UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL FRANCISCO MORAZÁN

CENTRO UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (CUED)

SEDE: GRACIAS, LEMPIRA

ESPACIO FORMATIVO: CONTABILIDAD DE COSTO

CATEDRÁTICA: LIC. YOLANDA GUADALUPE CORDOVA

TRABAJO SOBRE: GUÍA DEL CAPÍTULO 3 Y 4

ESTUDIANTE: KARLA PATRICIA NAVARRO

26 DE SEPTIEMBRE DEL 2021

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 CAPITULO 3

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS

3-1 ¿Cuáles son las dos clasificaciones de los costos de los materiales? Explique la base
de cada una. ¿Qué es costo primo?

Los costos de los materiales pueden ser directos o indirectos. Los materiales directos son aquellos
que pueden identificarse con la producción del artículo terminado. Los materiales indirectos son los
demás materiales o suministros involucrados que no se clasifican como materiales directos.

Costo Primo. Son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en
forma directa con la producción.

3-2 ¿Por qué dos compañías en la misma industria pueden tener clasificaciones diferentes
para los mismos costos? ¿Quién tiene la última palabra al clasificar estos costos y al
determinar sus relaciones con el producto?

Cada compañía tiene diversos niveles de producción y ambas compañías no suelen usar los
mismos costos incluso si están en la misma industria. Dándole la última palabra al gerente, quien
gestiona las actividades de las compañías

3-3 Describa las funciones y las responsabilidades del departamento de compras. ¿Cuáles
son las responsabilidades del jefe de bodega de materiales?

Departamento de compras cuya función es hacer pedidos de materias primas y suministros

necesarios para la producción. El gerente del departamento de compras es responsable de
garantizar que los artículos pedidos reúnan los estándares de calidad establecidos por la
compañía, que se adquieran al precio más bajo y. se despachen a tiempo

Responsabilidades del jefe de bodega de materiales:

 Debe garantizar el adecuado almacenamiento, protección y salida de todos los materiales bajo
su custodia. La persona encargada de la bodega es responsable del adecuado almacenamiento,
protección y salida de todos los materiales bajo su custodia.

3-4 Identifique los tres formatos comúnmente empleados para comprar artículos. ¿Qué se
incluye por lo general en estos formatos? ¿A dónde se envían las copias de estos formatos?

Comúnmente se utilizan tres formatos en la compra de artículos: una requisición de compra, una
orden de compra y un informe de recepción

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Requisición de compra. Una requisición de compra es una solicitud escrita que usualmente se
envía para informar al departamento de compras acerca de una necesidad de materiales o
suministros. El empleado llena un formato de requisición de compra y lo envía al departamento de
compras para que puedan solicitar los artefactos. Aunque una requisición de compra generalmente
está impresa según las especificaciones de cada compañía, la mayor parte de los formatos incluye:

 número de la requisición
 nombre del departamento o persona que hace la solicitud,
 cantidad de artículos solicitados
 identificación del número del catálogo
 descripción del artículo
 precio unitario
 precio total
 costos de embarque, de manejo, de seguro y costos relacionados
 costo total de toda la requisición
 fecha del pedido fecha de entrega requerida y firma autorizada.
Por lo general se hace original y copia; el original para el departamento de compras (para
situar el pedido) y la copia para el empleado de la bodega que solicitó la orden de compra
(para realizar un seguimiento de los pedidos situados)

Orden de compra. Si la requisición de compra está correctamente elaborada, el departamento de

compras emitirá una orden de compra (en este caso, por 20 artefactos). Una orden de compra es
una solicitud escrita a un proveedor, por determinados artículos a un precio convenido. La solicitud
también especifica los términos de pago y de entrega. La orden de compra es la autorización al
proveedor para entregar los artículos y presentar una factura. Todos los artículos comprados por
una compañía deben acompañarse de las órdenes de compra, que se enumeran en serie con el fin
de suministrar control sobre su uso. Por lo general se incluyen los siguientes
aspectos en una orden de compra:

 nombre impreso y dirección de la compañía que hace el pedido

 número de orden de compra, nombre y dirección del proveedor
 fecha del pedido, fecha de entrega requerida, términos de entrega y de pago
 cantidad de artículos solicitados
 número de catálogo
 descripción, precio unitario y total
 costos de envío, de manejo, de seguro y relacionados
 costo total de toda la orden y firma autorizada. El original se envía al proveedor (para
situar el pedido); las copias usualmente van al departamento de contabilidad (para futuro

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 registro en el libro diario de compras y en los libros mayores generales y auxiliares), a
cuentas por pagar (para eventual pago dentro del periodo de descuento), al departamento
de recepción (para advertirles de la entrega futura) y otra copia para el departamento de
compras (para mantener un archivo de todas las órdenes de compra expedidas)

Informe de recepción. Cuando se despachan los artículos ordenados, el departamento de

recepción los desempaca y los cuenta.. Se revisan los artículos para tener la seguridad de que no
estén dañados y cumplan con las especificaciones de la orden de compra y de la lista de empaque
(una lista, preparada por el proveedor, que se adjunta al pedido y que detalla lo que hay en el
envío). Luego el departamento de recepción emite un informe de recepción. contiene :

 nombre del proveedor

 número de orden de compra
 fecha en que se recibe el pedido
 cantidad recibida,
 descripción de los artículos
 diferencias con la orden de compra (o mención de artículos dañados) y firma autorizada.
El original lo guarda el departamento de recepción. Las copias se envían al departamento
de compras (para indicar que el pedido fue recibido) y al departamento de cuentas por
pagar (para confrontar con la orden de compra y la factura del proveedor). Si todo está en
regla, se autoriza 1 pago.

3-5 ¿Qué problemas se asocian a la determinación del costo unitario de los materiales
comprados

Determinar el costo unitario de los materiales adquiridos no es tan simple en periodos de

inflación o deflación demasiado variablesin embargo, determinar el costo unitario de los
materiales despachados no es tan simple en periodos de inflación (alza en los precios) o de
deflación (baja en los precios).

3-6 ¿Cómo se determina el costo de los materiales utilizados cuando se dispone de

inventarios inicial y final de materiales?

Promedio simple. Mediante este método, los diversos precios de compra se suman y esta suma
se divide por la cantidad total de compras (el inventario inicial se considera una compra) para
determinar el costo promedio por unidad. De esta manera, el método de promedio simple sólo
funciona cuando se compra la misma cantidad de unidades a cada precio. Cuando los materiales
se compran en cantidades diferentes, debe utilizarse un método alternativo para calcular el costo
promedio unitario.

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3-7 Determine el inventario final de materiales en unidades a partir de la siguiente
información:

Inventario inicial de materiales……………………………. 10,000 unidades

Compras.................................................................. 55,000 unidades

Materiales usados.................................................... 40,000 unidades

Inventario inicial de materiales 10,000.00 unidades

Compras + 55,000.00 unidades

Materiales disponible para usar =65,000.00 unidades

Materiales usados -40,000.00 unidades

Inventario Final de materiales =25,000 unidades

en unidades

3-8 Analice las principales diferencias entre los sistemas de inventario periódico y perpetuo.
Cuando se emplea el sistema de inventario perpetuo, ¿es necesario realizar un inventario
físico?

Con el sistema perpetuo se obtiene un mejor control de la cantidad de productos. Puesto que
existe un programa informático que actualiza la base de datos cuando vende o compra un
producto. Esto significa que se depende de la tecnología de información para obtener o registrar
datos.Una de las ventajas que tiene el sistema perpetuo es la emisión de informes, además

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de agilizar el registro de mercaderías a vender, vendidas o devueltas. Puesto que no se debe
realizar un conteo físico de todos los productos disponibles.

Sin embargo, el costo inicial de la implementación del sistema de inventario perpetuo puede ser
muy grande para una empresa pequeña o que recién inicia. En dicho caso, es conveniente
decidirse por el sistema de inventario periódico. Especialmente si se trata de pocos productos o
pocas ventas, tales como una concesionaria de automóviles.
3-9 Especifique si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas:

A) El control de inventarios consiste sólo en mantener registros. Es falsa

B) La programación de la producción involucra la elaboración de pronósticos. Verdadera

C) Las ventas y los desechos reducen el inventario. Verdadera

D) El inventario se basa sólo en artículos terminados. Falsa

E) Las personas que realizan el control de inventarios emplean el juicio personal y la

experiencia en lugar de normas, para tomar sus decisiones. Falsa

3-10 Describa las características de control de las tres clasificaciones en el plan ABC

Se utiliza cuando una empresa tiene gran cantidad de ítems individuales, cada uno con
un valor diferente. El control de materiales de un artículo de alto valor será diferente del control de
uno de bajo valor.
Los artículos de la clasificación A tendrán las siguientes características:
Cantidad pequeña de existencias
Revisión frecuente
Pedidos frecuentes
Registros detallados
Alto nivel de supervisión
Los artículos de la clasificación C tendrán las siguientes características:
Cantidad grande de existencias de seguridad
Estricta adhesión a los puntos de pedidos predeterminados con poca revisión
Solo uno o dos pedidos al año
No se requiere un sistema de inventario perpetuo y
Supervisión de nivel más bajo
Las características de control de los artículos B por lo general se encuentran entre las que se
aplican a los artículos A y C
3-11 ¿Cuáles son las dos clasificaciones para los costos de mano de obra? Explique las
bases de cada una.

Mano de obra directa es la que se involucra de manera directa en la producción de un artículo

terminado, que fácilmente puede asociarse al producto y que representa un costo de mano de obra
importante en la producción de dicho artículo. La mano de obra directa se considera un costo primo
y a la vez un costo de conversión. La mano de obra indirecta es el trabajo de fabricación que no se

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asigna directamente a un producto; además no se considera relevante determinar el costo de la
mano de obra indirecta con relación a la producción. la mano de obra indirecta es considerada
entre los costos indirectos de fabricación.

3-12 ¿Qué otros costos se incluyen en los costos totales de mano de obra además de los
sueldos brutos?

Pago de vacaciones, días festivos, pensiones, hospitalización, seguro de vida y otros costos de
beneficios extraordinarios.

3-13 Describa los tres tipos de planes de incentivos.

Los planes de incentivos varían en forma y en aplicación. Dos planes comúnmente usados son el
Gnatt Task and Bonos Plan y el Taylor Differential Piece-Rate Sistema. En el Gnatt Plan, una tarifa
de bonificación se aplica sólo a la cantidad total de piezas producidas por encima de la cantidad
estándar de unidades. En el Taylor Sistema, una tasa de bonificación se aplica a la cantidad total
de piezas producidas tan pronto se alcanza el estándar.

3-14 ¿Cuáles son algunas de las ventajas y desventajas de un plan de incentivos?

Considero que una de las principales ventajas seria que un programa de incentivos juega un papel
significativo al motivar al personal a poder alcanzar las metas.Fomentan la cooperación dentro de
la empresa puesto que está relacionada con los resultados ayuda a Cultivar habilidades
administrativas dentro de un equipo o individuales. Mejorar la habilidad y por supuesto la calidad de
trabajo también Mejora la calidad de los productos en base a la oportunidad de ganar dinero extra.
Entre las desventajas podríamos mencionar que genera competencia entre los compañeros
entonces para que sea una competencia sana la compañía debe dejar claro cuáles son los
principales lineamientos de sus planes respecto a la captación de clientes, para tratar de evitar una
competencia desleal que enturbie el clima laboral y dificulte la convivencia entre los empleados.

3-15 ¿Cuál es el costo básico que se incluye en la determinación del costo de mano de
obra? ,¿Cómo debe expresarse la compensación?

 . El principal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los trabajadores de
producción. Los jornales son los pagos que se hacen sobre una base de horas, días o piezas
trabajadas. Los sueldos son pagos fijos hechos regularmente por servicios gerenciales o de
oficina.
 La compensación es el costo de la mano de obra de fabricación que se paga a los
trabajadores en la producción.

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3-16 ¿Cómo se manejaría el pago de vacaciones para un empleado?

En general, los empleados de la fábrica tienen derecho a que se les pague vacaciones después de
un periodo inicial de empleo. El tiempo de vacaciones se basa en la duración del empleo. El pago
de las vacaciones no debe cargarse al trabajo en proceso cuando un empleado está en
vacaciones.
II. CAPITULO 4

SELECCION MÚLTIPLE

3-1 Una orden escrita enviada al departamento de compras para informar sobre una
necesidad de materiales se denomina:

a Orden de compra c Informe de recepción

B REQUISICIÓN DE COMPRA d Formato de requisición de materiales

3-2 Una solicitud escrita enviada a un proveedor por artículos específicos a un precio
acordado se denomina:

A ORDEN DE COMPRA c Informe de recepción

b Requisición de compra d Formato de requisición de materiales

3-3 ¿Cuál de las siguientes formas debe diligenciarse cuando los materiales en inventario
van a utilizarse en la producción?

a Orden de compra c Informe de recepción

b Requisición de compra D FORMATO DE REQUISICIÓN DE

MATERIALES

3-4 En un sistema de inventario periódico, la compra de materiales se registra en una cuenta

denominada:

a Costo de los artículos vendidos c Inventario de materiales

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b Compras de materias primas D INVENTARIO DE TRABAJO EN
PROCESO

3-5 En un sistema de inventario perpetuo, la compra de materiales se registra en una cuenta

denominada:

A COSTO DE LOS ARTÍCULOS VENDIDOS c Inventario de materiales

b Compras de materias primas d Inventario de trabajo en proceso

3-6 EL TOTAL DE LOS MATERIALES DEL LIBRO MAYOR AUXILIAR DEBE SER IGUAL A LA
CANTIDAD EN LA SIGUIENTE CUENTA:

a Costo de los artículos vendidos C INVENTARIO DE MATERIALES

b Compras de materias primas d Inventario de trabajo en proceso

3-7 ¿Cuál de los siguientes documentos, por lo general, preparan diariamente los
empleados para cada orden de trabajo?

A BOLETAS DE TRABAJO c Tarjeta perforada

b Tarjeta de tiempo d Tarjeta d control de costo

3-8 Los costos de los beneficios sociales del trabajador de una fábrica usualmente se
cargan a:

a Inventario de trabajo en proceso c Gastos administrativos

B MANO DE OBRA DIRECTA D COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Los costos de beneficios sociales de la nómina se incrementarán en forma considerable. Una

cantidad creciente de compañías ha escogido tratar los costos de beneficios sociales como costos
de mano de obra directa. Sin embargo, la mayor parte aún incluye los costos de beneficios sociales
en las cuentas de costos indirectos de fabricación.

3-9 El pago de las vacaciones de los trabajadores de una fábrica debe cargarse a:

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a Inventario de trabajo en proceso c Gastos administrativos

b mano de obra directa D COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

3-10 El costo de tiempo ocioso en que incurren los empleados y que se considera normal
para el proceso de producción, debe cargarse a:

a Inventario de trabajo en proceso c Gastos administrativos

b Mano de obra directa D COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

3-11 ¿Cuál afirmación es correcta?

a Para propósitos de control interno, la cantidad solicitada no debe revelarse en la copia de la

orden de compra enviada al departamento de recepción,

B POR LO GENERAL SE REALIZAN TRES COPIAS DE UNA REQUISICIÓN DE COMPRA; EL

ORIGINAL ES PARA EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS, UNA COPIA ES PARA EL
EMPLEADO DE BODEGA Y LA OTRA PARA EL DEPARTAMENTO DE RECEPCIÓN,

c Para propósitos de control interno, los tres documentos — orden de compra, informe de
recepción y factura del vendedor— deben compararse y aprobarse por alguien que regularmente
maneje uno de estos documentos.

d Un formato de requisición de materiales es simplemente otro nombre para un formato de

requisición de compra.

3-12 Jason Company contabiliza los materiales enviados a producción mediante un sistema
de inventario periódico. Si esta compañía tuviera materiales disponibles para uso por
US$30,000, compras por US$16,000 y un inventario final de materiales (con base en un
conteo físico) de US$9,000, ¿cuál es el costo de los materiales enviados?

a US$37,000 c US$ 5,000

b US$ 23,000 d US$ 21,000

3-13 Un procedimiento de control de inventario en el que se realiza una revisión de los

materiales disponibles en una base regular y periódica (como una revisión cada 30 días) se
conoce como:

a Plan ABC c Sistema de pedido automático

b Método del pedido cíclico d Método mínimo-máximo

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3-14 Logic, Inc. preparó el siguiente análisis utilizando el plan ABC: ítemes 1-3, 8% de todos
los artículos = 75% del costo de uso = ítemes A ítemes 4-6, 30% de todos los artículos = 22%
del costo de uso = ítemes B Itemes 7-9, 62% de todos los artículos = 3% del costo de uso =
ítemes C

Todos los artículos con la clasificación A deben tener las siguientes características de
control excepto por:

a Revisión frecuente. . c Registros detallados,

B GRAN VOLUMEN DE EXISTENCIAS DE SEGURIDAD d Supervisión a alto nivel.

3-15 ¿Cuál afirmación es correcta?

a El pago de las vacaciones debe cargarse al trabajo en proceso cuando un empleado está en
vacaciones,

b La contabilización del pago de días festivos se maneja casi de la misma manera que el pago de
vacaciones.

c Para un empleado asalariado, el pago de vacaciones, de festivos y de sobretiempo debe

acumularse en periodos de mano de obra productiva y cargarse al control de costos indirectos de
fabricación,

D COMO CONSECUENCIA DE APRECIABLES INCREMENTOS EN LOS COSTOS DE

BENEFICIOS SOCIALES DE LA NÓMINA, MUCHAS COMPAÑÍAS HAN CAMBIADO SU
TRATAMIENTO DE ESTOS COSTOS Y AHORA LOS CARGAN AL CONTROL DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.

3-17 El tiempo ocioso que se genera por negligencia o ineficiencia debe:

a Contabilizarse de manera similar a la bonificación por sobretiempo que se generó por una
fabricación defectuosa.

b Contabilizarse de la misma manera como se hace con el tiempo ocioso de carácter normal (que
no puede evitarse) en un proceso de producción,

c Cargarse a gastos administrativos.

D SE INCLUYE COMO UN GASTO DEL PERIODO. CUANDO EL TIEMPO OCIOSO SE GENERA

POR NEGLIGENCIA O INEFICIENCIA DE ALGÚN EMPLEADO, LOS COSTOS INCURRIDOS
POR ESTE CONCEPTO SE CONSIDERAN GASTOS DEL PERIODO Y SE CARGAN A LA
CUENTA DE PÉRDIDA POR TIEMPO OCIOSO.

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3-18 La empresa Meat Cutters Corp., según la ley, retiene dos conceptos de las ganancias
de sus empleados: impuestos a la renta (federales, estatales y locales) e impuestos de
seguridad social según la Federal Insurance Contributions Act. La semana pasada estos
conceptos totalizaron US$12,800 y US$3,988, respectivamente. La nómina bruta de la
semana pasada fue de US$64,000. Meat Cutters Corp. paga impuestos federales de
desempleo a una tasa de 0.8% sobre la nómina bruta; paga impuestos estatales de
desempleo a 1.6%; y contribuye al fondo de pensiones del empleado' a una tasa del 7%.
¿Cuál es el costo combinado de los impuestos al empleador y los costos de beneficios
sociales para la semana pasada?

a US$ 14,612 c US$ 10,004

b U S$26,792 d US$ 6,016

Las preguntas 3-19 y 3-20 se basan en la siguiente información: Mitmakers Co. paga a sus
empleados con base en un plan de tasa mínima combinada y de tasa de trabajo a destajo. El
sueldo mínimo diario garantizado es US$55. Cualquier empleado que produzca más de 20
guantes de béisbol recibe una bonificación, 3-19 Ayer el señor Fabor produjo 23 guantes de
béisbol. ¿Qué cantidad debería cargarse al control de costos indirectos de fabricación?

a US$ 0 c US$ 55.00

b US$ 8.25 d U S$63.25

3-20 Ayer el señor Jackson produjo 7 guantes de béisbol. ¿Qué cantidad debe cargarse al
inventario de trabajo en proceso?

a USS 0 c US$ 35.75

b USS 19.25 d US$ 55.0

Capítulo 3

EJERCICIO 3-2

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REGISTRO DE MATERIALES EN EL LIBRO DIARIO Elko Party Hat Manufacturing Corporation fue
constituida el 29 de septiembre de 19X1. Maxine Krazynutts, presidente de la compañía,
suministró los siguientes datos relacionados con el inventario de materiales para el mes de
febrero:

 2 de febrero Compras en efectivo de 1,000 unidades de materiales directos a un costo de

U S $ 2 0 cada una y 30 unidades de materiales indirectos a U S $5 cada una.
 5 de febrero En producción se utilizaron 4 0 0 unidades de materiales directos.
 20 de febrero En producción se utilizaron 10 unidades de materiales indirectos.

Escriba los asientos del libro diario para las anteriores transacciones.

2 de febrero Inventario de materiales(1,000*20)…………………………………….20,000.00

Caja………………………………………………………………………………………………………..20,000.00

Compra de materiales en efectivo

2 de febrero Inventario de materiales (30*5)……………………………………………150.00

Caja……………………………………………………………………………………………………………………
150.00

Compra de material en efectivo

05 de febrero Inventario de trabajo en proceso(400*20)………………………….12,000.00

Inventario de
mercadería………………………………………………………………………….12,000.00

Para registrar los materiales utilizados

20 de febrero Inventario de trabajo en proceso …………………………………………………….50.00

Inventario de mercaderías………………………………………………………………………….50.00
Material utilizado en el proceso

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EJERCICIO 3-3 CÁLCULO MEDIANTE UN SISTEMA DE INVENTARIO PERPETUO

La siguiente información relacionada con la cuenta de inventario de materiales fue proporcionada

por Sheila Corporation, que utiliza un sistema de inventario perpetuo:

Saldo inicial.................................................................................. US$ 100,000

Débitos adicionales agregados a la cuenta durante el periodo...................................................

300,000

El saldo final excedió el saldo inicial en.................................. 20,000 Calcule el costo de los
materiales usados.

Calculo: 400,000.00

- 20,000.00

R= 380,000.00

EJERCICIO 3-4 PAGO DE VACACIONES The Tom Thumb Corporation tiene la siguiente
política de vacaciones para sus trabajadores de fábrica:
1 a 3 años de servicio: 1 semana de vacaciones pagadas 4 a 9 años de servicio: 31A>
semanas de vacaciones pagadas Más de 9 años de servicio: 4 semanas de vacaciones
pagadas Los registros de la nómina muestran lo siguiente:
El registro de la nómina muestra la siguiente información del próximo año (todos los
empleados trabajan directamente sobre el producto): AÑOS DE SALARIO NOMBRE
SERVICIO (SEMANAL)
I. Gelati 5 USS 350
B. O’Hara 2 175
R. Reilly 6 370
F. Maestro 15 425
R. Auerbach 8 400
K. Sposare 5 /12 125
T. Fyumo 3 390
VACACIONES

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Nombre Semanas Salario Pago d e vacaciones semanas
trabajadas Acumulado
I. Gelati 5 USD 350 1750.00/46
38
B. O’Hara 2 175 350/50 7
R. Reilly 6 370 2220/45 49
F. Maestro 15 425 6375/50 127
R. Auerbach 8 400 3200/50 64
K. Sposare 5 /12 125 52/520 1
T. Fyumo 3 390 1170/50 23
EJERCICIO 3-5 PLAN DE INCENTIVOS

The O. T. R. Manufacturing Company adoptó un plan de incentivos. A los trabajadores de la

fábrica se les paga US$0.48 por unidad producida, con un sueldo garantizado de US$5.60 por hora.
A continuación se presenta el informe sobre la productividad de cada uno de ellos para la semana
que termina el 21 de junio de 19XX. Cada empleado trabajó un total de 20 horas esa semana.

RESUMEN SEMANAL

NOMBRE UNIDADES DEL EMPLEADO PRODUCIDAS

I. Phelps 110 G.

Wong 116

T. Caine 106

K. Polli 108

R. Rochester 112

F. Chimmy 102

Total 654

a Calcule los sueldos brutos de cada empleado.

NOMBRE UNIDADES TARIFA POR UTILIDADES ADESTAJO TOTAL DE

PRODUCIDAS PIEZA POR TRABAJO POR DEBAJO GANANCIA
DEL MÍNIMO
I. Phelps 110 US$0.48 139.2 - 139.2
Wong 116 US$0.48 55 57 112
T. Caine 106 US$0.48 50 62 112

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K. Polli 108 US$0.48 51.84 60 112
R. Rochester 112 US$0.48 53 59 112
F. Chimmy 102 US$0.48 48.96 63 112
TOTALES 664 US$ 398 US$ 301 US$699

b ¿Qué cantidad deber cargarse a:

1) inventario de trabajo en proceso,

Respuesta US$ 398

2) Costos indirectos de fabricación?

Respuesta: US$ 301

EJERCICIO 3-6 PLANES DE INCENTIVOS

The Spring Trampoline Company ha tenido un plan de incentivos en los últimos años. A los
trabajadores de la fábrica se les paga US$2.25 por unidad producida con un sueldo mínimo
garantizado de US$175.00 por semana.

A continuación se presenta el informe sobre la productividad de cada uno de ellos para la semana
que termina el 21 de septiembre de 19X8. Todos los empleados trabajaron las 40 horas de la
semana.

RESUMEN SEMANAL

NOMBRE UNIDADES DEL EMPLEADO PRODUCIDAS

F. Chimienti 72 M.

Donohue 80

G. Duchene 78

N. Grimsly 82

R. Strauss 68

S. Beeber 73

Total 453

a Calcule los sueldos brutos de cada empleado,

NOMBRE UNIDADES TARIFA POR UTILIDADES ADESTAJO TOTAL DE

PRODUCIDAS PIEZA POR TRABAJO POR DEBAJO GANANCIA
DEL MÍNIMO
F. Chimienti 72 M. US$2.25 162 13 175
Donohue 80 US$2.25 180 - 180

|
 G. 78 US$2.25 175 - 175
Duchene
N. Grimsly 82 US$2.25 184 - 184
R. Strauss 68 US$2.25 153 22 175
S. Beeber 73 US$2.25 164 11 175
TOTALES 453 US$ 1018 US$ 46 1064

b ¿Qué cantidad debe cargarse al inventario de trabajo en proceso?

Respuesta: US$ 1018

c ¿Qué cantidad debe cargarse a los costos indirectos de fabricación?

Respuesta US$ 46

EJERCICIO 3-7 ASIENTOS DE LA NÓMINA

B Charger Manufacturing Company paga a sus empleados semanalmente. El resumen de la

nómina preparado por el respectivo departamento para la semana que termina el 24 de
septiembre de 19XX es el siguiente:

RESUMEN DE LA NÓMINA

HORAS DE HORAS DE PAGO MANO DE OBRA MANO DE OBRA BRUTO NOMBRE DIRECTA
INDIRECTA TARIFA TOTAL A. Appel 30 5 USS 5.25 USS 183.75 B. Brandt 38 4 5.10 214.20 C. Farr 40
— 4.75 190.00 F. Salinger 28 10 5.10 193.80 G. Gasset 37 3 4.50 180.00 L. Morado 39 2 5.00
205.00 USS 1,166.75

Información adicional: Retención total de impuestos estatales y federales a la ren ta.....................

US$ 116.68 Retención total FICA .......................................................................................... 70.55 a
Prepare el asiento del libro diario para registrar la nómina. b Prepare el asiento del libro diario
para registrar los impuestos a los empleados y el pago de la nómina

a La nómina.

Nombre Horas mano Horas indirecta Tarifa Pago Bruto

directa
Appel 30 5 5.25 183.75
B. Brandt 38 4 5.10 214.20
C. Farr 40 - 4.75 190.00
F. Salinger 28 10 5.10 193.80
Gasset 37 3 5.50 180
L. Morado 39 2 5.00 205
1,166.75
Retención de impuestos: 116.68

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Retención total FICA:70.55

b Los impuestos a los empleados y el pago de la nómina,

Fecha Descripción Debe Haber

Partida #1
Inventario de trabajo en proceso 1166.75
Nomina a pagar 1166.75
Partida #2
Nomina a pagar 1166.75
Deducción FICA 70.55
Caja 1096.00
Partida #3
Control de costo de fabricación 116.68
Impuestos por pagar 116.68

c Los impuestos al empleador y los beneficios sociales.

EJERCICIO 3-8 ASIENTOS DE NÓMINA a The Midget Manufacturing Company paga a sus empleados
semanalmente. A continuación se presenta el resumen de la nómina de fábrica preparado por el
departamento correspondiente para la semana que termina el 15 de julio de 19X8: RESUMEN DE
LA NÓMINA

NOMBRE HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA HORAS DE MANO DE OBRA INDIRECTA TARIFA W.
Bianco 39 1 US$ 6.50 S. Cone 33 2 7.25 F. Glant 42 — 5.75 P. Malone 40 5 6.00 L. Palmeri 30 8 6.80
J. Teicher 36 3 7.10 Información adicional: Impuestos FICA al em
pleado................................................................. US$ 95.00 Impuestos FICA al
empleador................................................................ 95.00 Retención de impuestos federales y
estatales a la renta................. 156.06 Impuestos federales de desem
pleo...................................................... 10.92 Impuestos estatales de desem
pleo...................................................... 42.13

|
Prepare los asientos del libro diario: a Para registrar la nómina. b Para registrar los impuestos al
empleado y el pago de la nómina, c Para registrar los impuestos de nómina por pagar, del
empleador.

Asiento 1

Inventario de trabajo en proceso ………………..1505.75

Control de costos indirectos de fabricación…….118.15

Nomina por pagar…………………………….1623.90

Nombre Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta

W.Bianco 39XUS$ 6.50 =US$253.50 1 X US$ 6.50=US$ 6.50
S.Cone 33 X 7.25 = 239.25 2X 7.25= 14.50
P.Malone 40 X 5.75= 239.00 5 X 5.75= 28.75
L.Palmen 40X 6.00= 240.00 8 X 6.00= 48.00
J.Teicher 36X6.80= 3X 6.80= 20.40
244.80
F.Glant 42X7.10= 298.20 -
TOTAL US$=1505.75 US$=118.15

B.Para registrar los impuestos al empleado y el pago de la nomina,

Asiento 2

Nomina por pagar………………………………..1623.90

Impuestos al ingreso del empleado, por pagar………156.06

Impuestos FICA al empleado, por `pagar……………95.00

Caja(para empleados)………………………………1,874.96

C.Para registrar los impuestos de nómina por pagar, del empleador

Asiento 3

Control de costos indirectos de fabricación………….148.05

|
Impuestos PICA al empleador…………………………95.00

Impuestos federales de desempleo……………………..10.92

Impuestos estatales de desempleo……………………….42.13

EJERCICIO 3-9 RESUMEN DE LA NÓMINA: ACUMULACIONES a Los siguientes datos corresponden a

las 2 semanas que comienzan el lunes 30 de septiembre de 19X1 y terminan el viernes 12 de
octubre

ANTIDAD BRUTA US$ 400 250 300 275 FICA US$ 35 10 16 14 RETENCION DE IMPUESTOS
FEDERALES US$ 80 40 40 25 RETENCION DE IMPUESTOS ESTATALES US$ 30 15 10 5 Nómina en que
se Incurre al 12 de octubre: Mano de obra directa Mano de obra indirecta Salarlos de ventas
Salarios de oficina 360 200 280 280 30 10 14 14 75 30 36 25 25 10 10 6

Suponga que a los empleados se les paga los viernes cada dos semanas,

a Registre la nómina de las dos semanas, al 12 de octubre.

b Prepare el asiento para registrar los impuestos al empleado y el pago de la nómina

|
 A) Registre la nómina de las dos semanas al 12 de octubre.
Nómina de fabrica
Mano de obra directa………………………………….$ 760
Mano de obra indirecta……………………………………550$1310
Otra Nomina:
Salario de ventas 580
Salario administrativo 555
Impuesto FICA por pagar (empleado) 143
Impuesto FICA por pagar(empleador) 143
Impuesto federales de desempleo por pagar 351
Impuesto Estatales de los empleados 111

Inventario de trabajo en proceso…. $760

Control de costos indirectos de fabricación 560
Control de gastos de ventas… 580
Control de Gastos administrativos…. 143
Nomina por pagar……………………..$ 2,043

Prepare el asiento para registrar los impuestos al empleado y el pago de la nomina

Nomina por pagar……………………………………………$2,043
Impuesto sobre el ingreso de empleado por pagar $510.75
Impuesto FICA al empleado por pagar 143
Caja 1,389.25

|
Problemas

PROBLEMA 3-1 * COSTO DE LOS MATERIALES USADOS

El inventario inicial de materiales y las compras de Penny Company para el año son las siguientes:
UNIDADES COSTO TOTAL

1 de enero 65 USS 650.00

1 de febrero 70 840.00

25 de marzo 85 1,360.00

19 de agosto 90 1,620.00

6 de octubre 105 2,100.00 =$ 6,570

17 de diciembre 145 2,900.00 560 7,700

USS 9,470.00 $8,270.00

|
Durante el año se usaron 500 unidades. El método Peps de evaluación de inventarios se emplea
en un sistema de inventario periódico.

Determine el costo de los materiales usados y el costo del inventario final de materiales

Costo de Unidades Usadas=$ 8,270.00 (500 unidades)

Costo de inventario final de materiales=$ 1200.00(60 unidades)

PROBLEMA 3-2 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL: PLAN ABC The Skinner Corporation

clasifica sus materiales por separado para propósitos de control de existencias. La gerencia va a
analizar los siguientes datos:

Costo Unitario Uso anual de Porcentaje Costo Total de Porcentaje

Unidades Uso
3.00 7,750 15.23 $23,250.00 9.01
0.25 10,900 21.40,50.96% 2,725.00 1.02,12.58%
0.90 7300 14.34 6,570.00 2.55
30.00 4500 8.83 135,000.00 52,33
6.00 3500 6.96,42,30% 21000.00 8.14,63.09%
0.50 13500 26.50 6750.00 2.62
32.50 1500 3.54,6.74% 48750 18.90
7.00 2000 3.20 14,000.00 5.43,24.33%
50,950 $258,045.00

Uso unitario Anual x100=23,250 x100= 9.01%

Costo Total 258,045

|
|
4 COSTEO Y CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Preguntas y temas de análisis

4-1 Explique la importancia de clasificar los costos indirectos de fabricación como variables,
fijos o mixtos.

Esta clasificación se lleva a cabo con base en su comportamiento con respecto a la producción; es
decir que radica en que los costos variables cambian en proporción directa al nivel de producción,
sin embargo el costo indirecto de fabricación variable por unidad permanece contante a medida
que la producción aumenta o disminuye. En los indirectos de fabricación fijos permanece constante
dentro del rango independientemente del nivel de cambio en el nivel de producción. Mientras que
en los mixtos estos costos no son totalmente fijos ni totalmente variables.

4-2 ¿Cuáles son los dos factores claves que determinan la tasa de aplicación de los costos
indirectos de fabricación para un periodo? ¿Por qué son importantes estos factores?

A) Tasa de aplicación única de los costos indirectos de fabricación: Esta es importante porque se
puede utilizar a nivel de planta de costos indirectos de fabricación, cuando se elabora un solo
producto o diferentes productos que se elaboran y pasan por l misma serie de producción y se
cargan las cantidades similares a los costos indirectos de fabricación.

B) Tasa de aplicación departamental de los costos indirectos de fabricación: Su importancia radica

en que los costos fijos y variables no se comportan igual a la medida que cambian la actividad y
estas son especialmente útil para el propósito de control mediante el análisis de los costos
indirectos de fabricación aplicado versus los costos indirectos de fabricación real.

|
4-3 ¿Qué características debe tener el denominador que se utiliza para calcular una tasa de
aplicación de costos indirectos de fabricación?

Las tasas de aplicación de costos indirectos se fijan (por lo general) en términos de dólares por
unidad de la actividad estimada de alguna base (denominada actividad denominador). No hay
reglas fijas para determinar cualde las bases se deberá usar como denominador. Sin embargo
tiene que haber una relación directa entre la base ylos costos indirectos de fabricación. Además el
método utilizado para determinar la tasa de aplicación de los costosindirectos de fabricación
debería ser lo más sencillo y menos costoso de calcular y aplicar. Una vez estimados loscostos
indirectos de fabricación totales y escogida la base, se debe estimar el nivel de capacidad normal
con el finde calcular la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación.

4-4 ¿Cuáles son las cinco bases comúnmente utilizadas para calcular la tasa de aplicación de los
costos indirectos de fabricación, y cuándo es apropiado utilizar cada una?

1.Unidades de Produccion:es decueda cuando una empresa o departamento fabrica un solo

producto

4-5 ¿Cómo se aplican a la producción los costos indirectos de fabricación estimados? 4-6 ¿Cómo
surge la diferencia entre los costos indirectos de fabricación aplicados y los reales? Si la diferencia
es significativa, ¿cómo debe tratarse?

4-7 Diga si los siguientes enunciados son verdaderos o falsos: a Los gastos de venta, generales y
administrativos son costos de manufactura, b Cuanto mayor sea el conjunto de unidades
producidas, mayor será el costo fijo total, c Los costos variables por unidad se modificarán a
medida que la producción cambia debido a que estos costos se distribuyen en una cantidad
variable de unidades, d Los costos mixtos varían con la producción, pero no en proporción directa
a los cambios en el nivel de producción. e Tanto la capacidad teórica como práctica se basan
únicamente en la capacidad física de un departamento o fábrica. f La capacidad esperada se utiliza
por lo general sólo cuando la actividad normal de producción es fácil de determinar. g El método
de costos de la mano de obra directa y el de horas de mano de obra directa serían inapropiados si
los costos indirectos de fabricación estuvieran compuestos de costos no relacionados con la

|
actividad de la mano de obra, h El uso de libros auxiliares permite un mayor grado de control
sobre los costos indirectos de fabricación, i El m étodo directo es m ás exacto que el m étodo
escalonado porque considera los servicios suministrados a otros departamentos de servicios, j Los
métodos directo y escalonado ignoran la asignación de servicios recíprocos.

¿Cuáles son algunos ejemplos de costos indirectos de fabricación?

Arriendo de fábrica

Depreciación del equipo de fábrica

Arriendos de camiones para la fábrica

Servicio telefónico de la fábrica

Salarios de los supervisores

Para cada una de las siguientes afirmaciones, seleccione la alternativa que presenta la respuesta
más apropiada.

Si la producción se incrementa hasta un punto en el cual las instalaciones actuales son

inadecuadas y deben arrendarse instalaciones adicionales: 1) los costos variables totales
se incrementarán; 2) los costos fijos totales disminuirán; 3) los costos fijos totales se
incrementarán; 4) los costos mixtos disminuirán.

Los costos indirectos de fabricación deberían asignarse con base en: 1) los costos de
los materiales directos; 2) las unidades de producción; 3) el costo de la mano de obra
directa;

4) una actividad relacionada con la incurrencia del costo.

¿Por qué es mejor el método de asignación de la diferencia entre los costos indirectos de
fabricación aplicados y reales, que el método de cargar o acreditar esta diferencia al costo de los
artículos vendidos?

|
Porque este método utiliza dos cuentas separadas de costos indirectos de fabricación
que muestran el saldo de los costos aplicados y el saldo de los costos reales;
permitiendo ajustar sus saldos finales para aproximar lo que debió ser si se hubiera
empleado los costos reales. A más que la acreditación al costo de artículos vendidos
se realiza únicamente en diferencias insignificantes.

Señale la diferencia entre un departamento de producción y uno de servicios

Un departamento de servicios es el que suministra beneficios a los departamentos de

producción y/o departamentos de servicios. Un departamento de producción
también llamado departamento de línea es aquel donde ocurre la conversión del
material o la producción.

Describa cómo se asignan los costos mediante el método directo, el método escalonado y el
método algebraico.

Método directo:

El total de costos presupuestados de los departamentos de servicios se asigna de

manera directa a los departamentos de producción, ignorando cualquier servicio
prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios.

Método escalonado:

Este método si tiene en cuenta los servicios que un departamento de servicios presta
a otro y primero se asignan los costos de aquel departamento de servicios que presta
servicios a un mayor número de otros departamentos de servicios y así
sucesivamente.

Método algebraico:

|
Este es un método apropiado, ya que con el uso de ecuaciones simultáneas permite
la asignación recíproca, ya que a cada departamento de servicios, se le asignaran los
costos presupuestados del departamento que suministra el servicio. Cuando los
servicios recíprocos no son amplios, es posible llegar a una aproximación aceptable
utilizando el método escalonado.

SELECCIÓN MÚLTIPLE

¿En cuál de los siguientes tipos de costo se clasificaría la depreciación con base en la
cantidad de unidades producidas?

Costo menor

Costo marginal

Costo variable

Costo Fijo

La tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación variable en condiciones

de actividad normal, práctica y esperada, sería la misma:

Excepto por el volumen normal

Excepto para la capacidad práctica

Excepto para la actividad esperada

Para los tres niveles de actividad

Cox Company descubrió que las diferencias en los costos del producto resultantes de
la aplicación de tasas predeterminadas de costos indirectos en lugar de tasa de costos
indirectos reales, eran poco irrelevantes, aun cuando la producción real fuera
considerablemente menor que la producción planeada. La explicación más probable
es que:

|
Los costos indirectos estaban compuestos básicamente de costos variables.

Se produjeron simultáneamente varios productos.

Los costos indirectos de fabricación implicaron un costo significativo.

Los costos de partidas indirectas eran substancialmente mayores que los previstos.

Si no se emplea una tasa predeterminada de costos indirectos y el volumen de

producción se incrementa por encima del nivel planteado, es de esperarse que el
costo por unidad:

Disminuya para los costos fijos y permanezca constante para los costos variables.

Permanezca igual para los costos fijos y se incremente para los costos variables

Disminuya para los costos fijos y aumente para los costos variables

Aumente para los costos fijos y para los costos variables.

Carlo Company presupuestó costos indirectos de $255.000 en el período para el

departamento A, con base en un volumen presupuestado de 100.000 horas de mano
de obra directa. Al final del período, la cuenta de control de costos indirectos de
fabricación del departamento A tenía un saldo de $270.000; las horas reales de mano
de obra directa fueron 105.000. ¿Cuáles fueron los costos indirectos sobre aplicados
o subaplicados para el período?

$2.250 sobre aplicados

$2.250 subaplicados

|
$15.000 sobre aplicados

$15.000 subaplicados

Las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación reflejan mejor las
fluctuaciones anticipadas en las ventas sobre un período de varios años cuando las
tasas se calculan utilizando cifras basadas en la:

Capacidad máxima

Capacidad normal

Capacidad práctica

Capacidad esperada

Preferiblemente los costos indirectos de fabricación subaplicados que resultan de

significativos incrementos imprevistos en los precios deberían anularse:

Disminuyendo el costo de los artículos vendidos

Aumentando el costo de los artículos vendidos

Disminuyendo el costo de los artículos vendidos, el inventario de trabajo en proceso y

el inventario de artículos terminados.

Aumentando el costo de los artículos vendidos, el inventario de trabajo en proceso y el

inventario de artículos terminados.

Con el fin de identificar los costos relacionados con un producto específico, debería
escogerse una base de designación que:

No tenga una relación de causa y efecto

Tenga una relación de causa y efecto

Considere los costos variables pero no los costos fijos

|
Considere los materiales directos y la mano de obra directa pero no los costos
indirectos de fabricación.

El único método de asignación de los costos de los departamentos de servicios a

los de producción que considera los servicios recíprocos se denomina:

Método directo

Método escalonado

Método no escalonado

Método algebraico

En la determinación de las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación,

el numerador de la fórmula es:

Costos indirectos de fabricación reales para el período siguiente.

Costos indirectos de fabricación estimados correspondientes al período siguiente.

Horas reales de mano de obra para el período siguiente

Horas estimadas de mano de obra correspondientes al período siguiente.

¿Qué nivel de capacidad productiva no considera la demanda del producto, pero al

mismo tiempo tiene en cuenta las interrupciones previstas e inevitables en la
producción?

Capacidad productiva a corto plazo

Capacidad productiva normal

Capacidad productiva teórica

Capacidad productiva realista o práctica

|
La capacidad productiva esperada para el año corriente es de 175.000 unidades. La
gerencia espera una producción de 208.000 unidades en el siguiente año. Los costos
indirectos fijos de fabricación son $ 180.000. Si la tasa de aplicación de los costos
indirectos de fabricación, con la capacidad productiva esperada, es de $ 2.08. ¿Cuál es
el costo indirecto variable de fabricación por unidad?

a) $ 1.03

b) $ 1.05

c) $ 1.17

d) $1.21

¿Cuál enunciado con respecto a la capacidad productiva es incorrecto?

La principal desventaja del uso de la capacidad productiva esperada es su capacidad

para exagerar el efecto de los ciclos comerciales.

La capacidad en exceso es un costo del × producto× (período √) que debe cargarse a una
cuenta de pérdidas que alerte a la gerencia para que haga algo destinado a reducir las
instalaciones existentes que den lo que el departamento de ventas podría alguna vez
vender a largo plazo.

Cuando una compañía que posee una enorme capacidad productiva física utiliza
capacidad productiva esperada, es posible que la baja demanda del producto lleve a
la fabricación de pocos productos, lo cual haría que se incrementara el costo unitario
de la producción. Tal incremento implicaría un correspondiente aumento en el precio
de venta que después disminuiría la demanda del producto.

La capacidad productiva a largo plazo elimina la posibilidad de manipular el costo

unitario del producto al variar deliberadamente los niveles de producción.

|
 EJERCICIO 4-2 CAPACIDADES

Coastin' On Air Co. estimó sus niveles de producción como sigue:

Capacidad máxima 650,750 unidades

Capacidad a largo plazo 450,500 unidades

Capacidad a corto plazo 370,000 unidades

Debido a las interrupciones previstas e inevitables en la producción, la capacidad teórica se redujo

en 85,000 unidades. Se espera que los gastos fijos totales sean de US$260,000 y los gastos
variables de US$0.85 por unidad,

a Determine los costos indirectos de fabricación estimados, con base en cada uno de los siguientes
volúmenes de producción:

 capacidad ideal:
Costos indirectos de fabricación fijos 260,000.00
Costos indirectos de fabricación variables 650,750 x 0.85 553137.5
Costos indirectos de fabricación totales 813,137.50
Utilidades estimadas 650,750.00
Resultados 1.25

Costos indirectos de fabricación 260,000.00

fijos
Costos indirectos de fabricación 85,000x0.85 72250
variables
Costos indirectos de fabricación 332,250.00
totales
Utilidades estimadas 85,000.00
Resultados 3.91
 capacidad realista

 capacidad normal

Costos indirectos de fabricación fijos 260,000.00

Costos indirectos de fabricación variables 450,500x0.85 38292.5
Costos indirectos de fabricación totales 642,925.00
Utilidades estimadas 450,500.00
Resultados 1.43

|
  capacidad esperada

Costos indirectos de fabricación fijos 260,000.00

Costos indirectos de fabricación variables 370,000x0.85 314500
Costos indirectos de fabricación totales 574,500.00
Utilidades estimadas 370,000.00
Resultados 1.55

b ¿Cuáles serían las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación si se emplearan
unidades de producción como base para cada uno de los cuatro niveles de capacidad productiva?

EJERCICIO 4-3 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Sullivan Manufacturing Company fabrica martillos que vende a las ferreterías en el condado de
Karen, North Carolina. Para el año 5 se espera que los costos indirectos de fabricación sean:

Fijos....................................................... US$ 100,250

Variables............................................... 125,750

Semivariables...................................... 17,000

Para el año 5, la compañía espera una producción de 175,000 martillos; horas-máquina, 180,000 y
horas de mano de obra directa, 36,400. El costo estimado de los materiales directos se proyectó
en c y el costo estimado de la mano de obra directa en US$172,460.

Los datos reales para enero fueron los siguientes:

12.000 martillos US$44,020 costos de los materiales directos

25.000 horas-máquina US$18,000 costos de la mano de obra directa

5,000 horas de mano de obra directa

Calcule las tasas para aplicar los costos indirectos de fabricación y determine los costos indirectos
aplicados

durante enero para cada una de las siguientes bases:

 Unidades de producción

44,020/175,000=0.2515%
 Costos de los materiales directos
172460/265000x100=65.07
Costos indirectos de fabricación
5,000X18$=90,000
 Horas de mano de obra directa
175,000/25.000=7

|
  Costos de mano de obra directa
172460/265000x100=65.07
 Horas-máquina
172,460/180,000=0.9581

EJERCICIO 4-4 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO

Winslow Corporation vende pilas de fichas para poker a varios casinos en el área de Las Vegas. La
corporación recolectó la siguiente información relacionada con sus costos indirectos de
fabricación:

Costos indirectos de fabricación reales para 19X8............................ US$ 25,000

Costos indirectos de fabricación esperados para 19X8:

Variables................................................................................................... US$ 0.72/pila

Fijos........................................................................................................... US$ 1400

Semivariables:

0-15,000 pilas .......................................................................... US$ 950

15.001-30,000 ..................................................................................... US$ 1300

30.001-45,000 ..................................................................................... USS 1650

45.001-m á s......................................................................................... USS 2000

Capacidad esperada para 19X8............................................................ 30400 pilas

Unidades de producción para julio de 19X8.......................................3250 pilas

Costos indirectos de fabricación reales para julio de 19X8............. 10.5% de los costos indirectos
de fabricación reales para 19x8

Suponga los siguientes hechos:

La capacidad estimada se emplea para determinar los costos indirectos de fabricación estimados
con unidades de

producción como base.

Prepare los asientos en el libro diario de julio de 19X8 para registrar lo siguiente:

a Los costos indirectos de fabricación aplicados

b Los costos indirectos de fabricación reales

c El cierre de las cuentas de costos indirectos de fabricación aplicados y de control de costos

indirectos de fabricación contra la cuenta de costos de los artículos vendidos

R/ CIF Esperados: Costos variables 21.960 CIF Reales: 25,000x10.5%=2.625

Costos fijos 1400 Cif estimadas: 25.010/ 30500=0.82

|
 Costos semi variables 1650 CIF aplicados: 0.82x3250=2665.00

Total= 25.010

Libro diario

Empresa Winslow corporation

Fecha Concepto Debe Haber
Pda.1
Costos indirectos de
fabricación aplicados
Inventario de trabajo en 2665
proceso
Costos indirectos de 2665
fabricación aplicados
Pda.2
Costos indirectos de
fabricación aplicados
Control de costos indirectos 2625
de fabricación
Cuentas varias 2625
Pda.3
Cierre de cuentas

Costos indirectos de 2665

fabricación aplicados
Control de costos indirectos 2625
de fabricación
Costos indirectos de 40
fabricación sobre aplicados

EJERCICIO 4-5 ASIENTOS EN EL LIBRO DIARIO

Polkadot, Inc. fabrica trajes de baño para diversos almacenes en el área de Forney, Texas.
Los costos indirectos de fabricación estimados para el año fueron de US$456,120 y los
costos indirectos reales fueron de US$470,800. Para determinar la tasa de aplicación de
los costos indirectos de fabricación se utilizaron las horas-máquina. Las horas máquinas
reales fueron 84,500 y las estimadas, 81,450 durante el año. La empresa utilizó una cuenta
de costos indirectos de fabricación aplicados y una cuenta de costos indirectos de
fabricación sobre aplicados y subaplicados.
a Prepare los asientos en el libro diario para registrar lo siguiente:
1 los costos indirectos de fabricación aplicados
456,120/

|
2 Los costos indirectos de fabricación reales
3 El cierre de la cuenta de costos indirectos de fabricación aplicados
b Suponga los siguientes valores de costos indirectos de fabricación aplicados en cada
cuenta:
Costo de los artículos vendidos................................... US$ 350,000
Inventario final de artículos terminados..................... 100,000
Inventario final de trabajo en proceso........................ 23,200
Asigne los costos indirectos de fabricación sobre aplicados o subaplicados a estas tres
cuentas.

EJERCICIO 4-6 COMPONENTES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Los costos indirectos de manufactura (costos indirectos de fabricación) incluyen materiales

indirectos, mano de obra indirecta y otros costos indirectos.

a Describa los materiales indirectos y dé un ejemplo apropiado,

Estos costos hacen referencia al grupo de costos utilizado para acumular los costos indirectos de
manufactura (se excluyen los gastos de venta, generales y administrativos porque son costos no
relacionados con la manufactura). Ejemplo Calefacción, luz y energía para la fábrica, Arriendo del
edificio de fábrica

b Describa la mano de obra indirecta y dé un ejemplo adecuado.

Son todas las personas que dan apoyo y realizan tareas en dirección en la actividad productiva,
pero no participan directamente en el proceso de producción Ejemplo: un guardia de seguridad,

c Describa los costos indirectos fijos de manufactura (costos indirectos de fabricación),

son aquellos tipos de costos que no se pueden atribuir directamente a una partida concreta
dentro del proceso de fabricación. Por ejemplo, el alquiler del almacén es un gasto necesario para
la fabricación del producto, pero no podemos atribuir concretamente un precio único por
producto fabricado.

d Describa los costos indirectos variables de manufactura (costos indirectos de fabricación),

Son costos indirectos de fabricación variables cuando su total cambia en proporción directa al
nivel de producción, es decir cuánto más grande sea el conjunto de unidades producidas, mayor

|
será el total de costos indirectos de fabricación variables. Ejemplos: Materiales indirectos Mano de
obra indirectos.

e Describa los costos indirectos semivariables de manufactura (costos indirectos de fabricación).

mano de obra indirecta es el trabajo de fabricación que no se asigna directamente a un producto;

además no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra indirecta con relación a
la producción. La mano de obra indirecta es considerada entre los costos indirectos de fabricación

Lens Crafting Manufacturers fabrica productos para usar en los ojos y varios
accesorios para dichos productos, que van desde anteojos comunes hasta los
populares lentes de contacto que cambia el color de los ojos, y gafas deportivas
protectoras formuladas con prescripción. Para fabricar tales productos, Lens Crafting
Manufacturers confía en el personal competente, desde el staff médico de
especialistas oftalmólogos hasta los auxiliares universitarios. Por supuesto, Lens
Crafting Manufacturers hace uso de la última tecnología en máquinas y equipos.
¿Cuál de las siguientes bases sería la más apropiada para calcular la tasa de aplicación
de los costos indirectos de fabricación de los costos indirectos de fabricación de esta
compañía?

Unidades de producción

Costo de la mano de obra directa

Horas de mano de obra directa

Horas- máquina

J&J Company presupuestó costos indirectos variables totales de $ 180.000 para el

período corriente. Además se presupuestaron costos del arriendo de fábrica por $
215.000, costos de depreciación sobre el equipo de fábrica por $ 215.000, costos del
arriendo de oficina por $ 92.000 y costos de depreciación del equipo de oficina por
$38.000. Estos costos se calcularon con base en

|
las 80.000 horas-máquina estimadas. Al final del período, la cuenta de control de
costos indirectos de fabricación tuvo un saldo de $387.690. Las horas-máquina reales
fueron 74000. ¿Cuáles fueron los costos indirectos de fabricación sobre aplicados o
subaplicados para el período?

$ 12.650 sobre aplicados

$ 12.650 subaplicados

$108.850 sobre aplicados

$108.850 subaplicados

Cuando el nivel de actividades planeado que se utiliza para calcular la tasa de

aplicación predeterminada de costos indirectos de fabricación difiere del nivel real
alcanzado para el periodo, el resultado es:

Una variación del denominador

Una variación de la eficiencia

Una variación controlable

Una sub-aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos

Slam Dunk Basketball Company contaba con la siguiente información relacionada con el
período corriente:

Unidades vendidas…………………………………………………………… 100,000

Unidades en el inventario de artículos terminados………….. 70,000
Unidades en el inventario de trabajo en proceso…………….. 30,000
Inventario de materiales………………………………………………….. 50,000
Además, la cuenta de control de costos indirectos de fabricación se cargó durante el
período por US$ 325,000 y los costos indirectos de fabricación aplicados fueron de
US$375,000. (La diferencia se considera significativa). ¿Cuál de los siguientes asientos
es la forma correcta para contabilizar la diferencia entre costos indirectos
fabricaciones reales y aplicadas?

a. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados………. 50,000

Costos de artículos vendidos………………………………. 50,000

|
 b. Costos de artículos vendidos……………………………………… 20,000
Inventario de artículos terminados……………………………. 14,000
Inventario de trabajo en proceso………………………………. 6,000
Inventario de materiales……………………………………………. 10,000
Costos indirectos de fabricación aplicados…………… 50,000
c. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados…… 50,000
Costos de artículos vendidos…………………………….. 20,000
Inventario de artículos terminados……………………. 14,000
Inventario de trabajo en proceso………………………. 6,000
Inventario de materiales……………………………………. 10,000
d. Costos indirectos de fabricación sobre aplicados…….
50,000
Costos de artículos vendidos………………………………. 25,000
Inventario de artículos terminados…………………….. 17,500
Inventario de trabajo en proceso……………………….. 7,500

PROBLEMA 4-1 TASAS DE APLICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN:

CAPACIDADES NORMAL Y MÁXIMA
Prunka's Pranks, Inc. fabrica juguetes y los vende a almacenes minoristas Games-R-Fun en
todo el territorio de los Estados Unidos. En 19X9, la compañía estimó que la capacidad
máxima para Ready-Set-Go, un juguete nuevo y prometedor, sería de 170,000 unidades.
La capacidad normal para este juguete en 19X9 fue de 135,000 unidades. La producción
real fue de 142,575 unidades. Los costos indirectos de fabricación estimados para Ready-
Set-Go durante el año fueron:

Costos indirectos variables.......................................... US$ 0.54

|
Costos indirectos fijos................................................... 36,500

Costos indirectos semivariables:

0-80,000 unidades.................................................... 10,000

80.001-160,000 unidades....................................... 20,000

160.001-240,000 unidades..................................... 30,000

240,001 unidades o más....................................... 40,000

Los analistas de la empresa emplearon los siguientes datos de la capacidad normal con el fin de
establecer una base para aplicar los costos indirectos de fabricación durante 19X9:

Horas-máquina estimadas........................................... 61,500

Horas de mano de obra directa estimadas.............. 96,720

Costo estimado de los materiales.............................. US$ 125,500

Costos estimados de mano de obra directa US$ 213,00

Los datos reales para 19X9 fueron los siguientes

Horas-máquina................................................................ 62,000

Horas de mano de obra directa.................................. 96,720

Costo de los materiales............................................... US$ 120,000

Costo de la mano de obra directa.............................. US$ 220,000

Con base en la capacidad normal para 19X9, calcule el costo indirecto de fabricación total
estimado para Ready-Set-Go. Determine la tasa utilizada durante el año para aplicar los costos
indirectos de fabricación y calcule los costos indirectos totales de fabricación aplicados, utilizando
cada una de las siguientes bases:

1 unidades de producción

136,500.54 = 1.01 por unidad

135,000 unidades

2 horas-máquina

136,500.54 = 2.219 por hora maquina

61,500horas maquina

|
3 horas de mano de obra directa

136,500.54 = 1.412 por hora de mano de obra directa

96,720

4 Costo de los materiales directos

136,500.54 x 100 = 108.766% del costo de los materiales directos

125,500

5 Costos de la mano de obra directa

136,500.54 x 100 = 64.85 de costo de mano de obra directa

213.000

Calcule las mismas partidas requeridas en (a), empleando la capacidad máxima en vez de la
capacidad normal.

PROBLEMA 4-2
Suponga la siguiente información para G. Long Company (todas las cifras son estimadas):
Costos indirectos de fabricación US$ 425,000
Unidades de producción......................................... 500,000
Costos de los materiales directos US$ 1,000,000
Costos de mano de obra directa US$ 1,500,000
Horas de mano de obra directa............................ 250,000
Horas-máquina.......................................................... 110,000
Calcule la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para esta compañía
según las siguientes bases:
a Unidad de producción
b Costos de los materiales directos
c Costos de mano de obra directa

|
d Horas de mano de obra directa
e Horas-máquina

unidades de producción
425,000 = 0.85 p0r unidad
500,000 unidades

Costo de los materiales directos

425,000 x 100 = 42.55 del costo de los materiales directos
1,000,000

Costo de mano de obra directa

425,000 x 100 = 28.33 % de costo de mano de obra directa
1,500,000

Horas de mano de obra directa

425,000 = 1,70 por hora de mano de obra directa
250,000 hora de mano de obra directa

Horas maquina
425,000 = 3,864 por hora maquina
110,000 horas maquina