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TRABAJO
“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO

CODIGO DE CLASE:

4359

FECHA DE ENTREGA:

30/08/2023
DOCENTE:
SILVA CASTILLO, DAVID JOSE
INTEGRANTES:

 La Torre Armas, Melany Alexandra/ N00174828

 Maquen Esquives, Ana Karla/ N00225899
 Castillo Arce, Miguel Angel/ N00391756
 Tumbajulca Centurión, Fernando/N00298249
 Mendoza Hilario, Angye Yoselyn/N00210222

2023
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1. MISION: Somos un equipo profesional que aplica la experiencia y tecnología para realizar
trabajos confiables y oportunos, orientados a superar las expectativas de nuestros clientes.

2. VISION: Consolidarnos en el mercado regional en fabricaciones metálicas mantenimiento

en plantas y/o reparaciones de unidades de transporte garantizando la rentabilidad de la
empresa.

3. MATRIZ ANSOFF:

ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS

N
U
E
V
O
S  ESTRUCTURAS METALICAS  ARENADOS GRANALLADO
 ARENADOS  SERVICIO PERSONALIZADO
M (TECNICAS DE REFUERZO
ESTRUCTURAL DE
E
VIVIENDAS)
R
C
A
D
O
S

A
C  NUEVAS SEDES EN PIURA Y  CONSTRUCCION CIVIL
T TRUJILLO.
U
A
L
E
S
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4. FODA CRUZADO:

OPORTUNIDADES AMENAZAS
MATRIZ FODA CRUZADA
Incremento de los costos de Paralización de proyectos
EMPRESA importación, promoviendo la mineros por conflictos
“JEEMPAS EIRL” disminución de productos socioambientales. (1)
metálicos importados. (1)
Escasez y elevados costos de
Incremento de la demanda de mano de obra calificada
productos metálicos para la (soldadores). (2)
reconstrucción de las zonas
afectadas, producto del Poca inversión en tecnología e
fenómeno de El Niño costero. (2) innovación en la industria. (3)

Demanda global en aumento

de innovación tecnológica. (3)
FORTALEZAS FO FA

Equipo humano con experiencia Incremento de ventas en los Desarrollo de nuevos mercados.
en la industria. (8 años en la sectores de construcción y (A 1)
industria) (1) minería (F1, O2, O3).
Fomentar la capacitación interna
Planta de producción, máquinas Establecer y fortalecer alianzas del personal operativo y evitar la
y equipos propios. (2) con empresas de la industria escasez de mano de obra
para consolidar nuestra calificada. (A2, F3)
Flexibilidad de producción, presencia a nivel nacional. (F3)
brinda soluciones integrales
según las necesidades del
cliente. (3)
DEBILIDADES DO DA

Demora en la entrega de los
pedidos a los clientes. (1)
Capacidad financiera limitada en
corto plazo, en proceso de
refinanciamiento. (2)
Mal clima laboral (alta rotación
de personal operativo,
desmotivado y sin compromiso).
(3)
Mejorar las relaciones Ofrecer nuevos servicios para
comerciales con los clientes incrementar las ventas (alquiler
actuales. (D1, O1) de máquinas, equipos u
optimizar el uso de la capacidad
Fortalecer la gestión de recursos instalada en la planta). (D1, A1)
humanos y mejorar los sistemas
de información para brindar un Invertir en nuevas tecnologías
adecuado y oportuno servicio a para hacer eficiencias a nivel
los clientes actuales y operativo. (D1, A3)
potenciales. (D1, D3,O1,O2)
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5. OBJETIVO GENERAL: Mantener la rentabilidad del negocio / Obtener una mayor

productividad / Ofrecer un excelente servicio al cliente con el propósito que el cliente se
vuelva en un cliente exclusivo para la empresa.

6. OBJETITIVO CUANTITATIVO:

 EL AUMENTO DE INGRESOS: La empresa puede establecer como objetivo

aumentar sus ingresos en un determinado porcentaje o cantidad, ya sea a través
de la adquisición de nuevos clientes, la expansión a nuevos mercados o la mejora
de la eficiencia en la producción.
 MEJORA DE LA RENTIBILIDAD: Puede buscar aumentar su margen de beneficio
mediante la reducción de costos, la optimación de los procesos de producción
hierro y aluminio, también la mejora de la gestión de inventario.
 REDUCCION DE LOS TIEMPOS DE ENTREGA: Se busca mejorar la eficiencia en
la entrega de sus productos, reduciendo los tiempos de producción con las
estructuras que se fabrican. Esto puede ayudar a ganar la confianza de los clientes
y a mantener una ventaja competitiva.

7. OBJETIVO CUALITATIVO:

 Mejorar la calidad de los productos como el acero inoxidable, el aluminio, el cobre y

el titanio que son los metales más empleados en los servicios ofrecidos por la
empresa.
 Fomentar la innovación y la mejora continua en los procesos de producción y
diseños de las estructuras metálicas que los clientes necesitan.
 Promover la seguridad y el cumplimiento de las normas y regulaciones en la
fabricación y montaje de las estructuras metálicas para que soporten peso y para
reforzar otras estructuras.
 Mantener una buena reputación y una imagen positiva en el rubro de las fábricas e
industrias metálicas.
 Ser una empresa socialmente responsable, comprometida con la comunidad y el
bienestar de sus empleados teniendo los mejores implementos de seguridad.

8. ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN CONCENTRICA:

 Técnicas de refuerzo estructural de viviendas

El refuerzo estructural de vivienda representa excelentes ventajas ya que ayuda a

la actualización a las nuevas normativas, mejorar el diseño inadecuado, corrige
errores y defectos en la construcción anterior, ayuda a la corrección de daños
estructurales por eventos accidentales como, por ejemplo, los sismos, y también
ayuda a evitar la corrosión en el acero de refuerzo y a la eliminación total o parcial
de elementos estructurales existentes.
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Por ello, para el refuerzo estructural de vivienda, es necesario analizar cualquier

patología y con ayuda de técnicos especiales, adoptar la solución más adecuada
para reparar estructuras de edificios y viviendas. El refuerzo estructural es la
garantía de que el trabajo será seguro y protegido contra cualquier tipo de daño o
fenómeno natural, teniendo en cuenta los siguientes puntos:

 REFUERZO CON FIBRA DE CARBONO

Se utilizan para mejorar la resistencia sísmica de una edificación, aumentando
la capacidad sismo resistente de sus columnas, es decir, un refuerzo de
columna. Además, se puede implementar para la reparación de estructuras.
 ADICION DE CONTRAVIENTOS
son un conjunto de actividades para adicionar, modificar o remodelar el sistema
estructural de una edificación que ya está construida. el objetivo de estas
actividades es incrementar la resistencia y rigidez de la estructura de un edificio.

9. ESTRATEGIA PURA
 Paneles Solares

El sol puede proporcionar energía suficiente para dar electricidad a todo el planeta.
Pero no puede hacerlo directamente. Los paneles solares son el intermediario que
hace que la luz solar nos sirva de energía. Su diseño es simple, muy eficaz y
permite el autoconsumo, lo que fomenta la sostenibilidad. En un futuro próximo, los
paneles generarán electricidad incluso de noche.

La energía solar está en constante crecimiento y se considera una fuente de

energía limpia y sostenible.

10. ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD:

 Nuestra empresa JEEMPAS E.I.R.L se encuentra ubicada en Pacasmayo, La

Libertad. Esta se diferencia en desarrollar productos de buena calidad y por tener
los costos más accesibles de la zona, además de brindar los mejores servicios en
un menor tiempo, contando con buenas recomendaciones por nuestros clientes.
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