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Todo esto se dio a principios de la segunda Guerra Mundial, a los cuales se les dio el nombre de
Investigación de operaciones, desplazando las decisiones basadas en intuiciones que fueron
aplicados durante el tiempo todo empleado en la Gran Bretaña.
Sin embargo, dadas las características que rodean al proceso de toma de decisiones, no es posible
asegurar en un cien por ciento las consecuencias de la decisión elegidas, las principales
características que rodean el proceso de la toma de decisiones son las siguientes.
- Existe incertidumbre.
- Existe riesgo.
Cada problema específico, exige un curso de acción propio para su solución, es posible generalizar
las siguientes actividades aplicables a todos los tipos de situaciones con el propósito de simplificar
el camino hacia la solución.