La auditoría es una herramienta de control porque tiene como objetivo principal evaluar y

examinar de manera independiente y objetiva los registros, procesos, operaciones y estados

financieros de una organización, entidad o sistema. A través de este proceso, se busca verificar si
se están cumpliendo las normas, regulaciones y políticas establecidas, así como identificar posibles
irregularidades, errores o fraudes.
Las auditorías ayudan a asegurar que los registros financieros y operativos de una organización sean
precisos y estén libres de errores. Aseguran que la organización cumpla con las regulaciones, lo que
ayuda a evitar sanciones legales y daños a la reputación de una empresa.
la veracidad de la información y las actividades es esencial para mantener la confianza, la
credibilidad y la integridad en una organización. La veracidad en los estados financieros es de
suma importancia debido a que estos informes son herramientas clave para evaluar la salud
financiera de una organización y tomar decisiones informadas. Eficacia y eficiencia de las
operaciones
Fayol destaca que toda organización debe de cumplir con una serie de funciones básicas, que son las
siguientes:
1. Funciones técnicas. Son las funciones empresariales y primordiales de la empresa, ligadas a
la producción de bienes y servicios, como las funciones productivas.
2. Funciones comerciales. Se enfocan en las actividades de compra, venta e intercambio.
Tratan de la importancia de la producción eficiente y de que los bienes puedan llegar bien y
ser consumidos.
3. Funciones financieras. Implican la búsqueda y la gestión del capital, donde el administrador
juega un papel fundamental, ya que controla toda la economía de la empresa, evitando actos
imprudentes de uso de capital.
4. Funciones de seguridad. Hacen referencia al bienestar de la organización y de los
trabajadores, teniendo en cuenta la seguridad tanto industrial como personal, de higiene, entre
otros.
5. Funciones contables. Esta serie de funciones se enfocan en todo lo relacionado a los costos,
inventarios, y estadísticas empresariales. Trata de llevar un buen control de los recursos y de
informar constantemente de cada estado financiero y de las operaciones que se van
realizando.
6. Funciones administrativas. Son las encargadas de la regulación, integración y control de las
cinco funciones anteriores. Estas deben ser coordinadas de forma eficaz y eficiente para
conseguir una buena coordinación y control general de la organización en su totalidad.
Una organización logra un correcto funcionamiento cuando hay una sincronización de todos
los elementos y áreas de la empresa
La auditoría interna surgió debido a la necesidad de las organizaciones de asegurarse de que se
cumplan los lineamientos establecidos y de verificar la confiabilidad de la información. También se
enfoca en detectar o prevenir fraudes y se sitúa en diferentes niveles jerárquicos del área
administrativa. Inicialmente, esta actividad se derivó de la función contable, ya que requería verificar y
dar seguimiento a las operaciones financieras.
El objetivo de la contraloría es garantizar que los procesos sean efectivos, que se cumplan los
requisitos normativos y que los recursos se utilicen de manera óptima para lograr los objetivos
organizacionales. la contabilidad proporciona la base de información financiera sobre la cual se lleva
a cabo la auditoría, mientras que la dirección o gerencia es responsable de las operaciones y
decisiones que se examinarán en el proceso de auditoría.
La auditoría externa es un proceso independiente de revisión y evaluación de los estados
financieros y las operaciones de una organización realizado por auditores externos a la entidad
auditada. Estos auditores externos son profesionales imparciales y expertos en contabilidad y
auditoría que no forman parte del equipo interno de la organización. Al realizar su actividad, recibe
sus honorarios y presenta su informe al Consejo de Administración.