TRABAJO TALLER 01 -

LOGÍSTICA
Docente: MBA. Jesús E. Ynglessi Arenas

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

INTEGRANTES:
▪ ACERO QUISPE, Madeleyne Kimberly
▪ AGUILAR HUARAHUARA, Fernando Alejandro
▪ CORI CRUZ, Melannie Ariana
▪ CHUQUIMIA GUILLERMO, Alexander Junior
▪ MARIN SOTO, Rodrigo Alonso
▪ PEREZ MAMANI, Wilver Max

TACNA – PERÚ
2023
 INDICE

POLÍTICAS DE PROVEEDORES......................................................................................... 2

1. IDENTIFICAR Y DESCRIBIR UN SECTOR ............................................................... 2

2. Estructurar una política de proveedores ................................................................ 2

3. DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA ................................................. 4

4. IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS DE LA POLÍTICA ................................................. 5

5. IDENTIFICAR DESVENTAJAS DE LA POLÍTICA ..................................................... 5

 POLÍTICAS DE PROVEEDORES

1. IDENTIFICAR Y DESCRIBIR UN SECTOR

Evaluación y Selección de Proveedores (Sector):

Establecer los criterios y procesos para evaluar y seleccionar proveedores.
Esto podría incluir la evaluación de la capacidad financiera, la calidad de los
productos/servicios, la reputación y otros factores relevantes.

2. Estructurar una política de proveedores

Política de Proveedores de ALEX TECNOLOGY E.I.R.L - Venta de Celulares

1. Objetivos y Principios:
En ALEX TECNOLOGY E.I.R.L, nos comprometemos a establecer relaciones
sólidas y éticas con nuestros proveedores para garantizar la calidad de los
productos que ofrecemos a nuestros clientes. Nuestra política se basa en los
siguientes principios:

• Calidad: Buscamos proveedores que ofrezcan productos celulares de

alta calidad y rendimiento.
• Sostenibilidad: Preferimos trabajar con proveedores que adopten
prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.
• Cumplimiento Legal: Exigimos a nuestros proveedores que cumplan con
todas las leyes y regulaciones aplicables en la fabricación y distribución
de productos celulares.
• Innovación: Valoramos la innovación y la mejora continua en los
productos y servicios proporcionados por nuestros proveedores.
• Ética: Esperamos que nuestros proveedores operen de manera ética y
respeten los derechos laborales y humanos en sus operaciones.

2. Selección de Proveedores:
Nuestro proceso de selección de proveedores se basa en una evaluación
rigurosa que considera factores como la capacidad de producción, calidad del
producto, sostenibilidad, cumplimiento legal y capacidad de innovación. Los
proveedores potenciales deben cumplir con nuestros estándares antes de ser
considerados.

3. Normas de Calidad:
Los productos celulares suministrados por nuestros proveedores deben
cumplir con estándares de calidad establecidos por [Normas de Calidad
Relevantes]. Realizaremos inspecciones y pruebas para asegurarnos de que
los productos cumplan con estos estándares antes de ser vendidos a nuestros
clientes.

4. Sostenibilidad y Responsabilidad Social:

Valoramos la sostenibilidad en toda nuestra cadena de suministro. Exigimos a
nuestros proveedores que sigan prácticas sostenibles en sus procesos de
fabricación, minimizando el impacto ambiental y promoviendo prácticas
laborales justas.

5. Cumplimiento Legal y Regulatorio:

Nuestros proveedores deben cumplir con todas las leyes y regulaciones
aplicables en la industria de productos celulares. Esto incluye normativas de
seguridad, protección del consumidor, manejo de desechos electrónicos, y
cualquier otra ley relevante.

6. Comunicación y Cooperación:
Fomentamos la comunicación abierta y la colaboración con nuestros
proveedores. Estableceremos canales claros de comunicación para abordar
problemas, compartir información y trabajar juntos en la mejora continua.

7. Evaluación y Monitoreo:
Realizaremos evaluaciones periódicas de desempeño de nuestros
proveedores, basadas en indicadores de calidad, sostenibilidad y
 cumplimiento. Las auditorías pueden ser realizadas para garantizar el
cumplimiento de nuestros estándares.

8. Responsabilidades Internas:
El equipo de compras y calidad será responsable de implementar y hacer
cumplir esta política. Además, se designarán responsables para la gestión de
relaciones con proveedores específicos.

9. Mejora Continua:
Revisaremos regularmente esta política y solicitaremos retroalimentación de
nuestros proveedores para identificar áreas de mejora. Nos esforzamos por
optimizar nuestras operaciones y relaciones con proveedores de manera
continua.

10. Consecuencias y Terminación:

El incumplimiento de los términos de esta política puede resultar en acciones
correctivas, suspensiones temporales o, en casos graves, la terminación de la
relación comercial con el proveedor.

3. DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA

• Calidad: Buscamos proveedores que ofrezcan productos celulares de

alta calidad y rendimiento.
• Sostenibilidad: Preferimos trabajar con proveedores que adopten
prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente.
• Cumplimiento Legal: Exigimos a nuestros proveedores que cumplan
con todas las leyes y regulaciones aplicables en la fabricación y
distribución de productos celulares.
• Innovación: Valoramos la innovación y la mejora continua en los
productos y servicios proporcionados por nuestros proveedores.
• Ética: Esperamos que nuestros proveedores operen de manera ética y
respeten los derechos laborales y humanos en sus operaciones.
4. IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS DE LA POLÍTICA

▪ Calidad Consistente: Al establecer estándares de calidad claros y

rigurosos para los productos celulares proporcionados por nuestros
proveedores, ALEX TECNOLOGY E.I.R.L puede asegurar que los
productos que llegan a los clientes cumplen con altos niveles de calidad
y rendimiento. Esto llevará a una mayor satisfacción del cliente, una
reputación positiva y lealtad a la marca.
▪ Sostenibilidad y Responsabilidad: Al enfocarse en trabajar con
proveedores que adoptan prácticas sostenibles y éticas, ALEX
TECNOLOGY E.I.R.L puede contribuir a la protección del medio
ambiente y al respeto de los derechos laborales. Esto no solo refuerza
la imagen corporativa de nuestra empresa como social y
ambientalmente consciente, sino que también puede atraer a
consumidores preocupados por estos temas.
▪ Diferenciación Competitiva: Al valorar la innovación y la mejora
continua en los productos suministrados por los proveedores, ALEX
TECNOLOGY E.I.R.L puede mantenerse a la vanguardia de las últimas
tendencias y avances en la industria de los dispositivos celulares. Esto
puede permitirnos ofrecer productos más atractivos y diferenciados en
el mercado, lo que podría aumentar nuestra ventaja competitiva y atraer
a un público más amplio.

5. IDENTIFICAR DESVENTAJAS DE LA POLÍTICA

▪ Restricción de Opciones: Establecer estándares rigurosos para la

selección de proveedores podría limitar las opciones disponibles en el
mercado. Es posible que algunos proveedores que no cumplan con
todos los criterios de la política sean excluidos, lo que podría reducir la
diversidad de fuentes y aumentar los costos en algunos casos.
▪ Complejidad Administrativa: La implementación y el seguimiento de
una política de proveedores detallada puede requerir recursos
administrativos significativos. Esto incluye la evaluación constante de
proveedores, auditorías, seguimiento de cumplimiento y resolución de
 problemas. El exceso de burocracia puede ralentizar los procesos y
aumentar la carga administrativa.
▪ Impacto en Costos: La búsqueda de proveedores que cumplan con
altos estándares de calidad, sostenibilidad y ética podría resultar en
costos más altos en comparación con proveedores menos rigurosos.
Esto podría afectar la competitividad de precios de tus productos en el
mercado y, en última instancia, impactar en las ventas.