INTERNAL

Safety Meeting N°14

Del 11 de Agosto al 24 de Agosto 2023

(La Informacion marcada con (*) en esta ppt esta basada en la policy 106 V-8)
 INTERNAL

Trabajos
bienhechos
 INTERNAL

U.T. Panamericana Trabajos

Actividad: Desconexión de circuito de MT bien hechos

Ago
17

Jefe de Cuadrilla:
Celso Chávez

• Raul Romero Operario

• Lewis Vidal Conductor
• Jeremmy Tavara Conductor

Av. Prolongación Naranjal 228 –

San Martin de Porres
Epp y equipos adecuados, para ejecución de
Cumplimiento de las 5 reglas de oro
maniobras
N⁰ de inspección 202308171048
 INTERNAL

U.T. Norte Chico Trabajos

Actividad: Desconexión de circuito de MT bien hechos

Ago
18

Jefe de cuadrilla:
Santos Victorio

Operarios:
- Rosmel Hidalgo
- David Caldas
- Elmer Zorrilla
-Conductor:
- José Humán

CP. San Graciano - Aucallama

Correcta planificación y supervisión
Correcta señalización de la zona de trabajo
permanente de la actividad
N⁰ de inspección: 202308180933
Eventos
Globales
 INTERNAL

Incidente– Impacto con Objetos

14-C-S-2023 – GPG – CHI – La Cabaña– 11.07.2023 – HIPO
Descripción del accidente
El accidente se produjo el 11 de julio durante la fijación de un cable de fibra óptica (Optical Ground Wire,
OPGW) a la parte superior de una torre metálica de una línea de AT en construcción, por tanto fuera de tensión.
El cable OPGW había sido previamente posicionado de forma provisional mediante la utilización de los
accesorios adecuados requeridos en el proyecto de la obra (preformado), y los trabajos consistieron en
perfeccionar su tensado y anclaje definitivo.
Para ello:
- Los dos operarios encargados del trabajo, tras subir a la estructura, debían situarse en una escalera sujeta
por un lado a la parte superior de la propia estructura y por otro lado al cable OPGW sobre el que se estaba
trabajando;
- El cable OPGW debía ser desenganchado temporalmente de la torre, manteniéndolo en posición (es decir,
paralelo a los conductores de la línea de AT) gracias al uso de otro preformado y, posteriormente, tensado y
anclado permanentemente a la estructura mediante el accesorio especial de conexión.
Enel y el Contratista Principal habían acordado que podría utilizarse un preformado para realizar los trabajos
en lugar de los dispositivos de tracción previstos en el procedimiento de trabajo. El Contratista Principal había
subcontratado el trabajo y el Subcontratista había asignado el trabajo a un equipo de tres trabajadores: un
capataz (capataz) y dos operarios (operarios linieros).
El Subcontratista, en lugar de utilizar un preformado, utilizó otro tipo de preformado, más pequeño y fino, que
no soportó toda la tensión mecánica del cable OPGW y se rompió, dejando el cable libre para desplazarse
bruscamente a su posición natural, provocando el brusco giro de 90º de la escalera, sobre la que se
encontraban los dos trabajadores accidentados. Gracias al uso correcto de los dispositivos anticaídas, los dos
trabajadores permanecieron suspendidos de la torre. Durante la caída, los dos trabajadores perdieron el casco
y se golpearon contra el pilón resultando heridos.

Principales Causas
1. Uso de equipos inadecuados (preformada más pequeña y fina que la acordada entre Enel y el Contratista Principal)
2. Coordinación/comunicación inadecuada entre el Contratista Principal y el Subcontratista
3. Subcontratista: procedimiento de trabajo genérico sin indicación del equipo a utilizar para la ejecución de la obra
Eventos
Locales
 INTERNAL

(AM_2023_S&S_E_009)
Accidente menor NR *
Golpe en pierna con banca – Comedor del edificio Paseo del Bosque 24/07/2023

DESCRIPCIÓN
Siendo aproximadamente las 13:40 horas en el ambiente de la terraza del comedor del edificio PDB,
el trabajador de AFC en su horario de refrigerio se encontraba almorzando, en esas circunstancias la
banca de madera se desprende atrapando y golpeando la zona inferior de la pierna izquierda del
trabajador. Luego el colaborador fue trasladado al centro médico para su atención médica y le
diagnosticaron contusión en tobillo y peroné izquierdo.

CAUSAS
1. Debilitamiento de los pernos de anclaje por problema de diseño.

ACCIONES INMEDIATAS Banca central desprendida

1. Clausura temporal de la terraza del comedor. Resp: Adm. PDB Plazo: Inmediato (Ejecutado)
2. Envío de Carta de Reclamo al Propietario Interseguro exigiendo el cumplimiento a las
consideraciones generales de acuerdo al contrato de arrendamiento entre las partes, Resp: S&S
Plazo: 11/08/2023 (Ejecutado)
3. Reinstalación del mobiliario con reforzamiento de la banca con estructura de anclaje al piso.
Resp: Adm. PDB Plazo: 26/08/23 Seguimiento: S&S
4. Inspección mensual de mobiliarios y puntos críticos del comedor y otros ambientes comunes.
Resp: Adm. PDB Plazo: Periódico Seguimiento: S&S
5. Evaluación de los distintos ambientes de áreas comunes para descartar situaciones de riesgos
de elementos de anclajes. Resp: Adm. PDB Plazo: 31/08/23 Seguimiento: S&S
6. Difusión en cascada del evento. Resp: HSEQ Country Plazo: 15/08/23
Sujeción de la banca 3
Un adecuado diseño evitará eventos no deseados
NEAR
MISS
 Evento
Local
NearMiss Hi Po (*)
Actividad: Apertura de Zanja para instalación de tubos
09 Agosto Av. Calle Nicolas de Piérola – San Miguel
Unidad: U.T. COLONIAL

Descripción:
Un operario realiza la actividad de apertura de zanja para instalación de tubería, inicia de acuerdo con el
procedimiento, realizando la inspección previa y pasando el detector de flujo a nivel cero (antes de iniciar la
excavación) y luego a una profundidad de 0.50 m., se verificó la presencia de cables direccionado hacia la pista, por
ello el jefe de cuadrilla con su cuadrilla determinan realizar la excavación más cercana a la propiedad del cliente a fin
de eludir el cable existente.
Cuando el operario se encontraba realizando la excavación en forma de rastrillaje a 0.90 m. de profundidad,
encuentra que el terreno está muy compacto y como ya no es posible seguir excavando en forma de rastrillaje decide
pegar fuerte con la punta plana del pico al terreno, generando el daño al cable, en esos instantes al escuchar un
sonido (producto de la descarga) procede a salir de la zanja y de manera inmediata informa al Jefe de Cuadrilla.

Causas:
• No se prestó atención a la presencia de cables de MT en el entorno de trabajo.
• Limitación de espacio por interferencia en la excavación debido a la presencia de cables MT y Fibra óptica.
• Operario decide continuar con la excavación a pesar de que el terreno (Compacto) no le permite ejecutar la
tarea en modo de rastrillaje en lugar de aplicar el Stop Work.
• Supervisor no evaluó el riesgo ante la existencia de cables de MT en la excavación. Operario no aplica la
política de Stop Work en base a las condiciones presentadas.
Acciones:
1. Parada de actividades y difusión del evento a todo el personal del servicio de Obras.
2. Reforzamiento en Evaluación de riesgo eléctrico en excavaciones y supervisión efectiva a todos los jefes de
cuadrilla del servicio de Obras.
3. Reforzar la aplicación de la política del Stop Work a operarios, ayudantes y jefes de cuadrilla del servicio de
Obras.
4. Revisión de resultados de evaluación psicológica (MIDOT) e implementación de acciones para el personal con
observaciones en su evaluación.
Incumplimiento
Relevantes G2
 Incumplimientos

Gravedad 2
U.T. Colonial
Actividad: Apertura de zanja para red de MT

19 Agosto Av. Industrial 3665 – Independencia

Actos y/o Condiciones subestándares:

No cuentan con procedimiento específico para la actividad de tendido de red de MT con
equipo porta bobina, no identifican el peligro de uso del equipo porta bobina en la charla
preoperacional, implementar check list de porta bobina (CLOS 1.06 – G2 )

Causas preliminares:
▪ Inadecuada evaluación del riesgo.
▪ Supervisión inadecuada de la actividad
▪ Falta de Procedimiento de trabajo específico .

Acciones Correctivas:
▪ Programa de formación y acompañamiento a responsables de trabajo.
▪ Reforzamiento del procedimiento específico para el uso del Porta Bobina.
▪ Acceso a plataforma GENOX para una correcta gestión documental.
▪ Mejorar el plan de validación al equipamiento e ingreso de cuadrillas.
▪ Realizar Test Psicológico con Midot
 Incumplimientos

Gravedad 2
Project Management & Construction
Actividad: Corte de acero para habilitación

11 Agosto Set Zarate – San Juan de Lurigancho

Actos y/o Condiciones subestándares:

Se detectó a un operario realizar corte con el uso de una amoladora (herramienta de
poder) sin contar con los EPP específicos para la actividad (guantes de caña larga,
careta de protección facial, mandil de cuero, etc.)

Causas preliminares:
▪ Deficiente análisis de peligros y riesgos, trabajador no usa EPP específicos.
▪ Supervisión inadecuada.
▪ Incumplimiento del plan de trabajo

Acciones Correctivas:
▪ Parada de Seguridad y difusión del evento a todo el personal.
▪ Taller de Identificación de peligros y evaluación de riesgos, uso de EPP, Rol de una
Supervisión Efectiva.
▪ Reforzamiento del análisis de riesgos previo en la actividad
▪ Realizar Test Psicológico con Midot.
Planes
Locales
 INTERNAL

Plan de Comunicaciones GRIDS

Video Emocionales 3D

Enel GRIDS

Jefaturas /
Focal Point 34
Accidente Fatal – Rumania (Julio 2022) Viernes 18 de agosto

Trabajadores
Del 21 de Agos al 03 de Sept

Accidente Fatal – Brasil (Julio 2022)

AUDITORÍA
MTPE
 INTERNAL

Plan: Auditoría MTPE –Enel Distribución

Enel Distribución: Grids, Market, Enel X y Staff

Jueves 31 Lunes 04 de Martes 05 Jueves 07 de
N° Actividades de Agosto septiembre de septiembre
septiembre

1 Reunión de Apertura todas las BL (08:00 am – 08:30 am)

X
2 Dia 1. Sistema de Gestión de SST - Enel X & Market (08:30 am – 10:30 am)
X
3 Dia 1. Control Operacional – Enel X & Market (10:30 am – 12:30 am)
X
4 Dia 2. Sistema de Gestión de SST - Grids & Staff (08:30 am – 10:30 am)
X
5 Dia 2. Control Operacional – Grids & Staff (10:30 am – 12:30 am) – MARANGA II ❑ Entrevista
X ❑ Inspección

6 Dia 2. Gestión Humana P&O (02:00 pm – 04:00 pm)

X
7 Dia 2. Vigilancia Médica (04:00 pm – 05:00 pm)
X
8 Día 3. Control Operacional - Grids & Staff (08:30 am – 10:30 am) – PDB ❑ Entrevista
X ❑ Inspección

9 Día 3. Vigilancia Médica ( 10:30 am – 12:30 am)

X
10 Día 4. Control Operacional - Grids (09:00 am – 12:00 am) – Norte Chico ❑ Entrevista
X ❑ Inspección
 Gracias

(La Informacion marcada con (*) en esta ppt esta basada en la policy 106 V-8)