4/4/23, 20:07 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B06]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 4 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 1 de abr en 0:00 - 4 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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Entregado el 4 de abr en 20:07
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Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Teniendo en cuenta que usted es el Gerente Financiero de una empresa

de Computadoras, cuya casa matriz está ubicada en China, requiere
hacer una inyección de capital para la renovación de maquinaria. Cuál es
la manera más eficiente para lograr la renovación tecnológica de su
empresa:

Mediante leasing financiero, que permite una renovación de equipos de

manera más ágil sin invertir en CapEX.

Adquirir un crédito a largo plazo indexado a la UVR.

Comprar los equipos con la tarjeta empresarial de la compañía.

Tramitar un crédito Sindicado

Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 pts

Las empresas dentro de su normal desarrollo o proyección financiera

requieren recursos monetarios de diferentes fuentes de capital; como por
ejemplo la compra de activos en el cual la empresa paga un canon

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mensual que cubre capital e intereses y al final del tiempo pactado la

empresa lo puede comprar por un porcentaje establecido, en este caso
nos referimos a:

Leasing financiero

Leasing operacional

Crédito subsidiado

Crédito sindicado

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Una de las herramientas para la inversión financiera la cual pretende

generar beneficios de corto plazo y con un mínimo riesgo sobre los
excedentes de liquidez que se generan en la operación normal de una
compañía son:

Títulos TES

Acciones

Derivados financieros

Divisas

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a

través del proceso llamado:

Compensar resultados de valor

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Educar, entrenar y comunicar

Valorar la Empresa

Adoptar mentalidad estrategica

Ninguna de las anteriores

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

El EVA es el indicador de generación de valor por excelencia, este mide

los recursos operacionales generados por la compañía calculados
mediante la utilidad operativa después de impuestos Vs el costo de los
activos operacionales necesarios para la generación de dicha utilidad.
Teniendo en cuenta estas variables para que una compañía generare
valor es necesario:

Reducir el costo de capital de la compañía.

Incrementar la inversión de activos fijos en la operación de la compañía.

Reducir el saldo de la cuenta proveedores.

Incrementar el plazo de pago de los clientes.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Dos formas de manifestarse el valor agregado para los propietarios de

una empresa son:

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Crecimiento con rentabilidad de la empresa y aumento del valor agregado

del mercado

Inductores estratégicos y macro inductores

Crecimiento con rentabilidad e inductores operativos y financieros

Aumento del valor agregado del mercado y productividad del capital de

trabajo

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

¿Cuál es la principal diferencia entre utilidad operacional y EBITDA?

No hay ninguna diferencia, ya que es lo mismo, la segunda está en inglés.

En la utilidad operacional tengo en cuenta las depreciaciones y

amortizaciones, en el EBITDA no, es como la aproximación más cercana a
la generación de caja.

En la utilidad operacional solo tengo en cuenta los costos directos de

fabricación, en el EBITDA tengo en cuenta todo, excepto las
depreciaciones y amortizaciones.

La utilidad operacional es un valor numérico, y el EBITA es un indicador

expresado en porcentaje.

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Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y

operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la
operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite
explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las
decisiones tomadas”

Identificación y Gestión de la generación de valor

Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Valoración de la Empresa.

Monitoreo del Valor.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Después de hacer un diagnóstico financiero a una compañía, se pudo

evidenciar que esta contaba con una ventaja competitiva, razón que
repercute en:

EL COSTO DE CAPITAL

LA FINANCIACIÓN DE LOS PASIVOS

EL DISEÑO DE LA VISIÓN

LA GENERACIÓN DE VALOR

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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Poli flowers una empresa agroindustrial creada en junio de 1999 y

actualmente dedicada a la producción de flores de exportación, con
destino a los mercados de Estados Unidos, Europa y Asia. Ubicada en la
finca Santa Inés, en la vereda Fagua del municipio de Chía.

Cultiva más de 40 variedades de clavel con los más altos estándares de

calidad, como lo certifican los sellos Rainforest Alliance (RAS), Florverde
Sustainable Flowers (FSF) y Business Alliance for Secure Commerce
(BASC), entidades que también garantizan el compromiso
socioambiental.

El gerente general de Poli flowers desea iniciar un nuevo proyecto de

cultivo de flores en la sabana central de Cundinamarca, donde necesita
un capital de trabajo de $500.000.000, por lo cual le pregunta a usted
como gerente financiero que con que entidad de segundo piso deberían
tomar el crédito en mención.

Finagro

Financiera de desarrollo

Banco comercial

Empresa Nacional promotora del Desarrollo Territorial

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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