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Facilitador:
Licda. Carmen Sosa
Curso:
Investigación Y Desarrollo
Nombre:
Mabelin Nathaly Moran Pérez
Sede:
Jutiapa
Carrera:
Preprimaria
Sección;
D
Pre –test
Nombre: Mabelin Nathaly Moran Pérez
Fecha: 10-04-2021 Puntaje:
I serie. Valor 10 puntos Instrucciones
Responda a los siguientes enunciados.
2.- Procedimientos y habilidades que el alumno tiene y utiliza de forma flexible para aprender
y recordar información influyendo en los procesos de adquisición, almacenamiento y uso de
la información.
Estrategias de Aprendizaje .
3.- Sirven para representar los resultados de investigaciones, se elabora en el sentido a las
agujas del reloj, no se pueden utilizar líneas rectas como conectores.
Graficas de pastel .
5.- Autores pioneros de la investigación acción, uno era psicólogo y el otro abogado y
educador.
Kurt Lewin y Dewey
6.- Es un tipo de investigación con enfoque cualitativo, su característica central es que las
personas, objeto de estudio participan de forma activa en el proceso.
Investigación cualitativa
7.- Es un proceso sistemático de auto realización, crecimiento y mejora relacionado de forma
indisoluble con el conocimiento, y actitudes hacia la labor que se realiza.
Evaluación .
8.- Se refiere al conocimiento y aceptación de sí mismo, por ende la identidad profesional se
refiere al conocimiento, y comprensión de la profesión que se ejerce.
Conocimiento técnico
Competencias emocionales
10.- Se refiere a la percepción evaluativa de nosotros mismos; según la imagen que tenga el
individuo de sí mismo así es lo que proyecta en sus relaciones interpersonales.
Educación emocional
6.- Es un tipo de investigación con enfoque cualitativo, su característica central es que las
personas, objeto de estudio participan de forma activa en el proceso.
Investigación cualitativa
10.- Se refiere a la percepción evaluativa de nosotros mismos; según la imagen que tenga el
individuo de sí mismo así es lo que proyecta en sus relaciones interpersonales.
Educación emocional
II Serie 10 puntos
2- La investigación no siempre implica un análisis de las relaciones entre causa y efecto que
suponen las posibilidades de prueba empírica. ( v)
4- Las referencias son lo mismo que las bibliografías porque se incluyen en el listado la
información de las fuentes. ( v )
5- El árbol de problemas es una actividad efectiva para trabajar con las y los alumnos, la
razón causal de los hechos o fenómenos porque en el tronco se coloca los efectos, en las
raíces las causas y en las ramas el problema .(v)
3. Es el método que tiene como proceso descomponer un todo en sus partes para
observar sus causas y efectos; en la aplicación de este método se parte de lo concreto a lo
abstracto.
Analítico sintético deductivo inductivo
4. Proceso técnico que tiene como propósito conocer el entorno de esa idea
preliminar de investigación, analizar los factores que la determinan, detectar la
problemática concreta de esa realidad y de esta manera emitir conclusiones, así como
propuestas de solución a la problemática encontrada.
Planteamiento del problema diagnóstico definición del problema.
5. Es dónde se afina la idea de investigación, se define, delimita la
problemática y se formula en forma de pregunta de la que se desprenden las preguntas de
investigación.
Planteamiento del problema diagnóstico definición del problema.
Actividades en el Aula
Actividades Personales
Llegar de mi Trabajo, hacer el almuerzo.
Ayudar a mi hija en sus tareas.
Dar un pequeño descanso
Ir al Gimnasio
Dedicarle tiempo a mi hijo
Hacer la cena
Fichas Bibliográficas
Tercer
Clase virtual
GUÍA DE ESTUDIO JUTIAPA 24/04/2021
MAESTRA ESTUADIANTE
Mabelin Nathaly Morán Pérez
1ER PARCIAL
Ficha de resumen
Hace apenas veinte o veinticinco años, vivíamos en un mundo muy diferente. Existía el derecho a un puesto de trabajo seguro
Dentro de una empresa determinada. Si el empleador te despedía, casi siempre debía reengancharte y pagarte los
Salarios caídos. En algunos casos extremos, pero reales, el trabajador podía incluso alquilar sus puestos de trabajo. Esta era la
expresión exagerada de un sistema inflexible y rígido,
Donde una persona, una vez empleada, prácticamente no podía ser despedida.
Hoy todo esto ha cambiado. Las empresas son globales, no requieren tener plantas para comercializar sus productos
y la relación laboral se ha flexibilizado. Sin embargo, como en todo proceso de cambio, la realidad cambia antes que
los paradigmas que la soportan.
Los usos y costumbres cambian lentamente. Incluso, inicialmente pareciera que están de espaldas al cambio y no lo
Entienden. ¿Qué ha cambiado en nuestro mundo de relaciones laborales.
Las empresas cambian porque necesitan hacerlo .Las empresas viven sujetas permanentemente a cambios. Todo cambia. Se
modifica y cambia la cultura de la empresa, los líderes, los dueños, los productos, la competencia, el mercado.. Las empresas
experimentan innovaciones tecnológicas: la organización que no innova pierde vigencia, espacio, clientes y, finalmente,
desaparece.
Las empresas se fusionan o son adquiridas por otras empresas: es más, mientras mejor camine la empresa,
Mayores posibilidades existen de que sea comprada por alguien más (a las buenas o a las malas).
Las empresas son reestructuradas y reorganizadas permanentemente en una búsqueda de mayor eficiencia,
Competitividad y rentabilidad. El éxito empresarial depende mucho de la capacidad que tiene una empresa para
reinventarse. Por ende, el éxito personal depende también de la capacidad que tiene una persona para
reinventarse.
Los veloces cambios del mercado obligan a que las empresas se reenfoquen en nuevos servicios y/o productos.
El conocimiento es cada vez más valorado: la educación, la capacitación y la flexibilidad para adquirir los conocimientos o
saber dónde encontrarlos son factores críticos para el éxito personal, profesional y empresarial.
La competencia es tremenda y es a nivel global: todo se mide hoy con indicadores y estándares internacionales.
Hasta hace unos años, mucha gente creía que estar sin trabajo era una señal de problemas personales. Igual que con los
divorciados, que eran mal vistos, los prejuicios llevaban a etiquetar a las personas que perdían su empleo
ACTIVIDAD 2
Mabelin Nathaly Morán Pérez. Etapa de 6 años. EOP anexa a EORM Cantón
San Pablo, Jutiapa
1. magistral de 40 minutos
Poco Aprendizaje
Poco Interes
Pocas Oportunidades
Brechas Digitales
Menores Oportunidades
En el ámbit
Espina de Pescado
Quinta
Clase virtual
R
e
s
u
m
e
Ines Temple es presidente de
LHH – DBM Perú y LHH
Chile, las firmas #1 en
outplacement en ambos países.
LHH es la firma #1 en
outplacement en el mundo.
Si bien el libro presenta ejemplos que por lo general se refieren a personas que han ocupado
roles ejecutivos, no obstante, la autora señala que los planteamientos y reflexiones son
aplicables a cualquier persona en su vida laboral. Así, este se estructura en cinco capítulos
que son independientes, pero cuya secuencia –en palabras de la autora facilita su mejor
comprensión, la cual está determinada por los tres factores que se presentan a continuación:
• Lucidez, para entender cuáles son las nuevas reglas del mundo del trabajo, así como su
nueva realidad.
• Actitud apropiada, lo que se espera se debe tener hoy frente al mundo del trabajo.
• El manejo empresarial de la propia carrera. Es decir, verla y manejarla como el mejor
negocio propio.
Tres puntos son claves para ser más competentes y competitivos en el plano laboral. Más
allá de nuestro intelecto y conocimientos funcionales o técnicos, ya sabemos que a la hora
de presentarnos en el mercado laboral, son cruciales también las competencias emocionales
y de empleabilidad. Dentro de ellas, las más importantes son:
1. Tener claridad en el valor que agregamos
2. Estar actualizados, vigentes y siempre al día
3. Dominar el inglés y la tecnología
Nos enseña cómo manejar empresarialmente nuestra carrera o negocio propio.
Entre ellos nos recuerda que las empresas están en constante cambio porque necesitan
hacerlo para una búsqueda de mayor eficiencia, competitividad y rentabilidad.
Inés temple dice el éxito es mi felicidad .ser en lugar de tener en el nuevo paradigma, es
considerado por lo que somos, por nuestro nivel de satisfaccionpersonal con lo que
hacemos, no por lo que tenemos
¿Cómo ser de empleado a proveedor de servicios? párate de la tarea de quien está en
transición de hallar un nuevo empleo o de elevar su nivel de empleabilidad es aprender q
identificar sus logros y sus resultados como fruto de nuestro trabajo ya que nos pagan por
agregar valor, por ver más.
En el plano laboral: tres puntos son claves para ser más competentes y competitivos. Más
allá de nuestro intelecto y conocimiento funcionales técnicos que podamos tener cada uno
de nosotros es necesario también las competencias emocionales y de empleabilidad. Dentro
de ellas, las más importantes son:
1. Tener claridad en el valor que agregamos: es importante que todos los que trabajamos
tengamos claro que nos pagan para generar logros, para sumar valor, para contribuir con el
resultado.
2. Estar actualizados, vigentes y siempre al día: es necesario mantenernos muy
actualizados, de lo contrario perderemos empleabilidad. El primero es el campo general de
las noticias nacionales e internacionales y artículos de revista especializadas que puedan
afectar nuestra profesión, sector o el rol que cubrimos en la empresa en la que laboramos.
3. Dominar el inglés y la tecnología: es muy importante que debemos tener muy claro que
debemos familiarizarnos con la tecnología y convertirlas en parte de nuestro día a día, es
importante también saber el inglés ya que es el idioma que esta dominando el exterior.
El Capítulo III se dedica al tema del mejoramiento de la competitividad personal, el cual se
desarrolla a partir de cuatro ejes temáticos fundamentales.
El segundo, se refiere al plano social; se trata de encajar, lo que es muy importante a la hora
de optar por un empleo, especialmente en lo relacionado con la ética y los valores, manejar
muy bien las interacciones personales y tener una actitud positiva y proactiva, mostrando
energía y espíritu de colaboración.
INTRODUCCION.
Puntuaciones
Entre 0 y 20 puntos: MUY
BAJO Entre 21 y 35 puntos:
BAJO
Entre 36 y 45 puntos: MEDIO-BAJO
Entre 46 y 79 puntos: MEDIO-
ALTO Entre 80 y 90 puntos:
MUY ALTO
EL SIGNIFICADO DE LAS
BAJO
Con esta puntuación tus habilidades emocionales son todavía escasas. Necesitas conocerte un
poco mejor y valorar más lo que tú puedes ser capaz de hacer. Saber qué emociones
experimentas, cómo las controlas, cómo las expresas y como las identificas en los demás es
fundamental para que te puedas sentir bien, y desarrollar toda tu personalidad de una manera
eficaz.
MEDIO-BAJO
Casi lo conseguiste. Con esta puntuación te encuentras rayando lo deseable para tus
habilidades emocionales. Ya conoces muchas cosas de lo que piensas, haces y sientes y,
posiblemente, de cómo manejar tus emociones y comunicarte con eficacia con los demás. No
obstante, no te conformes con este puntaje conseguido.
MEDIO-ALTO
No está nada mal la puntuación que has obtenido. Indica que sabes quién eres, cómo te
emocionas, cómo manejas tus sentimientos y cómo descubres todo esto en los demás. Tus
relaciones con la gente las llevas bajo control, empleando para ello tus habilidades para saber
cómo te sientes tú, cómo debes expresarlo y también conociendo cómo se sienten los demás,
y qué debes hacer para mantener relaciones satisfactorias con otras personas.
MUY ALTO
comunicarte eficazmente con quienes te rodean, y también eres único/a para solucionar
posconflictos interpersonales que cada día acontecen.
Fuente:
http://inteligencia-emocionalmarkos.blogspot.com/2007/08/test-de-habilidades-de-
inteligencia.html
MI EXPERIENCIA
Como seres humanos tenemos nuestras virtudes y
defectos, este test nos enseña cómo somos, como seres
humanos que nos motiva y que nos afecta, como
manejamos nuestros sentimientos y emociones, como cada
día voy descubriendo mi vida personal y yo determino en
qué sentido me afecta.
La vida es para disfrutarla y uno debe de tratar de vivirla
al máximo, que no afecte lo que digan los demás, tu
opinión es la que cuenta, debemos de expresarnos cuando
algo no nos parece así tendremos mejor relación con los
demás.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Al momento de realizar actividades de aprendizaje con los
alumnos, se recomienda que se realicen con el mínimo esfuerzo
y la máxima eficacia; para que estas sean exitosas al docente en
el desarrollo del proceso educacional.