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Intervalo N° de
Tiempo fallos
0-100 59
100-200 43
200-300 29
300-400 21
400-500 19
500-600 18
600-700 17
700-800 21
800-900 25
900-1000 29
Se pide obtener la tasa de fallos empírica para los diferentes intervalos de tiempo.
Pegar imagen de la gráfica:
Ejercicio 2: Para mejorar el proceso de fabricación en una línea de producción de frigoríficos, se ha realizado una
inspección de unidades completamente terminadas analizando el fallo encontrado que hace que los frigoríficos no sean
aptos para ser comercializados. Estos frigoríficos se pueden recuperar corrigiendo el fallo correspondiente y de igual
forma, se ha considerado el tiempo necesario para realizar la reparación de cada fallo en horas, resultando la tabla
siguiente:
Tiempo
Código fallo Fallo o defecto encontrado N de fallos reparación
unitario [h]
Determinar, mediante el método de Pareto, cuál es la prioridad de la puesta en marcha de soluciones para reducir los
defectos de fabricación en los frigoríficos.
Ejercicio 3: Se dispone del historial de los fallos que se han producido a lo largo del tiempo en una flota de vehículos,
resumido en la siguiente tabla.
Número
de veces Tiempo de Coste
Tipo de
que se ha Reparació recambio
fallo
presentad n [h] [$]
o
A 2 5 2290
B 4 2 150
C 5 2 180
D 4 0.5 360
E 5 13 1270
F 6 1 18
G 11 1 11
H 4 10 1600
I 3 3 54
J 6 0.5 48
costo horario
donde el de reparación es de 120 $/hora y el costo total es: CT = n(Cr +
Tr *Ch). Se pide realizar el estudio ABC para determinar los grupos prioritarios a tener en cuenta en la planificación
del mantenimiento, dibujando el grafico.
Cuadrante Crónico-Agudo: Es aquel en donde se agrupan los equipos que poseen alto número de fallas y un
elevado MTTR. (Baja confiabilidad y mantenibilidad).
Cuadrante Crónico: Es aquel en donde se agrupan los equipos que poseen un alto número de detenciones y
un bajo MTTR. (Baja confiabilidad).
Cuadrante Agudo: Es aquel en donde se agrupan los equipos que poseen un bajo número de fallas y un
elevado MTTR. (Baja mantenibilidad).
Cuadrante Leve: Es aquel en donde se agrupan los equipos que poseen un bajo número de fallas y un bajo
MTTR.
A continuación, se muestra un ejemplo y caso estudio de la aplicación del diagrama Jack Knif para un
conjunto de equipos perteneciente a un laminador de barras de una empresa siderúrgica para un periodo
de datos de tres meses de fallas mecánicas y eléctricas en los distintos equipos. Los datos de nombres de
equipos, números de eventos de falla y tiempos por equipos fueron modificados por reserva de la empresa.
Todos los equipos en análisis tienen una configuración en serie y no poseen equipos redundantes, por lo
tanto, se considera que el tiempo de detención de uno afecta a la detención de la línea de producción
completa.
LIMITE EJEY =
∑ Tiempo de falla Total (min)
∑ Número de Fallas
LIMITE EJE X: Número de detecciones
LIMITE EJE X=
∑ Número de Fallas
Número de equipos
El diagrama de dispersión Jack Knife se grafica en escala logarítmica para mejor visualización de los
resultados.
Además, se grafican las curvas de iso-no disponibilidad. En este ejemplo se trazaron cuatro curvas
correspondientes a la no disponibilidad de 100, 200, 500 y 1000 minutos. Para esto se ocupa una tabla
estándar según las curvas que se deseen graficar.
Considérese un equipo, el cual posee un componente principal, que al fallar provoca de inmediato la falla
del equipo. Adicionalmente, se lleva un registro histórico de la frecuencia con la que se realiza el remplazo
de este componente, la que ha sido clasificada de acuerdo a intervalos de 50 horas.
Se posee un registro de 181 remplazos. Considerando esta información calcular la función de densidad f(t), l
a función de distribución F(t), la fiabilidad R(t) y la tasa de falla h(t), para cada intervalo y calcular:
1. Obtener F(t), R(t) y graficar
2. Obtener f(t) y graficar
3. Obtener h(t) y graficar
Chart Title
1.00000
0.90000
0.80000
0.70000
0.60000
0.50000
0.40000
0.30000
0.20000
0.10000
0.00000
1 2 3 4 5 6 7 8 9
F(t) R(t)
f(t)
0.35000
0.30000
0.25000
0.20000
0.15000
0.10000
0.05000
0.00000
1 2 3 4 5 6 7 8 9
h(t)
12.0000
10.0000
8.0000
6.0000
4.0000
2.0000
0.0000
0 2 4 6 8 10 12