1. ¿Como ha afectado la situación expuesta en la relación intergrupos?

Aquí vemos un ambiente laboral en la que la competitividad es negativa ya que todos quieren
sobresalir sin importar lo que suceda, afectando así la productividad de la empresa y dejando
en visto la inseguridad, el temor y los chismes en la empresa, haciendo que sea imposible
avanzar y evitando que haya un cambio positivo de actitud en la empresa.

2. Si usted fuera el gerente de la empresa. ¿Cómo resolvería el problema que se ha

presentado?
Reunir a todos los involucrados para hacerles ver las faltas que se han cometido y recordarles
los códigos ética y las reglas que tiene la empresa para el buen desarrollo de la empresa.
Recordarles los planes de trabajo y las metas en común que se tienen en la empresa y por
último realizar reuniones constantes donde se pueda ver la importancia de la ética
profesional, el manejo de información dentro de la corporación y la confidencialidad que este
requiere, recordar el compromiso de cada uno de los colaboradores en la empresa.

3. ¿Cuál es las intervenciones analizadas en el presente capitulo aplicaría usted

como consultor?
Aplicaría la intervención de procesos ya que podría corregir situaciones que se pueden dar a
través de malas decisiones y mal funcionamiento.