GESTIÓN PÚBLICA I

SPO - SP
ATAHUICHI ARCANI LUZ GABRIELA
SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE
OPERACIONES (SPO)

• 1. ¿Qué hacer?

• 2. ¿Cómo hacer?

• 3. ¿Con qué hacer?

LEY 1178
NORMAS BÁSICAS - DS 3246

• 1. Concepto Art 6
• 2. Objetivo Art 1
• 3. Subsistemas Cap III
 SPO
PLANES GENERADOS POR EL SPIE

PLANES ESTRATEGICOS
INSTITUCIONALES

1. Tareas a ejecutar
2. Procedimientos a emplear
PLAN OPERATIVO ANUAL 3. Medios y recursos a utilizar
4. Tiempo y espacio
Define:
5. Programación Integral
(funcionamiento / inversión)
SUBSISTEMA DE FORMULACIÓN POA
• Parte desde un:
1. Marco estratégico (PGDES, PDES, PTDI…)
2. Marco Legal (Ley 1178 y Ley 777)
3. Análisis de situación

Con los que define:

1. Acciones a corto plazo
2. Operaciones de funcionamiento e inversión
3. Recursos
SUBSISTEMA DE SEGUIMEINTO Y
EVALUACIÓN
• Informe de ejecución del POA:
• 1. SEGUIMIENTO:
Verificación del cumplimiento de las acciones
• 2. EVALUACIÓN PERIÓDICA:
Valoración cualitativa y cuantitativa
Determinación de desviaciones
Medidas correctivas
Grado de consecución de resultados
3. MODIFICACIONES AL POA
SISTEMA DE PRESUPUESTO (SP)

• 1. ¿Con qué hacer?

• 2. ¿Cuánto?
NORMATIVAS
• LEY 1178 Art 8
• Norma Básica RS N° 225558
• Concepto Art 1
• Objeto Art 1
• Subsistemas Título IV
 SUBSISTEMA DE FORMULACIÓN DEL
PRESUPUESTO
ESTIMACIÓN DEL
PRESUPUESTO DE RECURSOS PLAN DE DESARROLLO
1. Límites Financieros determinados por el MEFP ECONÓMICO Y SOCIAL
2. Recursos Propios
3. Donaciones – Crédito
4. Disponibilidad de Caja y Bancos

FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO

PRESUPUESTO DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
PROGRAMÁTICA
1. En el marco de sus competencias
2. Identificar los Bienes y Servicios
3. Identificar los objetivos, resultados y acciones
4. Asignar recursos por categoría programática PLAN OPERATIVO ANUAL
POA

PROGRAMACIÓN DEL GASTO

1. Según los programas y proyectos en el marco del
PDES
 SISTEMA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
PROGRAMACIÓN DE LA AJUSTES A LA EJECUCIÓN DEL
EJECUCIÓN PRESUPUESTARA PRESUPUESTO DE GASTOS

SUBSISTEMA DE EJECUCIÓN
Elaborar el cronograma de
ejecución (Programación) de
gastos institucional y por El compromiso y el
Categoría Programática MODIFICACIÓN AL devengamiento deben
PRESUPUESTO restringirse a las
disponibilidades efectivas de los
Esta programación debe ser Por modificaciones al POA, por la recursos
compatibilizada con el flujo incorporación de nuevos
periódico estimado de recursos objetivos, por cambios en los
objetivos iniciales

La aprobación y vigencia de las

modificaciones presupuestarias
deberá a ls disposiciones legales
y normativas inherentes a la
materia
 SUBSISTEMA DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN Verificación de la ejecución
financiera del POA

SEGUIMEINTO Verificación de la ejecución

financiera del presupuesto

SUSBSISTEMA DE ENTIDAD PÚBLICA DE Evaluación de la ejecución

SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN FINANCIERA financiera del Presupuesto de
DEL PRESUPUESTO Recursos y Gastos
EVALUACIÓN
Evaluación del cumplimiento de
EVALUACIÓN los objetivos

Identificación de los factores que

hubieran incidido en la ejecución

Adopción de medidas correctivas que

permitan el cumplimiento de
objetivos

Evaluación de la Gestión Pública