Producto Académico N° 2 Tarea

Semipresencial – Programa a Distancia -2023

Asignatura

Administración de Operaciones (ASUC01127)

Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

1. Consideraciones:

Criterio Detalle

Tiempo Duración en minutos

aproximado:

Resultado de Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de explicar que la gestió n de la

Aprendizaje de la calidad favorece a un mejor desempeñ o de las organizaciones, mediante las
Asignatura tecnologías de informació n

Instrucciones El producto académico No.2, deberá ser desarrollado en forma grupal,

para la resolución respetando el grupo asignado. La entrega del PA 2, será remitido al aula virtual
de la evaluación en la fecha programada. Se recomienda subir dicho producto en pdf.

2. Enunciados:
Caso 1:

En la fabricación de una pieza de precisión se requiere saber si el proceso está o no bajo

control. Para ello se toman muestras de piezas, midiendo su longitud. Una pieza se
considera valida si mide entre 1 y 2 mm. Los resultados del muestreo son:

Muestra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Media muestral 1.1 1.2 1.4 1.1 1.7 1.6 1.4 1.3 1.2 1.3
Muestra 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Media muestral 1.4 1.5 1.6 1.7 1.7 1.5 1.3 1.4 1.3 1.4
Interprete el grafico de control
Datos A2=0.373; R=1

Caso 2:
Elabore una análisis ABC (diagrama de Pareto) de una empresa que
produce artículos de mayor demanda en el mercado
 Articulo Demanda Precio
unitario
A-01 40000 270
A-02 35000 300
A-03 25000 410
A-04 21000 280
A-05 16000 350
A-06 20000 200
A-07 15900 245
A-08 45000 85
A-09 39000 95
A-10 19700 150
A-11 25000 60
A-12 15600 70
A-13 29010 35
A-14 32700 25
A-15 11300 60
A-16 8970 30
A-17 16000 15
415180 2680

Caso 3:
Debido a la emergencia sanitaria, el director general de la empresa industrial ha decidido
llevar a cabo un proceso de localización, por lo que se ha planteado trasladar su fábrica al
lugar en el que los costos de fabricación sean sensiblemente inferiores. Para ello, ha
analizado los costos fijos y variables de tres alternativas de localización que presentan unos
costos menores que la localización actual. Por otra, parte las previsiones de ventas
desarrolladas por el departamento de marketing apuntan que la producción anual se debe
situar en 15000 unidades. En la tabla siguiente se presentan los costos (en soles) estimados
para las tres localizaciones alternativas

Localización 1 Localización 2 Localización 3

Costo fijo anual 200000 180000 150000
Costo unitario material 0.2 0.4 0.5
Costo variable mano de obra 0.5 1 0.75
Gastos generales (valor unitario) 0.3 0.6 0.25
Calcule cual será la localización optima de la nueva planta de la empresa a través del
método del punto de equilibrio de localización

Caso 4:
Consideremos la siguiente información, contenida en la siguiente tabla. Se pide emplear
el método de localización: Centro de gravedad y método de carga distancia apropiada
para la instalación del nuevo negocio.

Negocio Distribuidor de productos

 Área de ubicación Zona Tambo
Localidad Huancayo

Ítem Localización Demanda Porcentaje Latitud Longitud

1 Zona A 17 6% 16.4109 -71.5374
2 Zona B 14 5% 12.0431 -77.0282
3 Zona C 11 4% 15.1783 -80.6548
4 Zona D 15 5% 14.0678 -75.7286
5 Zona E 51 18% 17.1983 -70.9356
6 Zona F 62 22% 18.0066 -70.2463
7 Zona G 30 11% 12.0651 -75.2048
8 Zona H 9 3% 13.1638 -74.2235
9 Zona I 19 7% 17.1638 -78.5003
10 Zona j 9 3% 18.1159 -79.0299
11 Zona K 30 11% 18.0066 -70.2463
12 Zona L 9 3% 12.0651 -75.2048
276

Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará el trabajo

grupal, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la mínima, 0.
 Logrado En proceso No logrado
Criterios
(5 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
Utiliza los procedimiento
correctos para aplicar los Utiliza medianamente los
No utiliza los
métodos de control de procedimientos correctos
Administración de procedimientos correctos
calidad: Calculo de la para calcular los métodos
calidad para el estudio de control
media , Rango y sus de control de calidad,
de calidad
respectivos gráficos y los como media y rango.
análisis de resultados.
Utiliza los Utiliza medianamente los No utiliza los
procedimientos correctos procedimientos correctos procedimientos correctos
Análisis ABC
para desarrollar el para el Análisis ABC en la para el estudio de control
análisis ABC. empresa. de calidad
Utiliza los
Utiliza medianamente
procedimientos correctos
los procedimientos para No utiliza los
Estrategia de para aplicar las
aplicar las estrategias de procedimientos correctos
Localización: punto estrategias de
localización, empleando para aplicar las estregáis
de equilibrio localización empleando
el método de punto de de localización
el método de punto de
equilibrio.
equilibrio y sus ventajas.
Utiliza los
Emplea procedimiento
procedimientos correctos
no adecuados en el uso
Estrategia de para aplicar las No utiliza los
de las estrategias de
Localización: Centro estrategias de procedimientos correctos
localización como son
de gravedad, Método localización, empleado para aplicar las estregáis
los métodos de centro
de carga distancia los métodos de centro de de localización
de gravedad y carga
gravedad y carga
distancia.
distancia.
Total
Nota: