DIAGRAMA HOMBRE-MÁQUINA.

COMPETENCIA ESPECIFICA V. Efectúa un análisis hombre- máquina para identificar tiempos

improductivos y respaldar propuestas de mejora.

Se utiliza para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la vez.

Muestra la relación de tiempo exacto entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de
la máquina (operación repetitiva).
Puede conducir a una utilización más completa del tiempo del trabajador y de la máquina, así como a
obtener un mejor balance de trabajo.
Solo se registran máquinas automáticas o semiautomáticas.

MÉTODOS DE ESTUDIO

1) Método gráfico
2) Método gráfico con costeo
3) Método sincrónico
4) Método al azar

1) Método gráfico
Se resuelve gráficamente, sirve para obtener el ciclo, la producción, el % o tiempo que trabajan las
máquinas, el tiempo o % que trabaja el operario, el % o tiempo muerto de máquina y el % o tiempo
muerto del operario.

2) Método gráfico con costeo

Gráficamente calcula el ciclo y busca alternativas

3) Método sincrónico
Encuentra el número de máquinas que se le asignará al operario.

4) Método al azar
Encuentra el tiempo muerto y el costo por unidad

Lenguaje diagrama hombre-máquina

• Descargar: Acción de retirar material procesado de la máquina
• Cargar: Tomar el material y colocar en la máquina.
• Operar: Tiempo en que la máquina opera o maquina
• Tiempo muerto de máquina: desde que la máquina se detiene, todo el tiempo que
transcurre hasta que el operador vuelve a atender.
• Tiempo muerto de operario: El tiempo que transcurre en el que el operador no realiza
actividad, ya que las máquinas no se han detenido para ser atendidas.
• Caminar de máquina a máquina: Se representa en tiempo y distancia, pero se registra en
tiempo. Cuando el ciclo se cierra se suman los tiempos.

1
Cuando las máquinas están en línea recta, el hombre se traslada de máquina a máquina y cierra el
ciclo.

En caso de que las máquinas estén distribuidas uniformemente, entonces las distancias entre las
máquinas es la misma.

2
Simbología para realizar el diagrama Hombre-Máquina

Tiempo de operación se representa con la Línea continua

Tiempo de operación se representa con el color negro :

Tiempo de carga y descarga se representa con la línea discontinua:

Tiempo de carga y descarga se representa con el color gris

Tiempo ocioso se representa con la Línea de Referencia :

Tiempo ocioso se representa con el color blanco:

3
El diagrama Hombre-Máquina se puede realizar utilizando la simbología de la Figura 1 o Figura
2 (ver Ejemplo 5.9 y 5.10).

Ejemplo 5.9
Desarróllese el diagrama hombre-máquina del siguiente caso. Un operario tiene a su cargo dos
taladros. El 1 tiene una sola broca para efectuar el proceso de barrenado y el 2 es de doble broca. La
actividad que realiza el operario es: a) Carga y descarga taladro 1, 0.50 min. b) Carga y descarga
taladro 2, 0.80 min. c) Caminar del taladro 1 al 2 o viceversa 0.10 min. d) Limpiar pieza antes de
colocarla en el taladro 0.10 min. El taladro de una sola broca tarda en hacer el barrenado 0.5 min y el
taladro doble tarda 0.60 min en efectuar la operación; los taladros se levantan automáticamente al fin
del ciclo.

Figura 1

Operador Estado Tiempo Estado Taladro 1 Estado Taladro 2

0.10
0.20
Descarga y cargar taladro 1 0.30 Descarga y cargar taladro 1
0.40
0.50
Camina a Taladro 2 0.60
Limpia pieza 0.70
0.80 Taladrar
0.90
1.00
1.10
Descarga y cargar taladro 1 Descarga y cargar taladro 2
1.20
1.30
Tiempo Muerto
1.40
1.50
Caminar a Taladro 1 1.60
1.70
1.80
Taladrar
Descarga y cargar taladro 1 1.90 Descarga y cargar taladro 1
2.00
2.10
Tiempo productivo del Taladro 1 1.6 min
Tiempo improductivo del Taladro 1 0.5 min
Tiempo productivo del Taladro 2 1.4 min
Tiempo improductivo de la maquina 2 0 0.7
Tiempo productivo del operador 2.1 min
Tiempo improductivo del operador 0
Tiempo de ciclo 2.1 min

4
Ejemplo 5.10
En la empresa RZA se realizó el Diagrama hombre-maquina utilizando la simbología de línea
continua, línea discontinua y línea de referencia.

Figura 2

BIBLIOGRAFÍA
1. García C. Estudio del trabajo ingeniería de métodos y medición del trabajo, Ed. Mc Graw Hill
2. Niebel, B. W. (2009). Ingeniería industrial. México: McGraw Hill.
3. https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/6207/digital_37727.pdf?sequence=1