plásticas, Producción de Promover la
bolsas. alevinos asociación en la
Falta de educación. Normativa para la pesca.
No hay cursos de pesca de parte del
capacitación para municipio
manejo adecuado. Crianza de truchas
Las lanchas para las tres
derraman comunidades.
combustible. Fortalecer las
asociaciones en el
municipio.
PAMPA COLLANA CHICO Existe asociación Contaminación del Concientización a Capacitación en

CHILILAYA de pesqueros. agua través de seminarios manejo adecuado de
Comercialización Mala organización para manejo de la pesca.
de peces por de los asociados. pesca.
cantidad en feria Mal Hacer normativa
local. funcionamiento. para época de pesca.
Mala alimentación
balanceada.
PAMPA PAMPA CHILILAYA La familia vive de Contaminación Ley de pesca. Capacitación en
CHILILAYA la pesca por un hace desaparecer a Cursos para manejo manejo adecuado de
50%. los peces, viene de los peces. la pesca.
botellas por el rio Cuidado de su
de Suriquiña. gestación.
En tiempo de Capacitación en
helada no hay inseminación para
peces. repoblar.
Pesca de alevinos.
Pesca por arrastre
no está bien.
PAMPA CACHILAYA Pesca en menor Contaminación del Planificación y Capacitación en
CHILILAYA cantidad. lago. organización de manejo adecuado de
Hay variedad de Falta de pescaderos. la pesca.
peces planificación de Asesoramiento
pesqueros (pesca técnico de crianza de
indiscriminada). truchas y otros
Falta de peces.
asesoramiento Fortalecer las
técnico asociaciones.
(tratamiento y la
alimentación).
PAMPA TOQUIRIRI Conocen la técnica. Hay meses que no Completar Capacitación en
CHILILAYA Tiene equipo. hay pesca. manejo adecuado de
Hay asociación en No aplican veda. la pesca.
Toquiriri,
federación
provincial de
pescadores,
federación
292

POSITIVO
departamental de
pescadores.
PAMPA JUNTA DE VECINOS Tiene El sector de Puerto Instalación de redes. Capacitación en

CHILILAYA equipamiento. Pérez tiene bajo manejo adecuado de
Son navegantes. movimiento. la pesca.
Falta de
oxigenación.
Equipamiento.
PAMPA LLANQUICHAPI Economía primaria. Desaparición de Normas. Capacitación en
CHILILAYA peces. Dotación de peces. manejo adecuado de
Contaminación. la pesca.
2.7.3.9 Sistemas Comerciales

QUEHUAYA QUEHUAYA Ferias comunales No existen productos Transporte Promover las ferias.
pequeñas. comerciales. constante.
Compradores Apoyo comercial
intermedios. continuo.
Comercialización
de artesanía.
QUEHUAYA SUCUTO Existen ferias en el Distancia. Transporte Ordenamiento del
sector Cohana en día Falta de transporte. constante. transporte.
jueves. Feria existente con
costos elevados.
QUEHUAYA ISLA PARITI Conocimiento de Contaminación. Crianza de truchas. Crianza de peces.
pesca. Falta de innovación y
organización.
No existe apoyo
técnico.
CASCACHI CASCACHI Ganado, queso, leche No se produce para Mejorar los Ordenamiento del
y pescado. el sistema comercial. productos transporte.
comerciales. Promover realización
Mejorar el de ferias.
transporte,
propaganda y
difusión comercial.
Implementar ferias
anuales y
trimestrales.
CASCACHI PAJCHIRI Los intermediarios de No hay precio Buscar mercados. Promover venta del
Batallas vienen y regular. productor al
compran. consumidor.
Precios regulares.
Venden chanchos,
ovejas, vacas y burros
a peruanos de
Yunguyo que son
quienes pagan mejor.
CASCACHI PATAPATANI Feria en Cohana, La existencia de Producto al Promover la venta
Quehuaya y intermediarios. consumidor por el productor al
GAMPP. consumidor.
293

municipio de
Batallas.
CASCACHI CUYAVI Feria en Cohana, La existencia de Producto al Promover la venta
Quehuaya y intermediarios. consumidor por el productor al
municipio de GAMPP. consumidor.
Batallas.
CUMANA CUMANA Ferias comunales. Falta de transporte. Mejoramiento de Promoción de ferias.
GRANDE Feria anual, el 1ro de El camino es malo. ferias anuales.
agosto. Construcción de
caminos con
asfalto para
sistema de
comercialización.
Difusión.
Comunicación
sobre las ferias del
municipio.
CUMANA CUMANA Hay feria anual el 1ro Agrandar la feria de Promover las ferias.
CENTRAL de agosto. agosto.
El ganado se lleva a
Batallas.
CUMANA CUMANA ALTA Hay feria anual el 1ro Organizar feria Promover ferias.
de agosto, es feria semanal.
múltiple.
KHANAPATA KHANAPATA No hay ferias. Organizar ferias. Promover ferias.
KHANAPATA KARAPATA BAJA No hay ferias Organizar feria Promoción de ferias.
anuales, ni anual y semanal.
semanales.
KHANAPATA KARAPATA ALTA No hay feria. Promover ferias.
Solo van a Batallas
los sábados.
SURIQUI YUMANI, Venta de conejos y No hay ferias en la Organizar ferias Promover ferias.
ROSANI, gallinas. comunidad para municipales.
AYJADERO, Asistencia a ferias. venta de ganado
YAVIRJANI menor.
Ferias son foráneas.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay feria en Suriqui No hay matadero. Solicitar que otros Promover ferias.
ISLA SUPICACHI cada martes. Venta a compradores Venta productor al
intermediarios. vengan a comprar. consumidor.
No hay ferias en Coordinar para
otras comunidades. fundar feria en
Supicachi, Paco,
Coyamba para un
día de cada
semana.
Implementación de
ferias en cada
comunidad.
PAMPA CHILILAYA COLLANA CHICO Falta de El municipio debe Promover ferias.

comunicación. hacer propaganda
Traslado de puerto. para fortalecer la
feria.
Feria anual
multidisciplinaria.
294

PAMPA CHILILAYA PAMPA Pescador al Poca oferta de Negociar a buen Venta del productor al
CHILILAYA consumidor a la pescados, no hay. precio. consumidor.
ferias de La Paz, Todos los productos Concientizar para
hay muchos son baratos. mejorar precios de
compradores. los compradores.
Queso directo a la
feria, hay asociación
de pescadores.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Venta de pescados y Temporada de peces Buscar otros Buscar mercados para
queso. y quesos. mercados. productos locales como
Mercado local. Precio de venta no Comercializar leche la leche y otros.
justifica al costo de a empresas de
producción. lácteos.
Planta procesadora
de productos
lácteos.
PAMPA CHILILAYA TOQUIRIRI Llevan a Batallas. No hay precios fijos. Regular la entrada Normar el ingreso de
Competencia de de pescado pescado peruano.
Perú, hace bajar los peruano.
precios.
PAMPA CHILILAYA JUNTA DE Movimiento en el Migración al interior Instalación de gas Instalación de sistema
VECINOS municipio. del país. en Puerto de gas en Puerto Pérez.
Reducción de costo Disponibilidad de Pérez.
de gas. terreno.
2.7.3.10 Sistema de Transporte

NECESIDAD
QUEHUAYA ISLA PARITI Lugar arqueológico Difícil acceso. Aperturas de camino. Transporte
turístico. Construcción de acuático.
muelle.
Transporte fluido
acuático tecnificado.
Atracción turística.
CASCACHI CASCACHI Buses colectivos. Falta de caminos Proyectos de caminos Ordenamiento
mejorados. asfaltados. del
Incremento de Movilidades en buenas transporte.
pasajes. condiciones.
Maltrato de los Implementar caminos
transportistas. vecinales y pagos
justos.
CUMANA CUMANA GRANDE Hay 2 sindicatos No hay cumplimiento Buses municipales. Transporte
(colectivos, minibuses y de los horarios. Parada de buses. municipal.
taxis). Incremento de Pasaje único hasta
Sindicato Taraco. pasajes. Cumana.
Sindicato Los Andes.
Sale 5, 7 y 11 a.m.
CUMANA CUMANA ALTA Hay transporte que pasa No hay integración. Queremos transporte Ordenamiento
de Cohana a Quehuaya. Hay abusos de pasajes. específico para del
Cumana. transporte.
Que exista cada dos
horas.
295

NECESIDAD
KHANAPATA KHANAPATA Tiene sindicato de Incremento de pasajes Construcción de Buses.
transporte Khanapata. (cobran a su gusto). parada de buses.
Movilidad propia. Horario fijo para
salidas y entradas
(todo el día).
KHANAPATA KARAPATA BAJA Hay movilidades. Exceso del pasaje. Ordenanza municipal Ordenamiento
que norme los pasajes. del
Queremos una parada transporte.
de terminal de El Alto -
Khanapata Baja.
SURIQUI YUMANI, ROSANI, Transporte público, que Límites en la venta. Contar con estación de Estación de
AYJADERO, sale cada día. servicio cerca. servicio.
YAVIRJANI Tienen carnet de Ordenamiento
tripulante naval. del
transporte.
SURIQUI CHACHACOMA, Hay mal servicio. Supicachi necesita un Ordenamiento

ISLA SUPICACHI A veces exceso de sindicato de lanchas del
pasaje. específico. transporte.
Una ruta al sector de
Quehuaya.
Debe haber
coordinación de los
lancheros.
Normar con ordenanza
municipal el tema del
pasaje.
PAMPA CHILILAYA COLLANA CHICO Camino asfaltado. Falta de normativas Queremos una ruta Ordenamiento
pasajes exagerados. directa a La Paz y a del
No respetan los Puerto Pérez. transporte.
acuerdos o los Normativa para pasaje
compromisos de único.
autoridades. Mejoramiento de
camino.
Ordenanza municipal
para buen servicio de
los transportistas.
PAMPA CHILILAYA CACHILAYA Se tiene transporte Falta de organización Servicios diarios de Ordenamiento
público. con los transportistas. Batallas, Puerto Pérez del
y Cachilaya. transporte.
Tarifa única (Cachilaya
las 24 horas).
PAMPA CHILILAYA JUNTA DE VECINOS Mayor comunicación e Servicio de transporte Mejoramiento de Ordenamiento
integración. falta de normas. trasporte. del
transporte.
2.7.3.11 Turismo
SECCIONAL SECCIONAL Existe hotel Las

Balsas.
QUEHUAYA QUEHUAYA Albergar Falta de mantenimiento. Buscar Recuperar restos
islas flotantes. Falta de difusión y financiamiento. arqueológicos.
Qala uta. promoción. Implementar
Cerámicas Falta de reciclado de museo.
tiahuanacotas. basura. Restaurar
chullpares.
Implementar
programa
296
municipal de
idioma extranjero.
QUEHUAYA SUCUTO Existen chullpares. No hay turismo. Promocionar el Recuperar restos

Lago Titicaca. sector a través del arqueológicos.
GAMPP.
Construcción de
hoteles.
QUEHUAYA TIRASCA Hay yacimientos. Falta organización. Apoyo técnico. Recuperar restos
Hay museos. arqueológicos.
Cerámica y chullpas.
Administración del
museo por la misma
comunidad.
QUEHUAYA ISLA PARITI Zona arqueológica. No cuenta con personal Albergue Recuperar restos
especializado en comunitario. arqueológicos.
arqueología. Ampliación de
museos.
CASCACHI CASCACHI Chullpares. No existe difusión y Restauración de Recuperar restos
Mirador turístico. promoción del turismo. chullpares. arqueológicos.
Promoción y
difusión de zonas
turísticas, vía
televisión y radio.
Albergues
comunitarios.
Transporte vial.
CASCACHI PAJCHIRI Hay ruinas, tacanas, Por falta caminos no Hacer el camino. Recuperar restos
esculturas y templos. vienen turistas. Realizar estudios y arqueológicos.
Cuidan los lugares Muchos están tapados. excavaciones
arqueológicos. profesionales.
Cerro tacana y ruinas
chullpares.
CASCACHI PATAPATANI Zona turística por el Falta de promoción de la Taller de Recuperar restos
lago Titicaca. región turística. capacitación. arqueológicos.
Falta de turismo Promoción turística
comunitario. de lugares
arqueológicos.
CASCACHI CUYAVI Zona turística por el Falta de promoción de la Taller de Promoción del turismo.
lago Titicaca. región turística. capacitación.
Falta de turismo Promoción turística
comunitario. de lugares
arqueológicos.
CUMANA CUMANA Hay buen paisaje. Falta de camino. Presupuesto. Proyecto de islas
GRANDE Cerro Japuta. Aprovechamiento. Difusión y flotantes.
Chullpares (en Extracciones turísticas. promoción.
Takala). Asistencia técnica.
Existencia de Proyecto de Islas
minerales. flotantes.
CUMANA CUMANA Hay restos Los restos arqueológicos Es necesario Recuperar restos
CENTRAL arqueológicos. están tapados. descubrir y excavar arqueológicos.
los restos
arqueológicos.
297
CUMANA CUMANA ALTA No hay museo. Pedimos la Promoción turística.

construcción de
museo.
Fortalecer nuestras
prendas
ancestrales.
Promocionar
nuestro turismo.
KHANAPATA KHANAPATA Hay arqueología y Falta de investigación Crear museos. Promover la artesanía.
tejidos. arqueológica. Venta de
artesanías
naturales.
Implementación de
la investigación
arqueológica.
KHANAPATA TACANOCA Hay Cerro Kallami. No hay camino y no hay Capacitación Promoción turística.
Laguna Tacanoca. agua. técnica del área de
Turismo.
Apertura de
camino al cerro
Kallami.
Captación de agua
de la cordillera de
los andes.
Construcción de
santuario Tacanoca
en el cerro Kallami.
KHANAPATA KARAPATA Hay lugares No hay apoyo municipal. Apoyo municipal. Promoción turística.
BAJA turísticos. Implementación de
guías turísticos.
Construcción de
museo comunal.
KHANAPATA KARAPATA Hay restos Había chullpares, pero Investigación por Recuperar restos
ALTA arqueológicos. habria que buscar. arqueólogos. arqueológico.
SURIQUI YUMANI, Historia de Falta de presupuesto. Señalización Promoción turística.
ROSANI, construcción de Conflictos sociales. turística. Albergue comunitario.
AYJADERO, balsas de totora. Falta de presencia de Capacitación en
YAVIRJANI Casa artesanal. empresas turísticas. gastronomía,
Souvenirs Falta de promoción. hospedaje y guías
Sitios arqueológicos. locales.
Proyectos de
albergue
comunitarios.
Propuesta de
seguridad
ciudadana.
SURIQUI CHACHACOMA, No hay. No hay. Construcción de Construcción de
ISLA SUPICACHI mirador Cerro mirador Cerro
Setincuya. Setincuya
Construcción de Museo.
museo. Artesanías.
Fortalecer la
artesanía
elaborada
manualmente.
298
PAMPA COLLANA Antes había. Beneficio del hotel, Turismo Programa de turismo
CHILILAYA CHICO no hay regalía al comunitario. comunitario.
municipio. Programa
Falta de interés de municipal de apoyo
asistencia técnica. al turismo.
Tiene que haber
como un peaje
turístico.
PAMPA PAMPA Hay chullpas Nadie le da interés. Investigaciones. Excavaciones de
CHILILAYA CHILILAYA en lugares no Excavaciones a lugares arqueológicos.
excavados. cargo del
Cerámicas. municipio,
Gobernación y
Ministerio.
PAMPA TOQUIRIRI Tenemos el lago No hay restos Elaboración de Promoción turística.
CHILILAYA arqueológicos. proyectos
turísticos
PAMPA JUNTA DE Ingreso económico. Dejadez, no hay políticas Promoción del Promoción turística.
CHILILAYA VECINOS de prevención. turismo.
PAMPA LLANQUICHAPI Sitos arqueológicos. Falta de infraestructura. Camino. Mejoramiento del

CHILILAYA Camino muy malo. Infraestructura. camino.
No hay investigación. Investigación
2.7.4 Organizativo Institucional

POSITIVO
SECCIONAL SECCIONAL Rendición de No existen las autoridades Formación de líderes Fortalecimiento del
cuentas en forma de control social, uso y en conciencia y visión control social.
detallada hacia las costumbres. social. La rendición de
bases sociales. Falta de conciencia de las cuentas realizar
autoridades. directamente a las
Falta de coordinación con bases.
las autoridades para
rendición de cuentas.
QUEHUAYA QUEHUAYA Práctica de las No hay ningún aporte Fortalecer las Recuperar las costumbres
costumbres comunal. costumbres ancestrales.
ancestrales. No hay control porque la ley ancestrales.
QUEHUAYA QUEHUAYA
Autoridades ha hecho desaparecer. Justicia originaria.
sindicales. Control social.
Justicia originaria. Especificar
Hay rendición de normas por
cuentas, nos organización social y
informan sobre elegir un directorio.
saldos de
proyectos.
299

POSITIVO
CASCACHI PAJCHIRI Existe es interno. No existe. Implementar el control Control social.
social.
Mantener la
hermandad.
CUMANA CUMANA La organización es Mejorar la Control social.
CENTRAL fuerte. organización.
Hay Bartolinas. Capacitación en gestión
municipal.
Talleres de capacitación
a las Bartolinas.
KHANAPATA KHANAPATA Hay junta de No existe organización de Mejorar la organización Control social.
vecinos. mujeres Bartolina Sisa. de autoridades.
Hay subalcalde.
Están bien
organizados.
KHANAPATA TACANOCA Hay informe. Mala coordinación. Que el informe sea un Informes escritos.
Se practican las Falta de entendimiento. poco más claro, Recuperación de
costumbres en forma escrita y costumbres ancestrales.
ancestrales. detalladamente.
Cada mes, coordinación
precisa con cada
autoridad.
Fortalecimiento de las
costumbres
ancestrales.
SURIQUI CHACHACOMA, Anualmente se Realizar talleres de Control social.
ISLA SUPICACHI hace rendición de capacitación de control Lucha contra la violencia.
cuentas. social. Promover la equidad de
El 1ro de enero Capacitación en género.
cambian las deslinde jurisdiccional. Lucha contra la violencia.
autoridades. Para las mujeres
No existen necesitamos
problemas entre capacitación.
comunidades.
Practican la justicia
comunitaria.
PAMPA PAMPA Las autoridades No existe control social. Nombrar oficialmente Fortalecimiento del
CHILILAYA CHILILAYA resuelven los No hay rendición de un grupo de control social.
problemas según cuentas. autoridades locales Fortalecer la gestión
las normas y Algunos no respetan las para el control social y municipal.
costumbres de la decisiones de las rendimientos de
comunidad y la autoridades. cuentas, reconocido
CPE, Los concejales no son por el municipio.
en faltas leves capaces de generar Se tiene que respetar
(terreno, proyectos. las soluciones de las
discusión verbal y El municipio no tiene autoridades locales.
familiares) no así equipos, ni fotocopiadora. Los concejales deben
las ser capacitados para
faltas graves elaborar proyectos y
(robo ayudar a las
asesinato y comunidades.
violación). Equipamiento del
El municipio municipio.
quiere gobernar El municipio tiene que
organizaciones y tener la política de
comunidades. socializarse y llegar a
La gestión del las bases.
municipio es
regular,
están haciendo
algo.
300

POSITIVO
PAMPA TOQUIRIRI No hay conflictos.
CHILILAYA
SECCIONAL SECCIONAL Ejecución de obras Postura de las autoridades. Capacitación o Fomento al
en un tiempo Población emigrante. formación. emprendimiento
determinado. Falta de equipamiento. Generar movimiento productivo.
Falta de personal adecuado. económico en el
Asignación de presupuesto municipio.
negativo.
CASCACHI PAJCHIRI No existe fortalecimiento en Apoyo técnico. Control social.
el sector turístico.
Migración de jóvenes.
301
3 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS
ESTRATÉGICOS
3.1 Ejes Estratégicos.

Se ha formulado cinco ejes estratégicos, sobre los cuales el GAMPP delineará sus
acciones locales, tanto en los procesos de planificación, ejecución, como en el de control
de su programación, los cuales están articulados con el PDES.
PUERTO PUERTO
PÉREZ PÉREZ CON
RESILIENTE DESARROLL
O HUMANO
PUERTO PÉREZ
EN ARMONÍA
CON LA
MADRE
TIERRA
PUERTO PÉREZ PUERTO PÉREZ

ABIERTO, ARTICULADO
PARTICIPATIVO CON LA REGIÓN
Y
302
3.2 Desarrollo de los ejes estratégicos

3.2.1 Eje 1.- Puerto Pérez en armonía con la madre tierra
3.2.1.1 Conservación de las funciones ambientales
ARTICULACIÓN
POLÍTICA MUNICIPAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COD PROGRAMA PILAR AL
DIAGNÓSTICO
13.- Conservar las Funciones

1.13.- CONSERVACIÓN DE ambientales del municipio,
DESARROLLO Y GESTIÓN DE
LAS FUNCIONES ampliando la cobertura forestal del
13 PRESERVACIÓN DEL 9 SISTEMAS
AMBIENTALES: MEDIO territorio, promoviendo y gestionado
MEDIO AMBIENTE DE VIDA
AMBIENTE la descontaminación del Lago
Titicacaca
1.14.- CONSERVACIÓN DE 14.- Promover la limpieza de los ASEO URBANO,
GESTIÓN DE
LAS FUNCIONES espacios públicos de las distintas MANEJO Y
14 9 SISTEMAS
AMBIENTALES: RESIDUOS comunidades y centros poblados del TRATAMIENTO DE
DE VIDA
SÓLIDOS municipio RESIDUOS SÓLIDOS
1.37.- CONSERVACIÓN DE
LAS FUNCIONES 37.1.- Generar acciones que MANEJO INTEGRAL GESTIÓN DE
AMBIENTALES: GESTIÓN preserven y mejoren la calidad del 37 DE MICROCUENCA, 9 SISTEMAS
AMBIENTAL DEL LAGO agua LAGO MENOR DE VIDA
MENOR
LAS FUNCIONES 38.1.- Fortalecer capacidades GESTIÓN DE
GESTIÓN DEL
AMBIENTALES: GESTIÓN institucionales para la gestión del 38 9 SISTEMAS
CAMBIO CLIMÁTICO
DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN cambio climático DE VIDA
EL MUNICIPIO
LAS FUNCIONES 38.2.- Promover prácticas GESTIÓN DE
GESTIÓN DEL
AMBIENTALES: GESTIÓN ecológicas de los habitantes del 38 9 SISTEMAS
CAMBIO CLIMÁTICO
DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN municipio DE VIDA
EL MUNICIPIO
303
ARTICULACIÓN
DIAGNÓSTICO
LAS FUNCIONES 38.3.- Promover acciones de GESTIÓN DE
GESTIÓN DEL
AMBIENTALES: GESTIÓN desarrollo productivo en el marco 38 9 SISTEMAS
CAMBIO CLIMÁTICO
DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN del cambio climático DE VIDA
EL MUNICIPIO
LAS FUNCIONES 38.4.- Fortalecimiento organizativo GESTIÓN DE
GESTIÓN DEL
AMBIENTALES: GESTIÓN entre las comunidades para la 38 9 SISTEMAS
CAMBIO CLIMÁTICO
DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN Gestión del Cambio Clmático DE VIDA
EL MUNICIPIO
3.2.1.2 Reducción de la extrema pobreza
304
ARTICULACION
DIAGNÓSTICO
16.- Mejorar la calidad
1.16.- LUCHA CONTRA LA
del alumbrado público de SERVICIO DE DESARROLLO
POBREZA: CENTROS
las distintas 16 ALUMBRADO 2 HUMANO E
POBLADOS CON ALUMBRADO
comunidades del PÚBLICO INTEGRAL
PÚBLICO
municipio
POBREZA: INCREMENTAR EL
11.1.- Ampliar la
ACCESO A LOS SERVICIOS DE
cobertura de los
SALUD, MEJORANDO LAS
sistemas de agua segura
CONDICIONES DE
aprovechando de forma
INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
sustentable los recursos SANEAMIENTO
EQUIPAMIENTO CON VISIÓN 11 2 HUMANO E
hídricos del municipio y BÁSICO
DE RED, PROMOVIENDO LA INTEGRAL
utilizando sistemas de
INTEGRALIDAD DEL SECTOR
saneamiento básico para
CON UNA POBLACIÓN SANA
preservar el medio
QUE PREVIENE LOS
ambiente
DISTINTOS TIPOS DE
ENFERMEDADES
20.3.- PMS:
Fortalecimiento
Institucional de los
Servicios de salud para
brindar una atención
CONDICIONES DE
integral óptima.
Fortalecer la capacidad
EQUIPAMIENTO CON VISIÓN 20 GESTIÓN DE SALUD 3 HUMANO E
de resolución del
personal de salud a
través de la capacitación,
equipamiento e
QUE PREVIENE LOS
infraestructura adecuada
DISTINTOS TIPOS DE
para brindar una
ENFERMEDADES
atención integral e
305
ARTICULACION
DIAGNÓSTICO
intercultural a los
habitantes del municipio.

CONDICIONES DE
INFRAESTRUCTURA, 20.2.- PMS: Promoción DESARROLLO
EQUIPAMIENTO CON VISIÓN y prevención de la salud 20 GESTIÓN DE SALUD 3 HUMANO E
DE RED, PROMOVIENDO LA oral INTEGRAL
QUE PREVIENE LOS
DISTINTOS TIPOS DE
ENFERMEDADES
20.4.- PMS: Seguridad
alimentaria: Contribuir a
la erradicación de la
desnutrición en niños
menores de 5 años y
CONDICIONES DE
población del Municipio
Puerto Pérez, a través
EQUIPAMIENTO CON VISIÓN 20 GESTIÓN DE SALUD 8 HUMANO E
del fomento a la
producción y
diversificación agrícola
en el municipio,
QUE PREVIENE LOS
promoviendo una
DISTINTOS TIPOS DE
alimentación y nutrición
ENFERMEDADES
adecuada.
306
ARTICULACION
DIAGNÓSTICO
CONDICIONES DE
INFRAESTRUCTURA, 20.8.- Atención integral DESARROLLO
EQUIPAMIENTO CON VISIÓN permaneten y oportuna a 20 GESTIÓN DE SALUD 3 HUMANO E
DE RED, PROMOVIENDO LA la población INTEGRAL
QUE PREVIENE LOS
DISTINTOS TIPOS DE
ENFERMEDADES
POBREZA: GARANTIZAR EL
ACCESO A LOS SERVICIOS DE 21.1.- Dotar de la
DESARROLLO
EDUCACIÓN CON LAS infraestructura, GESTIÓN DE
21 3 HUMANO E
CONDICIONES SUFICIENTES equipamiento y servicios EDUCACIÓN
INTEGRAL
PARA UNA BUEN para el sector educativo
APROVECHAMIENTO DEL
ESTUDIANTE
1.21.- LUCHA CONTRA LA 21.2.- Asegurar la
POBREZA: GARANTIZAR EL dotación del desayuno
ACCESO A LOS SERVICIOS DE escolar para coadyuvar a
DESARROLLO
EDUCACIÓN CON LAS la nutrición de los GESTIÓN DE
21 8 HUMANO E
CONDICIONES SUFICIENTES estudiantes de todos los EDUCACIÓN
INTEGRAL
PARA UNA BUEN niveles favoreciendo al
APROVECHAMIENTO DEL rendicmiento y la
ESTUDIANTE permanencia escolar
307
ARTICULACION
DIAGNÓSTICO
21.5.- Facilitar el ejercicio DESARROLLO
EDUCACIÓN CON LAS GESTIÓN DE
profesional a egresados 21 3 HUMANO E
CONDICIONES SUFICIENTES EDUCACIÓN
de educación superior INTEGRAL
PARA UNA BUEN
APROVECHAMIENTO DEL
ESTUDIANTE
21.6.- Coadyuvar a DESARROLLO
programas de educación 21 1 HUMANO E
complementaria INTEGRAL
PARA UNA BUEN
APROVECHAMIENTO DEL
ESTUDIANTE
ACCESO A LOS SERVICIOS DE 21.3.- Promover la
DESARROLLO
EDUCACIÓN CON LAS permanencia escolar con GESTIÓN DE
21 3 HUMANO E
CONDICIONES SUFICIENTES insentivos a los EDUCACIÓN
INTEGRAL
PARA UNA BUEN estudiantes
APROVECHAMIENTO DEL
ESTUDIANTE
21.4.- Mejoramiento de la DESARROLLO
calidad educativa de los 21 3 HUMANO E
habitantes del municipio INTEGRAL
PARA UNA BUEN
APROVECHAMIENTO DEL
ESTUDIANTE
308
ARTICULACION
DIAGNÓSTICO
1.23.- LUCHA CONTRA LA PROMOCIÓN Y
23.1.- Promover la DESARROLLO
POBREZA ESPIRITUAL: CONSERVACIÓN DE
práctica de la cultura 23 12 HUMANO E
REVALIZAR LOS SISTEMAS DE LA CULTURA Y
ancestral INTEGRAL
CONOCIMIENTO PATRIMONIO
1.23.- LUCHA CONTRA LA 23.2.- Recuperar y PROMOCIÓN Y
DESARROLLO
POBREZA ESPIRITUAL: preservar los restos CONSERVACIÓN DE
23 12 HUMANO E
REVALIZAR LOS SISTEMAS DE arqueológicos del LA CULTURA Y
INTEGRAL
CONOCIMIENTO municipio. PATRIMONIO
25.1.- Fortalecer el PROMOCIÓN Y
1.25.- LUCHA CONTRA LA SLIM, con la dotación de POLÍTICAS PARA DESARROLLO
POBREZA ESPIRITUAL: las condiciones mínimas 25 GRUPOS 1 HUMANO E
GRUPOS VULNERABLES necesarios para su VULNERABLES Y DE INTEGRAL
funcionamiento LA MUJER
PROMOCIÓN Y
25.2.- Atender las
1.25.- LUCHA CONTRA LA POLÍTICAS PARA DESARROLLO
necesidades de los
POBREZA ESPIRITUAL: 25 GRUPOS 1 HUMANO E
grupos vulnerables del
GRUPOS VULNERABLES VULNERABLES Y DE INTEGRAL
municipio
LA MUJER
PROMOCIÓN Y
25.4.- Promover la
1.25.- LUCHA CONTRA LA POLÍTICAS PARA DESARROLLO
práctica de los derechos
POBREZA ESPIRITUAL: 25 GRUPOS 1 HUMANO E
de los habitantes del
GRUPOS VULNERABLES VULNERABLES Y DE INTEGRAL
municipio
LA MUJER
26.1.- Atender las
necesidades de los DEFENSA Y
POBREZA DESARROLLO
Niños, niñas y PROTECCIÓN DE LA
ESPIRITUAL:PROTECCIÓN DE 26 1 HUMANO E
adolescentes con NIÑEZ Y
NIÑOS, NIÑAS Y INTEGRAL
oportunidad, calidad y ADOLESCENCIA
ADOLESCENTES
calidez
309
ARTICULACION
DIAGNÓSTICO
26.2.- Implementar
acciones de
fortalecimiento DEFENSA Y
POBREZA DESARROLLO
institcional, equipamiento PROTECCIÓN DE LA
ESPIRITUAL:PROTECCIÓN DE 26 1 HUMANO E
e instrumentos técnico NIÑEZ Y
NIÑOS, NIÑAS Y INTEGRAL
legales para el mejor ADOLESCENCIA
ADOLESCENTES
funcionamiernto de la
institución
310
3.2.1.3 Desarrollo de Sistemas Productivos Sustentables.
ARTICULACIÓN
DIAGNÓSTICO
1.10.- DESARROLLO DE
SISTEMAS PRODUCTIVOS
SUSTENTABLES:
10.- Impulsar la producción PROMOCIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LAS
agropecuaria del municipio FOMENTO A LA ECONOMÍA
CONDICIONES DE 10 6
mejorando las condiciones PRODUCCIÓN PLURAL
INFRAESTRUCTURA,
para su desarrollo AGROPECUARIA
TECNOLOGÍA Y CAPACITACIÓN
PARA LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
1.12.- DESARROLLO DE 12.- Dotar de infraestrucura
CONSTRUCCIÓN Y
SISTEMAS PRODUCTIVOS de microriego ejerciendo la ECONOMÍA
12 MANTENIMIENTO DE 6
SUSTENTABLES: AGUA PARA gestión susterntable de los PLURAL
MICRORIEGOS
LA PRODUCCIÓN recursos hídricos disponibles
1.24.- DESARROLLO DE 24.1.- Fortalecer las
DESARROLLO Y
SISTEMAS PRODUCTIVOS capacidades institucionales ECONOMÍA
24 FOMENTO DEL 6
SUSTENTABLES: GESTIÓN para la Gestión integral del PLURAL
TURISMO
INTEGRAL DEL TURISMO Turismo
1.36.- DESARROLLO DE 36.1.- Implementar acciones
SISTEMAS PRODUCTIVOS para el repoblamiento de las
SUSTENTABLES: especies de peces y DESARROLLO ECONOMÍA
36 6
MEJORAMIENTO DE LAS normativas que promuevan y PESQUERO PLURAL
CONDICIONES DE LA PESCA EN ordenen el respeto al cliclo de
EL MUNICIPIO pla pesca
311
3.2.2 Eje 2.- Puerto Pérez Resiliente
ARTICULACIÓN AL
POLÍTICA MUNICIPAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COD PROGRAMA PILAR
DIAGNÓSTICO
2.31.- FORTALECIMIENTO 31.1.- Fortalecimiento de la
DE LA CAPACIDAD DE institucionalidad, capacidad de
GESTIÓN GESTIÓN DE
RESILENCIA DEL SDV respuesta, atención y recuperación
31 DE 9 RIESGOS Y CAMBIO
EJERCIENDO LA GESTIÓN de los eventos de desastres y
RIESGOS CLIMÁTICO
INTEGRAL DE RIESGOS control de las vulnerabilidades del
EN EL MUNICIPIO SdV
3.2.3 Eje 3.- Puerto Pérez abierto y participativo
ARTICULACIÓN AL
DIAGNÓSTICO
1. Fortalecer la capacidad de FUNCIONAMIENTO

3.00.- EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN
planificación, ejecución y gestión 00 EJECUTIVO 11
GESTIÓN MUNICIPAL TERRITORIAL
del municipio MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO
3.01.- FISCALIZACIÓN Y Fortalecer la capacidad de ADMINISTRACIÓN
01 CONCEJO 11
NORMATIVA EFICIENTE fiscalización y legislación TERRITORIAL
MUNICIPAL
34.1.- Implementar acciones de

3.34.- FORTALECIMIENTO FORTALECIMIENTO ADMINISTRACIÓN
fortalecimiento institcional, 34 11
DEL GAM INSTITUCIONAL TERRITORIAL
equipamiento e instrumentos
312
ARTICULACIÓN AL
DIAGNÓSTICO
técnico legales para el mejor
funcionamiernto de la institución
3.97.- PROVISION DE
97.1.- Provisionar recursos para
RECURSOS PARA PROVISIONES PARA ADMINISTRACIÓN
el financiamiento de proyectos 97 11
FINANCIAR PROYECTOS GASTOS DE CAPITAL TERRITORIAL
en proceso de formulación
DE INVERSIÓN
3.98.- COADYUVAR A LAS
98.1.- Transferir el aporte del
POLITICAS DEL NIVEL
0,02% de Cop. Trib de IDH para ADMINISTRACIÓN
CENTRAL DEL ESTADO Y 98 TRANSFERENCIAS 13
el financiamiento del Fondo a la TERRITORIAL
DE INSTANCIAS
Educación Cívico Patriótica
SUPRAMUNICIPALES
98.2.- Transferir el aporte del
POLITICAS DEL NIVEL
4/1000 de Cop. Tributaria para ADMINISTRACIÓN
CENTRAL DEL ESTADO Y 98 TRANSFERENCIAS 11
el financimiento del Sistema TERRITORIAL
DE INSTANCIAS
Asociaitivo Municipal
SUPRAMUNICIPALES
99. A.- Amortizar la deuda

3.99.- ADMINISTRACIÓN DE ADMINISTRACIÓN
pública de manera eficiente y 99 DEUDAS 5
LA DEUDA PÚBLICA TERRITORIAL
oportuna
313
3.2.4 Eje 4.- Puerto Pérez con Desarrollo Humano Integral
ARTICULACION AL
DIAGNÓSTICO
4.17.- DOTAR UNA BUENA
INFRAESTRUCTURA 17.1.- Mantener la infraestructura
INFRAESTRUCTURA OCUPACIÓN DEL
URBANA Y RURAL EN LOS de los espacios públicos en buen 17 2
URBANA Y RURAL TERRITORIO
ESPACIOS PUBLICOS DEL estado
SDV
22.1.- Dotar de condiciones DESARROLLO Y DESARROLLO

4.22.- DEPORTE CON
suficientes para la práctica 22 PROMOCIÓN DEL 3 HUMANO E
INCLUSIÓN
deportiva DEPORTE INTEGRAL
33.1.- Fortalecer la operatividad

de la Policía froteriza del SERVICIOS DE DESARROLLO
4.33.- COMUNIDAD
municipio con la dotación de 33 SEGURIDAD 11 HUMANO E
SEGURA
infraestructura, equipamiento y CIUDADANA INTEGRAL
servicios básicos.
POLITICAS DEL NIVEL 98.1.- Transferir el aporte del
ADMINISTRACIÓN
CENTRAL DEL ESTADO Y 30% de Cop. Trib de IDH para el 98 TRANSFERENCIAS 1
TERRITORIAL
DE INSTANCIAS pago de la Renta Dignidad
SUPRAMUNICIPALES
314
3.2.5 Eje 5.- Puerto Pérez integrado con la región
ARTICULACIÓN
AL DIAGNÓSTICO
5.18.- MANTENIMIENTO DE LA Mantener en buenas condiciones

GESTIÓN DE OCUPACIÓN
TRANSITABILIDAD DE LA RED la infraestructura vial municipal, asi
18 CAMINOS 2 DEL
VIAL Y LA CALIDAD DE LOS como gestionar el mejoramiento de
VECINALES TERRITORIO
SISTEMAS DE TRANSPORTE las vias departamentales
315
4 PLANIFICACIÓN
4.1 Estructura programática del PDES
El PDES está compuesto por 13 pilares, 68 metas, 340 resultados y 661 acciones, a los
cuales es necesario articular las acciones que se identificaron en el proceso de
elaboración del PTDI 2016-2020
La estructura del PDES es la siguiente:
Tabla N° 121: Pilares, metas, resultados del PDES

Pilar Descripción de los Pilares N° Metas Resultados N°
Intervalo N° Acciones
Resultados
1 Erradicación de la pobreza 6 1-38 38 83
extrema.
2 Socialización y universalización 6 39-75 37 69
de los servicios básicos con
soberanía para Vivir Bien.
3 Salud, educación y deporte para 6 76-118 43 72
la formación de un ser humano
integral.
4 Soberanía científica y 5 119-134 16 24
tecnológica con identidad propia.
5 Soberanía comunitaria financiera 5 135-145 11 29
sin servilismo al capitalismo
financiero.
6 Soberanía productiva con 12 146-191 46 116
diversificación y desarrollo
integral sin la dictadura del
mercado capitalista.
7 Soberanía sobre nuestros 2 192-220 29 53
recursos naturales con
nacionalización, industrialización
y comercialización en armonía y
equilibrio con la Madre Tierra.
8 Soberanía alimentaria a través 5 221-241 21 28
de la construcción del Saber
Alimentarse para
Vivir Bien.
9 Soberanía ambiental con 8 242-277 36 55
desarrollo integral y respetando
los derechos de la
Madre Tierra.
10 Integración complementaria de 6 278-295 18 19
los pueblos con soberanía.
11 Soberanía y transparencia en la 5 296-326 31 88
gestión pública bajo los
principios de no
316
Pilar Descripción de los Pilares N° Metas Resultados N°

Intervalo N° Acciones
Resultados
robar, no mentir, no ser flojo y no
ser adulón.
12 Disfrute y felicidad plena de 2 327-340 14 20

nuestras fiestas, de nuestra
música, nuestros
ríos, nuestra selva, nuestras
montañas, nuestros nevados, de
nuestro aire
limpio, de nuestros sueños.
13 Reencuentro soberano con 5
nuestra alegría, felicidad,
prosperidad y nuestro
mar.
Totales 68 340 661
Fuente: elaboración propia en base al PDES
En los siguientes cuadros se presentan las acciones del municipio articuladas a los
distintos pilares, metas, resultados y acciones del PDES y por consiguiente a la Agenda
2025.
4.2 Identificación de Pilares, metas resultados y

acciones
4.2.1 Pilar 1.- Erradicación de la extrema pobreza
317
Cuadro N° 3: Identificación de Pilares, metas, resultados y acciones. PILAR 1
CUADRO: IDENTIFICACIÓN DEL PILAR, META, RESULTADO Y ACCIONES
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE
META RESULTADO ACCION DE LA ACCIÓN ACCIÓN LOCAL LINEA DE BASE INDICADOR DE IMPACTO
PROG. PROCESO MUNICIPAL
PDES
PILAR 1: ERRADICACIÓN DE LA EXTREMA POBREZA
Continuidad a
los programas
sociales a
través de la
entrega de los
bonos: Renta
Dignidad, Renta
Solidaria, Bono
Transferir permanentemente el 30% de los recursos
Juana Azurduy, 86 % de ejecución % de ejecución
5 1 98 RENTA DIGNIDAD de IDH (coparticipatrion tributaria) para el pago de la
Bono Juancito presupeustaria presupeustaria
Renta Disgnidad
Pinto,
1 Complemento
Nutricional
Carmelo y
Subsidio
Universal
Prenatal por la
Vida.
PROGRAMA DE
Implementación
DESARROLLO
de programas y 0,0% de ejecución % de ejecución
8 1 21 INFANTIL PDI- 100 % de ejecución presupuestaria
servicios de presupuestaria presupuestaria
SEDEGES
Desarrollo
PERSONAL ADM
318
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE
PDES
Infantil PROGRAMA DE
Temprano. DESARROLLO
0% de ejecución % de ejecución
26 INFANTIL PDI - 100% de ejecución presuputaria
presupeustaria presupeustria
SEGEDES
(personal)
FUNCIONAMIENTO 0,0% de ejecución % ejecución
25 100% de ejecución presupuestaria
DEL SLIM presupuestaria presupuestaria
Programas APOYO A LA
integrales de PROMOCION DE
0,0% de ejecución % ejecución
apoyo a 25 LOS DERECHOS 100% de ejecución presupuestaria
10 1 presupuestaria presupuestaria
personas con DE ADULTOS
capacidades MAYORES
diferentes. Promoción de
derechos de 0,0% de ejecución % ejecución
25 100% de ejecución presupuestaria
personas con presupuestaria presupuestaria
discapacidad
Fortalecimiento
de las
Defensorías de
la Niñez y Funcionamiento de
11% de ejecución en % de ejecución
3 23 1 Adolescencia en 26 la defensoria de la 100% de ejecución en la ultima gestión
la ultima gestión presupeustaria
su rol de niñrez y la mujer
protección a las
niñas, niños y
adolescentes.
319
4.2.2 Pilar 2.- Universalización de los servicios básicos


PDES ACCIÓN LOCAL
DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE INDICADOR DE
META RESULTADO ACCION DE LA ACCIÓN ACCIÓN LOCAL LÍNEA DE BASE
PROG. PROCESO MUNICIPAL IMPACTO
PDES
PILAR 2: UNIVERSALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS
Adquisición
Accesorios para 36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
recervorio de agua potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
(tuberia)
Adquisición accesorio 36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
bomba sumergible potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
Adquisición tuberia 18,28 % de cobertura de % de cobertura de 30 % de cobertura de
para desague saneamiento básico saneamiento básico saneamiento básico
CONSTRUCCIONES
Ampliación de 18,28 % de cobertura de % de cobertura de 30 % de cobertura de
DE SERVICIOS
cobertura de saneamiento básico saneamiento básico saneamiento básico
HIGIÉNICOS
1 40 1 los servicios de 11
Const. De sistema de 18,28 % de cobertura de % de cobertura de 30 % de cobertura de
agua segura en
agua potable saneamiento básico saneamiento básico saneamiento básico
el área rural.
CONSTRUCCIONES 18,28 % de cobertura de % de cobertura de 30 % de cobertura de
DE POZO CIEGO saneamiento básico saneamiento básico saneamiento básico
Mejoramiento sistema 36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
de agua potable potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
MANTENIMIENTO 36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
AGUA POTABLE potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
Construcccion
36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
sistema de agua
potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
potable Parity
320

PDES ACCIÓN LOCAL
DENOMINACIÓN
PDES
Construcción de 2
Sistemas de 18,28 % de cobertura de % de cobertura de 30 % de cobertura de
eliminación de saneamiento básico saneamiento básico saneamiento básico
excretas
Mejoramiento y
ampliación de 36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
sistema de agua potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
potable
Construcción de 5
36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
Sistemas de agua
potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
potable
Mantenimiento de 1 36,4 % de cobertura de agua % de cobertura de 50 % de cobertura de
sistema de agua potable por red. agua potable por red. agua potable por red.
Mantenimiento % de ejecución 100% de ejecucuón
0% de ejecución presupuestaria
Construcción, alumbrado publico presupuestaria presupeustaria
mejoramiento y Adquisición
3 47 2 mantenimiento 16 transformador
% de ejecución 100% de ejecucuón
del alumbrado completa y 0% de ejecución presupuestaria
presupuestaria presupeustaria
público rural. accesorios Puerto
Pérez
Construcción,
mejoramiento y
mantenimiento
Mantenimiento % ejecución de 100% de ejecución
4 53 3 de la 18 40% de ejecución presupuestaria
caminos vecinales presupuestaria presupeustaria
infraestructura
de la red vial
municipal.
Mantenimiento Ejecución del 0 % de ejecución % de ejecución Ejecución del 100 % de
5 70 4 17
infraestructura urbana presupeustaria presupeustaria ejecución presupeustaria
321

PDES ACCIÓN LOCAL
DENOMINACIÓN
PDES
Comunidades
urbanas:
intervenciones
integrales de CONSTRUCCION DE
Ejecución del 0 % de ejecución % de ejecución Ejecución del 100 % de
mejoramiento INFRAESTRUCTURA
presupeustaria presupeustaria ejecución presupeustaria
barrial y URBANA Y RURAL
desarrollo
urbano
comunitario.
322
4.2.3 Pilar 3.- Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano
integral
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE PROCESO
META RESULTADO ACCIÓN DE LA ACCIÓN ACCIÓN LOCAL LINEA DE BASE INDICADOR DE IMPACTO
PROG. MUNICIPAL
PDES
PILAR 3: SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE PARA LA FORMACIÓN DE UN SER HUMANO INTEGRAL
APOYO AL El 58,05% de la
% de población que accede El 80,0% de la población accede al
FUNCIONAMIENTO población accede al
al servicio de salud servicio de salud
DE SALUD servicio de salud
GASTOS
Prestaciones ADMINISTRATIVOS El 58,05% de la
de Servicios de SECTOR SALUD población accede al
Salud Integral (PERSONAL servicio de salud
1 76 6 20
del Estado EVENTUAL)
Plurinacional EQUIPAMIENTO El 58,05% de la
de Bolivia. CENTRO DE SALUD población accede al
ODONTOLOGICO servicio de salud
El 58,05% de la
Refacción centros de % de población que accede El 80,0% de la población accede al
población accede al
salud al servicio de salud servicio de salud
servicio de salud
323
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
PROG. MUNICIPAL
PDES
PMS:
IMPLEMENTACIÓN
MEDIDAS
PREVENTIVAS Y DE El 58,05% de la
REHABILITACIÓN población accede al
BUCAL P/ DISMINUIR servicio de salud
CARIES DENTAL
ESTUDIANTES DE 6 A
18
REFACCION CENTRO El 58,05% de la
DE SALUD ISLA población accede al
SURIQUI servicio de salud
El 58,05% de la
Prestacion de servicios % de población que accede El 80,0% de la población accede al
población accede al
de salud integral al servicio de salud servicio de salud
servicio de salud
MANTENIMIENTO DE El 58,05% de la
AMBULANCIA Y población accede al
EQUIPOS servicio de salud
EL 50 % de la capacidad de resolución
PMS: Fortalecimiento del personal de salud a través de la
institucional de los El 58,05% de la capacitación, equipamiento e
% de población que accede
servicios de salud para población accede al infraestructura adecuada para brindar
al servicio de salud
brindar una atención servicio de salud una atención integral e intercultural de
integral optima los habitantes, en el municipio Puerto
Pérez, del 2016 al 2020.
DOTACION DE
Mejoramiento 37,1 % de ejecución % de ejecución
4 102 2 21 MATERIAL DE 100 % de ejecución presupuestaria
de las presupuestaria presupuestaria
ESCRITORIO PARA
324
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
PROG. MUNICIPAL
PDES
condiciones de UNIDADES
infraestructura EDUCATIVAS
y equipamiento APOYO AL
de las 47 % de ejecución % de ejecución
FUNCIONAMIENTO 100 % de ejecución presupuestaria
unidades presupuestaria presupuestaria
DE EDUCACION
educativas Equipamiento unidades
acordes al 75 % de ejecución % de ejecución
educativas (mesas 100 % de ejecución presupuestaria
modelo presupuestaria presupuestaria
rectangulares)
educativo socio Beca para estudiantes 0% de ejecución % de ejecución
comunitario 100 % de ejecución presupuestaria
universitarios presupuestaria presupuestaria
productivo. Adquisición 100 sillas
para sector educativo 100 % de ejecución presupuestaria
presupuestaria presupuestaria
(nivel primario)
Adquisición 100 sillas
para sector educativo 100 % de ejecución presupuestaria
(nivel secundario)
EQUIPAMIENTO DE 5
UNIDADES 100 % de ejecución presupuestaria
EDUCATIVAS
Refacción Unidad 0% de ejecución % de ejecución
100 % de ejecución presupuestaria
Educaiva Cascachi presupuestaria presupuestaria
UNIDAD EDUCATIVA 0% de ejecución % de ejecución
CUMANA presupuestaria presupuestaria
Equipamiento Unidad 0% de ejecución % de ejecución
Educativa Pajchiri presupuestaria presupuestaria
REFACCIONES DE
EDUCATIVAS
325
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
PROG. MUNICIPAL
PDES
Equipamiento Unidad
Educativa Isla 100 % de ejecución presupuestaria
Quehuaya
Unidad Educativa Isla 0% de ejecución % de ejecución
Suriqui presupuestaria presupuestaria
Refacción Unidad 0% de ejecución % de ejecución
Educativa Isla Parity presupuestaria presupuestaria
APOYOS A
EDUCATIVAS
APOYO A LA NO
DESERCION 100 % de ejecución presupuestaria
ESCOLAR
CONST. CAMARA
SEPTICA U. E. DR.
BAUTISTA 100 % de ejecución presupuestaria
SAAVEDRA (PUERTO
PEREZ)
Construcción 11
carpas solares 0% de ejecución % de ejecución
contraparte presupuestaria presupuestaria
CETACONAN
CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURAS 100 % de ejecución presupuestaria
EDUCATIVAS
ESTUDIO A DISEÑO
FINAL AULAS U. E. 100 % de ejecución presupuestaria
CENTRAL SURIQUI
326
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
PROG. MUNICIPAL
PDES
Supervisión de obras 6 0% de ejecución % de ejecución
aulas U. educ. Cumana presupuestaria presupuestaria
ESTUDIO A DISEÑO
FINAL U. E. 16 DE 100 % de ejecución presupuestaria
JULIO (ISLA SURIQUI)
MANTENIMIENTO DE
EDUCATIVAS
REFACCIÓN Y
EQUIPAMIENTO DE 0% de ejecución % de ejecución
UNIDADES presupuestaria presupuestaria
EDUCATIVAS
Apoyo al desarrollo
58,03 % de ejecución % de ejecución
deportivo en la 100% de ejecución presupuestaria
jurisdiccion
Promoción y Juego estudiantiles 0,0 % de ejecución % de ejecución
fomento al plurinacionales presupuestaria presupuestaria
6 112 1 desarrollo de 22 ADQUISICIONES DE 0,0 % de ejecución % de ejecución
actividades LUMINARIAS presupuestaria presupuestaria
deportivas. CONSTRUCCIONES
DE 0,0 % de ejecución % de ejecución
INFRAESTRUCTURA presupuestaria presupuestaria
DEPORTIVA
327
4.2.4 Pilar 5.- Soberanía comunitaria, financiera, sin servilismo al capitalismo

financiero
Cuadro N° 6: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones. PILAR 5
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE
PDES
PILAR 5: SOBERANÍA COMUNITARIA, FINANCIERA, SIN SERVILISMO AL CAPITALIMSO FINANCIERO
Establecimiento
de lineamientos
claros de
endeudamiento
público y su DEUDAS DE 0% de ejecución % de ejecución
1 136 1 99 100% de ejecución presuputaria
seguimiento FUNCIONAMIENTO presupeustaria presupeustria
con una visión
de gestión
prudente de la
deuda pública.
328
4.2.5 Pilar 6.- Soberanía productiva con diversificación desarrollo integral sin la
dictadura del mercado capitalista
Cuadro N° 7: Pilar, meta, resultado y acción. Pilar 6
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN INDICADOR DE
COD
META RESULTADO ACCION DE LA ACCIÓN ACCIÓN LOCAL LINEA DE BASE PROCESO INDICADOR DE IMPACTO
PROG.
PDES MUNICIPAL
PILAR 6: SOBERANÍA PRODUCTIVA CON DIVERSIFICACIÓN DESARROLLO INTEGRAL SON LA DICTADURA DEL MERCADO CAPITALISTA
APOYO Y
Desarrollo del FOMENTO AL 100% de ejecución presupuestaria
turismo TURISMO
comunitario, PROGRAMA DE
2 154 2 24
patrimonial, CAPACITACIÓN
cultural y agro PARA TURISMO 100% de ejecución presupuestaria
eco turismo. COMUNAL
(personal)
N° acciones para
Desarrollo de la consolidación
Apoyo a la El municipio cuenta
sistemas de la innovación Se ha Cubierto al 50% de las UPAS,
produccion con 1.640 Unidades
3 159 1 productivos 10 y transferencia con acciones de desarrollo
agropecuaria de producción
agropecuarios de tecnología agropecuario
(personal) agropecuaria (UPA)
sustentables. para el sector
agropecuario.
329
PDES ACCIÓN LOCAL

COD
PROG.
PDES MUNICIPAL
N° acciones para
la consolidación
CAMPAÑA El municipio cuenta
de la innovación
AGRICOLA - con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
SEGURO de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
AGRICOLA agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
APOYO INTEGRAL
la consolidación
A LA El municipio cuenta
de la innovación
PRODUCCION con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
LECHERA de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
CONTRAPARATE agropecuaria (UPA)
para el sector
GDLP
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
de la innovación
Adquisición redes con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
de pesca de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
de la innovación
Adquisición ganado con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
ovino de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
330
PDES ACCIÓN LOCAL

COD
PROG.
PDES MUNICIPAL
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
MEJORAMIENTO de la innovación
con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
GANADO y transferencia
de producción producción agropecuaria (UPA)
PORCINO de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
Adquisición de la innovación
maquina picadora y transferencia
de forraje de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
de la innovación
Adquisición de con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
ganado ovino de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
Adq. Motor para de la innovación
acopio de forraje y transferencia
p/ganado vacuno de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
331
PDES ACCIÓN LOCAL

COD
PROG.
PDES MUNICIPAL
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
Adquisición ganado de la innovación
porcino Karapata y transferencia
Baja de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
Adquisición motor de la innovación
de 60hp fuera de y transferencia
borda extra larga de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
ADQUISICION El municipio cuenta
de la innovación
MOTOR DE 75HP con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
FIERA DE BORDA de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
(SUPICACHI) agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
Adquisición ganado la consolidación
El municipio cuenta
ovino (raza de la innovación
hampshire para y transferencia
mejoramineto de tecnología
agropecuaria (UPA)
ganado) para el sector
agropecuario.
332
PDES ACCIÓN LOCAL

COD
PROG.
PDES MUNICIPAL
N° acciones para
la consolidación
Adquisición semilla El municipio cuenta
de la innovación
de papa (huaycha) con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
y semilla de haba de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
(Husnayo) agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
FERIA de la innovación
GATRONOMICA y transferencia
DE PESCADO de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
de la innovación
Adquisición de con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
redes de pesca de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
de la innovación
Adquisición semilla con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
de alfa alfa de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
333
PDES ACCIÓN LOCAL

COD
PROG.
PDES MUNICIPAL
N° acciones para
IMPLEMENTACION la consolidación
El municipio cuenta
ESTABLOS PARA de la innovación
CRIANZA DE y transferencia
PORCINOS de tecnología
agropecuaria (UPA)
KARAPATA BAJA para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
IMPLEMENTACION El municipio cuenta
de la innovación
ALMACENES con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
FORRAJE de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
TACANOCA agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
N° acciones para
APOYO A LA la consolidación
El municipio cuenta
PRODUCCION de la innovación
AGROPECUARIA Y y transferencia
GANADERA de tecnología
agropecuaria (UPA)
(semilla y otros) para el sector
agropecuario.
N° acciones para
la consolidación
El municipio cuenta
de la innovación
Mejoramiento con 1.640 Unidades Se ha alcanzado 2.000 Unidades de
y transferencia
agropecuario de producción producción agropecuaria (UPA)
de tecnología
agropecuaria (UPA)
para el sector
agropecuario.
334
PDES ACCIÓN LOCAL

COD
PROG.
PDES MUNICIPAL
Programa Mejoramiento y
nacional de repoblamiento de 0% de ejecución % de ejecución
162 6 36 100% de ejecución presuputaria
pesca y especies nativas de presupeustaria presupeustria
acuicultura. peces
Incremento de
proyecto asistencia
la cobertura e El municipio cuenta
técnica y obras de Superficie de con Se incrementará a 50 Has con
inversiones en con 1,90 Has con
4 mejoramiento microriego (Has) microriego
riego (MI microriego
sistema de riego
RIEGO).
163 1 12
Incremento de
la cobertura e Constr. de 4 El municipio cuenta
Superficie de con Se incrementará a 50 Has con
inversiones en Sistemas de con 1,90 Has con
microriego (Has) microriego
riego (MI Microriego microriego
RIEGO).
335
4.2.6 Pilar 8.- Soberanía alimentaria
Cuadro N° 8: Pilar, meta, resultado y acciones. Pilar 6
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN DE ACCIÓN INDICADOR DE PROCESO
META RESULTADO ACCION COD PROG. LINEA DE BASE INDICADOR DE IMPACTO
LA ACCIÓN PDES LOCAL MUNICIPAL
PILAR 8: SOBERANÍA ALIMENTARIA
Promoción de la
alimentación Adquisición de
saludable y la NUTRIBEBE El 58,05% de la
% de población que accede El 80,0% de la población
1 221 1 revalorización de 20 (Lucha contra población accede
al servicio de salud accede al servicio de salud
alimentos locales la al servicio de salud
de alto valor desnutrición)
nutritivo.
GAMs brindan
alimentación 46,42 % de
Desayuno % de ejecución 100 % de ejecución
2 228 1 complementaria a 21 ejecución
escolar presupuestaria presupuestaria
la población presupuestaria
estudiantil.
336
4.2.7 Pilar 9.- Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos
de la Madre Tierra
Cuadro N° 9: Pilar., meta, resultado y acciones. Pilar 9
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD ACCIÓN INDICADOR DE PROCESO
META RESULTADO ACCIÓN DE LA ACCIÓN LÍNEA DE BASE INDICADOR DE IMPACTO
PROG. LOCAL MUNICIPAL
PDES
PILAR 9: SOBERANÍA AMBIENTAL CON DESARROLLO INTEGRAL, RESPETANDO LOS DERECHOS DE LA MADRE TIERRA
Incorporación
de la gestión de
riesgos en
procesos de Prevencion
planificación de para 0,0% de ejecución
7 269 1 31 % ejecución presupuestaria 100% de ejecución presupuestaria
corto, mediano y desastres presupuestaria
largo plazo de naturales
proyectos de
desarrollo
integral.
Apoyo y
Reducción de la
Promocion N° de acciones de
contaminación
de la 1,60 Has. De control y capacitación en
8 272 1 de los 13 10 Has de territorio forestal
utilizacion área forestal uso sostenible de
principales ríos
sostenible recursos forestales
y lagos.
de los
337
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
PDES
recursos
Forestales
Construcción
de sistema
de 0 N° de construcciones de
1 construcción
Tratamiento construcciones infraestructura
de aguas
servidas
0,55 % de
Servicio de viviendas % de viviendas que
Implementación saneamiento utilizan de sitios utilizan de sitios el 20 % de viviendas utilizan de
de la gestión basico adecuados de adecuados de sitios adecuados de disposición
integral de (recojo de disposición final disposición final de final de residuos sólidos.
residuos sólidos basura) de residuos residuos sólidos.
con reciclaje, sólidos.
275 1 14
compostaje e 0,55 % de
industrialización, Campaña de viviendas % de viviendas que
tratamiento y recojo y utilizan de sitios utilizan de sitios el 20 % de viviendas utilizan de
disposición final reciclaje de adecuados de adecuados de sitios adecuados de disposición
segura. residuos disposición final disposición final de final de residuos sólidos.
sólidos de residuos residuos sólidos.
sólidos.
338
4.2.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la gestión pública

Cuadro N° 10: Pilares, metas, resultados y acciones. Pilar 11
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE
PDES
PILAR 11: SOBERANÍA Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
Desarrollo de FUNCIONAMIENTO 68,95% de ejecución % de ejecución 98 % de ejecución
una gestión 00 EJECUTIVO financiera en la última financiera del financiera en el último
eficiente que MUNICIPAL gestión municipal. ejecutivo municipal quinquenio.
logre una
administración
institucional
apropiada,
298 6 utilizando
FUNCIONAMIENTO 56,93% de ejecución % de ejecución 100 % de ejecución
adecuadamente
01 CONCEJO financiera en la última financiera de la financiera en el último
los recursos y
MUNICIPAL gestión municipal. gestión municipal. quinquenio.
1 la planificación
como
herramienta de
gestión
institucional.
Participación y Fortalecimiento 78% de ejecución % de ejecución

34 100% de ejecución presuputaria
fortalecimiento Municipal presupeustaria presupeustria
301 3
del control
social. AUDITORIAS Y 11% de ejecución % de ejecución
EQUIPAMIENTO presupeustaria presupeustria
339
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE
PDES
Elaboración 0% de ejecución % de ejecución
boracion PDTI presupeustaria presupeustria
Fondo de
34 participacion y 100% de ejecución presuputaria
control social
SISTEMA
98 ASOCIATIVO 100% de ejecución presupuestaria
presupeustaria presupeustaria
MUNICIPAL
Implementación SERVICIO DE
del Plan SEGURIDAD DE 0,0% de ejecución % ejecución
Integral de BATALLONES presupuestaria presupuestaria
Seguridad FISICA DE POLICIA
Ciudadana en
3 311 1 coordinación 33
IMPLEMENTACIÓN
con los Planes
PROGRAMA 0,0% de ejecución % ejecución
Territoriales de 100% de ejecución presupuestaria
COMUNIDAD presupuestaria presupuestaria
Desarrollo
SEGURA
Integral de las
ETAs.
340
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
COD INDICADOR DE
PDES
Actualización
de la norma
nacional de
administración
y gestión
pública desde
una lógica
diferenciada,
según tipo de
gobierno
(Gobierno
Autónomo PROVISIONES
5 325 1 Departamental- 97 PARA GASTOS DE 100% de ejecución presuputaria
GAD, Gobierno CAPITAL
Autónomo
Municipal-GAM
y Gobierno de
Autonomías
Indígena
Originario
Campesinos -
GAIOC), según
realidades y
capacidades
institucionales.
341
4.2.9 Pilar 12.- Disfrute y felicidad
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
META RESULTADO ACCION DE LA ACCIÓN LINEA DE BASE INDICADOR DE IMPACTO
PDES
PILAR 12: DISFRUTE Y FELICIDAD
Vivir Bien: APOYO A LA 45 % de ejecución
% de ejecución presupuestaria 100% de ejecución presupuestaria
promoción de CULTURA presupuestaria
los
2 333 1 conocimientos, 23 Recuperación
0% de ejecución
valores y de restos % de ejecución presupuestaria 100% de ejecución presupuestaria
presupuestaria
sabidurías arqueológicos
ancestrales.
342
4.2.10 Pilar 13.- Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y
nuestro mar.-
PDES ACCIÓN LOCAL

DENOMINACIÓN
PDES
PILAR 13: REENCUENTRO SOBERANO CON NUESTRA ALEGRÍA, FELICIDAD, PROSPERIDAD Y NUESTRO MAR
Fortalecimiento
del apoyo al
Concejo de
Reivindicación
marítima, al
concejo
permanente de FONDO DE
Ex FOMENTO A
Presidentes, Ex LA 86 % de ejecución
1 98 % de ejecución presupeustaria 100 % de ejecución presupeustaria
Cancilleres, EDUCACIÓN presupeustaria
personalidades CIVICO
intelectuales y PATRIÓTICA
al Agente
(agentes o
coagentes del
estado ante
tribunales
internacionales.
343
4.3 Programación de resultados y acciones

DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE
PILAR META ACCIÓN LOCAL 2016 2017 2018 2019 2020
DE META RESULTADO RESULTADO
Erradicación Se ha cubierto al
de la pobreza menos el 80% de
extrema los hogares más
material y pobres y
1 1 5 RENTA DIGINIDAD 20% 20% 20% 20% 20%
reducción vulnerables con
significativa programas
de la pobreza sociales.
moderada.
Se ha promovido
Erradicación el acceso de
de la pobreza personas con
extrema discapacidad
material y registradas en FUNCIONAMIENTO
1 1 10 20% 20% 20% 20% 20%
reducción programas DEL SLIM
significativa integrales de
de la pobreza inclusión social
moderada. basados en la
comunidad.
En Bolivia, ya Se ha avanzado
no existen las significativamente
comunidades en la erradicación
cautivas, de la explotación
Funcionamiento
ninguna forma laboral de los
1 3 23 de la defensoria de 20% 20% 20% 20% 20%
de pongueaje niños y
la niñrez y la mujer
y esclavismo, adolescentes
y explotación trabajadores
en el trabajo
infantil
344

DESCRIPCION
DESCRIPCION N°
PILAR META DE ACCIÓN LOCAL 2016 2017 2018 2019 2020
DE META RESULTADO
RESULTADO
El 100% de 80% de la
las bolivianas población rural
y los cuentan con
bolivianos servicios
Pograma Rural
2 1 cuentan con 40 sostenibles de 20% 20% 20% 20% 20%
(SENASBA)
servicios de agua segura.
agua y
alcantarillado
sanitario.
y los cuentan con
Adquisición
Accesorios para
recervorio de agua
(tuberia)
agua y
alcantarillado
sanitario.
y los cuentan con
bolivianos servicios Adquisición
2 1 cuentan con 40 sostenibles de accesorio bomba 20% 20% 20% 20% 20%
servicios de agua segura. sumergible
agua y
alcantarillado
sanitario.
y los cuentan con
Adquisición tuberia
para desague
agua y
alcantarillado
sanitario.
y los cuentan con
2
CONSTRUCCIONES
DE SERVICIOS
HIGIÉNICOS
agua y
alcantarillado
sanitario.
y los cuentan con
5 Estudio de
preinversión en
saneamiento
básico
agua y
alcantarillado
sanitario.
345
DESCRIPCION
DESCRIPCION N°
DE META RESULTADO
RESULTADO
y los cuentan con
bolivianos servicios 2
2 1 cuentan con 40 sostenibles de CONSTRUCCIONES 20% 20% 20% 20% 20%
servicios de agua segura. DE POZO CIEGO
agua y
alcantarillado
sanitario.
y los cuentan con
MANTENIMIENTO
AGUA POTABLE
agua y
alcantarillado
sanitario.
El 100% de Se ha
las bolivianas alcanzado el
y los 90% de
bolivianos cobertura de Mantenimiento
2 3 47 20% 20% 20% 20% 20%
cuentan con energía alumbrado publico
servicios de eléctrica y luz
energía en el área
eléctrica y luz rural.
El 100% de Se ha
las bolivianas alcanzado el
Adquisición
y los 90% de
transformador
bolivianos cobertura de
2 3 47 completa y 20% 20% 20% 20% 20%
cuentan con energía
accesorios Puerto
servicios de eléctrica y luz
Pérez
energía en el área
eléctrica y luz rural.
El 100% de Conexiones de
las bolivianas Capitales de
y los Departamento.
bolivianos
están
integrados a Mantenimiento
2 4 53 20% 20% 20% 20% 20%
través de caminos vecinales
sistemas de
transporte en
sus
diferentes
modalidades.
El 100% de Puentes y
las bolivianas accesos.
y los
bolivianos
están Construcción
integrados a puente vehicular
2 4 55 20% 20% 20% 20% 20%
través de cruce Pampa
sistemas de Chililaya
transporte en
sus
diferentes
modalidades.
346
DESCRIPCION
DESCRIPCION N°
DE META RESULTADO
RESULTADO
El 100% de Se ha reducido
las bolivianas al menos 10%
y los del déficit
bolivianos habitacional Mantenimiento
2 5 acceden a 70 del país. infraestructura 20% 20% 20% 20% 20%
viviendas urbana
dignas con
servicios
básicos.
y los del déficit 17
bolivianos habitacional CONSTRUCCIONES
2 5 acceden a 70 del país. DE 20% 20% 20% 20% 20%
viviendas INFRAESTRUCTURA
dignas con URBANA Y RURAL
servicios
básicos.
y los del déficit
bolivianos habitacional Supervisión de
2 5 acceden a 70 del país. obra construc. 6 20% 20% 20% 20% 20%
viviendas aulas cumana
dignas con
servicios
básicos.
4.3.3 Pilar 3.- Salud, Educación y Deporte para la

formación de un ser humano integral
DESCRIPCION N° DESCRIPCION
DE META RESULTADO DE RESULTADO
Se implementará Apoyo al
Acceso
el Servicio de funcionamiento red
universal al
3 1 76 Salud Universal de servicios de 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de
salud y brigadas
salud.
moviles
Acceso Se implementará Apoyo al
universal al el Servicio de funcionamiento del
3 1 76 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de Salud Universal sector SALUD
salud. (personal)
Acceso Se implementará
Equipamiento
universal al el Servicio de
3 1 76 centros de salud 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de Salud Universal
odontologico
salud.
347
universal al el Servicio de Refacción centros
3 1 76 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de Salud Universal de salud
salud.
Se implementará Implementación
Acceso
el Servicio de metodo preventivo
universal al
3 1 76 Salud Universal y rehabilitacion 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de
bucal contraparte
salud.
FOREDES
Apoyo a la
3 1 76 desnutricion 20% 20% 20% 20% 20%
NUTRIBEBE
salud.
universal al el Servicio de Refacción centro de
3 1 76 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de Salud Universal salud Isla Suriquui
salud.
Acceso Se implementará 4 CONSTRUCCIONES
universal al el Servicio de DE
3 1 76 20% 20% 20% 20% 20%
servicio de Salud Universal INFRAESTRUCTURA
salud. DE SALUD
Prestacion de
3 1 76 servicios de salud 20% 20% 20% 20% 20%
integral
salud.
MANTENIMIENTO
3 1 76 DE AMBULANCIA Y 20% 20% 20% 20% 20%
EQUIPOS
salud.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Apoyo al
Fortalecimiento cuentan con
3 4 102 funcionamiento de 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura
educacion
educativo. complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Mantenimiento
3 4 102 infraestructura 20% 20% 20% 20% 20%
unidades educativas
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
Meta 4: centros Equipamiento
Fortalecimiento educativos unidades educativas
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema cuentan con (mesas
educativo. infraestructura rectangulares)
complementaria,
materiales,
348
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Beca para
3 4 102 estudiantes 20% 20% 20% 20% 20%
universitarios
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos Programa de
Fortalecimiento cuentan con desarrollo infantil
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura PDI - SEDEGES
educativo. complementaria, Personal adm
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos Programa de
Fortalecimiento cuentan con desarrollo infantil
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura PDI - SEDEGES
educativo. complementaria, Refac. Ambientes
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos Incentivo a
Fortalecimiento cuentan con estudiantes por
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura trabajos dirigidos y
educativo. complementaria, pasantes
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos Adquisición 100
Fortalecimiento cuentan con sillas para sector
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura educativo (nivel
educativo. complementaria, primario)
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
Meta 4: educativas y Adquisición 100
Fortalecimiento centros sillas para sector
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema educativos educativo (nivel
educativo. cuentan con secundario)
infraestructura
349
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
5 APOYOS A
3 4 102 UNIDADES 20% 20% 20% 20% 20%
EDUCATIVAS
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Fortalecimiento cuentan con Refacción Unidad
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura Educaiva Cascachi
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Fortalecimiento cuentan con Unidad Educativa
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura Cumana
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Equipamiento
3 4 102 Unidad Educativa 20% 20% 20% 20% 20%
Pajchiri
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
2 REFACCIONES DE
3 4 102 UNIDADES 20% 20% 20% 20% 20%
EDUCATIVAS
materiales,
equipos y
mobiliario.
Meta 4: Las unidades
Equipamiento
Fortalecimiento educativas y
3 4 102 Unidad Educativa 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema centros
Isla Quehuaya
educativo. educativos
350
cuentan con
infraestructura
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Fortalecimiento cuentan con Unidad Educativa
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura Isla Suriqui
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Fortalecimiento cuentan con Refacción Unidad
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura Educativa Isla Parity
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
4 APOYOS A
3 4 102 UNIDADES 20% 20% 20% 20% 20%
EDUCATIVAS
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Ampliación pozo
3 4 102 septico U.Educ. Dr. 20% 20% 20% 20% 20%
Bautista Saavedra
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos Construcción 11
Fortalecimiento cuentan con carpas solares
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura contraparte
educativo. complementaria, CETACONAN
materiales,
equipos y
mobiliario.
351
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos 2 CONSTRUCCIONES
Fortalecimiento cuentan con DE
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura INFRAESTRUCTURAS
educativo. complementaria, EDUCATIVAS
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos Estudio a diseño
Fortalecimiento cuentan con final construc. Aulas
3 4 102 20% 20% 20% 20% 20%
del sistema infraestructura U.Educ. Central
educativo. complementaria, Suriqui
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Supervisión de
3 4 102 obras 6 aulas U. 20% 20% 20% 20% 20%
educ. Cumana
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
Estudio a diseño
3 4 102 final U.Educ. 16 de 20% 20% 20% 20% 20%
julio (Isla Suriqui)
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: educativos
APOYO A LA NO
3 4 102 DESERCION 20% 20% 20% 20% 20%
ESCOLAR
materiales,
equipos y
mobiliario.
Al menos 40%
de bolivianas y
Meta 6: Acceso bolivianos Apoyo al desarrollo
3 6 universal al 112 desarrollan deportivo en la 20% 20% 20% 20% 20%
deporte. regularmente jurisdiccion
actividades físico
deportivas
352
Al menos 40%
de bolivianas y
Meta 6: Acceso bolivianos
Juego estudiantiles
3 6 universal al 112 desarrollan 20% 20% 20% 20% 20%
plurinacionales
deporte. regularmente
actividades físico
deportivas
Al menos 40%
de bolivianas y
2 ADQUISICIONES
DE LUMINARIAS
actividades físico
deportivas
Al menos 40%
de bolivianas y
8 CONSTRUCCIONES
DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
actividades físico
deportivas
Al menos 40%
de bolivianas y
Excavacion y
conformacion de
rasante cancha de
cesped Cachilaya
actividades físico
deportivas
4.3.4 Pilar 5.- Soberanía comunitaria, financiera, sin

servilismo al capitalismo financiero
DESCRIPCION
DESCRIPCION N°
DE META RESULTADO
RESULTADO
Se ha
preservado y
consolidado la
gestión
prudente en la
contratación
Meta 1: de deuda
Independencia pública para DEUDAS DE
5 1 136 20% 20% 20% 20% 20%
financiera garantizar sus FUNCIONAMIENTO
externa fuentes de
financiamiento
(internas y
externas) y
una
administración
sostenible y
353
DESCRIPCION
DESCRIPCION N°
DE META RESULTADO
RESULTADO
solvente en el
pago de la
misma.
Se ha
preservado y
consolidado la
gestión
prudente en la
contratación
de deuda
pública para
Meta 1: DEUDAS DE
garantizar sus
Independencia FUNCIONAMIENTO
5 1 136 fuentes de 20% 20% 20% 20% 20%
financiera servi integral de
financiamiento
externa SALUD 2015
(internas y
externas) y
una
administración
sostenible y
solvente en el
pago de la
misma.
4.3.5 Pilar 6.- Soberanía productiva con

diversificación desarrollo integral sin la
DESCRIPCIÓN DE N° DESCRIPCION
META RESULTADO DE RESULTADO
Se ha mejorado
Meta 2: País
y ampliado la
productor,
infraestructura Programa de
transformador y
y servicios capacitcionde
6 2 exportador 154 20% 20% 20% 20% 20%
turísticos con fomento al
“Complejos
inversiones del turismo
productivos” y
sector privado
Turismo.
y comunitario.
Se ha mejorado
Meta 2: País
y ampliado la
productor,
infraestructura PROYECTO
transformador y
y servicios COMPLEJO
6 2 exportador 154 20% 20% 20% 20% 20%
turísticos con TURISTICO
“Complejos
inversiones del SECCIONAL
productivos” y
sector privado
Turismo.
y comunitario.
Se ha
Meta 3:
incrementado
Producción
la contribución
agropecuaria con Apoyo a la
de pequeños
énfasis en la produccion
6 3 159 productores de 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura agropecuaria
agricultura
familiar (personal)
familiar
comunitaria y
comunitaria en
campesina.
la producción
354
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de
énfasis en la
6 3 159 agricultura Seguro Agrario 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños Apyo integral a
agropecuaria con
productores de la produccion
énfasis en la
6 3 159 agricultura lechera 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar contraparte
familiar
comunitaria en GDLP
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de
énfasis en la Adquisición
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura redes de pesca
familiar
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura ganado ovino
familiar
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura ganado procino
familiar
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
355
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con Adquisición
productores de
énfasis en la maquina
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura picadora de
familiar
familiar forraje
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de
énfasis en la Adquisición de
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura ganado ovino
familiar
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura redes de pesca
familiar
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños Adq. Motor
agropecuaria con
productores de para acopio de
énfasis en la
6 3 159 agricultura forraje 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar p/ganado
familiar
comunitaria en vacuno
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
productores de
énfasis en la ganado ovino
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura raza (corridal)
familiar
familiar Llanquichapi
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
356
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de Adquisición
énfasis en la
6 3 159 agricultura ganado porcino 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar Karapata Baja
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de Construcción
énfasis en la
6 3 159 agricultura establos para 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar ganado ovino
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
productores de
énfasis en la motor de 60hp
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura fuera de borda
familiar
familiar extra larga
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños Adquisición
agropecuaria con
productores de semilla de papa
énfasis en la
6 3 159 agricultura (huaycha) y 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar semilla de haba
familiar
comunitaria en (Husnayo)
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de Adquisición
énfasis en la
6 3 159 agricultura motor de 75hp 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar fuera de borda
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
357
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción Adquisición
de pequeños
agropecuaria con ganado ovino
productores de
énfasis en la (raza
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura hampshire para
familiar
familiar mejoramineto
comunitaria en
comunitaria y ganado)
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños Adquisición
agropecuaria con
productores de semilla de papa
énfasis en la
6 3 159 agricultura (huaycha) y 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar semilla de haba
familiar
comunitaria en (Husnayo)
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con
productores de Feria
énfasis en la
6 3 159 agricultura gastronomica 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar de pescado
familiar
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con Construcción
productores de
énfasis en la establos para
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura crianza de
familiar
familiar porcinos
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños
agropecuaria con Construcción
productores de
énfasis en la corral de
6 3 159 agricultura 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura porcino
familiar
familiar karapata Alta
comunitaria en
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
358
Se ha
incrementado
Meta 3:
la contribución
Producción
de pequeños APOYO A LA
agropecuaria con
productores de PRODUCCION
énfasis en la
6 3 159 agricultura AGROPECUARIA 20% 20% 20% 20% 20%
agricultura
familiar Y GANADERA
familiar
comunitaria en (semilla y otros)
comunitaria y
la producción
campesina.
total
agropecuaria
Se ha alcanzado
700 mil Ha. de
superficie con
riego, con
participación
de las
Entidades
Territoriales
Autónomas y
del sector
privado con
una ampliación
de 338 mil Ha.
hasta el 2020,
comprendiendo
la producción
Meta 4: Sistemas CONST. SIST.
de arroz bajo
productivos MICRORIEGO y
6 4 163 riego inundado, 20% 20% 20% 20% 20%
óptimos: RIEGOS
sistemas de
agropecuaria. (ESTUDIOS)
riego
revitalizados,
riego
tecnificado de
hortalizas y
frutales,
sistema de
riego con
represas, riego
a través de
reúso de aguas
residuales,
cosecha de
agua y
proyectos
multipropósito.
359
DESCRIPCION N° DESCRIPCION ACCIÓN

PILAR META 2016 2017 2018 2019 2020
DE META RESULTADO DE RESULTADO LOCAL
Se ha logrado
que la mayoría
Acceso universal de estudiantes
a la reciban
Alimentación Alimentación Desayuno
8 2 228 20% 20% 20% 20% 20%
Complementaria complementaria escolar
Escolar (ACE). Escolar por más
de 150 días al
año. EF!
4.3.7 Pilar 9.- Soberanía ambiental con desarrollo

integral, respetando los derechos de la Madre
Tierra
DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE ACCIÓN
PILAR META 2016 2017 2018 2019 2020
DE META RESULTADO RESULTADO LOCAL
La mayoría de los
Agua y
municipios han
prevención de
promovido la Prevencion
riesgos por
cultura de para
9 7 cambio 269 20% 20% 20% 20% 20%
prevención y desastres
climático:
resiliencia frente naturales
gestión
a riesgos de
integral.
desastres.
Se ha restaurado
y reducido
Aire Puro, ríos Apoyo y
significativamente
sin Promocion
la contaminación
contaminación de la
de aire, agua y
y utilizacion
9 8 272 suelos en cuencas 20% 20% 20% 20% 20%
procesamiento sostenible
y se ha
de residuos de los
restaurado las
sólidos y recursos
zonas de vida con
líquidos. Forestales
mayor impacto
ambiental.
Se han
consolidado
Aire Puro, ríos procesos de
sin gestión integral
Servicio de
contaminación de residuos
saneamiento
y sólidos para el
9 8 275 basico 20% 20% 20% 20% 20%
procesamiento reciclaje,
(recojo de
de residuos compostaje e
basura)
sólidos y industrialización,
líquidos. tratamiento y
disposición final
segura.
360
4.3.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la

gestión pública
N° DESCRIPCIO
PILA MET DESCRIPCIO ACCIÓN
RESULTA N DE 2016 2017 2018 2019 2020
R A N DE META LOCAL
DO RESULTADO
Gestión Se ha
pública implementad
transparent o un modelo
e, con de servicio
servidores público
Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución
públicos inclusivo, FUNCIONAMIE
de la de la de la de la de la
éticos, intercultural NTO
11 1 298 gestión gestión gestión gestión gestión
competente y EJECUTIVO
municipa municipa municipa municipa municipa
sy comprometid MUNICIPAL
l l l l l
comprometi o con la
dos que concreción
luchan del Vivir
contra la Bien.
corrupción.
Gestión Se ha
pública implementad
transparent o un modelo
e, con de servicio
servidores público
Fiscalizac Fiscalizac Fiscalizac Fiscalizac Fiscalizac
públicos inclusivo,
FUNCIONAMIE ión de la ión de la ión de la ión de la ión de la
éticos, intercultural
11 1 298 NTO CONCEJO gestión gestión gestión gestión gestión
competente y
MUNICIPAL municipa municipa municipa municipa municipa
sy comprometid
l l l l l
comprometi o con la
dos que concreción
luchan del Vivir
contra la Bien.
corrupción.
Se ha
Gestión institucionali
pública zado en las
transparent entidades
e, con estatales la
servidores rendición
públicos pública de
éticos, cuentas para Fortalecimient
11 1 301 20% 20% 20% 20% 20%
competente el ejercicio o Municipal
sy efectivo del
comprometi control social
dos que y procesos
luchan de formación
contra la en principios
corrupción. y valores
éticos.
Gestión Se ha
pública institucionali AUDITORIAS Y
11 1 transparent 301 zado en las EQUIPAMIENT 20% 20% 20% 20% 20%
e, con entidades O
servidores estatales la
361
N° DESCRIPCIO
RESULTA N DE 2016 2017 2018 2019 2020
R A N DE META LOCAL
DO RESULTADO
públicos rendición
éticos, pública de
competente cuentas para
sy el ejercicio
comprometi efectivo del
dos que control social
luchan y procesos
contra la de formación
corrupción. en principios
y valores
éticos.
Se ha
e, con estatales la
servidores rendición PROGRAMA
públicos pública de DE
éticos, cuentas para DESARROLLO
11 1 301 20% 20% 20% 20% 20%
competente el ejercicio INFANTIL PDI
sy efectivo del - SEGEDES
comprometi control social (personal)
dos que y procesos
éticos.
Se ha
e, con estatales la
éticos, cuentas para Elaboración
11 1 301 20% 20% 20% 20% 20%
competente el ejercicio boracion PDTI
sy efectivo del
dos que y procesos
éticos.
Se ha
e, con estatales la
Fondo de
éticos, cuentas para
11 1 301 participacion y 20% 20% 20% 20% 20%
competente el ejercicio
control social
sy efectivo del
dos que y procesos
éticos.
362
N° DESCRIPCIO
RESULTA N DE 2016 2017 2018 2019 2020
R A N DE META LOCAL
DO RESULTADO
Se ha
e, con estatales la
SISTEMA
éticos, cuentas para
11 1 301 ASOCIATIVO 20% 20% 20% 20% 20%
competente el ejercicio
MUNICIPAL
sy efectivo del
dos que y procesos
éticos.
Se ha
reducido los
delitos
Seguridad contra la
Implementaci
Ciudadana vida,
ón programa
11 3 para una 311 integridad y 20% 20% 20% 20% 20%
comunidad
Vida sin dignidad,
segura
Violencia contra la
propiedad y
accidentes
de tránsito.
Se han
implementad
o de manera
articulada
Gobierno
entre los
multinivel
diferentes
fortalecido,
niveles de PROVISIONES
articulado,
11 5 325 gobierno, los PARA GASTOS 20% 20% 20% 20% 20%
eficiente,
Planes DE CAPITAL
participativ
Territoriales
o y con
con los
tecnología.
Planes
Sectoriales,
de mediano y
largo plazo.
N° DESCRIPCION DE ACCIÓN
PILAR META DESCRIPCION DE META 2016 2017 2018 2019 2020
RESULTADO RESULTADO LOCAL
Saber aprender y
Práctica y fortalecimiento pensar. Rescatar Programa de
de las virtudes humanas y nuestros capacitcionde
12 2 333 20% 20% 20% 20% 20%
solidarias para llevar una conocimientos, fomento a la
vida armoniosa. valores y sabidurías cultura
ancestrales
363
4.3.10 Pilar 13.- Reencuentro soberano con nuestra

alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.-
DESCRIPCION
DESCRIPCION N° ACCIÓN
PILAR META DE 2016 2017 2018 2019 2020
DE META RESULTADO LOCAL
RESULTADO
FONDO DE
FOMENTO A
LA
13 20% 20% 20% 20% 20%
EDUCACIÓN
CIVICO
PATRIÓTICA
364
4.4 Articulación competencial

Cuadro N° 13: Articulación competencial. Pilar 1
DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE TIPO

PILAR META ACCIÓN LOCAL DESGLOSE COMPETENCIA NCE GAD GAM
DE META RESULTADO RESULTADO ESPECÍFICO
Se ha promovido el Promoción y
acceso de personas desarrollo de
Erradicación de la
con discapacidad proyectos y
pobreza extrema
registradas en Programas políticas para
material y CPE CPE
programas FUNCIONAMIENTO para niñez y
1 1 reducción 10 Exclusiva Art. Art.
significativa de la
integrales de DEL SLIM personas con adolescencia,
300.I.30 302.I.39
inclusión social discapacidad mujer, adulto
pobreza
basados en la mayor y
moderada.
comunidad. personas con
discapacidad.
Se ha avanzado Promoción y
En Bolivia, ya no
significativamente desarrollo de
existen las
en la erradicación proyectos y
comunidades
de la explotación Funcionamiento políticas para
cautivas, ninguna CPE CPE
laboral de los niños de la defensoria niñez y
1 3 forma de 23 Exclusiva Art. Art.
pongueaje y
y adolescentes de la niñrez y la adolescencia,
300.I.30 302.I.39
esclavismo, y
trabajadores mujer mujer, adulto
mayor y
explotación en el
personas con
trabajo infantil
discapacidad.
Se ha cubierto al
Erradicación de la
menos el 80% de Renta
pobreza extrema
los hogares más Dignidad, Política
material y CPE
pobres y Renta económica y
1 1 reducción 5 RENTA DIGINIDAD Privativa Art.
vulnerables con Solidaria, planificación
significativa de la 298.I.22
programas sociales. Bono Juana nacional
pobreza
Azurduy,
moderada.
365
DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE TIPO

DE META RESULTADO RESULTADO ESPECÍFICO
Bono Juancito
Pinto

Cuadro N° 14: Articulación competencial. Pilar 2
DESCRIPCION
DESCRIPCION N° COMPE TIPO
PILAR META DE ACCIÓN LOCAL DESGLOSE NCE GAD GAM
DE META RESULTADO TENCIA ESPECÍFICO
RESULTADO
El 100% de las 80% de la Proyecto

bolivianas y los población rural s de
bolivianos cuentan con agua CPE CPE Art.
cuentan con servicios Pograma Rural potable y Art. CPE Art. 299.II.9 -
2 1 40
servicios de sostenibles de (SENASBA) tratamie 299.II.9 299.II.9 - LMAD
agua y agua segura. Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
alcantarillado en agua residuos Art. Art. 83.II.3.a-
sanitario. potable sólidos concurrente 83.II.1.a 83.II.2.a,b d
bolivianos cuentan con Adquisición agua CPE CPE Art.
cuentan con servicios Accesorios para potable y Art. CPE Art. 299.II.9 -
2 1 40
servicios de sostenibles de recervorio de tratamie 299.II.9 299.II.9 - LMAD
agua y agua segura. agua (tuberia) Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
366
DESCRIPCION
RESULTADO

Adquisición
cuentan con servicios potable y Art. CPE Art. 299.II.9 -
2 1 40 accesorio bomba
servicios de sostenibles de tratamie 299.II.9 299.II.9 - LMAD
agua y agua segura. sumergible Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
Adquisición
2 1 40 tuberia para
agua y agua segura. desague Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
bolivianos cuentan con 2 agua CPE CPE Art.
cuentan con servicios CONSTRUCCIONES potable y Art. CPE Art. 299.II.9 -
2 1 40
servicios de sostenibles de DE SERVICIOS tratamie 299.II.9 299.II.9 - LMAD
agua y agua segura. HIGIÉNICOS Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
bolivianos cuentan con 5 Estudio de agua CPE CPE Art.
cuentan con servicios preinversión en potable y Art. CPE Art. 299.II.9 -
2 1 40
servicios de sostenibles de saneamiento tratamie 299.II.9 299.II.9 - LMAD
agua y agua segura. básico Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
2
2 1 40 CONSTRUCCIONES
agua y agua segura. DE POZO CIEGO Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
367
DESCRIPCION
RESULTADO

cuentan con servicios MANTENIMIENTO potable y Art. CPE Art. 299.II.9 -
2 1 40
servicios de sostenibles de AGUA POTABLE tratamie 299.II.9 299.II.9 - LMAD
agua y agua segura. Infraestructura nto de - LMAD LMAD Art.
Se ha Servicio
El 100% de las alcanzado el
bolivianas y los de
90% de alumbra
bolivianos cobertura de Mantenimiento
2 3 cuentan con 47 alumbrado do
energía público
servicios de eléctrica y luz publico
energía en su
en el área jurisdicci CPE
eléctrica y luz rural. ón Exclusiva 302.I.30
Se ha Servicio
El 100% de las
alcanzado el Adquisición de
bolivianas y los
90% de alumbra
bolivianos transformador
cobertura de do
2 3 cuentan con 47 completa y
energía público
servicios de
eléctrica y luz accesorios Puerto en su
energía
en el área Pérez jurisdicci CPE
eléctrica y luz
rural. ón Exclusiva 302.I.30
Conexiones de Planificar
Capitales de , diseñar,
Departamento. construir,
El 100% de las conserva
bolivianas y los ry
bolivianos administr
están ar
integrados a Mantenimiento caminis
2 4 53
través de caminos vecinales vecinale
sistemas de s en
transporte en coordina
sus diferentes ción con
modalidades. los CPE Art.
pueblos 302.I.7 -
Caminos indígena Ley 165
vecinales originario Exclusiva Art. 195
368
DESCRIPCION
RESULTADO
campesi
nos
cuando
correspo
nda
Puentes y Planificar
accesos. , diseñar,
construir,
conserva
ry
administr
El 100% de las
ar
bolivianas y los
caminis
bolivianos
vecinale
están Construcción
s en
integrados a puente vehicular
2 4 55 coordina
través de cruce Pampa ción con
sistemas de Chililaya los
transporte en
pueblos
sus diferentes
indígena
modalidades.
originario
campesi
nos CPE Art.
cuando 302.I.7 -
Caminos correspo Ley 165
vecinales nda Exclusiva Art. 195
El 100% de las Se ha reducido
bolivianas y los al menos 10% Desarroll
bolivianos del déficit o urbano
Mantenimiento
acceden a habitacional del y
2 5 70 infraestructura
viviendas país. asentami
dignas con urbana entos
servicios humanos CPE Art.
básicos. urbanos Exclusiva 302.I.29
El 100% de las Se ha reducido 17
CONSTRUCCIONES
2 5 70 DE
viviendas país. INFRAESTRUCTURA asentami CPE Art.
dignas con URBANA Y RURAL entos Exclusiva 302.I.29
369
DESCRIPCION
RESULTADO
servicios humanos
básicos. urbanos
El 100% de las Se ha reducido

Supervisión de
2 5 70 obra construc. 6
viviendas país. asentami
dignas con aulas cumana entos
servicios humanos CPE Art.
básicos. urbanos Exclusiva 302.I.29
370
4.4.3 Pilar 3.- Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano
integral
DESCRIPCION DE N° DESCRIPCION
PILAR META ACCIÓN LOCAL DESGLOSE COMPETENCIA TIPO ESPECÍFICO NCE GAD GAM
el Servicio de funcionamiento red Gestión del CPE CPE
Acceso universal al
3 1 76 Salud Universal de servicios de Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
servicio de salud.
salud y brigadas y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
moviles
Se implementará
el Servicio de
Salud Universal
Apoyo al
Gestión del CPE CPE
Acceso universal al funcionamiento del
3 1 76 Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
servicio de salud. sector SALUD
y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
(personal)
Se implementará
Equipamiento Gestión del CPE CPE
Acceso universal al el Servicio de
3 1 76 centros de salud Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
servicio de salud. Salud Universal
odontologico y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
Se implementará
Acceso universal al el Servicio de Refacción centros
servicio de salud. Salud Universal de salud
371
el Servicio de metodo preventivo Gestión del CPE CPE
Acceso universal al
3 1 76 Salud Universal y rehabilitacion Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
servicio de salud.
bucal contraparte y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
FOREDES
Se implementará
Apoyo a la Gestión del CPE CPE
3 1 76 desnutricion Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
NUTRIBEBE y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
Se implementará
Acceso universal al el Servicio de Refacción centro de
servicio de salud. Salud Universal salud Isla Suriquui
Se implementará 4 CONSTRUCCIONES
Acceso universal al el Servicio de DE
servicio de salud. Salud Universal INFRAESTRUCTURA
DE SALUD
Se implementará
Prestacion de Gestión del CPE CPE
3 1 76 servicios de salud Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
integral y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
Se implementará
MANTENIMIENTO Gestión del CPE CPE
3 1 76 DE AMBULANCIA Y Salud Sistema de Salud Concurrente 299.II.2; 299.II.2;
EQUIPOS y Educación Ley N° 475 Ley N° 475
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Apoyo al Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 funcionamiento de Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. educacion y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
372
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Mantenimiento Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 infraestructura Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. unidades educativas y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Equipamiento
Meta 4: Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con unidades educativas
3 4 Fortalecimiento del 102 Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura (mesas
sistema educativo. y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria, rectangulares)
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Beca para Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 estudiantes Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. universitarios y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros Programa de
educativos desarrollo infantil
cuentan con PDI - SEDEGES
infraestructura Personal adm
complementaria,
materiales,
373
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Programa de
cuentan con desarrollo infantil
infraestructura PDI - SEDEGES
complementaria, Refac. Ambientes
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Incentivo a
cuentan con estudiantes por
infraestructura trabajos dirigidos y
complementaria, pasantes
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Adquisición 100
cuentan con sillas para sector
infraestructura educativo (nivel
complementaria, primario)
materiales,
equipos y
mobiliario.
374
Las unidades
educativas y
centros
educativos Adquisición 100
cuentan con sillas para sector
infraestructura educativo (nivel
complementaria, secundario)
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: 5 APOYOS A Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 UNIDADES Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. EDUCATIVAS y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
cuentan con Refacción Unidad
infraestructura Educaiva Cascachi
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Unidad Educativa
cuentan con Cumana
infraestructura
complementaria,
materiales,
375
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Equipamiento Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 Unidad Educativa Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. Pajchiri y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: 2 REFACCIONES DE Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
infraestructura
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Equipamiento Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 Unidad Educativa Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. Isla Quehuaya y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
376
Las unidades
educativas y
centros
educativos
cuentan con Unidad Educativa
infraestructura Isla Suriqui
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
cuentan con Refacción Unidad
infraestructura Educativa Isla Parity
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: 4 APOYOS A Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
infraestructura
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
Meta 4: Ampliación pozo Gestión del CPE CPE CPE
educativos
3 4 Fortalecimiento del 102 septico U.Educ. Dr. Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
cuentan con
sistema educativo. Bautista Saavedra y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
infraestructura
complementaria,
materiales,
377
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Construcción 11
cuentan con carpas solares
infraestructura contraparte
complementaria, CETACONAN
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos 2 CONSTRUCCIONES
cuentan con DE
infraestructura INFRAESTRUCTURAS
complementaria, EDUCATIVAS
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos Estudio a diseño
cuentan con final construc. Aulas
infraestructura U.Educ. Central
complementaria, Suriqui
materiales,
equipos y
mobiliario.
378
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Supervisión de Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 obras 6 aulas U. Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. educ. Cumana y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: Estudio a diseño Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 final U.Educ. 16 de Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. julio (Isla Suriqui) y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros
educativos
Meta 4: APOYO A LA NO Gestión del CPE CPE CPE
cuentan con
3 4 Fortalecimiento del 102 DESERCION Educación Sistema de Salud Concurrente 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
infraestructura
sistema educativo. ESCOLAR y Educación Ley N° 070 Ley N° 070 Ley N° 070
complementaria,
materiales,
equipos y
mobiliario.
Al menos 40%
de bolivianas y
bolivianos Apoyo al desarrollo Deporte en el CPE
Meta 6: Acceso
3 6 112 desarrollan deportivo en la Deportes ámbito de su Exclusiva 300.I.17;
universal al deporte.
regularmente jurisdiccion jurisdicción Ley N° 804
actividades físico
deportivas
379
Al menos 40%
de bolivianas y
bolivianos Deporte en el CPE
Meta 6: Acceso Juego estudiantiles
3 6 112 desarrollan Deportes ámbito de su Exclusiva 300.I.17;
universal al deporte. plurinacionales
regularmente jurisdicción Ley N° 804
actividades físico
deportivas
Al menos 40%
de bolivianas y
Meta 6: Acceso 2 ADQUISICIONES
universal al deporte. DE LUMINARIAS
actividades físico
deportivas
Al menos 40%
de bolivianas y
8 CONSTRUCCIONES
Meta 6: Acceso DE
universal al deporte. INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
actividades físico
deportivas
Al menos 40%
de bolivianas y
Excavacion y
Meta 6: Acceso conformacion de
universal al deporte. rasante cancha de
cesped Cachilaya
actividades físico
deportivas
380
4.4.4 Pilar 5.- Soberanía comunitaria, financiera, sin servilismo al capitalismo

financiero
DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE
DE META RESULTADO RESULTADO
Se ha preservado y
consolidado la gestión
prudente en la contratación
Meta 1: de deuda pública para
Deuda pública
Independencia garantizar sus fuentes de DEUDAS DE CPE
5 1 136 interna y externa. Exclusiva NCE
financiera financiamiento (internas y FUNCIONAMIENTO 298.II.34
CPE Art. 298.II.34
externa externas) y una
administración sostenible y
solvente en el pago de la
misma.
Se ha preservado y
consolidado la gestión
prudente en la contratación
Meta 1: de deuda pública para DEUDAS DE
Deuda pública
Independencia garantizar sus fuentes de FUNCIONAMIENTO CPE
5 1 136 interna y externa. Exclusiva NCE
financiera financiamiento (internas y servi integral de 298.II.34
CPE Art. 298.II.34
externa externas) y una SALUD 2015
administración sostenible y
solvente en el pago de la
misma.
381
4.4.5 Pilar 6.- Soberanía productiva con diversificación desarrollo integral sin la
DESCRIPCION DE N° DESCRIPCION DE
META RESULTADO RESULTADO
Se ha incrementado la
contribución de
Meta 3: Producción pequeños productores
agropecuaria con de agricultura familiar Apoyo a la CPE Art.
énfasis en la comunitaria en la produccion Agricultura, Ganadería, 299.II.16
6 3 159 Agricultura Concurrente
agricultura familiar producción total agropecuaria Caza y Pesca LMAD
comunitaria y agropecuaria (personal) 91.I.1.a
campesina.
Meta 3: Producción
contribución de
agropecuaria con CPE Art.
pequeños productores
énfasis en la Agricultura, Ganadería, 299.II.16
6 3 159 de agricultura familiar Seguro Agrario Agricultura Concurrente
agricultura familiar Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y 91.I.1.a
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de Apyo integral a
pequeños productores la produccion
6 3 159 de agricultura familiar lechera Agricultura Concurrente
comunitaria en la contraparte
producción total GDLP
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
énfasis en la Adquisición Agricultura, Ganadería, 299.II.16
6 3 159 de agricultura familiar Agricultura Concurrente
agricultura familiar redes de pesca Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
producción total
campesina.
agropecuaria
382
Meta 3: Producción
contribución de
agricultura familiar ganado ovino Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
agricultura familiar ganado procino Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
agropecuaria con Adquisición CPE Art.
énfasis en la maquina Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar picadora de Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y forraje 91.I.1.a
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
énfasis en la Adquisición de Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar ganado ovino Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
agricultura familiar redes de pesca Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
producción total
campesina.
agropecuaria
383
Meta 3: Producción
contribución de Adq. Motor
pequeños productores para acopio de
6 3 159 de agricultura familiar forraje Agricultura Concurrente
comunitaria en la p/ganado
producción total vacuno
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
énfasis en la ganado ovino Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar raza (corridal) Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y Llanquichapi 91.I.1.a
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
pequeños productores Adquisición
6 3 159 de agricultura familiar ganado porcino Agricultura Concurrente
comunitaria en la Karapata Baja
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
pequeños productores Construcción
6 3 159 de agricultura familiar establos para Agricultura Concurrente
comunitaria en la ganado ovino
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
énfasis en la motor de 60hp Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar fuera de borda Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y extra larga 91.I.1.a
producción total
campesina.
agropecuaria
384
Meta 3: Producción
contribución de Adquisición
pequeños productores semilla de papa
6 3 159 de agricultura familiar (huaycha) y Agricultura Concurrente
comunitaria en la semilla de haba
producción total (Husnayo)
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
pequeños productores Adquisición
6 3 159 de agricultura familiar motor de 75hp Agricultura Concurrente
comunitaria en la fuera de borda
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción Adquisición
contribución de
agropecuaria con ganado ovino CPE Art.
énfasis en la (raza Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar hampshire para Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y mejoramineto 91.I.1.a
producción total
campesina. ganado)
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de Adquisición
pequeños productores semilla de papa
6 3 159 de agricultura familiar (huaycha) y Agricultura Concurrente
comunitaria en la semilla de haba
producción total (Husnayo)
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
pequeños productores Feria
6 3 159 de agricultura familiar gastronomica Agricultura Concurrente
comunitaria en la de pescado
producción total
campesina.
agropecuaria
385
Meta 3: Producción
contribución de
agropecuaria con Construcción CPE Art.
énfasis en la establos para Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar crianza de Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y porcinos 91.I.1.a
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de
agropecuaria con Construcción CPE Art.
énfasis en la corral de Agricultura, Ganadería, 299.II.16
agricultura familiar porcino Caza y Pesca LMAD
comunitaria en la
comunitaria y karapata Alta 91.I.1.a
producción total
campesina.
agropecuaria
Meta 3: Producción
contribución de APOYO A LA
pequeños productores PRODUCCION
6 3 159 de agricultura familiar AGROPECUARIA Agricultura Concurrente
comunitaria en la Y GANADERA
producción total (semilla y otros)
campesina.
agropecuaria
Se ha alcanzado 700
mil Ha. de superficie
con riego, con
participación de las
Entidades Territoriales
Autónomas y del
sector privado con una
CONST. SIST. Sistemas de microriego
Meta 4: Sistemas ampliación de 338 mil
MICRORIEGO y Sistemas de en coordinación con los CPE Art.
6 4 productivos óptimos: 163 Ha. hasta el 2020, Exclusiva
RIEGOS Microriego pueblos indígena 302.I.38
agropecuaria. comprendiendo la
(ESTUDIOS) originario campesinos.
producción de arroz
bajo riego inundado,
sistemas de riego
revitalizados, riego
tecnificado de
hortalizas y frutales,
sistema de riego con
386
represas, riego a
través de reúso de
aguas residuales,
cosecha de agua y
proyectos
multipropósito.
Meta 2: País Se ha mejorado y
productor, ampliado la CPE Art.
Programa de CPE Art. CPE Art.
transformador y infraestructura y 300.I.20
capacitcionde 298.II.37 302.I.17
6 2 exportador 154 servicios turísticos con Políticas de Tursimo Exclusiva LMAD,
fomento al LMAD, LMAD
“Complejos inversiones del sector 95.II.4,
turismo 95.I.3 95.III.5
productivos” y privado y comunitario. 95.II.6
Turismo.
Meta 2: País Se ha mejorado y
productor, ampliado la CPE Art.
PROYECTO CPE Art. CPE Art.
transformador y infraestructura y 300.I.20
COMPLEJO 298.II.37 302.I.17
6 2 exportador 154 servicios turísticos con Políticas de Tursimo Exclusiva LMAD,
TURISTICO LMAD, LMAD
“Complejos inversiones del sector 95.II.4,
SECCIONAL 95.I.3 95.III.5
productivos” y privado y comunitario. 95.II.6
Turismo.
387
DESCRIPCION N° DESCRIPCION ACCIÓN

PILAR META DESGLOSE COMPETENCIA TIPO ESPECÍFICO NCE GAD GAM
DE META RESULTADO DE RESULTADO LOCAL
Se ha logrado
que la mayoría
Acceso universal
de estudiantes
a la CPE CPE CPE
reciban
Alimentación Desayuno Gestión del Sistema de 298.II.2; 298.II.2; 298.II.2;
8 2 228 Alimentación Educación Concurrente
Complementaria escolar Salud y Educación Ley N° Ley N° Ley N°
complementaria
Escolar (ACE). 070 070 070
Escolar por más
de 150 días al
año. EF!
388
4.4.7 Pilar 9.- Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos
de la Madre Tierra
DESCRIPCION DESCRIPCION DE ACCIÓN

PILAR META N° RESULTADO DESGLOSE COMPETENCIA TIPO ESPECÍFICO NCE GAD GAM
Se ha restaurado y Preservar, conservar y

Aire Puro, ríos
reducido contribuir a la protección
sin Apoyo y
significativamente la del medio ambiente y
contaminación Promocion de CPE Art. CPE Art. CPE Art.
contaminación de aire, fauna silvestre
y la utilizacion Concurrente NCE 299.II.1 L. 299.II.1 L. 299.II.1 L.
9 8 272 agua y suelos en manteniendo el
procesamiento sostenible de ETA 031 Art. 031 Art. 031 Art.
cuencas y se ha equilibrio
de residuos los recursos 88.V.1 88.V.2 88.V.3
restaurado las zonas de ecológico y el control de
sólidos y Forestales
vida con mayor impacto la contaminación
líquidos.
ambiental. ambiental
Aire Puro, ríos Se han consolidado
sin procesos de gestión
Servicio de
contaminación integral de residuos CPE Art. CPE Art. CPE Art.
saneamiento
y sólidos para el reciclaje, Tratamiento de residuos Concurrente NCE 299.II.11 L. 299.II.11 L. 299.II.11 L.
9 8 275 basico
procesamiento compostaje e sólidos ETA 031 Art. 031 Art. 031 Art.
(recojo de
de residuos industrialización, 88.IV.1 88.IV.2 88.IV.3
basura)
sólidos y tratamiento y
líquidos. disposición final segura.
Agua y La mayoría de los
prevención de municipios han
Prevencion
riesgos por promovido la cultura de
para CPE Art. CPE Art. CPE Art.
9 7 cambio 269 prevención y resiliencia Planificación Exclusiva
desastres 298.I.22 300.I.35 302.I.42
climático: frente a riesgos de
naturales
gestión desastres.
integral.
389
4.4.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la gestión pública
DESCRIPCION DE DESCRIPCION DE
PILAR META N° RESULTADO ACCIÓN LOCAL DESGLOSE COMPETENCIA TIPO ESPECÍFICO NCE GAD GAM
META RESULTADO
Gestión pública Se ha
transparente, con implementado un
servidores públicos modelo de servicio
FUNCIONAMIENTO Competencia
éticos, público inclusivo, Sistema de Control CPE Art. CPE Art. CPE Art.
11 1 298 EJECUTIVO Concurrente
competentes y intercultural y Gubernamental 299.II.14 299.II.14 299.II.14
MUNICIPAL NCE-ETA
comprometidos comprometido con
que luchan contra la concreción del
la corrupción. Vivir Bien.
Gestión pública Se ha
transparente, con implementado un
servidores públicos modelo de servicio
público inclusivo, FUNCIONAMIENTO Competencia
éticos, Sistema de Control CPE Art. CPE Art. CPE Art.
11 1 298 intercultural y CONCEJO Concurrente
competentes y Gubernamental 299.II.14 299.II.14 299.II.14
comprometido con MUNICIPAL NCE-ETA
comprometidos
que luchan contra la concreción del
la corrupción. Vivir Bien.
Se ha reducido los
delitos contra la
Seguridad vida, integridad y Implementación Competencia
Seguridad CPE Art. CPE Art. CPE Art.
11 3 Ciudadana para una 311 dignidad, contra la programa Concurrente
Ciudadana 299.II.13 299.II.13 299.II.13
Vida sin Violencia propiedad y comunidad segura NCE-ETA
accidentes de
tránsito.
Se ha
Gestión pública institucionalizado
transparente, con en las entidades
servidores públicos estatales la
éticos, rendición pública de Fortalecimiento Participacion y
11 1 301
competentes y cuentas para el Municipal Control Social
comprometidos ejercicio efectivo
que luchan contra del control social y
la corrupción. procesos de
formación en
390
META RESULTADO
principios y valores
éticos.
Se ha
institucionalizado
Gestión pública en las entidades
transparente, con estatales la
servidores públicos rendición pública de
éticos, cuentas para el AUDITORIAS Y Participacion y
11 1 301
competentes y ejercicio efectivo EQUIPAMIENTO Control Social
comprometidos del control social y
que luchan contra procesos de
la corrupción. formación en
éticos.
Se ha
institucionalizado
PROGRAMA DE
DESARROLLO
éticos, cuentas para el Participacion y
11 1 301 INFANTIL PDI -
competentes y ejercicio efectivo Control Social
SEGEDES
(personal)
éticos.
Se ha
Gestión pública institucionalizado
transparente, con en las entidades
servidores públicos estatales la
éticos, rendición pública de Elaboración Participacion y
11 1 301
competentes y cuentas para el boracion PDTI Control Social
comprometidos ejercicio efectivo
que luchan contra del control social y
la corrupción. procesos de
formación en
391
META RESULTADO
éticos.
Se ha
institucionalizado
Fondo de
éticos, cuentas para el Participacion y
11 1 301 participacion y
competentes y ejercicio efectivo Control Social
control social
éticos.
Se han
implementado de
Gobierno multinivel manera articulada
fortalecido, entre los diferentes
PROVISIONES
articulado, niveles de gobierno,
11 5 325 PARA GASTOS DE
eficiente, los Planes
CAPITAL
participativo y con Territoriales con los
tecnología. Planes Sectoriales,
de mediano y largo
plazo.
Se ha
institucionalizado
Renta
Dignidad,
SISTEMA Renta Política económica y
éticos, cuentas para el CPE Art.
11 1 301 ASOCIATIVO Solidaria, Bono planificación Privativa
competentes y ejercicio efectivo 298.I.22
MUNICIPAL Juana Azurduy, nacional
Bono Juancito
Pinto
éticos.
392
DESCRIPCION DE N° DESCRIPCION DE TIPO

META RESULTADO RESULTADO ESPECÍFICO
Saber aprender y Patrimonio cultural,

Práctica y pensar. Rescatar tangible e intangible.
fortalecimiento de nuestros Resguardo, fomento
Programa de
las virtudes conocimientos, y promoción de sus
capacitcionde CPE Art.
12 2 humanas y 333 valores y culturas, arte, Exclusiva
fomento a la 304.I.10
solidarias para sabidurías identidad,centros
cultura
llevar una vida ancestrales arqueológicos,
armoniosa. lugares religiosos,
culturales y museos.
393
4.4.10 Pilar 13.- Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y
nuestro mar.-
DESCRIPCION
DESCRIPCION N° ACCIÓN
PILAR META DE DESGLOSE COMPETENCIA TIPO ESPECÍFICO NCE GAD GAM
RESULTADO
FONDO DE
FOMENTO Renta Dignidad,
Política económica
A LA Renta Solidaria, CPE Art.
13 y planificación Privativa
EDUCACIÓN Bono Juana Azurduy, 298.I.22
nacional
CIVICO Bono Juancito Pinto
PATRIÓTICA
394
4.5 Roles de actores

PILAR META DESCRIPCION DE N° DESCRIPCION DE RESULTADO ACCIÓN LOCAL OTROS

META RESULTADO ACTORES
Se ha promovido el acceso de Ministerio de

Erradicación de la personas con discapacidad Justicia. Entidad
pobreza extrema registradas en programas rectora de los
FUNCIONAMIENTO
1 1 material y reducción 10 integrales de inclusión social instrumentos
DEL SLIM
significativa de la basados en la comunidad. normativos de
pobreza moderada. lucha contra la
violencia
En Bolivia, ya no Se ha avanzado
existen las significativamente en la
Polícía, selim,
comunidades cautivas, erradicación de la explotación
Funcionamiento de dna, centros de
ninguna forma de laboral de los niños y
1 3 23 la defensoria de la salud, direccion
pongueaje y adolescentes trabajadores
niñrez y la mujer distrital d
esclavismo, y
educación
explotación en el
trabajo infantil
Erradicación de la Se ha cubierto al menos el 80%
pobreza extrema de los hogares más pobres y
Gobierno
1 1 material y reducción 5 vulnerables con programas RENTA DIGINIDAD
Central
significativa de la sociales.
pobreza moderada.

PILAR META DESCRIPCION N° DESCRIPCION ACCIÓN LOCAL ORGANIZACIONES OTROS
DE META RESULTADO DE RESULTADO COMUNITARIAS ACTORES
El 100% de las 80% de la
Organizaciones
bolivianas y los población rural Ministerio de
sindicales y
bolivianos cuentan con Medio
originarias.
cuentan con servicios Pograma Rural Ambiente y
2 1 40 Conocen sus
servicios de sostenibles de (SENASBA) Aguas -
necesidades y
agua y agua segura. Programa
planifican sus
alcantarillado SENASBA
prioridades
sanitario.
Organizaciones
bolivianas y los población rural
sindicales y
bolivianos cuentan con Adquisición
originarias.
cuentan con servicios Accesorios para
2 1 40 Conocen sus
servicios de sostenibles de recervorio de agua
necesidades y
agua y agua segura. (tuberia)
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
Organizaciones
sindicales y
bolivianos cuentan con
Adquisición originarias.
cuentan con servicios
2 1 40 accesorio bomba Conocen sus
servicios de sostenibles de
sumergible necesidades y
agua y agua segura.
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
395

Organizaciones
sindicales y
originarias.
cuentan con servicios Adquisición tuberia
2 1 40 Conocen sus
servicios de sostenibles de para desague
necesidades y
agua y agua segura.
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
Organizaciones
sindicales y
2 CONSTRUCCIONES originarias.
2 1 40 DE SERVICIOS Conocen sus
HIGIÉNICOS necesidades y
agua y agua segura.
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
Organizaciones
sindicales y
5 Estudio de originarias.
2 1 40 preinversión en Conocen sus
saneamiento básico necesidades y
agua y agua segura.
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
Organizaciones
sindicales y
originarias.
cuentan con servicios 2 CONSTRUCCIONES
2 1 40 Conocen sus
servicios de sostenibles de DE POZO CIEGO
necesidades y
agua y agua segura.
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
Organizaciones
sindicales y
originarias.
cuentan con servicios MANTENIMIENTO
2 1 40 Conocen sus
servicios de sostenibles de AGUA POTABLE
necesidades y
agua y agua segura.
planifican sus
alcantarillado
prioridades
sanitario.
Se ha alcanzado Organizaciones
El 100% de las
el 90% de sindicales y
bolivianas y los DELAPAZ.
cobertura de originarias y Junta
bolivianos Responsable
energía eléctrica Mantenimiento de vecinos .
2 3 cuentan con 47 de realizar el
y luz en el área alumbrado publico Conocen sus
servicios de trabajo de
rural. necesidades y
energía mejoramiento
planifican sus
eléctrica y luz
prioridades
Se ha alcanzado Organizaciones
El 100% de las
el 90% de sindicales y
bolivianas y los Adquisición DELAPAZ.
cobertura de originarias y Junta
bolivianos transformador Responsable
energía eléctrica de vecinos .
2 3 cuentan con 47 completa y de realizar el
y luz en el área Conocen sus
servicios de accesorios Puerto trabajo de
rural. necesidades y
energía Pérez mejoramiento
planifican sus
eléctrica y luz
prioridades
El 100% de las Se ha reducido Organizaciones
bolivianas y los al menos 10% sindicales y
Mantenimiento
bolivianos del déficit originarias y Junta
2 5 70 infraestructura
acceden a habitacional del de vecinos .
urbana
viviendas país. Conocen sus
dignas con necesidades y
396

servicios planifican sus
básicos. prioridades

17
CONSTRUCCIONES
2 5 70 DE
INFRAESTRUCTURA
URBANA Y RURAL
Supervisión de obra
2 5 70 construc. 6 aulas
cumana
El 100% de las Conexiones de
bolivianas y los Capitales de Organizaciones
bolivianos Departamento. sindicales y
están originarias y Junta
integrados a Mantenimiento de vecinos .
2 4 53
través de caminos vecinales Conocen sus
sistemas de necesidades y
transporte en planifican sus
sus diferentes prioridades
modalidades.
El 100% de las Puentes y
bolivianas y los accesos. Organizaciones
bolivianos sindicales y
están originarias y Junta
Construcción puente
integrados a de vecinos .
2 4 55 vehicular cruce
través de Conocen sus
Pampa Chililaya
sistemas de necesidades y
transporte en planifican sus
sus diferentes prioridades
modalidades.
397
4.5.3 Pilar 3.- Salud, Educación y Deporte para la

formación de un ser humano integral
PILAR META DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE ACCIÓN LOCAL ORGANIZACIONES
DE META RESULTADO RESULTADO COMUNITARIAS
Acceso universal el Servicio de Consejo Social Municpal de
funcionamiento red
3 1 al servicio de 76 Salud Universal Salud. Instancia de control y
de servicios de salud
salud. participación social
y brigadas moviles
Acceso universal Consejo Social Municpal de
el Servicio de funcionamiento del
3 1 al servicio de 76 Salud. Instancia de control y
Salud Universal sector SALUD
(personal)
Se implementará
Acceso universal el Servicio de Equipamiento centros Consejo Social Municpal de
3 1 al servicio de 76 Salud Universal de salud Salud. Instancia de control y
salud. odontologico participación social
Se implementará
Refacción centros de
salud
Acceso universal el Servicio de metodo preventivo y Consejo Social Municpal de
3 1 al servicio de 76 Salud Universal rehabilitacion bucal Salud. Instancia de control y
salud. contraparte participación social
FOREDES
Se implementará
Acceso universal el Servicio de Apoyo a la Consejo Social Municpal de
3 1 al servicio de 76 Salud Universal desnutricion Salud. Instancia de control y
salud. NUTRIBEBE participación social
Se implementará
Refacción centro de
salud Isla Suriquui
Se implementará 4 CONSTRUCCIONES
DE
INFRAESTRUCTURA
DE SALUD
Se implementará
Acceso universal el Servicio de Prestacion de Consejo Social Municpal de
3 1 al servicio de 76 Salud Universal servicios de salud Salud. Instancia de control y
salud. integral participación social
Se implementará
Acceso universal el Servicio de MANTENIMIENTO DE Consejo Social Municpal de
3 1 al servicio de 76 Salud Universal AMBULANCIA Y Salud. Instancia de control y
salud. EQUIPOS participación social
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Apoyo al Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura funcionamiento de que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, educacion social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
398

Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Mantenimiento Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura infraestructura que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, unidades educativas social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Equipamiento Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura unidades educativas que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, (mesas rectangulares) social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento Beca para estudiantes
3 4 102 infraestructura que planifica y ejerce control
del sistema universitarios
complementaria, social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4: Programa de
Fortalecimiento desarrollo infantil
del sistema PDI - SEDEGES
educativo. Personal adm
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4: Programa de
Fortalecimiento desarrollo infantil
del sistema PDI - SEDEGES Refac.
educativo. Ambientes
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4: Incentivo a
Fortalecimiento estudiantes por
del sistema trabajos dirigidos y
educativo. pasantes
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
Meta 4:
centros educativos Adquisición 100 sillas Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 cuentan con para sector educativo que planifica y ejerce control
del sistema
infraestructura (nivel primario) social en el sector educativo
educativo.
complementaria,
materiales,
399

equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Adquisición 100 sillas Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura para sector educativo que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, (nivel secundario) social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con 5 APOYOS A Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura UNIDADES que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, EDUCATIVAS social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
Fortalecimiento Refacción Unidad
del sistema Educaiva Cascachi
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
Fortalecimiento Unidad Educativa
del sistema Cumana
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
Fortalecimiento Equipamiento Unidad
del sistema Educativa Pajchiri
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con 2 REFACCIONES DE Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
del sistema
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
400

Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Equipamiento Unidad Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura Educativa Isla que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, Quehuaya social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
Fortalecimiento Unidad Educativa Isla
del sistema Suriqui
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
Fortalecimiento Refacción Unidad
del sistema Educativa Isla Parity
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con 4 APOYOS A Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
del sistema
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Ampliación pozo Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura septico U.Educ. Dr. que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, Bautista Saavedra social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4: Construcción 11
Fortalecimiento carpas solares
del sistema contraparte
educativo. CETACONAN
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
Meta 4: 2 CONSTRUCCIONES
centros educativos Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento DE
3 4 102 cuentan con que planifica y ejerce control
del sistema INFRAESTRUCTURAS
infraestructura social en el sector educativo
educativo. EDUCATIVAS
complementaria,
materiales,
401

equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4: Estudio a diseño final
Fortalecimiento construc. Aulas
del sistema U.Educ. Central
educativo. Suriqui
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Supervisión de obras Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura 6 aulas U. educ. que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, Cumana social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
cuentan con Estudio a diseño final Consejo Educativo. Instancia
Fortalecimiento
3 4 102 infraestructura U.Educ. 16 de julio que planifica y ejerce control
del sistema
complementaria, (Isla Suriqui) social en el sector educativo
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Las unidades
educativas y
centros educativos
Meta 4:
Fortalecimiento APOYO A LA NO
del sistema DESERCION ESCOLAR
educativo.
materiales,
equipos y
mobiliario.
Al menos 40% de
bolivianas y
Meta 6: Acceso bolivianos Apoyo al desarrollo Comunidades, que conocen
3 6 universal al 112 desarrollan deportivo en la las necesidades de su
deporte. regularmente jurisdiccion territorio
actividades físico
deportivas
Al menos 40% de
bolivianas y
Meta 6: Acceso bolivianos Consejo Educativo. Instancia
Juego estudiantiles
3 6 universal al 112 desarrollan que planifica y ejerce control
plurinacionales
deporte. regularmente social en el sector educativo
actividades físico
deportivas
Al menos 40% de
bolivianas y
Meta 6: Acceso bolivianos Comunidades, que conocen
2 ADQUISICIONES DE
3 6 universal al 112 desarrollan las necesidades de su
LUMINARIAS
deporte. regularmente territorio
actividades físico
deportivas
402

Al menos 40% de
bolivianas y
8 CONSTRUCCIONES
DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
actividades físico
deportivas
Al menos 40% de
bolivianas y
Excavacion y
conformacion de
rasante cancha de
cesped Cachilaya
actividades físico
deportivas
4.5.4 Pilar 5.- Soberanía comunitaria, financiera, sin

servilismo al capitalismo financiero
PILAR META DESCRIPCION DE N° RESULTADO DESCRIPCION DE ACCIÓN LOCAL OTROS

Se ha preservado y
consolidado la
gestión prudente en
la contratación de
deuda pública para
Meta 1: garantizar sus
DEUDAS DE Entidades
5 1 Independencia 136 fuentes de
FUNCIONAMIENTO acrredoras
financiera externa financiamiento
(internas y externas)
y una administración
sostenible y solvente
en el pago de la
misma.
Se ha preservado y
consolidado la
gestión prudente en
la contratación de
deuda pública para
Meta 1: garantizar sus DEUDAS DE
Entidades
5 1 Independencia 136 fuentes de FUNCIONAMIENTO servi
acrredoras
financiera externa financiamiento integral de SALUD 2015
(internas y externas)
y una administración
sostenible y solvente
en el pago de la
misma.
403
4.5.5 Pilar 6.- Soberanía productiva con

diversificación desarrollo integral sin la
PILAR META DESCRIPCION DE META N° DESCRIPCION DE RESULTADO ACCIÓN LOCAL ORGANIZACIONES OTROS
RESULTADO COMUNITARIAS ACTORES
Se ha incrementado la Organizaciones
Meta 3: Producción contribución de pequeños sindicales y
Apoyo a la
agropecuaria con énfasis productores de agricultura originarias.
produccion
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la Conocen sus
agropecuaria
comunitaria y producción total agropecuaria necesidades y
(personal)
campesina. planifican sus
prioridades
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la Seguro Agrario Conocen sus
prioridades
Meta 3: Producción contribución de pequeños Apyo integral a sindicales y
agropecuaria con énfasis productores de agricultura la produccion originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la lechera Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria contraparte necesidades y
campesina. GDLP planifican sus
prioridades
Adquisición
redes de pesca
prioridades
Adquisición
ganado ovino
prioridades
Adquisición
ganado procino
prioridades
Adquisición
maquina
picadora de
forraje
prioridades
404
Adquisición de
ganado ovino
prioridades
Adquisición
redes de pesca
prioridades
Meta 3: Producción contribución de pequeños Adq. Motor sindicales y
agropecuaria con énfasis productores de agricultura para acopio de originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la forraje Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria p/ganado necesidades y
campesina. vacuno planifican sus
prioridades
Adquisición
ganado ovino
raza (corridal)
Llanquichapi
prioridades
agropecuaria con énfasis productores de agricultura Adquisición originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la ganado porcino Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria Karapata Baja necesidades y
prioridades
agropecuaria con énfasis productores de agricultura Construcción originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la establos para Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria ganado ovino necesidades y
prioridades
Adquisición
motor de 60hp
fuera de borda
extra larga
prioridades
Meta 3: Producción contribución de pequeños Adquisición sindicales y
agropecuaria con énfasis productores de agricultura semilla de papa originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la (huaycha) y Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria semilla de haba necesidades y
campesina. (Husnayo) planifican sus
prioridades
Meta 3: Producción Se ha incrementado la Organizaciones
agropecuaria con énfasis contribución de pequeños Adquisición sindicales y
6 3 en la agricultura familiar 159 productores de agricultura motor de 75hp originarias.
comunitaria y familiar comunitaria en la fuera de borda Conocen sus
campesina. producción total agropecuaria necesidades y
405
planifican sus
prioridades
Adquisición
ganado ovino
(raza
hampshire para
mejoramineto
ganado)
prioridades
Meta 3: Producción contribución de pequeños Adquisición sindicales y
agropecuaria con énfasis productores de agricultura semilla de papa originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la (huaycha) y Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria semilla de haba necesidades y
campesina. (Husnayo) planifican sus
prioridades
agropecuaria con énfasis productores de agricultura Feria originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la gastronomica Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria de pescado necesidades y
prioridades
Construcción
establos para
crianza de
porcinos
prioridades
Construcción
corral de
porcino
karapata Alta
prioridades
Meta 3: Producción contribución de pequeños APOYO A LA sindicales y
agropecuaria con énfasis productores de agricultura PRODUCCION originarias.
6 3 en la agricultura familiar 159 familiar comunitaria en la AGROPECUARIA Conocen sus
comunitaria y producción total agropecuaria Y GANADERA necesidades y
campesina. (semilla y otros) planifican sus
prioridades
Se ha alcanzado 700 mil Ha. de
superficie con riego, con
participación de las Entidades
Territoriales Autónomas y del
Organizaciones
sector privado con una
sindicales y
ampliación de 338 mil Ha. CONST. SIST.
Meta 4: Sistemas originarias.
hasta el 2020, comprendiendo MICRORIEGO y
6 4 productivos óptimos: 163 Conocen sus
la producción de arroz bajo RIEGOS
agropecuaria. necesidades y
riego inundado, sistemas de (ESTUDIOS)
planifican sus
riego revitalizados, riego
prioridades
tecnificado de hortalizas y
frutales, sistema de riego con
represas, riego a través de
reúso de aguas residuales,
406
cosecha de agua y proyectos
multipropósito.
Meta 2: País productor, Se ha mejorado y ampliado la Programa de Ministerio
transformador y infraestructura y servicios capacitcionde de
6 2 154
exportador “Complejos turísticos con inversiones del fomento al Cultura y
productivos” y Turismo. sector privado y comunitario. turismo Turismo
Meta 2: País productor, Se ha mejorado y ampliado la PROYECTO Ministerio
transformador y infraestructura y servicios COMPLEJO de
6 2 154
exportador “Complejos turísticos con inversiones del TURISTICO Cultura y
productivos” y Turismo. sector privado y comunitario. SECCIONAL Turismo
PILAR META DESCRIPCION DE N° DESCRIPCION DE ACCIÓN ORGANIZACIONES OTROS

META RESULTADO RESULTADO LOCAL COMUNITARIAS ACTORES
Se ha logrado que
la mayoría de
Consejo Educativo.
Acceso universal a estudiantes
Instancia que
la Alimentación reciban Desayuno
8 2 228 planifica y ejerce COMAN
Complementaria Alimentación escolar
control social en el
Escolar (ACE). complementaria
sector educativo
Escolar por más de
150 días al año.
4.5.7 Pilar 9.- Soberanía ambiental con desarrollo

integral, respetando los derechos de la Madre
Tierra
PILAR META DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE ACCIÓN ORGANIZACIONES OTROS

DE META RESULTADO RESULTADO LOCAL COMUNITARIAS ACTORES
Aire Puro, ríos Se ha restaurado y Apoyo y

Organizaciones
sin reducido Promocion
sindicales y
contaminación significativamente la de la
originarias.
y contaminación de aire, utilizacion
9 8 272 Conocen sus
procesamiento agua y suelos en cuencas sostenible
necesidades y
de residuos y se ha restaurado las de los
planifican sus
sólidos y zonas de vida con mayor recursos
prioridades
líquidos. impacto ambiental. Forestales
Aire Puro, ríos Se han consolidado
Organizaciones
sin procesos de gestión
Servicio de sindicales y
contaminación integral de residuos
saneamiento originarias.
y sólidos para el reciclaje,
9 8 275 basico Conocen sus
procesamiento compostaje e
(recojo de necesidades y
de residuos industrialización,
basura) planifican sus
sólidos y tratamiento y disposición
prioridades
líquidos. final segura.
407
PILAR META DESCRIPCION N° DESCRIPCION DE ACCIÓN ORGANIZACIONES OTROS

DE META RESULTADO RESULTADO LOCAL COMUNITARIAS ACTORES
Agua y La mayoría de los

prevención de municipios han
Prevencion
riesgos por promovido la cultura de Ministerio
para
9 7 cambio 269 prevención y resiliencia de
desastres
climático: frente a riesgos de Defensa
naturales
gestión desastres.
integral.
4.5.8 Pilar 11.- Soberanía y transparencia en la

gestión pública
PILAR META DESCRIPCION DE META N° DESCRIPCION DE RESULTADO ACCIÓN LOCAL OTROS ACTORES
RESULTADO
Gestión pública Se ha implementado un modelo
transparente, con de servicio público inclusivo,
servidores públicos éticos, intercultural y comprometido FUNCIONAMIENTO
11 1 competentes y 298 con la concreción del Vivir Bien. EJECUTIVO
comprometidos que MUNICIPAL
luchan contra la
corrupción.
Gestión pública Se ha implementado un modelo
transparente, con de servicio público inclusivo,
servidores públicos éticos, intercultural y comprometido FUNCIONAMIENTO
11 1 competentes y 298 con la concreción del Vivir Bien. CONCEJO
luchan contra la
corrupción.
Se ha reducido los delitos contra
Implementación
Seguridad Ciudadana para la vida, integridad y dignidad,
11 3 311 programa Policía
una Vida sin Violencia contra la propiedad y accidentes
comunidad segura
de tránsito.
Gestión pública Se ha institucionalizado en las
transparente, con entidades estatales la rendición
servidores públicos éticos, pública de cuentas para el CENCAP, Ministerio de
Fortalecimiento
11 1 competentes y 301 ejercicio efectivo del control Autonomías. Servicios
Municipal
comprometidos que social y procesos de formación Estatal de Autonomías
luchan contra la en principios y valores éticos.
corrupción.
servidores públicos éticos, pública de cuentas para el
AUDITORIAS Y
11 1 competentes y 301 ejercicio efectivo del control
EQUIPAMIENTO
comprometidos que social y procesos de formación
corrupción.
Gestión pública Se ha institucionalizado en las PROGRAMA DE
transparente, con entidades estatales la rendición DESARROLLO
11 1 servidores públicos éticos, 301 pública de cuentas para el INFANTIL PDI -
competentes y ejercicio efectivo del control SEGEDES
comprometidos que (personal)
408
PILAR META DESCRIPCION DE META N° DESCRIPCION DE RESULTADO ACCIÓN LOCAL OTROS ACTORES
RESULTADO
luchan contra la social y procesos de formación
corrupción. en principios y valores éticos.

servidores públicos éticos, pública de cuentas para el
Elaboración
11 1 competentes y 301 ejercicio efectivo del control
boracion PDTI
comprometidos que social y procesos de formación
corrupción.
servidores públicos éticos, pública de cuentas para el Fondo de
11 1 competentes y 301 ejercicio efectivo del control participacion y
comprometidos que social y procesos de formación control social
corrupción.
Se han implementado de
Gobierno multinivel manera articulada entre los
PROVISIONES
fortalecido, articulado, diferentes niveles de gobierno,
11 5 325 PARA GASTOS DE
eficiente, participativo y los Planes Territoriales con los
CAPITAL
con tecnología. Planes Sectoriales, de mediano y
largo plazo.
pública de cuentas para el AGAMDEPAZ Y FAM,
servidores públicos éticos, SISTEMA
ejercicio efectivo del control entes representativos
11 1 competentes y 301 ASOCIATIVO
social y procesos de formación de los gobienos
en principios y valores éticos. municpales
luchan contra la
corrupción.
PILAR META DESCRIPCION DE N° RESULTADO DESCRIPCION DE ACCIÓN LOCAL OTROS ACTORES

META RESULTADO
Práctica y Saber aprender y

Ministerio de
fortalecimiento de pensar. Rescatar Programa de
Cultura y Turismo,
las virtudes humanas nuestros capacitcionde
12 2 333 organo rector y
y solidarias para conocimientos, fomento a la
gestor de
llevar una vida valores y sabidurías cultura
financiemiento
armoniosa. ancestrales
409
4.5.10 Pilar 13.- Reencuentro soberano con nuestra

alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.-
PILAR META DESCRIPCION DE N° RESULTADO DESCRIPCION DE ACCIÓN LOCAL OTROS

Gobierno
central, a traves
FONDO DE
del Ministerio
FOMENTO A LA
de Culturas que
13 EDUCACIÓN
es el ente
CIVICO
encargado de
PATRIÓTICA
ejecutar este
presupeusto
410
5 TERRITORIALIZACIÓN DE LAS
ACCIONES
5.1 Proyectos PDES

No se tiene registrados proyectos del PDES en la jurisdicción.
5.2 De inversión pública municipal

Tabla N° 122: Territorialización de acciones de inversión pública en Desarrollo Humano e
Integral
PROG. ACCIONES MUNICIPALES SUBCENTRAL COMUNIDAD MAPA
Adquisición Accesorios
Desarrollo Humano
11 para reservorio de agua KHANAPATA TACANOCA
Integral Proyectado
(tuberia)
Adquisición accesorio Desarrollo Humano
11 KHANAPATA KARAPATA BAJA
bomba sumergible Integral Proyectado
Adquisición tuberia para ISLA Desarrollo Humano
11 TIRASCA
desague QUEHUAYA Integral Proyectado
CONSTRUC. SERVICIOS
HIGENICOS (Batería de ISLA Desarrollo Humano
11 ISLA QUEHUAYA
Baños) Quehuaya - QUEHUAYA Integral Proyectado
FOREDES
CONSTRUC. SERVICIOS
HIGENICOS (Batería de PAMPA Desarrollo Humano
11 PUERTO PÉREZ
Baños) Puerto Pérez - CHILILAYA Integral Proyectado
FOREDES
CONST. SIST. AGUA
Desarrollo Humano
11 POTABLE PAJCHIRI CASCACHI PAJCHIRI
Integral Proyectado
(PUERTO PEREZ)
CONST. SISTEMA DE AGUA
POTABLE COMUNIDAD PACO Desarrollo Humano
11 ISLA SURIQUI
PACO CHACHACOMA - CHACHACOMA Integral Proyectado
CANTON SURIQUI
POTABLE TIPO III ISLA Desarrollo Humano
11 ISLA PARITI
COMUNIDAD ISLA PARITI QUEHUAYA Integral Proyectado
CANTON CASCACHI
CONST. SISTEMA DE AGUA Desarrollo Humano
11 CASCACHI CUYAVI
POTABLE TIPO III Integral Proyectado
411
COMUNIDAD CUYAVI -
CANTON CASCACHI
POTABLE TIPO III Desarrollo Humano
11 CASCACHI PATAPATANI
COMUNIDAD PATAPATANI Integral Proyectado
- CANTON CASCACHI
REFACCION AMPLIACION
Desarrollo Humano
11 POZO CIEGO CASA DE CASCACHI CASCACHI
Integral Proyectado
GOBIERNO CASCACHI
REFACCION AMPLIACION
Desarrollo Humano
11 POZO CIEGO BAÑO CASCACHI CASCACHI
Integral Proyectado
PUBLICO CASCACHI
Mejoramiento sistema de PAMPA Desarrollo Humano
11 COLLANA CHICO
agua potable CHILILAYA Integral Proyectado
Construcccion sistema de ISLA Desarrollo Humano
11 ISLA PARITI
agua potable Parity QUEHUAYA Integral Proyectado
ISLA SURIQUI
Construcción de Sistema Desarrollo Humano
11 ISLA SURIQUI (ayjadero,
de eliminación de excretas Integral Proyectado
yavirjani)
Construcción de Sistema SURIQUI (Rosani, Desarrollo Humano
11 ISLA SURIQUI
de eliminación de excretas Yumani) Integral Proyectado
Mejoramiento y
Desarrollo Humano
11 ampliación de sistema de CUMANA CUMANA
Integral Proyectado
agua potable
Mejoramiento y
Desarrollo Humano
11 ampliación de sistema de KHANAPATA KARAPATA ALTA
Integral Proyectado
agua potable
ISLA SURIQUI
de agua potable Integral Proyectado
yavirjani)
Construcción de Sistema SURIQUI (Rosani, Desarrollo Humano

11 ISLA SURIQUI
de agua potable Yumani) Integral Proyectado

11 ISLA SURIQUI SUPICACHI
de agua potable Integral Proyectado
Construc. Tanque de agua

Desarrollo Humano
11 potable para consumo CASCACHI CUYAVI
Integral Proyectado
humano
Const. Sistema de Agua Desarrollo Humano
potable Integral Proyectado
Mantenimiento de Desarrollo Humano

11 CASCACHI PAJCHIRI
sistema de agua Integral Proyectado
412
Mantenimiento PAMPA Desarrollo Humano

16 PUERTO PÉREZ
alumbrado publico CHILILAYA Integral Proyectado
Adquisición
PAMPA Desarrollo Humano
16 transformador completa PUERTO PÉREZ
CHILILAYA Integral Proyectado
y accesorios Puerto Pérez
REFACCION CENTRO DE Desarrollo Humano
20 ISLA SURIQUI SURIQUI
SALUD ISLA SURIQUI Integral Proyectado
Equipamiento
21 computadoras Unidad PAMPA CHILILAYA
educativa Pampa Chililaya
Equipamiento
21 computadoras Unidad LLANQUICHAPI
educativa Llanquichapi
Equipamiento
computadoras Unidad PAMPA Desarrollo Humano
21 PUERTO PÉREZ
Educativa Dr. Bautista CHILILAYA Integral Proyectado
Saavedra
Unidad Educativa Desarrollo Humano
21 KHANAPATA KHANAPATA
Khanapata Integral Proyectado
Equipamiento
Desarrollo Humano
21 computadora Unidad KHANAPATA KARAPATA ALTA
Integral Proyectado
Educativa Karapata Alta
Refacción Unidad Desarrollo Humano
21 CASCACHI CASCACHI
Educaiva Cascachi Integral Proyectado
UNIDAD EDUCATIVA Desarrollo Humano
21 CUMANA CUMANA
CUMANA Integral Proyectado
Equipamiento
Desarrollo Humano
21 computadoras Unidad CASCACHI PAJCHIRI
Integral Proyectado
Educativa Pajchiri
Educativa Patapatani Integral Proyectado
21 CASCACHI CUYAVI
Educativa Cuyavi Integral Proyectado
Equipamiento Unidad ISLA Desarrollo Humano
21 ISLA QUEHUAYA
Educativa Isla Quehuaya QUEHUAYA Integral Proyectado
UNIDAD EDUCATIVA ISLA Desarrollo Humano
SURIQUI Integral Proyectado
Refacción Unidad ISLA Desarrollo Humano
21 ISLA PARITI
Educativa Isla Parity QUEHUAYA Integral Proyectado
Refacción Unidad
Desarrollo Humano
21 Educativa 16 de julio ISLA SURIQUI SURIQUI
Integral Proyectado
Suriqui
Equipamiento Unidad Desarrollo Humano
21 ISLA SURIQUI CUYAMPAYA
Educativa Cuyampaya Integral Proyectado
Unidad Educativa Paco PACO Desarrollo Humano
21 ISLA SURIQUI
Chachacoma CHACHACOMA Integral Proyectado
413

Educativa Supicachi Integral Proyectado
CONST. CAMARA SEPTICA
U. E. DR. BAUTISTA PAMPA Desarrollo Humano
21 PUERTO PÉREZ
SAAVEDRA (PUERTO CHILILAYA Integral Proyectado
PEREZ)
Construccion aulas U.
21 Educ. Dr. Bautista PUERTO PÉREZ
Saavedra
Construc. 6 aulas unidad Desarrollo Humano
21 CUMANA CUMANA
educ. Cumana ( UPRE ) Integral Proyectado
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
Desarrollo Humano
21 AULAS U. E. CENTRAL ISLA SURIQUI SURIQUI
Integral Proyectado
SURIQUI
Supervisión de obras 6 Desarrollo Humano
21 CUMANA CUMANA
aulas U. educ. Cumana Integral Proyectado
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
Desarrollo Humano
21 U. E. 16 DE JULIO (ISLA ISLA SURIQUI SURIQUI
Integral Proyectado
SURIQUI)
Adquisición luminarias y PAMPA Desarrollo Humano
22 PUERTO PÉREZ
postes cancha de cesped CHILILAYA Integral Proyectado
Adquisición luminarias y Desarrollo Humano
22 CUMANA CUMANA
postes cancha de futbol Integral Proyectado
Construccion de campo ISLA Desarrollo Humano
22 TIRASCA
deportivo QUEHUAYA Integral Proyectado
Construccion de campo Desarrollo Humano
22 CASCACHI CUYAVI
deportivo y graderias Integral Proyectado
CONST. CANCHA DE
22 CESPED SINTETICO COM. CACHILAYA
CACHILAYA
CONST. COLISEO ISLA Desarrollo Humano
SURIQUI Integral Proyectado
Construcción coliseo PAMPA Desarrollo Humano
22 PUERTO PÉREZ
Puerto Pérez CHILILAYA Integral Proyectado
Supervisión de obras Desarrollo Humano
coliseo Isla suriqui Integral Proyectado
Construcción cancha PAMPA Desarrollo Humano
22 PUERTO PÉREZ
multifuncional CHILILAYA Integral Proyectado
Construcción cancha de PAMPA Desarrollo Humano
22 Cachilaya
futsal U. Educ. Cachilaya CHILILAYA Integral Proyectado
Recuperar restos ISLA Desarrollo Humano

23 ISLA PARITI
arqueológicos QUEHUAYA Integral Proyectado
414
Tabla N° 123: Territorialización de acciones de inversión pública en Economía Plural

Adquisición redes de PAMPA Economía Plural
10 TOQUIRIRI
pesca CHILILAYA Proyectado
Adquisición ganado Economía Plural
ovino Proyectado
MEJORAMIENTO ISLA Economía Plural
10 SUCUTO
GANADO PORCINO QUEHUAYA Proyectado
Adquisición maquina Economía Plural
picadora de forraje Proyectado
Adquisición de ganado PACO Economía Plural
10 ISLA SURIQUI
ovino CHACHACOMA Proyectado
ADQUISICION MOTOR
PARA ACOPIO DE Economía Plural
FORRAJE P/GANADO Proyectado
VACUNO
Adquisición ganado Economía Plural
porcino Karapata Baja Proyectado
Adquisición motor de
Economía Plural
10 60hp fuera de borda ISLA SURIQUI CUYAMPAYA
Proyectado
extra larga
ADQUISICION MOTOR
Economía Plural
10 DE 75HP FIERA DE ISLA SURIQUI SUPICACHI
Proyectado
BORDA (SUPICACHI)
Adquisición ganado
ovino (raza hampshire ISLA Economía Plural
10 ISLA QUEHUAYA
para mejoramineto QUEHUAYA Proyectado
ganado)
ADQUISICION DE
SEMILLA DE PAPA
ISLA Economía Plural
10 (HUAYCHA) Y SEMILLA SUCUTO
QUEHUAYA Proyectado
DE HABA (HUSNAYO)
ISLA SUCUTO
Adquisición de redes de PAMPA Economía Plural
10 LLANQUICHAPI
pesca CHILILAYA Proyectado
ADQUISICION DE
Economía Plural
10 SEMILLA DE ALFALFA KHANAPATA TACANOCA
Proyectado
(TACANOCA)
IMPLEMENTACION
ESTABLOS PARA Economía Plural
CRIANZA DE PORCINOS Proyectado
KARAPATA BAJA
IMPLEMENTACION
Economía Plural
10 ALMACENES FORRAJE KHANAPATA TACANOCA
Proyectado
TACANOCA
Mejoramiento ISLA Economía Plural
10 ISLA QUEHUAYA
agropecuario QUEHUAYA Proyectado
10 SUCUTO
415

10 TIRASCA
Mejoramiento Economía Plural
10 CUMANA CUMANA
agropecuario Proyectado
Mejoramieto PAMPA PAMPA Economía Plural
10
agropecuario CHILILAYA CHILILAYA Proyectado
Mejoramiento PAMPA Economía Plural
10 COLLANA CHICO
agropecuario CHILILAYA Proyectado
Mejoramiento PAMPA Economía Plural
10 LLANQUICHAPI
agropecuario CHILILAYA Proyectado
10 KHANAPATA TACANOCA


proyecto asistencia
técnica y obras de Economía Plural
mejoramiento sistema Proyectado
de riego
Constr. de Sistema de ISLA Economía Plural
12 ISLA QUEHUAYA
Microriego QUEHUAYA Proyectado
Constr. de Sistema de ISLA Economía Plural
12 ISLA PARITI
Microriego QUEHUAYA Proyectado
Constr. de Sistema de Economía Plural
12 CUMANA CUMANA
Microriego Proyectado
Constr. de Sistema de Economía Plural
Microriego Proyectado
ISLA SURIQUI
Economía Plural
24 Promoción del turismo ISLA SURIQUI (ayjadero,
Proyectado
yavirjani)
SURIQUI Economía Plural
24 Promoción del turismo ISLA SURIQUI
(Rosani, Yumani) Proyectado
Mejoramiento y
repoblamiento de PAMPA PAMPA Economía Plural
38
especies nativas de CHILILAYA CHILILAYA Proyectado
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de PAMPA Economía Plural
38 TOQUIRIRI
especies nativas de CHILILAYA Proyectado
peces
416

Mejoramiento y
repoblamiento de Economía Plural
especies nativas de Proyectado
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de PAMPA Economía Plural
38 LLANQUICHAPI
especies nativas de CHILILAYA Proyectado
peces
Mejoramiento y
38 KHANAPATA KARAPATA ALTA
peces
Mejoramiento y
peces
Mejoramiento y
ISLA SURIQUI
yavirjani)
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de SURIQUI Economía Plural
38 ISLA SURIQUI
especies nativas de (Rosani, Yumani) Proyectado
peces
Tabla N° 124: Territorialización de acciones de inversión pública en Ocupación del territorio
Construcción de sistema de PAMPA Ocupación de

13 PUERTO PÉREZ
Tratamiento de aguas servidas CHILILAYA Territorio Futuro
Construcción sede social Ocupación de
17 CASCACHI LAKAHUTA
Lakauta Territorio Futuro
Construcción acera coliseo PAMPA Ocupación de
17 PUERTO PÉREZ
Puerto Pérez CHILILAYA Territorio Futuro
REFACCION PLAZA PRINCIPAL PAMPA Ocupación de

17 PUERTO PÉREZ
PUERTO PEREZ CHILILAYA Territorio Futuro
CONST. ENLOSETADO CALLE

Ocupación de
17 ISLA SURIQUI COMUNIDAD ISLA ISLA SURIQUI SURIQUI
Territorio Futuro
SURIQUI- CANTON SURIQUI
417
CONST. COMPLEMENTACION
PAMPA Ocupación de
17 MURO PERIMETRAL LLANQUICHAPI
CHILILAYA Territorio Futuro
CEMENTERIO LLANQUICHAPI
CONST. MURO PERIMETRAL

CEMENTERIO COMUNIDAD ISLA Ocupación de
17 ISLA QUEHUAYA ISLA QUEHUAYA
QUEHUAYA - CANTON Territorio Futuro
CASCACHI
CONST. PLAZA CASCACHI Ocupación de
CANTON CASCACHI Territorio Futuro
Construcción baños, cocina PAMPA Ocupación de

17 COLLANA CHICO
sede social CHILILAYA Territorio Futuro
CONST. ADQUINADO DE LA
PLAZA PRINCIPAL COM. PAMPA Ocupación de
17 Cachilaya
CACHILAYA CANT.PUERTO CHILILAYA Territorio Futuro
PEREZ
CONST. MURO PERIMETRAL

CEMENTERIO COMUNIDAD PAMPA Ocupación de
17 PAMPA CHILILAYA
PAMPA CHILILAYA-CANTON CHILILAYA Territorio Futuro
PUERTO PEREZ
CONST. CORDON DE ACERA Ocupación de

(AYGACHI - KHANAPATA) Territorio Futuro
MANEJO INTEGRAL DE Ocupación de

40 QUEHUAYA
MICROCUENCA, LAGO MENOR Territorio Futuro
ISLA TIRASCA
40 QUEHUAYA
ISLA QUEHUAYA
40 QUEHUAYA
ISLA SUCUTO
40 QUEHUAYA
ISLA PARITI
40 CASCACHI
CASCACHI
40 CASCACHI
PAJCHIRI
418

40 CASCACHI
PATA PATANI
40 CASCACHI
CUYAVI
GESTIÓN DEL CAMBIO Ocupación de
41 SECCIONAL
CLIMÁTICO Territorio Futuro
SECCIONAL
Fuente: Elaboración propia con datos del POA-Presupuesto municipal
5.3 Proyectos de continuidad
FECHA INICIO FECHA TERMINO COSTO

SISIN NOMBRE PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
B64-89654-00000 CONST. COLISEO ISLA SURIQUI 18/01/2013 31/12/2017 2.166.457
1264-00044-00000 CONST. 6 AULAS U.E. CUMANA 26/11/2015 31/12/2017 883.347
CONST. CANCHA DE CESPED
1264-00045-00000 SINTETICO COM. CACHILAYA 26/11/2015 31/12/2017 1.816.832
5.4 Catálogo de mapas de Territorialización

Catálogo de Mapas N° 6: Territorialización de acciones
Territorialización 1 Territorializacion Economía Plural
2 Territorializacion Desarrollo Humano

e Integral
3 Territorializacion Desarrollo
Ocupación de territorio
4 Cambio climático
419
420
6 ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA

Para la armonización del SdV de Puerto Pérez, se ha tomado
Tabla N° 125: Armonización de SdV

Datos
Datos con Valor Nuevos
Situación de
Dimensión Factor de intervención incremental valores
actual por entrada
/ Variables Ponderación incrementales por por
dimensión por
por variable dimensión dimensión
variable
Funciones 2,1
Ambientales 2,1 4.399,2 1,0 10,0 0,0
(Ha.)
Bosque
(Captura de
5.842,0 0,4 10,0
carbono y
biomasa)
Biodiversidad 442,3 0,3 10,0
Agua
(Balance 6.432,3 0,3 10,0
hídrico)
Sistemas 0,9 2,8
Productivos
1,9 23,3 1,0 11,4
Sustentables
(porcentaje)
Coincidencia
entre el uso
actual y el 58,2 0,4 12,0
potencial
productivo
Coincidencia
entre el uso
actual y la 0,0 0,3 10,0
aptitud de
uso
Restricciones
a actividades 0,0 0,3 12,0
productivas
Carencia de 0,1 2,5
Servicios
2,4 48,0 1,0 2,4
Básicos
(porcentaje)
Acceso al
servicio de 29,5 0,2 2,0
agua
Acceso a
servicios de 49,8 0,2 10,0
salud
421
Datos
Datos con Valor Nuevos
Situación de
Dimensión Factor de intervención incremental valores
actual por entrada
/ Variables Ponderación incrementales por por
dimensión por
por variable dimensión dimensión
variable
Acceso a
29,8 0,2 0,0
educación
Acceso a la
55,3 0,2 0,0
vivienda
Acceso a
Energía 75,8 0,2 0,0
Eléctrica
Gráfico Nº 44: Armonización del Sistema de Vida de Puerto Pérez
422
7 GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO

En la siguiente tabla se presenta el análisis de gestión de riesgos y cambio climático para cada una de las amenazas producto del cambio
climático en el Sistema de Vida de Puerto Pérez, se indica la amenaza actual, la amenaza proyectada al año 2020, las acciones
principales que se llevarán a cabo y el impacto de las acciones propuestas para la reducción o mitigación de riesgo y para mejorar o
incrementar la adaptación al cambio climático.
Tabla N° 126: Análisis de gestión de riesgo y cambio climático (proyección al 2020)

Detalle Helada Sequía Granizo Inundación y/o crecida del Lago
Valor Sup Población Valor Sup Población Valor Sup Población Valor Sup (ha) Población
(ha) (hab) (ha) (hab) (ha) (hab) (hab)
Amenaza 4 296 2108 4 427 3514 4 230 1405 2 180 585
actual
Amenaza 4 270 2108 3 362 3514 4 210 1405 2 140 585
proyecta
(2020)
423

Acciones 1 Realizar estudios para 1 Realizar estudios para 1 Aprovechar mejor la amplia 1 Introducir variedades precoces de
principales conocer mejor el implementar sistemas de riego diversidad genética de especies cultivos estratégicos (papa, haba,
comportamiento de esta y variedades locales quinua)
amenaza 2 Implementar sistemas de
riego 2 Elaboración de 2 Aprovechar mejor la amplia
2 Aprovechar mejor la amplia biofertilizantes orgánicos diversidad genética de especies y
diversidad genética de especies 3 Aprovechar mejor la amplia variedades locales
y variedades locales diversidad genética de especies 3 Revalorar los conocimientos
y variedades locales tradicionales para contrarrestar
3 Elaboración de el granizo
biofertilizantes orgánicos 4 Revalorar los conocimientos
tradicionales para contrarrestar
4 Revalorar los conocimientos la sequía
tradicionales para
contrarrestar la helada
(prender fuego, hacer humear,
para contrarrestar la helada)
Impacto de Acciones colectivas y La infraestructura de riego Acciones colectivas y Se han fortalecido las tecnologías
las acciones relacionadas a esta amenaza contribuye a reducir el impacto relacionadas a esta amenaza locales para el manejo de los
propuestas son llevadas a cabo como parte de la sequía en la producción de son llevadas a cabo como parte cultivos estratégicos del sistema de
para de la revalorización de los cultivos. de la revalorización de los vida.
reducción o conocimientos tradicionales y conocimientos tradicionales y
mitigación de retribución a la Madre Tierra. retribución a la Madre Tierra.
riesgo
Se han fortalecido las Se han fortalecido las
tecnologías locales para el tecnologías locales para el
manejo de los cultivos manejo de los cultivos
estratégicos del sistema de estratégicos del sistema de
vida. vida.
424

Impacto de Se cuenta con variedades de Se cuenta con variedades de Se cuenta con variedades de Se cuenta con variedades de cultivos
las acciones cultivos estratégicos que cultivos estratégicos que cultivos estratégicos que estratégicos que responden mejor a
propuestas responden mejor a las responden mejor a las responden mejor a las las condiciones cambiantes del
para mejorar condiciones cambiantes del condiciones cambiantes del condiciones cambiantes del clima, en particular de esta amenaza
o clima, en particular de esta clima, en particular de esta clima, en particular de esta y aseguran la producción de
incrementar amenaza y aseguran la amenaza y aseguran la amenaza y aseguran la alimentos.
la ACC producción de alimentos. producción de alimentos. producción de alimentos.
Ponderación: 5: Alta; 4: Moderadamente Alta; 3: Media; 2: Moderadamente Baja; y 1: Baja
425
426
8 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Una vez realizado el análisis del diagnóstico territorial integral y todo el proceso de
planificación, para el Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez se plantea la
propuesta de ordenamiento territorial tomando en cuenta los componentes territoriales
que esto conlleva en la nueva visión de los planes territoriales integrales.
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial
debe ser desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación
del territorio; el objeto del mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial
Integral (PTDI), el proceso de organización del uso ocupación y estructuración del
territorio en función a sus características biofísicas, socioculturales económicos,
productivo, con la finalidad de promover el desarrollo integral del territorio de Puerto
Pérez, en cuyo proceso se describe y se analiza las dimensiones en el marco de los
lineamientos del Plan Territorial Integral (PTDI).
En la actualidad el municipio de Puerto Pérez no cuenta con un estudio de plan de uso

PLUS, por lo que se toma en cuenta como referencia un PLUS acorde a la escala de
análisis.
El gobierno municipal de Puerto Pérez en el marco de los lineamientos del PTDI,

identifica sus sistemas de vida como base de su planificación y sobre la cual desarrolla el
componente de ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones (ocupación
del territorio, desarrollo humano integral, economía plural).
8.1.1 Ocupación del territorio en Puerto Pérez

La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable
fundamental a la población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de
ocupación y expansión urbana, así como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las
necesidades de la población. El crecimiento demográfico deberá estar organizado en una
jerarquía de centros poblados, de acuerdo a la cantidad de personas que habitan en las
áreas urbanas, de tal modo que se pueda fortalecer una distribución homogénea de la
población en el territorio, generándose las condiciones para garantizar su adecuada
articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un adecuado acceso a
los servicios básicos, como se verá en la siguiente sección.
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del

ordenamiento territorial, la misma busca organizar la ocupación del espacio de manera
adecuada y/o ordenada, permitiendo una mejor estructuración y articulación del
territorio. A continuación, se presenta el análisis de la ocupación del territorio actual y
futuro para el departamento de Puerto Pérez.
427
8.1.1.1 Ocupación Actual del Territorio
En base a las consideraciones mencionadas es importante, primeramente, ver la

configuración territorial respecto a la ocupación actual en base a análisis de variables
técnicas, propias del proceso de ocupación territorial. en este sentido se ha realizado el mapa
de ocupación TERRITORIAL ACTUAL para el municipio de Puerto Pérez con base a la
información plasmada en el diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos
principales en base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus diferentes
niveles.
La ocupación actual del territorio de Puerto Pérez responde al proceso histórico, económico,
productivo, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la
jerarquización de los centros poblados, que surge y está medida por la capacidad actual y
futura de cada centro de brindar servicios a un área geográficamente determinada.
Comprende, además la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de

sus potencialidades territoriales (localización de actividades económicas).
 La ocupación del territorio está relacionada con áreas agrícolas y pecuarias, que
generan una dinámica económica importante en la región y consolida los
poblados circundantes y las que se dedican a estos rubros en diferentes escalas.
 No existe territorios indígenas ni áreas protegidas en el territorio.
 Todas las poblaciones son rurales menores de 2000 habitantes, incluida la capital
del municipio
 La accesibilidad sobre todo entre las comunidades y vinculadas con la vía troncal,
en los últimos años ha mejorado, por lo que se ha generado mayor dinámica
económica productiva en la población, y la mejora en el acceso a servicios
básicos.
428
8.1.1.2 Proyección de Ocupación del Territorio
La distribución de la población en el municipio de Puerto Pérez y la concentración de

servicios básicos y especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial),
permite identificar en el municipio la configuración territorial necesaria para realizar una
planificación territorial enfocada en el crecimiento de la población y de éstos servicios con
la finalidad de fortalecerlos como espacios concentradores y dinamizadores de la economía
del departamento, procurando su crecimiento ordenado a futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, vías de acceso en sus
diferentes niveles, espacios territoriales definidos por norma, el establecimiento de
diferentes ejes dinamizadores, procesos de crecimiento y ocupación de zonas fronterizas, la
integración de redes viales, crecimiento de centros poblados y otras dinámicas que permiten
proyectar la ocupación, las mismas deben ser fortalecidos en el marco de un proceso de
crecimiento ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario muy parecido

al actual, ya que los indicadores de crecimiento poblacional son bajos.
Sin embargo, se debe mencionar que el mejoramiento de las vías de red fundamental los
caminos departamentales y municipales se consideran entre las principales acciones que
permitirán la dinámica de la población y la consolidación de la ocupación del territorio. Ya
que ello favorece a la población en la dinámica diaria de sus actividades y permite el acceso
a diversos servicios.
8.1.1.3 Categorización de centros poblados
En base al análisis y el geoprocesamiento de datos de jerarquización de población, las 29

comunidades incluido el pueblo no cambiará de categoría al año 2020 y continuaran siendo
denominados “Poblaciones Rurales”, ya que los índices de crecimiento poblacional son
bajos.
La dinámica de las actividades y proyectos productivos que se van a ejecutar en las áreas
circundantes de los mencionados poblados, poblacionalmente no tendrán mayor impacto,
pese al mejoramiento de caminos y servicios básicos también que son factores que
contribuirán en el crecimiento y equipamiento de los centros poblados.
Sin embargo, la mejora de accesibilidad las inversiones en productivos y proyectos en

diversas ramas planificadas al 2020, generaran una dinámica importante en el territorio de
Puerto Pérez, que permitirá el desarrollo mejorando condiciones de vida, acceso al trabajo
de la población.
429
8.1.1.4 Gestión de Ocupación del Territorio

8.1.1.4.1 Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental,
municipal
Garantizar la ejecución de mejoramiento y mantenimiento de las redes viales tanto vecinales

como de otras instancias de gobierno para que el municipio de Puerto Pérez para que mejore
la conectividad al interior de su territorio y la conexión con otros departamentos y con otros
países.
La gobernación a través de sus autoridades competentes, debe hacer seguimiento estricto y

coordinación con las instituciones encargadas de la ejecución de los tramos identificados en
la red fundamental y departamental.
8.1.1.4.2 Áreas con potencial forestal
Las áreas que deben ser protegidas son los totorales en las diferentes comunidades del
municipio. Esto se dará con su correcto aprovechamiento y el cuidado del medio ambiente.
8.1.1.4.3 Áreas urbanas, centros poblados

8.1.1.4.3.1 Propuesta de urbanización de Puerto Pérez
La población de Puerto Pérez tiene una población censada de 578 habitantes y 250
viviendas, así mismo la estructura de la mancha urbana posee las condiciones para ser
definida como área urbana, ya que tiene servicios básicos de energía eléctrica,
saneamiento básico, educación y salud. Requisitos mínimos establecidos en las normas
de homologación de áreas urbanas.
Tabla N° 127: habitantes y viviendas del centro urbano de Puerto Pérez

COD. INE Descripción Pob. Hombres Mujeres N° viviendas
total
02120401006 PUERTO 578 279 299 250
PEREZ
Cabe aclarar que la planimetría para la definición de área urbana está en proceso de
construcción y será adecuado a las normativas vigentes para la homologación donde se
establezcan las áreas intensivas, extensivas, de protección y las áreas productivas
La propuesta de Planimetría está diseñada a escala 1:1200 y describe básicamente los

siguientes aspectos:
Límites
430
 Por el Norte y el oeste con el Lago Titicaca

 Por el este con la comunidad Collana chico
 Por el Sur, con la comunidad Cachilaya
También están referenciados:
 La Plaza principal
 Casa de Cultura
 Áreas verdes
 Iglesia Virgen del Carmen
 Colegio Dr. Bautista Saavedra
 Distrital
 Estadio Puerto Pérez
 Centro de Salud de Puerto Pérez
 Casa de Justicia
 Casa de Gobierno
 Cementerio
 Sede Social
Tabla N° 128: Superficies
Áreas Superficie en M2 Porcentaje

Área residencial 267181.8711 61.11
Vías Públicas 113239.6336 25.90
Área verdes de equipamiento 56775.8774 12.99
Superficie total urbanizado 437197.3821 100.00
Área total del cierre poligonal 677184.5693

Superficie de área educativa 2470.3180
8.1.1.4.3.2 Otros centros de concentración poblacional
Los centros de mayor concentración poblacional después de Puerto Pérez son:
 Cumana con 457 habitantes y 175 viviendas.

Cod. INE Descripción Población total Hombres Mujres Viviendas
02120404002 CUMANA 457 230 227 175
431
 Suriqui tiene una población de 1.344 habitantes y 381 viviendas y está ubicada a
orillas del lago Titicaca.
COD. INE Descripción Total Hombres Mujeres Viviendas
ISLA 1.344 696 648 381
SURIQUI
2120403001 Ayjaredo 382 197 185 113
Yawirjani 350 184 166 95
Rosani 326 161 165 90
Yumani 286 154 132 83
Las poblaciones de la capital del municipio y de la isla Suriqui son las que en mayor
preponderancia deben tener ejecutarse acciones que mejoren las condiciones de vida y de
los servicios básicos, tomando en cuenta el potencial sobre todo turístico de la región, a la
vez de hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e implementación
de tales servicios básicos.
8.1.1.5 Catálogo de mapas: Ordenamiento Territorial.

Ocupación del territorio
Catálogo de Mapas N° 7: Ocupación del territorio
OCUPACIÓN DEL 1 Propuesta de Planimetría

TERRITORIO 2 Ocupación del Territorio actual
3 Ocupación del Territorio futuro
432
8.1.2 Desarrollo Humano Integral

El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los
sectores de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la
comunicación, considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de
transporte son determinantes para que la población que habita en áreas de pobreza pueda
acceder a los centros de salud y educación.
En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del

ordenamiento territorial comprende:
 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la
identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la
proyección de los mismos, garantizando su distribución de tal forma que permita
el acceso a los mismos por parte de la población.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la
identificación de la infraestructura de transporte (terrestre, aéreo y lacustre)
existente y la proyección de la misma en el territorio, que garantice la articulación
y flujo de personas y bienes.
 Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión
poblacional en el territorio y su articulación con los servicios básicos más
importantes (salud, educación y caminos).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de
servicios básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las
áreas con mayor pobreza.
8.1.2.1 Desarrollo Humano Integral Actual

 En cuanto a Salud en el municipio de Puerto Pérez lo cierto es que, se puede
mejorar la cobertura de centros de salud en las comunidades. La segunda
problemática, es la relación evidente entre carencia en salud y acceso a los
servicios de salud, como ser una farmacia surtida, personal médico insuficiente.
 Respecto a educación, una gran cantidad de comunidades cuenta con
establecimientos educativos en la misma comunidad o muy próximos a ellas. A
diferencia de la salud, la educación no tiene un territorio donde se concentre en
mayor medida, teniendo una cobertura casi completa.
433
Por otro lado, la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos
referidos al acceso de agua segura y energía son componentes importantes que coadyuvan
en la caracterización de niveles bajos y medios de desarrollo humano actual.
Tabla N° 129: componentes de Desarrollo humano integral

COMPONENTES 2012
Inadecuados Materiales de la Vivienda

62,0
VIVIENDA
Insuficientes Espacios en la Vivienda
52,9
AGUA Y SANEAMIENTO Inadecuados Servicios de Agua y

BÁSICO Saneamiento
92,8
SERVICIO E INSUMOS
Inadecuados Insumos Energéticos
ENERGÉTICOS
57,4
EDUCACIÓN Insuficiencia en Educación 66,3
SALUD Inadecuada atención en Salud

46,4
PROMEDIO 63,0
8.1.2.2 Proyección de Desarrollo Humano Integral
La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en

base al análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la
que se consideran los proyectos del ámbito municipal considerados como proyectos
estratégicos gubernamentales, las redes fundamentales.
Estos parámetros permiten proyectar un escenario favorable para el departamento de

Puerto Pérez en el sentido de mayor accesibilidad a diversos servicios.
434
En síntesis, la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el territorio muestra

un escenario positivo.
Lo que significa que, con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este

ámbito, permitirá una mejora en el desarrollo humano integral.
Los 4 establecimientos de salud pasaran a mejor ubicación por la mejora de sus servicios y,
mayor implementación en temas de educación y la accesibilidad a servicios básicos (acceso
a agua segura, energía, vías de transporte, entre otros.)
8.1.2.3 Gestión de Desarrollo Humano
El Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez a través de la unidad correspondiente

deberá hacer seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones
propuestas en la planificación de su PTDI.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el mejoramiento del acceso vial
propuesto en la planificación, en todas sus categorías.
8.1.2.3.1 Educación
Lograr cobertura neta en educación básica y media de forma equilibrada en los diferentes
municipios, deberá adoptar medidas para optimizar las acondiciones físicas y
administrativas de los Centros educativos del territorio municipal, fomentar planes y
proyectos de subsidio como rutas escolares y de alimentación con énfasis en la población
rural.
8.1.2.3.2 Salud
Promover el fortalecimiento del sistema de salud departamental, deberá adoptar medidas

para permitir la implantación y la consolidación de organización del sector de la salud.
Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación inicial
y superior, es el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del
mejoramiento en infraestructura (equipamiento de establecimientos educativos, centros de
salud).
La reducción de los niveles de pobreza está relacionada con la superación paulatina de la

carencia en servicios básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros
de salud y el trabajo coordinado con entes gubernamentales en la reducción de tasas de
435
mortalidad infantil. Coadyuvaran en el logro favorable del índice de desarrollo Humano al

2020.
8.1.2.4 Catálogo de mapas: Ordenamiento territorial. Desarrollo

Humano e Integral
Catálogo de Mapas N° 8: Ordenamiento territorial. Desarrollo Humano e Integral
ÁREA DE N° MAPA
CONTENIDO
DESARROLLO 1 Desarrollo Humano integral actual

HUMANO 2 Desarrollo Humano integral futuro
INTEGRAL 3 Relación pobreza e infraestructura
4 Acceso a servicios d salud y educación
436
8.1.3 Economía Plural

La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que
articulan los procesos de producción primaria, transformación y comercialización,
estableciendo una integración productiva de diversas formas de organización de la
economía plural, con condiciones básicas para su desarrollo y soporte, de manera que, se
generen empleos e ingresos para los diferentes actores que habitan en el territorio.
8.1.3.1 Economía Plural Actual
El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el municipio

de Puerto Pérez comprende:
Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de riego,

proyectos productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso vial;
cualidades productivas (aptitud del suelo, valor bruto de producción). Por otro lado, se toma
en cuenta los servicios complementarios como la cobertura de agua segura, redes de
distribución de energía.
En el municipio de Puerto Pérez existen 3 tipos de economías reconocidos por el Estado:

Social comunitaria, Social cooperativa, y Privada. Estas economías, pueden asociarse a la
tenencia de la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la
localización referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la economía social
comunitaria se asocia al modo de producción y apropiación del territorio de tipo
comunitario, campesino e indígena originario. El modo de producción y la apropiación del
territorio individual se asocian a la economía privada. En la misma lógica se puede decir que
la economía privada está asociada a la tenencia de la tierra.
Vemos que en territorios de entorno de las vías vecinales y en los territorios agroforestales
y silvopartoriles existe mayor presencia de la economía privada y social cooperativa. En
cambio, en los territorios ribereños, donde se realizan principalmente las actividades de
pesca, se tiene una economía mayoritariamente privada individual y algo de la economía
social comunitaria.
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de
los sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación,
comercialización y consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del
municipio.
8.1.3.2 Proyección de Economía Plural
La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al

análisis de la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que
se consideran los proyectos estratégicos gubernamentales, los proyectos dinamizadores
PDES, y las acciones productivas consideradas en el PTDI.
437
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario casi similar al actual
pese al mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones
productivas en las zonas del territorio
La dinámica promete un escenario de economía plural entre los rangos:

 Medio alto a moderadamente alto
 Moderadamente alto a alto
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,

permitirá la dinamización en un grado aún pequeño, pero que sin embargo estará generando
mayor acceso a servicios, empleo, y mejores precios para la venta de productos etc. Por otro
lado, el mejoramiento de los servicios básicos y viales permitirá a los pobladores obtener
mejores rendimientos en el mercado. Entre las principales acciones a ser implementadas al
2020 son: El apoyo a las actividades agro pecuarias, pesqueras, que son complejos
productivos de proceso de biomasa entre otros.
Cabe mencionar que uno de los principales potenciales del territorio de Puerto Pérez es la
agrícola ganadera limitado y uso agrosilvopastoril limitado, sin embargo, existen áreas de
potencial pesquero que aún están siendo objeto de estudios y de baja explotación.
La mayor parte de la población se dedica a la agricultura (papa, alfalfa, haba, quinua y cebada
y verduras), luego a la pecuaria con ganado vacuno y ovino principalmente, últimamente la
actividad pesquera está en franco crecimiento, situación que debe ser fortalecida y regulada
por la influencia en el medio ambiente y su equilibrio.
Cabe mencionar que un grupo reducido de familias se dedica a la artesanía que es la

fabricación de botes de distinto material, teniendo pequeños y rústicos astilleros a orillas
del lago.
Por otro lado, entre las principales acciones, se puede mencionar: la habilitación de tierras
en barbecho que se encuentran actualmente subutilizadas, dotar de sistemas de microriego
aumentando las hectáreas de cultivos con riego, apoyo a la producción agropecuaria,
también se pretende fortalecer la producción los sistemas agroforestales y silvopastoriles,
con un enfoque de manejo integral y sostenible.
8.1.3.3 Gestión de Economía Plural
El Gobierno Autónomo municipal de Puerto Pérez a través de la unidad correspondiente

deberá hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial
en cada una de sus dimensiones, en cohesión con la ejecución y gestión de cada una de las
acciones propuestas en la planificación de su PTDI.
438
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el

desarrollo de actividades alternativas como el turismo, la artesanía y la construcción de
botes.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el tema productivo, conseguir la ejecución
de los complejos productivos planteados para el municipio de Puerto Pérez.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad

y de sostenibilidad ambiental.
Favorecer la asociatividad y el cooperativismo en el territorio municipal, regional y

departamental, y ejercer la economía plural solidaria, buscando los mecanismos necesarios
para el cumplimiento de las acciones proyectadas.
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de
asegurar la dinámica y crecimiento económico en el municipio de Puerto Pérez.
Por otro lado, se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada
en estudios de mercado.
Se deberá precisar las áreas agroecológicas aptas para incentivar la agricultura con fines
agroindustriales y garantizando dentro ellas la producción.
8.1.3.4 Catálogo de mapas: Ordenamiento territorial. Economía

plural
Catálogo de Mapas N° 9: Ordenamiento territorial. Economía Plural
ÁREA DE N° MAPA
CONTENIDO
ECONOMÍA 1 Condiciones favorables para el desarrollo
PLURAL económico productivo actual
2 Condiciones favorables para el desarrollo
económico productivo futuro
3 Correspondencia de uso del suelo
439
440
8.1.4 Registro de los componentes de la madre tierra

El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción
de una sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social,
jurídica, política y cultural del pueblo. El municipio de Puerto Pérez, concibe al Desarrollo
Integral como la fase intermedia para alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora
la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los demás, el estar bien individual, así como
es estar bien colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano
con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, donde
se puede evidencia poca diversidad del municipio y la extensión territorial que tiene en
esencialmente 3 zonas de vida, altiplano, territorio ribereño al lago y las islas.
Con estas consideraciones se tiene planificado para el 2020 promover el Manejo Sustentable
de los recursos naturales, así como la creación de reserva de Vida Silvestre y forestal, así
como la mejora del control ambiental en el municipal.
Al 2020 se identifica las siguientes acciones:

 Forestación
 Implementación de un Programa de manejo integral de Lago
 Manejo sustentable de recursos Naturales
 Viveros forestales
 Acciones de prevención y protección del medio ambiente
La riqueza de biodiversidad en el municipio tiene los rangos:

- De muy bajo a bajo y
- De bajo a medio
Sin embargo el municipio de Puerto Pérez, que por su situación geografica pertene a la
cuenca de lago Titicaca, presenta una riqueza de biodiversidad propia del mismo, variedad
de aves, peces y batracios, estas cualidades de biodiversidad importantes implica que el
GAM genere, e implemente politicas de protección y manejo sustentable de los recursos del
lago Titicaca, en acciones conjuntas con los demas municipios ribereños.
Catálogo de Mapas N° 10: Ordenamiento Territorial. Componentes de la madre tierra

REGISTRO DE LOS 1 Identificación de los componentes de la madre tierra
COMPONENTES DE LA
MADRE TIERRA
441
442
8.1.5 Gestión de Riesgos y Cambio Climático

El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la
planificación territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser
desarrolladas en el PTDI.
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento

territorial comprende:
 Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de
vigilancia permanente.
 Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos climáticos
(helada, sequía, granizo e inundación).
Son cuatro las amenazas climáticas de mayor preponderancia en el sistema de vida de Puerto
Pérez que fueron manifestadas por las familias durante el diagnóstico integral llevado a cabo
en las comunidades, como así también en la revisión y validación que se hizo con el área
técnica del Municipio de Puerto Pérez. En orden de importancia son: helada, sequía, granizo
e inundación y/o crecida del lago. Para el cálculo de las superficies afectadas por cada
amenaza se consideró la superficie total del Municipio de Puerto Pérez que alcanza a 65,57
Km2 y la población de 6.498 habitantes según los Datos del Censo de Población y Vivienda
2012 que fue actualizado por el INE a nivel de comunidades del municipio en la primera
semana diciembre de 2016.
En el siguiente cuadro, se presenta el análisis de gestión de riesgos y cambio climático para

cada una de las amenazas producto del cambio climático en el Sistema de Vida de Puerto
Pérez, se indica la amenaza actual, la amenaza proyectada al año 2020, las acciones
principales que se llevarán a cabo y el impacto de las acciones propuestas para la reducción
o mitigación de riesgo y para mejorar o incrementar la adaptación al cambio climático.
443
Cuadro N° 15: Análisis de gestión de riesgo y cambio climático (proyección al 2020)

Amenaza 4 296 2108 4 427 3514 4 230 1405 2 180 585
actual
Amenaza 4 270 2108 3 362 3514 4 210 1405 2 140 585
proyecta
(2020)
Acciones 1 Realizar estudios para 1 Realizar estudios para 1 Aprovechar mejor la amplia 1 Introducir variedades precoces
principales conocer mejor el implementar sistemas de riego diversidad genética de de cultivos estratégicos (papa,
comportamiento de esta especies y variedades locales haba, quinua)
amenaza 2 Implementar sistemas de
riego 2 Elaboración de 2 Aprovechar mejor la amplia
2 Aprovechar mejor la amplia biofertilizantes orgánicos diversidad genética de especies y
diversidad genética de 3 Aprovechar mejor la amplia variedades locales
especies y variedades locales diversidad genética de 3 Revalorar los conocimientos
especies y variedades locales tradicionales para
3 Elaboración de contrarrestar el granizo
biofertilizantes orgánicos 4 Revalorar los conocimientos
tradicionales para
4 Revalorar los conocimientos contrarrestar la sequía
tradicionales para
contrarrestar la helada
(prender fuego, hacer humear,
para contrarrestar la helada)
Impacto de Acciones colectivas y La infraestructura de riego Acciones colectivas y Se han fortalecido las tecnologías
las acciones relacionadas a esta amenaza contribuye a reducir el relacionadas a esta amenaza locales para el manejo de los
propuestas son llevadas a cabo como impacto de la sequía en la son llevadas a cabo como cultivos estratégicos del sistema de
para parte de la revalorización de producción de cultivos. parte de la revalorización de vida.
reducción o los conocimientos los conocimientos
444
mitigación de tradicionales y retribución a la tradicionales y retribución a la

riesgo Madre Tierra. Madre Tierra.
Se han fortalecido las Se han fortalecido las

tecnologías locales para el tecnologías locales para el
manejo de los cultivos manejo de los cultivos
estratégicos del sistema de estratégicos del sistema de
vida. vida.
Impacto de Se cuenta con variedades de Se cuenta con variedades de Se cuenta con variedades de Se cuenta con variedades de
las acciones cultivos estratégicos que cultivos estratégicos que cultivos estratégicos que cultivos estratégicos que
propuestas responden mejor a las responden mejor a las responden mejor a las responden mejor a las condiciones
para mejorar condiciones cambiantes del condiciones cambiantes del condiciones cambiantes del cambiantes del clima, en particular
o clima, en particular de esta clima, en particular de esta clima, en particular de esta de esta amenaza y aseguran la
incrementar amenaza y aseguran la amenaza y aseguran la amenaza y aseguran la producción de alimentos.
la ACC producción de alimentos. producción de alimentos. producción de alimentos.
Ponderación: 5: Alta; 4: Moderadamente Alta; 3: Media; 2: Moderadamente Baja; y 1: Baja
445
8.1.5.1 Principales amenazas en el Municipio de Puerto Pérez
El territorio tiene baja presencia de áreas forestales y no existe casos importantes de

incendio. Sin embargo, en la época seca se procede a quemar los totorales en virtud a la
necesidad de su pronto rebrote, en relación al granizo y heladas en épocas específicas
generan pérdidas en los cultivos. La sequía, como fenómeno climático provoca la pérdida en
los cultivos y el daño en los pastizales afectando también al sector pecuario, las inundaciones
provocado por fuertes lluvias los cuales desbordan algunos ríos y anegan las áreas de cultivo
cercanas al lago.
En base a las acciones propuestas para la gestión de riesgos y cambio climático en el capítulo
de territorialización de acciones se contempla, propiciar un modelo de gobernanza para la
gestión integral de riesgo que genere puntos de encuentros institucionales, comunitarios y
espacios de construcción colectiva.
El gobierno municipal de Puerto Pérez a través de la unidad correspondiente deberá

delimitar las áreas de amenaza y de riesgo del territorio y adoptar medidas de protección
para los asentamientos y las actividades humanas.
 Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial significancia a los planes
de atención y prevención de emergencias al adoptar las medidas preventivas y correctivas
que aseguren el cumplimiento de la normatividad vigente al respecto
 Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio climático y
la gestión del riesgo
Adoptar medidas para promover planes masivos de arborización de las cabeceras de

cuencas y proteger las zonas arborizadas existentes.
El promedio de amenazas de acuerdo al mapa va del rango:
- Baja a media
Lo que indica que en general Puerto Pérez no tiene grandes amenazas y la capacidad de
adaptación al cambio climático tiene indicadores promedio positivos que van del rango
de medio a alto,
446
8.1.5.2 Capacidad de adaptación al cambio climático
Esta Capacidad de Adaptación al Cambio Climático se refiere a como el Municipio y

Comunidades están preparados para enfrentar las diversas amenazas que se tiene por el
Cambio Climático, es decir heladas, granizadas, inundaciones y sequías, los cuales tiene
que ser afrontados con acciones que protejan a la población de estas amenazas,
con la construcción de defensivos en caso de inundación, prever la flora y fauna ante
la época de helada y granizada; y sobre todo en la época de sequias con la construcción
de sistemas de riego, captación de agua en pozos, sistemas de agua potable para la
población.
En el mapa podemos observar que existen las categorías de Bajo a Muy Alto la
Capacidad de Adaptación a estos cambios climáticos, sobre todos en las capitales
de municipios, al contrario de otras regiones como el norte del municipio que la
categoría de muy bajo predomina en la región, y en las comunidades que se
encuentran existe una categorización de Bajo a Alto
8.1.5.3 Catálogo de mapas: Ordenamiento Territorial. Gestión

de Riesgos y cambio climático
Catálogo de Mapas N° 11: Ordenamiento territorial. Gestión de riesgos y cambio climático
ÁREA DE N° MAPA
CONTENIDO
GESTIÓN DE 1 Amenazas y vulnerabilidades
RIESGOS Y 2 Capacidad de adaptación al cambio climático
CAMBIO
CLIMÁTICO
447
448
8.1.6 Análisis de gestión de los sistemas de vida en el

municipio de Puerto Pérez
Para la planificación territorial del desarrollo integral de Puerto Pérez se identificó
principalmente 1 sistema de vida toma en cuenta las Zonas de Vida y la especialización
de las Unidades Socioculturales, la economía plural, y la ocupación del territorio. En
relación a las zonas de Vida estas se caracterizan por tres zonas: Altiplano, y las Ribereñas
al Lago Titicaca.
8.1.6.1 Unidades de sistemas de vida del municipio de Puerto

Pérez.
8.1.6.1.1 Territorio AgroSilvopastoril.
El territorio agrosilvopastoril es una zona de vida sistema de vida donde predomina la

economía privada comunitaria sobre todo la pequeña enfocada en la producción
agrícola, pecuaria y con potencial para el desarrollo de sistemas agroforestales y
silvopastoriles. Por las características edafológicas éste sistema de vida tiene ciertas
limitaciones para realizar producción agrícola o pecuaria extensiva, por esta razón tiene
características limitadas (ferrasoles, fluvisoles, acrisoles) debido a que requiere
inversiones en riego, y manejo de suelos para equilibrar la fertilidad. Pese a las
limitaciones físicas, en ésta región se concentra la mayor parte de la producción de papa,
maíz, verduras y frutales, que son productos importantes para el abastecimiento
alimentario del municipio y otras regiones.
8.1.6.1.2 Centros poblados de articulación.
En una mirada de la complementariedad de lo urbano con lo rural, principalmente desde

los sistemas agrarios y alimentarios, se ha tomado en cuenta la necesidad de mapear y
distinguir en el territorio el uso y el desarrollo de la mancha urbana de Puerto Pérez como
capital del municipio, sin embrago todas las comunidades tienden a crecer muy poco o
casi nada en cuanto a población, por lo que los próximos años continuaran siendo solo
Centros Poblados. Estos centros poblados concentran servicios básicos (agua,
electricidad) y algunos servicios especializados (salud y educación), además se
encuentran articulados a través de la red vial municipal y departamental que está en
constante mantenimiento. Son éstas áreas las potenciales para poder implementar
infraestructuras productivas e infraestructuras para la transformación de productos por
su conectividad y su conexión a energía eléctrica.
449
8.1.6.1.3 Territorios entorno al lago Titicaca.
Este espacio corresponde a la franja de territorio de las comunidades que están en las
riberas de Lago Titicaca. En Puerto Pérez, el PDES tiene planificada acciones de mejora
de la infraestructura se servicios básicos y apoyo a la producción pesquera y mejora de
vías. Por tanto, se prevé un impacto ambiental, social y económico en éstas
comunidades. Así se puede decir que es necesario planificar acciones que mitiguen la
afectación particularmente en los territorios de éstas comunidades y que prevean la
producción agrícola y pesquera en áreas donde las condiciones edafoclimáticas (suelo y
clima) no son favorables. Actualmente las comunidades en torno a estas vías se dedican
al aprovechamiento de la pesca y agrícola en pequeña escala, así de los pequeños
fabricantes de botes. Estas acciones pueden cambiar sus condiciones de vida más
positivas y más sostenibles en el tiempo.
8.1.6.2 Catálogo de mapas: Ordenamiento territorial. Gestión

de los sistemas de vida
Catálogo de Mapas N° 12: Ordenamiento territorial. Gestión de los sistemas de vida
GESTIÓN DE 1 Gestión de sistemas de vida

SISTEMAS DE VIDA
450
9 PRESUPUESTO
Para poder realizar proyecciones de los recursos para el quinquenio 2016-2020, se debe
mencionar la situación de los recursos a nivel nacional, ya que el municipio de Puerto
Pérez presenta una alta dependencia fiscal al respecto, por lo tanto, las fluctuaciones en
el Presupuesto General del Estado y las recaudaciones por concepto de impuestos
nacionales, gravamen aduanero consolidad y el IDH a nivel nacional, afectará
directamente en las arcas del Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez.
9.1.1 Situación fiscal financiera del Estado

Plurinacional
9.1.1.1 Evolución del Presupuesto General del Estado
Tabla N° 130: Evolución del Presupuesto General del Estado
PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO
EVOLUCIÓN (2001-2017)
(En millones de bolivianos)
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
AGREGADO
35.300 38.400 40.402 42.861 50.257 59.834 77.050 111.619
CONSOLIDADO
27.598 29.382 30.926 33.667 40.543 46.332 58.918 80.554
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
AGREGADO 274.879
145.545 146.881 163.133 185.889 228.285 259.439 300.555 282.884
CONSOLIDADO 210.347
103.138 105.964 119.471 145.943 172.021 195.410 221.181 217.140
Fuente: Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas
Elaboración: Servicio Estatal de
Autonomías
451
Gráfico Nº 45: Evolución del PGE (2001-2017)
Tanto en la tabla y gráfico anterior, se puede observar el crecimiento de los ingresos

nacionales
9.1.1.2 Comportamiento de los ingresos nacionales
Tabla N° 131: Comportamiento de los ingresos nacionales
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS

VICEMINISTERIO DE POLÍTICA TRIBUTARIA
DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS TRIBUTARIOS
Bolivia: Recaudación Tributaria y Aduanera por tipo de impuesto (efectivo + valores) 2006 - 2016(p)
(En millones de Bs)
FUENTE DE INGRESO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016(p)
IVA (Mercado 3.118 3.654 4.231 4.402 4.681 5.628 7.178 8.588 10.033 10.580 10.940
Interno)
IVA (Importaciones) 3.173 3.833 5.079 4.460 5.578 8.464 9.128 10.445 10.547 10.177 8.962
IT 1.812 2.081 2.572 2.193 2.282 2.867 3.258 3.703 4.134 4.491 4.425
452
FUENTE DE INGRESO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016(p)
IUE (1) 2.907 3.215 4.681 6.243 6.031 7.649 9.400 11.280 12.284 12.302 10.379
ICE (Mercado 608 709 838 933 1.084 1.319 1.447 1.514 1.691 1.749 1.789
Interno)
ICE (Importaciones) 323 493 602 373 382 642 580 719 1.054 1.109 917
RC-IVA 217 217 259 289 263 277 279 364 439 508 496
IEHD (2) 1.976 2.326 2.500 2.204 2.161 2.408 2.427 2.749 2.889 2.965 3.303
IEHD 12 18 22 24 30 24 21 30 29 30 30
(Importaciones)
TGB 9 11 14 18 20 22 23 28 32 36 15
ISAE 40 33 31 38 47 52 51 71 90 102 116
ITF 446 324 340 339 347 379 378 384 401 388 439
IVME 0 0 0 0 0 0 0 306 311 277 6
IJ/IPJ 0 0 0 0 0 13 9 20 30 25 59
Conceptos Varios 183 258 477 971 423 559 860 1.249 1.739 2.398 2.755
Programa 27 29 25 6 1 0 1 0 0 0 0
Transitorio
Otros Ingresos en 33 23 14 10 2 2 2 1 2 3 3
Efectivo
Régimen Tributario 7 8 11 11 12 13 14 17 20 25 35
Simplificado
Sistema Tributario 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Integrado
Régimen 11 7 9 12 14 17 22 23 23 26 27
Agropecuario
Unificado
Subtotal Impuestos 14.903 17.240 21.706 22.525 23.358 30.334 35.078 41.490 45.748 47.190 44.698
Nacionales
IDH 5.497 5.954 6.644 6.465 6.744 8.996 12.111 15.543 15.602 11.097 6.163
GA 921 1.114 1.408 1.170 1.545 2.218 2.485 2.849 3.102 3.254 2.893
Recaudación Total 21.321 24.308 29.758 30.160 31.648 41.549 49.674 59.883 64.452 61.541 53.754
(p) preliminar
Fuente: Servicio de Impuestos Nacionales, Aduana Nacional
Elaboración: Viceministerio de Política Tributaria, Dirección General de Estudios Tributarios
(1)Incluye IUE, IUE-RE e IUM
(2)Incluye IEHD de Mercado Interno y Refinerias
En la anterior tabla se puede observar el comportamiento de las recaudaciones por

concepto de impuestos nacionales, gravamen aduanero consolidado y en especial del
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), puesto que las transferencias de estos
recursos son la columna vertebral de las finanzas municipales.
453
Gráfico Nº 46: Recaudación de impuestos nacionales
Fuente: Elaboración propia con datos del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Gráfico Nº 47: Ingresos IDH a nivel TGN
454
9.1.2 Estimación de ingresos para el municipio

La proyección se la ha realizado considerando los techos presupuestarios emitidos por el
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, que se refieren a los que el GAMPP percibe
recurrentemente
9.1.2.1 Recursos propios
Gráfico Nº 48: Ingresos propios
455
9.1.2.2 Coparticipación Tributaria
Gráfico Nº 49: Ingresos por coparticipación Tributaria
9.1.2.3 Impuesto Directo a los Hidrocarburos
Gráfico Nº 50: Ingresos por Impuesto Directo a los Hidrocarburos
456
9.1.2.4 HIPC II
Gráfico Nº 51: Ingresos por HIPC II
9.1.2.5 Recursos Externos
Gráfico Nº 52: Recursos por fuentes externas
457
9.1.2.6 Saldos Caja y Bancos
Gráfico Nº 53: Proyección de saldos de caja y bancos
Fuente: elaboración propia
458
Tabla N° 132: Proyección presupuestaria de recursos
RECURSOS INTERNOS
AÑO TOTAL TECHO EXTERNOS TOTAL RECURSOS

TOTAL RECURSOS
ING. PROP. 20/210 COP. TRIB. 41/113 HIPC II 44/115 IDH 41/119 PRESUPUESTARIO TOTAL SALDOS
INTERNOS
ANUAL
2016 47.000 6.340.065 468.005 1.707.476 8.562.546 2.079.858 10.642.404 3.945.876 14.588.280
2017 538.000 6.322.090 0 1.164.249 8.024.339 154.354 8.178.693 1.309.835 9.488.528
2018 538.000 6.322.090 0 1.164.249 8.024.339 0 8.024.339 0 8.024.339
2019 538.000 6.322.090 0 1.164.249 8.024.339 0 8.024.339 0 8.024.339
2020 538.000 6.322.090 0 1.164.249 8.024.339 0 8.024.339 0 8.024.339
TOTAL 2.199.000 31.628.425 468.005 6.364.472 40.659.902 2.234.212 42.894.114 5.255.711 48.149.825
Fuente: Elaboración propia con datos del GAMPP
459
9.1.1 Presupuesto plurianual. -

9.1.1.1 Por pilar, resultado y acciones y estructura programática
Tabla N° 133: Presupuesto plurianual

CUADRO: PRESUPUESTO PLURIANUAL
TIPO DE
GASTO:
PDES ACCION MUNICIPAL LOCALIZACIÓN GESTIONES PRESUP
UESTARI
O
AC DENOMINACI
RESULT COD. PROG/PROY/ DISTRITO/SU COMUNI
PILAR CIÓ ÓN DE LA 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 TOTAL
ADO PROG. ACT BCENTRAL DAD
N ACCIÓN PDES
EJECUTIVO
00 1.082.142 1.063.314 1.063.314 1.063.314 1.063.314 5.335.399
MUNICIPAL
Desarrollo de
una gestión
eficiente que
logre una
administración
institucional
FUNCIONAMIE
apropiada,
NTO SECCION
11 298 6 utilizando 00 SECCIONAL 1.082.142 1.063.314 1.063.314 1.063.314 1.063.314 5.335.399 Corriente
EJECUTIVO AL
adecuadament
MUNICIPAL
e los recursos y
la planificación
como
herramienta
de gestión
institucional.
CONCEJO
01 641.627 651.709 651.709 651.709 651.709 3.248.462
MUNICIPAL
460

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Desarrollo de
una gestión
eficiente que
logre una
administración
institucional
apropiada, FUNCIONAMIE
SECCION
11 298 6 utilizando 01 NTO CONCEJO SECCIONAL 641.627 651.709 651.709 651.709 651.709 3.248.462 Corriente
AL
adecuadament MUNICIPAL
e los recursos y
la planificación
como
herramienta
de gestión
institucional.
PROMOCIÓN
Y FOMENTO A
LA
10 912.458 340.705 510.985 595.135 514.780 2.874.063
PRODUCCIÓN
AGROPECUAR
IA
Desarrollo de
Apoyo a la
sistemas
produccion SECCION
6 159 1 productivos 10 SECCIONAL 120.000 90.000 90.000 90.000 90.000 480.000 Corriente
agropecuaria AL
agropecuarios
(personal)
sustentables.
461

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Desarrollo de
CAMPAÑA
sistemas
AGRICOLA - SECCION
6 159 1 productivos 10 SECCIONAL 25.641 31.300 31.300 31.300 31.300 150.841 Corriente
SEGURO AL
agropecuarios
AGRICOLA
sustentables.
APOYO
Desarrollo de INTEGRAL A
sistemas LA
SECCION
6 159 1 productivos 10 PRODUCCION SECCIONAL 47.643 47.650 47.650 47.650 47.650 238.243 Corriente
AL
agropecuarios LECHERA
sustentables. CONTRAPARA
TE GDLP
Desarrollo de
sistemas Adquisición
PAMPA TOQUIRI
6 159 1 productivos 10 redes de 26.180 0 0 0 0 26.180 Corriente
CHILILAYA RI
agropecuarios pesca
sustentables.
Desarrollo de
sistemas
Adquisición SUPICAC
6 159 1 productivos 10 ISLA SURIQUI 36.540 0 0 0 0 36.540 Corriente
ganado ovino HI
agropecuarios
sustentables.
Desarrollo de
sistemas MEJORAMIEN
ISLA
6 159 1 productivos 10 TO GANADO SUCUTO 14.000 0 0 0 0 14.000 Corriente
QUEHUAYA
agropecuarios PORCINO
sustentables.
462

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Desarrollo de
Adquisición
sistemas
maquina
6 159 1 productivos 10 CASCACHI PAJCHIRI 68.640 0 0 0 0 68.640 Corriente
picadora de
agropecuarios
forraje
sustentables.
Desarrollo de
sistemas PACO
Adquisición de
6 159 1 productivos 10 ISLA SURIQUI CHACHA 22.000 0 0 0 0 22.000 Corriente
ganado ovino
agropecuarios COMA
sustentables.
Desarrollo de Adq. Motor
sistemas para acopio de
6 159 1 productivos 10 forraje CASCACHI PAJCHIRI 66.686 0 0 0 0 66.686 Corriente
agropecuarios p/ganado
sustentables. vacuno
Desarrollo de
Adquisición
sistemas
ganado KARAPAT
6 159 1 productivos 10 KHANAPATA 52.057 0 0 0 0 52.057 Corriente
porcino A BAJA
agropecuarios
Karapata Baja
sustentables.
Desarrollo de Adquisición
sistemas motor de
cuyampa
6 159 1 productivos 10 60hp fuera de ISLA SURIQUI 32.060 0 0 0 0 32.060 Corriente
ya
agropecuarios borda extra
sustentables. larga
463

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Desarrollo de ADQUISICION
sistemas MOTOR DE
SUPICAC
6 159 1 productivos 10 75HP FIERA DE ISLA SURIQUI 33.557 0 0 0 0 33.557 Corriente
HI
agropecuarios BORDA
sustentables. (SUPICACHI)
Adquisición
Desarrollo de ganado ovino
sistemas (raza ISLA
ISLA
6 159 1 productivos 10 hampshire QUEHUA 50.442 0 0 0 0 50.442 Corriente
QUEHUAYA
agropecuarios para YA
sustentables. mejoramineto
ganado)
Adquisición
Desarrollo de semilla de
sistemas papa
ISLA
6 159 1 productivos 10 (huaycha) y SUCUTO 7.695 0 0 0 0 7.695 Corriente
QUEHUAYA
agropecuarios semilla de
sustentables. haba
(Husnayo)
Desarrollo de
sistemas FERIA
SECCION
6 159 1 productivos 10 GATRONOMIC SECCIONAL 11.203 0 0 0 0 11.203 Corriente
AL
agropecuarios A DE PESCADO
sustentables.
464

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Desarrollo de
sistemas Adquisición de Proyecto
PAMPA LLANQUI
6 159 1 productivos 10 redes de 33.984 0 0 0 0 33.984 de
CHILILAYA CHAPI
agropecuarios pesca Inversión
sustentables.
Desarrollo de
sistemas Adquisición Proyecto
TACANO
6 159 1 productivos 10 semilla de alfa KHANAPATA 44.030 0 0 0 0 44.030 de
CA
agropecuarios alfa Inversión
sustentables.
IMPLEMENTA
CION
Desarrollo de
ESTABLOS
sistemas Proyecto
PARA KARAPAT
6 159 1 productivos 10 KHANAPATA 70.100 0 0 0 0 70.100 de
CRIANZA DE A BAJA
agropecuarios Inversión
PORCINOS
sustentables.
KARAPATA
BAJA
Desarrollo de IMPLEMENTA
sistemas CION Proyecto
TACANO
6 159 1 productivos 10 ALMACENES KHANAPATA 150.000 0 0 0 0 150.000 de
CA
agropecuarios FORRAJE Inversión
sustentables. TACANOCA
465

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
APOYO A LA
Desarrollo de PRODUCCION
sistemas AGROPECUARI
SECCION
6 159 1 productivos 10 AY SECCIONAL 0 65.000 65.000 65.000 65.000 260.000 Corriente
AL
agropecuarios GANADERA
sustentables. (semilla y
otros)
Desarrollo de
sistemas Proyecto
Mejoramiento SECCION
6 159 1 productivos 10 SECCIONAL 0 106.755 277.035 361.185 280.830 1.025.805 de
agropecuario AL
agropecuarios Inversión
sustentables.
SANEAMIENT
11 746.031 567.110 442.700 124.415 99.335 1.979.591
O BÁSICO
Ampliación de Adquisición
cobertura de Accesorios
TACANO
2 40 1 los servicios de 11 para KHANAPATA 5.500 0 0 0 0 5.500 Corriente
CA
agua segura en recervorio de
el área rural. agua (tuberia)
Ampliación de
Adquisición
cobertura de
accesorio KARAPAT
2 40 1 los servicios de 11 KHANAPATA 5.500 0 0 0 0 5.500 Corriente
bomba A BAJA
agua segura en
sumergible
el área rural.
466

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Ampliación de
cobertura de Adquisición
ISLA
2 40 1 los servicios de 11 tuberia para TIRASCA 4.000 0 0 0 0 4.000 Corriente
QUEHUAYA
agua segura en desague
el área rural.
Ampliación de
CONSTRUCCIO
cobertura de Proyecto
NES DE SECCION
2 40 1 los servicios de 11 SECCIONAL 389.356 0 0 0 0 389.356 de
SERVICIOS AL
agua segura en Inversión
HIGIÉNICOS
el área rural.
Ampliación de
cobertura de Const. De Proyecto
SECCION
2 40 1 los servicios de 11 sistema de SECCIONAL 178.225 33.990 15.345 15.345 15.345 258.250 de
AL
agua segura en agua potable Inversión
el área rural.
Ampliación de
cobertura de CONSTRUCCIO Proyecto
CASCACH
2 40 1 los servicios de 11 NES DE POZO CASCACHI 13.450 0 0 0 0 13.450 de
I
agua segura en CIEGO Inversión
el área rural.
Ampliación de
cobertura de Mejoramiento
PAMPA COLLANA
2 40 1 los servicios de 11 sistema de 0 25.080 25.080 25.080 0 75.240 Corriente
CHILILAYA CHICO
agua segura en agua potable
el área rural.
467

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Ampliación de
cobertura de MANTENIMIE
SECCION
2 40 1 los servicios de 11 NTO AGUA SECCIONAL 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 Corriente
AL
agua segura en POTABLE
el área rural.
Ampliación de
Construcccion
sistema de ISLA ISLA
2 40 1 los servicios de 11 150.000 0 0 0 0 150.000 de
agua potable QUEHUAYA PARITI
Parity
el área rural.
Ampliación de
Construcción
de 2 Sistemas SECCION
2 40 1 los servicios de 11 SECCIONAL 0 0 221.760 0 0 221.760 de
de eliminación AL
de excretas
el área rural.
Ampliación de
Mejoramiento
y ampliación SECCION
2 40 1 los servicios de 11 SECCIONAL 0 176.385 45.045 0 0 221.430 de
de sistema de AL
agua potable
el área rural.
Ampliación de
Construcción
cobertura de SURIQUI, Proyecto
de 5 Sistemas SUBCENT
2 40 1 los servicios de 11 PAMPA 0 281.655 33.990 33.990 33.990 383.625 de
de agua RALES
agua segura en CHILILAYA Inversión
potable
el área rural.
468

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Ampliación de
cobertura de
los servicios de
agua segura en
el área rural.
Mantenimient
2 40 1 11 o de 1 sistema CASCACHI PAJCHIRI 0 0 51.480 0 0 51.480 Corriente
de agua
CONSTRUCCI
ÓN Y
12 MANTENIMIE 0 90.420 0 94.875 226.215 411.510
NTO DE
MICRORIEGOS
proyecto
Incremento de asistencia
la cobertura e técnica y Proyecto
6 163 1 inversiones en 12 obras de CASCACHI PAJCHIRI 0 51.480 0 51.480 51.480 154.440 de
riego (MI mejoramiento Inversión
RIEGO). sistema de
riego
469

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Incremento de
la cobertura e
inversiones en
riego (MI
Constr. de 4 Proyecto
RIEGO). SECCION
6 163 1 12 Sistemas de SECCIONAL 0 38.940 0 43.395 174.735 257.070 de
AL
Microriego Inversión
DESARROLLO
Y
13 PRESERVACIO 0 25.000 120.370 120.370 120.370 386.110
N DEL MEDIO
AMBIENTE
Reducción de Apoyo y
la Promocion de
contaminación la utilizacion SECCION
9 272 1 13 SECCIONAL 0 25.000 25.000 25.000 25.000 100.000 Corriente
de los sostenible de AL
principales ríos los recursos
y lagos. Forestales
Reducción de
la Construcción
contaminación de sistema de Proyecto
SECCION
9 272 1 de los 13 Tratamiento SECCIONAL 0 0 95.370 95.370 95.370 286.110 de
AL
principales ríos de aguas Inversión
y lagos. servidas
470

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
ASEO
URBANO,
MANEJO Y
14 TRATAMIENT 41.723 40.000 40.000 40.000 40.000 201.723
O DE
RESIDUOS
SÓLIDOS
Implementació
n de la gestión
integral de
residuos
Servicio de
sólidos con
saneamiento
9 275 1 reciclaje, 14 Seccional seccional 41.723 0 0 0 0 41.723 Corriente
basico (recojo
compostaje e
de basura)
industrializació
n, tratamiento
y disposición
final segura.
471

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Implementació
n de la gestión
integral de
residuos Campaña de
sólidos con recojo y
SECCION
9 275 1 reciclaje, 14 reciclaje de SECCIONAL 0 40.000 40.000 40.000 40.000 160.000 Corriente
AL
compostaje e residuos
industrializació sólidos
n, tratamiento
y disposición
final segura.
SERVICIO DE
16 ALUMBRADO 181.000 170.000 170.000 170.000 170.000 861.000
PÚBLICO
Construcción,
mejoramiento
y Mantenimient
SECCION
2 47 2 mantenimient 16 o alumbrado SECCIONAL 149.000 170.000 170.000 170.000 170.000 829.000 Corriente
AL
o del publico
alumbrado
público rural.
Construcción,
mejoramiento Adquisición
y transformador
PAMPA PUERTO
2 47 2 mantenimient 16 completa y 32.000 0 0 0 0 32.000 Corriente
CHILILAYA PÉREZ
o del accesorios
alumbrado Puerto Pérez
público rural.
472

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
INFRAESTRUC
TURA
17 819.108 32.805 32.805 32.805 32.805 950.328
URBANA Y
RURAL
Comunidades
urbanas:
intervenciones
Mantenimient
integrales de
o
2 70 4 mejoramiento 17 Seccional Seccional 33.000 30.000 30.000 30.000 30.000 153.000 Corriente
infraestructur
barrial y
a urbana
desarrollo
urbano
comunitario.
Comunidades
urbanas:
intervenciones CONSTRUCCIO
integrales de N DE Proyecto
SECCION
2 70 4 mejoramiento 17 INFRAESTRUC SECCIONAL 786.108 2.805 2.805 2.805 2.805 797.328 de
AL
barrial y TURA URBANA Inversión
desarrollo Y RURAL
urbano
comunitario.
GESTIÓN DE
18 CAMINOS 358.125 100.000 100.000 100.000 100.000 758.125
VECINALES
473

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Construcción,
mejoramiento
y
Mantenimient
mantenimient
2 53 3 18 o caminos Seccional Seccional 358.125 100.000 100.000 100.000 100.000 758.125 Corriente
o de la
vecinales
infraestructura
de la red vial
municipal.
GESTIÓN DE
20 1.694.210 1.813.325 1.813.325 1.813.325 1.813.325 8.947.510
SALUD
Prestaciones
de Servicios de APOYO AL
Salud Integral FUNCIONAMIE SECCION
3 76 6 20 SECCIONAL 75.000 50.000 50.000 50.000 50.000 275.000 Corriente
del Estado NTO DE AL
Plurinacional SALUD
de Bolivia.
Prestaciones GASTOS
de Servicios de ADMINISTRATI
Salud Integral VOS SECTOR SECCION
3 76 6 20 SECCIONAL 270.000 276.000 276.000 276.000 276.000 1.374.000 Corriente
del Estado SALUD AL
Plurinacional (PERSONAL
de Bolivia. EVENTUAL)
Prestaciones
EQUIPAMIENT
de Servicios de
O CENTRO DE
Salud Integral SECCION
3 76 6 20 SALUD SECCIONAL 20.000 0 0 0 0 20.000 Corriente
del Estado AL
ODONTOLOGI
Plurinacional
CO
de Bolivia.
474

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Prestaciones
de Servicios de
Refacción
3 76 6 20 centros de SECCIONAL 61.500 0 0 0 0 61.500 Corriente
del Estado AL
salud
Plurinacional
de Bolivia.
PMS:
IMPLEMENTA
CIÓN
MEDIDAS
Prestaciones
PREVENTIVAS
de Servicios de
Y DE
3 76 6 20 REHABILITACI SECCIONAL 200.000 0 0 0 0 200.000 Corriente
del Estado AL
ÓN BUCAL P/
Plurinacional
DISMINUIR
de Bolivia.
CARIES
DENTAL
ESTUDIANTES
DE 6 A 18
Promoción de
la
Adquisición de
alimentación
NUTRIBEBE
saludable y la SECCION
8 221 1 20 (Lucha contra SECCIONAL 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 350.000 Corriente
revalorización AL
la
de alimentos
desnutrición)
locales de alto
valor nutritivo.
475

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Prestaciones
de Servicios de REFACCION
Salud Integral CENTRO DE
3 76 6 20 ISLA SURIQUI SURIQUI 15.000 0 0 0 0 15.000 Corriente
del Estado SALUD ISLA
Plurinacional SURIQUI
de Bolivia.
Prestaciones
de Servicios de
Prestacion de
3 76 6 20 servicios de SECCIONAL 982.710 979.924 979.924 979.924 979.924 4.902.406 Corriente
del Estado AL
salud integral
Plurinacional
de Bolivia.
Prestaciones
de Servicios de MANTENIMIE
Salud Integral NTO DE SECCION
del Estado AMBULANCIA AL
Plurinacional Y EQUIPOS
de Bolivia.
476

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Prestaciones PMS:
de Servicios de Fortalecimient
Salud Integral o institucional
del Estado de los
Plurinacional servicios de SECCION
3 76 6 20 SECCIONAL 0 407.401 407.401 407.401 407.401 1.629.604 Corriente
de Bolivia. salud para AL
brindar una
atención
integral
optima
GESTIÓN DE
21 2.654.733 1.760.335 877.000 877.000 877.000 7.046.068
EDUCACIÓN
477

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y DOTACION DE
equipamiento MATERIAL DE
de las unidades ESCRITORIO
3 102 2 21 Seccional Seccional 8.302 0 0 0 0 8.302 Corriente
educativas PARA
acordes al UNIDADES
modelo EDUCATIVAS
educativo
socio
comunitario
productivo.
GAMs brindan
alimentación
complementari Desayuno
8 228 1 21 Seccional Seccional 471.823 470.000 470.000 470.000 470.000 2.351.823 Corriente
a a la escolar
población
estudiantil.
478

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento APOYO AL
de las unidades FUNCIONAMIE
3 102 2 21 Seccional Seccional 75.910 60.000 60.000 60.000 60.000 315.910 Corriente
educativas NTO DE
acordes al EDUCACION
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
Equipamiento
equipamiento
unidades
de las unidades
3 102 2 21 educativas Seccional Seccional 99.000 0 0 0 0 99.000 Corriente
educativas
(mesas
acordes al
rectangulares)
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
479

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento
Beca para
de las unidades
3 102 2 21 estudiantes Seccional Seccional 1.000 0 0 0 0 1.000 Corriente
educativas
universitarios
acordes al
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Implementació PROGRAMA
n de DE
programas y DESARROLLO
1 8 1 servicios de 21 INFANTIL PDI- SECCIONAL Seccional 215.373 0 0 0 0 215.373 Corriente
Desarrollo SEDEGES
Infantil PERSONAL
Temprano. ADM
480

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y Adquisición
equipamiento 100 sillas para
de las unidades sector
educativas educativo
acordes al (nivel
modelo primario)
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y Adquisición
equipamiento 100 sillas para
de las unidades sector
educativas educativo
acordes al (nivel
modelo secundario)
educativo
socio
comunitario
productivo.
481

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento EQUIPAMIENT
de las unidades O DE 5 SECCION
3 102 2 21 SECCIONAL 40.128 0 0 0 0 40.128 Corriente
educativas UNIDADES AL
acordes al EDUCATIVAS
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento Refacción
de las unidades Unidad
3 102 2 21 Cascachi Cascachi 5.580 0 0 0 0 5.580 Corriente
educativas Educaiva
acordes al Cascachi
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
482

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento
UNIDAD
de las unidades
3 102 2 21 EDUCATIVA CUMANA CUMANA 12.220 0 0 0 0 12.220 Corriente
educativas
CUMANA
acordes al
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento Equipamiento
de las unidades Unidad
3 102 2 21 CASCACHI PAJCHIRI 5.167 0 0 0 0 5.167 Corriente
educativas Educativa
acordes al Pajchiri
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
483

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento
REFACCIONES
de las unidades PATAPAT
3 102 2 21 DE UNIDADES CASCACHI 10.705 0 0 0 0 10.705 Corriente
educativas ANI
EDUCATIVAS
acordes al
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento Equipamiento
ISLA
de las unidades Unidad ISLA
3 102 2 21 QUEHUA 12.000 0 0 0 0 12.000 Corriente
educativas Educativa Isla QUEHUAYA
YA
acordes al Quehuaya
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
484

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento
Unidad
de las unidades
3 102 2 21 Educativa Isla ISLA SURIQUI SURIQUI 12.000 0 0 0 0 12.000 Corriente
educativas
Suriqui
acordes al
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento Refacción
de las unidades Unidad ISLA ISLA
3 102 2 21 5.860 0 0 0 0 5.860 Corriente
educativas Educativa Isla QUEHUAYA PARITI
acordes al Parity
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
485

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento
APOYOS A
de las unidades
3 102 2 21 UNIDADES ISLA SURIQUI SURIQUI 33.415 0 0 0 0 33.415 Corriente
educativas
EDUCATIVAS
acordes al
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento APOYO A LA
de las unidades NO SECCION
educativas DESERCION AL
acordes al ESCOLAR
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
486

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
CONST.
y
CAMARA
equipamiento
SEPTICA U. E.
de las unidades PAMPA PUERTO
3 102 2 21 DR. BAUTISTA 25.000 0 0 0 0 25.000 Corriente
educativas CHILILAYA PÉREZ
SAAVEDRA
acordes al
(PUERTO
modelo
PEREZ)
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
Construcción
equipamiento
11 carpas Proyecto
de las unidades SECCION
3 102 2 21 solares SECCIONAL 75.000 0 0 0 0 75.000 de
educativas AL
contraparte Inversión
acordes al
CETACONAN
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
487

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
CONSTRUCCIO
equipamiento PUERTO
N DE PAMPA Proyecto
de las unidades PÉREZ,
3 102 2 21 INFRAESTRUC CHILILAYA, 1.170.250 883.335 0 0 0 2.053.585 de
educativas CASCACH
TURAS CASCACHI Inversión
acordes al I
EDUCATIVAS
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
ESTUDIO A
equipamiento
DISEÑO FINAL Proyecto
de las unidades
3 102 2 21 AULAS U. E. ISLA SURIQUI SURIQUI 40.000 0 0 0 0 40.000 de
educativas
CENTRAL Inversión
acordes al
SURIQUI
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
488

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento Supervisión de
Proyecto
de las unidades obras 6 aulas
3 102 2 21 CUMANA CUMANA 20.000 0 0 0 0 20.000 de
educativas U. educ.
Inversión
acordes al Cumana
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
ESTUDIO A
equipamiento
DISEÑO FINAL Proyecto
de las unidades
3 102 2 21 U. E. 16 DE ISLA SURIQUI SURIQUI 40.000 0 0 0 0 40.000 de
educativas
JULIO (ISLA Inversión
acordes al
SURIQUI)
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
489

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
equipamiento MANTENIMIE
de las unidades NTO DE
3 102 2 21 Seccional Seccional 0 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000 Corriente
educativas UNIDADES
acordes al EDUCATIVAS
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
Mejoramiento
de las
condiciones de
infraestructura
y
REFACCIÓN Y
equipamiento
EQUIPAMIENT Proyecto
de las unidades SECCION
3 102 2 21 O DE SECCIONAL 0 127.000 127.000 127.000 127.000 508.000 de
educativas AL
UNIDADES Inversión
acordes al
EDUCATIVAS
modelo
educativo
socio
comunitario
productivo.
490

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
DESARROLLO
Y
22 3.137.317 1.015.348 493.478 472.358 472.358 5.590.859
PROMOCIÓN
DEL DEPORTE
Promoción y
Apoyo al
fomento al
desarrollo SECCION
3 112 1 desarrollo de 22 SECCIONAL 170.202 189.663 189.663 189.663 189.663 928.854 Corriente
deportivo en AL
actividades
la jurisdiccion
deportivas.
Promoción y
Juego
fomento al
estudiantiles SECCION
3 112 1 desarrollo de 22 SECCIONAL 150.000 170.000 170.000 170.000 170.000 830.000 Corriente
plurinacionale AL
actividades
s
deportivas.
Promoción y
fomento al ADQUISICION
SECCION
3 112 1 desarrollo de 22 ES DE SECCIONAL 70.000 0 0 0 0 70.000 Corriente
AL
actividades LUMINARIAS
deportivas.
CONSTRUCCIO
NES DE
INFRAESTRUC
Promoción y
TURA
fomento al Proyecto
DEPORTIVA SECCION
3 112 1 desarrollo de 22 SECCIONAL 2.747.115 655.685 133.815 112.695 112.695 3.762.005 de
AL
actividades Inversión
deportivas.
491

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
PROMOCION
Y
CONSERVACI
23 264.000 100.000 118.645 100.000 100.000 682.645
ON DE
CULTURA Y
PATRIMONIO
Vivir Bien:
promoción de
los
APOYO A LA SECCION
12 333 1 conocimientos, 23 SECCIONAL 264.000 100.000 100.000 100.000 100.000 664.000 Corriente
CULTURA AL
valores y
sabidurías
ancestrales.
Proyecto
de
Inversión
Vivir Bien:
promoción de
los Recuperación
SECCION
12 333 1 conocimientos, 23 de restos SECCIONAL 0 0 18.645 0 0 18.645
AL
valores y arqueológicos
sabidurías
ancestrales.
492

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
DESARROLLO
24 Y FOMENTO 103.000 80.000 80.000 80.000 301.760 644.760
AL TURISMO
Desarrollo del
turismo
APOYO Y
comunitario,
6 154 2 24 FOMENTO AL Seccional 0 103.000 0 0 0 0 103.000 Corriente
patrimonial,
TURISMO
cultural y agro
eco turismo.
Desarrollo del
PROGRAMA
turismo
DE
comunitario,
CAPACITACIÓ
patrimonial,
N PARA
cultural y agro
TURISMO
eco turismo.
COMUNAL
(personal) SECCION
AL
493

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
PROMOCIÓN
Y POLÍTICAS
PARA
25 148.870 122.217 122.217 122.217 122.217 637.738
GRUPOS
VULNERABLES
YDE LA MUJER
Programas
integrales de
apoyo a FUNCIONAMIE SECCION
personas con NTO DEL SLIM AL
capacidades
diferentes.
Programas APOYO A LA
integrales de PROMOCION
apoyo a DE LOS SECCION
personas con DERECHOS DE AL
capacidades ADULTOS
diferentes. MAYORES
Programas
integrales de
apoyo a Promoción de
personas con derechos de SECCION
capacidades personas con AL
diferentes. discapacidad
494

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
DEFENSA Y
PROTECCIÓN
26 DE LA NIÑEZ Y 27.862 224.000 224.000 224.000 224.000 923.862
ADOLESCENCI
A
Fortalecimient
o de las
Defensorías de Funcionamien
la Niñez y to de la
SECCION
1 23 1 Adolescencia 26 defensoria de SECCIONAL 27.862 24.000 24.000 24.000 24.000 123.862 Corriente
AL
en su rol de la niñrez y la
protección a mujer
las niñas, niños
y adolescentes.
Implementació
n de
programas y
servicios de
Desarrollo PROGRAMA
Infantil DE
Temprano. DESARROLLO SECCION
INFANTIL PDI AL
- SEGEDES
(personal)
495

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
GESTION DE
31 70.000 75.000 75.000 75.000 75.000 370.000
RIESGOS
Incorporación
de la gestión
de riesgos en
procesos de
planificación Prevencion
9 269 1 de corto, 31 para desastres Seccional 0 70.000 75.000 75.000 75.000 75.000 370.000 Corriente
mediano y naturales
largo plazo de
proyectos de
desarrollo
integral.
SERVICIOS DE
33 SEGURIDAD 63.851 19.948 19.948 19.948 19.948 143.643
CIUDADANA
Implementació
n del Plan
Integral de
SERVICIO DE
Seguridad
SEGURIDAD
Ciudadana en
DE
11 311 1 coordinación 33 Seccional 0 63.851 0 0 0 0 63.851 Corriente
BATALLONES
con los Planes
FISICA DE
Territoriales de
POLICIA
Desarrollo
Integral de las
ETAs.
496

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Implementació
n del Plan
Integral de
Seguridad IMPLEMENTA
Ciudadana en CIÓN
SECCION
11 311 1 coordinación 33 PROGRAMA SECCIONAL 0 19.948 19.948 19.948 19.948 79.792 Corriente
AL
con los Planes COMUNIDAD
Territoriales de SEGURA
Desarrollo
Integral de las
ETAs.
FORTALECIMI
ENTO
34 1.072.869 712.125 712.125 712.125 712.125 3.921.369
INSTITUCION
AL
Participación y
fortalecimient Fortalecimient SECCION
o del control o Municipal AL
social.
Participación y
AUDITORIAS Y
fortalecimient SECCION
11 301 3 34 EQUIPAMIENT SECCIONAL 755.400 550.000 550.000 550.000 550.000 2.955.400 Corriente
o del control AL
O
social.
Participación y
fortalecimient Elaboración SECCION
11 301 3 34 SECCIONAL 81.239 0 0 0 0 81.239 Corriente
o del control boracion PDTI AL
social.
497

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Participación y
Fondo de
fortalecimient SECCION
11 301 3 34 participacion y SECCIONAL 24.250 12.125 12.125 12.125 12.125 72.750 Corriente
o del control AL
control social
social.
DESARROLLO
36 0 107.415 133.320 312.345 64.680 617.760
PESQUERO
Mejoramiento
Programa y
nacional de repoblamient SECCION
pesca y o de especies AL
acuicultura. nativas de
peces
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
97 PROGRAMAS 33.866 161.213 6.859 6.859 6.859 215.656
- ACTIVOS
FINANCIEROS
Actualización
de la norma
nacional de
administración
y gestión PROVISIONES
SECCION
11 325 1 pública desde 97 PARA GASTOS SECCIONAL 33.866 161.213 6.859 6.859 6.859 215.656 Corriente
AL
una lógica DE CAPITAL
diferenciada,
según tipo de
gobierno
(Gobierno
498

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Autónomo
Departamental
-GAD,
Gobierno
Autónomo
Municipal-
GAM y
Gobierno de
Autonomías
Indígena
Originario
Campesinos -
GAIOC), según
realidades y
capacidades
institucionales.
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
PROGRAMAS
98 280.487 216.539 216.539 216.539 216.539 1.146.643
-
TRANSFERENC
IAS
Continuidad a
los programas
sociales a
RENTA SECCION Transfere
1 5 1 través de la 98 SECCIONAL 278.629 189.984 189.984 189.984 189.984 1.038.565
DIGNIDAD AL ncia
entrega de los
bonos: Renta
Dignidad,
499

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
Renta
Solidaria, Bono
Juana Azurduy,
Bono Juancito
Pinto,
Complemento
Nutricional
Carmelo y
Subsidio
Universal
Prenatal por la
Vida.
Fortalecimient
o del apoyo al
Concejo de
Reivindicación
marítima, al
concejo
FONDO DE
permanente de
FOMENTO A
Ex
LA SECCION Transfere
13 0 1 Presidentes, Ex 98 SECCIONAL 1.858 1.267 1.267 1.267 1.267 6.926
EDUCACIÓN AL ncia
Cancilleres,
CIVICO
personalidades
PATRIÓTICA
intelectuales y
al Agente
(agentes o
coagentes del
estado ante
tribunales
500

TIPO DE
GASTO:
UESTARI
O
AC DENOMINACI
N ACCIÓN PDES
internacionales
.
Participación y
SISTEMA
fortalecimient SECCION Transfere
11 301 3 98 ASOCIATIVO SECCIONAL 0 25.288 25.288 25.288 25.288 101.152
o del control AL ncia
MUNICIPAL
social.
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
99 255.000 0 0 0 0 255.000
PROGRAMAS
- DEUDAS
Establecimient
o de
lineamientos
claros de
endeudamient DEUDAS DE
SECCION
5 136 1 o público y su 99 FUNCIONAMIE SECCIONAL 255.000 0 0 0 0 255.000 Deuda
AL
seguimiento NTO
con una visión
de gestión
prudente de la
deuda pública.
TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSIÓN 12.864.511 7.773.505 6.309.316 6.309.316 6.309.316 39.565.964
TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.723.769 1.715.023 1.715.023 1.715.023 1.715.023 8.583.861
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS INVERSIÓN Y FUNCIONAMIENTO 14.588.280 9.488.528 8.024.339 8.024.339 8.024.339 48.149.825
501
9.1.1.2 Por Estructura programática
Cuadro N° 16: Presupuesto por estructura programática

ACCIÓN MUNICIPAL LOCALIZACIÓN GESTIONES
COD. TIPO DE GASTO:

PROG/PROY/ACT CANTÓN SUBCENTRAL COMUNIDAD 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 TOTAL
PROG. PRESUPUESTARIO
EJECUTIVO
00 1.082.142 1.063.314 1.063.314 1.063.314 1.063.314 5.335.399
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO
00 EJECUTIVO SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 1.082.142 1.063.314 1.063.314 1.063.314 1.063.314 5.335.399 Corriente
MUNICIPAL
CONCEJO
01 641.627 651.709 651.709 651.709 651.709 3.248.462
MUNICIPAL
FUNCIONAMIENTO
01 CONCEJO SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 641.627 651.709 651.709 651.709 651.709 3.248.462 Corriente
MUNICIPAL
PROMOCIÓN Y
FOMENTO A LA
10 912.458 340.705 510.985 595.135 514.780 2.874.063
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
Apoyo a la
produccion
10 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 120.000 90.000 90.000 90.000 90.000 480.000 Corriente
agropecuaria
(personal)
CAMPAÑA
10 AGRICOLA - SEGURO SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 25.641 31.300 31.300 31.300 31.300 150.841 Corriente
AGRICOLA
APOYO INTEGRAL A
LA PRODUCCION
10 LECHERA SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 47.643 47.650 47.650 47.650 47.650 238.243 Corriente
CONTRAPARATE
GDLP
502
COD. TIPO DE GASTO:

Adquisición redes de PUERTO PAMPA
10 TOQUIRIRI 26.180 0 0 0 0 26.180 Corriente
pesca PÉREZ CHILILAYA
Adquisición ganado
10 SURIQUI ISLA SURIQUI SUPICACHI 36.540 0 0 0 0 36.540 Corriente
ovino
MEJORAMIENTO ISLA
10 CASCACHI SUCUTO 14.000 0 0 0 0 14.000 Corriente
GANADO PORCINO QUEHUAYA
Adquisición maquina
10 CASCACHI CASCACHI PAJCHIRI 68.640 0 0 0 0 68.640 Corriente
picadora de forraje
Adquisición de PACO
10 SURIQUI ISLA SURIQUI 22.000 0 0 0 0 22.000 Corriente
ganado ovino CHACHACOMA
ADQUISICION MOTOR
PARA ACOPIO DE
FORRAJE P/GANADO
VACUNO
Adquisición ganado
10 porcino Karapata AYGACHI KHANAPATA KARAPATA BAJA 52.057 0 0 0 0 52.057 Corriente
Baja
Adquisición motor de
10 60hp fuera de borda Suriqui ISLA SURIQUI CUYAMPAYA 32.060 0 0 0 0 32.060 Corriente
extra larga
ADQUISICION MOTOR
10 DE 75HP FIERA DE SURIQUI ISLA SURIQUI SUPICACHI 33.557 0 0 0 0 33.557 Corriente
BORDA (SUPICACHI)
Adquisición ganado
ovino (raza
ISLA
10 hampshire para CASCACHI ISLA QUEHUAYA 50.442 0 0 0 0 50.442 Corriente
QUEHUAYA
mejoramineto
ganado)
ADQUISICION DE
SEMILLA DE PAPA ISLA
10 CASCACHI SUCUTO 7.695 0 0 0 0 7.695 Corriente
(HUAYCHA) Y QUEHUAYA
SEMILLA DE HABA
503
COD. TIPO DE GASTO:

(HUSNAYO) ISLA
SUCUTO
FERIA
10 GATRONOMICA DE SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 11.203 0 0 0 0 11.203 Corriente
PESCADO
Adquisición de redes PUERTO PAMPA
10 LLANQUICHAPI 33.984 0 0 0 0 33.984 Corriente
de pesca PÉREZ CHILILAYA
ADQUISICION DE
10 SEMILLA DE ALFALFA AYGACHI KHANAPATA TACANOCA 44.030 0 0 0 0 44.030 Corriente
(TACANOCA)
IMPLEMENTACION
ESTABLOS PARA
Proyecto de
10 CRIANZA DE AYGACHI KHANAPATA KARAPATA BAJA 70.100 0 0 0 0 70.100
Inversión
PORCINOS
KARAPATA BAJA
IMPLEMENTACION
Proyecto de
10 ALMACENES FORRAJE AYGACHI KHANAPATA TACANOCA 150.000 0 0 0 0 150.000
Inversión
TACANOCA
APOYO A LA
PRODUCCION
10 AGROPECUARIA Y SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 65.000 65.000 65.000 65.000 260.000 Corriente
GANADERA (semilla
y otros)
Mejoramiento ISLA Proyecto de
10 CASCACHI ISLA QUEHUAYA 0 0 38.940 38.940 38.940 116.820
agropecuario QUEHUAYA Inversión
10 CASCACHI SUCUTO 0 5.940 5.940 5.940 5.940 23.760
10 CASCACHI TIRASCA 0 0 0 21.120 21.120 42.240
Mejoramiento Proyecto de
10 CASCACHI CUMANA CUMANA 0 0 131.340 131.340 0 262.680
agropecuario Inversión
Mejoramieto PUERTO PAMPA PAMPA Proyecto de
10 0 0 0 36.795 36.795 73.590
agropecuario PÉREZ CHILILAYA CHILILAYA Inversión
504
COD. TIPO DE GASTO:

Mejoramiento PUERTO PAMPA COLLANA Proyecto de
10 0 0 0 0 25.080 25.080
agropecuario PÉREZ CHILILAYA CHICO Inversión
Mejoramiento PUERTO PAMPA Proyecto de
10 LLANQUICHAPI 0 0 0 26.235 26.235 52.470
agropecuario PÉREZ CHILILAYA Inversión
10 CASCACHI CASCACHI CASCACHI 0 33.660 33.660 33.660 33.660 134.640
10 AYGACHI KHANAPATA TACANOCA 0 33.990 33.990 33.990 33.990 135.960
10 AYGACHI KHANAPATA KARAPATA BAJA 0 25.080 25.080 25.080 25.080 100.320
10 AYGACHI KHANAPATA KHANAPATA 0 8.085 8.085 8.085 8.085 32.340
10 SURIQUI ISLA SURIQUI SUPICACHI 0 0 0 0 25.905 25.905
SANEAMIENTO
11 746.031 567.110 442.700 124.415 99.335 1.979.591
BÁSICO
Adquisición
Accesorios para
11 AYGACHI KHANAPATA TACANOCA 5.500 0 0 0 0 5.500 Corriente
reservorio de agua
(tuberia)
Adquisición
11 accesorio bomba AYGACHI KHANAPATA KARAPATA BAJA 5.500 0 0 0 0 5.500 Corriente
sumergible
Adquisición tuberia ISLA
11 CASCACHI TIRASCA 4.000 0 0 0 0 4.000 Corriente
para desague QUEHUAYA
CONSTRUC.
SERVICIOS
ISLA Proyecto de
11 HIGENICOS (Batería CASCACHI ISLA QUEHUAYA 200.000 0 0 0 0 200.000
QUEHUAYA Inversión
de Baños) Quehuaya
- FOREDES
505
COD. TIPO DE GASTO:

CONSTRUC.
SERVICIOS
PUERTO PAMPA Proyecto de
11 HIGENICOS (Batería PUERTO PÉREZ 189.356 0 0 0 0 189.356
PÉREZ CHILILAYA Inversión
de Baños) Puerto
Pérez - FOREDES
CONST. SIST. AGUA
Proyecto de
11 POTABLE PAJCHIRI CASCACHI CASCACHI PAJCHIRI 28.225 0 0 0 0 28.225
Inversión
(PUERTO PEREZ)
CONST. SISTEMA DE
AGUA POTABLE
PACO Proyecto de
11 COMUNIDAD PACO SURIQUI ISLA SURIQUI 30.000 15.345 15.345 15.345 15.345 91.380
CHACHACOMA Inversión
CHACHACOMA -
CANTON SURIQUI
CONST. SISTEMA DE
AGUA POTABLE TIPO
ISLA Proyecto de
11 III COMUNIDAD ISLA CASCACHI ISLA PARITI 40.000 18.645 0 0 0 58.645
QUEHUAYA Inversión
PARITI CANTON
CASCACHI
CONST. SISTEMA DE
AGUA POTABLE TIPO
Proyecto de
11 III COMUNIDAD CASCACHI CASCACHI CUYAVI 40.000 0 0 0 0 40.000
Inversión
CUYAVI - CANTON
CASCACHI
CONST. SISTEMA DE
AGUA POTABLE TIPO
Proyecto de
11 III COMUNIDAD CASCACHI CASCACHI PATAPATANI 40.000 0 0 0 0 40.000
Inversión
PATAPATANI -
CANTON CASCACHI
REFACCION
AMPLIACION POZO
Proyecto de
11 CIEGO CASA DE CASCACHI CASCACHI CASCACHI 6.400 0 0 0 0 6.400
Inversión
GOBIERNO
CASCACHI
REFACCION Proyecto de
11 CASCACHI CASCACHI CASCACHI 7.050 0 0 0 0 7.050
AMPLIACION POZO Inversión
506
COD. TIPO DE GASTO:

CIEGO BAÑO
PUBLICO CASCACHI
Mejoramiento
PUERTO PAMPA COLLANA
11 sistema de agua 0 25.080 25.080 25.080 0 75.240 Corriente
PÉREZ CHILILAYA CHICO
potable
MANTENIMIENTO
11 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 Corriente
AGUA POTABLE
Construcccion
ISLA Proyecto de
11 sistema de agua CASCACHI ISLA PARITI 150.000 0 0 0 0 150.000
QUEHUAYA Inversión
potable Parity
Construcción de
ISLA SURIQUI
Sistema de Proyecto de
11 SURIQUI ISLA SURIQUI (ayjadero, 0 0 120.780 0 0 120.780
eliminación de Inversión
yavirjani)
excretas
Construcción de
Sistema de SURIQUI (Rosani, Proyecto de
11 SURIQUI ISLA SURIQUI 0 0 100.980 0 0 100.980
eliminación de Yumani) Inversión
excretas
Mejoramiento y
ampliación de Proyecto de
11 CASCACHI CUMANA CUMANA 0 131.340 0 0 0 131.340
sistema de agua Inversión
potable
Mejoramiento y
ampliación de Proyecto de
11 AYGACHI KHANAPATA KARAPATA ALTA 0 45.045 45.045 0 0 90.090
sistema de agua Inversión
potable
Construcción de ISLA SURIQUI
Proyecto de
11 Sistema de agua SURIQUI ISLA SURIQUI (ayjadero, 0 120.780 0 0 0 120.780
Inversión
potable yavirjani)
Construcción de
SURIQUI (Rosani, Proyecto de
11 Sistema de agua SURIQUI ISLA SURIQUI 0 100.980 0 0 0 100.980
Yumani) Inversión
potable
Construcción de
Proyecto de
11 Sistema de agua SURIQUI ISLA SURIQUI SUPICACHI 0 25.905 0 0 0 25.905
Inversión
potable
507
COD. TIPO DE GASTO:

Construc. Tanque de
Proyecto de
11 agua potable para Cascachi CASCACHI CUYAVI 0 7.139 7.139 7.139 7.139 28.556
Inversión
consumo humano
Const. Sistema de Proyecto de
11 Cascachi CASCACHI PATAPATANI 0 17.787 17.787 17.787 17.787 71.148
Agua potable Inversión
Mantenimiento de
11 CASCACHI CASCACHI PAJCHIRI 0 0 51.480 0 0 51.480 Corriente
sistema de agua
CONSTRUCCIÓN Y
12 MANTENIMIENTO DE 0 90.420 0 94.875 226.215 411.510
MICRORIEGOS
proyecto asistencia
técnica y obras de Proyecto de
12 CASCACHI CASCACHI PAJCHIRI 0 51.480 0 51.480 51.480 154.440
mejoramiento Inversión
sistema de riego
Constr. de Sistema de ISLA Proyecto de
12 CASCACHI ISLA QUEHUAYA 0 38.940 0 0 0 38.940
Microriego QUEHUAYA Inversión
Constr. de Sistema de ISLA Proyecto de

12 CASCACHI ISLA PARITI 0 0 0 18.645 18.645 37.290
Microriego QUEHUAYA Inversión
Constr. de Sistema de Proyecto de

12 CASCACHI CUMANA CUMANA 0 0 0 0 131.340 131.340
Constr. de Sistema de Proyecto de
12 Suriqui ISLA SURIQUI CUYAMPAYA 0 0 0 24.750 24.750 49.500
DESARROLLO Y
13 PRESERVACION DEL 0 25.000 120.370 120.370 120.370 386.110
MEDIO AMBIENTE
Apoyo y Promocion
de la utilizacion
sostenible de los
recursos Forestales
508
COD. TIPO DE GASTO:

Construcción de
sistema de PUERTO PAMPA Proyecto de
13 PUERTO PÉREZ 0 0 95.370 95.370 95.370 286.110
Tratamiento de PÉREZ CHILILAYA Inversión
aguas servidas
ASEO URBANO,
MANEJO Y
14 41.723 40.000 40.000 40.000 40.000 201.723
TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
Servicio de
14 saneamiento basico seccional Seccional SECCIONAL 41.723 0 0 0 0 41.723 Corriente
(recojo de basura)
Campaña de recojo
14 y reciclaje de SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 40.000 40.000 40.000 40.000 160.000 Corriente
residuos sólidos
SERVICIO DE
16 181.000 170.000 170.000 170.000 170.000 861.000
ALUMBRADO PÚBLICO
Mantenimiento PUERTO PAMPA

16 PUERTO PÉREZ 49.000 0 0 0 0 49.000 Corriente
alumbrado publico PÉREZ CHILILAYA
Mantenimiento
alumbrado publico
Adquisición
transformador
PUERTO PAMPA
16 completa y PUERTO PÉREZ 32.000 0 0 0 0 32.000 Corriente
PÉREZ CHILILAYA
accesorios Puerto
Pérez
INFRAESTRUCTURA
17 819.108 32.805 32.805 32.805 32.805 950.328
URBANA Y RURAL
MANTENIMIENTO DE
17 INFRAESTRUCTURA Seccional Seccional SECCIONAL 33.000 30.000 30.000 30.000 30.000 153.000 Corriente
URBANA
509
COD. TIPO DE GASTO:

Construcción sede Proyecto de

17 CASCACHI CASCACHI LAKAHUTA 9.673 2.805 2.805 2.805 2.805 20.893
social Lakauta Inversión
Construcción acera PUERTO PAMPA Proyecto de

17 PUERTO PÉREZ 18.000 0 0 0 0 18.000
coliseo Puerto Pérez PÉREZ CHILILAYA Inversión
REFACCION PLAZA
17 PRINCIPAL PUERTO PUERTO PÉREZ 10.000 0 0 0 0 10.000
PEREZ
CONST. ENLOSETADO
CALLE ISLA SURIQUI
Proyecto de
17 COMUNIDAD ISLA SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 263.197 0 0 0 0 263.197
Inversión
SURIQUI- CANTON
SURIQUI
CONST.
COMPLEMENTACION
17 MURO PERIMETRAL LLANQUICHAPI 34.980 0 0 0 0 34.980
CEMENTERIO
LLANQUICHAPI
CONST. MURO
PERIMETRAL
CEMENTERIO ISLA Proyecto de
17 CASCACHI ISLA QUEHUAYA 51.920 0 0 0 0 51.920
COMUNIDAD ISLA QUEHUAYA Inversión
QUEHUAYA -
CANTON CASCACHI
CONST. PLAZA
Proyecto de
17 CASCACHI CANTON CASCACHI CASCACHI CASCACHI 149.999 0 0 0 0 149.999
Inversión
CASCACHI
Construcción baños, PUERTO PAMPA COLLANA Proyecto de

17 33.440 0 0 0 0 33.440
cocina sede social PÉREZ CHILILAYA CHICO Inversión
CONST. ADQUINADO
17 DE LA PLAZA Cachilaya 145.983 0 0 0 0 145.983
PRINCIPAL COM.
510
COD. TIPO DE GASTO:

CACHILAYA
CANT.PUERTO PEREZ
CONST. MURO
PERIMETRAL
CEMENTERIO PUERTO PAMPA PAMPA Proyecto de
17 47.663 0 0 0 0 47.663
COMUNIDAD PAMPA PÉREZ CHILILAYA CHILILAYA Inversión
CHILILAYA-CANTON
PUERTO PEREZ
CONST. CORDON DE
Proyecto de
17 ACERA (AYGACHI - AYGACHI KHANAPATA KHANAPATA 21.253 0 0 0 0 21.253
Inversión
KHANAPATA)
GESTIÓN DE
18 358.125 100.000 100.000 100.000 100.000 758.125
CAMINOS VECINALES
Mantenimiento
18 Seccional Seccional Seccional 159.326 100.000 100.000 100.000 100.000 559.326 Corriente
caminos vecinales
Mantenimiento
18 caminos vecinales Seccional Seccional Seccional 198.800 0 0 0 0 198.800 Corriente
(personal)
20 GESTIÓN DE SALUD 1.694.210 1.813.325 1.813.325 1.813.325 1.813.325 8.947.510
APOYO AL
20 FUNCIONAMIENTO DE SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 75.000 50.000 50.000 50.000 50.000 275.000 Corriente
SALUD
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
20 SECTOR SALUD SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 270.000 276.000 276.000 276.000 276.000 1.374.000 Corriente
(PERSONAL
EVENTUAL)
EQUIPAMIENTO
20 CENTRO DE SALUD SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 20.000 0 0 0 0 20.000 Corriente
ODONTOLOGICO
511
COD. TIPO DE GASTO:

Refacción centros
20 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 61.500 0 0 0 0 61.500 Corriente
de salud
PMS:
IMPLEMENTACIÓN
MEDIDAS
PREVENTIVAS Y DE
20 REHABILITACIÓN SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 200.000 0 0 0 0 200.000 Corriente
BUCAL P/ DISMINUIR
CARIES DENTAL
ESTUDIANTES DE 6 A
18
Apoyo a la
20 desnutricion SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000 350.000 Corriente
NUTRIBEBE
REFACCION CENTRO
20 DE SALUD ISLA SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 15.000 0 0 0 0 15.000 Corriente
SURIQUI
Prestacion de
20 servicios de salud SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 982.710 979.924 979.924 979.924 979.924 4.902.406 Corriente
integral
MANTENIMIENTO DE
20 AMBULANCIA Y SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000 Corriente
EQUIPOS
PMS: Construcción
centro de salud Proyecto de
20 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 407.401 407.401 407.401 407.401 1.629.604
Puerto Pérez Inversión
(contraparte)
GESTIÓN DE
21 2.654.733 1.760.335 877.000 877.000 877.000 7.046.068
EDUCACIÓN
DOTACION DE
21 MATERIAL DE SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 8.302 0 0 0 0 8.302 Corriente
ESCRITORIO PARA
512
COD. TIPO DE GASTO:

UNIDADES
EDUCATIVAS
21 Desayuno escolar SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 471.823 470.000 470.000 470.000 470.000 2.351.823 Corriente
APOYO AL
21 FUNCIONAMIENTO DE SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 75.910 60.000 60.000 60.000 60.000 315.910 Corriente
EDUCACION
Equipamiento
unidades educativas
(mesas
rectangulares)
Beca para
21 estudiantes SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 1.000 0 0 0 0 1.000 Corriente
universitarios
PROGRAMA DE
DESARROLLO
21 INFANTIL PDI- SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 175.373 0 0 0 0 175.373 Corriente
SEDEGES PERSONAL
ADM
Programa de
desarrollo infantil PDI
- SEDEGES Refac.
Ambientes
para sector
educativo (nivel
primario)
para sector
educativo (nivel
secundario)
513
COD. TIPO DE GASTO:

Equipamiento
computadoras PUERTO PAMPA PAMPA
21 5.080 0 0 0 0 5.080 Corriente
Unidad educativa PÉREZ CHILILAYA CHILILAYA
Pampa Chililaya
Equipamiento
computadoras PUERTO PAMPA
21 LLANQUICHAPI 5.096 0 0 0 0 5.096 Corriente
Unidad educativa PÉREZ CHILILAYA
Llanquichapi
Equipamiento
computadoras PUERTO PAMPA
Unidad Educativa Dr. PÉREZ CHILILAYA
Bautista Saavedra
Unidad Educativa
21 AYGACHI KHANAPATA KHANAPATA 12.227 0 0 0 0 12.227 Corriente
Khanapata
Equipamiento
computadora
21 AYGACHI KHANAPATA KARAPATA ALTA 5.725 0 0 0 0 5.725 Corriente
Unidad Educativa
Karapata Alta
Refacción Unidad
21 CASCACHI CASCACHI CASCACHI 5.580 0 0 0 0 5.580 Corriente
Educaiva Cascachi
UNIDAD EDUCATIVA
21 CASCACHI CUMANA CUMANA 12.220 0 0 0 0 12.220 Corriente
CUMANA
Equipamiento
computadoras
Unidad Educativa
Pajchiri
Refacción Unidad
21 Educativa CASCACHI CASCACHI PATAPATANI 5.403 0 0 0 0 5.403 Corriente
Patapatani
Refacción Unidad
21 CASCACHI CASCACHI CUYAVI 5.302 0 0 0 0 5.302 Corriente
Educativa Cuyavi
514
COD. TIPO DE GASTO:

Equipamiento Unidad
ISLA
21 Educativa Isla CASCACHI ISLA QUEHUAYA 12.000 0 0 0 0 12.000 Corriente
QUEHUAYA
Quehuaya
UNIDAD EDUCATIVA
21 SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 12.000 0 0 0 0 12.000 Corriente
ISLA SURIQUI
Refacción Unidad ISLA

21 CASCACHI ISLA PARITI 5.860 0 0 0 0 5.860 Corriente
Educativa Isla Parity QUEHUAYA
Refacción Unidad
21 Educativa 16 de julio SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 17.968 0 0 0 0 17.968 Corriente
Suriqui
Equipamiento Unidad
21 Educativa Suriqui ISLA SURIQUI CUYAMPAYA 5.000 0 0 0 0 5.000 Corriente
Cuyampaya
Unidad Educativa PACO

21 SURIQUI ISLA SURIQUI 5.000 0 0 0 0 5.000 Corriente
Paco Chachacoma CHACHACOMA
Refacción Unidad
21 SURIQUI ISLA SURIQUI SUPICACHI 5.447 0 0 0 0 5.447 Corriente
Educativa Supicachi
APOYO A LA NO
DESERCION ESCOLAR
CONST. CAMARA
SEPTICA U. E. DR. PUERTO PAMPA
BAUTISTA SAAVEDRA PÉREZ CHILILAYA
(PUERTO PEREZ)
COMPLEMENTACION
11 CARPAS SOLARES Proyecto de
21 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 75.000 0 0 0 0 75.000
CONTRAPARTE Inversión
CETACONAN
515
COD. TIPO DE GASTO:

Construccion aulas U.
21 Educ. Dr. Bautista PUERTO PÉREZ 463.573 0 0 0 0 463.573
Saavedra
Construc. 6 aulas
Proyecto de
21 unidad educ. CASCACHI CUMANA CUMANA 706.678 883.335 0 0 0 1.590.013
Inversión
Cumana ( UPRE )
ESTUDIO A DISEÑO
Proyecto de
21 FINAL AULAS U. E. SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 40.000 0 0 0 0 40.000
Inversión
CENTRAL SURIQUI
Supervisión de obras
Proyecto de
21 6 aulas U. educ. CASCACHI CUMANA CUMANA 20.000 0 0 0 0 20.000
Inversión
Cumana
ESTUDIO A DISEÑO
Proyecto de
21 FINAL U. E. 16 DE SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 40.000 0 0 0 0 40.000
Inversión
JULIO (ISLA SURIQUI)
MANTENIMIENTO DE
21 UNIDADES Seccional Seccional Seccional 0 30.000 30.000 30.000 30.000 120.000 Corriente
EDUCATIVAS
REFACCIÓN Y
EQUIPAMIENTO DE Proyecto de
21 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 127.000 127.000 127.000 127.000 508.000
UNIDADES Inversión
EDUCATIVAS
DESARROLLO Y
22 PROMOCIÓN DEL 3.137.317 1.015.348 493.478 472.358 472.358 5.590.859
DEPORTE
Apoyo al desarrollo
22 deportivo en la SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 170.202 189.663 189.663 189.663 189.663 928.854 Corriente
jurisdiccion
Juego estudiantiles
plurinacionales
516
COD. TIPO DE GASTO:

Adquisición
PUERTO PAMPA
22 luminarias y postes PUERTO PÉREZ 45.000 0 0 0 0 45.000 Corriente
PÉREZ CHILILAYA
cancha de cesped
Adquisición
22 luminarias y postes CASCACHI CUMANA CUMANA 25.000 0 0 0 0 25.000 Corriente
cancha de futbol
Construccion de ISLA Proyecto de

22 CASCACHI TIRASCA 55.518 21.120 21.120 0 0 97.758
campo deportivo QUEHUAYA Inversión
Construccion de
Proyecto de
22 campo deportivo y CASCACHI CASCACHI CUYAVI 20.980 0 0 0 0 20.980
Inversión
graderias
CONST. CANCHA DE
22 CESPED SINTETICO CACHILAYA 893.323 112.695 112.695 112.695 112.695 1.344.103
COM. CACHILAYA
CONST. COLISEO ISLA Proyecto de

22 SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 426.515 426.500 0 0 0 853.015
SURIQUI Inversión
Construcción coliseo PUERTO PAMPA Proyecto de

22 PUERTO PÉREZ 1.301.780 0 0 0 0 1.301.780
Puerto Pérez PÉREZ CHILILAYA Inversión
Supervisión de obras Proyecto de

22 SURIQUI ISLA SURIQUI SURIQUI 9.000 0 0 0 0 9.000
coliseo Isla suriqui Inversión
Construcción
22 cancha PUERTO PÉREZ 0 95.370 0 0 0 95.370
multifuncional
Construcción
22 cancha de futsal U. Cachilaya 40.000 0 0 0 0 40.000
Educ. Cachilaya
517
COD. TIPO DE GASTO:

PROMOCION Y
CONSERVACION DE
23 264.000 100.000 118.645 100.000 100.000 682.645
CULTURA Y
PATRIMONIO
APOYO A LA
CULTURA
Recuperar restos ISLA Proyecto de

23 CASCACHI ISLA PARITI 0 0 18.645 0 0 18.645
arqueológicos QUEHUAYA Inversión
DESARROLLO Y
24 FOMENTO AL 103.000 80.000 80.000 80.000 301.760 644.760
TURISMO
APOYO Y FOMENTO
24 Seccional Seccional SECCIONAL 103.000 0 0 0 0 103.000 Corriente
AL TURISMO
PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
PARA TURISMO
COMUNAL (personal)
ISLA SURIQUI
Promoción del
24 SURIQUI ISLA SURIQUI (ayjadero, 0 0 0 0 120.780 120.780 Corriente
turismo
yavirjani)
Promoción del SURIQUI (Rosani,
24 SURIQUI ISLA SURIQUI 0 0 0 0 100.980 100.980 Corriente
turismo Yumani)
PROMOCIÓN Y
POLÍTICAS PARA
25 GRUPOS 148.870 122.217 122.217 122.217 122.217 637.738
VULNERABLES YDE LA
MUJER
Funcionamiento de
SLIM (Personal)
APOYO A LA
EQUIDAD DE GENERO
Adquisición equipos y
muebles para
518
COD. TIPO DE GASTO:

funcionamiento de
SLIM
Atención al Adulto
Mayor
Promoción de
derechos de
personas con
discapacidad
DEFENSA Y
PROTECCIÓN DE LA
26 27.862 224.000 224.000 224.000 224.000 923.862
NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Funcionamiento de
26 la defensoria de la Seccional Seccional Seccional 27.862 24.000 24.000 24.000 24.000 123.862 Corriente
niñrez y la mujer
PROGRAMA DE
DESARROLLO
INFANTIL PDI -
SEGEDES (personal)
31 GESTION DE RIESGOS 70.000 75.000 75.000 75.000 75.000 370.000
Prevencion para
31 Seccional Seccional Seccional 70.000 75.000 75.000 75.000 75.000 370.000 Corriente
desastres naturales
SERVICIOS DE
33 SEGURIDAD 63.851 19.948 19.948 19.948 19.948 143.643
CIUDADANA
SERVICIO DE
SEGURIDAD DE
33 Seccional Seccional SECCIONAL 63.851 0 0 0 0 63.851 Corriente
BATALLONES FISICA
DE POLICIA
IMPLEMENTACIÓN
PROGRAMA
COMUNIDAD
SEGURA
519
COD. TIPO DE GASTO:

FORTALECIMIENTO
34 1.072.869 712.125 712.125 712.125 712.125 3.921.369
INSTITUCIONAL
Fortalecimiento
Municipal
AUDITORIAS
34 EXTERNAS SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000 Corriente
FINANCIERA E IDH
Mantenimiento
34 maquinaria pesada SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 73.800 0 0 0 0 73.800 Corriente
GAMPP
Asesoramiento
34 p/procesos SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 143.000 150.000 150.000 150.000 150.000 743.000 Corriente
Judiciales
Regulacion de
derecho propietario
Consultores en línea
34 para proyecto de SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 99.000 100.000 100.000 100.000 100.000 499.000 Corriente
inversion
Equipamiento
Municipal concejo
Equipamiento
Municipal ejecutivo
Mantenimiento
34 camioneta del gob. SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 50.000 0 0 0 0 50.000 Corriente
Mcpal
Adquisición motor
34 generador de SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 19.800 0 0 0 0 19.800 Corriente
energia y martillo
Mantenimiento
34 vehículo Concejo SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 18.500 0 0 0 0 18.500 Corriente
Municipal
520
COD. TIPO DE GASTO:

Adquisición maquina
mezcladora
Elaboración de Carta
Orgánica
34 Auditoría financiera SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 30.000 0 0 0 0 30.000 Corriente

AUDITORIA
FINANCIERA 2006
2008 Y OPERATIVA
IDH 2013
Taller medio
34 ambiente y cambio SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 9.900 0 0 0 0 9.900 Corriente
climático
EQUIPO TECNICO
P/MANTENIMIENTO
DE MAQUINARIA
PESADA ( personal)
MANTENIMIENTO
34 MAQUINARIA SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 100.000 100.000 100.000 100.000 400.000 Corriente
PESADA y VEHICULOS
Elaboración
boracion PDTI
Fondo de
34 participacion y SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 24.250 12.125 12.125 12.125 12.125 72.750 Corriente
control social
DESARROLLO
36 0 107.415 133.320 312.345 64.680 617.760
PESQUERO
Mejoramiento y
repoblamiento de PUERTO PAMPA PAMPA
36 0 36.795 36.795 0 0 73.590 Corriente
especies nativas de PÉREZ CHILILAYA CHILILAYA
peces
521
COD. TIPO DE GASTO:

Mejoramiento y
repoblamiento de PUERTO PAMPA
36 TOQUIRIRI 0 19.635 19.635 19.635 19.635 78.540 Corriente
especies nativas de PÉREZ CHILILAYA
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de Proyecto de
36 Suriqui ISLA SURIQUI CUYAMPAYA 0 24.750 24.750 0 0 49.500
especies nativas de Inversión
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de PUERTO PAMPA
36 LLANQUICHAPI 0 26.235 26.235 0 0 52.470 Corriente
especies nativas de PÉREZ CHILILAYA
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
36 AYGACHI KHANAPATA KARAPATA ALTA 0 0 0 45.045 45.045 90.090 Corriente
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
36 SURIQUI ISLA SURIQUI SUPICACHI 0 0 25.905 25.905 0 51.810 Corriente
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
ISLA SURIQUI
repoblamiento de Proyecto de
36 SURIQUI ISLA SURIQUI (ayjadero, 0 0 0 120.780 0 120.780
especies nativas de Inversión
yavirjani)
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de SURIQUI (Rosani, Proyecto de
36 SURIQUI ISLA SURIQUI 0 0 0 100.980 0 100.980
especies nativas de Yumani) Inversión
peces
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
97 PROGRAMAS - 33.866 161.213 6.859 6.859 6.859 215.656
ACTIVOS
FINANCIEROS
PROVISIONES PARA
GASTOS DE CAPITAL
522
COD. TIPO DE GASTO:

PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
98 280.487 216.539 216.539 216.539 216.539 1.146.643
PROGRAMAS -
TRANSFERENCIAS
98 RENTA DIGINIDAD SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 278.629 189.984 189.984 189.984 189.984 1.038.565 Transferencia
FONDO DE FOMENTO
98 A LA EDUCACIÓN SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 1.858 1.267 1.267 1.267 1.267 6.926 Transferencia
CIVICO PATRIÓTICA
SISTEMA ASOCIATIVO
98 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 0 25.288 25.288 25.288 25.288 101.152 Transferencia
MUNICIPAL
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
99 255.000 0 0 0 0 255.000
PROGRAMAS -
DEUDAS
DEUDAS DE
99 SECCIONAL SECCIONAL SECCIONAL 255.000 0 0 0 0 255.000 Deuda
FUNCIONAMIENTO
TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSIÓN 12.864.511 7.773.505 6.309.316 6.309.316 6.309.316 39.565.964
TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.723.769 1.715.023 1.715.023 1.715.023 1.715.023 8.583.861
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS INVERSIÓN Y FUNCIONAMIENTO 14.588.280 9.488.528 8.024.339 8.024.339 8.024.339 48.149.825
523
9.1.1.3 Presupuesto consolidado por Pilar. -
Tabla N° 134: Presupuesto consolidado por pilares

PILAR 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
PILAR 1 670.734 536.201 536.201 536.201 536.201 2.815.538
PILAR 2 2.104.265 869.915 745.505 427.220 402.140 4.549.045
PILAR 3 6.729.064 4.049.008 2.643.803 2.622.683 2.622.683 18.667.241
PILAR 5 255.000 0 0 0 0 255.000
PILAR 6 1.015.458 618.540 724.305 1.082.355 1.107.435 4.548.093
PILAR 8 541.823 540.000 540.000 540.000 540.000 2.701.823
PILAR 9 111.723 140.000 235.370 235.370 235.370 957.833
PILAR 11 2.894.355 2.633.597 2.479.243 2.479.243 2.479.243 12.965.681
PILAR 12 264.000 100.000 118.645 100.000 100.000 682.645
PILAR 13 1.858 1.267 1.267 1.267 1.267 6.926
TOTAL 14.588.280 9.488.528 8.024.339 8.024.339 8.024.339 48.149.825
Gráfico Nº 54: Presupuesto consolidado por Pilar
524
9.1.2 Acciones con convenios vigentes
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO
TOTAL
PILAR META Descripción ACCIÓN LOCAL 2016 2017 2018 2019 2020
PGF
MANEJO INTEGRAL DE
P MICROCUENCA, LAGO 0 1.050.000 1.050.000 1.050.000 0 3.150.000
MENOR
Al menos 14 cuencas Componente
implementan planes y 1. Calidad del
9 7 0 262.500 262.500 262.500 0 787.500
acciones de gestión agua del lago
integral. menor
implementan planes y 2.
9 7 acciones de gestión Disponibilidad 0 262.500 262.500 262.500 0 787.500
integral. y uso del
agua
implementan planes y 3. Resiliencia
9 7 acciones de gestión de los 0 262.500 262.500 262.500 0 787.500
integral. sistemas
agrícolas
implementan planes y 4. Gestión
9 7 acciones de gestión social e 0 262.500 262.500 262.500 0 787.500
integral. institucional
del agua
525
TOTAL
PGF
GESTIÓN DEL CAMBIO

P 559.412 461.472 492.441 65.444 0 1.578.770
CLIMÁTICO
El desarrollo integral y
económico - productivo Componente
9 3 ha considerado en su Político 62.528 59.743 49.239 13.524 0 185.033
planificación la gestión de institucional.-
los sistemas de vida.
Los planes e
instrumentos de
planificación integral
sectorial, territorial y de
inversión pública han
incorporado la gestión de
sistemas de vida, gestión
Componente
9 3 de riesgos y cambio 84.441 103.125 79.156 16.736 0 283.457
Ecológico
climático, y elementos de
regeneración y
restauración de zonas de
vida, fortaleciendo los
procesos económico -
productivos con una
visión integral.
El desarrollo integral y Componente
9 3 económico - productivo Económico 312.387 181.577 239.947 19.252 0 753.163
ha considerado en su Productivo
526
TOTAL
PGF
planificación la gestión de
los sistemas de vida.
Los planes e
instrumentos de
planificación integral
sectorial, territorial y de
inversión pública han
incorporado la gestión de
sistemas de vida, gestión
Componente
9 3 de riesgos y cambio 100.057 117.028 124.100 15.933 0 357.117
Sociocultural
climático, y elementos de
regeneración y
restauración de zonas de
vida, fortaleciendo los
procesos económico -
productivos con una
visión integral.
559.412 1.511.472 1.542.441 1.115.444 0 4.728.770
527
528
10 ANEXOS
CATÁLOGO DE REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO

PROGRAMA DE REQUERIMIENTO FINANCIERO 2016-2020
PROGR. ACCIÓN LOCAL SUBCENTRAL COMUNIDAD 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL PRF
PROMOCIÓN Y
FOMENTO A LA
10 0 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 6.400.000
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
Construcción y
ISLA
10 manejo de carpas ISLA QUEHUAYA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
QUEHUAYA
solares
Construcción y
ISLA
10 manejo de carpas SUCUTO 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
QUEHUAYA
solares
Construcción y
10 manejo de carpas CASCACHI CASCACHI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares
Construcción y
10 manejo de carpas CASCACHI PAJCHIRI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares
Construcción y
CUMANA
10 manejo de carpas CUMANA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
CENTRAL
solares
529
Construcción y
10 manejo de carpas CUMANA CUMANA ALTA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares
Construcción y
10 manejo de carpas KHANAPATA KHANAPATA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares
Construcción y
10 manejo de carpas KHANAPATA TACANOCA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares
Construcción y
10 manejo de carpas KHANAPATA KARAPATA BAJA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares
YUMANI,
Construcción y
ROSANI,
10 manejo de carpas ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
AYJADERO,
solares
YAVIRJANI
Construcción y PACO
10 manejo de carpas ISLA SURIQUI CHACHACOMA, 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
solares SUPÌCACHI
Construcción y
PAMPA COLLANA
10 manejo de carpas 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
CHILILAYA CHICO
solares
Construcción y
PAMPA PAMPA
10 manejo de carpas 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
CHILILAYA CHILILAYA
solares
Implementación de
10 CASCACHI CASCACHI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
Lombricultura
530
Mejoramiento CUMANA
10 CUMANA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario GRANDE
Mejoramiento ISLA
10 ISLA PARITI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario QUEHUAYA
Mejoramiento
10 CASCACHI PATAPATANI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario
Mejoramiento
10 CASCACHI CUYAVI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario
Mejoramiento CUMANA
10 CUMANA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario CENTRAL
Mejoramiento
10 CUMANA CUMANA ALTA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario
Mejoramiento
10 KHANAPATA KARAPATA ALTA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario
YUMANI,
Mejoramiento ROSANI,
10 ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario AYJADERO,
YAVIRJANI
PACO
Mejoramiento
10 ISLA SURIQUI CHACHACOMA, 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario
SUPÌCACHI
Mejoramiento PAMPA COLLANA
10 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario CHILILAYA CHICO
531
Mejoramiento PAMPA
10 CACHILAYA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
agropecuario CHILILAYA
ISLA
10 Ensilaje de totora ISLA QUEHUAYA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
QUEHUAYA
10 Ensilaje de totora CASCACHI CASCACHI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
10 Ensilaje de totora CASCACHI PAJCHIRI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
CUMANA
10 Ensilaje de totora CUMANA 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
GRANDE
PAMPA PAMPA
10 Ensilaje de totora 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
CHILILAYA CHILILAYA
PAMPA
10 Ensilaje de totora TOQUIRIRI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
CHILILAYA
Construcción de
terrazas para ISLA
10 ISLA PARITI 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
mejorar la fertilidad QUEHUAYA
de los suelo
SANEAMIENTO
11 0 100.000 1.350.000 4.600.000 0 6.050.000
BÁSICO
Construcción de
11 ISLA SURIQUI SUPICACHI 300.000 300.000
Sistema de
532
eliminación de
excretas
Construcción de
Sistema de ISLA
11 ISLA QUEHUAYA 300.000 0 300.000
eliminación de QUEHUAYA
excretas
Construcción de
Sistema de ISLA
11 SUCUTO 300.000 300.000
excretas
Construcción de
Sistema de ISLA
11 TIRASCA 300.000 300.000
excretas
Construcción de
Sistema de CUMANA
11 CUMANA 300.000 300.000
eliminación de GRANDE
excretas
Construcción de
Sistema de
11 KHANAPATA KHANAPATA 300.000 300.000
eliminación de
excretas
Construcción de
Sistema de
11 KHANAPATA TACANOCA 300.000 300.000
eliminación de
excretas
533
Construcción de
Sistema de
11 KHANAPATA KARAPATA BAJA 300.000 300.000
eliminación de
excretas
Construcción de
Sistema de
11 CASCACHI PAJCHIRI 300.000 300.000
eliminación de
excretas
Construcción de
Sistema de PACO
11 ISLA SURIQUI 300.000 300.000
eliminación de CHACHACOMA
excretas
Mejoramiento y
ampliación de ISLA
11 ISLA PARITI 0 0 300.000 300.000
sistema de agua QUEHUAYA
potable
Mejoramiento y
ampliación de
11 CASCACHI CASCACHI 0 0 300.000 300.000
sistema de agua
potable
Mejoramiento y
ampliación de ISLA
11 TIRASCA 0 0 300.000 300.000
sistema de agua QUEHUAYA
potable
Mejoramiento y
ampliación de
11 KHANAPATA TACANOCA 0 0 0 300.000 300.000
sistema de agua
potable
534
Mejoramiento y
ampliación de PAMPA
11 CACHILAYA 0 0 0 300.000 300.000
sistema de agua CHILILAYA
potable
Construcción de
PAMPA
11 Sistema de agua TOQUIRIRI 300.000 300.000
CHILILAYA
potable
Construc. Tanque y
ISLA
11 toma de agua ISLA PARITI 0 100.000 0 0 0 100.000
QUEHUAYA
potable Isla Pariti
Instalación de
energía eléctrica
11 para ISLA SURIQUI SUPICACHI 0 50.000 50.000
funcionamiento de
la pileta pública
PMS: Construcción
PAMPA
11 de letrinas en PUERTO PÉREZ 200.000 200.000
CHILILAYA
Puerto Pérez
PMS: Construcción
ISLA
11 de letrinas en ISLA QUEHUAYA 100.000 100.000 200.000
QUEHUAYA
Quehuaya
PMS: Construcción
PAMPA
11 de fosa de relleno PUERTO PÉREZ 100.000 100.000
CHILILAYA
en Puerto Pérez
535
PMS: Realización
11 de soterramiento ISLA SURIQUI SURIQUI 100.000 100.000
En Suriqui
PMS: Construcción
PAMPA
11 de fosa de relleno Cachilaya 100.000 100.000
CHILILAYA
en Cachilaya
PMS: Construcción
11 de fosa de relleno CUMANA CUMANA 100.000 100.000
en Cumana
PMS: Construcción
ISLA
11 de fosa de relleno ISLA QUEHUAYA 100.000 100.000
QUEHUAYA
en Quehuaya
PMS: Construcción
11 de fosa de relleno KHANAPATA KHANAPATA 100.000 100.000
en Khanapata
PMS: Construcción
11 de fosa de relleno Cascachi Cascachi 100.000 100.000
en Cascachi
CONSTRUCCIÓN Y
12 MANTENIMIENTO DE 0 0 200.000 200.000 1.500.000 1.900.000
MICRORIEGOS
CONST. SIST.
12 MICRORIEGO y Seccional Seccional 0 0 200.000 200.000 0 400.000
RIEGOS (ESTUDIOS)
Constr. de Sistema ISLA
12 SUCUTO 100.000 100.000
de Microriego QUEHUAYA
536
Constr. de Sistema
12 CASCACHI CASCACHI 100.000 100.000
de Microriego
Constr. de Sistema
12 CASCACHI PATAPATANI 100.000 100.000
de Microriego
Constr. de Sistema
12 CASCACHI CUYAVI 100.000 100.000
de Microriego
Constr. de Sistema CUMANA

12 CUMANA 100.000 100.000
de Microriego GRANDE
Constr. de Sistema
12 CUMANA CUMANA ALTA 100.000 100.000
de Microriego
Constr. de Sistema
de Microriego
Constr. de Sistema
12 KHANAPATA KARAPATA BAJA 100.000 100.000
de Microriego
YUMANI,
Constr. de Sistema ROSANI,
12 ISLA SURIQUI 100.000 100.000
de Microriego AYJADERO,
YAVIRJANI
Constr. de Sistema CHACHACOMA,
12 ISLA SURIQUI 100.000 100.000
de Microriego SUPÌCACHI
Constr. de Sistema PAMPA COLLANA

12 100.000 100.000
de Microriego CHILILAYA CHICO
537
Constr. de Sistema PAMPA PAMPA

12 100.000 100.000
de Microriego CHILILAYA CHILILAYA
Constr. de Sistema PAMPA

12 CACHILAYA 100.000 100.000
de Microriego CHILILAYA

12 LLANQUICHAPI 100.000 100.000

12 PUERTO PÉREZ 100.000 100.000
DESARROLLO Y
13 PRESERVACION DEL 0 500.000 570.000 1.500.000 1.500.000 4.070.000
MEDIO AMBIENTE
Control de
13 explotación de SECCIONAL SECCIONAL 0 0 10.000 0 0 10.000
agregados
Descontaminación
13 SECCIONAL SECCIONAL 0 500.000 500.000 500.000 500.000 2.000.000
del lago
Educación
13 SECCIONAL SECCIONAL 0 0 10.000 0 0 10.000
ambiental
Construcción de
13 KHANAPATA KHANAPATA 0 0 10.000 200.000 200.000 410.000
Relleno sanitario
538
Construcción de ISLA
13 SUCUTO 0 0 10.000 200.000 200.000 410.000
Relleno sanitario QUEHUAYA
13 ISLA PARITI 0 0 10.000 200.000 200.000 410.000
Relleno sanitario QUEHUAYA
Construcción de
sistema de ISLA
13 SUCUTO 0 0 10.000 200.000 200.000 410.000
Tratamiento de QUEHUAYA
aguas servidas
0 0 10.000 200.000 200.000 410.000
ASEO URBANO,
MANEJO Y
14 0 105.000 110.000 310.000 305.000 830.000
TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
Campaña de
ISLA
14 recojo y reciclaje ISLA QUEHUAYA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
QUEHUAYA
de residuos sólidos
Campaña de
14 recojo y reciclaje KHANAPATA KARAPATA ALTA 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
539
Campaña de
PAMPA
14 recojo y reciclaje TOQUIRIRI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
CHILILAYA
Campaña de
PAMPA
14 recojo y reciclaje LLANQUICHAPI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
CHILILAYA
Campaña de
14 recojo y reciclaje SECCIONAL SECCIONAL 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
Campaña de
ISLA
14 recojo y reciclaje ISLA QUEHUAYA 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
QUEHUAYA
Campaña de
14 recojo y reciclaje CASCACHI CASCACHI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
Campaña de
14 recojo y reciclaje CASCACHI PAJCHIRI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
Campaña de
14 recojo y reciclaje CASCACHI PATAPATANI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
Campaña de
14 recojo y reciclaje CASCACHI CUYAVI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
540
Campaña de
14 recojo y reciclaje KHANAPATA KHANAPATA 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
YUMANI,
Campaña de
ROSANI,
14 recojo y reciclaje ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
AYJADERO,
YAVIRJANI
YUMANI,
Campaña de
ROSANI,
AYJADERO,
YAVIRJANI
YUMANI,
Campaña de
ROSANI,
AYJADERO,
YAVIRJANI
Campaña de
CHACHACOMA,
SUPÌCACHI
Campaña de
CHACHACOMA,
SUPÌCACHI
Campaña de
PAMPA PAMPA
14 recojo y reciclaje 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
CHILILAYA CHILILAYA
541
Campaña de
PAMPA
14 recojo y reciclaje CACHILAYA 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
CHILILAYA
Campaña de
PAMPA
CHILILAYA
Campaña de
PAMPA
CHILILAYA
YUMANI,
Equipamiento con
ROSANI,
14 Contenederos de ISLA SURIQUI 5.000 5.000 10.000
AYJADERO,
basura
YAVIRJANI
Equipamiento de
14 CUMANA CUMANA ALTA 200.000 200.000
carro basurero
Equipamiento de
carro basurero
FUENTES DE
ENERGÍA Y APOYO
15 0 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000
A LA
ELECTRIFICACIÓN
Mantenimiento del ISLA
15 ISLA QUEHUAYA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico QUEHUAYA
542
Mantenimiento del ISLA

15 ISLA PARITI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico QUEHUAYA
Mantenimiento del
15 CASCACHI CASCACHI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mantenimiento del
15 CASCACHI PAJCHIRI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mantenimiento del
15 CASCACHI PATAPATANI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mantenimiento del
15 CASCACHI CUYAVI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mantenimiento del
15 KHANAPATA KARAPATA BAJA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mantenimiento del
15 KHANAPATA KARAPATA ALTA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
YUMANI,
Mantenimiento del ROSANI,
15 ISLA SURIQUI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico AYJADERO,
YAVIRJANI
Mantenimiento del CHACHACOMA,
15 ISLA SURIQUI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico SUPÌCACHI
Mantenimiento del CHACHACOMA,

15 ISLA SURIQUI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico SUPÌCACHI
543
Mantenimiento del PAMPA

15 TOQUIRIRI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico CHILILAYA
Mantenimiento del
15 KHANAPATA KHANAPATA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mejoramiento de CUMANA
15 CUMANA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico GRANDE
15 CUMANA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico CENTRAL
Mejoramiento de
15 CUMANA CUMANA ALTA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mejoramiento de
15 KHANAPATA KHANAPATA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
Mejoramiento de
15 KHANAPATA TACANOCA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
PACO
Mejoramiento de
15 ISLA SURIQUI CHACHACOMA, 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico
SUPÌCACHI
544
Mejoramiento de PAMPA
15 CACHILAYA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
sistema eléctrico CHILILAYA
SERVICIO DE
16 ALUMBRADO 0 100.000 100.000 100.000 100.000 400.000
PÚBLICO
Mejoramiento y
ISLA
16 mantenimiento del SUCUTO 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
QUEHUAYA
alumbrado público
Mejoramiento y
ISLA
16 mantenimiento del TIRASCA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
QUEHUAYA
alumbrado público
Mejoramiento y
16 mantenimiento del CASCACHI PAJCHIRI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
alumbrado público
Mejoramiento y
CUMANA
16 mantenimiento del CUMANA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
CENTRAL
alumbrado público
Mejoramiento y
16 mantenimiento del KHANAPATA TACANOCA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
alumbrado público
YUMANI,
Mejoramiento y
ROSANI,
16 mantenimiento del ISLA SURIQUI 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
AYJADERO,
alumbrado público
YAVIRJANI
545
Mejoramiento y
CHACHACOMA,
SUPÌCACHI
alumbrado público
Mejoramiento y
CHACHACOMA,
SUPÌCACHI
alumbrado público
Mejoramiento y
PAMPA PAMPA
16 mantenimiento del 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
CHILILAYA CHILILAYA
alumbrado público
Mejoramiento y
PAMPA
16 mantenimiento del CACHILAYA 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
CHILILAYA
alumbrado público
INFRAESTRUCTURA
17 0 0 0 60.000 60.000 120.000
URBANA Y RURAL
MANTENIMIENTO DE
PAMPA
17 CALLES AVENIDAS Y PUERTO PÉREZ 10.000 10.000 20.000
CHILILAYA
PLAZAS
Construcción
Tinglado para sede PAMPA COLLANA
17 10.000 10.000 20.000
social Collana CHILILAYA CHICO
Chico Chililaya
Construcción
PAMPA
17 Centro cultural PUERTO PÉREZ 10.000 10.000 20.000
CHILILAYA
Fase II
546
Construcción muro
PAMPA
17 perimetral TOQUIRIRI 10.000 10.000 20.000
CHILILAYA
Toqueriri
Construcción
17 CASCACHI PATAPATANI 10.000 10.000 20.000
cordon de acera
CONST.
ENLOSETADO PLAZA
17 CUMANA CUMANA 10.000 10.000 20.000
PRINCIPAL
CUMANA
GESTIÓN DE
18 CAMINOS 0 500.000 500.000 3.100.000 3.200.000 7.300.000
VECINALES
Construcción
puente vehicular PAMPA PAMPA
18 0 0 0 200.000 200.000 400.000
cruce Pampa CHILILAYA CHILILAYA
Chililaya
Asfaltado de
18 camino Batallas - SECCIONAL SECCIONAL 0 500.000 500.000 500.000 500.000 2.000.000
Quehuaya
YUMANI,
Const. Puente
ROSANI,
18 Quehuaya hasta ISLA SURIQUI 0 0 0 0 500.000 500.000
AYJADERO,
Suriqui
YAVIRJANI
Equipamiento con
18 CASCACHI CASCACHI 0 0 0 2.000.000 2.000.000 4.000.000
maquinaria pesada
547
Mejoramiento de
PAMPA PAMPA
18 camino Batallas - 0 0 0 200.000 0 200.000
CHILILAYA CHILILAYA
Puerto Perez
Mejoramiento de
PAMPA
18 camino Igachi - TOQUIRIRI 0 0 0 200.000 0 200.000
CHILILAYA
Toqueriri
YUMANI,
Mejoramiento y
ROSANI,
18 matenimiento de ISLA SURIQUI 50.000 50.000
AYJADERO,
camino
YAVIRJANI
Mejoramiento y
CHACHACOMA,
18 matenimiento de ISLA SURIQUI 50.000 50.000
SUPÌCACHI
camino
Mejoramiento y
PAMPA
18 matenimiento de LLANQUICHAPI 50.000 50.000
CHILILAYA
camino
SERVICIO DE
19 CATASTRO URBANO 0 100.000 0 50.000 0 150.000
Y RURAL
Elaboración de
PAMPA
19 Planimetría Puerto PUERTO PÉREZ 0 100.000 0 0 0 100.000
CHILILAYA
Pérez
548
Elaboración de
19 Planimetría KHANAPATA Khanapata 50.000 50.000
Khanapata
20 GESTIÓN DE SALUD 0 265.000 1.620.000 1.970.000 420.000 4.275.000
Construcción
20 vivienda centro de CUMANA CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
salud Cumana
Construcción
20 vivienda centro de Cascachi Cascachi 50.000 50.000 50.000 150.000
salud Cascachi
Construcción
20 vivienda centro de KHANAPATA KHANAPATA 50.000 50.000 50.000 150.000
salud Khanapata
EQUIPAMIENTO
20 SECCIONAL SECCIONAL 0 0 1.000.000 0 0 1.000.000
CON AMBULANCIA
INSTALAR INTERENT
20 SECCIONAL SECCIONAL 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
PARA TELESALUD
Item para Centro

20 ISLA SURIQUI SURIQUI 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
de Salud
Servicios básicos
20 para centro de CUMANA CUMANA 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
salud
549
Servicios básicos
20 para centro de KHANAPATA KHANAPATA 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
salud
Servicios básicos
20 para centro de ISLA SURIQUI SURIQUI 0 50.000 50.000 50.000 50.000 200.000
salud
Vivienda para CUMANA
20 CUMANA 0 0 100.000 0 0 100.000
personal médico GRANDE
PMS: Sesiones
20 educativas sobre SECCIONAL SECCIONAL 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
higiene oral
PMS: Sesiones
educativas sobre
prácticas higiénico
dietéticas y estilos
de vida saludables
20 para el cambio de SECCIONAL SECCIONAL 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
actitudes en el
cuidado de la
salud de la
persona, familia y
comunidad
PMS: Manejo
adecuado del
20 SECCIONAL SECCIONAL 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
agua en Puerto
Pérez, Suriqui,
550
Cachilaya,
Quehuaya,
PMS: Sesiones
educativas de
20 efectos nocivos de SECCIONAL SECCIONAL 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
la contaminación
sobre la salud
PMS: Manejo
20 adecuado de la SECCIONAL SECCIONAL 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
basura (reciclaje)
PMS: Equipamiento
médico del CS
Quehuaya, CS
Suriqui, CS de
20 SECCIONAL SECCIONAL 50.000 50.000
Cascachi, CS
Cumana, CS Puerto
Pérez, CS
Khanapata
PMS: Gestión de
RRHH: Lic. de
20 ISLA SURIQUI SURIQUI 50.000 50.000
enfermería para el
CS Suriqui.
PMS: Gestión de
RRHH: manual de
PAMPA
20 limpieza y/o PUERTO PÉREZ 50.000 50.000
CHILILAYA
cocinera para el
CS Puerto Pérez
551
PMS: Gestión de
RRHH : estadístico,
para el CS Puerto
Pérez
PMS: Gestión de
RRHH: PAMPA
20 PUERTO PÉREZ 50.000 50.000
farmacéutica, para CHILILAYA
el CS Puerto Pérez
PMS: Gestión de
RRHH: contrato de
chofer Cumana-
Quehuaya
PMS: Gestión de
RRHH: odontólogo PAMPA
20 PUERTO PÉREZ 50.000 50.000
para el CS Puerto CHILILAYA
Pérez.
PMS: Sesiones
20 educativas para el SECCIONAL SECCIONAL 50.000 50.000
personal de salud
PMS: Reactivación
de huertos
escolares en el
municipio
552
—PMS:
Rehabilitación,
restauración de
piezas dentarias y
dotación de
insumos para
higiene oral en la
población de 6 a
18 años de las
unidades
educativas del
municipio
—PMS: Gestión
para la compra o
donación de
prótesis auditivas y
lentes en el
municipio.
PMS: Sesiones
educativas sobre
funciones de la
estructura social
PMS:
Institucionalización
de cargos de la
estructura social
553
PMS: Ferias de
salud, puntos de
encuentro entre
20 SECCIONAL SECCIONAL 5.000 5.000 5.000 15.000
Medicina
Tradicional y
Medicina Cientifica
GESTIÓN DE
21 0 0 2.910.000 1.110.000 1.110.000 5.130.000
EDUCACIÓN
Incentivo a
estudiantes por
trabajos dirigidos y
pasantes
YUMANI,
ROSANI,
21 Constr. Biblioteca ISLA SURIQUI 0 0 150.000 0 0 150.000
AYJADERO,
YAVIRJANI
YUMANI,
ROSANI,
21 Constr. Laboratorios ISLA SURIQUI 0 0 150.000 0 0 150.000
AYJADERO,
YAVIRJANI
YUMANI,
ROSANI,
35 Constr. Talleres ISLA SURIQUI 0 0 150.000 0 0 150.000
AYJADERO,
YAVIRJANI
Construccion de
21 KHANAPATA KARAPATA ALTA 150.000 0 0 150.000
baños ecológicos
554
YUMANI,
Construccion de ROSANI,
21 ISLA SURIQUI 150.000 0 0 150.000
baños ecológicos AYJADERO,
YAVIRJANI
Construccion de CHACHACOMA,
21 ISLA SURIQUI 150.000 0 0 150.000
baños ecológicos SUPÌCACHI
Construcción de
infraestructura
21 CASCACHI CASCACHI 150.000 0 0 150.000
educativa y
equipamiento
Construcción de
infraestructura
21 KHANAPATA TACANOCA 150.000 0 0 150.000
educativa y
equipamiento
Construcción de
infraestructura
21 KHANAPATA KARAPATA BAJA 150.000 0 0 150.000
educativa y
equipamiento
Construcción de
21 infraestructura para SECCIONAL SECCIONAL 0 0 150.000 0 0 150.000
instituto Superior
Educación CUMANA
21 CUMANA 0 0 150.000 150.000 150.000 450.000
tecnológica CENTRAL
Educación
21 CUMANA CUMANA ALTA 150.000 150.000 150.000 450.000
tecnológica
555
CHACHACOMA,
21 Educación técnica ISLA SURIQUI 150.000 150.000 150.000 450.000
SUPÌCACHI
Educación
21 KHANAPATA KHANAPATA 150.000 150.000 150.000 450.000
tecnológica
YUMANI,
ROSANI,
21 Educación superior ISLA SURIQUI 0 0 150.000 150.000 150.000 450.000
AYJADERO,
YAVIRJANI
equipamiento CHACHACOMA,
21 ISLA SURIQUI 0 0 150.000 0 0 150.000
educativo SUPÌCACHI
CHACHACOMA,
21 Escuela de padres ISLA SURIQUI 0 0 150.000 0 0 150.000
SUPÌCACHI
ISLA
21 Item para profesor ISLA PARITI 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
QUEHUAYA
YUMANI,
Item profesor de ROSANI,
21 ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 150.000
computación AYJADERO,
YAVIRJANI
YUMANI,
ROSANI,
21 Item para profesor ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 150.000
AYJADERO,
YAVIRJANI
PAMPA PAMPA
21 Item profesores 50.000 50.000 50.000 150.000
CHILILAYA CHILILAYA
556
Insentivos a la
21 permanencia SECCIONAL SECCIONAL 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
escolar
YUMANI,
Mantenimiento de
ROSANI,
21 equipo de ISLA SURIQUI 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
AYJADERO,
computación
YAVIRJANI
Refacción de CHACHACOMA,
21 ISLA SURIQUI 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
infraestructura SUPÌCACHI
DESARROLLO Y
22 PROMOCIÓN DEL 0 1.000 551.000 651.000 551.000 1.754.000
DEPORTE
Construcción
PAMPA PAMPA
22 graderias campo 100.000 100.000
CHILILAYA CHILILAYA
deportivo
Construcción de
22 infraestructura CUMANA CUMANA ALTA 50.000 50.000 50.000 150.000
deportiva
Construcción de
22 infraestructura KHANAPATA KHANAPATA 50.000 50.000 50.000 150.000
deportiva
Construcción de
22 infraestructura KHANAPATA KARAPATA BAJA 50.000 50.000 50.000 150.000
deportiva
557
YUMANI,
Construcción de
ROSANI,
22 infraestructura ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 150.000
AYJADERO,
deportiva
YAVIRJANI
Mejoramiento de
22 CASCACHI PAJCHIRI 50.000 50.000 50.000 150.000
cancha
Mejoramiento de
22 CASCACHI PATAPATANI 50.000 50.000 50.000 150.000
cancha
22 CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
cancha CENTRAL
Mejoramiento de
22 KHANAPATA TACANOCA 50.000 50.000 50.000 150.000
cancha
Organización
campeonatos
YUMANI,
Implementación de
ROSANI,
22 una Escuela de ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 150.000
AYJADERO,
deporte
YAVIRJANI
Implementación de PACO
22 una Escuela de ISLA SURIQUI CHACHACOMA, 50.000 50.000 50.000 150.000
deporte SUPÌCACHI
558
Dotación de ISLA
22 ISLA QUEHUAYA 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
Material deportivo QUEHUAYA
PROMOCION Y
CONSERVACION DE
23 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
CULTURA Y
PATRIMONIO
Promoción de la ISLA
23 ISLA QUEHUAYA 5.000 5.000 5.000 15.000
cultura andina QUEHUAYA
Promociónde las ISLA

23 SUCUTO 5.000 5.000 5.000 15.000
dnzs autóctonas QUEHUAYA
Promoción de la ISLA
23 ISLA PARITI 5.000 5.000 5.000 15.000
cultura andina QUEHUAYA
Recuperación de
23 CASCACHI CASCACHI 5.000 5.000 5.000 15.000
danzas ancestrales
Recuperación de
tradiciones
Recuperación de CUMANA
23 CUMANA 5.000 5.000 5.000 15.000
tradiciones CENTRAL
559
Recuperar las
23 costumbres CUMANA CUMANA ALTA 5.000 5.000 5.000 15.000
ancestrales
23 Festival de danzas KHANAPATA TACANOCA 5.000 5.000 5.000 15.000
Recuperación de CHACHACOMA,
23 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 15.000
tradiciones SUPÌCACHI
Recuperación de CHACHACOMA,
23 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 15.000
tradiciones SUPÌCACHI
CHACHACOMA,
23 Festival de danzas ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 15.000
SUPÌCACHI
PAMPA PAMPA
23 Festival de danzas 0 0 5.000 5.000 5.000 15.000
CHILILAYA CHILILAYA
Recuperación de PAMPA
23 LLANQUICHAPI 0 0 5.000 5.000 5.000 15.000
tradiciones CHILILAYA
560
Recuperar restos ISLA

23 ISLA QUEHUAYA 0 0 5.000 5.000 5.000 15.000
arqueológicos QUEHUAYA

23 SUCUTO 5.000 5.000 5.000 15.000

23 TIRASCA 5.000 5.000 5.000 15.000
Recuperar restos
arqueológicos
Recuperar restos
arqueológicos
Recuperar restos
arqueológicos
Recuperar restos CUMANA

23 CUMANA 5.000 5.000 5.000 15.000
arqueológicos CENTRAL
Recuperar restos
23 KHANAPATA KARAPATA ALTA 5.000 5.000 5.000 15.000
arqueológicos
Recuperar restos PAMPA PAMPA

23 5.000 5.000 5.000 15.000
arqueológicos CHILILAYA CHILILAYA
DESARROLLO Y
24 FOMENTO AL 0 20.000 55.000 1.205.000 805.000 2.085.000
TURISMO
561
PROYECTO
COMPLEJO
24 SECCIONAL SECCIONAL 300.000 500.000 800.000
TURISTICO
SECCIONAL
YUMANI,
Constr. De
ROSANI,
24 albergue ISLA SURIQUI 0 0 0 200.000 200.000 400.000
AYJADERO,
comunitario
YAVIRJANI
Constr mirado cerro CHACHACOMA,
24 ISLA SURIQUI 0 0 0 200.000 0 200.000
Setincuya SUPÌCACHI
Construcción CHACHACOMA,
24 ISLA SURIQUI 0 0 0 200.000 0 200.000
Museo SUPÌCACHI
Proeycto de islas CUMANA

24 CUMANA 0 0 0 200.000 0 200.000
flotantes GRANDE
Promoción del
24 CASCACHI CUYAVI 50.000 50.000 100.000
turismo
Promoción del
turismo
Promoción del
turismo
Promoción del
24 KHANAPATA KARAPATA BAJA 5.000 5.000 5.000 15.000
turismo
562
Promoción del PAMPA COLLANA

24 5.000 5.000 5.000 15.000
turismo CHILILAYA CHICO
Promoción del PAMPA

24 TOQUIRIRI 5.000 5.000 5.000 15.000
turismo CHILILAYA
Promoción del PAMPA

24 PUERTO PÉREZ 5.000 5.000 5.000 15.000
turismo CHILILAYA
Equipamiento con
24 SECCIONAL SECCIONAL 0 0 5.000 5.000 5.000 15.000
Lancha Grande
Equipamiento con
Lancha mediano
Mejoramiento y
24 señalización de SECCIONAL SECCIONAL 5.000 5.000 5.000 15.000
sitios turísticos
Restauración de ex
Casas de Hacienda
Mejoramiento y
24 señalización de SECCIONAL SECCIONAL 20.000 0 0 0 20.000
sitios turísticos
Construcción y
restauración de
563
Albergues eco
turísticos
PROMOCIÓN Y
POLÍTICAS PARA
25 GRUPOS 0 12.000 17.000 112.000 62.000 203.000
VULNERABLES YDE
LA MUJER
Albergue para CHACHACOMA,

25 ISLA SURIQUI 5.000 100.000 50.000 155.000
adultos mayores SUPÌCACHI
Campañas de
sensibilización ISLA
25 ISLA QUEHUAYA 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia QUEHUAYA
y derechos
Campañas de
25 TIRASCA 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
y derechos
Campañas de
25 ISLA PARITI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
y derechos
Campañas de
sensibilización
contra la violencia
y derechos
564
Campañas de
sensibilización
25 CASCACHI PAJCHIRI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia
y derechos
Campañas de
sensibilización
contra la violencia
y derechos
Campañas de
sensibilización
25 CASCACHI CUYAVI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia
y derechos
Campañas de
sensibilización CUMANA
25 CUMANA 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia GRANDE
y derechos
Campañas de
sensibilización CUMANA
25 CUMANA 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia CENTRAL
y derechos
Campañas de
sensibilización
contra la violencia
y derechos
Campañas de
sensibilización
25 KHANAPATA KHANAPATA 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia
y derechos
565
Campañas de
sensibilización
25 KHANAPATA KARAPATA BAJA 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia
y derechos
Campañas de
sensibilización
contra la violencia
y derechos
Campañas de YUMANI,
sensibilización ROSANI,
25 ISLA SURIQUI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia AYJADERO,
y derechos YAVIRJANI
25 ISLA SURIQUI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
25 ISLA SURIQUI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
25 ISLA SURIQUI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
Campañas de
sensibilización CHACHACOMA,
25 ISLA SURIQUI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia SUPÌCACHI
y derechos
566
Campañas de
sensibilización CHACHACOMA,
25 ISLA SURIQUI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
contra la violencia SUPÌCACHI
y derechos
Sensibilización en PAMPA
25 TOQUIRIRI 1.000 1.000 1.000 1.000 4.000
derechos CHILILAYA
Establecer Red de
25 Lucha Contra la SECCIONAL SECCIONAL 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
violencia
Normas contra la
violencia
DEFENSA Y
PROTECCIÓN DE LA
26 0 35.000 35.000 35.000 35.000 140.000
NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
Promoción de
26 derechos de los SECCIONAL SECCIONAL 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
Niños y adolscentes
Normas para niños
26 CASCACHI PATAPATANI 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
adolscentes
Normas para niños
26 CASCACHI CUYAVI 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
adolscentes
Normas para niños CUMANA
26 CUMANA 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
adolscentes CENTRAL
567
Protección a los CHACHACOMA,

26 ISLA SURIQUI 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
niños SUPÌCACHI
Sensibilización en PAMPA
26 TOQUIRIRI 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
derechos CHILILAYA
Protección a los PAMPA
26 LLANQUICHAPI 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
niños CHILILAYA
VIALIDAD Y
27 TRANSPORTE 0 75.000 75.000 75.000 75.000 300.000
PUBLICO
Servicio
27 permanente de KHANAPATA KHANAPATA 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte
YUMANI,
Gestión de Estación ROSANI,
27 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
de servicio AYJADERO,
YAVIRJANI
Ordenamiento del
transporte terrestre
Ordenamiento del CUMANA

27 CUMANA 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte terrestre GRANDE
Ordenamiento del
568
Ordenamiento del
YUMANI,
Ordenamiento del ROSANI,
27 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte terrestre AYJADERO,
YAVIRJANI
Ordenamiento del CHACHACOMA,

27 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte terrestre SUPÌCACHI

27 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000

27 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000

27 ISLA SURIQUI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
Ordenamiento del PAMPA COLLANA

27 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte terrestre CHILILAYA CHICO
Ordenamiento del PAMPA
27 CACHILAYA 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte terrestre CHILILAYA
Ordenamiento del PAMPA
27 PUERTO PÉREZ 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
transporte terrestre CHILILAYA
569
Ordenamiento del
ISLA
27 Transporte ISLA PARITI 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
QUEHUAYA
acuático
DEFENSA DEL
28 0 25.000 25.000 25.000 25.000 100.000
CONSUMIDOR
Vigilancia de la
ISLA
28 intendencia y ISLA QUEHUAYA 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
QUEHUAYA
licencias
Control de
consumo de
28 SECCIONAL SECCIONAL 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
bebidas
alcoholicas
Control de
consumo de PAMPA
28 LLANQUICHAPI 0 5.000 5.000 5.000 5.000 20.000
bebidas CHILILAYA
alcoholicas
SERVICIO DE
29 FAENADO DE 0 5.000 100.000 100.000 100.000 305.000
GANADO
Constr de
29 matadero SECCIONAL SECCIONAL 5.000 100.000 100.000 100.000 305.000
municipal
570
GESTION DE
31 0 240.000 240.000 240.000 240.000 960.000
RIESGOS
31 Resiliencia agrícola SECCIONAL SECCIONAL 0 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Plan de ISLA
31 ISLA QUEHUAYA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Contingencia QUEHUAYA
Plan de ISLA
31 ISLA PARITI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Contingencia QUEHUAYA
Plan de
Contingencia
Plan de CHACHACOMA,
31 ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Contingencia SUPÌCACHI
Plan de CHACHACOMA,
31 ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Plan de CHACHACOMA,
31 ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Plan de CHACHACOMA,
31 ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Plan de CHACHACOMA,
31 ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
571
Plan de PAMPA
31 CACHILAYA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Contingencia CHILILAYA
Plan de PAMPA
31 TOQUIRIRI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
Contingencia CHILILAYA
Atención a ISLA
31 SUCUTO 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
desastres QUEHUAYA
Atención a
desastres
Atención a
31 CASCACHI CUYAVI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
desastres
YUMANI,
Atención a ROSANI,
31 ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
desastres AYJADERO,
YAVIRJANI
Dotación de ISLA
31 ISLA PARITI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
semillas QUEHUAYA
Dotación de
semillas
Implementación de
CUMANA
31 una Estación CUMANA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
GRANDE
meteorológica
572
Implementación de
CUMANA
31 una Estación CUMANA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
CENTRAL
meteorológica
YUMANI,
Implementación de
ROSANI,
31 una Estación ISLA SURIQUI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
AYJADERO,
meteorológica
YAVIRJANI
Instalación de ISLA
31 TIRASCA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
pararayo QUEHUAYA
Gestión integral del

riesgo

31 KHANAPATA TACANOCA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
riesgo

riesgo
RECURSOS
32 0 50.000 150.000 150.000 150.000 500.000
HÍDRICOS
Estudio de
disponibilidad,
ISLA
32 calidad y ISLA QUEHUAYA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
QUEHUAYA
captación de
agua.
573
Estudio de
disponibilidad,
ISLA
32 calidad y SUCUTO 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
QUEHUAYA
captación de
agua.
Estudio de
disponibilidad,
PAMPA
32 calidad y TOQUIRIRI 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
CHILILAYA
captación de
agua.
Mantenimiento de
32 los pozos KHANAPATA KHANAPATA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
subterráneos
Mejoramiento de
32 KHANAPATA KHANAPATA 10.000 10.000 10.000 10.000 40.000
los pozos
32 ISLA PARITI 50.000 50.000 50.000 150.000
Represas de agua QUEHUAYA
Construcción de
Represas de agua
SERVICIOS DE
33 SEGURIDAD 0 0 150.000 150.000 50.000 350.000
CIUDADANA
574
YUMANI,
Const. Módulo ROSANI,
33 ISLA SURIQUI 100.000 100.000 200.000
policial AYJADERO,
YAVIRJANI
Patrullaje de las PAMPA PAMPA
33 50.000 50.000 50.000 150.000
comunidades CHILILAYA CHILILAYA
FORTALECIMIENTO
34 0 200.000 230.000 30.000 30.000 490.000
INSTITUCIONAL
Auditoria externa
area salud
Adquisición motor
34 para volqueta SECCIONAL SECCIONAL 0 0 200.000 0 0 200.000
marca volvo
Inventariacion de
34 SECCIONAL SECCIONAL 0 50.000 0 0 0 50.000
activos fijos
Procesos judiciales
para delimitacion
Adquisición
34 enlocetadora y SECCIONAL SECCIONAL 0 50.000 0 0 0 50.000
accesorios
Ficha ambiental
para proyectos
575
FOMENTO AL
DESARROLLO
ECONÓMICO
35 0 0 550.000 550.000 550.000 1.650.000
LOCAL Y
PROMOCIÓN DEL
EMPLEO
Promocion de ferias
35 KHANAPATA KARAPATA ALTA 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
locales y regionales
Promocion de ferias CUMANA

35 CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
locales y regionales GRANDE
Const. Csa CHACHACOMA,

35 ISLA SURIQUI 50.000 50.000 50.000 150.000
artesanal SUPÌCACHI
Estudio de recursos ISLA

35 TIRASCA 50.000 50.000 50.000 150.000
minerales QUEHUAYA
Estudio de recursos
35 KHANAPATA KARAPATA BAJA 50.000 50.000 50.000 150.000
minerales
Fomento al
35 Emprendimiento SECCIONAL SECCIONAL 50.000 50.000 50.000 150.000
productivo
Mecanización de la
ISLA
35 explotación de la ISLA QUEHUAYA 50.000 50.000 50.000 150.000
QUEHUAYA
piedra caliza
Mecanización de la
CUMANA
35 explotación de la CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
GRANDE
piedra caliza
576
Mecanización de la
CUMANA
35 explotación de la CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
CENTRAL
piedra caliza
Mecanización de la
35 explotación de la CUMANA CUMANA ALTA 50.000 50.000 50.000 150.000
piedra caliza
Mecanización de la
35 explotación de la KHANAPATA TACANOCA 50.000 50.000 50.000 150.000
piedra caliza
DESARROLLO
36 0 0 800.000 800.000 800.000 2.400.000
PESQUERO
Mejoramiento y
repoblamiento de
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de ISLA
36 ISLA QUEHUAYA 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de QUEHUAYA
peces
Mejoramiento y
36 SUCUTO 50.000 50.000 50.000 150.000
peces
Mejoramiento y
36 TIRASCA 50.000 50.000 50.000 150.000
peces
577
Mejoramiento y
36 ISLA PARITI 50.000 50.000 50.000 150.000
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
36 CASCACHI CUYAVI 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de CUMANA
36 CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de GRANDE
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de CUMANA
36 CUMANA 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de CENTRAL
peces
578
Mejoramiento y
repoblamiento de
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de
especies nativas de
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de PAMPA COLLANA
36 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de CHILILAYA CHICO
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de PAMPA
36 CACHILAYA 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de CHILILAYA
peces
Mejoramiento y
repoblamiento de PAMPA
36 PUERTO PÉREZ 50.000 50.000 50.000 150.000
especies nativas de CHILILAYA
peces
FOMENTO A LA
39 0 300.000 300.000 300.000 300.000 1.200.000
VIVIENDA
Construcción de
39 SECCIONAL SECCIONAL 0 300.000 300.000 300.000 300.000 1.200.000
viviendas sociales
579
PROGRAMA
40 MUNICIPAL DE 0 0 50.000 50.000 50.000 150.000
NUTRICIÓN
Funcionamiento de
COMAN
PLANIFICACIÓN DEL
41 ORDENAMIENTO 0 0 0 0 400.000 400.000
TERRITORIAL
Plan de Uso de ISLA
41 ISLA QUEHUAYA 0 0 0 0 100.000 100.000
Suelo QUEHUAYA
Plan de Uso de ISLA
41 SUCUTO 0 0 0 0 100.000 100.000
Suelo QUEHUAYA
Elaboración de
41 CASCACHI CASCACHI 0 0 0 0 100.000 100.000
planos
Plan de Uso de CUMANA
41 CUMANA 0 0 0 0 100.000 100.000
Suelo CENTRAL
0 4.433.000 12.538.000 19.323.000 14.268.000 50.562.000
0 4.433.000 12.538.000 19.323.000 14.268.000 50.562.000
580

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MUNICIPIO DE PUERTO PÉREZ

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN 2016 -2020

SIGLAS Y GLOSARIO ___________________________________________________________________________ 1

1 ENFOQUE POLÍTICO __________________________________________________________________ 13

1.1 Horizonte político del gobierno Autónomo Municipal de Puerto Pérez______ 14

2.1 Ocupación del Territorio ____________________________________________________________ 17

2.1.1 Características generales _________________________________________________________________ 17

2.1.1.1 Bases legales de creación _____________________________________________________________ 17

2.1.1.2 Ubicación geográfica __________________________________________________________________ 18

2.1.1.3 Extensión territorial ___________________________________________________________________ 19

2.1.1.4 Límites con otras entidades territoriales ____________________________________________ 20

2.1.1.5 División Político Administrativa______________________________________________________ 20

2.1.1.6 Población total _________________________________________________________________________ 22

2.1.1.7 Características socio-culturales ______________________________________________________ 26

2.1.1.8 Categorías de áreas protegidas nacionales, departamentales y municipales._____ 26

2.1.2 Características de Zonas de vida en el SdV de Puerto Pérez ___________________________ 26

2.1.2.1 Zona de Vida 1. Laderas del lago y pampas __________________________________________ 27

2.1.2.2 Zona de Vida 2. Isla grande del lago menor __________________________________________ 27

2.1.2.3 Zona de Vida 3. Isla Suriqui ___________________________________________________________ 28

2.1.3 Zonas de vida según el INFO – SPIE______________________________________________________ 29

2.1.3.1 Zonas de vida según el INFO – SPIE __________________________________________________ 29

2.1.3.2 Fisiografía ______________________________________________________________________________ 29

2.1.3.2.1 Ecosistemas _____________________________________________________________________ 29

2.1.3.2.2 Unidades fisiográficas _________________________________________________________ 30

2.1.3.3 Descripción según provincia fisiográfica del altiplano _____________________________ 30

2.1.3.3.1 Gran Paisaje de Montaña (Ama) ______________________________________________ 30

2.1.3.3.2 Gran Paisaje de Serranía (Asa) ________________________________________________ 31

2.1.3.4 Suelos __________________________________________________________________________________ 32

2.1.3.4.1 Zonificación de los suelos en las ZV (PLUS) __________________________________ 32

2.1.3.5 Topografía _____________________________________________________________________________ 36

2.1.3.6 Altitudes y coordenadas de las poblaciones ________________________________________ 36

2.1.3.7 Clima ___________________________________________________________________________________ 38

2.1.3.7.1 Temperatura ___________________________________________________________________ 38

2.1.3.7.1.1 Temperatura máxima (promedio) ________________________________________ 38

2.1.3.7.1.2 Temperatura media (promedio) __________________________________________ 41

2.1.3.7.1.3 Temperatura mínima (promedio) ________________________________________ 41

2.1.3.7.2 Precipitación ___________________________________________________________________ 43

2.1.3.7.2.1 Cantidad en milímetros. ___________________________________________________ 43

2.1.3.7.2.2 Frecuencia de precipitación pluvial (en días). ___________________________ 44

2.1.3.7.2.1 Frecuencia de granizadas (en días). ______________________________________ 45

2.1.3.7.3 Vientos, heladas.________________________________________________________________ 45

2.1.3.7.3.1 Vientos. - ____________________________________________________________________ 45

2.1.3.7.3.2 Frecuencia de Heladas (en días) __________________________________________ 46

2.1.3.7.4 Análisis del contexto climático ________________________________________________ 47

2.1.3.7.4.3 Grado de exposición climática, desde el conocimiento externo ________ 53

2.1.3.7.4.4 Implicancias del cambio climático en el sistema de vida ________________ 61

2.1.3.7.4.5 Diagnóstico del Estado de la Resiliencia Socioecológica del Sistema de

2.1.3.7.5 Clasificación climática __________________________________________________________ 63

2.1.3.8.1 Cuencas __________________________________________________________________________ 64

2.1.3.8.1.1 Cuenca mayor. Endorreica. ________________________________________________ 64

2.1.3.8.1.2 Cuenca del Río Katari y Bahía de Cohana _________________________________ 65

2.1.3.8.2 Fuentes de agua, cantidad y calidad ___________________________________________ 65

2.1.3.9 Vegetación _____________________________________________________________________________ 66

2.1.3.9.1 Tipos de comunidades vegetales ______________________________________________ 66

2.1.3.9.1.1 Flora acuática: usos funciones y lugares. _________________________________ 67

2.1.3.9.1.2 Flora terrestre: usos, funciones y lugares ________________________________ 67

2.1.3.10.1 Especies nativas de peces ______________________________________________________ 69

2.1.3.10.2 Especies introducidas de peces ________________________________________________ 69

2.1.3.10.3 Especies Terrestres ____________________________________________________________ 70

2.1.3.10.4 Especies de aves. _______________________________________________________________ 70

2.1.4 Unidades Socio – culturales ______________________________________________________________ 73

2.1.4.1 Análisis de la Unidad Socio cultural __________________________________________________ 73

2.1.4.1.1 Historia del territorio __________________________________________________________ 73