“Año de la unidad, la páz y el desarrollo”

ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO

PROFESIONAL DE LA PNP
HÉROE NACIONAL CAPITAN ALIPIO PONCE VÁSQUEZ

 CURSO : GESTIÓN DE LA SEGURIDAD

 TEMA : LA SEGURIDAD

 DOCENTE : CMDTE® ESQUIVEL VILLAFANE CLAVIO

 SEMESTRE : TERCERO

 SECCIÓN : “14”

Nº ESP APELLIDOS Y NOMBRES NOTA

06 OS GUIDO ORTEGA CESAR ALBERTO

 DEDICATORIA

DEDICADO AL ESFUERZO, DESEO Y

MOTIVACION QUE PONEMOS CADA DIA PARA
LOGRAR NUESTRAS METAS Y OBJETIVOS,
TAMBIEN AL APOYO INCONDICIONAL QUE NOS
BRINDAN NUESTROS FAMILIARES, AMIGOS,
DOCENTES Y NUESTRA GLORIOSA INSTITUCION
QUE NOS FORMA ESPIRITUAL Y FISICAMENTE
PARA SER POLICIAS DE BIEN Y QUE LUCHA
CONTRA EL CRIMEN.
 ÍNDICE
 CARATULA

 DEDICATORIA

 INDICE

 INTRODUCCIÓN

 LA SEGURIDAD

 LA SEGURIDAD EN LA ACTUALIDAD

 LA SEGURIDAD COMO FUNCION GERENCIAL

 POLITICAS DE SEGURIDAD

 RESPONSABILIDADES

 BIBLIOGRAFÍA
 INTRODUCCIÓN

Diversas empresas tienen la modalidad de no invertir en sistemas de

seguridad, yaque no se comprometen con la seguridad e integridad de
sus trabajadores; puestoque el cumplimiento de estas medidas genera
una inversión de tiempo y dinero.Los inversionistas de estas empresas
toman decisiones dando preferencia a laobtención de ganancias y a la
minimización de costos. Esto se puede convertir enun problema
cuando la falta de seguridad para el trabajador genera que
ocurranaccidentes laborales, enfermedades o incluso la muerte. Por
ello, la finalidad deeste trabajo es brindar información a los
colaboradores sobre los equipos y/omateriales de seguridad que
deben utilizar y qué hacer en caso de ocurrir algúnaccidente en su
área de trabajo. Por esta razón, nuestro tema de investigación
es:Sistema de Seguridad en la Empresa de Sal “La Liberteña”.
Para ello, nosplanteamos el siguiente problema: ¿Por qué la empresa
de sal “La Liberteña” no cuenta con un sistema de seguridad activo y
eficaz?Constantemente se ve en los noticieros reportajes sobre
accidentes laborales. Estose debe a que los trabajadores no cuentan
con los equipos de protección personalóptimos y adecuados para
desempeñar sus labores diarias. Dichas personas solotrabajan por su
necesidad económica de sustentar a sus familias y no se interesanen
su propia seguridad. En otros casos, el origen de su desinterés en la
protecciónpersonal es la falta de información sobre sus derechos
constitucionales comotrabajadores de una empresa activa. Esta
situación es muy preocupante porque enalgunos casos se llega a
perder la vida de aquellas personas que son el sustentode sus
familias. Esta problemática afecta indirectamente a todo el Perú.
Nuestroobjetivo general es analizar y describir los problemas de
seguridad de la empresa de sal “La Liberteña” y nuestros objetivos
específicos son: primero, recopilar yprocesar información sobre
seguridad industrial de una empresa y equipos deprotección, segundo
explicar el sistema de seguridad para una empresa, y porultimo
identificar los riesgos laborales presentes en la empresa de sal “La
liberteña”.
 LA SEGURIDAD

La seguridad puede considerarse como un estado de ausencia de

peligros y de condiciones que puedan provocar daño físico,
psicológico o material en los individuos y en la sociedad en general.
Deriva de seguro, que la RAE define como “Libre y exento de riesgo”.
Las definiciones de seguridad contienen alguna idea de riesgo o
amenaza. Por tal, se entiende a cualquier indicio de probable mal,
violencia o daño futuro que pueda recibir algo o alguien. Cuando
existe indicio de riesgo para personas o cosas las acciones tendientes
a evitarlo buscan establecer cierto estado de seguridad. Las nociones
de riesgo, daño, peligro y amenaza integran, de algún modo, la noción
de seguridad.
El término seguridad suele estar asociado a otra palabra, para denotar
aquello que se busca proteger frente a las situaciones que se
consideran o evalúan como amenazantes: seguridad nacional,
seguridad interior, seguridad humana, seguridad jurídica, seguridad
personal, seguridad ciudadana, seguridad informática, seguridad
bancaria, entre otras. En el último tiempo se difundió, además, la idea
se securitizar, como anglicismo por security y que expresa un proceso
de configuración de la seguridad según ciertos parámetros.
Al tratarse de seguridad nacional o de seguridad interior, de algún
modo quedan envueltas las fronteras: separa lo nacional de lo
trasnacional y lo interior de lo exterior. Otras veces, las fronteras
quedan desdibujadas, cuando se enfrenta lo interior deseable a lo
interior indeseable.
 LA SEGURIDAD EN LA ACTUALIDAD

Las actividades laborales actuales cumplen unos nuevos protocolos

para el ejercicio de éstas, para lo cual, se debe tener elementos de
seguridad privada para prevenir y expandir el virus que nos ataca.
El covid-19 llegó para quedarse, para lo cual hay que aceptar y
convivir con éste. Adaptarse a las situaciones cambiantes es nuestro
deber, pues la economía y la vida debe seguir su curso, claro está con
precaución y autocuidado. Los equipos de seguridad deben estar
capacitados asertivamente, actualizada y en la ética como fundamento
del trabajo técnico y científicos en la evaluación y mitigación de
riesgos.
Las multinacionales están blindando su economía en planes de
contingencia y sostenibilidad empresarial integrando áreas de recurso
humano, seguridad, logística y operacional en el control interno, y así
evaluar los riesgos y adecuar los diferentes espacios, organizando los
diferentes aspectos y adaptando los protocolos de bioseguridad.
Cabe mencionar que la seguridad privada es fundamental en el
combate de la expansión del virus. Los cuidados no solo se
encaminan a la toma de temperatura al ingreso de las instalaciones o
el contacto físico, la esencia está en el escudo de frente que permite la
continuación de actividades de las cuales dependen muchas familias.
La actualidad es un desafío encaminado a la seguridad y la vida, un
enemigo que no debemos permitirle su ingreso.
 LA SEGURIDAD COMO FUNCION GERENCIAL

En el campo de la seguridad, la gerencia de los tiempos actuales

enfrenta además factores de desconocimiento, confusión y cambios
repentinos. Por esta razón, las personas responsables de dirigir la
seguridad en las empresas públicas o privadas deben tener un
particular método de gestionar y una manera especial de pensar,
dilucidar y proceder, la gestión de seguridad está muy ligada al
funcionamiento efectivo y eficiente de las empresas y departamentos
de seguridad y al logro de la misión para el cual fueron contratados.
En gran parte, los resultados de seguridad dependen de la capacidad
que tenga el gerente para alcanzar las metas a través de la
cooperación voluntaria y el concurso de todos y cada uno de los
actores, el gerente es quizás el único responsable del éxito del grupo
que dirige, del éxito de la seguridad de la empresa y por supuesto de
su éxito personal. Por obvias razones, para tomar decisiones y
adelantar actividades de calidad, se hace necesario tener, además de
una formación en gerencia, unos muy buenos criterios de seguridad,
un conocimiento con entendimiento de la filosofía administrativa de la
organización de la que se hace parte, la concepción del equipo de
trabajo basado en el factor humano y una buena concepción del
trabajo que le permita ganar adeptos con apoyo efectivo por la visón y
la misión de la seguridad (cultura de seguridad).
La evolución en el campo de la gestión de seguridad avanza hoy en
día, hacia una división del trabajo del gerente, en el cual se conjugan
una serie de roles interpersonales, que incluyen las visiones modernas
de seguridad con las clásicas funciones de la administración. Así, el
alma del accionar gerencial de seguridad en el presente, según dicen
algunos expertos, esta en el visionar, imaginar, innovar, crear y hacer

seguimiento para lograr un optimo control.

POLITICAS DE SEGURIDAD

La Seguridad y la Salud son los pilares fundamentales en los que se

basa dicha Política, por lo que la responsabilidad en la prevención de
riesgos incumbe a todos los componentes de la organización. En
particular, los representantes de Dirección y los distintos miembros de
la línea jerárquica son los responsables de su adecuada gestión y
cada trabajador es responsable de su propia seguridad y de la de sus
compañeros de trabajo, así como de desarrollar sus tareas en el lugar
de trabajo procurando que no haya accidentes y no sufrir lesiones.
La consecución de los objetivos de Seguridad y Salud tiene la misma
prioridad que otros aspectos relacionados con la calidad, productividad
o eficiencia, de tal forma que la gestión de la prevención se integra
como un elemento más y de la misma importancia que el resto de
Políticas de la organización. El respaldo por parte de Dirección a los
planes de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional es de amplio
compromiso y de obligado seguimiento en la asignación de recursos
humanos, económicos y técnicos, cumpliendo las exigencias legales
en materia de Seguridad y Salud en el trabajo.
Una política de seguridad se define a alto nivel, esto es, qué se debe
proteger y cómo, es decir, el conjunto de controles que se deben
implementar. Esta se desarrolla en una serie de procedimientos e
instrucciones técnicas que recogen las medidas técnicas y
organizativas que se establecen para dar cumplimiento a dicha

política.

RESPONSABILIDADES

En primer lugar, examinemos las definiciones de rol, responsabilidad y

autoridad en el contexto de la gestión organizacional. La entidad de
trabajo debe elaborar descripciones de cargo que definen las tareas
de cada posición particular dentro de la estructura organizativa y cómo
se relaciona con otras posiciones. La organización de la seguridad y
salud en el trabajo (SST) se fundamenta en la definición de los roles y
responsabilidades en el ámbito de la prevención de riesgos laborales
de los diferentes niveles jerárquicos de la entidad de trabajo, y la
correspondiente delegación de autoridad.
El rol es el conjunto de tareas, acciones o comportamientos esperados
que se atribuyen a una posición en una organización. El rol refleja la
posición de la persona en la organización, con sus correspondientes
funciones (como por ejemplo, elaborar presupuesto, supervisar
personal a su cargo, etc.), responsabilidades y poder. Al igual que en
otros ámbitos, en el entorno laboral, una persona puede tener varios
roles, por ejemplo como trabajador del departamento X, operario
supervisado por el jefe Y, miembro del sindicato o delegado de
prevención. Cada rol precisa diferentes tipos de comportamiento.
La responsabilidad es el cumplimiento de las obligaciones, o la
atención y el cuidado al realizar alguna actividad o al tomar
decisiones. La responsabilidad es también la obligación a responder
de algo o por alguien. La responsabilidad viene dada por el cargo, el
rol o el puesto de trabajo. La responsabilidad se considera una
cualidad y un valor del ser humano. Se trata de una característica
positiva de las personas que son capaces de comprometerse y actuar

de forma correcta.
 BIBLIOGRAFÍA

https://prevencionar.com/2020/08/19/roles-responsabilidades-
y-autoridad-en-la-gestion-de-la-seguridad-y-salud-en-el-
trabajo/
http://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4076.htm
https://www.nueva-iso-45001.com/2016/11/sistema-de-
gestion-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/
https://es.scribd.com/document/438306823/Monografia-Seguridad-2