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Por lo general, existe desconocimiento y, algunas veces, exceso de confianza en las acciones que

realizan los trabajadores.

Como asesor en prevención de riesgos, ¿qué acciones propone para que los trabajadores tomen
conciencia de los trabajos en altura?

Y, ¿cómo explicaría a la gerencia de la empresa el compromiso que
deben asumir con sus trabajos en el SGSSL?
Comente con sus compañeros.

Las empresas deberán garantizar, entregando la información necesaria, que sus trabajadores
posean las capacidades y conocimientos suficientes, en caso de poder actuar en una
emergencia, deben saber las consecuencias a sufrir por las desviaciones en sus
procedimientos, deben saber respecto a beneficios en la SSL o la importancia en adaptarse
a las políticas de la organización. Se debe facilitar la información, relacionada a riesgos que
serán expuestos los trabajadores, siendo de planta, un contratista, un cliente, una visita, etc.
Es muy importante que los trabajadores se encuentren capacitados y puedan tomar
conciencia en lo importante del SSL para su organización, donde la organización deberá
establecer diferentes programas:

Comprender las condiciones del SSL, como las responsabilidades de parte de cada uno.

Desarrollar programas en formación contínua para sus trabajadores.

Elaborar disposiciones relativas a la Seguridad y Salud Laboral, identificar los peligros,
evaluar riesgos y medidas de prevención antes de comenzar los trabajos.

Formar trabajadores en funciones específicas en los sistemas de SSL.

Alinear todo encargado de gestión en los trabajadores, hacerles comprender las
importancias en identificar peligros y evaluar los riesgos en las actividades de su
responsabilidad.

Responsabilizar la dirección, gerencia en asegurar el Sistema de Gestión, ha cumplido la
tarea en controlar sus riesgos y minimizando los accidentes laborales y sus enfermedades
profesionales.

el que trabaja en altura. sus valores. el ambiente al realizar los trabajos son dinámicos y cambiantes. Debido a estas razones. y los cambios de los entornos en el que trabaja. día a día puedan poner atención en percibir e identificar los riesgos y peligros a su alrededor. al realizar protocolos de seguridad de forma reiterada. como causa de los incidentes o accidentes. o visiones distintas que puedan generar que un trabajador. Es necesario entender. así poder adaptarse a ellos y evitar un posible incidente o accidente. deberán ser lo muy claros y simples para poder unificar criterios y evitar las malas interpretaciones. Al adjudicar al “exceso de confianza”. por saltarse un protocolo o procedimiento pueda tener un accidente “por exceso de confianza”. pudiendo ser más riesgoso que lo normal. Cualquier accidente en altura es potencialmente mortal y la mayoría de estos accidentes ocurren por un exceso de confianza. Otro factor es el desconocimiento de productos que existen para la seguridad en altura. La solución radica en implementar y reforzar de forma continua. que los trabajadores son diferentes. pueden afectarlo con su personalidad. mecanismos apropiados para realizar un trabajo seguro. También a veces las empresas no entregan a sus trabajadores. el “Autocuidado”. si bien los trabajos pueden ser rutinarios o reiterativos. en los excesos de confianzas en el trabajo. jefes). Es muy importante que los trabajadores. se deben entender que los protocolos o procedimientos de seguridad. o por las presiones de otras personas (compañeros. etc. se hace porque se confunde con un problema en la percepción e identificación de sus riesgos en el entorno. el trabajador piensa que un arnés básico lo salvará de todas las situaciones. los trabajos en altura siempre . perciben y entienden de forma particular y desde su propia visión. cuando en realidad hay un tipo arnés para cada trabajo específico”. por sobre todo. basta que una variable cambie y se generará un nuevo escenario. ven .Al tomar conciencia respecto a la prevención en riesgos laborales se hace vital. La mayoría de las veces. ya que se derivan por toma de decisiones incorrectas. realiza trabajos repetitivos y pecan de exceso de confianza. sus creencias.

Es malo tener una gran confianza? Es negativo tener una esperanza firme?. Esta referida capacidad de percepción ha sido forjada por la experiencia y la formación académica. reúnan todas las certificaciones y que obviamente se encuentren en buen estado. Se deben revisar que los implementos de protección personal. Por mucha experiencia que tengas en tu trabajo. se sobreestima la capacidad de respuesta frente al riesgo . Aun cuando las valoraciones que realizan los prevencionistas. de su autoestima. Los prevencionistas por donde van evalúan los riesgos y toman acciones correctivas. El modo como se “hace seguridad” hoy en día no es el más adecuado y eficiente. No. ¿Realmente suceden las cosas por exceso de confianza? Que es la confianza? El diccionario de la Real Academia define que la confianza es la Esperanza firme que se tiene de alguien o algo. se le llama: Capacidad de Percepción del Riesgo. saltarse las normas de seguridad o prevención de riesgos laborales es una imprudencia que debes evitar. sin prisas y con los equipamientos adecuados. y es que ello es muy cierto. Es la Seguridad que alguien tiene en sí mismo. Una de las tareas más difíciles en materia de seguridad industrial. Cuando en el trabajador dicha capacidad no es adecuada surgen los problemas. Es un logro adquirido en el cual basa su actividad y desempeño profesional. no siempre son exactas. es poder lograr que los trabajadores respeten su propia vida y tomen resguardo ante los peligros inherentes de su profesión. la norma es enfática en señalar que se deben desechar los elementos que se encuentren en mal estado. de manera inmediata. La impotencia de muchos de dar con el diagnostico – O también llamado: Causa Básica – se trasunta en la consabida frase: “Sucedió por Exceso de confianza”. muchos dicen que los prevencionistas “ven lo que otros no ven”. A veces cuando se ha pretendido explicar el origen de un determinado evento no deseado se recurre a lo más fácil. de su valoración y de su adaptación al entorno.debe hacerse con responsabilidad y precaución. no se detectan los peligros y se subestima el riesgo. Cada persona tiene la capacidad de percibir e identificar los peligros a su alrededor. es parte de su “instinto de conservación vital”. Se estudian los procesos y la adaptación de las personas a ellos y la mayoría de los sistemas de gestión siguen este enfoque. A ello.

alternativas disponibles. se ignora cuál es su cultura general. la percepción que tienen todos y cada uno de los trabajadores respecto de los riesgos a los cuales consideran que están expuestos. que tenemos una psicología diferente y por ende una capacidad de percepción diferente. el entorno en el cual creció y desarrolló su personalidad. De acuerdo que todos somos diferentes. el modo y cualidad de la comunicación de los riesgos. Etc. Uno de los objetivos de todo Sistema de seguridad es elevar la autoconfianza. es la de observar las conductas de las personas (Conductas deseadas y Conductas No deseadas). otros quedan relegados a un segundo o tercer plano. no se identifica el peligro. Entre estos últimos cabe destacar. por su trascendencia e influencia. La gestión preventiva. sin embargo. contexto geográfico. etc. se centran en los cumplimientos e incumplimientos de los procedimientos de alguna parte de los procesos. A su organización”. dicha observación permite evidenciar y darse cuenta como lo “seguro” se transforma hasta convertirse en algo “menos seguro”. Esa es la percepción del prevencionista y a dicha capacidad de percepción se le llama: Percepción del Riesgo. Dichos tipos de gestión predisponen a un estancamiento. su comportamiento y su adaptación al entorno o contexto. Se debe comprender al trabajador inmerso en un todo. pero generalmente no se atiende a los factores contextuales como: Cultura. requiere de una intervención diferente poli factorial y sistémica. se desestima la psicología del trabajador. Las diversas gestiones de la actividad preventiva. como interdisciplinar que es. contexto político. más satisfacción obtendrá luego del cumplimiento de su labor. etc. holísticamente. situación económica. y a los . Una de las tareas cotidianas que tiene el prevencionista moderno. como son los aspectos psicosociales. en un accidente. se ignora el riesgo. el entorno psicosocial y laboral. La gestión de la actividad preventiva continúa mejorando y perfeccionándose en muchos aspectos. así como el grado de exposición y la estimación del posible daño en el supuesto que se materialice dicho riesgo. Lo es si la discapacidad o nivel inadecuado de percibir y darse cuenta de los riesgos a los que se está expuesto y el que por dicha discapacidad se actué inadecuadamente dando como consecuencia una conducta no acorde con la autoprotección. su psicología. Mientras más confianza tenga una persona. acontecimientos recientes en dicha tarea o puesto de trabajo.subestimado. tanto en cada trabajador como en toda la organización. No es el exceso de confianza lo que genera accidentes. que se realizan en las diferentes empresas cuando se intenta abordar la prevención desde la vertiente de la conducta.

vulnerabilidad personal a la influencia del grupo (incluidas presiones de los compañeros). destreza. atención y estado de ánimo. medirse. temeridad y voluntariedad percibida. estrés. y por tanto empleará parte de sus esfuerzos en poder controlar ese riesgo subjetivo. etnia por ejemplo). etc. Es imperativo un enfoque diferente para la prevención de accidentes que trabaje en la psicología de la persona. . el trabajador se comportará como si realmente existiese.factores individuales como: Variables demográficas (edad. El objeto de todo sistema de gestión de la seguridad es elevar el nivel de percepción de los riesgos de las personas expuestas a los riesgos. ¿si hablamos de niveles de percepción. personalidad. control. pero. que logre elevar su percepción del riesgo al nivel del prevencionista. aunque de manera objetiva no exista. porque él lo percibe como objetivo. Si el trabajador se da cuenta y percibe de manera subjetiva la existencia de un riesgo. tratarse? Por supuesto que sí. valores y creencias. homeostasis del riesgo. motivación del riesgo. moldearse. acaso no es algo que pudiera diagnosticarse.