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20..procesos Cognitivos
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EDUNET
LOS PROCESOS COGNITIVOS
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PROCESOS COGNITIVOS | TEMARIO
Tipos de procesos
cognitivos
Pueden clasificarse en dos
grandes categorías:
1. Procesos cognitivos básicos
2. Procesos cognitivos superiores
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Pero, ¿cómo podemos lograr todo esto? La respuesta es realizando tareas específicas de
estos procesos que permiten adquirir más y más habilidad.
Si bien los ejercicios de entrenamiento cognitivo se usan, principalmente, en
personas con trastornos o daños neurológicos, cualquiera puede –y debería– ejercitar su
cerebro, ya que les permitirá adquirir estas habilidades y tener mejores respuestas en un
área específica.
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1. La planificación
La capacidad para anticiparse al futuro es esencial para el éxito académico y
profesional, y la consecución de objetivos. El hecho de pensar por adelantado la mejor
forma de ejecutar una tarea facilita establecer los pasos que seguir y definir un orden de
prioridades.
Para ejecutar correctamente cualquier proyecto se deben satisfacer los objetivos
marcados previamente. Para ello, es fundamental establecer una correcta cronología, el
seguimiento de la cual hará posible llegar con éxito a la meta.
Esta planificación es clave para el desarrollo académico y profesional porque es
precisamente la que permite lograr los propósitos establecidos. Sin una buena
planificación, el desarrollo académico y profesional no es posible, pues los objetivos no se
alcanzarán de manera óptima.
2. La inhibición
La inhibición consiste en la capacidad de controlar las respuestas impulsivas y sustituirlas
por respuestas razonadas.
Es otro elemento fundamental para el desarrollo académico y profesional, pues sin ella es
imposible aportar razón a las diversas situaciones con las que nos encontramos
durante el desarrollo de la actividad profesional.
El control de los impulsos, que es posible gracias a la inhibición, es imprescindible en
las situaciones de tensión o estrés, que pueden ser habituales en el entorno.
Además, en caso de conflicto, ya sea con compañeros o con superiores, la capacidad de
inhibición también resulta clave para resolver la cuestión, sin que degenere en conflictos
mayores.
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3. La monitorización
La monitorización hace referencia a la capacidad de supervisar la propia conducta y
de asegurarse siempre de que se sigue el plan trazado para lograr los objetivos.
Se usa en muchas situaciones cotidianas, pero especialmente en el ámbito académico y
profesional. Se trata de trabajar sin perder de vista la planificación prevista para
alcanzar los objetivos marcados, verificando que no existe desvío alguno de dicha
planificación.
Es importante ser consciente en todo momento del camino que seguir y de estar
siguiéndolo correctamente. De lo contrario, el trabajo realizado no cumplirá con los
objetivos marcados
4. La toma de decisiones
Es la elección de una determinada acción según variables externas o internas, como
la propia experiencia.
La toma de decisiones es constante en el entorno académico y profesional, por lo que es
muy importante que se trate de decisiones fruto de un proceso de valoración que haya
tenido en cuenta todas las variables, así como los pros y contras de cada opción.
En este sentido, resulta clave para el desarrollo ser una persona capaz de tomar
decisiones, por difíciles que sean, ya que, de lo contrario, la actividad académica y
profesional se puede ver afectada negativamente
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6. La flexibilidad cognitiva
Es la capacidad de adaptarse a condiciones cambiantes y modificar los esquemas, si
es necesario. Facilita tener en cuenta las perspectivas de los demás, por lo que resulta
imprescindible, sobre todo, para el trabajo en equipo.
Las dinámicas de trabajo en grupo requieren de la capacidad de entender los puntos de
vista ajenos, aunque difieran mucho de los propios, y ser capaz de integrarlos, con el fin
de encontrar una solución que tenga en cuenta la opinión de cada una de las personas
que forman el equipo.
Todo ello es posible gracias a la flexibilidad cognitiva, lo que la convierte en un elemento
clave para el desarrollo académico y profesional.
7. La resolución de problemas
Es la capacidad de aplicar los conocimientos a la búsqueda de soluciones. La capacidad de
resolución de problemas es uno de los aspectos más valorados.
La capacidad de resolver problemas será la competencia social que más valorarán las
empresas, según el 69% de los responsables de recursos humanos encuestados.
Y es que disponer de la capacidad para resolver problemas de manera eficaz y
ágil es un gran activo para las empresas. Aquellas personas que son capaces de actuar
proactivamente, sin perder el tiempo, que encuentran las soluciones más apropiadas para
cada situación, analizando también la repercusión a medio y largo plazo, son, sin lugar a
dudas, elementos clave que preservar en cualquier centro laboral.
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