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GENERACIÓN
COMUNIDAD LATINOAMERICANA EN RESILIENCIA (MÉXICO)
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En México la Resiliencia tiene más de 15 años de aplicación sobre todo en áreas de apoyo
psicosocial, donde se necesita de modelos alternativos a los tradicionales. La promoción de
factores resilientes ha tomado fuerza para respaldar los programas formación, en desarrollo
humano y crecimiento personal, se ha demostrado que promover el afecto permite no solo
consolidar mejores relaciones entre iguales, también logra fundar vínculos sólidos para
afrontar las adversidades de manera conjunta. Los contenidos de este Curso ONLINE
Brigada de Apoyo Psicosocial, 2ª. Generación se respaldan no solo por el arsenal
bibliográfico de Francia y de Latinoamérica; sino por las experiencias de proyectos en
acción de la Comunidad Latinoamericana en Resiliencia en México como el Proyecto RIO
(Resiliencia Infantil Oncológica), el proyecto Reencuentro (Atención Psicosocial para
Niños Migrantes), el Proyecto MIRE (Resiliencia en Niños de la Calle) y el Proyecto
Terapia Breve de Emergencia para personas de la Facultad de Estudios Superiores Iztacala
(Resiliencia y Suicidio); Talleres de Intervención en Crisis para Catequistas, Diócesis de
Tlalnepantla; El módulo del Diplomado con USAID sobre Víctimas del Delito, Trauma,
Recuperación de la Comunidad y Resiliencia en Monterrey, Querétaro, Oaxaca, Hidalgo,
Puebla, Ciudad Juárez, Mexicali, Estado de México, Distrito Federal, entre otros. El
posgrado de Promoción de la Resiliencia en Convenio con la Universidad de Barcelona y
los Diplomados en Ciudad Juárez, Guadalajara y Querétaro. Operativos de la CDMX en
respuesta a los sismos de 2017 –más de 120- y la intervenciónen Guatemala por el Volcán
de Fuego, Brigada de Apoyo Psicosocial por la emergencia del COVID19, entre otros. En
estos contextos sociales es importante rescatar todas las técnicas de investigación-acción
dando prioridad a la intervención.
“LA RESILIENCIA ES EL ARTE DE VENCER LAS ADVERSIDADES CON LOS PIES EN LA MADRE TIERRA”
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Sesión 1
Protocolo de Contención Emocional por Teléfono
Imparte Jorge Montoya Avecías, Abril 11 de 2020 (México) en Respuesta a la emergencia
por COVID19.
Fundador de la Comunidad Latinoamericana en Resiliencia
CONTEXTO
Hasta hace pocos años, el concepto Resiliencia –aprovechar las adversidades para crecer-,
fue reconocido como una estrategia viable entre la motivación de los estudiosos en
psicología y las ciencias sociales. Este interés también se dio en el ámbito estudiantil y en
la población en general. Su éxito radica en la manera de ver las problemáticas y las
personas, se recupera lo mejor de ellas, sus potencialidades, sus oportunidades ante el
peligro natural de una adversidad. Una peculiaridad de la resiliencia reside en el hecho de
que los procesos psicosociales pueden verse en cualquier momento de evolución, antes de
que surjan, durante su presencia o después de haberse presentado.
Muchos profesionales han trabajado o estudiado por años procesos psicosociales que
tienen que ver con la resiliencia, pero el desconocimiento del término les ha llevado a
ocupar conceptos como optimismo, invulnerabilidad, resistencia o afrontamiento.
La resiliencia como proceso inicia con el reconocimiento del término como enfoque
integral para la comprensión de los fenómenos psicosociales. Cuando se reconoce el
concepto y se ocupan sus principios de análisis como los factores de riesgo y protección
para el estudio de procesos psicológicos la perspectiva cambia.
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Sus bases epistemológicas están constituidas por diversos enfoques que se complementan
holísticamente. Son reconocibles el enfoque cognitivo-conductual (estrategias de
afrontamiento y autoinstrucciones positivas), humanista (necesidades básicas, competencias
y habilidades), el sistémico (redes de apoyo), la logoterapia (sentido de vida), y la
risoterapia (sentido del humor).
Fraternalmente
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JUSTIFICACIÓN
Este protocolo básico de apoyo emocional por teléfono permite hacer el primer contacto
con las personas que pasan por una situación emocional que requiere de apoyo. La
Situación actual ha desarrollado en la población seis emociones reconocibles: miedo,
tristeza, incertidumbre, ira, frustración e inquietud –ansiedad-. Estas emociones pueden
canalizarse de manera sana si se tiene un oído amable y empático. Se denomina contención
emocional al proceso de absorber las emociones de otra persona, guiando a un estado de
bienestar producto de la escucha activa.
b) Manejo de conflictos. Los seres humanos podemos ser parte de la solución o del
conflicto. El manejo de conflictos es una habilidad que debe tener el brigadista en Apoyo
Emocional. Conocer estrategias de solución de conflicto, estrategias de pensamiento y
habilidades de pensamiento lateral permiten hacer frente a los problemas.
d) Higiene mental. Un buen brigadista reconoce su estado de salud mental ante una
situación como ser parte de un equipo de emergencia, si estás bien puedes ayudar a otros.
Incluye que en casa, la familia estén tranquilos y con certeza de las actividades del
brigadista.
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PROTOCOLO
1. La llamada debe durar 45 min. máximo. Se abre con le saludo “Buen día, soy… de
la Brigada de Apoyo Emocional de Resiliencia... quiero saber cómo estás”
2. Estar atentos a cambios en el discurso: tono, ritmo, respiración.
3. Ante el llanto:-« es importante que llores, te escucho cuando estés lista para hablar,
continúo contigo (y guardamos silencio esperando)»-.
4. En los 45 min. de la llamada se deben abordar estás 3 preguntas clave:
¿Cuéntame, qué ha pasado? rescata el derecho al pasado, que por difícil, triste,
vergonzoso, violento o cruel que haya sido debe conocerse. Deje que la persona describa con
detalle lo sucedido. Si se presenta llanto o pausa, debe respetar el tiempo para que la persona se
recupere y continúe (acompañamiento amoroso).
Miedo: nudo en el estómago, sensación de pesadez o indigestión, diarrea. Suele ocurrir por
estrés o por asociación de recuerdos propios o familiares con el nuevo suceso.
¿Qué hacer? Explorar la razón del miedo, ubicarlo en tiempo, cómo se recuperó en el
pasado y cómo puede hacerlo ahora.
Tristeza: nudo en la garganta, llanto. Suele ocurrir por la conmiseración de los afectados o
la población vulnerable.
¿Qué hacer? Pedir que haga 4 inhalaciones y exhalaciones largas, que suspire.
Ira: tensión corporal en los hombros, brazos y puños. Se genera porque la persona busca la
fuente que le impide seguir adelante, un culpable o una razón.
¿Qué hacer? La ira paraliza a las personas para evitar la agresión y también puede
movilizarla hacia la acción creativa o el humor.
Frustración: duelen las piernas, los tobillos, las rodillas producto de la sensación de querer
salir o correr. Básicamente la persona no logra conseguir sus metas o acciones cotidianas,
se siente impedida, puede ser real o imaginario.
¿Qué hacer? Trabajar con actividades que le permita movilizarse físicamente, replantear
actividades creativamente, reorganizar sus planes.
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Inquietud: es esa ansiedad de querer hacer algo, puede transformarse en frustración. dolor
o entumecimiento en espalda, hombros o rodillas.
¿Qué hacer? Diseñar actividades que transformen de los pensamientos a las acciones,
tareas tan elaboradas como lo quiera la persona, esencialmente prosociales.
¿Qué vas a hacer ahora? se realiza con la intención de concluir un proceso terapéutico,
que promueva estrategias de acción, planes, proyectos y por tanto nuevas formas de ver la
vida y cambiar. Una intervención eficaz busca que la persona realice cambios por pequeños
que sean pero que sean evidentes.
Si responde: -« no sé», explorar: ¿Qué haz hecho hasta ahora?, ¿Alternativas existentes?
¿Qué hacer? ir de lo biológico a lo psicológico en cuanto a las necesidades cubiertas o por
cubrir.
Una vez exploradas las 3 preguntas clave, se debe cerrar la sesión de manera resiliente. Se
le hace a la persona un recuento de sus factores resilientes: yo tengo, yo puedo, yo
soy (Edith Grotberg)
Ejemplo de devolución: -«Con lo que me has dicho yo creo que tú eres una persona
(nombrar alguna característica como valiente, justa, bondadosa, amable, agradecida, sabia,
empática, decidida, etc.), tú tienes (nombrar las áreas de salud conservadas y las redes de
apoyo), tú puedes (nombrar su capacidad más fuerte de afrontamiento: inteligencia social,
sabiduría, justicia, amor, gratitud, creatividad, sentido de vida, etc.)
(ver las 24 Fortalezas de martín Selligman)
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De esos 3 factores, se ve cuál es el más fuerte o cuál es el que le hace más sentido a la
persona y se resume en una frase corta que deberá de repetirse mentalmente o en voz alta
cuando la emoción predominante (de las 6 ya mencionadas) aflore o se agudice.
Ejemplos:
«Yo soy valiente», «Yo tengo salud, una familia unida», « Yo puedo (acción voluntaria
actual) informarme mejor» o sus capacidades de afrontamiento personales « ayudar a
los demás»
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LUGAR de RESIDENCIA
Familiograma
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24 FORTALEZAS HUMANAS
Christopher Peterson y Martin Seligman (2004) definen las virtudes o fortalezas como
“aquellas capacidades que pueden adquirirse a través de la voluntad, las cuales representan
rasgos positivos de la personalidad”. Es esa característica que te hace sobresalir del resto
para bien.
En este sentido, estos autores han elaborado un Manual de virtudes y fortalezas del carácter,
en el que relacionan científicamente los rasgos psicológicos positivos de las personas,
divididos en seis grandes grupos:
• Sabiduría y conocimiento:
o Creatividad.
o Curiosidad.
o Apertura mental.
o Amor por aprender.
o Perspectiva y sabiduría.
• Coraje:
o Valentía.
o Persistencia.
o Integridad.
o Vitalidad.
• Humanidad:
o Amor.
o Amabilidad.
o Inteligencia social.
• Justicia:
o Participación ciudadana o responsabilidad social, lealtad y trabajo en equipo.
o Justicia.
o Liderazgo.
• Templanza:
o Perdón y piedad.
o Humildad y honestidad.
o Prudencia.
o Autocontrol.
• Trascendencia:
o Excelencia.
o Gratitud.
o Esperanza.
o Humor y jovialidad.
o Espiritualidad y sentido de propósito.
o
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FRASES DE PODER DE EDITH GROTBERG
Edith Grotberg dice que todos y todas podemos volvernos resilientes. Se trata de
encontrar la forma de promover esta capacidad en cada persona tanto a nivel individual
como familiar y social.
Según la autora, un ser humano resiliente no necesita tener todas esas habilidades, pero una
sola no es suficiente. No puede desarrollar su resiliencia sin por ejemplo, tiene herramientas
sociales (Soy / Estoy) pero no tiene un ambiente favorable (Tengo) para relacionarse. Sin
embargo sí es necesario, que las combinaciones entre estos factores sean efectivas, y
contengan al menos una habilidad en cada factor.
YO TENGO
YO SOY/ESTOY
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YO PUEDO
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Instrucciones: Marque el recuadro con una de tal manera que refleje su forma de ser ante cada
aseveración, recuerde que no hay preguntas buenas ni malas. Gracias.
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