TECNÓLOGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Apizaco

MAESTRIA EN INGENIERIA ADMINISTRATIVA

MATERIA

Administracion estrategica

CATEDRATICO

Mtra. Ma. Elizabeth Huerta Montiel

TEMA

Cuadro comparativo

Alumna:

Hernández Méndez Esmeralda

No. De Control:

M20371415

Semestre: Septiembre- Enero

 CUADRO COMPARATIVO

Motorola Hewlett – Packard (HP)

Fundadores Paul Galvin y Joseph Galvin Bill Hewlett y David Packard

Creación 1928 1939

• Primer radio para automóvil • HP 9100A (1968), la primera

(1930). calculadora manufacturada por HP.
• Primer Walkie-Talkie, • HP-35 (1972), la primera calculadora
década de los 40’s. de mano científica.
Productos que • Fabricación de • HP-65 (1975), la primera calculadora
los impulsaron semiconductores en la de mano programable.
década de los 70’s. • HP-41C (1979), la primera calculadora
de mano alfanumérica y expandible.
• HP-28C (1987), la primera calculadora
capaz de resolver ecuaciones
simbólicamente.
Eventos
Motorola presente en la misión HP entró al campo de las computadoras en
importantes
espacial del Apolo 11 en 1969 1966

Repunte en su Creación e implementación de Six HP rechaza a Wozniak, quien a su vez se

carrera Sigma en los 80’s por Bill Smith asocia con Steve Jobs fundador de APPLE.

Cuesta de ambas La compañía principal se separa en La compañía se divide en dos marcas:

empresas dos empresas: Motorola Solutions y Hewlett-Packard y HP Inc.
Motorola Mobility.
CONCLUSIÓN

El dirigir a una compañía, sea esta pequeña, mediana o grande conlleva una gran
responsabilidad y esfuerzo ya que no solo se trata de mantener lo que se tiene desde su inicio
sino llevarla a un objetivo que se pretende y esto solo se lograra mediante estrategias, las
cuales deben ser precisas y claras y se deberán incluir a todos los miembros de la
organización. No es suficiente con tener una idea muy buena y que otros la lleven a cabo,
con base a la lectura lo que se debe hacer es desarrollar esa idea el mismo equipo de la
compañía y probarla a su vez en ámbitos diferentes y tiempos distintos. Para todo esto se
debe tener gente de confianza, preparada y así se integrará un buen equipo de trabajo que
mostrará unidad, seguridad y visión a largo plazo.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• Cid, M. (2017). La estrategia de Motorola: de dos a seis gamas de teléfonos para

cubrir todas las necesidades. Recuperado de:
https://www.xatakamovil.com/motorola/la-estrategia-de-motorola-de-dos-a-seis-
gamas-de-telefonos-para-cubrir-todas-las-necesidades
• Guerrero, V. (2019). ¿Qué Es Six Sigma?. Recuperado de:
http://leansolutions.co/queessixsigma/#:~:text=Six%20SIGMA%20es%20una%20
metodolog%C3%ADa,producto%20o%20servicio%20al%20cliente
• Infocomputer. (2018). Línea de tiempo: Historia de Hewlett-Packard (HP).
Recuperado de:
https://www.info-computer.com/blog/hp-historia/
• Pontegeek. (2019). HP Rechaza a Wozniak. Recuperado de:
https://www.pontegeek.com/rechazo-a-wozniack/
• Thomas, W. (2013). Administración estratégica y política de negocios. México:
Pearson.