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Este documento describe la experiencia de una persona al renovar su licencia de conducir en una municipalidad, que requirió tres visitas y un total de 7.5 horas, la mayoría tiempo perdido en esperas desorganizadas. El problema parece ser el proceso ineficiente, no las personas que atienden, ya que no satisfacen las necesidades de los usuarios ni son productivos. Si 50,000 personas pierden 7 horas cada año en este trámite, la municipalidad genera una pérdida equivalente a 7 millones de soles en horas de trabajo no aprovechadas.
Este documento describe la experiencia de una persona al renovar su licencia de conducir en una municipalidad, que requirió tres visitas y un total de 7.5 horas, la mayoría tiempo perdido en esperas desorganizadas. El problema parece ser el proceso ineficiente, no las personas que atienden, ya que no satisfacen las necesidades de los usuarios ni son productivos. Si 50,000 personas pierden 7 horas cada año en este trámite, la municipalidad genera una pérdida equivalente a 7 millones de soles en horas de trabajo no aprovechadas.
Este documento describe la experiencia de una persona al renovar su licencia de conducir en una municipalidad, que requirió tres visitas y un total de 7.5 horas, la mayoría tiempo perdido en esperas desorganizadas. El problema parece ser el proceso ineficiente, no las personas que atienden, ya que no satisfacen las necesidades de los usuarios ni son productivos. Si 50,000 personas pierden 7 horas cada año en este trámite, la municipalidad genera una pérdida equivalente a 7 millones de soles en horas de trabajo no aprovechadas.
CODIGO: 1629636 PRÁCTICA CALIFICADA N°1 1) Lea el caso siguiente y responda con fundamento: (7p) Un ejemplo personal: a comienzos de 2009 fui a una municipalidad a renovar mi licencia de conducir. Fui tres veces, en la primera visita estuve en una desordenada cola de espera sólo para solicitar hora para otro día. La segunda vez esperé una hora y media, pese a que estaba citado en un horario determinado, sin embargo, allá descubrí que habían citado a 25 personas a la misma hora. La cola se ordenó por orden de llegada y me tocó el lugar 17 (gracias a que llegué adelantado), luego hubo otros tiempo de espera en el mismo día. La tercera vez que fui no hubo espera, simplemente me entregaron la nueva licencia en dos minutos. El tiempo de espera promedio de cada visita fue de 100 minutos y el de traslado de 50 minutos (ida y vuelta). Total 450 minutos, es decir siete horas y media, de las cuales siete horas consideré perdidas, porque en otras municipalidades el tiempo de este trámite no excede la media hora. Ya es la segunda vez que me sucede. En la anterior, conversé con la autoridad correspondiente, Él lo interpretó como un tema de atención al cliente. No era ese el punto, de hecho, en la experiencia que comento las personas que atendían hacían su mejor esfuerzo y atendían con amabilidad a pesar de estar sobrepasados por el volumen de tareas. No es casualidad que en las municipalidades donde lo hacen mejor, exista mayor calidad de vida y riqueza. No es el caso de la municipalidad donde yo hice mi renovación de licencia. ¿Cuánto vale la hora promedio de una persona? Es el valor que agrega, son 20 soles en promedio por hora. Responda con fundamento: a) ¿ES EL PROBLEMA DEL PROCESO O ES EL PROBLEMA DE LAS PERSONAS? SUSTENTE. Seria el problema del proceso, ya que no estan organizados y no satisfacen las necesidades de las personas que van a tramitar, teniendo en cuenta que deberian de estar comprometidos con la eficiencia y su productividad que no lo realizan como es debido. b) ¿CUÁNTA POBREZA GENERA ESTA MUNICIPALIDAD AL PREFERIR HACER LAS COSAS MAL SI SON 50,000 PERSONAS QUE REALIZAN EL MISMO TRÁMITE AL AÑO? Si el promedio es de 20 soles la hora por persona, entonces 50000 por 20 seria 10 00000 por hora, entonces si se esta considerando 7 horas perdidas en este tramite se multiplica por 7, que da un resultado de 7000000 horas que pieden anualmente generando ese tramite.