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2023
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 2
INDICE
1. EL PROBLEMA....................................................................................................................... 4
1.4.1. TEÓRICA...................................................................................................................... 8
1.4.2. METODOLÓGICA.........................................................................................................9
1.4.3. PRACTICA.................................................................................................................. 10
1.5.1. TEMPORAL................................................................................................................ 10
1.5.2. ESPACIAL.................................................................................................................. 10
1.5.3. RECURSOS................................................................................................................ 10
2. MARCO TEORICO............................................................................................................. 10
2.1. Antecedentes................................................................................................................ 10
3. METODOLOGIA................................................................................................................. 16
3.7.1. TÉCNICA.................................................................................................................... 17
3.7.3. VALIDACIÓN.............................................................................................................. 17
3.7.4. CONFIABILIDAD........................................................................................................ 17
4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS......................................................................................17
4.2. Presupuesto.................................................................................................................. 18
5. REFERENCIAS.................................................................................................................. 18
Anexos...................................................................................................................................... 18
Matriz de Consistencia............................................................................................................ 18
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 4
1. EL PROBLEMA
Bai, Jie; Cao, Bingyao (2022) Design and implementation of small private cloud system
with highly reliable management and monitoring. Con el propósito de optimizar la utilización
la nube privada, este informe sugiere un plan de acción para establecer y supervisar la
altamente confiables.
https://www.scopus.com/record/Designandimplementationofsmallprivatecloud
Yue, Lisen; Bai, Yongbin; Liu, Haibo; Chen, Zhenhao (2022) The Application Research of
centro de información de la red se enfrenta a cargas cada vez más demandantes. Esto genera
equipos de hardware y cumplir con los requisitos urgentes de monitoreo del rendimiento del
sistema de información.
https://www.scopus.com/record/TheApplicationResearchofZabbixinIntelligent
Universidad Cesar Vallejo]. Existe una latencia con los tiempos de deteccion de fallas de los
insatisfaccion del usuario final, que hace uso de estos sistemas. Esto implica un tiempo
https://repositorio.ucv.edu.pe/InfluenciadelsoftwareZabbixmonitoreoinfraestructuraSUNARP
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 5
(software) en sus propios centros de datos y cuenta con acuerdos de nivel de servicio que
informáticos.
integrados entre sí, lo que dificulta el acceso a la información en tiempo real. Adicionalmente
debido a la obsolescencia del sistema de monitoreo actual, existe una demora en detectar la
caída de estos sistemas y la infraestructura asociada. Debido a estas causas hace que la
gestión de atención de incidentes sea de forma reactiva y no proactiva, es decir que los
operadores de monitoreo son los últimos en enterarse, como consecuencia se genera una
trazabilidad de las estadísticas para dar cuenta de las solicitudes e incidentes impide que el
obsoletos. Como resultado, los Acuerdos de Nivel de Servicio proporcionados a los consultores
Figura 1
actualizado con las últimas tendencias y tener todos los monitores de una manera centralizada.
Analizar el efecto del sistema de monitoreo en la duración promedio para identificar las
las personas encargadas de gestionar importantes procesos que son fundamentales para el
monitoreo contribuirá a mejorar los tiempos de respuesta frente a incidentes en los diversos
visualmente al operador, facilitando una rápida escalación del incidente para su pronta
resolución. Esto resultará en una reducción significativa en los tiempos necesarios para
1.4.1. Teórica:
Automatización
humana en los procesos de gobierno directo en la producción, vale decir, ahorrar esfuerzo
través de las notificaciones (correo, dashboard, sms, etc.) nos permitirá anticipar la validación
Cloud Computing
servicios que se ejecutan en una red distribuida utilizando los recursos virtualizados a los
distingue por la idea de que los recursos son virtuales y sin límites y que los detalles de los
sistemas físicos en los que ejecuta el software son abstractos para el usuario. La computación
en nube, recolecta toda la tecnología, los servicios y aplicaciones que son similares a los de
centralizar distintas aplicaciones que están distribuidas fuera del país (Perú).
ITIL
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ITIL, “puede ser definido como un conjunto de buenas prácticas destinadas a mejorar la
mejorar la calidad de los servicios TI ofrecidos, evitar los problemas asociados y en caso de
que estos ocurran ofrecer un marco de actuación para que estos sean solucionados con el
Para mejor los procesos de alertamientos, debemos de tomar como referencia las
buenas practicas que nos ofrece ITIL, con el fin de poder prevenir, agilizar y solucionar posibles
1.4.2. Metodológica
Los autores Ken Schwaber y Jeff Sutherland explican que “Scrum se ha usado para
conocimiento”.
1.4.3. Practica
tiempos de respuesta antes las caídas de los diferentes sistemas, así como poder tener toda la
información en una forma centralizada que nos permita tener un alertamiento optimo. Por otra
parte nos permitirá optimizar el presupuesto asignado para el sistema de monitoreo, es decir
contaremos con un sistema de monitoreo, altamente confiable, actualizado con las últimas
tendencias tecnológicas.
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1.5.1. Temporal
1.5.2. Espacial
un lugar, pero sí estará bajo la administración dentro de la Empresa BELCORP (Av. Pardo y
1.5.3. Recursos
El presente trabajo tiene un costo de S/. 15,000.00 soles, el cual será asumido en la
2. MARCO TEORICO
2.1. Antecedentes
Mejía Pérez Erick David (2019 – México), sustento la tesis “Implementación de una
internet a una población estudiantil total de 56,908 estudiantes. Para la gestión de incidentes se
Montoya Gómez Alexis y Orozco Méndez Maxel (2015 – Nicaragua) presentaron la tesis
cinco áreas clave de gestión de red: gestión de fallos, gestión de configuración, gestión de
global en la gestión de servicios. Inicialmente concebida como una guía para el gobierno del
todos los sectores, ya que ha sido adoptada por numerosas empresas como referencia para
incidentes es resolver de manera rápida y efectiva cualquier incidente que provoque una
interrupción en el servicio.
(Muñoz Buil, 2011), “ITIL como base para evaluar la calidad de servicio en TI”, proyecto de fin
de carrera de la Universidad Carlos III de Madrid. Las buenas prácticas de ITIL no deben ser
seguidas de forma estricta, sino que proporcionan flexibilidad y se pueden adaptar a cualquier
empresa, lo que facilita el cambio de mentalidad. Su principal objetivo es lograr una mayor
eficiencia en los servicios ofrecidos, permitiendo una mejor entrega de los servicios del área.
basados en las buenas prácticas de ITIL para lograr una ejecución más eficiente de las tareas.
en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo”, Este proyecto fue realizado en la Universidad
Nacional Pedro Ruiz Gallo como parte del proceso para obtener el grado de Ingeniero de
experimental.
obtener un tiempo de notificación de 70 segundos, mientras que las alertas por correo
una mejora significativa en comparación con el trabajo manual que realizaba el personal de red,
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 13
Sistema de Monitoreo
objetivo controlar, probar, sondear, configurar, analizar, evaluar y controlar los recursos de la
red. El propósito es lograr los requisitos de tiempo real, desempeño operacional y calidad de
servicio, todo ello a un precio razonable. Esto implica asegurar que la red funcione de manera
eficiente, identificar posibles problemas o fallas, ajustar la configuración según sea necesario y
evaluar continuamente el rendimiento de la red para mantener los estándares y satisfacer las
El seguimiento, por otro lado, implica una serie de acciones que permiten verificar en qué
monitoreo asegura que se logren los resultados deseados, mientras que el seguimiento evalúa
si dichos resultados, junto con los logros de otros procesos, se están alcanzando de manera
eficiente y efectiva. Durante el monitoreo, se busca identificar las razones detrás de las fallas
sobre los logros obtenidos, lo que permite replicar las prácticas exitosas y revisar aquellas que
Servidor de Monitoreo
Toda la información de configuración, así como los datos que se obtienen del sistema
Para el fácil acceso, se proporciona una interfaz web, opcionalmente se cuenta con un
ITIL v3.
Entre 1985 y 1995, el Her Majesty's Stationery Office (HMSO) en el Reino Unido publicó
La segunda edición de ITIL se lanzó entre 2000 y 2004. El 30 de mayo de 2007, ITIL v2 fue
Figura 2
Estrategia de Servicios
Se introdujeron nuevos conceptos en ITIL, como la distinción entre clientes y servicios
internos y externos, así como un enfoque de ocho pasos para definir servicios. Además, la
estrategia de servicios ahora abarca tanto la gestión estratégica empresarial como la de TI,
junto con mejoras en la gestión financiera desde una perspectiva de servicios. También se
Empresariales"
Diseño de Servicios
diseño, así como directrices para lograr una integración óptima de la función de Diseño de
Servicios en una organización de TI. Una adición notable en este sentido es la inclusión de una
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nueva sección que aborda el uso de gráficas "RACI" para documentar de manera más clara los
Transición de Servicios
de Causa Raíz (RCA) con el fin de identificar soluciones permanentes para incidentes
enfoque proactivo para prevenir cualquier incidencia grave. Un problema se define como uno o
más incidentes cuya causa raíz aún no se conoce. La gestión de problemas mantiene una base
de datos de errores conocidos (conocida como KEDB, por sus siglas en inglés, "Known Error
Operaciones de Servicio
incluyó directrices mejoradas para la gestión de eventos, incidencias, problemas y acceso, así
críticas de operaciones de servicio y fomentaron una mejor integración entre las prácticas de
también unas directrices mejoradas acerca de cómo el proceso de ITIL de siete pasos se alinea
con el concepto de "datos -> información -> conocimiento -> sabiduría" y el ciclo de "Deming"
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de PDCA. Una nueva adición a este volumen fue el "registro de CSI", una base de datos o
documento estructurado que se usa para registrar y gestionar las oportunidades de mejora a
través de su ciclo de vida. Es interesante hacer notar que al marco de trabajo ITIL para la
iniciativas de DevOps.
BELCORP
3. METODOLOGIA
la cual nos permite comenzar con conceptos que no se derivan de la experiencia directa. En
otras palabras, no se parte de la observación, sino que se comienza con hipótesis propuestas
(De la Cruz, 2020), resalta que no es suficiente verificar lo que se teoriza a partir de la
fundamental contar con una teoría previamente construida para llevar a cabo estudios
cuantitativos.
planteamiento de hipótesis derivadas de las mismas. Para ello, es necesario obtener una
aplicarse a nivel individual, grupal o social. Se le denomina "no sistemático" porque se enfoca
basada en investigación.
propósito de establecer una conexión entre la causa y el efecto de una determinada situación.
productivos.
estudio. Hernández sostiene que cuando la población es menor a 200 individuos, se considera
que la población es igual a la muestra. Esto implica que, en este caso, todos los individuos de
Ramírez (1997) establece que la muestra censal es aquella donde todas las unidades
Variable Independiente
Sistema de Monitoreo
Variable Dependiente
del sistema
La minimización de los
Tiempo Promedio de
impactos negativos en el
resolución.
entorno del cliente y en su
negocio es un aspecto
ITIL
3.7.1. Técnica
(Parraguez, 2017). indica que tiene la finalidad de ordenar y recopilar los datos
obtenidos de la investigación.
datos. Los instrumentos utilizados serán las fichas de registro, que nos permitirán organizar la
recopilada y realizar mediciones en un pre y post test para determinar la utilidad del trabajo de
investigación. El uso de las fichas de registro facilitará la recopilación sistemática de los datos y
permitirá un análisis comparativo antes y después de la aplicación del estudio, brindando así
3.7.3. Validación
3.7.4. Confiabilidad
instrumento nos permitirá recolectar los datos de manera precisa y consistente. Además, nos
ayuda a determinar si el instrumento puede ser aplicado una o varias veces en el estudio. La
confiabilidad es fundamental para segurar que los resultados obtenidos sean consistentes y
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evaluar la confiabilidad del instrumento, se busca asegurar que sea capaz de recolectar los
datos de manera precisa y consistente en diferentes momentos y con diferentes sujetos, lo que
Martinez y March (2015). Se indica que si se utiliza el mismo instrumento dos veces con
Se obtuvo información mediante el uso de fichas de registro, lo cual fue posible gracias
reuniones entre los meses de Enero a Junio. Estas acciones permitieron recopilar los
empresa BELCORP.
empresa BELCORP.
empresa BELCORP.
Donde:
Formula de la Media.
Formula de la Varianza
Donde:
𝑆2 = Desviación Estandar.
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 25
𝑛 = Número de valores.
Perez (2012) indica que la distribución Z es una distribución no anómala, cuya finalidad
es estandarizar las diferencias que hay entre la media de 2 grupos de estudio, donde se debe
tener en cuenta una desigualdad igual a 0. Para evaluar los resultados obtenidos, se utilizará la
prueba Z, la cual permitirá verificar la hipótesis y determinar si se acepta o rechaza la hipótesis
nula.
Aspectos éticos
para acceder a la información y registrar los datos necesarios para el estudio. La información
4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
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4.2. Presupuesto
HARDWARE
Detalle Cantidad Costo
Servidor de Aplicación 2 S/ 2,000.00
Workstation 1 S/ 3,000.00
TOTAL 2 S/ 5,000.00
SOFTWARE
Detalle Cantidad Costo
Visual Studio 1 Open Source
Sistema de
Monitoreo 1 Open Source
RECURSOS HUMANOS
Detalle Cantidad Costo
Arquitecto de Infraestructura 1 S/ 6,000.00
Desarrollador 1 S/ 4,000.00
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TOTAL 2 S/ 10,000.00
5. REFERENCIAS
Anexos
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Figura 2
Figura 3
Módulo de desarrollo 1
Figura 4
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Módulo de desarrollo 2
Figura 5
Módulo de desarrollo 3
Figura 6
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 30
Módulo de desarrollo 4.
Figura 7
Módulo de desarrollo 5
Figura 8
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 31
Módulo de desarrollo 6
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Figura 9
Figura 10
Ficha de Registro
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Matriz de Consistencia
Título: Implementación de un Sistema de Monitoreo para la gestión de Incidencias aplicando ITIL en la Empresa BELCORP
Problema General Objetivo General Hipótesis General Variables Dimensiones Indicadores Formula Método, de investigación
Muestreo:
censal
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Bibliografía
http://tesis.ipn.mx/handle/123456789/10060
Loyola ] https://repositorio.usil.edu.pe/entities/publication/e2a4c845-
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https://repositorio.utp.edu.pe/handle/20.500.12867/4727.
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review
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S016412121730256
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S00457906220
06206
SISTEMA DE MONITOREO PARA LA EMPRESA BELCORP 38
Nova
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https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S187705091503420
script=sci_abstract&pid=S0120-56092022000100109