EL LIDER EXC ELENTE Y EL CAMBIO

1 visión del cambio

El cambio es un hecho, es rápido y acelerado, múltiple y polivalente

Polivalente

 Que tiene varias funciones o puede desempeñar varias funciones.

 Que tiene varios valores.

Los tiempos de cambio son tiempos muy duros, tiempo de coraje y de

explotación, la mejora es imposible sin el cambio

El cambio es destructivo por la naturaleza destruye lo que ya se conoce e implementa

algo nuevo, desconocido.

Hay tres cosas esenciales para el cambio

a) Un líder Identifica los talentos de tu gente de la forma más precisa posible”. Hay
que dar retroalimentación, conectar con tu equipo y construir una relación
basada en la confianza y la honestidad.
b) Un proceso. Encuentra una manera de desarrollar los talentos y llevarlos un
paso más alla y un paso más allá”. Hazle ver a esa persona lo que puede hacer
con esas dos fortalezas. Esto es algo sencillo y muestra que sí te importa.
c) La participación de las personas. Pregúntale a ese colega o subalterno cuando
menos una vez cada trimestre: ‘¿En qué puedo ayudarte?’”. No tiene que ser de
manera formal en la oficina, puede ser en el pasillo o en cualquier sitio. Si te
interesas por los demás y ves lo especial que hay en ellos, puedes darles la
ayuda o conseguirla con alguien más. Si construyes confianza, esas personas
contibuyen al cambio que quieres tú quieres hacer.

2 competencias del líder en época de cambio

El líder debe de ser consiente que para hacer un transformación hay que pensar diferente y hay
que conseguir que la gente sienta diferente.

Lograr la excelencia requiere de pasión, decisión, y compromiso

 El rol de un líder

El líder debe facilitar el proceso para que la gente cambie y se logre una
nueva vision, el líder debe provocar comportamientos diferentes, nuevas
señales, nuevas actitudes, esto requiere de una transformación.

El líder debe considerar 4 claves para lograr el cambio

Visión. Es una imagen clara, que este traslada a su equipo, de un escenario futuro
deseado al que llegaremos

Estrategias. La lógica de cómo alcanzar la vision.

Planes. Pasos específicos para la implementación de cada etapa.

Presupuesto. Proyecciones financieras y objetivos para cada plan

OCHO PLANES PARA LOGRAR EL CAMBIO.

a) ESTABLECER UN SENTIDO Y CLIMA DE URGENCIA.

b) FORMAR UNA ALIANZA PODEROSA.
c) CEAR UNA VISION CLARA Y UNA ESTRATEGIA
d) COMUNICAR UNA VISION.
e) DAR PODER A OTROS PARA ACTUAR EN LA VISION.
f) PLANIFICAR PARA CREAR VICTORIAS A CORTO PLAZO.
g) CONSOLIDAR LOS CAMBIOS Y PRODUCIR MAS CAMBIOS.
h) INSTITUCIONALIZAR NUEVOS ENFOQUES.

EL NUEVO LIDER

Las nuevas formas de liderazgo reclaman personas auténticas y transparentes, que sepan mostrar
su identidad (quiénes son, desde dónde se muestran), “dicha presencia personal genera influencia
y calidad en las relaciones”,. Los nuevos líderes emergentes tienen una gran conciencia de sí
mismos y de lo que sucede en su entorno. De esta manera, siempre están abiertos a influencias
creativas e innovadoras.

Emergente Que emerge de cierta cosa o tiene principio en ella.

"una emergente necesidad"
Que experimenta una alta tasa de crecimiento económico y una rápida
industrialización, acompañados de una gran predisposición a los intercambios
internacionales:
 LA ACTITUD DEL LIDER EXCELENTE

Cuando el líder se encuentra dispuesto a asumir los desafíos empresariales con una actitud
positiva y optimista, es capaz de ver el cielo despejado y de color azul. Sin embargo, cuando el
líder imperceptiblemente se carga de negatividad, lo que consigue es generar un sinnúmero de
nubes grises que opacan la brillantez de su talento para asumir los desafíos que se le imponen.

Bien sabemos que la actitud del líder es determinante, pero también en el cultivo de unas
sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y
generoso. Por tanto se requieren de líderes amables, respetuosos y abiertos a los demás.

Para ser un buen líder no basta sólo con tener sólidos conocimientos académicos, aptitudes para
ejercer un determinado cargo, sino también actitudes que demuestren un trato personal de talla.
Ser líder, más que ciencia es un arte que hay que saber conquistar con un aprendizaje continuo
en el cuál lo importante no es no caer, sino levantarse siempre, corrigiendo los errores que
como seres humanos cometemos.

ALGUNOS TIP QUE SE RELACIONAN CON NUESTRA ACTITUD

a) NUESTRA ACTITUD DETERMINA NUESTRA RELACION CON LAS

PERSONAS
b) LA ACTITUD ES LA UNICA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL
FRACASADO.

DE ACUERDO A LOS PROVERBIOS. Nuestra actitud es de una relevante

importancia en la vida que llevamos y hacia dónde nos dirigimos.

c) NUESTRA ACTITUD INFLUYE EN LA PERPECTIVA QUE TENGAMOS DE LA VIDA

ACTITUDES ESENCIALES DE LIDER

1. Enfoque. “Se ha dicho que el liderazgo trata de tomar decisiones importantes

pero poco populares. ...
2. Confianza. “Un líder gana seguidores e inspira confianza al tener una visión clara,
tener empatía y ser un buen maestro. ...
3. Transparencia. ...
4. Integridad. ...
5. Inspiración. ...
6. Pasión. ...
7. Innovación. ...
8. Paciencia.
MISION DE LIDERAZGO DE EXELENCIA

El liderazgo de excelencia es generador de una cultura de excelsitud, donde el carácter

es un valor central imprescindible. ... El líder es una persona con un llamado a
la excelencia y su misión es despertar en otros ese llamado.

El líder de excelencia hace sentir en su gente el orgullo y la satisfacción de su

trabajo, inspira sus seguidores a altos niveles de realización.
El líder logra el desarrollo permanente de la potencialidad humana, la cual es
infinita.
Aunque no lo creas, el liderazgo se basa en el carácter, y no en los tipos de personalidad.Incluso una
persona introvertida puede llegar a ser un buen líder, donde otras personas aparentemente más
preparadas o con más carisma fracasan. Lo importante ante todo es la humildad y la decisión de seguir los
pasos de Jesús.