ANÁLISIS DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE Y SUS MECANISMOS DE

FINANCIAMIENTO

El Joint Venture y la Partnerships en el derecho inglés y norteamericano. En el derecho

inglés y norteamericano, el Joint Venture se considera una variante de la Partnerships. Sin
embargo, algunos autores argumentan que las decisiones judiciales no establecen reglas
claras que diferencien al Joint Venture de la Partnerships. Además, se menciona que el
concepto de Joint Venture está en evolución y que se aplican las reglas de la Partnerships.
En el derecho norteamericano, existen dos categorías societarias: las "Corporations" o
sociedades por acciones, y las "partnership". La "partnership" se crea judicialmente y tiene
su origen en el Common Law, el derecho continental y la ley comercial. Se define como la
asociación de dos o más personas que realizan actividades económicas en común con el fin
de obtener ganancias. La "Uniform Partnership Act" de 1997 en los Estados Unidos
establece esta definición de partnership y se basa en la codificación de precedentes
jurisprudenciales. Sin embargo, esta ley sigue el enfoque del Common Law y no menciona
específicamente el caso de las partnership para un proyecto específico. A pesar de esto, se
acepta que se aplican las normas de las partnership a los Joint Ventures, y los tribunales no
han considerado necesario apartarse de estas reglas para resolver disputas.

La lectura nos menciona que cuando los tribunales se encontraron con Corporations que
estaban involucradas en una relación que podía ser considerada como partnership,
utilizaron el término Joint Venture para evitar la aplicación de la normativa que prohíbe
dicha participación. Se establece que la incompatibilidad entre partnership y corporation se
derogaba cuando la partnership se limitaba a un propósito específico, es decir, cuando se
trataba de una "partnership para un único proyecto".

En cuanto a las definiciones, el Law Dictionary de Guillermo Cabanellas y Eleanor C. Hoague

establece que el Joint Venture es una empresa conjunta que comprende operaciones en las
que varias empresas cooperan entre sí con un propósito determinado y limitado. Puede
haber diferentes tipos de Joint Ventures, como el Joint Venture contractual y el Joint
Venture Internacional.

Aunque se considera al Joint Venture como una variante de la Partnership, no existen reglas
claras que los diferencien según las decisiones judiciales. Se mencionan las definiciones de
Joint Venture, Partnership y Corporation según el Law Dictionary de Guillermo Cabanellas y
Eleanor C. Hoague. También se destacan algunas diferencias entre el Joint Venture y la
Partnership en cuanto a su objeto, representación y composición.
Según la lectura, el Joint Venture tiene varias ventajas tanto para el venture extranjero
como para el país receptor. Estas ventajas incluyen:

Ventajas para el venture extranjero:

 Acceso a un socio local que permite ingresar a un mercado desconocido y colocar

los productos del venture extranjero.

 Utilización del soporte industrial, canales de distribución y comercialización del

venture local.

 Posible acceso al capital local y financiamiento local.

 Aprovechamiento de las relaciones y credibilidad que tiene el Venture local con el

gobierno, instituciones financieras, gremios empresariales y consumidores.

Ventajas para el país receptor

 Aumento del proceso productivo, generación de divisas, empleo y riqueza en
general.
 Mejora en la capacidad de administración y gerencia gracias al apoyo del socio
extranjero.
 Penetración en el mercado internacional a través de los contactos e influencias del
socio extranjero.
 Aumento de las exportaciones y beneficios para la economía nacional.
 Incorporación de nuevas tecnologías, patentes y marcas, mejorando los procesos de
producción.
 Mejora de la imagen del país a nivel internacional debido a la presencia de
inversionistas extranjeros.

En resumen, el Joint Venture ofrece ventajas como acceso a nuevos mercados, recursos
locales, conocimientos y tecnología, y posibilidades de expansión. Sin embargo, también
presenta desafíos en términos de control, coordinación y dependencia de recursos
externos.