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Este documento describe los tipos de diversificación de ingresos, competencias y funciones de una universidad. Propone diversificar los ingresos más allá de las pensiones a través de servicios a instituciones públicas y privadas, spin-off universitarios e ingresos no vinculados. También describe los ejes académico, de investigación, bienestar, gestión y calidad, y responsabilidad social universitaria de una universidad innovadora comprometida con el desarrollo sostenible. La propuesta única de valor se centra en ofrecer educación de
Este documento describe los tipos de diversificación de ingresos, competencias y funciones de una universidad. Propone diversificar los ingresos más allá de las pensiones a través de servicios a instituciones públicas y privadas, spin-off universitarios e ingresos no vinculados. También describe los ejes académico, de investigación, bienestar, gestión y calidad, y responsabilidad social universitaria de una universidad innovadora comprometida con el desarrollo sostenible. La propuesta única de valor se centra en ofrecer educación de
Este documento describe los tipos de diversificación de ingresos, competencias y funciones de una universidad. Propone diversificar los ingresos más allá de las pensiones a través de servicios a instituciones públicas y privadas, spin-off universitarios e ingresos no vinculados. También describe los ejes académico, de investigación, bienestar, gestión y calidad, y responsabilidad social universitaria de una universidad innovadora comprometida con el desarrollo sostenible. La propuesta única de valor se centra en ofrecer educación de
La UCV tiene una adecuada gestión de los procesos que conllevan al
licenciamiento, acreditación y certificaciones; sin embargo, dichos procesos no están integrados y su gestión incluso en algunos ámbitos puede ser redundante. Por ello, se propone una gestión de convergencia que permita un trabajo.
Sostenibilidad financiera, más allá de las pensiones Un elemento que
diferencia la calidad del sostenimiento financiero de las universidades es su nivel de dependencia económica de los ingresos por educación ya sean pensiones, tasas. En el Perú diversas estrategias de diversificación de ingresos no se han visto desarrolladas, sin embargo, las mejoras prácticas nos hablan de la necesidad de diversificar los ingresos.
Elementos que suelen ser fundamentales en la estrategia de
diversificación son. Ingresos por servicios a instituciones públicas Ingresos por servicios a instituciones privadas Ingresos por spin-off universitarios. Ingresos no vinculados (dividendos, ingresos, de empresas del sistema startup). En este esquema el rol de una fundación es estratégico. COMPETENCIAS Y FUNCIONES
Eje ACADÉMICO: Una universidad internacional e innovativa; para el país y
para el mundo donde el método educativo es innovador, donde se aprende haciendo y dónde se innova haciendo proyectos especiales que demuestren esta orientación, pasando de ser una universidad meramente teórica , hacia una universidad donde la teoría es reforzada con simulaciones entre ellos (jurídica, médica, económica, financiera ) , laboratorios y centros de servicios para terceros, donde la práctica contextualiza la teoría y la innovación.
Eje INVESTIGACIÓN: Una universidad que realiza investigación aplicada
donde la innovación genera “transferencia tecnológica y transferencia de buenas prácticas para el desarrollo sostenible” 15 con impacto en la comunidad, territorio, país, y mundo; es decir una universidad para la innovación, transferencia tecnológica y para la orientación y desarrollo social.
Eje BIENESTAR: Una universidad que se caracteriza por su apoyo a los
miembros de la comunidad vallejiana, donde el servicio es personalizado y se acompaña durante en todo el ciclo educativo a los alumnos (ex – ante, in- itinere, ex -post). Una universidad donde el alumno tiene un ecosistema de bienestar bien identificado donde existe orientación y apoyo en temas diversos (salud, finanzas, empleo, practicas, counseling, mentorship, red de contactos)
Eje GESTION y CALIDAD: Una universidad inclusiva, donde todos puede
realizar su sueño profesional a un costo que es asequible a las grandes mayorías, dónde a su vez se recibe una alta calidad de educación, como sucede en los países más avanzados económicamente y socialmente, es decir donde se asegura la accesibilidad a bajo costo a una alta calidad de educación. Donde la calidad se aprecia a su vez por su presencia en los rankings internacionales en los cuales incrementan su posición. Dicha calidad se percibe en sus profesores, servicios, programas, infraestructura física y tecnológica.
Eje RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA: Una universidad
emprendedora y comprometida con el desarrollo sostenible de su comunidad y territorio, la cual destaca por su contribución a la economía, la sociedad, las instituciones y el ambiente, contando con infraestructuras ancla de servicios al territorio. Propuesta única de valor La propuesta única de valor de la UCV está centrada en su capacidad de ofrecer a un bajo costo el acceso a una educación de alta calidad, internacionalización, extraordinario servicio para facilitar el acceso al mercado laboral, comprometida con una investigación aplicada y con tecnología al día y evolutiva, y contribuyendo con el desarrollo sostenible mediante el apoyo al emprendimiento y al desarrollo institucional (local, regional y del país). De esta manera puede tangibilidad su propósito de ser “innovadora, emprendedora y rostro humano” así como “la universidad para salir adelante”.