COMANDO GENERAL DEL EJERCITO

ESTADO MAYOR GENERAL

DEPARTAMENTO III

REGLAMENTO

SECCION
DE
FUSILEROS

BOLIVIA - SEPTIEMBRE 1987

 INDICE

Detalle
La sección de fusileros 7
Seguridad 11
Marcha de aproximación 19
La sección de los movimientos tácticos 25
El combate ofensivo 37
Consolidar y reorganizar la sección en el objetivo 47
Elaborar e impartir la orden verbal 51
Orden de operaciones 53
Dirigir el fuego y la maniobra 57
La sección de fusileros en el ataque 65
Ataque nocturno 91
La sección de fusileros como reserva en el ataque 95
La defensa 101
Consolidar y reorganizar la sección después de
Establecer contacto con el enemigo 111
Defensa nocturna 115
Dirigir los fuegos 129
Repliegue bajo presión enemiga 133
Planificar el repliegue sin presión enemiga 139
La sección de fusileros en la línea principal de
Resistencia 145
La sección de fusileros en las avanzadas de
Combate 153
Operaciones retrogradas 159
 SEGURIDAD

I.- GENERALIDADES.-

La Seguridad es una necesidad permanente cualquier sea la

situación y tiene por objeto:

A.- Dar tiempo y espacio al comandante para tomar sus

disposiciones en función a la misión, es decir su
maniobra, reunir sus medios y emplearlos
adecuadamente.

B.- Garantizar la protección de la tropa en todo tiempo en

todo lugar, contra el espionaje, la observación, el
sabotaje, las interferencias y las sorpresas terrestres,
aéreas por parte del enemigo.
Según la actividad que cumplen las fuerzas, del servicio
de seguridad, puede ser: en Marcha y en
Estacionamiento.
La Sección de Fusileros, reforzada puede constituir:

1.- Punta de seguridad de una vanguardia de una

retaguardia
2.- Unidad de flanguardia (Fija o Móvil) de una Columna en
marcha.
3.- Puesto de barreamiento de un sistema de puestos
avanzados.

II.- FUNDAMENTOS.-

Fundamentalmente la seguridad descansa en las informaciones

y en el dispositivo y ella puede ser conseguida mediante la
aplicación de las siguientes normas:
 A.- Prever todas las acciones posibles, del Enemigo a fin de
disponer del tiempo y los medios para reaccionar
oportunamente y evitar, neutralizar o destruir dichas
acciones.

B.- Cada unidad es responsable de su propia seguridad, sin

perjuicio de las medidas que para conservarla le sean
proporcionadas por otras Unidades.

C.- Las medidas de seguridad deben ser consideradas en el

planeamiento y ejecución de toda la operación.
D.- La buena utilización de la Inteligencia disponible
contribuye decididamente a la Seguridad.
E.- La seguridad descansa en el entrenamiento individual y
colectivo de la unidad en la difusión oportuna de las
informaciones y una permanente y rigurosa disciplina en
la ejecución de las medidas destinadas a obtenerla.

III.- ACCIONES ENEMIGAS QUE PONEN EN PELIGRO LA

SEGURIDAD.-

El enemigo puede efectuar diversa acciones que amenacen la

seguridad, las más importantes son:

A.- Acciones terrestres

B.- Acciones Aéreas
C.- Acciones Subrepticias
D.- Ataques con armas de destrucción en masa.
E.- Ataque con técnicas, tácticas y armamento nuevos.

IV.- MEDIDAS DE SEGURIDAD.-

Las Medidas de Seguridad de una manera General, pueden ser

Activas y pasivas, pudiendo para obtener mejor efectividad,
emplearse una combinación de ellas.
V.- SERVICIO DE SEGURIDAD EN MARCHA.-

A.- Objeto.-

El SSM. Consiste en el conjunto de disposiciones

tendentes a evitar un repentino Ataque Enemigo, es decir
la sorpresa por parte de sus medios terrestres
garantizando el movimiento de una Unidad y
proporcionando a su Comandante la Libertad de Acción
necesaria.

B.- Dislocación.-

El SSM. es cumplido por un sistema dislocado en:

1.- Vanguardia.-

Es el elemento que preside al grueso en la

dirección general de marcha.

a.- Misión.-

1) Proteger contra la sorpresa y

observación terrestre.
2) Vencer las resistencias enemigas
con orden o por iniciativa, para
evitar el despliegue prematuro del
Grueso.

b.- Articulación.-

1) Patrullas de Exploración.-
Adelantarse para señalar la
presencia del Enemigo. La distancia
hacia las Puntas de seguridad es
aproximadamente de 2 a 4 Kms.
2.- Puntas de Seguridad.-

Constituyen elementos adelantados del dispositivo

de seguridad verdadero y propio; tienen las
siguientes misiones:

a.- Actúan en la dirección de marcha.

b.- Eliminan resistencia enemiga de poca
consideración.
c.- Tomar y considerar el contacto con los
elementos enemigos de menor resistencia.
d.- Mantener o contener al enemigo en la
eventualidad en que actúa en fuerza. La
distancia a la cabeza de vanguardia
aproximadamente 1 Kms.

3.- Cabeza de Vanguardia.-

a.- Destacar y asegurar un relevo conveniente

alas UU. que marchan adelante
b.- Eliminar los obstáculos enemigos
temporales que se opongan a la marcha.
c.- Estar en condiciones de reforzar
oportunamente a las patrullas de
seguridad.

4.- Grueso de la vanguardia.-

a.- Dar fuerza a la progresión

b.- Proporcionar eventualmente capacidad de
resistencia a toda la vanguardia.
Generalmente las secciones mas
adelantadas que cumplen misiones de pun
tas de cabeza de vanguardia son
reforzadas con ametralladoras y morteros.
La distancia entre el grueso de la
vanguardia y el grueso de la U., debe ser
 tal que permita conservar al libertad de
acción del comandante cuya U. se
Asegura.
La distancia también van en función del
efectivo intención del comandante y el
terreno.

5.- Flanguardia.-

Tiene por objeto proteger un flanco descubierto

de la Unidad que se desplaza a fin de evitar la
sorpresa del enemigo. La flanguardia actúa
defensivamente desplazándose por saltos de
posición en posición. Puede ser fija o móvil.

6.- Retaguardia.-

Esta constituida por una fuerza que se desplaza

detrás del GRUESO generalmente por saltos, a fin
de protegerle contra la observación, los ataques,
las interferencias de fuerzas enemigas,
procedentes de la retaguardia. Generalmente sus
efectivos son reducidos y en lo posible
motorizados.
Los efectivos del servicio de seguridad varían
entre un cuarto y un sexto de la unidad.

7.- Como punta de seguridad.-

En esta función la sección es destacada

generalmente a la cabeza de vanguardia, pero
cuando el escalón de seguridad tiene la fuerza de
un Batallón o menos, es destacada directamente
del grueso de la vanguardia.
El refuerzo que recibe, es traducido en
patrulladores , unidades de arma de apoyo,
medios rápidos de alcance, etc.
 Su misión es la de permitir a las unidades
retrasadas como marchar con seguridad.
El comandante de sección o comandante de la
punta de seguridad cumplen su misión
previniendo lo siguiente. :

a.- Explorar el terreno a lo largo y en las

inmediaciones de la dirección de marcha.
b.- Manteniendo el enlace con las puntas de
enlace de seguridad derecha, izquierda y la
unidad retrasada.
c.- Atacando y eliminando aquellas
resistencias enemigas de poca
consistencia que se opongan a su
progresión.
d.- Tomando y manteniendo el contacto con
los elementos enemigos de mayor
consistencia, obligándoles a desplegarse y
empeñarse en combate para lo cual dará
parte inmediato a la Cabeza.
e.- Provee su seguridad inmediata,
destacando patrullas que actúen al alcance
de la voz.
f.- fija su marcha a la cabeza de la punta de la
seguridad o con la escuadra de dirección.

Servicio de Seguridad en Estacionamiento.-

La seguridad en estacionamiento tiene por objeto garantizar el

descanso de las t6ropas y la libertad de acción de mando.

A.- Dislocación.-

Los puestos avanzados que son los que cumplen este

servicio son siempre dislocados en amplio frente y
destacados normalmente por cada columna que
estaciona; de una manera general su articulación es la
siguiente.
 1.- Puestos de Vigilancia y señalización.

2.- Puestos de Barreamiento

3.- Grueso de los Puestos Avanzados

Estos puestos cumplen la doble misión de:

a.- Vigilancia.-

Con objeto de proporcionar al Grueso el tiempo

necesario para adoptar su dispositivo de combate.

B.- En los Puestos de Barreamiento.-

Dentro del servicio de seguridad de estacionamiento se

asigna a la sección de fusileros reforzada, la ocupación
de Puestos de Barreamiento, para cuya instalación se
escogen lugares que mejor se representen a la Defensa
de los caminos y las vías mas peligrosas.
El puesto de barreamiento debe estar organizado de tal
manera que:

1.- resista aunque se vea sobrepasado.

2.- Obstruya el camino o la vía de acceso con un

solido obstáculo anti tanque.

3.- Pueda de inmediato cualquier amenaza enemiga.

4.- Pueda protegerse de sorpresas, mediante

patrullas.

Su acción se sintetiza en :
 a.- Resistencia a todo tranca como obligando
a los elementos motorizados del enemigo a
salir o detenerse en los caminos.

b.- Replegarse solo en cumplimiento de una

orden explicita del comandante de los
puestos avanzados.
El comandante del sección recibe del
comandante de Elón., punto seguridad:
1) Situación, misión (solo donde se
organiza el puesto de barreramiento) y
sector.
2) Asignación de los medios de fuego
(morteros, FSR, ametralladoras, etc.)
3) Enlace (Radio, teléfono, medios ópticos,
etc.)
4) Eventualmente modalidades de
repliegue en caso de ser ordenado.
5) Conducta de los puestos de
barreamiento.

En base a las ordenes recibidas, el comandante de sección

procede al reconocimiento de la zona señalada para su
ubicación, la organiza con su criterio análogo al de un reducto en
la zona de resistencia.
La sección de fusileros reforzada, puede también consistir una
flanguardia o una punta de retaguardia.
El propósito de medidas de seguridad será evitar la sorpresa y
dar a la U. dependiente tiempo para prepararse a fin de contra
restar una amenaza enemiga. Las mismas incluirán aquellas que
se adoptan para e vitar ser sorprendido con un ataque terrestre,
aéreo transportado o aéreo y proteger abastecimiento o
instalaciones.
El comandante será responsable e todo momento de las
seguridad de su U., dependiente, independientemente de las
medidas tomadas al respecto por la U. superior. Las medidas
especificas de seguridad podrán incluir el uso de puestos de
 observación y escucha, observadores, aéreos, patrullas (a píe,
motorizadas), y dispositivos de alarma vigilante.
La sección adoptará medidas pasivas para evitar ser
descubiertas por aviones enemigos y para reducir al mínimo los
efectos de un ataque aéreo. Tales medidas incluirán dispersión,
cubierta, encubrimiento, camuflaje y el establecimiento de un
sistema adecuado de alarma. Ante un ataque aéreo el fuego de
todas las armas disponibles apropiadas será concentrado sobre
el o los aviones atacantes.

MARCHAS DE APROXIMACION

I.- GENERALIDADES .-

La marcha de aproximación tiene por finalidad llevar a la sección

con la mayor rapidez y en las mejores condiciones de eficiencia y
seguridad, lo mas cerca posible del enemigo.
Se inicia esta marcha para la sección de fusileros, cuando la
compañía asume formaciones abiertas de aproximación; si la
sección esta aislada, se inicia cuando esta abandonada la
formación de la columna de marcha.
Antes de pasar a la formación de aproximación, el comandante
de sección de acuerdo a orden recibida, orienta a sus
comandantes de escuadra sobre la situación (solamente en lo
que pueda interesar a la escuadra). Misión de la compañía y de
la sección, acción de las unidades vecinas y por último les
imparte ordenes sobre:

A.- Dirección general de marcha.

B.- Dispositivo de avance para la sección

C.- Escuadra de dirección (eventualmente se darán

direcciones de marcha para las demás escuadras.

D.- Enlaces dentro de la sección

E.- Puesto del Comandante de Sección

 F.- Normas para el funcionamiento de los servicios
(Evacuación de enfermos y heridos, puestos de rea
municionamiento, etc.).

Las formaciones durante las marchas varían y se modifican por

ordenes del Comandante de Sección en relación a:

Distancia del enemigo, las cobertura y Transitabilidad del

terreno; posibilidad de la observación del enemigo; y la
intensidad de fuego.

La aproximación se la ejecuta hasta donde sea posible sin altos;

el movimiento se regula de manera de conseguir con la
combinación oportuna de formaciones, la mayor velocidad
posible de movimiento, economizando la fuerza de la unidad y
evitando en los hombres desgaste inútil o exponiendo a la
Sección a pérdidas innecesarias.

Las pequeñas resistencias eventuales que se encuentren

durante la marcha de aproximación deben ser eliminadas, si la
Sección es atacada por aviones, se cubre en el terreno y solo
hará fuego si estos vuelan a muy baja altura, previa orden del
Comandante de Sección; pasada la acción, la Sección se
reorganiza para continuar la marcha.

II.- SELECCIONAR UN RUTA PARA EL MOVIMIENTO.-

A.- En combate, su sección pasara mucho mas tiempo en

movimiento que combatiendo.-
Debido a este hecho es de suma importancia que la
saque el mayor provecho al terreno, en vista de que una
U. en movimiento usualmente entra en contacto con el
Enemigo en el momento y en el lugar que este ultimo
escoja.
B.- El uso adecuado del terreno le dará dos ventajas
princip0ales.-
 1.- Cobertura y encubrimiento para proteger a su
sección durante el movimiento.
2.- Máxima eficiencia de las armas de su sección.

C.- Para explorar estas ventajas, debe comprender a

cabalidad los aspectos militares del terreno y aplicarlos
en cualquier situación, ya sea durante un ataque, una
acción retardatriz , o una marcha por un camino atrás del
limite avanzado del área de combate.-

1.- El primer requisito para cualquier tipo de

movimiento en el campo de combate es la
cobertura y el encubrimiento.
a.- La cobertura.- Es cualquier tipo de
protección contra los efectos del fuego de
las armas, especialmente del fuego directo,
debe aprovechar cualquier depresión de
terreno para proteger y cubrir sus unidad,
especialmente si es que se encuentran
delante del limite avanzado del área de
combate, debe evaluar el terreno, la
capacidad de las armas enemigas, y las
posiciones de los emplazamientos
conocidos o sospechosos del enemigo.
Para determinar la cobertura, imagínese
una sección en el terreno y determine los
sectores donde el enemigo no podrá
desencadenar fuego directo eficaz en su
ruta propuesta.

b.- El Encubrimiento.- Es cualquier cosa que

esconda o camufle a su U., debe
considerar el cubrimiento tanto para la
observación aérea como terrestre.

2.- Si se esta moviendo en un área donde se espera

entrar en contacto con el enemigo, debe
sancionarse que su rutas propuesta se podrá
cubrir con fuego proveniente de sus posiciones de
vigilancia o de apoyo de fuego.
Dichas posiciones deben ofrecer una buena
observación y buenos campos de tiro.

a.- Las armas de fuego directa deben tener

buena observación para disparar a las
posiciones enemigas conocidas o
sospechosas a lo largo de su ruta de
movimiento. Se debe tener observación
para controlar la maniobra de sus
escuadras y entran en contacto.
Consideré los efectos del humo y del polvo
del fuego de las fuerzas enemigas y del
enemigo.

b.- Seleccione una ruta que le ofrezca a su

unidad los mejores campos de tiro
disponibles.
Sus ametralladoras y armas anti tanque
deben tener buenos campos de tiro para
que sean eficaces.
Empleando sus armas de dotación para
vigilancia su movimiento, estas deben estar
en una posición que ofrezca observación
de su ruta y haga fuego para apoyarle a
través de todo el proyecto hasta el objetivo.
La posiciones de vigilancia que
seleccionen deben tener campos de tiro no
obstruidos hasta la aproximación, posición
de vigilancia.

c.- No importa cual sea su misión, se debe

seleccionar la ruta que sea más
ventajosa tácticamente y llene los
requisitos de la misión.-
 Si los elementos aéreos del enemigo están
activos o si las fuerzas enemigas están en
el área de su ruta, deben sacarle el mayor
provecho posible a la cobertura y el
encubrimiento.
Si la rapidez del movimiento es un factor
critico, la ruta debe trazarse sobre el
terreno mas transitable, evitando
obstáculos que sean difíciles de salvar. Si
existe la probabilidad de perderse, la ruta
debe incluir el movimiento desde una
característica fácil de distinguir el terreno a
otra.
Cuando se le ordene moverse deben
evaluar el terreno en base a las
consideraciones anteriores y seleccionar la
ruta que le llevara de manera oportuna y
con un mínimo de pérdidas.

d.- La planificación de una ruta se puede

facilitar grandemente con el empleo de
cartas y fotografías aéreas.-
Si se disponen de estos recursos úselos
para cerciorarse de que cuenta con la
información mas reciente.

e.- El reconocimiento en un carta, sin

embargo, no reemplaza al
reconocimiento en el terreno.

Si dispone de tiempo suficiente y la

situación táctica se lo permite, efectuar un
reconocimiento del área en que se va a
movilizar.
 LA SECCION EN LOS MOVIMIENTOS TACTICO

I.- GENERALIDADES.-

A.- Los principios y procedimientos establecidos para los

movimientos administrativos se explican por igual a los
movimientos tácticos, siempre que la situación lo permita.
La diferencia principal radica en que tratándose de
movimientos tácticos, las exigencias de seguridad
efectúan las facilidades para el desplazamiento. La
necesidad del comandante de desplazar a su tropa con el
máximo de rapidez y mínimo de fatiga se dificultan por
las posibilidades de ataque aéreo o contacto terrestre con
el enemigo.
No deben sin embargo restringirse o retardarse el
movimiento adoptado mediante la seguridad externa que
no exija la situación.

B.- Durante el movimiento las tropas están expuestas al

ataque aéreo o al tiro de las armas de largo alcance del
enemigo. Ello se contrarresta mediante la adopción de
medidas activas y pasivas.
Las medidas ACTIVAS. Consisten en el empleo de las
armas.
Las medidas PASIVAS. Incluyen la utilización de los
camiones y zonas de reunión abrigadas, los movimientos
por itinerarios positivos, las marchas de noche, el
aumento de intervalo entre las columnas y la dispersión
cuando se produzca un ataque.

C.- El contacto terrestre con el enemigo es preparado por

elementos de reconocimiento del Elón. Superior por los
elementos de seguridad encargados de localizar al
enemigo y cubrir el movimiento.

D.- Durante los movimientos tácticos que emplean

formaciones de acuerdo a la misión terreno, itinerario,
 velocidad, posibilidades de control, informaciones del
enemigo y medidas de seguridad.

II.- CLASIFICACIÓN DE LOS MOVIMIENTOS TÁCTICOS.-

Los movimientos tácticos en un teatro de operaciones se

clasifican en :

A.- Movimientos hacia el contacto

B.- Movimientos alejándose del enemigo

C.- Movimiento para adoptar nuevo dispositivo de acuerdo a

los planes de operaciones

Estos movimientos pueden ser cubiertos o no cubiertos

Se llama movimiento cubierto cuando son ejecutados detrás de
un frente pre existente o detrás de los elementos de seguridad,
que constituyen una protección eficaz.
Se llama movimiento no cubierto aquello que se realiza cuando
entre la unidad que se desplazan y el enemigo, no existe una
seguridad eficaz proporcionada por fuerzas propias.

A.- Movimiento hacia el contacto.-

Es el desplazamiento terrestre ejecutado en el teatro de

operaciones antes del combate, cuya finalidad es poner a
las tropas en condiciones de tomar contacto con el
enemigo.
El movimiento hacia el contacto tiene lugar entre la
llegada de la unidad al TO. Y el momento que se toma
contacto con el enemigo.
La apreciación de la situación hecha por el comandante
constituye la base para todas las decisiones relacionadas
con la inminencia del encuentro con el enemigo, y con las
medidas de seguridad por adoptar.
Por el empleo de las comunicaciones y medios de
reconocimiento, por los órganos de reconocimiento que
 dan datos sobre el enemigo. Basado en todo esto el
comandante a corto plazo organiza y controla su marcha
según la apreciación de la situación, determina si el
contacto con el enemigo es remoto, probable o inminente.

B.- Implementar técnicas de movimiento para la sección

cuando no se ha establecido contacto con el
enemigo.-

1.- Uso adecuado del terreno.-

En vista de que los soldados son vulnerables a

todas las armas podrán sobrevivir y llevar a cabo
su misión con éxito en los campos de combate,
UNICAMENTE llevando a cabo sus operaciones
sin ser vistos. La mejor protección apara la
sección le brinda el terreno. Es esencial que la
sección aproveche al máximo toda la cobertura y
todo el encubrimiento disponible en todo
momento, especialmente cuando este en
movimiento hacia un enemigo oculto.

2.- Selección de la técnica de movimiento cuando

no se ha hecho contacto.-

La sección de fusileros adopta su técnica de

movimiento en base a las probabilidades de tomar
contacto con el enemigo:

Probabilidades de contacto

- Remoto
- Probable
- Inminente

Técnica de movimiento

- Avance
 - Avance vigilado
- Avance por saltos vigilados

3.- Técnicas de movimientos

a.- Avance.- Emplea la técnica de ENLACE

(fig. 1.) cuando la rapidez sea un factor
importante y el contacto con el enemigo
remoto.
TODAS LAS ESCUADRAS USAN LA
TECNICA DE AVANCE. Y se mueven en
una columna manteniendo unos 20 mts.
De distancia entre ellas, dependiendo del
terreno y de la visibilidad. Cuando este
avanzando, normalmente la mejor posición
para el comandante de sección será detrás
de la 1ra. Escuadra para facilitar el control.
El primero de sección normalmente va la
frente de la última escuadra para ayudar al
comandante de sección a controlar.

b.- Avance vigilado.- Emplee la técnica de

AVANCE VIGILADO (Fig. 2). Cuando el
contacto con el enemigo sea probable. Al
emplearse esta técnica, la primera
escuadra hace contacto con el enemigo,
dejando libre a la sección (-) para que la
apoyen con fuego y/o maniobra. Esta
técnica también proporciona mal tiempo y
mayor espacio para reaccionar ante el
fuego enemigo inesperado.

1) El comandante de sección
aumentará la distancia entre al 1ra.
Edra. y la 2da. (-). La distancia se
determina en base al terreno y la
visibilidad, debe ser tan cerca que
permita el contacto visual entre la
 1ra. Edra. y la sección (-), pero lo
suficientemente lejos para la
sección (-) no sea alcanzada por el
fuego enemigo dirigido a la 1ra.
Edra. al grado que se lo permita el
terreno y la visibilidad el
comandante de sección debe trata
de mantener una distancia de por
menos 50 mts. Y preferiblemente
100 mts. o mas .

2) Las armas de dotación

(ametralladoras) deben estar
dispersas por toda la columna
agregándolas al 1ro. De secc. O la
ultima Edra. independientemente en
la forma en que se esta
organizando la sección, el
comandante normalmente mantiene
bajo su control directo por lo menos
una ametralladora. Colocar las
armas de dotación en estas
posiciones en la columna.

a) Proporciona un medio de
reacción inmediata al
comandante de sección.
b) Permite un mejor apoyo a la
escuadra.
c) Asegura que no serán
alcanzados por el fuego enemigo
dirigido a la 1ra. Escuadra.

C.- Avance por saltos vigilados .-

Emplee el AVANCE POR SALTOS VIGILADOS, cuando

el contacto sea inminente (Fig. 3) el patrón básico que se
sigue al emplear esta técnica es alterno entre las
escuadras las siguientes misiones.

1.- Una escuadra vigila.- Una escuadra cubre el

avance de la sección (-)desde posiciones
provistas de cobertura y encubrimiento
proporcionando observación y fuego contra
posibles posiciones del enemigo. Puede apoyar
de inmediato con fuego a la escuadra que esta
avanzando si la misma establece contacto.
El comandante de escuadra que esta vigilando
debe saber:

a) La dirección de la amenaza enemiga.

b) La ubicación de su posición de vigilancia
c) La ruta y el destino de la escuadra que esta
avanzando.
d) La posición de Cmte. De sección
e) Que hará mas adelante.
f) Como recibirá sus ordenes

2.- Una escuadra avanza.- Una escuadra avanza

hasta una posición mas adelante desde la cual
asumirá la misión de vigilancia, a menos que entre
en contacto durante el movimiento. Esta escuadra
debe encontrar al enemigo.

La distancia de su avance dependerá del terreno,

el alcance de las armas de las escuadras que
estén vigilando y la capacidad del comandante de
sección para controlar sus escuadras

La escuadra que este avanzando normalmente

empleara la técnica de avance por saltos vigilados
en vista de que el contacto es esperado. El
comandante de la escuadra debe saber:
a) A donde se moverá su escuadra y que ruta
empleara para ello.
 b) Que técnica de movimiento empleara
(dependiendo de la rapidez necesaria)
c) Que hace una vez que llegue a la posición de
vigilancia.
d) La ubicación de la escuadra que esta vigilando
y del comandante de sección.
e) Que esperar mas adelante
f) Como recibirá sus órdenes

3.- Una escuadra espera de ordenes .-

Una escuadra que no esta empeñada ni

disponible para ser empleada según lo ordene el
comandante de sección debe saber como recibirá
sus ordenes. Debe estar al tanto de:
a) Lo que esta sucediendo
b) Lo que tendrá que hacer mas adelante.
NOTA.- las técnicas anteriores pueden modificarse
conforme a la situación. El comandante de
sección puede mover la escuadra en espera
de ordenes y una posición de vigilancia, de
esta manera tendrá dos escuadras vigilando y
una escuadra avanzando.
cuando no haya una posición que se presente
para que la escuadra vigile, el comandante de
sección puede ordenar y la primera escuadra,
vigile el comandante de sección puede
ordenar a la primera escuadra, que avanza por
saltos vigilados mientras las otras dos
escuadras emplea las técnicas de avance oi
de avance vigilado.

4.- movimiento cubierto hacia el contacto.-

Se efectúa cuando la seguridad es proporcionado

por otras fuerzas. Una unidad realizara este
movimiento con el objeto de relevar o actuar con
otras fuerzas al contacto.
 Generalmente se empleara la formación en
columna y se adoptara medidas para asegurar y
garantizar el secreto. El dispositivo se adopta
teniendo en cuenta el empleo de la unidad.
El movimiento hacia el contacto termina cuando
se ocupa el desplazamiento asignado o cuando la
unidad releva a sido sobrepasada.

5.- Movimiento no cubierto hacia el contacto.-

Es efectuado por la vanguardia, que tiene la

misión de tomar o recuperar el contacto terrestre
con el enemigo. El comandante de la vanguardia
adopta con su unidad un dispositivo basándose en
la apreciación en la situación, ello le dará
seguridad y le colocara en condiciones de
combate y de tener cualquier sorpresa.
La información del enemigo y del terreno puede
no conocerse ni llegar oportunamente al comando,
por lo tanto la vanguardia intensifica el
reconocimiento.
Este movimiento se lo realiza siempre que sea
posible durante el día; si es indispensable si es
realizarlo de noche, se debe tomar las medidas
necesarias para garantizar la seguridad y
conservar estrecho enlace.
El movimiento no cubierto hacia el contacto,
termina cuando se a tomado contacto, con el
enemigo, cuando se ocupa una posición enemiga
o cuando las informaciones sobre el enemigo
justifican la disposición de la tropa para lanzar un
ataque.

C.- Fases del movimiento.-

El movimiento hacia el contacto consta de tres fases, que

son:
 - Contactó REMOTO (primera fase) la acción
terrestre enemiga es remota.
- Contacto PROVABLE (segunda fase) la acción
terrestre enemiga es probable.
- Contacto INMINENTE(tercera fase) la acción
terrestre es inminente (marcha de
aproximación).ç
Estas tres fases `pueden o no ser sucesivas,
dependen del examen de situación que haga el
comandante.

D.- Formación empleadas.-

Cualquier dispositivo debe proporcionar el máximo de

flexibilidad, enlace y seguridad durante movimientos
hacia el contacto.
A medida que aumenten las posibilidades de contacto
con el enemigo. Las unidades adoptan formaciones
tácticas apropiadas. El comandante e la unidad
determinan de la formación a emplear, teniendo en
cuenta el examen continúo de la situación, la inminencia
de contacto con el enemigo, amenaza aérea y otros
factores que afecten al movimiento táctico de la unidad.

1. Cuando el contacto es remoto.-

Priman las consideraciones administrativas y el

movimiento se efectúa en columna (paso de
camina). En esta formación las unidades no
necesitan estar formadas tácticamente, se pueden
desplazar por diferentes medios y siguiendo varios
interinarías. Los elementos a pie pueden ir a pie o
en vehículos motorizados.
Esta fase determina cuando el comandante
recupera su unidad tácticamente antes de
continuar el movimiento.
2.- cuando el contacto es probable.-

Deben tenerse en cuenta tanto las

consideraciones administrativas, el movimiento
tiene oportunidad adoptando un dispositivo que
tenga al terreno y a la situación.
Vasado en el examen de situación el comandante
mantiene las ventajas del movimiento en columna
(columna táctica) y agrupa su tropa tácticamente,
normalmente con sus medios orgánicos pero sin
desplegarla. Esto se hace para facilitar el
movimiento, ocupar en forma ordenada la zona de
reunión , al mismo tiempo que se logra una rápida
adopción de las formaciones de combate.

3.- cuando el contacto es inminente.-

Priman las consideraciones tácticas.

En esta fase las unidades son agrupadas y
desplegadas tácticamente. Cualquier dispositivo
puede ser empleado siempre que sea amplio en
frente de profundidad. Se dice que la sección esta
en aproximación cuando el contacto de los
primeros elementos con el enemigo pueden
realizarse de un momento a otro. La seguridad
proporcionada por los primeros elementos puede
hacer que el contacto sea probable para los
elementos que marchen atrás.
El dispositivo adoptado depende de la misión de la
unidad, de forma de deslazamiento del valor de la
cobertura del terreno y del conocimiento del Eno.
Esta fase termina cuando se o upa un aposición
de ataque.
 EL COMBATE OFENSIVO

I.- GENERALIDADES.-

La finalidad de la acción ofensiva es la destrucción de del

adversario, la imposición posición nuestra voluntad sobre el
enemigo o la conquista del terreno que facilite las operaciones
futuras.

A.- definición.- se denomina ofensiva al conjunto de acciones

por las cuales se busca al enemigo, s maniobra sobre el y
se le acata `para destruir (capturar, desorganizarle, o
eliminarle físicamente).
El terreno ejerce una influencia en la ofensiva, por lo tanto
es de suma importancia las conquistas de puntos críticos.
La ofensiva requiere una concentración de potencia en el
LUGAR Y Momentos decisivos para obtener la
superioridad que debe ser mantenido durante la acción.
La superioridad de fuego es uno de los requisitos más
importantes en el combate ofensivo.
En el combate ofensivo deben realizarse tres grandes
tareas.

1.- localizar y fijar al enemigo en su posición.

2.- maniobra de manera de obtener ventaja.

3.- destruirle en el momento y el lugar decisivo por

medio de un ataque potente.
Estas acciones generalmente son ejecutadas por
las tres fuerzas organizadas para un ataque.

a.- las de ATAQUE PRINCIPAL

b.- las del ATAQUE SECUNDARIO

 c.- las Reservas.

La misión debe ser clara, concreta y revisar los

objetivos por alcanzar, coordinando la acción de
todos los elementos.
Al adoptar el dispositivo e ataque, la primera
consideración al tomar en cuenta es que este
responda a la situación táctica.

II.- FUNDAMENTOS DE LA ACCIÓN OFENSIVA.-

A.- Objetivo.- para cumplir la finalidad con la ofensiva

el comandante debe elegir un objetivo físico que
pueda ser un núcleo de tropa terreno dominante
un nudo caminero, pasajes obligados, etc. O
cualquier área vital en la retaguardia enemiga. La
conquista de este objetivo constituye la base de
todo planeamiento.
Un objetivo debe reunir las siguientes
características:

1.- Su conquista debe asegurar la destrucción

del enemigo o la amenaza de su captura.

2.- Su conquista debe ser posible dentro de

los límites de tiempo y espacio impuesto
por la misión.

3.- Debe permitir la convergencia de

esfuerzos.

4.- Debe ser de fácil identificación.

5.- Su ocupación debe facilitar las operaciones

futuras.

B.- Maniobra.- es la combinación del movimiento con

los fuegos disponibles de modo que se obtenga
 marcada superioridad sobre el enemigo en el
lugar y momento decisivos.

C.- Distribución de las fuerzas.-

1.- Es la apropiada dosificación de las fuerzas

a la correcta utilización del terreno para la
conquista del objetivo, actuando con la
mayor potencia sobre el punto vital del
Enemigo.
2.- En la ofensiva las tropas se destruyen en
un Ataque Principal que visa la conquista
del Objetivo y en el se concentra la mayor
potencia posible, en los ataques
secundarios que coadyuvan las acciones
del ataque principal y las reservas.
3.- El ataque principal se caracteriza por:

a.- Frente estrecho

b.- Fuerte apoyo de artillería, tanques,

aviación, ingeniería, etc.

c.- Escalonamiento profundo de

reservas importantes.

4.- los ataques secundarios se cauterizan por:

a.- falta de profundidad.

b.- reservas mínimas.

c.- frentes amplias.

5.- la lección del ataque principal de visar los

siguientes factores.
 a.- El terreno y las condiciones
meteorológicas.

b.- El dispositivo y las posibilidades

enemigas

c.- El dispositivo propio.

d.- El tipo de unidades.

e.- El apoyo de fuegos disponibles.

f.- El tiempo necesario para iniciar la

operación.

D.- Coordinación y control.-

1.- El comandante cumple y es el inicio

responsable de la coordinación y la acción
de todo los elementos sub ordinados.
2.- Las comunicaciones juegan papel
importante en la obtención coordinación
por parte de todo los elementos de una
unidad.
3.- La OGO debe concluir todas las medidas
necesarias de coordinación, tales como:
zonas de reunión, zonas de acción, línea
de partida, hora de ataque, etc. El control
se asegura mediante visitas del
comandante y su plana mayor a las
unidades sub ordinadas para comprobar si
las órdenes han sido interpretados y
ejecutadas.

E.- Flexibilidad.-

1.- La flexibilidad se obtiene por:

 a.- Adecuado escalonamiento de los
medios de profundidad.

b.- Apropiada utilización.

c.- Posibilidad de transportar los

fuegos de apoyo.

d.- Posibilidad de brindar apoyo

estrecho y continuo a las unidades
del escalón.

e.- Adecuada utilización del sistema de

comunicaciones.

f.- Buen funcionamiento de los medios

de transporte.

2.- La misión principal de la reserva es atacar

en el lugar y momento decisivo para
segura el éxito. Su empleo debe ser en
masa. El comandante debe reconstruir
reservas tan pronto como sea posible.
F.- Sorpresa.-

El grado de sorpresa que se puede lograr depende:

1.- Del secreto de que se mantenga durante el

planeamiento.

2.- De las medidas de engaños tomadas.

3.- De la variación de los métodos y

procedimientos empleados en el combate.
4.-´ De la utilización de zonas de le terreno
aparentemente infranqueables o difíciles.
 5.- De la movilidad, rapidez y agresividad en la
ejecución.

G.- Seguridad.-

1.- La seguridad es necesidad permanente,

cualquier sea la situación en la ofensiva
ella garantiza la libertad de acción y la
iniciativa.

2.- La seguridad de una fuerza que ataca se

garantiza mediante la búsqueda constante
de informaciones y por una rápida difusión
de ellas.

3.- Las medidas activas y pasivas empleadas

a favor de la seguridad deben ser
extremadas.

H.- plan de apoyo de fuegos.- el plan de apoyo de fuegos no

es sino integración de todo los fuegos disponibles que
permiten el apoyo oportuno continuo y efectivo a al
acción ofensiva planeada.

III.- FASES DE ACCIÓN OFENSIVA.-

El combate ofensivo pasa por fases definidas, siendo

continuadas o con pausas sumamente breves; estas son: la
aproximación, toma contacto, ataque, explotación del éxito y
persecución.

A.- La aproximación.-

1.- La unidad ingresa ala fase de aproximación

cuando marchando hacia el enemigo bajo
la acción de su artillería.
2.- El contacto de nuestras vanguardias con
los elementos de la zona de seguridad
 enemiga determina el momento en que la
unidad debe pasar del dispositivo de
marcha al de aproximación.

B.- Toma de contacto.-

1.- La toma de contacto consiste en una serie

de combates de distinta naturaleza
denominados combates preliminares.

2.- Generalmente durante la toma de contacto

se realizan las siguientes acciones.

a.- Reconocimiento por infiltración de

elementos ligeros.
b.- Ataque de pequeñas unidades
contra resistencias localizadas.
c.- Combate general de la vanguardia.

3.- las anteriores acciones persigue la finalidad

de dos puntos.

a.- Reconocer la fuerza y dispositivo

del enemigo.
b.- Restarle libertad de maniobra.
c.- Conquistar o defender una zona
favorable a la base de partida (BP)
del ataque.
d.- Mantener obtener la iniciativa y la
superioridad de disposición del
ataque.

4.- la finalidad más importante de la toma de

contacto es la de reconocer conquistar y
conservar una buena BP, la misma que
debe reunir el lo posible las siguientes
características:
 a.- Estar protegidas contra el fuego y
observación.

b.- Permitir su fácil ocupación y

posterior desembarque del ataque.

c.- Estar protegidas contra los golpes

de mano y ataque blindados.

d.- En caso de fracasar el ataque

puede constituir una posición de
apoyo para escalos de ataque.

e.- Estar lo mas próximo posible de la

línea de partida.

C.- El ataque .-

1.- De manera general el ataque comprende; dos

actividades de naturaleza distinta que se
desarrollan en forma sucesiva , y son: La
preparación y la ejecución del ataque.

a.- Preparación del ataque .-

La preparación del ataque incluye :

1) Completamente del sistema de

comunicaciones.
2) Organización apara el combate
3) Distribución de abastecimientos
4) Medidas para la evaluación de
prisioneros de guerra, heridos muertos,
etc.
En este periodo los comandantes de
unidades de infantería del escalón de
combate, los de artillería y otras armas de
apoyo, deben realizar los reconocimientos
 detallados para cooperar o coordinar la
acción y llevar a cabo la misión con éxito la
misión común
Asimismo, debe realizarse la coordinación
de apoyo de fuegos de todas las armas y
prepararse el plan correspondiente.

b.- Ejecución del ataque.-

El ataque se caracteriza por el fuego y

movimiento controlado para crear una
fuerza preponderante cuya acción debe
culminar con un poderoso y violento asalto
en la zona decisiva.
La BP., debe permitir cruzar la línea de
partida a la hora “H” en un movimiento
colectivo y sin detenciones, la reserva se
ubica de tal manera que disminuye su
vulnerabilidad y asegura su rápido empleo.
Lanzado el ataque es necesario mantener
el ímpetu y la flexibilidad. El ataque se
materializa por una serie de avances y
saltos combinados con el fuego, hasta que
el objetivo sea conquistado.
El ímpetu se mantiene por el empleo
oportuno de las reservas y los fuegos y por
el apoyo adecuado de combate y logístico.

D.- La explotación .

1.- La explotación busca obtener la mayor ventaja de

los éxitos conseguidos durante el ataque, y tiene
por finalidad destruirla la aptitud del enemigo de
reorganizarse y realizar, una defensa organizada
o una operación retrograda ordenada.
 2.- Las misiones de las fuerzas de explotación
incluyen la captura de objetivos profundos de la
retaguardia enemiga.

3.- La explotación debe iniciarse cuando el enemigo

tienen dificultades en mantener su posición, lo
cual se manifiesta por los siguientes indicios:

a.- Ventajas decisivas obtenidas por la

unidades del primer escalón.

b.- Disminución de su moral y resistencia.

c.- Aumento de prisioneros de guerra y equipo

abandonado.

E.- La persecución .-

1.- La persecución tiene la finalidad de aniquilar al

grueso que intente escapar, NO ES
NECESARIAMENTE UN AOPERACION
POSTERIOR A LA EXPLOTACION.

2.- La persecución se realiza agresivamente y bajo

control descentralizado. Requiere cualidades de
de iniciativa y audacia en los comandantes.

3.- La fuerza de persecución debe estar normalmente

constituida por un elemento de grana movilidad y
dotado de un adecuado apoyo logístico.

4.- La persecución se realiza mediante dos fuerzas,

una de presión directa y otra de envolvimiento.

a.- Fuerza de presión directa.-

Es la encargada de presionar y mantener

el contacto con el enemigo en retirada.
 Esta constituida generalmente por la fuerza
que realizaron el ataque.

b.- Fuerza de envolvimiento .-

Es la destinada a cortar la retirada del

enemigo. Esta constituida por unidades
móviles adecuadamente reforzadas.

CONSULTAR Y REORGANIZAR LA SECCION EN ELOBJETIVO

I.- MEDIDAS DE EJECUCIÓN.-

Nota.- El comandante de sección debe planificar la

reorganización de la sección y la consolidación del Objetivo.
Este plan debe cambiarse según requiera la situación, pero debe
estar completo y lo mas detallado posible.(para Cmtes. de
Escuadra).

A.- La reorganización es el restablecimiento del orden dentro

de la Unidad para un combate futuro. La preparación
debe:

1.- Restablecer la cadena de mando, llenar todas las

funciones clave del resto de los miembros de la
sección y asegurara que todos los miembros
estén al tanto de la nueva cadena de mando.

2.- Evacuar a los muertos y heridos graves, asegurar

que todas las posiciones permanezcan
mutuamente apoyadas. Revisar todos los sectores
de fuego después que las bajas hayan sido
evacuadas para asegurar que todos los sectores
permanezcan cubiertos, de ser necesario, cambiar
las posiciones o reasignar los sectores para cubrir
las brechas.
 3.- Reabastecer la munición y en caso necesario el
armamento, asegurar que los Cmtes de Edra.
repartan munición adicional, de estar disponible,
realizar una inspección rápida y ,solicitar
reabastecimiento, si es necesario.

4.- asegura que todos los prisioneros de guerra (PG),

material enemigo, e información sean reunidos y
evacuados de ser posible.

5.- asegurar que las ametralladoras sean emplazadas

en las probables direcciones de aproximación
enemigas.

B.- La consolidación en la ofensiva es la organización y

fortalecimiento de una posición recién capturada para
asegurarla en un contraataque. El plan para
consolidación incluye áreas de responsabilidad para la
escuadra, las posiciones y misiones de las armas.

1.- Al capturar el Objetivo, la sección asume una

postura de defensa improvisada para prevenir en
contraataque enemigo. Inmediatamente se
asignan elementos de dos hombres para observar
a lo largo de las posibles direcciones de
aproximación.
Su propósito primordial es dar alerta oportuno, de
ser posible tratan de determinar la dirección en la
cual el Enemigo se a retirado y sus actividades.
2.- El objetivo puede ser consolidado ya sea el
método de designar características en el terreno.

a.- Con el objeto de designar características,

cada escuadra debe ocupar las
características principales del terreno (Por
Ej: arboles , sajas o rocas) la selección de
las posiciones de las escuadras puede
 basarse en las principales direcciones de
aproximación.
b.- Con el método del reloj, primero designe la
agresión de ataque como las 12:00: Luego,
asigne a cada escuadra una porción de
reloj (Por Ej: “Primera escuadra, con el
método de responsabilidad es de 12:00 a
04:00; segunda escuadra de 04:00 a
08:00, etc.”).

3.- Las posiciones deben estar preparadas según su

necesidad para repeler contraataques y aumentar
las posibilidades de resistir contrt5a los fuegos
indirectos.

ORDEN DE OPERACIONES

I.- SITUACIÓN.-

Este párrafo contiene toda la, información disponible acerca de

la situación del enemigo y propia.

A.- Enemigo.-

Cualquier información disponible sobre la fuerza

(magnitud o tamaño, efectivo armamento), composición
(tipo de unidad: Infantería caballería, blindados, etc.),
dispositivo (disposición física, ubicación, despliegue) del
enemigo; información sobre el terreno, obstáculos
naturales y artificiales y las condiciones meteorológicas
reinantes antes y durante la operación.

B.- Propia.-

Toda la información disponible sobre la situación y misión

de la Unidad inmediata superior, las unidades vecinas y
la situación actual de la unidad considerada.
 C.- Refuerzos o reducciones.-

Mencionar si la sección recibió refuerzos por ejemplo de

Ametralladoras o sufrió reducción de personal o
armamento.
II.- MISIÓN.-

Un enunciado claro y conciso de la tarea que va a desempeñar

de Sección y normalmente debe responder a las siguientes
preguntas ¿quien?, ¿Qué?, ¿cuando?, ¿donde? y ¿para que?.

III.- MODALIDADES EJECUTIVAS.-

A.- Idea de Maniobra.-

Se menciona la forma de “como” el comandante ha

decidido que la unidad va a cumplirla misión
respondiendo a las preguntas de quien, que, cuando,
donde, como y para que.

B.- Misiones a las Unidades.-

Mencionar la misión de cada una de las escuadras el

esfuerzo principal, secundario, reserva, objetivos a
conquistar, apoyo de fuegos, etc.
Mencionar la organización del esfuerzo principal,
secundario y reserva con sus refuerzos si al hubiera.

C.- Condiciones de Ejecución.-

Mencionar todas las disposiciones de coordinación y

otras medidas que faciliten el cumplimiento de la misión.
IV.- SERVICIO.-

Mencionar las cinco clases de abastecimiento, las formas y

puntos de distribución, disposiciones para la evacuación de
heridos, etc.

V.- COMANDO Y COMUNICACIONES.-

A.- Comando.-

Mencionar el o los PP.CC., ubicación de PC. de la

compañía y UU. vecinas.
Disposiciones sobre el trato a los PP.GG.

B.- Comunicación.-

Instrucciones para el empleo de Radio, Estafetas, Partes

e informes, IEC, etc.
El Cmte., de Sección debe buscar aquellos puntos en la
orden de la compañía, que deben modificarse para que
se ajusten a la misión de la sección. Por ejemplo: Si los
párrafos II, III de la orden de la compañía se dan de la
siguiente manera.

II.- MISIÓN.-

La Compañía “A” atacara y conquistara cerros Enano y Gigante

el 140600-MAY-87 en su Zona de acción (ver calco) en
condiciones de continuar hacia cerro Gato con orden, para
permitir al batallón cinco conquistar Palca.

III.- MODALIDADES EJECUTIVAS.-

A.- Idea de Maniobra.-

La Compañía “A” atacara y conquistara cerros Enano y

Gigante el 140600-MAY-87 en su Zona de acción (ver
calco) con dos secciones en primer escalón y una sección
 en segundo escalón; llevando el esfuerzo principal por la
D-2 y el esfuerzo secundario por la D-1 (Ver calco) estar
en condiciones de continuar hacia cerro Gato con orden;
para permitir que el BI – V conquiste Palca. Las UU. que
componen los escalones de ataque y sus misiones son
mencionadas recién en el sub-Párrafo “B”(Misiones a las
UU.)
*El comandante de sección puede modificar dichos
párrafos de la siguiente manera:

II.- MISIÓN.-

La segunda sección constituyendo el esfuerzo principal de la

compañía estará y conquistara cerro Gigante el 140600-MAY-87
en su Z.A. (ver calco) estar en condiciones de, continuar hacia
cerro Gato con orden para permitir a la compañía conquistar
Gato.

III.- MODALIDADES EJECUTIVAS.-

La segunda sección atacara cerro Gigante el 140600-MAY-87 en

su Z.A. (ver calco)con dos escuadras en primer escalón y una
escuadra en segundo escalón; llevando el esfuerzo principal por
la D – 1y el esfuerzo secundario por la D – 2 estará en
condiciones de continuar hacia cerro Gato, para permitir a la
compañía conquistar cerro Gato.

B.- Misiones a las unidades.-

1.- Primera Escuadra.-

a.- Organización.-

-1: Sgto.
-8: Sldos.
b.- Misión .-
 -Constituyendo el esfuerzo principal,
atacará y conquistara sucesivamente los
cerros LOCO Y GIGANTE, estarán en
condiciones de continuar hacia CERRO
GATO con orden.

2.- Segunda Escuadra.-

a.- Organización.-

-1: cabo
-8: Sldos.

b.- Misión.-

-Constituyendo el esfuerzo secundario

atacará y conquistará CERRO
MISERICORDIA, desde este punto
apoyará con sus fuegos al esfuerzo
principal , aferrando al enemigo que ocupe
CERRO GIGANTE. Estará en condiciones
de continuar hacia CERRO GATO con
orden.

3.- Tercera escuadra.-

a.- Organización.- etc.

DIRIGIR EL FUEGO Y LA MANIOBRA

I.- MEDIDAS DE EJECUCIÓN.-

A.- Desarrollo de la situación

Cuando hace contacto con el enemigo, la sección

desarrolla la situación tratando de obtener información
acerca del efectivo y las disposición del enemigo que no
fuera revelada durante el contacto inicial. Maniobra
 cuidadosamente para determinar los factores, los flancos
u otros puntos débiles.
También podrá emplear otros métodos, como el
reconocimiento por fuego o dispositivo de detección. Si
descubre un punto débil, el mismo se explotará de
inmediato combatiendo de manera agresiva e insensata.
Mientras continua avanzando, la sección debe emplear
todo los apoyos de fuego disponible y explotar la
cobertura y el descubrimiento para evitar la exposición
innecesaria.

B.- Acciones al hacer el contacto.-

1.- Empleando la técnica de movimiento adecuadas

la sección deberá establecer contacto con una
escuadra dejando libre a la sección (-), para
apoyarla. La escuadra que establece el contacto
inicial tratará de combatir insensatamente al
enemigo que confronta empleando el fuego y
movimiento.
Los miembros de la misma avanzan en forma
individual, en equipos de dos o tres Sldos., o
formando grupos de fuego dependiendo del
terreno y la situación del enemigo. Los Sldos.
Dispararan y avanzan para tomar toda la
disposición enemiga de ser posible; moviéndose
en tiempos cortos de una posición provista de
cobertura a otra, evitando exponerse.

2.- Aun si la escuadra no puede acabar con el

enemigo en su intento podrá proporcionarle al
comandante de sección información sobre su
efectivo y posición. El combate al nivel de sección
existente, maniobrando con una o dos escuadras
en la dirección de avance bajo el fuego de
protección, proporcionando por la escuadra
restante, sus armas clave y todo el apoyo de
fuego que pueda obtenerse a través de su
 observador adelantado y el comandante de
compañía.

3.- A medida que la sección maniobra contra el

enemigo, su comandante dará parte continuos al
comandante de compañía. Si la sección llega a
encontrarse en una situación en la cual no pueda
vencer la resistencia asumirá una misión de
vigilancia para que el resto de la compañía pueda
continuar al ataque, o tomará cualquier otra acción
que le ordene el comandante de compañía.

4.- Entre las ordenes que recibirá el comandante de

sección (por Ej: hacer contacto directo) abran
instrucciones para que:

a.- La escuadra de vanguardia maniobre

contra la resistencia enemiga apoyada por otros
elementos de la sección, o mantenga su posición
o vigile.

b.- Los comandantes de otras escuadras

cubran a la escuadra de vanguardia que marcha a
lo largo de una ruta determinada, se desplieguen
en la posición de asalto, que este seleccione y
ejecuten el asalto al recibir su señal.

C.- Informes.-

El comandante de sección elevan partes frecuentes a

cerca de la progresión de la sección al comandante de
compañía. Dichos partes deben estar correctos y a
tiempo para que sean de utilidad.

D.- El asalto.-

1.- El asalto es el movimiento final bajo fuego hasta

una posición enemiga para destruirla.
 El asalto se caracteriza por el ruido y la confusión,
y el mismos se efectúa mediante las acciones
individuales de Sldos. O de equipos, los cuales
explotan el terreno y los puntos débiles del
enemigo en sus sectores inmediatos.

2.- A medida que la sección se despliega y se mueve

sobre la posición de asalto, se acrecentará al
máximo el fuego de apoyo. Se podrán desplegar
las ametralladoras en las inmediaciones de la
posición de asalto para proporcionar fuego de
apoyo continuo. A medida que combatan al
enemigo las escuadras de la sección podrán
alternar como escuadra de apoyo y maniobra.

3.- Las tropas de asalto se moverán lo más cerca

posible al fuego de apoyo. Al traspasarse el fuego
los Sldos, De la escuadra de asalto harán fuego,
intensificando con armas de pequeño calibre,
lanzaran granadas de mano y combatirán y
aniquilaran al enemigo. El asalto continuará hasta
que se haya vencido toda resistencia en la
posición.
4.- Para empeñarse en combate con el enemigo la
escuadra de apoyo debe contener todo el fuego
enemigo.
Ello se logra bloqueando la misión del enemigo
con humo y disparándole con suficiente precisión
y suficiente volumen para hacerle abandonar sus
posiciones de tiro. Probablemente el enemigo
continuará disparando pero sin precisión ni
eficacia.

5.- Las tropas de asalto evitaran el fuego enemigo o

avanzaran rápidamente a través de el, para poder
maniobrar hasta las posiciones enemigas sin sufrir
demasiadas bajas.
E.- Combate en terreno accidentado.-

1.- En terreno demasiado accidentado y en aéreas

sumamente fortificadas o que presentan una gran
cantidad de obstáculos, el fuego de la sección
podrá verse severamente limitado.

2.- En terreno accidentado, la organización de la

sección podrá ser la siguiente:

a.- Una Edra. De Maniobra para empeñarse

en combate con el enemigo y destruirle.

b.- Una Edra. De Apoyo para contener e

inmovilizar al enemigo con fuego.

c.- Una escuadra de reserva

3.- Las posiciones enemigas estarán en trincheras,

edificaciones y casamatas fortificadas.
En las áreas más peligrosa se tendrán que
emplear las mismas técnicas:

a.- Organizarse en Edras. De Maniobra, apoyo

y reserva.
b.- Mantener el control tomando un Objetivo a
la vez.
c.- Después de tomar el Objetivo, retenerlo
con Una Edra. y continuar el asalto con el
resto de la sección.

F.- Tareas comunes.-

Tres de las tareas más comunes que tendrá que llevar a

cobo la sección en el terreno accidentado son: Despejar
un sistema de posiciones defensivas, destruir casamatas
y despajar edificios.
1.- Despejar un sistema de posiciones
defensivas.-

a.- Los sistemas de posiciones defensivas la

ofrecen al que realiza la defensa, la
facilidad de mover sus tropas más de una
posición a otra.
Un sistema normalmente tiene dos o mas
posición es principales con atrás
secundarias que se conectan entre si.
Cada posición de ofensiva es estrecha y
tiene posiciones de tiro o casamatas a
intervalos en toda su extinción.

b.- Debido a que una posición defensiva

brinda apoyo a la otra, el enemigo puede
continuar disparando, sobre la escuadra de
maniobra a un después de que se haya
tomado la primera posición defensiva.

c.- la escuadra normalmente asalta una

posición defensiva como parte de una
fuerza mayor.
Su objetivo es un punto determinado en la
posición. El Cmte. De sección asigna las
siguientes tareas.

1) penetrar el sistema defensivo.

2) detener la posición defensiva inicial.
3) despejar el sistema de la posición
defensiva.

d.- El asalto de una posición defensiva,

emplee:

1) armas de apoyo contra las

posiciones de combate y casamatas
 para destruir al enemigo y rechazar
su fuego.
2) siguiendo la posición defensiva, y
luego para despejar las posiciones
enemigas.

e.- cuando la sección entra a la posición

defensiva una de las escuadras retendrá el
punto penetrado. Dicha Edra. Cubrirá la
retaguardia, mientras equipos de dos o tres
hombres procedan a despejarla totalmente
ellos despejaran las posiciones defensivas.

1) En una sola dirección.

2) siguiendo a la dirección de la
posición defensiva principal,
dejando un quipo para que retenga
cada posición defensiva transversal.
3) Solamente el marea que la unidad
puede cubrir contra un ataque.

f.- debe despejarse cada posición defensiva

en el territorio.

2.- Destruir casamatas.-

a.- el enemigo también emplea casamatas en

zonas fortificadas en combinación con
edificios y trincheras. Las técnicas para
despejar las casamatas y edificios son las
mismas.
El salto de una casamata en un sistema
de trinchera y el asalto en una casamata
zona fortificada son iguales.

b.- siempre que pueda, emplee artillería en

apoyo o ataques aéreos para destruir las
casamatas.
 Cuando a la sección deba efectuar un
asalto a una casamata:

1) Acérquese a esta por el lado

desprovisto a una observación.
2) Agá parte de la sección dispare a la
entrada, puertas y otras aperturas,
mientras que el resto de la sección
ataca con granadas, o explosivos
para destruirlas.

LA SECCION DE FUSILEROS EN EL ATAQUE

I.- GENERALIDADES.-

La misión de las unidades de infantería en le ataque, es

acercarse al enemigo para destruirle. (Se destruye al enemigo
matándole, capturándole o desorganizándole)
La sección ataca formando parte de la compañía. Los planes de
ataque deben ser formulados y coordinados cuidadosamente
para obtener el empleo máximo de todos los fuegos disponibles
y asegurar el éxito con el mínimo de bajas.
Una vez realizado el despliegue, el escalón de ataque progresa
rápidamente para destruir al enemigo, conquistar la posición y,
consolidar el objeto; tan rápido como sea posible.

II.- TIPO DE ATAQUE.-

A.- es el choque de dos fuerzas opuestas en el cual ninguno

de ellas esta completamente preparada para el combate.
En este tipo de ataque el factor sorpresa es de vital
importancia; pues la fuerza que primero ataque en una
decisión decisiva adquiere una gran ventaja. El ataque de
encuentro es una acción que se desarrolla en las
vanguardias y generalmente se caracteriza por su
discontinuidad.
 B.- Ataque contra resistencias discontinuas.-

Se ejecuta contra los elementos de seguridad enemigos,

que pueden haber ocupado puestos de vigilancia o
posiciones retardan tés, cuyo exacto frente, fuerza y
flancos, no se determinan fácilmente. Este tipo de
resistencia generalmente es controlado por la sección en
la vanguardia, al tratar de sobre pasar a los primeros
elementos enemigos.

C.- Ataque contra una posición organizada.-

Cuando el enemigo ha preparado organizado su posición

se requiere una cuidadosa con dirección con fuerte apoyo
de fuegos durante la noche. El tiempo necesario para
preparar y coordinar, varía en la capacidad de que tengan
el enemigo para organizar su defensa.

III.- PROCEDIMIENTOS DE ATAQUE.-

Cualquiera sea su conducción sea esencialmente. La diferencia

esta principalmente en la minuciosidad del `planteamiento y
coordinación que caracteriza alas etapas.
En las secciones atacan siempre combinando el fuego, el
movimiento y la acción del choque, para acercarse al enemigo,
destruirle, capturarle obligarle a replegarse.

A.- El fuego.-

Tiene por principal neutralizar el poder comvati9vo de

enemigo, infringiéndole y obligándole a protegerse, para
permitir la maniobra de la fuerza de ataque.

B.- El Movimiento.

Permite a escalón de ataque avanzar a posiciones más

próximas al enemigo, aumentando de esta manera y
eficacia de fuegos.
 C.- El Choque.

Es el contacto violento con el enemigo cuyo resultado

será su destrucción o repliegue.

IV.- EL ATAQUE PRINCIPAL EL ATAQUE SECUNDARIO.-

Los ataques de acuerdo a la misión y al objetivo se clasifican en

principales y secundarios. Una fuerza atacante normalmente
distribuye sus medios en un ataque principal en uno o varios
secundarios

A.- Ataque principal.-

Es aquel ataque dirigido contra objetivos que ofrezcan

más posibilidades de éxito, se caracteriza por tener una
zona de acción estrecha, escalón de ataque potente, gran
apoyo de fuegos y una fuerte reserva.

B.- Ataque secundario.-

Esta dirigido contra objetivos cuya captura favorece al

ataque principal. El ataque secundario fija al enemigo en
su posición engañándole con respecto ala orientación al
ataque principal haciendo emplear sus fuegos de apoyo y
reservas fuera de la zona decisiva se caracteriza por sus
frentes amplios. Máximo de potencia de fuegos
disponibles en los escalones de ataque.

V.- TIPOS DE MANIOBRA.-

Los tipo de maniobra ofensiva son: envolvimiento con sus

variantes desbordamiento y envolvimiento vertical y penetración
incluyendo la penetración múltiple.
A.- Envolvimiento.-

El objetivo es capturar un objetivo evitar situado a

retaguardia del dispositivo enemigo evitando a las fuerzas
remplazadas delante de dicho objetivo. El éxito de
envolvimiento deben ataque de de gran parte de grado de
sorpresa lograda, de la capacidad de ataque secundarios
para fijar al grueso de las tropas enemigas. Las
condiciones que favorece y permiten realizar un
envolvimiento son:

-la posición enemiga tenga cuando menos unos de sus

flancos accesibles y se encuentra descubierto o
simplemente vigilado
- Que se dispone del tiempo necesario para su
preparación y
Ejecución.
El objeto del doble envolvimiento es aislar al enemigo
actuando
Alrededor de sus flancos.
Un envolvimiento por los plancos o doble envolvimiento
es ejecutado por tres elemento dos de ataque principales
por flancos enemigos de ataque secundarios sobre el
frente.
Esta acción requiere de fuerzas

B.- desbordamiento.-

El objeto es aquel que las tropas en la retaguardia de

dispositivo enemigo actuando sobre el flanco y evitando
sus principales áreas defensivas esta maniobra permite
cortar las vías de repliegue destruir al enemigo en las
posiciones que cumple.

C.- envolvimiento vertical.-

Es aquel que en la tropas de ataque principal actúa sobre

retaguardia inmediata de dispositivo enemigo cuando
 sobre el blanco y evitando áreas defensivas mediante
lanzamiento en paracaídas o en su transporte en aviones
o helicópteros.
Las fuerzas aéreo trasportadas son ideales para la
ejecución de este envolvimiento ya que fuerzas
relativamente pequeñas pueden lograr resultados
importantes en relación con los objetivos empleados.

D.- penetración.-

Es la maniobra en la cual el ataque principal pasa a

través del frente enemigo y tiene por finalidad romper la
continuidad dela posición adversaria abriendo y
consolidando unja brecha cono su dispositivo, para
alcanzar un objetivo definido en su retaguardia.
Las condiciones que imponen la ejecución de una
ejecución son:
-flancos de enemigos inaccesibles faltas de tiempo para
evitar envolvimiento o desbordamiento.
Las condiciones favorecen la penetración son:
-enemigo sobre extendido.
-terreno favorable para la cooperación de las armas
combinadas.
Los factores que aseguran su titulo son:
-La sorpresa
-suficiente potencia de fuego.
-fuertes efectivos para sostener ataque.
-terreno favorable dentro la posición enemiga.
En la penetración, el ataque principal se lanza sobre un
frente más amplio que el de la brecha proyectada a fin de
fijar el enemigo en los flancos de la penetración.
La disponibilidad de artillería, blindados y aviación,
determina en general parte amplitud del frente de
penetración. Cuanto mas hecho sea este, mayor será la
profundidad que pueda alcanzar y ms difícil será para el
enemigo cerrar la brecha.
Las fases de la penetración son:
-ruptura a través de la posición enemiga.-
 Se obtiene lanzando el ataque `principal en una frente
relativamente estrecho. A las tropas que realizan este
ataque, se les da efectivos aproximados a fin de que
puedan utilizar su máxima potencia combativa. Los
ataques secundarios en el resto del frente, tiene por
finalidad fijar en el enemigo e impedir que se rompa el
contacto.
-ensanchamiento y afianzamiento de la brecha.- puede
ser signado a las tropas que realizan el ataque
secundario a las reservas. Los contraataques que puedan
realizar, el enemigo sobre los flancos de la brecha serán
neutralizados y destruidos por medio de los medios o por
empleo de las reservas.
-i la ultima fase, la captura con el objetivo.-

VI.- LA SECCIÓN DE FUSILEROS EN EL ATAQUE.-

La misión de la secc. De fusileros en el ataque es combatir con

el enemigo para atacar o destruirlo
El ataque se caracteriza por el fuego, movimiento y combate
cuerpo a cuerpo. Cuando el fuego y movimiento están
adecuadamente combinados y controlados, se logra un grado de
poder de combate suficiente para permitir la etapa final del
combate cuerpo a cuerpo. En el ataque el combate cuerpo a
cuerpo, es la culminación de un asalto poderoso o violento a una
zona decisiva. El propósito de esta acción es proporcionar al
combate de sección una guía para el planeamiento, ejecución y
control del fuego, movimiento y combate cuerpo a cuerpo en
herenes al ataque de las escuadras durante el día.

A.- Empleo.-

La sección ataca normalmente parte de una acción

coordinada de la compañía (escuadra). La sección
maniobra bajo a sección de fuego tanto orgánico como
del escalón superior.
Cuando se le emplea como unidad
semiindependientemente el comandante de sección tiene
 mas libertad de acción y emplea su personal para
contener al enemigo mediante el fuego y maniobra de sus
escuadras fusileros para, preferentemente desde el
flanco o la retaguardia y normalmente esta reforzada.

B.- Planta de ataque.-

Consta con dos partes principales y son: el plan de

maniobra y el plan de fuego; además comprende
carácter de administrativo, abastecimiento y evacuación,
comunicándose, y un plan eliminar para la ocupación y
defensa.
-fuego y maniobra.-
Es el procedimiento en el cual una o mas unidades
establecen una base de fuego para empeñar al enemigo,
y tanto que tanda otro elemento maniobra para colocarse
e una locación ventajas desde la cual puede atacar al
enemigo para destruirlo o captúralo. Los elementos que
maniobran deben sacar la mayor ventaja de la cobertura
y el encubrimiento del terreno para aproximarse
convenientemente a la disposición enemiga por su flanco
o retaguardia.
-fuego y movimiento.-
Una vez que el movimiento de maniobra encuentra
presencia enemiga y ya no pueda seguir avanzando bajo
la protección de los fuegos de apoyo, en la línea de fuego
y movimiento para continuar su avance.

C.- Medidas de coordinación y control.-

El comandante emplea las mediadas necesarias para

controlar y conducir al ataque, las mismas que sirven
opera asegurarse de que la operación se desarrolle de
acuerdo a su plan de maniobra. Esta maniobra,
comprende:
-zona de acción.
-línea de partida
-hora de ataque
-base de partida
-zona de reunión
-línea de igualación
-Punto de enlace
-Objetivo.

1.- zona de acción (Z.A).-es el área del terreno

delimitado por la línea de partida, el objetivo y la
ZA. De la (secciones vecinas). La ZA indica la
responsabilidad para un área determinada que se
emplea para coordinar el movimiento con la
sección vecina.
Los limites laterales que defiendan un acona a
cocinad deben extenderse mas allá del objetivo
deben ser trazados a lo largo de características
del terreno fáciles de identificar,
enviando al mismo tiempo la división y a la
responsabilidad entre terreno fáciles y identificar,
evitando al mismo
La división de la responsabilidad en terreno de
características sobre salientes o puntos críticos.
Frente de la ZA de una unidad dependiente de:
-la misión
-el enemigo
-el terreno y las condiciones meteorológicas
-Las tropas y los medios disponibles
La extensión del frente de la ZA debe proporcionar
fuerte espacio para las secciones vecinas de tal
manera que permita el apoyo mutuo.
La ZA para la sección que leva el esfuerzo
principal será en lo posible más estrecha que la
del esfuerzo secundario y tiene de numeral 150 a
numeral 250 metros.
2.- línea de partida (LP).-
Es la línea imaginaria materializada en el terreo
que permita la coordinación n la iniciación del
ataque. Debe ser de fácil identificación tanto en la
carta como en el terreno; ser perpendicular a la
 dirección de ataque; disponer la ruita de acceso
cubierta y protegidas contra la acción y
observación del fuego del enemigo.
3.- Hora de ataque”H”.-
Es el momento en que el elemento del Elón de
ataque cruza la LP.- este momento puede ser una
hora determinada, una señal o rescrita o también
después de la ejecución de una acción táctica
especifica.
Cuando la hora de ataque es precedida por
fuegos de preparación, será necesario desarrollar
los resultados en una justa dirección para detectar
cualquier factor que pueda influir en el
cumplimiento de los planes o modificarlos si fuera
necesario.

4.- base de partida (BP).-

Es la ultima oposición ocupada por las tropas que

van a lanzarse al ataque de cruzar la LP.
En la BP. Se completan los preparativos y se
realizan las coordinaciones finales para el ataque,
la BP. Debe permitir el fácil acceso a la LP. Debe
estar protegida de la observación y el fuego
enemigo. Debe tener el espacio suficiente que
permita a la sección de ataque adoptar el
dispositivo que debe emplear al cruzar la LP. Y
finalmente debe ser ocupada en el mínimo tiempo
antes del Ataque.

5.- Zona de reunión (ZR).-

La ZR. Es una zona del terreno en la cual la
sección se reúne para organizarse y prepararse
para el ataque o para reagruparse después de un
ataque u otra actividad.

Las características de una ZR son:

 -Cubierta contra la observación y el fuego directo
del enemigo
-Espacio amplio para la disposición del personal y
los medios
-Debe estar ubicada a una distancia tal que no
este expuesta a los fuegos de la artillería
enemiga.

6.- Línea de igualación (LI)

Es aquella línea que se extiende a través de la

ZA. Y transversal a la dirección de ataque su
trazado debe seguir una característica del terreno
que permita su facilidad, identificación.
La LI., se emplea como una medida de control de
la progresión de la sección de ataque debiendo
las secciones dar el parte respectivo una vez
alcanzado.

7.- Puntos de enlace.-

Son aquellos puntos donde las secciones

establecen contacto físico para coordinar sus
operaciones.
Los puntos de enlace pueden determinarse para
definir responsabilidades cuando los limites de la
ZA., no pueden materializarse en el terreno.

8.- Objetivo.-

La asignación de objetivos ayuda a controlar el

ataque; en consecuencia el comandante deberá
elegir su objetivo físico de tal manera que pueda
darse fácilmente identificado en el terreno. La
sección deberá tomar o controlar el objetivo u
objetivos asignados. El comandante de sección
dará parte a la captura de objetivos y proseguirá
su movimiento normalmente al recibir ordenes del
 comandante de compañía para tomar objetivos
subsiguientes.
Las características que debe tener un objetivo
son:

- Ser fácil de reconocer en el terreno.

- facilitar el cumplimiento de la misión
- Proporcionar buena observación y terreno
favorable para el apoyo de fuegos.
- Estar dentro de las distancias de apoyo
eficaz de las armas de apoyo.
- Ser visible desde la LP. O desde el objetivo
anterior.

D.- Plan de Maniobra.-

Regula el empleo de las Unidades de fusileros para el

cumplimiento de su misión. Comprende la decisión de los
objetivos misiones específicas, zona de acción, LP. Hora
de ataque y otras medidas de control.
E.- Plan de apoyo de fuegos.

El plan de apoyo de fuegos se basa en el plan de

maniobra. Los fuegos de apoyo disponibles para cada
vez serán suficientes para neutralizar simultáneamente
todas las resistencias enemigas que se oponen a la
progresión de las unidades. El plan de fuego incluye, el
emplazamiento de la base de fuego, objetivos para el
ataque, tanques, morteros, artillería y otras armas de
apoyo.

VII.- PREPARACIÓN PARA ATAQUE.-

La sección de fusileros se prepara normalmente para el ataque

en sus áreas asignadas dentro la ZR. De la compañía situada a
una hora de movimiento de la LP. Mantiene su seguridad
organizándose en su perímetro.
 Al recibo de la orden de batallón o de la orden preparatoria el
comandante de compañía da una orden preparatoria a su
sección. Esta es una breve orden fragmentaria que incluye la
hora de ataque, la misión de la compañía y otros detalles de tipo
administrativo tales como la observación de equipo especial,
municiones, raciones y la devolución de equipo adicional. El
comandante de sección a su vez retransmite la orden a los
comandantes de escuadra.

VIII.- PLAN DE ATAQUE DE LA SECCIÓN.-

Al recibir la orden de compañía, el comandante de sección, hace

inmediatamente examen de situación y empieza sus
procedimientos para la conducción de su sección para el ataque.
Basado en estas acciones, el formular su plan de maniobra y su
plan de apoyo de fugaos.

A.- EXAMEN DE SITUACIÓN.-

Es por medio del examen de situación, el comandante de

sección toma en consideración todos los factores que
afecten el empleo de las unidades. El examen de
situación es un `procedimiento para resolver problemas.
Para el comandante de sección es un procedimiento
mental. Es un método sistemático de selección de la
posible que ofrezca mayor posibilidad de éxito.
El tiempo empleado para realizar el examen de situación
depende del tiempo disponible y es un procedimiento
continuo y debe seguirse constantemente a lo largo de la
acción.
-Misión.-
Es una declaración clara, concisa y sencilla de la tarea
que ha de realizarse. Debe ser analizada y comprendida
perfectamente.
-Situación.-
El propósito de la situación es poner de manifiesto la
capacidad y posibilidad del enemigo y las posibilidades
razonables y factibles que de tener éxito, afectará la
misión.
Todo esto se obtiene mediante el estudio de la carta y
reconocimientos, los enlaces y las coordinaciones.

-Consideraciones que afectan las soluciones posibles.-

1.- Condiciones meteorológicas.-

Comprende el conocimiento de las condiciones

meteorológicas actuales y pronosticables. Se
pone en consideración efecto sobre el personal,
equipo y la visibilidad.

2.- Terreno.-

Se hace un análisis cabal del terreno tanto desde

el punto de vista propio como del enemigo.
Los aspectos del terreno que se consideren en
este análisis son:

- Observación y campos de tiro.-

Observación es la habilidad de una unidad

para ver al enemigo en diversas condiciones
de terreno y estado atmosférico.
Campos de tiro es un área donde un arma o
grupo de armas, puede cubrir eficazmente con
el fuego desde una posición dada.

- Cubiertas y abrigos.-

Son los accidentes naturales y artificiales que

permiten ocultar o camuflar un a unidad y sus
actividades para sustraerla de la observación
del enemigo.
 - Obstáculos.-
-
Son accidentes naturales o artificiales que
determinan, retardan o restringen el
movimiento militar.

- Puntos críticos.-

Un punto critico del terreno es cualquier

localidad o área cuya toma o control brindara
una ventaja notable a cualquier de las fuerzas
opuestas.

- Direcciones de aproximación.-

Es un área del terreno que proporciona una

ruta de movimiento adecuado y relativamente
fácil. Las direcciones de aproximación deben
proporcionar:

*Facilidad de movimiento hacia el objetivo

*Protección de la observación del fuego del

enemigo.

*Observación de campos tiro favorable

*Espacio para maniobrar adecuadamente.

B.- Plan de maniobra de la sección.-

Este el plan de empleo para las escuadras de fusileros

que comprenden a los elementos de maniobra. Debe ser
simple, flexible y deberá lograr la sorpresa. Los
elementos de maniobra son:
1.- Dirección.-

El comandante es el que designa la dirección de

ataque por puntos sucesivos del terreno y cuando
sea necesario por azimut magnético, normalmente
se prescribe una sola dirección de ataque.

2.- Ruta.-

La ruta debe ser muy cubierta y oculta para la

sección de la observación y fuego del enemigo.

3.- Formaciones.-

El comandante de sección elige una formación de

ataque inicial, puede indicar cambio de formación
a lo largo de la ruta. En la adopción de una
formación incluye la misión,. Situación, el terreno y
las condiciones meteorológicas la visibilidad.

4.- Asalto.-

El comandante de sección selecciona una línea de

coordinación final (LCF) si esta no ha sido
designada por el comandante de compañía. Al
seleccionar esta, el comandante debe considerar
cuan cerca podrá la sección acercarse a los
fuegos de apoyo que caen sobre el objetivo.

5.- Consolidación del objetivo.-

El comandante de sección designa las áreas de

responsabilidad para cada escuadra y los
implementos para las armas automáticas con el fin
de de regular cualquier eventualidad de contra
ataque. El método mas aconsejable de asignar
áreas de responsabilidad es indicando puntos
 características del terreno que marquen los límites
de cada escuadra.
Cuando estos puntos no sean identificables, se
aconseja emplear el sistema del reloj, teniendo en
cuenta como las doce a la dirección de ataque.

6.- Control.-

El comandante de sección se coloca desde donde

pueda controlar mejor su unidad e instruir en sus
acciones.

C.- Plan de apoyo de fuegos.-

Este plan de apoyo de fuegos enunciado en la orden de

la compañía, es tomado en cuenta por el comandante de
sección para determinar si apoyaran adecuadamente su
plan de maniobra. Si deseará apoyo adicional, solicitará
al comandante de compañía; normalmente el
comandante de sección estará acompañado por el
comandante de sección estará acompañado por el
observador avanzando de morteros de 81mms. y 60mms.
Que le asesora en el planeamiento de los fuegos. El
plan de combate de sección con relación a las armas de
refuerzo que le han sido asignados incluyen:

1.- Empleo inicial.-

Inicialmente designa posiciones de fuego

generales y designa blancos. Sobre el empleo de
estas armas influyen principalmente la
observación, campos de tiro y las características
del arma del terreno.

- Ametralladoras.-

Si cerca de la LP., hay posiciones de que

ofrezcan observación, campos de tiro sobre la
 dirección a los objetivos iníciales. Las
ametralladoras pueden ocupar estas, antes de
la hora “H” si estas no existieran, las
ametralladoras deberá acompañar al elemento
de maniobra.

- Armas anti tanque.-

Debido a su alcance relativamente corto, estas

deberán acompañar normalmente el elemento
de maniobra hasta encontrar una posición de
fuego apropiada. De no existir amenaza de
fuerza blindada, estas armas serán empeladas
sobre otros flancos.

2.- Durante el ataque.-

Se hacen planes para que estas armas se

desplacen a nuevas posiciones a medida que sus
fuegos son obstaculizados por el avance de las
propias tropas o cuando el control se hace difícil.

3.- Empleo durante el asalto.-

Durante el asalto deben estar en posición para

proteger a las Edras., de fusileros. Ellas
proporcionaran apoyo de fuegos máximo durante
el asalto continuando con el fuego hasta ser
obstaculizados por nuestras tropas en su avance.
Una o más ametralladoras acompañará durante el
asalto.

4.- Consolidación.-

Designará emplazamiento para cada arma en el

objetivo, cubriendo probables direcciones de
aproximación y previniendo contra ataques
enemigos.
 El comandante de sección deberá tener sus
armas a una distancia donde pueda dirigir el tiro
durante todo el ataque.

D.- Impartición de la orden.-

A la hora y lugar designados, el comandante de sección

reúne a sus comandantes de escuadra y les da su orden
de ataque siguiendo el formato normal de la orden de
operaciones. Si es posible este debe orientar a sus
subordinados sobre lo que hará la sección desde un
punto dominante del terreno desde donde pueda observar
toda la zona de acción.
Si esto no fuera posible, usará una carta u croquis. Al
expedir su orden incluye solamente toda aquella
información que requiera conocer la escuadra

IX.- CONDUCCIÓN DEL ATAQUE.-

El ataque rara vez progresa exactamente como fue planeado.

El comandante deberá llevar a cabo su plan rigurosamente, pero
no debe vacilar en modificarlo cuando sea necesario para
adaptarlo a las nuevas situaciones que se presenten a lo largo
del ataque. Proporciona a su escalón de ataque todo el apoyo
posible para conseguir el éxito de su misión. Si existe resistencia
enemiga que impida su progreso de la zona de acción, expulsará
en la parte donde la resistencia enemiga es mas débil. En este
caso el ataque principal.

A.- Iniciación del ataque.-

El ataque comienza siendo los elementos de la cabeza

del escalón que ataca de la sección sobrepasan la LP.
La sección avanza desde su zona de reunión encuadrada
dentro de la compañía, es decir bajo el control de
compañía sobre un solo camino o cada sección puede
avanzar por un camino separado.
Si se utiliza una base de partida para el ataque, las
secciones se desplegaran en la misma ocupando las
zonas asignadas y estableciendo medidas de seguridad.
Cuando no se utiliza una base de partida para el ataque,
el despliegue a las formaciones de ataque iníciales se
realiza durante el movimiento desde la ZR., todos los
avances son ordenados por el comandante de compañía
y regulados en tiempo de manera que las escuadras mas
adelantadas de las secciones atacantes crucen la línea
de partida a la hora de ataque, dado que el comandante
de sección se encontrará normalmente adelantado, la
sección en este movimiento marchará a ordenes del
Primero de Sección.
La sección de apoyo acompañada de las
correspondientes medidas de seguridad, puede avanzar
desde la Zona de Reunión con anterioridad a la compañía
para ocupar las posiciones de tiro de LP.
Cuando las posiciones iníciales de tiro están muy
próximas unas de otras, las UU., de apoyo generalmente
se desplazan por un camino. Las posiciones de tiro
ampliamente separadas pueden requerir movimientos por
caminos múltiples. Las UU. De apoyo generalmente
proceden a la compañía en los movimientos desde la
posición de partida para el ataque para ocupar las
posiciones de tiro cerca de la línea de partida. Se asigna
a cada equipo de apoyo un camino independiente desde
la base de partida a su posición de tiro inicial.

1.- Movimiento desde la línea de partida a la línea

de coordinación final.-

El elemento de maniobra de la sección realiza un

movimiento rígido y continuo de la LP. Hasta
LCF., aprovechando al máximo los accidentes del
terreno y los fuegos de apoyo.
Las armas automáticas y las de refuerzo apoyan
el movimiento hacia delante de la escuadra de
maniobra. Los apuntadores o los Cmte. De Edra.
De las armas de apoyo especifican el método y la
candencia de fuego sobre los blanco para
neutralizarlos, pero siempre habrá de tenerse en
cuenta la disciplina de fuego. El desplazamiento
de las armas de apoyo deberá coordinarse de tal
manera que la sección siempre tenga apoyo de
fuego inmediato, oportuno y continuo. Si la
sección es sometida a fuego de artillería o de
mortero a lo largo del ataque, cruzará rápidamente
la zona batida o se moverá alrededor de la misma.
Cuando encuentra resistencia enemiga antes de
llegar al objetivo contestará inmediatamente con el
fuego; las armas automáticas y de refuerzo se
empeñan en combate con el enemigo y el Cmte.,
de sección solicitará apoyo de fuego adicional al
Cmte. De compañía dependiendo de la ubicación
y magnitud de la resistencia enemiga y del ataque
de la sección. El pasar por alto un resistencia
enemiga se considera que esta no puede
neutralizarse o eliminarse y fundamentalmente no
afecta la realización de la misión. Cuando se toma
tal medida se dará parte al Cmte. De Compañía.
Si una escuadra esta en posibilidad de maniobrar
contra el enemigo, el Cmte. De Edra. Realizará
rápidamente un examen de situación, para
determinar si puede o no atacar al enemigo y
destruirle la potencia y eficacia del fuego enemigo
detendrán a la Edra., en cuyo caso continuará
haciendo fuego mientras se reciben instrucciones
del Cmte. De Sección.
La superioridad de fuego siempre es necesaria
para permitir maniobrar sobre el enemigo. Cuando
se encuentra por primera vez resistencia enemiga
las escuadras de la cabeza contestaran
inmediatamente con fuego. A causa de su
ubicación bien adelantada, el Cmte. De sección
podrá observar la acción que desarrollan las
escuadras del primer escalón, entonces realiza un
 Examen de Situación u no debe empeñar sus
escuadras gradualmente sino que debe iniciar una
acción coordinada que debilitará la resistencia
enemiga al poder máximo de la sección.
Cuando se ha neutralizado la resistencia enemiga,
la sección sigue rápidamente hacia su objetivo.
Los obstáculos encontrados a lo largo del ataque,
serán destruidos, con los medios disponibles.
El Cmte.de Sección decidirá como superar en
mejor forma los obstáculos sin perder el ímpetu
del ataque.
El Cmte. De Compañía deberá ser informado de
cualquier obstáculo que pueda afectar a las otras
unidades que siguen a la sección.

2.- Movimiento desde la LCF hasta el objetivo

(Asalto).-

Generalmente el asalto será lanzado desde el

lugar de que determine el Cmte. De sección. Si se
deseara coordinar el asalto de dos o mas
secciones el lugar será determinado por el Cmte.
De compañía, cuando se seleccione previamente
una línea de coordinación final tentativa, se
determinará si la situación permite o no su uso, si
no se ha establecido se lo hará lo mas pronto
posible a fin de permitir una adecuada
coordinación en la preparación del asalto.
Podrá hacerse esto refiriéndose a puntos de
comprobación o limites de fase previamente
designadas o mediante referencias especificas a
puntos del terreno fáciles de identificar. Cuando se
la estableciera a último momento o se cambie la
LCF, tentativa, se deberá comunicar
inmediatamente esta decisión al escalón de
ataque y a los equipos de apoyo.
Los fuegos de apoyo sobre las posiciones
enemigas aumentarán en intensidad a medida que
el escalón de ataque se aproxime a la LCF.
El escalón de ataque abrirá fuego sobre el objetivo
(si aun no lo ha hecho) y adoptará el dispositivo
para el asalto.
El fuego comenzará antes que los fuegos de
apoyo sean alargados o desplazados, a efecto de
mantener la superioridad.
Si fuera posible el despliegue y el asalto deberán
ser lanzados como una continuidad del ataque sin
detenerse en la LCF.
El control de la sección durante el asalto es
ejercido como sigue:

a.- La sección puede asaltar con una, dos o

las tres escuadras según la situación,
normalmente la sección asalta en
formación en, línea para aprovechar la
máxima potencia de fuego.

b.- El asalto se iniciará lo antes posible a una

orden o señal que a nivel sección o inferior
es generalmente visual.

c.- Tan pronto como la sección se aproxime a

la LCF., el equipo de ametralladoras y
otras armas agregadas ocuparan
posiciones para apoyar el asalto mientras
que los equipos de tiradores completen su
despliegue.

d.- Durante el asalto el Cmte. De Sección

normalmente se colocará tras la Edra. guía
o en el lugar desde donde pueda impulsar
y controlar mejor a sus hombres.
 El primero de sección se ubicará tras una
de las Edras. Que no sea guía y desde allí
colaborará con su Cmte. De sección en el
control de la misma.

e.- En caso de que fuera encontrada una

fuerte resistencia que perturbe el ritmo de
avance de la sección se realizará decidida
acción agresiva combinando fuego y
maniobra.
Ello es más importante cuando la
resistencia enemiga deber ser eliminada
antes de que sea ocupado el objetivo
asignado.

3.- Ataque contra una defensa bien organizada.-

a.- Dependiendo del tiempo y de los medios

disponibles. El enemigo mejorará
continuamente sus posiciones defensivas
mediante la construcción de
emplazamientos, el mejoramiento de
emplazamientos, el mejoramiento de
emplazamientos, el mejoramiento de los
obstáculos naturales existentes, la
instalación de obstáculos de artillería
artificiales y la preparación y coordinación
de sus fuegos defensivos.

b.- Cuando el enemigo tiene obstáculos

delante de su posición se hará uso máximo
del fuego indirecto del arma de apoyo para
saturar con fuego el sector delante de sus
posiciones para destruir los obstáculos o
crear brecha a través de ello.
En esta condición, la ocupación de
posiciones para el salto se realiza
mediante el fuego y movimiento,
 empeñando una escuadra por el fuego en
tanto las otras se abren brechas de los
obstáculos.
Cuando una escuadra haya sobrepasado
los obstáculos formará una base de fuego
apara proteger el movimientos de las otras,
cuando la o las escuadras de ataque mas
importante este entre el lado del enemigo y
a distancia del asalto de las posiciones; se
lanza con rapidez acción violente y uso de
todas las armas y medios disponibles.

4.- Consolidación del objetivo.-

Inmediatamente después de tomar el objetivo, la

sección se prepara para repeler cualquier acción
del enemigo (Contra ataque), las Edras. Ocupan
sus ZA., los planes de solución del objetivo se
hacen antes de la iniciación del ataque. Los pasos
que deben seguir el Cmte. De sección una vez
que el objetivo este seguro son :

a.- Examen de situación.-

Observado el terreno determina la validez

del plan original para la consolidación y
asegura que su sección organice el terreno
que controla, puntos críticos y direcciones
de aproximación.
Pueden haber cambios en el plan original
sin descuidar las escuadras ocupen su
posición rápidamente.

b.- Los comandantes de Edra., asignan

posiciones individuales y sectores de
fuego.
c.- Se hace un informe breve del trabajo
realizado al comandante de compañía.
 d.- Si el ataque a de continuar, el comandante
de sección realiza el reconocimiento.
Formula planes y da sus órdenes.

5.- La reorganización.-

a.- La organización es un procedimiento

continuo y se le da mas importancia
cuando se toma el objetivo durante el
atraque la sección habrá tenido bajas,
consumido munición y perdido equipo.

b.- El comandante de sección informará sobre

las bajas para remplazo, ordenará el rea
municionamiento entre las escuadras, el
primero de sección controlará el
cumplimiento de todas estas disposiciones
además de la evacuación de las bajas y
prisioneros.

c.- Informe sobre la situación efectivo y

municiones, son dados por los
comandantes de escuadra, al comandante
de sección, y por este, al comandante de
compañía.

ATAQUE NOCTURNO

I.- CONCEPTOS BÁSICOS.-

A.- Los ataques nocturnos serán acciones normales

efectuadas por la sección. Para mantener la libertad de
acción y flexibilidad en el combate ofensivo es necesaria
la capacidad para ejecutar operaciones durante las 24
horas a medida que aumentan la observación aérea
enemiga y el poder de fuego, el ataque nocturno cobra
mayor significación para remitir al máximo sus efectivos.
B.- El combate nocturno es una actividad muy frecuente y se
caracteriza por:

1.- Las dificultades que se presentan a la condición

por la disminución de las influencias y control de
los comandantes.

2.- La realización de todas las actividades en

condiciones mucho mas difíciles que durante el
día por los inconvenientes que la oscuridad
impone a la orientación y las limitaciones que
produce a la observación.

3.- La disminución de la eficacia del fuego apuntado y

el correspondiente aumento de la importancia del
comandante cercano y los fuegos preparados
durante el día.

4.- Las mejores posibilidades de que se produzcan

sorpresas y hechos imprevistos.

5.- Los mayores riesgos a que esta expuesta la moral

de las tropas.
Las dificultades propias el combate nocturno se
hacen sentir especialmente en el ataque, sin
embargo, en el ataque se manifiestan también las
principales ventajas de la acción nocturna
resultantes de la sorpresa y del efecto moral que
pueda producirse en el adversario, así como la
reducción de la eficacia de los medios defensivos
del enemigo, lo que contribuye a disminuir las
prendas.
A tal fin se requiera un planeamiento y
preparación adecuada y un intenso adiestramiento
nocturno, teniendo especialmente en cuenta que
para disminuir las dificultades en el control, el plan
de maniobra deberá ser muy simple.
C.- Los ataques nocturnos se emplean para lograr uno o más
de los siguientes propósitos:

1.- Lograr sorpresa táctica, más fácilmente obtenible

de noche que el día.

2.- Completar o explotar un éxito previo.

3.- Mantener el ímpetu de un exitoso ataque diurno.

4.- Evitar severas pérdidas que probablemente

resultarían de los ataques diurnos conducidos en
las mismas condiciones.

5.- Capturar terreno considerado vital para la

conducción de posteriores operaciones diurnas.

D.- Tipos de ataques nocturnos.-

Los ataques nocturnos pueden ser los mas iluminados e

iluminados.
El primero es aquel realizado baja la protección de la
oscuridad aprovechando solamente la luz proveniente de
fuentes naturales mientras que un ataque nocturno
iluminando utiliza la luz artificial proveniente de fuentes,
bengalas y protecciones, los ataques nocturnos de
acuerdo al método de ejecución podrán ser apoyados no
apoyados, con fuegos.

1.- Ataques nocturnos con apoyo de fuegos.-

La conquista de una posición enemiga

fuertemente organizada puede requerir el empleo
de todas las armas de apoyo disponibles. En un
ataque nocturno, se agotaran los medios para
obtener el secreto en lo referente a objetivo,
dirección y hora de ataque. Un ataque nocturno de
 tal naturaleza influirá fuego de preparación como
también fuego a pedido durante y después del
ataque.
Los fuegos de preparación están destinados a
aislar el objetivo y evitar o limitar los
contraataques enemigos.

2.- Ataques nocturnos sin apoyo de fuegos.-

Un ataque nocturno sin apoyo de fuegos sea

iluminado o no iluminado, difiere del anterior en
que no se emplean los fuegos de preparación. Los
fuegos de apoyo se planean del mismo modo que
para el ataque nocturno con apoyo de fuegos para
los mismos, se difieren hasta que el ataque
descubierto por el enemigo, o hasta antes de
lanzar el asalto. Una vez que se a iniciado el
asalto al objetivo, los fuegos a pedido planeados
se usaran los mismos modos que en el ataque
con apoyo de fuegos para evitar o limitar los
contra ataques enemigos.

3.- La principal diferencia entre estos tipos de ataque

nocturnos reside en la existencia o no de
iluminación y apoyo de fuegos.

E.- Ensayo.-

1.- Se realiza un ensayo completo del esquema de

maniobra. En un terreno limitado similar durante el
día, para asegurar que cada individuo conozca su
rol en el ataque.
2.- El ensayo incluye la acción a efectuarse en caso
de ser descubierto el ataque antes de alcanzar la
línea de probable repliegue.
 LA SECCION DE FUSILEROS
COMO RESERVA EN EL ATAQUE

I.- GENERALIDADES.-

La reserva es una unidad mantenida bajo el mando directo del

comandante cuya finalidad es su empleo de determinadas
situaciones adversas o ventajosas al cumplimiento de la misma
misión constituyendo u segundo escalón.
La necesidad de mantener una reserva es por la:

- Incertidumbre en las acciones del combate

- Necesidades de influenciar en las acciones
futuras.

II.- MISIÓN DE LA RESERVA.-

La sección en la reserva puede estar preparada para ejecutar

mas de una misión, cuando el Cmte. De sección asigne mas de
una misión y establecer una prioridad para su cumplimiento. El
empleo de la reserva se planea con anticipación y su ejecución
depende del desarrollo de la situación.

A.- Misión general.-

En la de intervenir en el lugar y momento adecuado, para

asegurar el cumplimiento de la misión.

B.- Misión especifica.-

1.- Realizar acciones de desbordamiento sobre

resistencia del enemigo.

2.- Protección de los flancos y retaguardia.

3.- Repeler contra ataques.

 4.- Reforzar las Acciones del escalón de ataque.

5.- Asumir la misión del escalón de ataque.

6.- Cooperar a las UU. Vecinas.

7.- Mantener el contacto el con las unidades.

III.- COMPOSICIÓN DE LA RESERVA.

A.- Cuando La situación no es clara, debe mantenerse una

fuente de reserva.

B.- Cuando la situación es clara definitiva; y las posibilidades

del enemigo limitadas , debe mantenerse una pequeña
reserva.

IV.- FACTORES A CONSIDERAR PARA LA UBICACIÓN DE LA

RESERVA.-

La Reserva debe estar ubicada de tal forma que facilite su

empleo futuro.
Los factores que deben considerase para su ubicación son:

A.- Situación Táctica.-

Si la claridad de la situación es vaga , con un Enemigo

de posibilidades desconocidas la Reserva deberá
ubicarse en una situación central detrás del escalón de
Ataque.

B.- Posible Reacción del Enemigo.-

Comprende:
 1.- Probable Repliegue del Enemigo.-

La reserva deberá estar situada de manera que

facilite el rápido avance o persecución si así lo
ordena el escalón superior .

2.- Probable Contraataque Enemigo.-

La Reserva deberá estar situada de tal manea

que facilite el movimiento para repeler el
contraataque.

3.- Defensa Fuente y Tenaz.

La reserva estará situada de tal manera que

facilite el ataque al punto débil Eno.

4.- Flanco Descubierto

Cuando exista un flanco descubierto le Reserva

será orientada hacia dicho flanco.
C.- Tipo de Maniobra.-

1.- Desbordamiento.-

La Reserva debe estar orientada al Flanco

Descubierto.

2.- Penetración.-

D.- Terreno.-

La reserva será situada cerca del punto débil del Eno

La Reserva será situada dentro de la distancia de apoyo
al Escalón de Ataque. Esta distancia estará en la relación
ala visibilidad de maniobra, teniendo en cuenta las
características dela zona que ocupa la Reserva.
 Debe estar en desenfilada, oculta a la observación
terrestre y protegida contra ataques de tiro directo.

V.- LA ORDEN DE OPERACIÓN DEL CMTE. DE COMPAÑÍA.-

En cuanto ala Reserva se refiere, debe incluir los siguientes

aspectos

A.- Designación de la Sección que constituirá la Reserva

B.- Emplazamiento inicial de la Reserva.

C.- Instrucciones para los desplazamientos.

D.- Protección de los flancos

E.- Plan probable para el empleo de la Reserva.

F.- Mantenimiento del contacto con las Unidades

vecinas.

VI.- ACTIVIDADES DEL CMTE. DE LA RESERVA AL RECIBO DE

LA ORDEN DE ATAQUE.

Una vez más que recibe la orden de Ataque las actividades que
cumple son:
A.- reconocimiento de la zona de Retaguardia de la LP
(Donde va actuar el escalón de ataque).

B.- Reconocimiento del emplazamiento de la Reserva

itinerarios para llegar a el.

C.- Coordinación y enlace con el Cmte. de Compañía y

Escalón de Ataque.

D.- Dicta su Orden de Operaciones.

E.- Dirige y conduce su sección al emplazamiento inicial.

 F.- Inicia reconocimientos para planear posibles misiones.

G.- Da parte al Cmte. de Compañía.

H.- Al emplearse la reserva, automáticamente se la libera de

cualquier responsabilidad especificada en la orden de
ataque, a menos que estas responsabilidades sean
ratificadas en la nueva orden.

VII.- DESPLAZAMIENTO DE LAS RESERVA.-

A.- Desplazamiento hacia la posición inicial.-

La orden de operaciones de la compañía indicara cual es

la posición inicial de la reserva. Al recibir la orden de
operaciones el Cmte. de la Sección en Reserva
determina cuales son las mejores rutas cubiertas, desde
ZR hasta la posición inicial.

B.- Desplazamientos hacia posiciones de reserva

sucesivas.-

La reserva se desplaza solo con orden del Cmte. Excepto

en casos especiales, por el Cmte. de escuadra.
La reserva se desplaza por asaltos a medida de la
progresión del ataque, detrás del escalón de ataque.
El comandante realiza reconocimientos sobre las
posiciones sucesivas y rutas para llegar a ellas.

VIII.- EMPLEO DE LA RESERVA.-

Se emplea para explorar el éxito y en pociones débiles y no

donde el enemigo ofrece resistencia para desbordar resistencia
que hayan detenido el escalón de táctica.
Para relevar a una Edra. que haya fracasado en su ataque y por
ultimo la reserva no es considerada dentro de la acción principal.
IX.- MOMENTO EN QUE SE EMPLEA LA RESERVA .-

El empleo de la reserva es sin duda el momento mas importante

y al mismo tiempo mas difícil de la decisión del comandante en
el cumplimiento de la misión.
La reserva puede ser empleada también como unidad de
maniobra para la conquista del objetivo, cuando la oportunidad le
facilite su acción.
El Cmte. emplea su reserva donde el ataque se desarrolla
favorablemente sobre los flancos o retaguardia del enemigo o
contra cualquier punto débil. La se emplea oportunamente para
mantener el ímpetu de la táctica. Por consiguiente la decisión
para emplearla debe tomarse antes de la progresión de ataque
pierda ímpetu o sea detenida.
Empleada la reserva será necesario construir una nueva
RESERVA tan pronto como sea posible.

LA DEFENSA

I.- DEFINICIÓN.-

La defensiva es el empleo de todos los medios posibles para

obtener o destruir ataque enemigo.

II.- FINALIDAD.-

La defensiva tiene una de las finalidades siguientes.

A.- Ganar tiempo.-

En espera de condiciones mas favorables para

emprender la ofensiva.

B.- Economizar fuerzas.-

En una parte del frente a fin de permitir la concentración

de mayores medios en provecho de una acción
defensiva.
III.- DOCTRINA DEFENSIVA.-

La doctrina defensiva sustenta los siguientes aspectos:

A.- Elección y organización de una posición en la cual se

busca hacer fracasar el ataque enemigo.

B.- Disponer de frentes reservas para contraatacar que el

enemigo, delante, de la retaguardia de la posición de
resistencia (PR).

C.- el objetivo del defensor es explotar al máximo las

características y el terreno y los medios disponibles para
obtener las mayores ventajas. Imponiendo a su ves las
mayores desventajas al Eno.
De ejecutar acciones defensivas con el fin de provechar
toda oportunidad para destruir el Eno.

IV.- LAMENTOS DE LA DEFENSIVA.-

Para lograr el cumplimiento de la misión impuesta, el defensor

debe respetar el máximo los siguientes fundamentos
:
A.- Utilización apropiada del terreno.-

Consiste en compaginar la máxima ventaja de los

aspectos militares del terreno, para obligar al enemigo
atacar posiciones organizadas.

B.- Apoyo mutuo.-

Es conveniente que las unidades y ramas situadas en

una zona defensiva cualquiera, se ubique y empleen de
manera que puedan apoyarse unas a otras, a fin de su
solidez de la posición defensiva (PD) y disminuir la
posibilidad de infiltración del Eno.
C.- Organización de la defensa en profundidad.-

Para impedir que el enemigo, explota una penetración y

para negarle libertad de maniobra en aéreas de
retaguardia.

D.- Defensa en toda dirección.-

Se entiende mediante la organización de posiciones

preparadas, las que pueden ocuparse desde el comienzo
o en el momento oportuno, para hacer frente a una
amenaza en una dirección determinada.

E.- Coordinación de los planes de fuego.-

Deben coordinarse e integrarse los planes de fuego de

las armas de infantería, artillería, tanques y de apoyo
aéreo.

F.- Coordinación de Planes Barreras.-

Los accidentes naturales del terreno se complementan

y/o refuerzan mediante el empleo de un sistema de
berreras, el que debe coordinarse en el plan de apoyo de
fuegos para hacer mas solida la Defensa.

G.- Flexibilidad.-

La defensa debe planearse con el máximo de flexibilidad,

la que se obtiene principalmente por el eficiente empleo
de los medios de comunicaciones y empleo oportuno de
las reservas.

H.- Seguridad.-

Ayuda a compensar la ventaja que tiene el enemigo en

cuanto a iniciativa de la hora, lugar, dirección, efectivo y
dispositivo de sus fuerzas.
 I.- Empleo Máximo de Acciones Ofensivas.-

El defensor debe planear y ejecutar máximo acciones

ofensivas con la reserva fuerza de golpe con el fin de
destruir, impedir o dificultar el ataque enemigo. Estas
acciones permiten limitar la iniciativa del atacante.

V.- TIPOS DE DEFENSA.-

Existen dos tipos de defensa: Sin idea de repliegue y móvil.

Las diferencias entre estos dos tipos de Defensa consiste en la
manera en que se disponen las fuerzas y en el procedimiento
empleado para mantener la posición.

A.- En la DSIR, el grueso de las fuerzas se dispone en

aéreas de defensa, organizadas con el fin de mantener
su posición y controlar el terreno existe entre ellas.
La reserva se emplea para dar profundidad a la posición
bloquear penetraciones y realizar contraataque

B.- En la defensa móvil, el grueso de las fuerzas se mantiene

como fuerza de golpe e, mientras que el resto se
organiza en áreas defensivas adelantadas.

VI.- ELECCIÓN DEL TIPO DE DEFENSA .-

En cualquier situación, el tipo de defensas por adoptar

dependerá de la misión, el terreno y las condiciones
meteorológicas, la composición de los efectivos dela fuerza
opuesta, la disponibilidad de Reserva de los escalones supriores
y el tiempo disponible.

Misión de la infantería en la Defensa.-

La misión de la Infantería en la defensa es negar al enemigo la

captura de puntos críticos, zonas importantes y destruir sus
fuerzas por medio del fuego y los contraataques.
La infantería normalmente se emplea en la zona de seguridad y
particularmente en la posición de Resistencia. Constituye la base
del armazón defensivo de la posición, organizado, ocupando
manteniendo las áreas defensivas, como puntos de apoyo y/o
Centros de Resistencia ejecuta la Defensa combinando la acción
de sus fuegos con el aprovechamiento del terreno ,para detener
el ataque Enemigo delante de la LPR . Si el enemigo penetra en
ella, combate cuerpo acuerpo hasta destruirle o rechazarle
empleando en caso necesario sus reservas, para establecer la
LPR o detener las penetraciones dentro de la posición de
Resistencia.

A.- Defensa sin Idea de Repliegue.-DSIR.-

En la defensa tenaz o sin idea de repliegue la posición
defensiva comprende:

1.- Zona de seguridad (ZR)

2.- Posicion de Resistencia (PR)

3.- Zona de Despliegue (ZD)

a.- Zona de seguridad.-

En la defensiva las fuerzas de la Zona de

Seguridad, cumplen en general las Sgtes.
Misiones.
- Informar oportunamente sobre la
aproximación de las fuerzas
enemigas
- Retardar al enemigo a fin de
proporcionar al grueso el tiempo
necesario para organizar y ocupar
la posición.
- Obligar al enemigo a desplegarse
prematuramente.
- Desorganizar y canalizar el avance
del Eno.
 - engañar al Eno. Sobre la verdadera
ubicación de la PR.
- Cubrir el Repliegue de tropas
adelantadas.
- proporcionar la seguridad ala zona
de retaguardia .

Las fuerzas de seguridad en forma general

comprenden: Aviación, Fuerzas de
cobertura y las Fuerzas de la zona de
Seguridad.

Elementos de seguridad inmediata.-

La zona de retaguardia de las fuerzas de la

zona de seguridad es vigilada mediante
puestos de observación, puestos de
escucha y patrullas proporcionadas por las
compañías de la LPR. Con el objeto de
mantener el contacto con las fuerzas de la
zona de seguridad recibida dichas fuerzas
y dar seguridad a la LPR. Estos elementos
son particularmente importantes en la
noche y en periodos de visibilidad limitada.

b.- Posición de resistencia.-

1.- Naturaleza de la posición.-

La defensa se organiza sobre una

serie de puntos importantes del
terreno, que se eligen teniendo en
cuenta su valor militar y que su
ocupación garantice la integridad de
la, posición de resistencia.
Esta posición comprende una ZR.,
constituida por “Sectores
 Defensivos” después en el sentido
de frente y de la profundidad,
garantizar con fosas, obstáculos
para poder defenderse en toda
dirección. Cada una de estos
sectores defensivos deben
mantener una unidad táctica.
El “Sector Defensivo” organizado
por una compañía o una sección, se
denomina punto de apoyo, siendo la
sección de unidad mas pequeña
capaz de organizar un “Sector
Defensivo”.

2.- Profundidad y escalonamiento.-

La distancia e intervalo entre los

sectores defensivos de la PR., debe
permitir el apoyo mutuo. El
escalonamiento en profundidad
misma disminuir los efectos del
fuego enemigo, asegurar la
continuidad de los fuegos
defensivos y permite contra atacar
al enemigo, cuando hubiera logrado
penetrar a la posición de
resistencia.
El valor defensivo natural de la
posición tiene una influencia directa
en el dispositivo adoptado, tanto en
el sentido del frente como en el de
la profundidad. La defensa en toda
dirección de los puntos de apoyo es
de suma importancia.
 c.- Zona de despliegue.-

La zona de despliegue o área de

retaguardia de loa batallones, se extienden
desde la retaguardia de la Compañía de la
PR., hasta el límite de retaguardia de los
BBII., las fuerzas que operan en esta zona,
eliminan las penetraciones o bloquean o
refuerzan las áreas amenazadas.

B.- Defensa móvil.- (DM)

La defensa móvil es una defensa activa y agresiva que

conduce mediante una combinación de acciones
defensivas, ofensivas y retrogradas.
La defensa móvil se organizan las áreas defensivas
adelantadas con el mínimo de fuerzas necesarias para
prevenir un ataque enemigo y analizar a las fuerzas
atacantes hacia la zona favorable para su destrucción y
mientras se mantiene el grueso de las fuerzas disponibles
par emplearlas ofensivamente en la destrucción del
enemigo.
La acción ofensiva es la clave del éxito en la defensa
móvil es por esta razón que el Comandante debe
mantener la mayor parte de sus medios como “Fuerza de
Golpe” .

1.- Organización de la defensa móvil.-

Las fuerzas empleadas en una defensa móvil es

organizar en :

- Fuerzas de seguridad
- Fuerzas de fijación
- Fuerzas de golpe
 a.- Fuerzas de seguridad.-

Tiene la misión principal para proporcionar

información mediante la observación y la
escucha.

b.- Fuerzas de Fijación.-

La misión de las fuerzas de fijación es :

- Alerta sobre el ataque ENO.

- Detener o retardar desorganizar e
infringir la máxima destrucción al
ENO.

- Canalizar al ENO., hacia zonas

favorables para su destrucción.

En la organización de la zona de defensa

se incluye : puntos de apoyo de magnitud
variable, puestos de observación, escucha
y patrullajes.

c.- Fuerzas de golpe.-

El contra ataque realizado por un elemento

poderoso, es el principal esfuerzo de la
defensa móvil su misión es la destrucción
del enemigo en el lugar y momento
oportuno.

C.- Organización de la defensa.-

La posición elegida debe responder a la finalidad

particular de la defensa permitiendo al enemigo tiempo la
maniobra futura sin comprometer el éxito de acción
ofensiva. Su orientación general debe ser tal que obliguen
al enemigo a atacar o efectuar una maniobra que requiera
 grande perdida de tiempo una posición que pueda
eludirse fácilmente carece de valor defensivo. Una
posición situada sobre el flanco de la dirección de
aproximación de ataque enemigo, solo tiene valor cuando
ella es capaz de obligar al enemigo a cambiar de
dirección para atacarla en fuerza.
Para desarrollar una adecuada grande defensa será
necesario tomar en cuenta :

- La misión
- La naturaleza del terreno elegido
- La profundidad de la zona defensiva
- El poder combativo de las propias tropas con
relación a las del Eno.
- La situación aérea existente
- La movilidad relativa de ambas partes

D.- Comunicación de la Defensa.-

1.- En la defensa es particularmente importante la

realización de proveedores de reconocimiento
continuo y agresivo, que influyen el empleo de
patrullas, reconocimientos aéreos, con el fin de
determinar el efectivo, la composición, las
direcciones de aproximación y el momento del
ataque enemigo para así poder contra restar su
iniciativa.
2.- El dispositivo del Eno., delante de la posición
defensiva puede favorecer utilizando ataques
sorpresivos para destruirle. Cuando se considere
la realización de estos ataques, el Comandante
debe evaluar cuidadosamente los riesgos que
corre respecto a los efectos que puedan tener en
el cumplimiento de sus misiones defensivas.
3.- A medida que el enemigo se aproxime a la
posición defensiva, se le bate con el fuego eficaz
de todas las armas disponibles a no ser que se
 quiera obtener la máxima sorpresa y buena acción
de choque a corta distancia.
4.- La posición debe ser organizada de modo que el
enemigo debe ser organizada, no pueda penetrar
en la áreas defensivas y sea retardado o
canalizado hacia un sector previamente
establecido para lograr su destrucción. La
canalización se facilita por los obstáculos, la
ocupación de posiciones preparadas, la ejecución
de demoliciones, los fuegos de las armas de
apoyo y por acciones retardaste

E.- Los contra ataques.-

1.- El momento mas apropiado para lanzar un contra

ataque es la decisión más fácil que tomar el
comandante.
El contra ataque debe lanzarse en el momento en
que las fuerzas atacantes serán mas vulnerables.
Inmediatamente que el enemigo a logrado
penetrar a la posición, existe un periodo durante el
cual el pulso de su ataque disminuye, sus fuerzas
están un tanto desorganizadas y su poder
combativo a disminuido, todos estad
circunstancias deben ser explotadas, para decidir
ejecución del contra ataque.
2.- El empleo de las reservas contra pequeñas
penetraciones pueden dejar al defensor sin
medios para alcanzar la penetración mayor. Un
retardo de la ejecución de contra ataque pude
permitir el afianzamiento del enemigo que ha
penetrado en la posición que tal manera, el poder
combativo del defensor no sea suficiente para
llevar a cabo el contra ataque, a que el terreno
favorable a su ejecución haya pasado a poder del
atacante.
 CONSOLIDAR Y REOGANIZAR LA SECCION
DESPUES DE ESTABLECER CONTACTO
CON EL ENEMIGO

I.- MEDIDAS DE EJECUCIÓN.-

El Comandante de Sección debe planificar la reorganización de

la sección y consolidación del objetivo, que considere necesario,
e incluir su plan en su orden a los Comandantes de Escuadra. El
plan estratégico y flexible y puede ser cambiado según lo exija la
situación, pero debe estar completo y ser lo mas detallado
posible.

A.- La organización es la reestructuración del orden, dentro

de la unidad y su preparación para combate adicional.
La preparación debe:

1.- restablecer la cadena de mando , llenar todas las

funciones claves con los miembros de los
elementos restantes y cerciorares de que todos
los miembros estén al tanto de nuevas cadenas
de mando.
2.- evacuar a los muertos y al personal gravemente
herido cerciorarse de que todas las posiciones
siguen apoyándose mutuamente. Todos los
sectores de fuego deben ser inspeccionados
después que las bajas sean evacuadas para
asegurarse de que los sectores permanecen
cubiertos y protegidos. De ser necesario, cambie
disposiciones o reasigne sectores para cubrir las
brechas.
3.- Redistribuir y reabastecer la munición de las
armas, cerciorándose que los Comandante de
Escuadra, distribuyan la munición adicional, de
tenerse disponible, o dividir la que quedan en
parte iguales.
 4.- Cerciorarse de que todos los prisioneros de
guerra, el material del enemigo y la información
sean reunidos evacuados de ser posible.
5.- dar parte al Comandante de Compañía, con un
informe de la situación que incluya la situación
táctica, los efectivos, la munición y los efectivos
del enemigo los documentos tomados.

B.- En la consolidación de la defensa, cuando se rechaza un

asalto del enemigo, debe preparar y inmediato a su
Sección para hacerle frente a un nuevo asalto.
Para ello siga estas acciones :

1.- Restablecer la seguridad local. De haberse

realizado los puestos de observación de la
posición defensiva, nueva a enviarlo. De no haber
regresado, verifique su condición y tomen las
medidas apropiadas para establecer otros puestos
de observación.
2.- restaurar el camuflaje y posiciones.
Tengan cuidado de no camuflar mucho una
posición, si no la descubrieron durante el primer
asalto, las probabilidades de que no descubran
durante el próximo intento.
3.- restablecer las comunicaciones alambricas para
cerciorarse de que no le hayan cortado durante el
ataque cambien sus señales pirotécnicas como si
cree que el enemigo puede haber descifrado su
significado.
4.- Emplear franco tiradores ya que es un buen
elemento para que estén activos. Ellos pueden ser
empleados en los puestos de observación, en
puesto ventajoso o detrás de las posiciones de
defensa.
5.- reemplazar los obstáculos: Si el enemigo se
repliegue, lo bastante lejos si el tiempo lo permite
reemplace los obstáculos, las mismas y
dispositivos de alarma. Esta es una tare
 arriesgada especialmente si el enemigo ya tiene
franco tiradores, su tropa debe actuar con cautela.
Solicite humo para su movimiento o espere hasta
la noche.
6.- reubicar las posiciones de combate. Si la Sección
acaba de rechazar un ataque, el enemigo puede
haber descubierto algunas de las posiciones.
Reubicar, esas que han sido descubiertas.
7.- Ejecute el plan de alarma y de reposo (sueño) tan
pronto como sea posible

DEFENSA NOCTURNA

I.- MEDIDAS DE EJECUCION.-

A.- Situación

La Sección esta en una posición establecida de Defensa.

1.- Las condiciones de visibilidad limitada de nocturna

requieren ajustes para el despliegue de la
Defensa. La mayoría de los ajustes implican el
movimiento de puesto de observación a
posiciones donde tiene mejor posibilidad de
detectar infiltración nocturna enemiga etc. Antes
de obscurecer se debe realizar los
emplazamientos o posiciones, haciendo uso
máximo de los medios de alarma de noche.

2.- la disciplina del ruido, de la luz y del movimiento

es critico y debe ser impuesta.

3.- el establecimiento e imposición de un plan de

seguridad en la noche es absolutamente
necesario. Esto probablemente esta en las
normas vigentes de acción de la Unidad. Si no, el
Cmte. De Sección deberá establecer uno, de esta
 forma se calmara el temor de estar en la noche y
se podrá descansar.

B.- Situación .-

A la sección se le ordena a ocupar una posición de

Defensa durante la oscuridad

1.- En esta situación, los Cmtes. Están en desventaja,

y que ocupan terreno desconocido de noche,
será ideal contar con suficiente tiempo disponible
para que los Cmtes. Hagan un reconocimiento
sobre la carta.
Esto les daría una idea del terreno al frente y
de las direcciones de aproximaciones mas
peligrosas del área.

2.- Al aproximarse ala posición de defensa la

Sección se detendrá establecerá, seguridad
local y fijara una posición improvisada. El
Cmte. De Sección debe avanzar con los
Cmtes. De escuadra y hacer un
reconocimiento. El Cmte. De Sección muestra
a los Cmtes. De escuadra.

a.- Donde se encuentran sus posiciones y

sectores de fuego

b.- Donde se encuentren las posiciones de

ametralladoras y sectores de fuego.
c.- Donde unirse con los escuadras y
Secciones adyacentes.

d.- La principal dirección de aproximación

enemiga...
 e.- El Angulo muerto y los obstáculos (del
reconocimiento sobre la carta).
f.- Donde colocar los puestos de
observación (seguridad).

g.- Donde se encuentren los puestos de

mando y de observación.

3.- El movimiento de área de defensa debe ser

camuflado con mucho cuidado ya que el
terreno es desconocido tomara mas tiempo
ocupar la posición. Los Cmtes. Deberán
prohibir las luces y fumar.

4.- El Cmte. De Sección establece un sistema de

seguridad para que la Sección niegue al
enemigo la sorpresa. Este sistema se basa en
la situación enemiga el terreno, la visibilidad y
las ordenes del Cmte. De compañía. Se
deben emplear tanto medidas activas como
pasivas.

a.- ACTIVAS

1) Puesto de observación.
2) Un dispositivo de alarma que
especifique el numero de
hombres que deben estar
proporcionando seguridad y al
constante manejo de
ametralladoras.
3) Alerta completa cuando se
espera un ataque.
b.- PASIVAS

Incluyen control de movimiento

disciplina de la luz y ruido y empleo de
la radio limitado.

1) Mientras los Cmtes. De escuadra

ubican a sus hombres la
comunicación alámbrico debe la
Sección hasta los puesto de
Cmdo. De las escuadras. La
comunicación alambrica también
debe extenderse a los puestos
de observaciones. Las
escuadras derecha e izquierda
deben coordinar con la
Secciones adyacentes para
seguridad que no hayan
brechas. Si hay brechas, estas
deben cubrirse con fuego,
observación, patrullas y puestos
de observación.

2) La iluminación se planifica
aunque sea de armas indirectas
bengalas de mano, o por la
instalación de bengalas hacia el
frente.
3) En los procedimientos operativos
se deben tomar las siguientes
acciones para la organización de
posición de defensa nocturna.
 a) Señales para hacer o
detener el fuego.
b) Cuando hacer fuego.
c) El uso de puesto de
observación y patrullas.
d) Seguridad
e) Comunicaciones
f) Dispositivo de alarma.

C.- Durante la obscuridad las patrullas los puestos de

observación y de vicio nocturna, ayudan a detectar el
avance del enemigo. Los elementos de seguridad
informan el avance del enemigo y piden iluminación
y fuego de apoyo.
Las tropas en los puestos de observación se
repliegan antes de entrar en combate cercano. La
iluminación y los dispositivos de visión nocturna se
usan para detectar la aproximación del enemigo. Las
véngalas dan alarma y un poco de iluminación
cuando la sorpresa es conveniente, las tropas
solamente disparan cuando se les ordenan, como
regla, las tropas no disparan hasta que los blancos
sean visibles. El control estricto de fuego es
necesario para prevenir le revelación prematura del
posiciones de combate. Si el Cmte. De compañía a
usado morteros o artillería para proporcionar
iluminación, la sección puede añadir a esto, según
se requiere, tiros de iluminación.

ELABORAR E IMPARTIR LA ORDENE VERBAL

DESIGNAR POSICIONES DE COMBATE PRINCIPAL,

ALTERNAS Y SUPLEMENTARIAS PARA LAS ARMAS.
I.- MEDIDAS DE EJECUCION.-

A.- Normal mente, el Cmte. De sección selecciona la

posición exacta para sus ametralladoras y cualquier
arma de dotación agregada. El buen éxito de la misión
depende en gran parte de que estas armas estén
debidamente emplazadas para poder obtener su
máxima potencia de fuego sostenido. Se debe
emplear toda la cobertura y todo el encubrimiento
disponibles para proteger estas armas de la
observación y del fuego enemigo. El enemigo se
esforzará por localizar y distribuir las armas de
dotación debido a su gran volumen de potencia de
fuego destructiva, debe seleccionar posiciones
principales, alternas y suplementarias para toda la
sección, pero sus ametralladoras y sus armas
antitanque son las mas importantes.

1.- Posición principal.-

Es la posición dentro del sector de la sección

desde la cual el arma de dotación puede
desempeñar mejor su función
.
2.- Posición alterna.-

Una posición que se ocupara cuando no se

pueda mantener el personal en la posición
principal y desde la cual se puede cubrir el
mismo sector de fuego.
 3.- Posición suplementaria.-

Aquella asignada a una unidad o arma para

hacer fuego sobre objetivo que no pueden ser
alcanzados desde la posición principal ola
alterna.

B.- Emplace sus ametralladoras en posición que estén

provistas de encubrimiento y buenos campos de tiro.
Trate de colocarles donde sus fuegos se pueden
trasladar, integrar y apoyar mutuamente, coloque las
de manera tal que su fuego se encuentre en las
direcciones de aproximaciones con mayores
probabilidades de ser empleadas por el enemigo. El
fuego de las armas emplazadas en los flancos de su
posición, debe unirse a los fuegos de la sección
adyacente para evitar que se creen brechas.

1.- Cubierta.-

Cuando disponga de cubierta natural normal

mente tendrá que complementarla con
posiciones debidamente preparadas. En vista
de que la cubierta muchas veces escasea,
usted debe aprender a seleccionar posiciones
en las cuales aproveche al máximo toda la
cubierta natural. Cuando esta no existía, las
posiciones bien preparadas, protegerán a sus
hombres y a sus armas del fuego del
enemigos.
 2.- Encubrimiento.-

El enemigo se esforzará por encontrar las

armas que estén deteniendo su ataque, por lo
tanto es indispensable que sepa emplear
adecuada mente el terreno y el camuflaje para
disparar al enemigo. El mejor follaje para
encubrirse es el vivo y natural ya que el follaje
muerto puede ser detectado.

C.- Las ametralladoras son las armas claves y

disposición de la sección para defender contra un
asalto de infantería y para contener las armas de
fuego directo enemigas ya que no estén protegidas.
Coloque sus ametralladoras a ambos lados de frente
de manera que tenga fuegos que se apoyan
mutuamente y donde permita el terreno, fuego de
protección final. El fuego de ametralladoras es mas
eficaz cuando hace impacto en el eje largo de su
zona batida cuando pueda emplease las
ametralladoras en pares para que disparen líneas de
detención paralelas la una a la otra, cada
ametralladora debe tener asignado.

1.- Un sector de fuego principal

2.- Una línea de detención.

3.- Por lo menos una posición alterna.

4.- Posiciones suplementarias que dan

profundidad a la defensa, proporciona apoyo
mutua a las Secciones adyacentes, y
 combaten una ataque desde una dirección
diferente.

D.- Armas antiataque.-

Las armas antiataque son suma importancia para la

defensa de la sección contra una amenaza blindada.
tome en consideración los siguientes aspectos
cuando emplee el arma:

1.- Emplácelas a los flanco y a profundidad una

zona de aniquilamiento antiataque designada.
Ello evitara que sean afectadas por el fuego
enemigo dirigido hacia un punto determinado
o área.

2.- Emplácelas para que hagan fuegos

sorpresivo. Para ello sáquele ventaja al
terreno para proveerlas de encubrimiento y
campos de tiro, para ser impacto sobre el
enemigo desde una dirección inesperada. (los
blancos y las retaguardias).
3.- Mantenga un control centralizado. En fuego
enemigo puede obligar a las armas antiataque
a moverse a posiciones alternas o
suplementarias, para combatir un ataque
desde otra dirección . coordine su fuego para
proporcionar una concentración oportuna
sobre el punto critico.
II.- PREPARAR UN CROQUIS DE SECTOR DE LA
SECCION.-

A.- El croquis del sector de la sección ayuda al Cmte.

De la compañía en la preparación de plan de fuego.-
También ayuda al combatiente. De Sección a
transportar los fuegos dentro del sector de la sección
sin tener que moverse para determinar que arma
pueda disparar dentro de una área determinada.
Si una porción de área de la sección es amenazada
el Cmte. De dicha sección puede referirse al croquis
del sector y determinar rápidamente que armas
puedan cubrir el área amenazada, y desde que
posición. El Cmte. La sección puede ordenar (por
radio o señales) transportar sus fuegos al área
amenazada o que se muevan a posiciones alternas
o suplementarias de ser necesario

B.- El croquis del sector.-

1.- se asignan sectores de fuego principales y

secundarios alas ametralladoras. Dentro del
sector principal, al apuntador de la pieza le
asigna una línea de protección final o una
línea o una dirección principal de fuego,
según sea indicado.

2.- A cada arma que ataque, para cubrir el sector

de fuego principal, se le asigna una o mas
posiciones alternas, solo las posiciones
principales con los sectores de fuego
principales se muestran en el croquis. Si se
asigna una posición completa suplementaria,
la misma también se muestra.
 NOTA.- Los sectores de fuego segundarios
desde la primera posición también puede
incluirse si así lo ordena el Cmte. De la unidad
.
3.- Si la Sección tiene asignado fuegos de
protección final, estos deben ubicarse a lo
largo de la dirección de aproximación mas
peligrosa. El Cmte. De compañía tiene la
autorización final para la asignación de los
fuegos de protección final , pero debe tomar
en conciencia la recomendación del Cmte. De
Sección.

4.- Los puntos de diferencia de blancos se trazan

en un calco para ayudar a identificar
posiciones delos blancos y ayudar en el
control de fuego directo o indirecto.
Estos deben trazarse utilizando objetos
artificiales o características del terreno dentro
del área del Sección los fuegos indirectos
deben coordinarse con el observador
adelantado.
5.- Cualquier obstáculo del área de la Sección
(riachuelo, bosques densos, edificios,
desenfiladas. etc) deben marcarse en el
calco. Los obstáculos artificiales, tales como
los campos minados y las alambradas
defensivas se marcan con el símbolo militar
correspondiente.

6.- Los blancos de fugo indirecto (morteros y

artillería) deben trazarse frente, sobre y detrás
de la posición de la sección. la posición y el
numero de cada blanco se muestra en el
 calco, al igual de los puntos de referencia del
blanco de fuego directo. Los fuegos indirecto
deben coordinarse con el observador
adelantado.

III.- COORDINAR CON LAS SECCIONES VECINAS .-

A.- Después de recibir la orden para una operación

ofensiva o defensiva durante la planificación , debe
considerar coordinar con las secciones vecinas.-
Si recibe la orden los comandantes de otras
secciones se encuentran presente, aproveche la
oportunidad para coordinar todos los aspectos que
pueda con el objeto de evitar demora mas adelante
durante la operación . Aunque muchas de las
coordinaciones necesarias variaran según la
situación, existe ciertos aspectos esenciales que
siempre se han de coordinar.

B.- En la ofensiva, se debe coordinar;

1.- La distancia entre cada soldado atacante.

2.- Las rutas de movimiento para garantizar que
las Escuadras de la cabeza puedan apoyarse
mutuamente con fuego y/o maniobras.

3.- Señales visuales, como las señales de brazo

y mano y las pirotécnicas.
4.- Contraseñas de radio.

C.- En la defensa se deben efectuar coordinaciones

para cerciorarse que no hay brechas y que los
fuegos se entre crucen y se apoyen mutuamente.
 Entre la información que debe coordinar se
encuentra :

1.- La ubicación de las posiciones (Principal,

alterna y suplementaría)
2.- La posición de las armas claves.
3.- Los sectores de fuego.
4.- El espcio muerto de las unidades.
5.- la ubicación de los puestos de observación.-
6.- las señales.
7.- Las patrullas y emboscadas (Tamaño, tipo,
hora de partida y regreso, ruta)
8.- Los tipos de obstáculos y su ubicación .

D.- Si asignan fuego de protección final para el área de

sección, en el mismo debe coordinarse con el
observador adelanto del grupo de apoyo de fuego, e
ingresar en el plan de fuego de la sección.

DIRIGIR LOS FUEGOS

I.- MEDIDAS DE EJECUCION.-

A.- Cuando el enemigo ataca la sección detendrá su

posición y no se replegará, salvo al recibir la orden
de su comandante de compañía.
El buen éxito de la defensa, depende de cada
elemento, desempeñe su misión. Al ser atacado, se
deberá;

1.- Controlar el fuego de la sección, lo que

incluye apertura de fuego inicial, el transporte
del fuego a los blancos mas peligrosos. Y la
disciplina de fuego.
 2.- Identificar los blancos y solicitar fuego
indirecto para contenerlos o destruirlos.
3.- Intercambiar hombres y armas dentro la
posición de sección, según sea necesario.
4.- Mantener informado al comandante de
escuadra .

B.- El control de la apertura de fuego inicial, se llevara a

cabo en etapas, las cuales se basan en parte, en el
alcance eficaz de las armas disponibles.

C.- Cuando una fuerza enemiga, ataca, contengas el

fuego de sus armas de calibre reducido, hasta que la
unidad se encuentre dentro del alcance eficaz del
fusil (300 mts.), o hasta llegue que a un punto en el
terreno (un camino, un riachuelo o un área
despejada), que el Comandante de Compañía haya
designado como línea de fuego pre establecida.
Indique a sus comandantes de Edra., que habrán
fuego cuando el Eno., llegue a dicha línea. Si no hay
una línea de fuego pre establecida, que pueda
establecer una para su sección o para cada
escuadra. Dependiendo del terreno. Esta línea le
ayudará a hacer fuego eficaz sorpresivo sobre el
atacante.

D.- La prioridad de los blancos se determina en base al

tipo de arma.

Arma Blanco principal

Fusiles Infantería
Ametralladoras Infantería
E.- Si el asalto enemigo hace impacto solamente una
parte del frente de la sección, las escuadras que no
estén empeñadas en combate, deben transportar
sus fuegos en ésa área o de los contrario protegerse
contra el movimiento enemigo en sus propios
sectores.
F.- Los fusileros deben observar la disciplina de fuego
cuando empleen el fuego automático.
Se han probado que fuego semiautomático es mas
eficaz que el fuego automático. Debe cerciorarse de
que sus hombres comprendan que la manera mas
eficaz para cubrir un blanco es empleando fuego
semi automático, en otras palabras, fuego colectivo
de cada disparo signifique hacer blanco.
G.- Se debe tener un medio simple y eficaz para
controlar los fuegos de su sección con el objeto de
garantizar que su frente este debidamente cubierto.

1.- Las NVA., son acciones que los comandantes

de escuadra y los componentes de la sección
desempeñan automáticamente sin que les
ordene. Su empleo elimina la necesidad de
muchas voces de mando y le simplifica ejercer
el control, pero todos los componentes tienen
que haberlas comprendido a cabalidad y
haberlas practicado durante el adiestramiento.
2.- Comunicaciones alambricas, cuando se
disponga del tiempo y el quipo, las
comunicaciones alambricas constituyen un
excelente medio para transmitir instrucciones
a sus comandantes de Edra., sin embargo,
debe tener presente que los alambres pueden
cortarse fácilmente con artillería, armas de
 pequeño calibre, granadas, etc. Y por ello
debe asegurarse que tiene un plan auxiliar.
3.- Radio, el empleo de las radios de Edra., le
ayudará a controlar componentes durante el
combate. Sin embargo, asegúrese de que
tiene un plan auxiliar en caso de que su
comunicación sea interferida o experimente
problemas de equipo.
4.- Por medio de la vos, este es un método eficaz
de control siempre y cuando los comandantes
de Edra., no estén muy lejos o que el ruido al
comandante les impida escuchar.
5.- Señales previamente acordadas, consiste en
señales visuales o acústicas, tales como las
pirotecnias o el sonido producido por el
silbato. Señales deben estar contempladas en
las NVA. De su compañía y todos los
componentes de su sección deben estar
totalmente familiarizados con el

6.- Señales de brazos y manos.-

Este es un método eficaz de control cuando los

comodantes de escuadra puedan observarlo.

7.- Contacto personal .-

En muchas situaciones se tendrán que ir de

comandante de de Escuadra en comandante de
Escuadra para impartir instrucciones
 8.- Transmitir ordenes de hombre a hombre.-

Este es un método eficaz de control cuando se

trata de una orden sencilla y el factor tiempo no es
critico.

REPLIEGUE BAJO PRESION ENEMIGA

I.- MODALIDADES DE EJECUCIÓN.-

A.- El repliegue de una sección bajo presión enemiga se

efectúa como parte del repliegue de una Compañía.
El repliegue es efectuado cuando la Compañía es
expulsada de sus posiciones defensivas ya sea a
continuar la Defensa o romper contacto y moverse a otra
parte para otra misión. Cada sección trata de romper
contacto con el enemigo por medio del fuego y maniobra
hacia la retaguardia, una vez que la sección haya roto
contacto y se haya movido a la retaguardia de su posición
principal, el Comandante de compañía ordenará lo que se
hará después.
Esto pude incluir cubrir el movimiento hacia la retaguardia
de otras secciones, la ocupación de una nueva posición,
Defensa o la movilización para cumplir otra misión.

B.- El Comandante de Compañía controla la secuencia del

repliegue de las Secciones. Su decisión sobre su decisión
que sección hará el repliegue primero, generalmente se
basa en donde ataca el enemigo y el grado de empeño
de cada sección.
Una vez que se haya tomado la decisión de repliegue el
Comandante de Compañía generalmente ordenará a la
Sección menos empeñada que haga el repliegue primero.
Esa Sección rompe contacto y se mueve a una posición
de donde puede observar la ruptura del contacto de las
secciones mas empeñadas en combate. Las secciones
entonces cambian de misión y se repliegan hacia la
Retaguardia empleando fuego y maniobra, hasta que el
 contacto se rompa o que la compañía alcance una nueva
posición defensiva (Fig. 1)

C.- Las secciones tienen tres métodos básicos de cómo

romper contacto con el enemigo, Individual, por equipo y
por Escuadra. El fuego y maniobra y el avance por saltos
vigilados son importantes para cada método. El grado de
fuego y maniobra y de avance por saltos vigilados
depende de que tan cerca el enemigo esta y la presión
que ejerce.

1.- Ruptura de contacto con el enemigo

individual.-

La primera etapa del fuego y la maniobra hacia la

retaguardia la ejecuta la escuadra. Los
comandante de Edra., mueven sus hombres
individualmente hacia atrás donde cada uno se
ubica en una posición de tiro, para cubrir el
movimiento de las otras a medida que , se
muevan hacia atrás (Fig. 2)

FIG. 2

2.- Ruptura de contacto por equipos de tiro.-

Las Escuadras se mueven por equipos de tiro. Un

equipo hace fuego y el otro se mueve. Ellos
alternan los papeles en cada movimiento. (Fig 3)

3.- Ruptura del contacto por la escuadra.-

Si el fuego enemigo es tal que el fuego y maniobra

por equipos de tiro innecesario, o si las Edras., se
han movido hacia atrás a un punto donde el fuego
y maniobra son necesarios, la Sección se mueve
hacia atrás por escuadras. El Comandante de
Sección hace que cada escuadra se mueva hacia
 atrás con la protección del fuego de las demás
(Fig. 4)

D.- La sección podrá usar los tres métodos de ruptura de

contacto al moverse hacia atrás. Al disminuir el fuego.

enemigo, la sección cambia al próximo método de

captura de contacto (primero individual, luego por equipos
de fuego y después por escuadras ) Utilizas solamente
aquellos métodos (o método) necesarios para su
seguridad mientras se movilizan.(FIG.5)

E.- En un punto de la acción, la sección puede detener el

fuego y maniobra .luego continuara su repliegue por
saltos vigilados ala retaguardia.
Esto ocurre cuando la sección no esta bajo el fuego
directo enemigo o cuando otra sección cubre su
movimiento .una vez que la rotura de combate haya sido
completada, la sección remueve según ordenes del
comandante de compañía.

F.- Ya que las acciones que se toman durante el repliegue

bajo presión enemiga depende mucho de la acción del
enemigo (por ejemplo que escuadra la mas empeñada en
combate y la inseguridad de cuando atacara el
enemigo ),usted tendrá muy poco tiempo, para planificar
el repliegue .por lo tanto , debe preparar un plan de las
probabilidades para su repliegue cada vez que su sección
ocupe una posición de ofensiva .las medidas de
control ,tales como la señal para iniciar el repliegue ,la
localización de la próxima posición ,y rutas hacia esa
posición deben planificarse cada miembro de la sección
debe conocerlas también. si el tiempo y la situación lo
permite cada miernbro debe recorrer la ruta del repliegue
y se debe averiguar cual es el plan de la compañía; esto
asegura que su plan lo apoye .
 PLANIFICAR EL REPLIEGUE SIN
PRESIÓN ENEMIGA

I.- MEDIDAS DE EJECUCIÓN.-

A.- Efectuar un repliegue sin presión del enemigo con

velocidad, sigilo y engaño. se hace mejor de noche o
durante otros periodos de visibilidad reducida. La sección
efectúa el repliegue, como parte de una fuerza mayor de
reemplazo para otra misión (por Ej.: para retener al
enemigo, para retener otra posición, o para atacar a otro
lugar.).

El Cmte. de la compañía designara en la orden de

operaciones si la sección actuara como el elemento s de
seguridad de la compañía o se replegara como parte de
la compañía y dejara un elemento de seguridad de la
sección.

B.- Cuando la sección se desempeña como el elemento de

seguridad de compañía, se le da la misión de cubrir todo
el área de la compañía. Deberá planear el reemplazo de
escuadras y armas para cubrir el repliegue
(Fig. 1).
Esto incluye el reemplazo de una escuadra en cada una
de las posiciones de la sección para cubrir las direcciones
de aproximación mas peligrosas hacia esa posición y el
remplazo de armas para cubrir las direcciones de
aproximación mas peligrosas hacia la posición de la
compañía. En esta situación, el Cmte. del elemento de
seguridad, generalmente será un comandante de
sección.

C.- Cuando la sección es responsable de dejar su propio

elemento de seguridad, este será una escuadra, con dos
ametralladoras (Fig. 2). El Cmte. del elemento de
seguridad de la sección es el comandante de la escuadra
que permanece en la posición para cubrir el repliegue de
 la sección y el área completa de esta. Cuando se inicie el
repliegue, cada elemento de seguridad de la sección
pasa bajo el control del Cmte. de la seguridad de la
compañía

D.- El elemento de seguridad (en ambas situaciones) se

esforzara por ocultar el repliegue y engañar al enemigo
con la continuación de operaciones normales de la
compañía. si el enemigo ataca durante el repliegue, el
elemento de seguridad cubre con fuego. Una ves que la
compañía se encuentre en su próxima posición o en la
distancia designada fuera de las posiciones anteriores, el
Cmte. del elemento de seguridad de la compañía
ordenara el repliegue del elemento de seguridad. Estas
ordenes se deben dar por radio o en clave. El elemento
de seguridad se repliega utilizando el mismo plan básico
de la compañía. Si esta bajo ataque, el elemento de
seguridad puede hacer fuego y maniobra a la retaguardia
hasta romperle contacto y luego reunirse con su
compañía.

E.- El Cmte. de la compañía puede enviar un equipo de

aposentadores a la próxima posición antes de que se
inicie el repliegue. Este equipo esta compuesto de tropas
de la compañía y por miembros de cada sección. Los
miembros de la sección y un Cmte. por Edra. Cuando
estén en la sgte. posición los miembros de la sección
reconocen y oportunamente, escogen posiciones,
sectores, rutas, y puestos de observación para la sección.
Cuando la sección llega los comandantes de escuadra se
reúnen y guían a sus escuadras a sus posiciones. El
primero de sección orienta al comandante de sección en
cuanto a las posiciones.

F.- En relación con la planificación, el Cmte. de compañía le

informa al comandante de sección,
 1.- cuando empezara el repliegue

2.- donde se encuentra el área de reunión de la

compañía y que debe hacer cada sección a su
llegada (cuando la compañía esta reunida se
mueve al mando de su comandante o la otra
posición).
3.- donde se encuentra el área de reunión de la
sección.
4.- que ruta toma desde el área de reunión de la
sección al área de reunión de la compañía.
5.- la magnitud, posición, el comandante de los
elementos de seguridad.
6.- cuales son las próximas misiones de la compañía
y de las secciones.

G.- basado en la información recibida por el comandante. de

compañía, el comandante de sección planifica e informa
a sus comandantes de escuadra.

1.- cuando se iniciara el repliegue.

2.- donde se encuentra el are de reunión de la

sección y que debe hacer cada escuadra a su
llegada.

3.- donde se encuentra las áreas de reunión de las

escuadras.

4.- que rutas deben tomar desde las ares de reunión

de las escuadras al área de reunión de la sección.

5.- la magnitud, posición, y el comandante de los

elementos de seguridad.

6.- cual es la próxima misión de la sección y de las

escuadras.
 LA SECCIÓN DE FUSILEROS EN LA LÍNEA
PRINCIPAL DE RESISTENCIA

I.- GENERALIDADES.-

A.- La posición de la resistencia se extiende desde el limite

anterior de las unidades en primera línea hasta el limite
de retaguardia de ellas, incluyendo las posiciones
preparadas por el escalón correspondiente. Los efectivos
y composición de las fuerzas de la composición de
resistencia están en relación con la cantidad de puntos de
apoyo necesario para asegurar la continuidad del área
defensiva.

B.- La posición de resistencia se organiza sobre una serie de

puntos importantes del terreno, se eligen teniendo en
cuenta su valor militar y cuya posición garantice su
integridad.

II.- MISIÓN.-

La misión de la sección de fusileros en la LPR es de tener al

enemigo con el apoyo de otras armas delante de la LPR. ya sea
por medio del fuego. Rechazando su asalto mediante la lucha
cuerpo a cuerpo, y principalmente expulsarle por medio de
contra ataque

III.- LÍNEA PRINCIPAL DE RESISTENCIA.-

A.- Es limite anterior de la posición de resistencia, es una

línea que orienta y proporciona referencias a todos los
escalones de comando para el planeamiento y
conducción de la defensa.

B.- El trazado general de la LPR. se materializa mediante

puntos limites de enlace; ellos señalan al comando
subordinado el sector de la posición que le corresponde
defender con los detalles suficientes como para
 proporcionar continuidad y coordinación en toda la
posición defensiva.

C.- La LPR. se determina con mayor predicción en los

niveles sucesivos de comando es decir que el
comandante. de batallón determina la LPR. a las
compañías que emplea en posición de resistencia y los
comandantes de estas están determinadas en la LPR.
para sus respectivas sección.

D.- Finalmente se determina exacta de la LPR. Cuando las

unidades de la posición de resistencia ocupan el terreno.
El trazado de la LPR. Debe facilitar el apoyo mutuo y la
defensa en profundidad.

1.- Cresta militar.-

Es la que permite la observación hasta el pie de la

colina y donde generalmente se establece la LPR.
puede que haya necesidad de extender el trazado
de la LPR. Mas allá de la cresta militar, cerca del
pie de la colina o sobre el lecho del valle a fin de
proporcionar profundidad a la defensa u obtener
campos de tiro adecuados.

2.- La cresta topográfica.-

En caso de que esta proporcione mejor

observación y campos de tiro de la cresta militar.

3.- La contra pendiente.-

En caso de que esta le proporcione mejor

observación y campos de tiro proporciona
ventajas significativas.
IV.- CARACTERÍSTICAS DE LA LPR.-

A.- Una LPR debe tener las siguientes características:

1.- permitir la observación al frente y flancos.

2.- ofrecer buenos campos de tiro.

3.- disponer de obstáculos naturales.

4.- ofrecer cubiertas y abrigos.

5.- debe tener un trazo regular.

V.- LÍMITES.-

A.- los limites entre las secciones empleadas en la zona

defensiva de primera línea, dividirán el sector de la
compañía teniendo en cuenta las características
defensivas naturales y la importancia relativa de las áreas
de defensa.

B.- serán trazados evitando la división de la responsabilidad

para la defensa de los accidentes importantes del terreno
seis direcciones de aproximación.
Los límites serán ubicados de tal modo que coincidan los
accidentes del terreno fácilmente identificables.

C.- Los límites laterales hacia retaguardia se extenderán en

forma tal que se proporcione a las secciones, suficientes
espacio de maniobra y facilite la dispersión de sus
medios.

VI.- PUNTOS DE ENLACE.-

A.- Los puntos de enlace serán empleados sobre los limites

altérale para identificar el trasgo de la LPR. en la
ubicación de las fuerzas de seguridad en los puntos de
 enlace los comandantes. del las secciones vecinas
establecerán la correspondiente coordinación.
Su ocupación no será obligatoria pero tal coordinación
incluirá un intercambio de información a fin de establecer
las responsabilidades.

B.- Un punto de enlace deberá estar ubicado sobre o cerca

de un accidente fácilmente identificable del terreno.
los comandantes coordinaran en dichos puntos y
determinaran los sectores que deben ser cubiertos por
fuego, obstáculos, tropa o combinación de esta.

VII.- FRENTE Y PROFUNDIDAD.-

A.- El frente del sector defensivo asignado a una sección se

determina en función de la misión. posibilidades de
enemigo. el valor defensivo natural. del terreno y las
condiciones meteorologías, la capacidad de la unidad y el
apoyo de fuego.

B.- Cuando no sea posible ocupar todo el área asignado a la

unidad, se organizaran aquellas partes del terreno que
proporciona el máximo de ventajas al defensor, pudiendo
quedar intervalos entre las partes de organización
organizada, los que deberán ser batidos por el mayor
numero de armas.

C.- Se puede considerar como frente moral desde 200

hasta los 400 ms. y de 200 ms. de profundidad.

D.- El valor defensivo de la posición tiene una influenza

directa en el dispositivo adoptado tanto en el sentido de
frente como en el sentido de profundidad la defensa en
todo direcciones de puntos de apoyos mutuamente
apoyados es de su suma importancia las partes del frente
en las que el terreno favorece la defensas son
mantenidas con menores efectivos, o en su defecto las
 UU. que en ella se encuentra reciben sectores mas
amplios.

VIII.- MISIÓN DE LAS FUERZAS DE LA POSICIÓN DE

RESISTENCIA.-

A.- La sección en la posicione resistencia tiene la misión de

detener, rechazar o expulsar al enemigo que llegue a
penetrar la posición.

1.- Detención del enemigo.-

Esta tarea cumple abriendo fuego contra el

enemigo tan pronto llegue a alcanzar eficaz de
cada uno de las armas de la posición de
resistencia

2.- Rechazo del enemigo.-

Esta tarea se lleva a cabo mediante la

combinación de fuego y el combate cercano. Las
fuerzas y los fuegos son de tal manera que se
obtenga el máximo provecho de los obstáculos
existentes.

3.- Expulsión del enemigo.-

Esta tarea se cumple mediante la combinación del

fuego y de la maniobra la reserva puede ser
empleada para expulsar al enemigo de la posición
de residencia poniendo en ejecución de plan de
contraataque.

IX.- DISPOSITIVO DE LA SECCIÓN EN LA LPR.-

A.- Normalmente la sección de fusileros empleara dos

escuadras en primera línea y una en reserva a efectos de
dar profundidad y flexibilidad a la posición.
 En algunas situaciones serán necesarias las tres
escuadras en primera línea, en este caso el comandante
de compañía ubicara elementos de su reserva para dar
profundidad y a la posición.

X.- ASIGNACIÓN DE POSICIONES.-

A.- El comandante de sección organizara la defensa en la

pendiente y si la situación lo requiere en la contra
pendiente estudia el terreno y asigna a las escuadras
aquellos sectores de los cuales domine las dirección de
aproximación y controle los puntos críticos.

B.- si el terreno asignado a la sección que todas las

escuadras sean empleadas en la LPR. el comandante de
sección seleccionará posiciones de cambio para proteger
sus flancos y retaguardias, pudiendo desplazar sus
escuadras de primera línea a dichas posiciones ante el
peligro de una penetración.

C.- Normalmente la escuadra de reserva será ubicada para

proporcionar profundidades a la posición de la sección
protegerá los puntos críticos en la retaguardia y
controlara los direcciones de aproximaciones mas
peligrosas

XI.- ORGANIZACIÓN DE LA POSICIÓN DEFENSIVA.-

A.- Grado de preparación de la posición esta clasificación se

aplica tanto a la DSIR. Como a la móvil.

1.- Posición Fortificada.-

Esta es una defensa que generalmente se

organiza cuando no se mantiene contacto con el
enemigo y existe tiempo para su organización.
Normalmente comprende una extensa zona
 geográficas compuesta de casamatas, posiciones
y zanjas de comunicación.

2.- Posición sumariamente organizada.-

Normalmente e organiza mientras se tiene

contacto con el enemigo o cuando el contacto es
inminente y no hay tiempo suficiente para la
organización de la defensa. Se caracteriza por el
mejoramiento del valor militar del terreno, por la
utilización de los pozos de tirados, los
emplazamientos y los obstáculos.

B.- Prioridad de los trabajos de organización.-

No obstante ser llevados a cabo en forma coordinada

simultanea. La prioridad podrá ser la siguiente:

1.- emplazamiento para las armas colectivas.

2.- Despeje de campo de tiro.
3.- Preparación de emplazamiento para las armas
individuales.
4.- Instalación del sistema de comunicaciones.
5.- Instalación de campos minados y preparación de
demoliciones.
6.- Preparación de otros obstáculos.
7.- Preparación de rutas para el movimiento,
abasteciéndoos y evacuaciones.
8.- Preparación de posiciones de cambio.

Durante la preparación de las posiciones, los Cmtes.

Supervisan el trabajo de sus hombres, no permitiendo
ruidos o movimientos innecesarios que delaten la
organización del oposición.
Se preparan y comprueban los croquis de tiro y se
realizan preguntas al personal sobre la misión de la
unidad para evitar malos entendidos.
XII.- CONDUCCIÓN DE LA DEFENSA.-

A.- Inmediatamente se tiene informaciones sobre la

aproximación del enemigo, este debe ser sometido a la
acción de los siguientes fuegos:

1.- Tiros lejanos

2.- Tiros Cercanos

3.- Tiros de Barrera

4.- Tiros en el interior de la posición.

SECCIÓN DE FUSILEROS EN LAS

VANZADAS DE COMBATE

I.- GENERALIDADES.-

El puesto avanzado para cada batallón varia en magnitud y

puede ser desde una sección de fusileros hasta una compañía
de fusileros, reforzara con morteros de 81 ms. Ametralladoras y
armas antitanque.
La línea de los PAC. Normalmente están ubicadas delante de la
LPR. En la mejor características del terreno, desde la cual puede
llevar a cabo su misión .
El terreno seleccionado para la línea de los PAC. Idealmente
debe:

- proporcionar observación de largo alcance y campos de

tiro
- proporcionar cubiertas y abrigos en las posiciones.
- impedir la observación terrestre inmediata.
- Proporcionar rutas cubiertas de repliegue.
- Estar dentro de la distancia de apoyo de la PR.
- Controlar las direcciones de aproximación.
-
II.- LA SECCIÓN DE FUSILEROS EN LOS PAC.-

Los PAC están situado en terreno dominante delante de la LPR.

Esta ubicación debe proporcionar amplio campo de vista hacia el
frente y negar al enemigo los puntos dominantes del terreno que
pueda usar para hacer fuego sobre la PR.
Los PAC. Deben estar lo mas delante posible para proporcionar
información oportuna de la aproximación enemiga.
El comandante de puesto avanzado de combate es responsable
de su propia seguridad local.
La seguridad es proporcionada por puestos de seguridad,
patrullas y medidas pasivas. Pueden requerirse puestos de
seguridad adicionales durante la noche o periodos de poca
visibilidad, esto con el fin de evitar sorpresas y poder cumplir
completamente la zona de seguridad.
Cuando la observación es limitada y cuando los PAC están muy
separados se emplearan patrulla para mantener el contacto de
este. Esos patrullas además de proveer seguridad pueden
transmitir informaciones sobre el estado de las alambradas y
campos minados.
Después del repliegue de los PAC, se mantiene el contacto con
el enemigo mediante puestos de observación y patrullas. El
puesto avanzado de combate puede ser empleado como base
de las patrulla que operen delante de los puestos avanzados,
siendo el comandante de los PAC, el responsable de proveerles
la información necesaria de ultimo momento sobre la situación
del enemigo, la coordinación del movimiento delante del puesto,
la coordinación para la retransmisión de pedidos de fuego y la
coordinación con otras patrullas.

III.- OPERACIONES DE UN PUESTO AVANZADO.-

Cuando no existen tropas propias en vanguardia, se mantiene

contacto con el enemigo por patrullas.
Para causar confusión e infligir el máximo de bajas al enemigo,
se abre de fuego al alcance del enemigo.
Se comunica el comando cerca de la primera aproximación
manteniéndole informado constantemente de la situación, si el
 ataque continua y el adversario se aproxima hasta la distancia
de asalto o amenaza con el envolvimiento, el puesto avanzado
se repliega.
Generalmente los elementos de seguridad de los escalones
superiores están delante de la línea avanzada de combate. Las
unidades o elementos de reconocimiento mantienen el contacto
con los elementos amigo a su frente.

IV.- REPLIEGUE DE UN PAC.-

Normalmente el comandante del batallón toma la decisión de

repliegue, sin embargo se le puede dar al comandante de los
PAC, la atribución de tomar esta determinación se usan rutas
determinadas con anticipación y recorridas de antemano, para
así tener un máximo de protección y encubrimiento.
Estas rutas permiten la libertad de fuego para las armas de tiro
rasante dentro la posición, se deben prepara varios planes para
el repliegue. Normalmente las unidades que están empeñadas
en combate son las primeras en replegarse.
Los comandantes de compañía proporcionan información
oportuna al comandante de batallón y los de unidades vecinas
sobre los planes de repliegue. Si una unidad de los PAC pierde
el enlace con su compañía su misión no para en pedir su
destrucción.
Para replegarse, debe hacer todo el esfuerzo para comunicarse
al comandante de la unidad de la que fue destacada y los
comandantes de las unidades vecinas

V.- CONDUCTA DE LA DEFENSA DEL PAC.-

A medida que el enemigo se aproxima a los puestos , los

soldados adelantados solicitan apoyo de fuego de las armas de
batallón, para batir blancos seleccionados delante de los PAC. Si
el enemigo se repliega se le persigue con el fuego, se restablece
la seguridad local, se hace fuego sobre zonas probables de
organización enemigas , se avalúan las bajas se distribuyen
municiones y fortalezas y defensas .
 Los deberes del comandante de los PAC son.
- mantener y asegurar la misión
- pedir y regular las armas de apoyo.
- Mejorar sus posiciones y trasladando armas y personal de
una a otra posición.
- Tener a su comandante debidamente informado sobre la
situación.
- Ejercer mando positivo en los lugares y puntos críticos
- Mejorar continuamente la posición
- Solicitar municiones y equipo que se necesite.

El comandante de sección en el PAC, debe anticiparse en dar el

orden para su repliegue.
El debe evaluar el contacto con el enemigo para poder saber que
clase de actividad esta desarrollando el adversario en
determinado momento pueden tratarse de una simple acción de
patrulla contra la posición ataque de tanteo o el ataque Principal
del enemigo (esfuerzo principal). La oportuna información sobre
las actividades del enemigo le dar al comandante el tiempo para
determinar una acción propia y además la oportunidad de
ordenar una oportuna acción de repliegue de los PAC.
El repliegue los realizara para evitar ser penetrados o rodeados
por el adversario, se debe romper el contacto y moverse a la
retaguardia.
La orden de repliegue del puesto y hora determinada de
repliegue en caso de fallar las comunicaciones con el comando
de la unidad superior los cuales fueron destacados los PAC el
comandante empleara señales preestablecidas para la
comunicación del repliegue. Cuando el enemigo persigue a la
sección durante el repliegue las armas ubicadas dentro de la PR.
La protegerán.

OPERACIONES DE RETROGRADAS

A.- GENERALIDADES.-

Una operación retrograda es un movimiento que se

efectúa hacia retaguardia para alejarse del
 enemigo .puede ser impuesto por el enemigo o
voluntario. Las operaciones retrogradas se caracterizan
por el planeamiento centralizado en la ejecución
descentralizada. Podrán ser realizadas por medio de
movimientos terrestres o aéreos o por una combinación
de ambos .las fuerzas que las realizan deberán tener
igual o mayor movilidad que la del enemigo. Cuando toda
la fuerza no disponga de medio de movilidad adecuados,
la parte que tenga una movilidad mayor o igual al
enemigo será empleada para contenerlo, mientras el
resto efectúa la operación.

B.- Finalidad.-

Una operación retrograda puede realizarse para alcanzar

las siguientes finalidades:
1.- Ganar tiempo sin empeñarse en una acción
decisiva.
2.- Evitar el combate bajo condiciones
desventajosas.
3.- Atraer al enemigo bajo una situación desfavorable.
4.- Ajustarse al dispositivo de movimiento de otras
fuerzas.
5.- Permitir el empleo de todos o parte de los medios
en otra parte del frente o en otro Frente.
6.- Hostigar, agotar e infligir daños al enemigo.

Por lo tanto ,las operaciones retrogradas consisten

en ganar tiempo sacrificando terreno ,para
alcanzar una o mas de las finalidades indicada.

C.- Consideraciones Básicas de la Sección en las

Operaciones Retrógradas.-

Normalmente la Sección participa en una Operación

Retrógrada como parte de una fuerza mayor. Deben
evaluarse ciertos factores básicos, los que tendrán una
influencia decisiva en el éxito de la operación.
1.- Moral.-
Los comandantes tratarán de mantener una
elevada moral en sus tropas. Todo el personal
será debidamente informado del propósito de la
operación y la acción que ejecutará, es parte del
plan que tiene una finalidad específica. Los
rumores serán reprimidos para prevenir la
desorganización y mantener la moral.
Será especialmente importante una enérgica
conducción, estricta disciplina, control eficaz y
planeamiento previo. La presencia de los
Comandantes en los lugares y momentos críticos,
ayudarán a mantener la confianza de sus tropas.
Los resultados exitosos serán ampliamente
difundidos.

2.- Observación y Campo de Tiro.-

Las posiciones se elegirán entre aquellas que

permitan una buena observación y campo de tiro.
Esto permitirá a la Sección batir al Enemigo
desde las mas largas distancias o infligirle
continuar pérdidas durante su avance.

a.- Se efectuará un intenso empleo de los

obstáculos naturales y artificiales para
reforzar las defensas, proteger los flancos
expuestos y demorar al enemigo. Se
procurará especialmente negar a éste las
direcciones de aproximación a los puntos
críticos.
Los obstáculos serán empleados en la
mayor medidas posibles para retardar y
desorganizar el avance Enemigo. El uso
de campos minados, árboles derribados,
destrucción de puentes, túneles y
estrechos desfiladeros retardará la
 maniobra enemiga y facilitarán el
Repliegue de los elementos propios.
Asimismo, se intentará mediante el empleo
de obstáculos, canalizar al Enemigo para
destruirle por el fuero.

b.- Cubiertas y Abrigo.-

Las posiciones, zonas de reunión y

caminos de Repliegue o Retirada, deberán
contar en los posible, con cubiertas y
abrigo.

c.- Caminos.-

Serán aprovechados a fin de facilitar los

movimientos y el control de la operación.
Dichos caminos serán negados al
adversario, siendo aprovechados
especialmente por las fuerzas blindadas y
motorizadas.

D.- Clasificación de Operaciones Retrógradas.-

Las Operaciones Retrógradas se clasifican en tres tipos

básicos:

1.- Repliegue.-

Es una operación que se utiliza para desprender a

una fuerza que se encuentra en contacto con el
Enemigo. Podrá ser total o limitarse a cierta parte
de la fuerza.

2.- Acción Retardatriz.-

Es la operación por la cual una fuerza, retarda el

avanza Enemigo sobre líneas sucesivas del
 terreno que favorezcan la acción de los fuegos
lejanos, evitando el combate cercano en cada
posición.

La distancia entre las posiciones sucesivas debe

ser tal, que la posición a Retaguardia apoye a la
de adelante y el Repliegue de una línea a otra
pueda normalmente realizarse durante el día,
aunque se bajo presión enemiga.
Es una operación propia de las fuerzas de
seguridad.

3.- Retirada.-

Es la operación por la cual una fuerza rehúye el

combate, alejándose del Enemigo y de la presión
directa de este, para evitar tomar contacto en
situaciones desventajosas.
.
E.- Logística.-

El apoyo logístico durante las Operaciones Retrógradas

debe ser cuidadosamente planeado para asegurar una
apoyo adecuado a la operación. Se debe mantener una
disciplina rigurosa de los abastecimientos, en previsión
de la pérdida o destrucción innecesaria de los mismos y
evitar el transporte a Retaguardia de aquello que no sea
indispensable. Asimismo, deben tomarse todas las
medidas para la destrucción del Enemigo y
abastecimientos no evacuados.
Esto se consigue suprimiendo los abastecimientos
iniciando lo antes posible la evacuación de los
abastecimientos no indispensables proporcionando
medios de transporte adicionales.
El Comando que está conduciendo una Operación
Retrógrada, autoriza la destrucción de los
abastecimientos que no pueden ser evacuados y
determina la responsabilidad de su destrucción. No se
 destruye equipo y abastecimiento sin autorización
superior.

F.- Comunicaciones

Se usan todos los medios de Comunicación disponibles

para mantener el control y proporcionar flexibilidad. Aún
cuando la radio y el alambre son los medios de
comunicación más usados, se establecerán medios pre-
establecidos, estos puedan incluir a los estafetas,
señales individuales y acústicas, radios de los vehículos
y de los observadores adelantados.

G.- Repliegue a través de Unidades Propias.-

Durante la conducción de Operaciones Retrógradas, la

Sección tendrá oportunidad de realizar estos
movimientos a través de propias tropas o alrededor de
ellas, esta acción debe ser coordinada de antemano y
cuando se la efectúa debe considerarse lo siguiente:

1.- Reconocimiento mutuo, señales que han de ser

usadas por la
Unidad que se mueve y la respuesta que ha de
recibir.

2.- Rutas alrededor de la Unidad propia y a través de

ellas.

3.- Puntos de repliegue a través de la Unidad amiga.

Cuando se ha terminado el Repliegue, la Unidad
por la que a través de ella se ha realizado debe
ser notificada a fin de que tenga libertad de fuego
hacia el frente.

Hay dos técnicas para ejecutar los repliegues y

son: El Repliegue Diurno y el Repliegue Nocturno.
H.- La Sección en el Repliegue Nocturno.-

El éxito de un Repliegue Nocturno dependerá

esencialmente del secreto y del engaño. Las tropas se
replegarán y se reunirán lo más silenciosamente posible.
Las Retaguardias de combate protegerán y ocultarán el
Repliegue del grueso de las fuerzas.
Ellas simularán las actividades normales, utilizando sus
fuegos, patrullas y otras medidas de engaño.
La Sección participa en los repliegues nocturnos como
parte de la Compañía. La orden del Comandante de
Compañía incluye lo siguiente: Hora de repliegue, Áreas
de Reunión, Rutas, medidas en caso de Ataque
Enemigo, Destacamentos dejados al contacto, y Misión
que sigue al Repliegue.
Basado en la orden del Comandante de Compañía, el
Comandante de Sección incluye lo siguiente en su
Orden.

1.- Hora de Repliegue.-

Es la hora en la cual la Sección empezará a

moverse a Retaguardia, a su área de reunión
establecida.

2.- Área de Reunión de Escuadras.-

A cada Escuadra se le asigna un área de reunión,

situada en la Retaguardia de sus posiciones.

3.- Rutas.-

A cada Escuadra se le asigna una ruta, desde su

área de reunión hasta el área de reunión de la
Sección.
 4.- Destacamentos dejados al contacto.-

Se anuncian los efectivos, la composición y el

Comandante de estos destacamentos. Las
instrucciones a cerca de la misión y el plan para el
Repliegue de esta fuerza se dan en forma
detallada.

5.- Misión.-

La misión que debe cumplirse después del

Repliegue.

I.- Planeamiento y Preparación

1.- Después de recibir la orden del Comandante de

Compañía, el Comandante de Sección comienza
a realizar su planeamiento y expide su Orden
preparatorio. Se deberá emplear el máximo del
tiempo de horas luz (de día) para el
Reconocimiento.
El Comandante de Sección hace un
Reconocimiento del área de reunión de la Sección
y de la ruta al área de reunión de la Compañía,
selecciona áreas de reunión para sus escuadras y
las rutas de estas áreas al área de reunión de la
Sección. Los comandante de escuadra a su vez,
realizan la misma tarea pero relacionada con sus
escuadras, los soldaos dentro de cada Escuadra
reconocen las rutas desde sus posiciones hasta el
área de reunión de la Escuadra.

2.- El Reconocimiento de la nueva posición a

Retaguardia, será conducido por un
destacamento de Reconocimiento designado por
el Comandante de Compañía, el Primero de
Sección acompaña generalmente a este elemento
de Reconocimiento para seleccionar en las
 posiciones y áreas de las Escuadras, el PC – PO
de la Sección y las posiciones de a seguridad
local.

J.- Destacamentos Dejados al Contacto.-

1.- Misión.-
La misión de los Destacamentos Dejados al
Contacto es proteger el Repliegue; la fuerza y
composición son determinadas por el
Comandante de Compañía, (generalmente es un
tercio de la Unidad que se repliega). La Sección
normalmente deja una Escuadra de Fusileros
reforzadas con ametralladoras como
Destacamentos al Contacto.

3.- Cuando hay disponibles vehículos blindados de

transporte de personal, estos deben acompañar a
los destacamentos y ocupar posiciones cubiertas
a la Vanguardia, de manera que los
destacamentos puedan emplearlas para moverse
rápidamente a la Retaguardia, cuando su misión
haya sido cumplida.

4.- El Comandante de Sección que conforma los

destacamentos dejados al contacto, deberá
mantener contacto permanente, sea por medios
alambricos o radio con el Comandante de la
Unidad de la que fue destacado, estos ayudará al
Comandante del escalón superior a tomar las
decisiones que el caso o la situación aconsejen.
Las medidas de engaño juegan papel importante,
ya que el simular estaciones de radio en la vieja
posición, mantendrá al Enemigo ocupado sobre
una inteligencia errada.

Durante el Repliegue de los destacamentos, es

aconsejable recuperar por lo menos parte del
 sistema alambrico, para que el Enemigo no pueda
hacer uso de él.

K.- Conducta en el Repliegue Nocturno.-

1.- El Repliegue de todos los elementos de la

Compañía de Fusileros, menos los
destacamentos dejados al contacto comienza a la
hora señalada, la tropa se retira hacia las áreas
de reunión de las escuadras, estas a las de la
Sección, la Sección a las de la Compañía y las
compañías a las del Batallón.

2.- Los Comandante enviarán a sus secciones a

Retaguardia inmediatamente hayan arribado al
área de reunión de la Compañía. La Sección
durante el movimiento destacará siempre
seguridad su Frente, Flanco y Retaguardia.

3.- Cuando hay disponibles medios de transporte, el

Comandante de Sección planeará la operación de
su Unidad para el empleo de estos, y este plan
deberá hacer conocer a sus comandantes de
Escuadra. Los vehículos deben estar situados en
un lugar adecuado que permita su fácil montaje
por parte del personal. Deben tomarse las
previsiones para mantener la seguridad durante la
ocupación de vehículos, así como se operará si el
personal es obligado nuevamente a desocuparlos
por Atraque Enemigo.

4.- Cuando el repliegue del grueso comienza, los

destacamentos dejando al contacto ocupan sus
posiciones preestablecidas y protegen el
repliegue mediante resistencia tenaz.

Se ase uso máximo de todo los juegos de apoyo

disponible para ayudar a los destacamentos en su
 misión y facilitar el repliegue. Cuando los
destacamentos han cumplido su misión se les
ordena replegarse. Se deberá en lo posible hacer
esfuerzos para que los destacamentos lleguen a
la retaguardia y ocupen la nueva posición antes
del amanecer.

L.- La Sección en el Repliegue Diurno.-

1.- Generalidades.-
El Repliegue Diurno es ejecutado por unidades
adelantadas, que combaten abriéndose paso
hacia la retaguardia y con unidades ubicadas a
retaguardia que las protegen.
Un Repliegue Diurno será generalmente poco
conveniente, pero podrá ser impuesto por la
acción enemiga.
La exitosa ejecución de un Repliegue Diurno
dependerá en gran parte de un adecuado
planeamiento, control, rapidez de movimiento,
empleo adecuado de los fuegos disponibles y de
una conducción enérgica.
Este tipo de acción, será más efectivo si a la
sección le fuesen agregados vehículos para el
trasporte a efectos de aumentar su movilidad.
La Sección participa normalmente en un
Repliegue Diurno como parte de la Compañía. La
orden del Comandante de Compañía incluirá lo
siguiente: La Hora, el Orden de sucesión, la Zona
de Repliegue, la Ruta de Repliegue, Líneas de
Fase, ubicación de áreas de reunión, Refuerzos y
Misión. Basándose en la Orden del Comandante
de Compañía, el Comandante de Sección expide
su orden que incluye lo siguiente:

- La hora en que la Sección comenzará el

Repliegue
- La forma de Repliegue de la Sección
 - Puntos de reorganización de las escuadras.
- La ubicación del área de reunión de las
Secciones designadas por el Comandante de
Compañía
- La ruta de Repliegue para las escuadras que
deben estar dentro de la Zona de Acción de la
Sección.

- Los Refuerzos que recibirá la Sección de las

armas de apoyo y/o ubicadas dentro de su
sector.
- La misión que cumplirá después del Repliegue.

M.- Planeamiento y Preparación.-

1.- El planeamiento es preparado tan detallado como

el tiempo lo permita, es conveniente un
Reconocimiento minucioso de las rutas, zonas de
Repliegue, posiciones, puntos de reorganización y
área de reunión. El tiempo permitirá casi siempre
realizar un Reconocimiento limitado por lo tanto,
se deberán emplear al máximo patrullas de
Reconocimiento.
2.- Cuando hay disponibles vehículos de transporte
de personal, se ubicarán estos lo más adelante
posible, en una posición en desenfilada, de modo
que con el fuego de sus ametralladoras apoyen el
Repliegue de la Sección, la ocupación de los
vehículos y su traslado rápido a la Retaguardia.

N.- Conducción del Repliegue Diurno

1.- Dependiendo de la situación, el Comandante de

Compañía puede ordenar el Repliegue simultáneo
de todas las Secciones o solamente de aquellas
que estén menos empeñadas en combate.
Una vez recibida la orden la Sección, comienza
su Repliegue. Durante el Repliegue el máximo
 apoyo de fuegos y el empleo de humos de
protección ayudarán a la realización de la
operación.
2.- Existen tres métodos al nivel Sección para
realizar un Repliegue Diurno:

a.- Repliegue por Equipos.-

Esta maniobra consistirá en dejar un

Equipo de tiradores con armas de apoyo y
replegar el resto de la Sección.
Será empleada con mayor éxito, cuando el
Enemigo se desplace lentamente sobre un
frente ancho ly no haya alcanzado luna
posición desde la cual puede efectuar el
Asalto. Al aplicar este método, el equipo
dejado como Retaguardia, se replegará
cuando el resto de la Sección haya
alcanzado luna zona desde la cual pueda
apoyar el Repliegue del mismo. Si el
Enemigo, persigue de cerca, la
Retaguardia se replegará combatiendo.
En caso de que la Sección disponga de
vehículos blindados para el transporte del
personal, los mismos podrán ser utilizados
por toda la Sección de acuerdo a la
distribución efectuada por el Comandante
de Sección. En el caso de que su
agregación sea limitada, las retaguardias
de combate tendrán prioridad para su uso.
El equipo dejado como Retaguardia
deberá cubrir con su fuego todo el frente
de la posición, a fin de evitar que el
Enemigo penetre en la misma o la
desborde, perturbando así el Repliegue
del resto de la Sección.
b.- Repliegue por Escuadras.-

Esta maniobra consistirá en dejar una

Escuadra de la Sección, con la misma
misión del Repliegue anterior. Se utilizará
normalmente cuando el Enemigo esté
avanzado en amplio frente y no ocupa una
posición desde la cual pueda pasar al
Asalto.
En este método una Escuadra de cada
Sección se repliega y ocupa una posición
desde la cual deberá apoyar el Repliegue
de las dos dejadas en la posición. Las
ametralladoras, al igual que las escuadras
se replegaran por saltos. Cuando la
Sección disponga de vehículos blindados
para transporte de personal, los mismos
deberán situarse en un punto dominante
del terreno a Retaguardia de la posición, a
los efectos de prestar apoyo de fuego a
los repliegues de las escuadras.

c.- Repliegue Individual y por Armas

Esta maniobra consistirá en el Repliegue

individual de cada uno de los
componentes de la Escuadra realizándose
simultáneamente en toda la Sección. Las
ametralladoras y lanzacohetes se
replegarán normalmente al final de cada
movimiento
Este procedimiento podrá ejecutarse a la
inversa según lo aconseje la situación.
Cada vez que se Repliegue un elemento
de la posición, el resto debe aumentar el
volumen de fuego a los efectos de reforzar
el fuego que faltase.
 Esta maniobra será empleada con mayor
éxito contra una rápida aproximación del
Enemigo, que ya ha iniciado el Asalto.
Este es el método más rápido para
conducir un Repliegue Diurno.
Cuando la Sección disponga de vehículos
blindados para transporte de personal, los
mismos deberán ocupar posiciones a
Retaguardia desde las cuales puedan
apoyar el Repliegue con su fuego y facilitar
el embarque del personal.
Los tiradores se replegarán al punto de
reunión de la Sección y la Sección a la
Zona de Reunión de la Compañía.
En cada uno de los métodos de
Repliegue, el Comandante de Sección
deberá permanecer en la posición hasta
que el último elemento se haya replegado;
en cambio los comandantes de Escuadra
se replegarán primero a fin de controlar y
coordinar la maniobra de Repliegue bajo la
dirección del primero de Sección.

ACCIÓN RETARDATRIZ

I.- GENERALIDADES.-

A.- Una Acción _Retardatriz es una operación por la

cual una Unidad sacrifica terreno por tiempo e
inflige bajas al Enemigo sin comprometerse
decisivamente en combate. Aún cuando el
principio fundamental de una Acción Retardatriz
es ganar tiempo sin comprometerse
decisivamente en combate. La Sección puede ser
obligada a aceptar el combate cuerpo a cuerpo, a
fin de cumplir la misión.
La Sección participa en esta clase de operaciones
como parte de la Compañía.
La misión de una Acción Retardatriz, es la de
contener una fuerza enemiga más allá de una
línea definida hasta una hora determinada. La
acción puede realizarse desde una posición o una
serie de posiciones. Al seleccionar el terreno para
una Acción Retardatriz, son convenientes las
siguientes características:

1.- Buena observación y amplios campos de

tiro

2.- Cubierta y Abrigo para las fuerzas de la

Acción Retardatriz.

3.- Obstáculos al frente y los flancos.

4.- Rutas ocultas de Repliegue

El Comandante de Compañía asigna zonas a

cada Sección igual que en la Defensa. La Sección
ocupa físicamente 400 ms. de frente en
condiciones favorables.
La orden del Comandante de Compañía para una
Acción Retardatriz incluye lo siguiente:

- Posiciones y áreas de responsabilidad a sus

secciones.
- Seguridad local.
- Zonas de Acción
- Posiciones sucesivas.
- Áreas de reunión de las secciones y de la
Compañía
- Rutas de Repliegue
- Línea de Fase.
- Refuerzos
Basándose en la orden del Comandante de
Compañía, el Comandante de Sección expide su
orden que incluye:

- Posiciones y Sectores de responsabilidad

de las Escuadras.-

El Comandante de Sección selecciona

posiciones para sus escuadras y armas en
refuerzo. Asigna sectores de tiro y
observación.

- Medidas de Seguridad

Designa la posición de los elementos de

Seguridad y especificará otras medidas de
acuerdo al Plan de Seguridad de la
Compañía.

- Rutas

A las escuadras se les asigna rutas de

Repliegue a Retaguardia, dentro del Sector de
Responsabilidad de la Sección.

- Posiciones Sucesivas.-

Asigna posiciones sucesivas a cada Escuadra

y arma de apoyo, con la misión específica que
debe cumplir desde esa posición.

- Puntos de Reorganización.-

Indica puntos de reorganización a lo largo de

la ruta de Repliegue de la Escuadra.
 - Formas de Repliegue

Indica con anticipación la forma de Repliegue.

II.- PLANEAMIENTO Y PREPARACIÓN

A.- El planeamiento debe ser tan detallado como el

tiempo lo permita, se llevará a cabo un
Reconocimiento de las rutas, posiciones, puntos
de reorganización y áreas de reunión. El
Comandante de Sección impartirá ordenes
detalladas para la ocupación de las posiciones de
retardo y especificará como conducirá la Acción
Retardatriz desde cada una de estas posiciones.
B.- Los Comandantes de Sección y Escuadra, deben
preparar planes de fuego detallados, para
asegurar una potencia de fuegos adecuadas
sobre las posibles vías de penetración del
Enemigo al interior de la posición.
C.- Cuando hay disponibles vehículos de transporte
de personal, el Comandante de Sección puede
utilizar las ametralladoras de estos en la
conducción de la operación, estos vehículos
deben colocarse en desenfilada para facilitar el
embarque rápido y el movimiento a Retaguardia.

III.- CONDUCCIÓN DE LA ACCIÓN RETARDATRIZ.-

A.- El Repliegue de la Sección es ordenado por el

Comandante de Compañía, después que este
recibió la orden del Batallón.

El Comandante de Sección, debe mantener

informado al Comandante de Compañía de la
situación en el transcurso de toda la operación.
 B.- Se debe realizar los mayores esfuerzos, para
obligar al Enemigo a desplegarse a fin de
conseguir un retardo máximo.

C.- Al replegarse desde una posición de retardo, los

primeros elementos de la Sección lo hacen
rápidamente y ocupan la próxima posición a
Retaguardia, esta posición puede ser un punto de
reorganización u otra posición de retardo, desde
la cuál estos elementos apoyan el Repliegue del
resto de la Sección. El Comandante de Sección
permanece con la fracción empeñada con el
enemigo.

D.- El Comandante de Sección controla las acciones

de su Sección para hacer cumplir las órdenes del
Comandante de Compañía. A la Sección de
Fusileros se la puede emplear para que se
empeñe en combate decisivo con el Enemigo a fin
de cumplir una misión de la Compañía, o se la
puede emplear en el Contraataque, para permitir
que otra Sección rompa el contacto con el
Enemigo.
Para la conducción de una Acción Retardatriz, el
Comandante de Sección debe realizar un análisis
previo del empleo del terreno, la potencia de fuero
disponible, las Comunicaciones y el máximo
grado de flexibilidad a fin de cumplir su misión.

RETIRADA

I.- La retirada es un movimiento ordenado de tropas hacia

Retaguardia sin presión enemiga, a fin de evitar el
combate. Cuando un Repliegue precede a la Retirada,
esta comienza una vez que las fuerzas principales han
interrumpido el combate.
 II.- La Compañía de Fusileros ejecuta la Retirada con el
Batallón o como parte de una fuerza mayor. El Batallón
adopta una formación de marcha en la que la Compañía
de Fusileros o sus elementos, pueden cumplir misiones de
Seguridad o marchar como parte del cuerpo principal.

OPERACIONES ESPECIALES

I.- PASAJE DE CURSOS DE AGUA.-

Las operaciones de Pasaje de Cursos de Agua son, en

muchos casos, diferentes de otros tipos de ataques
terrestres, sus características principales, son:

- Se requiere mayor cantidad de equipo especial y

personal entrenado
- El comando y control de esas unidades, durante las
operaciones son muy detallados debido a las restricciones
de espacio, tránsito y Vías de Comunicación.

- Las formas de acción táctica son limitadas en una

operación de este tipo en que las posibilidades de
maniobra y de apoyo de fuegos están restringidas por el
Curso de Agua.

- Una vez que las tropas y equipo se empeñan en acción, es

difícil sino imposible, retirarlos o desviarlos hacia otro
punto de aplicación.

II.- FASES GENERALES DE LA OPERACIÓN

Comprende tres fases generales: Reconocimiento, Planeamiento

y Ejecución.

A.- Fase de Inteligencia estratégica

Esta fase incluye:

 1.- La Inteligencia estratégica

2.- Inteligencia de combate

3.- Reconocimiento mediante órganos terrestres y

aéreos disponibles.

B.- Fase de Planeamiento.-

Esta fase incluye:

1.- Planeamiento preliminar, antes de recibir la orden

del escalón superior.

2.- Planeamiento inicial, luego de recibir la orden y

teniendo como base el Concepto Inicial del
Comandante.

3.- Planeamiento definitivo, a partir de la Decisión del

Comandante que incluye:

a.- Preparación del proyecto del Plan de

Operaciones para su presentación.
b.- Publicación del Plan aprobado y la emisión
de las ordenes necesarias.
c.- Ayuda a los escalones subordinados en el
completamiento y ejecución de los planes.

C.- Fase de Ejecución.-

Consiste en la realización efectiva de las operaciones y

comprende:

1.- Progresión hacia el Curso de Agua

2.- Reunión y preparación para el pasaje
3.- El Asalto
4.- Continuación de la progresión en la ribera
enemiga.
III.- EL ATAQUE A CURSOS DE AGUA.-

El pasaje de un Curso de Agua en sí, es un medio y no el

fin que se persigue, el objeto inmediato de la acción es
pasar el curso rápida y económicamente y establecer una
Cabeza de Puente, que protege el paso del resto de la
Unidad y permite proseguir las operaciones.

IV.- LA SECCIÓN EN EL ATAQUE DE UN CURSO DE

AGUA.-

La Sección de Fusileros Ataque un Curso de Agua

encuadrada en la Compañía.
Cuando el Comandante de Sección recibe una Orden
preparatoria o de alerta, comienza el Reconocimiento del
punto de pasaje que se elige, y se obtiene la siguiente
información:

- Posiciones enemigas y armas dentro de la Zona de

Acción de la Sección.
- Ruta desde la Zona de Reunión de la Compañía,
hasta la Posición de Ataque de la Sección
- Posición de Ataque
- Rutas desde la Posición de Ataque hasta el punto
de Pasaje.
- Accidentes del terreno apropiados para guiar la
Dirección de Ataque.
- Ancho, profanidad y corriente del Curso de Agua.
- Disposiciones y planes de la Unidad de apoyo de
Ingeniería.

A.- Zona de Reunión y Posición de Ataque

1.- Zona de Reunión

 La Zona de Reunión para un cruce de río,
se parece a cualquier otra Zona de
Reunión.
Los Planes y las órdenes se completan en
la zona.

2.- Posición de Ataque.-

La posición de Ataque para un cruce de

río; es la zona donde los guías destacados
de las Unidades de Ingeniería se
encuentran con las tropas de Infantería y
las conducen a las embarcaciones, para el
cruce en preparación hacia la orillas
inmediata.
Sus características son las siguientes:

- Fácil de identificar en la noche

- Accesibilidad para los medios de
transporte
- Debe estar cerca de senderos que
lleguen hasta el río.
- Que posea cubierta para las
embarcaciones
- Terreno adecuado para la distribución
de las secciones de asalto paralelas
al frente del cruce.

B.- Asignación de Medios para el Cruce

Si la Sección está en un Escalón de Asalto de la

Compañía, se proveen suficientes botes de
Asalto, u otras embarcaciones para el cruce, para
mover la Sección y todos sus refuerzos en una
sola ola.
Una manera de mantener la unidad táctica es
distribuyendo los elementos de una Compañía de
dos olas.
 1.- Ola Delantera.-

Las secciones de asalto, (refuerzos) y

observadores adelantados de las
secciones de morteros de 81mms.
2.- Segunda Ola

La Compañía y las secciones de apoyo.

Si la Compañía esta de Reserva del
Batallón, puede cruzar en las
embarcaciones que inicialmente llevaran al
Escalón de Asalto, o cruzar toda por
pasarelas o un transbordador.

C.- Ancho del Frente de Cruce

El Comandante de Batallón asigna a la Compañía

su frente de cruce y una Zona de Acción bien
definida, la extensión frontal se aproxima a
aquella de un terreno norma. El Comandante de
Compañía a su vez, asigna a sus secciones su
frente y Zona de Acción.
El Comandante de Sección después de su
Reconocimiento, asigna también a sus escuadras
su frente y sus zonas de acción, debiendo
siempre considerar los siguientes aspectos: El
volumen del fuego y el tipo de resistencia del
Enemigo durante el cruce, las condiciones e las
orillas, la velocidad y dirección de la corriente.
Para obtener cierta protección durante el cruce y
facilidad en el despliegue después del
desembarque, se conservan intervalos laterales
entre botes.

D.- Cruce de la Sección.-

Los ingenieros normalmente están a cargo de las

embarcaciones para el cruce.
 Rara vez se tratará de disparar desde los botes
durante el día y nunca por las noches, después
de llegar a la orilla las tropas se desembarcan
rápidamente, se despliegan y atacan el Objetivo
inicial.
Los comandantes de Sección coordinan para el
apoyo de fuegos durante el cruce, normalmente
los morteros 81 ms. se usan para apoyar en
forma general al cruce.
Un observador adelantado debe acompañar a
cada Compañía de Fusileros.
Después del cruce, las tropas limpian
rápidamente la orilla conquistada.

V.- DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA.-

A.- Generalidades.-

Cuando se esta planeando una acción Defensiva

de un Curso de Agua, el Comando debe decidir si
la Defensa debe detener al Enemigo en el río, o si
la Defensa debe conducirse de manera de
permitir pasar el río a una parte de las fuerzas
enemigas y luego destruirlas por medio de un
poderoso Contraataque, mientras el resto de sus
fuerzas están en la otra orilla.
En esta clase de operaciones especiales, la
sección actúa encuadrada.