Pip Canal Huarasillo Vs Fn2

PIP "INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
HUASCACOCHA – HUARACILLO, DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE 2015

HUACAYBAMBA, DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO”
INDICE
INTRODUCCION............................................................................................................................................ 8
I. RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................................... 11
A. Nombre del proyecto de la inversión pública.....................................................................................11
B. Objetivo del proyecto..................................................................................................................... 11
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.................................................................12
D. Descripción técnica del PIP.............................................................................................................. 14
E. Costos del PIP................................................................................................................................ 17
F. Beneficios del PIP........................................................................................................................... 17
G. Resultados de la evaluación social.................................................................................................... 21
H. Sostenibilidad del PIP...................................................................................................................... 22
I. Impacto ambiental......................................................................................................................... 23
J. Organización y Gestión.................................................................................................................... 23
K. Cronograma de Actividades............................................................................................................. 25
A. Marco Lógico................................................................................................................................. 28
II. ASPECTOS GENERALES................................................................................................... 30
2.1. Nombre del proyecto...................................................................................................................... 30
2.2. Localización................................................................................................................................... 30
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora...................................................................................................... 33
2.3.1. Unidad Formuladora.................................................................................................................. 33
2.3.2. Unidad Ejecutora....................................................................................................................... 33
2.1.2.1. Propuesta de la Unidad Ejecutora:.......................................................................................... 34
2.1.2.2. Sustento de la Unidad Ejecutora Recomendada.......................................................................34
2.4. Modalidad de Ejecución.................................................................................................................. 35
2.5. Matriz de involucrados.................................................................................................................... 37
cONSORCIO HUASCACOCHA
c.h. fonavi i edificio 3 dto b - Amarilis - Huánuco
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2.5.1. Proceso de gestión del proyecto.................................................................................................. 38
2.5.2................................................................................................. Proceso de concertación del proyecto

.............................................................................................................................................................. 38
2.5.3. Proceso de formulación del estudio de pre-inversión.....................................................................38
2.5.3.1. Prioridad de la Intervención.-................................................................................................. 40
2.5.3.2. Trabajo de Campo................................................................................................................. 41
2.5.3.3. Compromisos de Ejecución del Proyecto.-...............................................................................42
2.5.3.4. Compromisos de Operación y Mantenimiento del Proyecto.-....................................................43
2.5.4. Entidades involucradas, roles y competencias...............................................................................46
2.5.5. Interés Particular en el Proyecto.................................................................................................. 48
2.6. Marco de Referencia....................................................................................................................... 50
2.6.1. Antecedentes del Proyecto......................................................................................................... 50
2.6.2. Situación Actual del Proyecto...................................................................................................... 54
2.6.3. Descripción del Proyecto............................................................................................................ 55
2.6.4. Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto...................................................................56
III. IDENTIFICACION DEL PROYECTO................................................................................ 68
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.................................................................................................... 68
3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio................................................................68
3.1.1.1 Sistema Existente....................................................................................................................... 68
3.1.1.2 Características físicas.................................................................................................................. 69
3.1.1.3 Vías de comunicación................................................................................................................. 73
3.1.1.4 Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.................................74
3.1.1.4.1 Índice de la Pobreza.............................................................................................................. 78
3.1.1.4.2 . Índice de Desarrollo Humano............................................................................................... 79
3.1.1.5 Aspectos socioeconómicos y culturales........................................................................................80
3.1.1.5.1 Aspectos Demográficos......................................................................................................... 80
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3.1.1.5.2 Población de Referencia........................................................................................................ 80
3.1.1.6 Características demográficas....................................................................................................... 85
3.1.1.6.1 Servicios Básicos................................................................................................................... 85
3.1.1.6.2 Vivienda.............................................................................................................................. 88
3.1.1.6.3 Actividades Económicas......................................................................................................... 89
3.1.1.6.4 Condiciones de accesibilidad a los servicios educativos.............................................................91
3.1.2 Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrícola.........................................93
3.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego..................................................................................93
3.1.3 Diagnóstico de la actividad agrícola............................................................................................. 94
3.1.3.1 Producción Agrícola................................................................................................................... 94
3.1.3.2 Área sembrada.......................................................................................................................... 97
3.1.3.3 Los Suelos................................................................................................................................. 99
3.1.3.4 La Irrigación y Opinión de los Agricultores..................................................................................100
3.1.3.5 En Cuanto A La Tenencia De Tierras............................................................................................ 101
3.1.3.6 Actividad Agrícola Principal....................................................................................................... 103
3.1.3.7 Principales cultivos................................................................................................................... 103
3.1.3.8 Rendimientos.......................................................................................................................... 105
3.1.3.9 Problema Agrícola:................................................................................................................... 106
3.1.4 Diagnóstico del sistema de riego................................................................................................ 107
3.1.5 Diagnóstico de los involucrados en el PIP....................................................................................108
3.1.6 Situación del servicio................................................................................................................ 110
3.2 Intentos anteriores de solución...................................................................................................... 112
3.3 Definición del Problema y sus Causas............................................................................................. 112
3.3.1 Definición del problema........................................................................................................... 112
3.3.2 Causas del Problema................................................................................................................ 113
3.3.3 Definición de Efectos................................................................................................................ 114
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3.3.4 Árbol de causas y efectos.......................................................................................................... 116
3.4 . Objetivo del Proyecto.................................................................................................................. 118
3.4.1 Definición del Objetivo............................................................................................................. 118
3.4.2 Definición de Medios Fundamentales........................................................................................118
3.4.3 Definición de los Fines.............................................................................................................. 120
3.4.4 Construcción de árbol de Medios y Fines....................................................................................121
3.5 Alternativas de Solución................................................................................................................ 122
3.5.1 Situación Optimizada............................................................................................................... 123
3.5.2 Determinación de las Alternativas de Solución a partir de los Medios Fundamentales....................123
3.5.3 Clasificación de Medios Fundamentales.....................................................................................124
3.5.4 Relación de los Medios Fundamentales......................................................................................124
3.5.5 Planteamiento de Acciones....................................................................................................... 125
3.5.6 Relación de las Acciones........................................................................................................... 126
3.5.7 Definir y Describir los Proyectos Alternativos..............................................................................128
3.6 Alternativas de Solución................................................................................................................ 129
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN..................................................................................134
4.1. Horizonte del Proyecto.................................................................................................................. 134
4.1.1. Fase de Inversión..................................................................................................................... 134
4.1.2. Fase de Post Inversión.............................................................................................................. 134
4.1.3. Horizonte de Evaluación........................................................................................................... 135
4.2. Área de Influencia del Proyecto...................................................................................................... 136
4.3. Determinación del área de Análisis de Impactos..............................................................................137
4.4. Análisis de la Demanda................................................................................................................. 139
4.4.1. Cédula De Cultivo.................................................................................................................... 140
4.4.2. Justificación............................................................................................................................. 145
4.5. Análisis de la Demanda de Agua para Riego.....................................................................................147
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4.5.1. Evapotranspiración Potencial de Cultivo (Eto).............................................................................147
4.5.2. Factores de Coeficientes de Cultivo ( Kc )....................................................................................148
4.5.3. Áreas Parciales de Cultivo (a)..................................................................................................... 148
4.5.4. Áreas Parciales de Cultivo (a) Mejoradas....................................................................................148
4.5.5. Factor Ponderado (Kc. ) de Áreas Mejoradas...............................................................................149
4.5.6. Factor Ponderado (Kc.) de Áreas Mejoradas + Áreas Incorporadas................................................150
4.5.7. Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo (Uc)........................................................151
4.5.8. Precipitación Efectiva ( P. Efec ).................................................................................................. 152
4.5.9. Requerimiento de Agua ( Req )................................................................................................. 152
4.5.10. Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol. Bruto ).......................................................153
4.5.11. Eficiencia de Riego del Proyecto ( Ef. Riego )................................................................................154
4.5.12. Requerimiento Volumétrico Neto del Agua de Riego de Pinra (Req. Vol. Neto)..............................154
4.5.13. Número de Horas de Riego x Ha. De las Localidades beneficiarias ( Nº horas riego )........................155
4.5.14. Módulo de Riego ( MR )............................................................................................................ 155
4.5.15. Área Total de la Parcela de la Irrigación (Área Total )....................................................................156
4.5.16. Caudal Disponible a la Demanda ( Q dem ).................................................................................157
4.5.17. Demanda de Agua Para Riego Por Cada Uno de los Cultivos en Áreas Mejoradas............................157
4.5.18. Demanda de Agua para Riego por Cada Uno de los Cultivos en Áreas Mejoradas...........................158
4.5.19. Demanda de Agua para Riego por Cada uno de los Cultivos en Áreas Incorporadas........................158
4.5.20. Análisis de la Demanda de Agua Para Riego (Lts./Seg.).................................................................158
4.6. Análisis de Oferta de Agua para Riego............................................................................................. 159
4.6.1. Oferta de Agua para Riego actual del Proyecto (Lts./Seg.)............................................................159
4.6.2. Demanda Insatisfecha Actual De Agua Para Riego (Lts./Seg.)........................................................161
4.7. Balance Oferta - Demanda............................................................................................................. 162
4.8. Planteamiento Técnico de las Alternativas.......................................................................................164
4.9. Costos......................................................................................................................................... 171
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4.9.1. Costos en la situación “sin proyecto”.......................................................................................... 172
4.9.2. Costos con proyecto a Precios Privados y Sociales.......................................................................172
4.9.2.1. Costos de inversión............................................................................................................. 172
4.9.2.2. Costos de mantenimiento y operación a precios privados........................................................187
4.9.2.3. Costos incrementales........................................................................................................... 189
4.9.2.4. Calculo de los costos del proyecto a precios sociales...............................................................190
4.9.2.5. Costos de mantenimiento y operación a precios sociales.........................................................192
4.10. Beneficios............................................................................................................................... 194
4.10.1. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”....................................................................................194
4.10.2. Beneficios en la Situación “Con Proyecto”..................................................................................195
4.10.3. Beneficios Incrementales.......................................................................................................... 196
4.11. Valor de la Producción Agrícola................................................................................................. 197
4.11.1. Análisis del Valor Neto de la Producción.....................................................................................197
4.11.2. Situación Sin Proyecto.............................................................................................................. 198
4.11.3. Situación Con Proyecto............................................................................................................. 198
4.11.4. Valor Neto de la Producción Incremental....................................................................................198
4.12. Ingresos Generados por el Proyecto........................................................................................... 200
4.12.1. Determinación de los Ingresos del Proyecto................................................................................200
4.12.2. Primera Condición de Sostenibilidad.......................................................................................... 201
4.12.3. Ingresos Incrementales............................................................................................................. 202
4.13. Plan de Negocios..................................................................................................................... 203
4.13.1. Análisis del Mercado................................................................................................................ 203
4.13.2. Análisis de la Oferta: Producción............................................................................................... 203
4.13.3. Producción Provincial:.............................................................................................................. 204
4.13.4. Producción Distrital:................................................................................................................. 205
4.13.5. Producción en la Localidades Beneficiarias.................................................................................206
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4.13.6. Determinación del Precio.......................................................................................................... 210
4.13.7. Estrategias de Comercialización................................................................................................. 211
4.14. Evaluación Económica.............................................................................................................. 212
4.14.1. Metodología de Costo / Beneficio.............................................................................................. 212
4.15. Análisis de Sensibilidad............................................................................................................ 216
4.16. Análisis de Sostenibilidad......................................................................................................... 216
4.16.1. Arreglos Institucionales............................................................................................................ 217
4.16.2. Capacidad de Gestión de la Organización....................................................................................220
4.16.3. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento......................................................220
4.16.4. Componentes de la Tarifa......................................................................................................... 221
4.16.4.1. Cálculo de la Tarifa.............................................................................................................. 221
4.16.4.2. Modalidad de Cobranza....................................................................................................... 222
4.16.5. Participación de los Beneficiarios............................................................................................... 222
4.16.6. Capacitación Técnica y Organizacional........................................................................................223
4.17. Análisis de Impacto Ambiental.................................................................................................. 224
4.17.1. Descripción y Evaluación de los Principales Impactos...................................................................225
4.17.2. Plan de Manejo Ambiental....................................................................................................... 229
4.17.3. Etapa de Planificación.............................................................................................................. 230
4.17.4. Etapa de Operación y Mantenimiento........................................................................................ 231
4.17.5. Medidas preventivas y/o correctivas.......................................................................................... 232
4.17.6. Costos de Mitigación................................................................................................................ 234
4.18. Selección de Alternativas.......................................................................................................... 234
4.19. Plan de Implementación........................................................................................................... 238
4.19.1. Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico................................................................................239
4.19.2. Etapa II: Ejecución de Obra........................................................................................................ 239
4.19.3. Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto................................................................................239
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4.19.4. Presupuesto............................................................................................................................ 239
4.19.5. Cronograma del Proyecto......................................................................................................... 240
4.20. Organización y Gestión............................................................................................................. 241
4.20.1. Ejecución................................................................................................................................ 241
4.20.2. Organización Administrativa..................................................................................................... 242
4.21. Matriz definitiva del Marco Lógico (Alternativa 1. ).......................................................245
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................................247
5.1. Conclusiones................................................................................................................................ 247
5.2. Recomendaciones........................................................................................................................ 248
VI. ANEXOS............................................................................................................................................ 250
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INTRODUCCION
El Perfil del proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba,
Departamento de Huánuco” tiene como objetivo Incrementar el nivel de
rendimiento de los cultivos vía ampliación del área de Riego y mejora en los niveles
de Productividad y calidad de los Cultivos Agrícolas de la Zona de Influencia del
Proyecto de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced,
Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon.
El perfil del proyecto, ha sido elaborado en cumplimiento a:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus

modificatorias la Leyes 28522 y 28802.
 Decreto Supremo Nº 109-2007-EF que aprueba la Directiva Nº

004-2007-EF/68.01 "Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Pública".
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N° 001-

2011-EF/68.01, "Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública".
Y sus modificaciones respectivas.
 Aprueban Disposiciones Especiales para Proyectos de Inversión Pública de

Mejoramiento de Carreteras y Actualiza Parámetros del Sistema Nacional De
Inversión Pública, Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01 (Publicada en
el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Julio de 2012)
 Modificado por la Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01, publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 24 de julio de 2012.
 Modificado por la Resolución Directoral N° 004-2013-EF/63.01, publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 07 de julio de 2013.
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 Anexos y formatos del SNIP.
 Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
El presente documento contiene las variables e indicadores de un estudio

socioeconómico que son, Resumen Ejecutivo: (Nombre del proyecto, Objetivo
del proyecto, Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP,
Descripción técnica del proyecto, Costos del proyecto, Beneficios del proyecto,
Resultados de la evaluación social, Sostenibilidad del PIP, Impacto ambiental,
Conclusiones, Recomendaciones, y Marco Lógico); Aspectos Generales:
(Nombre del Proyecto, Unidad Formuladora y Ejecutora, Participación de las
entidades involucradas y de los Beneficiarios, Marco de Referencia, Definición de
la Situación Actual, Definición del Problema y sus Causas, Objetivo del Proyecto y
Alternativa de Solución); Formulación y Evaluación: (Análisis de la Demanda,
Análisis de la Oferta, Balance de Oferta Demanda, Costos, Beneficios, Evaluación
Social, Análisis de Sensibilidad, Sostenibilidad, Impacto Ambiental. Selección de
Alternativas e Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada),
Conclusiones, recomendaciones, informe técnico, presupuestos, planos y Anexos.
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MODULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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I. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Nombre del proyecto de la inversión pública.

“Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Huascacocha –
Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba,
Departamento de Huánuco”
B. Objetivo del proyecto.
El objetivo central o propósito del proyecto se plantea como: “Incremento
de los niveles de produccion y rendimiento de los cultivos en la

zona de influencia del proyecto”, beneficiaría a los pobladores de las
Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced, Santa
Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

PROYECTO
Bajos niveles de produccion y rendimiento de Incremento de los niveles de produccion y
los cultivos en la zona de influencia del CAMBIO rendimiento de los cultivos en la zona de
proyecto POSITIVO influencia del proyecto
La primera Alternativa: es mediante la construcción de una presa de

Piedra con una altura de 8.20m, y un ancho de corona de 4.00m. Presa
homogénea de piedra en forma de pedraplen, con una pantalla
impermeable de protección aguas arriba, la que será de concreto armado
con espesor de 0.20 m.
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La segunda alternativa: es mediante la construcción de una presa de tierra

con una altura de 8.20m, y un ancho de corona de 4.00m con un núcleo
central de arcilla seleccionada revestido con geotextil, además cuenta con
un dentellón de material impermeable para cortar la línea de flujo del agua
represado.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada,
considerando que no existe oferta del servicio de riego en la situación sin
proyecto, se obtiene que la Demanda Insatisfecha sea igual a la Demanda
determinada en la sección de Análisis de Demanda.
CUADRO Nº C-1
DEMANDA INSATISFECHA Y OFERTA DE AGUA
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GRAFICO C-1
CUADRO Nº C-2
CUADRO Nº C-3
MES DISPONIBILIDAD 75% DEMANDA DE AGUA BALANCE
volumen(m3) Q(m3/seg) m3 m3/seg volúmen(m3) Q(m3/seg)
ENERO 795,484.8 0.297 0.00 0.0000 795,484.80 0.297
FEBRERO 1,062,028.8 0.439 0.00 0.0000 1,062,028.80 0.439
MARZO 1,060,646.4 0.396 0.00 0.0000 1,060,646.40 0.396
ABRIL 471,744.0 0.182 0.00 0.0000 471,744.00 0.182
MAYO 265,161.6 0.099 101,891.52 0.0380 163,270.08 0.061
JUNIO 137,376.0 0.053 350,282.88 0.1351 -212,906.88 -0.082
JULIO 93,744.0 0.035 428,742.72 0.1601 -334,998.7 -0.125
AGOSTO 83,030.4 0.031 449,737.92 0.1679 -366,707.52 -0.137
SETIEMBRE 235,872.0 0.091 418,970.88 0.1616 -183,098.88 -0.071
OCTUBRE 291,945.6 0.109 341,184.96 0.1274 -49,239.36 -0.018
NOVIEMBRE 422,496.0 0.163 0.00 0.0000 422,496.00 0.163
DICIEMBRE 583,891.2 0.218 0.00 0.0000 583,891.20 0.218
DEFICIT DE VOL.X REPRESAR(Junio,Julio, Agosto,setiembre y octubre ) -993,150.72 -744,863.040
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GRAFICO C-2
V.Almacenamiento= -1,738,013.76 M3 Mes crítico : julio
* En la demanda del agua de Uso Domestico
se Incluye el 10% de Q.mín (Q.Ecológico)
**Caudal de exceso hidrologico(mes: enero,febrero,marzo,oct,nov. Y dic)3,875,307.84 M3
vol. Alm. Altura
0 0.00
869,005.88 6.44
869,005.88 6.44 0.45 6.89
namo 6.44
name,0.45m 6.89
b.l. 0.75
7.64
%Volumen 1,738,013.76
CUADRO Nº C-4
REPRESAMIENTO LAGUNA DE HUASCACOCHA
ALTURA AREA VOLUMEN TOTAL
ML M2 M3
0 353,743.22 0 0
*Altura calcul. 1 354,005.34 177002.67 177002.67
para el embalse 2 355,333.56 531672.12 531672.12
3 356,393.09 887535.445 887535.445
4 357,093.98 1244278.98 1244278.98
5 368,452.50 1607052.22 1607052.22
6 398,342.46 1990449.7 1990449.7
7 412,895.70 2396068.78 2396068.78
*6.89 409,895.70 2,183,405.76 2183405.76
altura total = 7.64 metros
GRAFICO C-3
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GRAFICO C-4
D. Descripción técnica del PIP

PROYECTO ALTERNATIVO 01
SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
Instalación del sistema de agua del sistema de riego, que incluye la

construcción de 13.99 km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 450
mm. (16”), construcción de 2.54 km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-
25 de 250 mm. (10”), Construcción de 12 canoas, construcción de 60 cámaras
de control de concreto armado, construcción de 48 tomas laterales,
construcción de 08 cámaras rompe presión y un pase aéreo
L=30.00m.Construccion de una presa tipo pedraplen de 8.20 m de altura y
4.00m de ancho de corona, con una pantalla de protección de concreto
armado de e=0.20m de espesor, medidas de mitigación ambiental y
capacitación.
CARACTERÍSTICASTÉCNICAS
PARÁMETROS BÁSICOS DEL SISTEMA DE RIEGO.
 Áreas de Cultivo Mejoradas con Proyecto : 391.55 has

 Áreas de Cultivo Incorporadas con Proyecto : 1446.90 has
 Total de Áreas de Cultivo para el proyecto : 1,838.23 Has
 Módulo de Riego para el proyecto : 0.60 lts/seg
 Caudal de Diseño del canal : 173.51lts/seg
 Periodo de Diseño : 20 años
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Longitud de Canal con Tub. PVC UF 400 mm (16”) : 13.994 km
Construcción de Obras de Arte : - 12 Canoas

- 60 Cámaras de Control
- 48 Tomas Laterales Directos
- 08 Cámaras Rompe Presión
- 01 Pase Aéreo L=30m.
Construcción de Presa Tipo Pedraplen : Construcción de Presa de
8.20m. de altura 4.00m de ancho
de corona, con Losa de protección
CºAº e=0.20m.
TALLER DE SENSIBILIZACION
Aquí va la parte de la capacitación del personal, se les enseñara el uso de

los equipos de protección personal para evitar malos manejos del personal
y de esta manera evitar accidentes a futuro.
Además se sensibilizara a las personas para que puedan cuidar el sistema

que se les va a instalar, con un plan de mantenimiento adecuado, bien
organizado, con coordinadores capacitados.

construcción de 13.99 km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de
400 mm. (16”), construcción de 2.54 km de canal con tubería PVC UF ISO
4435 S-25 de 250 mm. (10”), construcción de 12 canoas, construcción de 60
cámaras de control de concreto armado, construcción de 48 tomas laterales,
construcción de 08 cámaras rompe presión y un pase aéreo L=30.00m.
Construcción de una presa tipo Terraplén de 8.20 m de altura y 4.00m
de ancho de corona, con un núcleo central de arcilla seleccionada
revestido con geotextil, medidas de mitigación ambiental y capacitación .
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E. Costos del PIP

Presente proyecto se ha formulado el presupuesto tomando como base
las partidas, metrados y análisis de costos unitarios del Expediente
Técnico de la obra, haciendo los ajustes necesarios para las
características planteadas
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CUADRO E -1
PRESUPUESTO DE LA CONSTRUCCION DE LA SISTEMA DE RIEGO
SEGUN ALTERNATIVAS
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
DESCRIPCION/RUBROS
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
I. TANGIBLES 16 .8 38 .01 1,31 1 7.44 6.0 08,6 2 1 1.30 6.7 65 ,7 1 11.715.037 ,39
1. Infra e struc tura Físic a - Obra s Civiles
OBRAS PROVISIONALES 16.779,74 16.779,74 14.262,78 14.262,78
TRABAJOS PRELIMINARES 2.803.319,03 2.803.319,03 2.382.821,18 2.382.821,18
REPRESAMIENTO 4.307.615,15 4.744.269,35 3.661.472,88 4.032.628,95
CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL
4.166.300,85 4.166.300,85 3.541.355,72 3.541.355,72
DE DERIVACION L=3+000 KM.
OBRAS DE ARTE 518.782,78 518.782,78 440.965,36 440.965,36
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 280.000,00 280.000,00 238.000,00 238.000,00
COS TO DIR ECTO 12 .0 92 .79 7,55 1 2.52 9.4 51,7 5 1 0.27 8.8 77 ,9 2 10.650.033 ,99
1.2. Ga stos Gene rales (10%) 1.209.279,76 1.252.945,18 1.027.887,79 1.065.003,40
1.3. Utilida de s (08%) 967.423,80 1.002.356,14 0,00 0,00
S UB TOTAL 1 14 .2 69 .50 1,11 1 4.78 4.7 53,0 7 1 1.30 6.7 65 ,7 1 11.715.037 ,39
1.4. IGV (18%) 2.568.510,20 2.661.255,55 0,00 0,00
S UB TOTAL 2 16 .8 38 .01 1,31 1 7.44 6.0 08,6 2 1 1.30 6.7 65 ,7 1 11.715.037 ,39
II IN TAN GIBLES 1 .9 7 2 .1 8 1 , 2 4 2.03 9.0 60 ,9 5 1.345.744 ,23 1.39 0.6 54,1 1
2.1. Ga stos de Ca pac itac ion 120.000,00 120.000,00 102.000,00 102.000,00
2.2. Estudio de Fa ctibilida d 505.140,34 523.380,26 339.202,97 351.451,12
2.3. Ga stos de Expe dientes Té c nic os 673.520,45 697.840,34 452.270,63 468.601,50
2.4. Ga stos de Supervisión 673.520,45 697.840,34 452.270,63 468.601,50
TOTAL P RES UP UES TO 18.810.192,55 19.485.069,56 12.652.509,94 13.105.691,50
F. Beneficios del PIP

Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”
Los beneficios “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor
bruto de producción agrícola y pecuaria de los principales productos;
con el fin de obtener un beneficio neto, como se muestra los siguientes
cuadros, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta las
siguientes variables:
 Precios en chacra.
 Rendimiento de la zona
 Superficie Agrícola en actual explotación
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CUADRO F-1
VALOR BRUTO DE PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO
En Miles de soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 3,34 3,44 3,54 3,65 3,76 3,87 3,98 4,10 4,23 4,35
ARVEJA GRANO VERDE 204,78 210,93 217,25 223,77 230,49 237,40 244,52 251,86 259,41 267,20
FRIJOL GRANO SECO 35,82 36,89 38,00 39,14 40,31 41,52 42,77 44,05 45,37 46,73
HABA GRANO VERDE 12,13 12,50 12,87 13,26 13,66 14,07 14,49 14,92 15,37 15,83
MAIZ CHOCLO 18,56 19,12 19,69 20,28 20,89 21,52 22,17 22,83 23,52 24,22
NUNA GRANO SECO 107,07 110,28 113,59 117,00 120,51 124,12 127,85 131,68 135,63 139,70
PAPA COLOR 506,84 522,04 537,70 553,83 570,45 587,56 605,19 623,35 642,05 661,31
QUINUA 9,64 9,93 10,23 10,53 10,85 11,18 11,51 11,86 12,21 12,58
TRIGO 407,81 420,04 432,64 445,62 458,99 472,76 486,94 501,55 516,60 532,09
MELOCOTON (DURAZNO) - - - - - - - - - -
RYE GRASS - - - - - - - - - -
TOTA LES 1.305,99 1.345,17 1.385,52 1.427,09 1.469,90 1.514,00 1.559,42 1.606,20 1.654,39 1.704,02
Fuente: Estudio Agronomico - Elaboracion del Equipo Tecnico
CUADRO F-2
PROYECCION DEL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION DE CARNE
SIN PROYECTO - EN MILES DE SOLES
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 41 42 43 44 45 46 47 48 50 51 52
Ovino 115 118 122 125 129 133 137 140 145 149 153
Porcino 216 228 240 254 268 282 298 314 332 350 369
Caprino 650 665 681 696 712 729 745 763 780 798 816
Gallina 361 369 378 387 396 405 414 423 433 443 453
TOTAL 1.383 1.423 1.464 1.506 1.549 1.594 1.641 1.689 1.739 1.791 1.844
Beneficios en la Situación “Con Proyecto”

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación sin
proyecto. Se ha estimado el crecimiento de los rendimientos en un 9%
más respecto a los rendimientos de la Situación “Sin Proyecto”, con la
garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidades
óptimas. y se ha realizado la programación del cultivo de la papa
mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2 campañas al año con
el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se muestran en los
cuadros siguientes, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en
cuenta los precios en chacra.
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CUADRO F-3
VALOR BRUTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO
En Miles de soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 14,31 15,74 17,78 20,45 23,52 27,04 31,10 35,77 41,13 47,12
HABA GRANO VERDE 17,09 18,80 21,24 24,43 28,09 32,31 37,15 42,72 49,13 56,29
MAIZ CHOCLO 21,26 23,39 26,43 30,39 34,95 40,20 46,22 53,16 61,13 70,04
NUNA GRANO SECO 272,87 300,16 339,18 390,05 448,56 515,84 593,22 682,20 784,53 898,82
PAPA COLOR 1.064,19 1.170,61 1.322,79 1.521,20 1.749,38 2.011,79 2.313,56 2.660,59 3.059,68 3.505,39
QUINUA 15,88 17,46 19,73 22,69 26,10 30,01 34,51 39,69 45,65 52,29
TRIGO 415,80 457,38 516,84 594,37 683,52 786,05 903,96 1.039,55 1.195,48 1.369,63
MELOCOTON (DURAZNO) 960,00 1.056,00 1.193,28 1.372,27 1.578,11 1.814,83 2.087,05 2.400,11 2.760,13 3.162,20
RYE GRASS 3.262,50 3.588,75 4.055,29 4.663,58 5.363,12 6.167,59 7.092,72 8.156,63 9.380,13 10.746,53
TOTA L ES 6.360,67 6.996,74 7.906,31 9.092,26 10.456,10 12.024,51 13.828,19 15.902,41 18.287,78 20.951,76
Fuente: Estudio Agronom ico - Elaboracion del Equipo Tecnico
CUADRO F-4
CON PROYECTO - EN MILES DE SOLES
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 51 53 56 58 61 64 67 70 73 76 79
Ovino 154 162 170 178 187 196 206 216 226 237 249
Porcino 917 986 1.060 1.139 1.224 1.316 1.415 1.521 1.635 1.758 1.890
Caprino 320 334 348 363 379 395 412 430 448 467 487
Gallina 379 396 413 430 449 468 488 509 531 554 578
TOTAL 1.821 1.930 2.046 2.169 2.300 2.439 2.587 2.745 2.913 3.092 3.283
Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y

“con proyecto”, se determinan primero los costos de producción. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola del estudio, se obtuvieron los
siguientes resultados:
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CUADRO F-5
COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO
En Miles de Soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 8,31 8,56 8,81 9,08 9,35 9,63 9,92 10,22 10,52 10,84
HABA GRANO VERDE 33,12 34,11 35,14 36,19 37,28 38,40 39,55 40,73 41,96 43,21
MAIZ CHOCLO 10,47 10,78 11,10 11,44 11,78 12,13 12,50 12,87 13,26 13,66
NUNA GRANO SECO 133,63 137,63 141,76 146,02 150,40 154,91 159,56 164,34 169,27 174,35
PAPA COLOR 713,10 734,50 756,53 779,23 802,60 826,68 851,48 877,03 903,34 930,44
QUINUA 5,14 5,29 5,45 5,62 5,79 5,96 6,14 6,32 6,51 6,71
TRIGO 578,50 595,86 613,73 632,14 651,11 670,64 690,76 711,48 732,83 754,81
RYE GRASS - - - - - - - - - -
TOTA LES 2.098,30 2.161,25 2.226,09 2.292,87 2.361,66 2.432,51 2.505,48 2.580,65 2.658,07 2.737,81
CUADRO F-6
COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO
En Miles de Soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 8,30 9,13 10,32 11,86 13,64 15,69 18,04 20,75 23,86 27,34
ARVEJA GRANO VERDE 583,28 641,61 725,02 833,78 958,84 1.102,67 1.268,07 1.458,28 1.677,02 1.921,31
HABA GRANO VERDE 33,09 36,40 41,13 47,30 54,39 62,55 71,93 82,73 95,13 108,99
MAIZ CHOCLO 10,46 11,50 13,00 14,95 17,19 19,77 22,73 26,14 30,06 34,44
NUNA GRANO SECO 133,50 146,85 165,94 190,83 219,45 252,37 290,22 333,76 383,82 439,73
PAPA COLOR 712,41 783,65 885,53 1.018,35 1.171,11 1.346,77 1.548,79 1.781,11 2.048,28 2.346,65
QUINUA 5,14 5,65 6,38 7,34 8,44 9,71 11,17 12,84 14,77 16,92
TRIGO 577,94 635,73 718,38 826,13 950,05 1.092,56 1.256,45 1.444,91 1.661,65 1.903,70
MELOCOTON (DURAZNO) 293,25 322,57 364,50 419,18 482,06 554,37 637,52 733,15 843,12 965,94
RYE GRASS 123,48 135,83 153,49 176,51 202,99 233,44 268,45 308,72 355,03 406,74
TOTALES 2.512,99 2.764,29 3.123,65 3.592,20 4.131,03 4.750,68 5.463,29 6.282,78 7.225,19 8.277,69
CUADRO F-7
PROYECCION DEL COSTO DE PRODUCCION DE CARNE
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Ovino 88 91 93 96 99 102 104 107 111 114 117
Porcino 82 86 91 96 101 107 112 119 125 132 139
Caprino 151 155 158 162 165 169 173 177 181 185 190
Gallina 331 339 347 355 363 371 380 389 398 407 416
TOTAL 685 704 724 744 765 786 809 832 855 880 905
CUADRO F-8
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 42 44 46 48 50 52 54 57 60 62 65
Ovino 118 124 130 136 143 150 157 165 173 182 190
Porcino 346 372 400 430 462 497 534 574 617 664 713
Caprino 294 306 319 333 347 362 378 394 411 429 447
Gallina 348 363 379 395 412 430 448 467 487 508 530
TOTAL 1.148 1.209 1.274 1.342 1.414 1.491 1.572 1.658 1.748 1.845 1.946
EL VALOR NETO DE PRODUCCIÓN o Excedente del productor es la

diferencia entre el valor bruto de producción y los costos de producción;
a partir de la información descrita en los cuadros anteriores se hallaron
los siguientes resultados:
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CUADRO F-9
EXCEDENTE DE PRODUCTOR: ACTIVIDAD AGRICOLA (BENF. INCREM.)
A PRECIOS DE MERCADO
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Valor Brut. Produc. 6.360,7 6.996,7 7.906,3 9.092,3 10.456,1 12.024,5 13.828,2 15.902,4 18.287,8 20.951,8
Costos Tot.Produc. 2.513,0 2.764,3 3.123,7 3.592,2 4.131,0 4.750,7 5.463,3 6.282,8 7.225,2 8.277,7
Beneficios 3.847,7 4.232,4 4.782,7 5.500,1 6.325,1 7.273,8 8.364,9 9.619,6 11.062,6 12.674,1
SIN PROYECTO
Valor Brut.Produc. 1.306,0 1.345,2 1.385,5 1.427,1 1.469,9 1.514,0 1.559,4 1.606,2 1.654,4 1.704,0
Beneficios -792,3 -816,1 -840,6 -865,8 -891,8 -918,5 -946,1 -974,4 -1.003,7 -1.033,8
EXCED. PRODUCT. 4.640,0 5.048,5 5.623,2 6.365,8 7.216,8 8.192,3 9.311,0 10.594,1 12.066,3 13.707,9
Fuente: Equipo Técnico
CUADRO F-10
A PRECIOS SOCIALES
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Beneficios 4.475,9 4.923,5 5.563,6 6.398,1 7.357,8 8.461,5 9.730,7 11.190,3 12.868,9 14.743,5
SIN PROYECTO
Beneficios -267,7 -275,8 -284,0 -292,6 -301,3 -310,4 -319,7 -329,3 -339,2 -349,3
EXCED. PRODUCT. 4.743,7 5.199,3 5.847,6 6.690,7 7.659,2 8.771,9 10.050,4 11.519,6 13.208,0 15.092,8
CUADRO F-11
BENEFICIOS INCREMENTALES - ACTIVIDAD PECUARIA - ALTERNATIVAS 1 - 2
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO
VBP 1.383 1.423 1.464 1.506 1.549 1.594 1.641 1.689 1.739 1.791 1.844
COSTO PRODUCCION 685 704 724 744 765 786 809 832 855 880 905
BENEFICIO 698 718 740 762 784 808 832 858 884 911 939
CON PROYECTO
VBP 1.821 1.930 2.046 2.169 2.300 2.439 2.587 2.745 2.913 3.092 3.283
COSTO PRODUCCION 1.148 1.209 1.274 1.342 1.414 1.491 1.572 1.658 1.748 1.845 1.946
BENEFICIO 674 721 772 827 885 948 1.015 1.087 1.165 1.248 1.337
BENEFIC INCREMENTAL (24) 3 33 65 101 140 183 230 281 337 398
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
CUADRO F-12
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTOS - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO
VBP 1.383 1.423 1.464 1.506 1.549 1.594 1.641 1.689 1.739 1.791 1.844
BENEFICIO 869 895 921 948 976 1.005 1.035 1.066 1.098 1.131 1.165
CON PROYECTO
VBP 1.821 1.930 2.046 2.169 2.300 2.439 2.587 2.745 2.913 3.092 3.283
COSTO PRODUCCION 861 907 955 1.006 1.061 1.118 1.179 1.243 1.311 1.383 1.460
BENEFICIO 961 1.024 1.091 1.162 1.239 1.321 1.408 1.502 1.602 1.709 1.823
BENEFIC INCREMENTAL 91 129 170 215 263 316 374 436 504 578 658
CUADRO F-13
PROYECCION DE LOS BENEFICIOS INCREMENTALES DE LAS ACTIVIDADES AGRICOLA Y PECUARIA
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVAS 1 Y 2
EXCEDENTE DE PRODUCTOR: ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECUARIA (BENF. INCREM.)
A PRECIOS PRIVADOS
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVIDAD AGRICOLA 4.639,99 5.048,53 5.623,23 6.365,84 7.216,83 8.192,34 9.310,97 10.594,09 12.066,26 13.707,86
ACTIVIDAD PECUARIA -24,05 2,89 32,54 65,12 100,87 140,05 182,92 229,79 280,98 336,83
BENEFIC INCREMENTAL 4.615,94 5.051,42 5.655,77 6.430,97 7.317,70 8.332,38 9.493,89 10.823,87 12.347,24 14.044,69
CUADRO F-14
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVAS 1 Y 2
A PRECIOS SOCIALES
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVIDAD AGRICOLA 4743,66 5199,29 5847,62 6690,67 7659,17 8771,88 10050,42 11519,62 13208,05 15092,83
ACTIVIDAD PECUARIA 91,49 129,00 169,94 214,58 263,22 316,16 373,74 436,32 504,29 578,06
G. Resultados de la evaluación social

Se aplica por que los beneficios se pueden valorar y por lo tanto se pueden
comparar directamente con los costos y se selecciona la alternativa del
mayor VAN que presenta respecto a 0. Los resultados de evaluación de las
alternativas, se muestran en el siguiente cuadro.
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CUADRO G-1
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
SELECCIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ALTERNATIVAS
Alternativas
INDICADORES
1 2
COSTO INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS 18.810.192,55 19.485.069,56
COSTO INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES 12.652.509,94 13.105.691,50
VAN A PRECIOS PRIVADOS 30.406.680,22 29.699.613,66
TIR A PRECIOS PRIVADOS 32% 31%
B/C A PRECIOS PRIVADOS 2,60 2,51
VAN A PRECIOS SOCIALES 40.922.503,37 40.468.115,27
TIR A PRECIOS SOCIALES 49% 47%
B/C A PRECIOS SOCIALES 4,59 4,43
Del análisis Beneficio – Costo, se concluye que la alternativa “1” muestra

mayor índice de rentabilidad ( VAN ), mayor ratio ( B/C ), y la mayor TIR,
respecto a la alternativa “2” por lo tanto es menester su implementación.
H. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto está garantizada de manera compartida, por
las municipalidades Distrital de Pinra conjuntamente con los beneficiarios
representados por la Junta de Comité de Riego.
Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación de

los pobladores de la localidades beneficiarias, de las Localidades de
Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced, Santa Rosa, San
Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon , en lo que
respecta a gestión, organización para el mantenimiento y operatividad del
sistema de riego. Además, se tendrá en cuenta la participación de la unidad
ejecutora después de haber concluido la obra, ya que estos tienen el deber
de entregar en óptimas condiciones la infraestructura después de haber
realizado las diferentes pruebas de operatividad.
Por otro lado, se considerará el grado de participación de la Sub Gerencia

de Formulación de Estudios de Pre Inversión – FEPI - unidad formuladora
(GR-Hco), en las coordinaciones realizadas ante las demás instituciones de
la zona para la etapa de formulación del perfil de proyecto; evitando de este
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modo la presencia de alguna duplicidad de objetivos, y al mismo tiempo

incitando su participación en las etapas de formulación, ejecución y
sostenibilidad del proyecto. Dentro de estas coordinaciones, el Gobierno
Regional, busca conseguir la participación de la Dirección Regional de
Agricultura, para la sostenibilidad del proyecto, apoyando principalmente en
las acciones de capacitación.
De manera específica la sostenibilidad del proyecto se reflejará en lo

siguiente:
I. Impacto ambiental
Las acciones que se plantean para mitigar los impactos más importantes se
mencionan como programas tales como:
 Programa de Gestión Ambiental, que considera la información y

comunicación a la Comunidad, Protección a la Infraestructura Social y
apoyo a la Organización Comunal.
 Programa de educación y capacitación ambiental que considera

charlas al personal de obra, charla a las Comunidades beneficiarias,
charla a promotores y líderes comunales, extensión y asistencia social
y medidas de concientización.
 Programa de manejo de actividades de construcción, que se considera

actividades en el campamento, señalización, actividades de frentes de
trabajo, disposición de material de excavación.
 Programa de reforestación, re vegetación de botaderos y áreas

afectadas.
En la parte de aspectos técnicos se consideran los presupuestos

respectivos de mitigación ambiental
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J. Organización y Gestión
Ejecución
La modalidad de ejecución del Proyecto: “Instalación del Servicio de
Agua del Sistema de Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de
Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco”;
será por CONTRATA. El cual se desarrollará bajo las siguientes
acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución Ejecutiva

Regional
 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución Ejecutiva Regional de las Bases

Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisor de obra.
 Firma de contrato
 Entrega de terreno
En la Etapa de Formulación del Proyecto, se ha tenido la

intervención de diferentes Instituciones Gubernamentales como:
Gobierno Regional de Huánuco, Municipalidad Provincial de Marañón,
Municipalidad Distrital de Pinra, la población beneficiaria, autoridades
representativas beneficiaria, ellos establecieron compromisos de
participación en las demás etapas del proyecto (Ejecución y
Operación).
Dentro de la Etapa de Ejecución del Proyecto, se propone como

unidad Ejecutora al Gobierno Regional de Huánuco; en esta etapa se
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considera que primero se realizará el Expediente Técnico, que una vez

debidamente aprobado se pasara a la ejecución de infraestructura.
La Etapa de Operación y Mantenimiento, estará a cargo por los

beneficiarios representado por la Comité de Regantes conjuntamente
con la Municipalidad Distrital
Organización Administrativa
Para la ejecución del presente proyecto se utilizará la estructura

orgánica de la Municipalidad Distrital de Pinra, la cual se presenta a
continuación.
K. Cronograma de Actividades
El Gobierno Regional de Huánuco, tiene experiencia en la construcción de

este tipo de infraestructura habiendo ejecutado en los últimos años, varios
proyectos viales, y cuenta con un pool de profesionales de planta que
pueden elaborar las bases y términos de referencia para el concurso de
méritos y licitaciones de la obra, así mismo cuenta con capacidad para la
supervisión de la obra (ingenieros civiles) y con el equipamiento que
facilitará las labores de supervisión (vehículos para apoyar las labores de
ejecución del proyecto, laboratorio de suelos y ensayo de materiales. Para
la implementación del presente estudio se ha considerado las siguientes
etapas:

Regional

Administrativas
 Convocatoria.
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Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.
La elaboración del Expediente Técnico estará a cargo del Gobierno

Regional de Huánuco, las actividades críticas identificadas en esta etapa del
proceso de implementación del proyecto es la normatividad sobre el
proceso de licitación y contratación (en donde se considera un tiempo de un
mes y medio) y para su elaboración del expediente técnico se contempla
también un tiempo de 06 meses.
Etapa II: Ejecución de Obra.
Gobierno Regional de Huánuco, realizara gestiones para el financiamiento

del presente proyecto. De acuerdo al informe técnico se concluye que la
ejecución de la obra será en un periodo de 18 meses.
Se considera que las actividades críticas identificadas en esta etapa son los
desembolsos de los fondos.
Se considera que la supervisión estará a cargo del Gobierno Regional de

Huánuco.
Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto.
Una vez concluida la obra el Gobierno Regional de Huánuco entregara

dicha obra al a los beneficiarios representado por Comité de Regantes,
quien será la encargada de asumir con los costos de mantenimiento de la
obra.
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Cronograma del Proyecto

El cronograma para ambas alternativas Se considera 03 meses de
formulación del Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil, 02 meses
Elaboración de bases por procesos de Selección de Estudio a nivel de
Factibilidad, 04 meses de formulación del Estudio de Pre Inversión a nivel
de Factibilidad, 02 meses Elaboración de bases por procesos de Selección
de Expediente técnico, 04 meses para la elaboración y aprobación del
Expediente Técnico, 02 meses Elaboración de bases y Proceso de
Selección para la Ejecución de Obra y 18 meses para realizar las
construcciones a necesitarse en el proyecto según alternativa, el cual estará
dividido de la siguiente manera:
 Elaboración del Expediente Técnico.

 Proceso de Licitación de Obra.
 Ejecución de Obra, por el Contratista.
 Entrega de la obra.
La implementación de este rubro tiene las etapas siguientes:
CUADRO K-01
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
Alternativa - 01
PERIODO 18 MESES
ACTIVIDADES PRESUPUESTO
1° Tr im estre 2° Tr im estre 3° Tr im estre 4° Tr im estre 5° Tr im estre 6° Tr im estre
INSTAL ACION DEL SISTEMA DE A GUA DEL SISTEMA DE RIEGO
01.00.00 Obras prov isionales 16.779,74 16.779,74
02.00.00 Trabajos Preliminares 2.803.319,03 2.803.319,03
03.00.00 Represamiento 4.307.615,15 1.076.903,79 1.076.903,79 1.076.903,79 1.076.903,79
04.00.00 Canal Principal Entubado 4.166.300,85 1.041.575,21 1.041.575,21 1.041.575,21 1.041.575,21
05.00.00 Obras de Arte 518.782,78 172.927,59 172.927,59 172.927,59
PLAN DE MANEJO A MBIENTA L

01.00.00 Plam de Manejo Ambiental 280.000,00 46.666,67 46.666,67 46.666,67 46.666,67 46.666,67 46.666,67
COSTO DIRECTO TOTA L 12.092.797,55 2.866.765,44 1.123.570,45 2.338.073,26 2.338.073,26 2.338.073,26 1.088.241,88
Gastos Generales 10% 1.209.279,76 286.676,54 112.357,05 233.807,33 233.807,33 233.807,33 108.824,19
Utilidad 8% 967.423,80 229.341,23 89.885,64 187.045,86 187.045,86 187.045,86 87.059,35
Costo Parcial 14.269.501,11 3.382.783,21 1.325.813,14 2.758.926,45 2.758.926,45 2.758.926,45 1.284.125,42
IGV 18% 2.568.510,20 608.900,98 238.646,37 496.606,76 496.606,76 496.606,76 231.142,58
COSTO TOTA L 16.838.011,31 3.991.684,19 1.564.459,51 3.255.533,21 3.255.533,21 3.255.533,21 1.515.268,00
VAL ORIZACION PA RCIAL 3.991.684,19 1.564.459,51 3.255.533,21 3.255.533,21 3.255.533,21 1.515.268,00

VAL ORIZACION A CUMULADO 3.991.684,19 5.556.143,70 8.811.676,91 12.067.210,12 15.322.743,33 16.838.011,33
PORCENTA JE DE AVA NCE 23,71% 33,00% 52,33% 71,67% 91,00% 100,00%
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CUADRO K-02
Alternativa - 02
PERIODO 18 MESES
INSTAL ACION DEL SISTEMA DE A GUA DEL SISTEMA DE RIEGO
03.00.00 Represamiento 4.744.269,35 1.186.067,34 1.186.067,34 1.186.067,34 1.186.067,34
05.00.00 Obras de Arte 518.782,78 172.927,59 172.927,59 172.927,59

Utilidad 8% 1.002.356,14 229.341,23 98.618,72 195.778,94 195.778,94 195.778,94 87.059,35
Costo Parcial 14.784.753,07 3.382.783,21 1.454.626,12 2.887.739,43 2.887.739,43 2.887.739,43 1.284.125,42
IGV 18% 2.661.255,55 608.900,98 261.832,70 519.793,10 519.793,10 519.793,10 231.142,58
COSTO TOTA L 17.446.008,62 3.991.684,19 1.716.458,82 3.407.532,53 3.407.532,53 3.407.532,53 1.515.268,00
VAL ORIZACION PA RCIAL 3.991.684,19 1.716.458,82 3.407.532,53 3.407.532,53 3.407.532,53 1.515.268,00

VAL ORIZACION A CUMULADO 3.991.684,19 5.708.143,01 9.115.675,54 12.523.208,07 15.930.740,60 17.446.008,60
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A. Marco Lógico
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICAICON
Mejora las Encuesta socioeconómica de los
condiciones beneficiarios Estadística de
Incremento del nivel de ingreso percápita ☻Condiciones favorables para
socioeconómicas medición de nivel de vida de la
FIN
Mejoramiento de atención de necesidades mejorar los ingresos y condiciones

de la población de la población.
Básicas de la Población Beneficiaria de pobreza.
zona de influencia Indicadores de medición de la
del proyecto pobreza
Incremento del rendimiento de la cédula de

cultivo con proyecto:
♦ ALFALFA 8,0 a 33,64 TM/HA
Incremento de los ♦ ARVEJA GRANO VERDE 1,0 a 1,2 TM/HA ☻ Los agricultores han
PROPOSITO
niveles de ♦ FRIJOL GRANO SECO 1,1 a 1,7 TM/HA ♦ Información de estadística consolidado su organización
produccion y ♦ HABA GRANO VERDE 1,0 a 1,4 TM/HA agraria de la Agencia técnico productivo
rendimiento de los ♦ MAIZ CHOCLO 8,9 a 10 TM/HA Agraria de Marañon. ☻Por efecto de capacitación los
cultivos en la zona ♦ NUNA GRANO SECO 0,4 a 1,1 TM/HA ♦ Encuestas en la zona de agricultores tiene suficiente
de influencia del ♦ PAPA COLOR 5,1 a 10,5 TM/HA influencia conocimiento de nuevas y mejores
proyecto ♦ QUINUA 0,9 a 1,4 TM/HA técnicas de producción
♦ TRIGO 1,1 a 1,1 TM/HA
♦ MELOCOTON (DURAZNO) 0,0 a 4 TM/HA
♦ RYE GRASS 0,0 a 25 TM/HA
Instalación del sistema de agua del sistema de

riego, que incluye la construcción de 13.99 km
de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de
450 mm. (16”), construcción de 2.54 km de
◘ Informe de Avance de la obra
♦Existencia de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 250
◘ Panel Fotografico
infraestructura de mm. (10”), Construcción de 12 canoas, ☻Existe decisión política y
COMPONENTES
◘ Informe de liquidación de Obras

riego. construcción de 60 cámaras de control de administrativa del Gobierno en
◘ Documentos de resepción y
concreto armado, construcción de 48 tomas ejecutar el proyecto.
entrega de Obras
♦Mejora de las laterales, construcción de 08 cámaras rompe ☻Existe participación organizada
◘ Registro de asistencia de los
condiciones para presión y un pase aéreo de los comités de regantes de las
participantes a los cursos de
generar programas L=30.00m.Construccion de una presa tipo localidades beneficiarias en la
capacitación ◘
de capacitación y pedraplen de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho ejecución del proyecto
Acta de recepción de certificados
asistencia de corona, con una pantalla de protección de
de capacitación
concreto armado de e=0.20m de espesor,
medidas de mitigación ambiental y capacitación.
Implementación de un programa de capacitación
♦ Estudio de Factibilidad por un monto total de

♦Resolución de aprobación para
Actividades S/. 505.140,34
formulación de estudio de
♦ Estudio de ♦ Obras Civiles por un monto total de S/.
Factibilidad ♦Resolución ☻ No hay contratiempos para la
ACCIONES
Factibilidad 1.692.181,24
de aprobación del expediente. ejecucion del proyecto..
♦ Instalación del ♦ Supervisión de obra a un costo de S/.
♦Informes mensual de ejecución ☻ Desembolo oportuna del
sistema de agua del 673.520,45
de obra ♦Informe mensual de presupuesto según el calendario
sistema de riego ♦ Capacitación por un monto de S/. 120.000,00
presupuesto ejecutado de ejecución de obras.
♦ Capacitación a los ♦ Mitigación por un monto de S/.280.000,00
♦Documentos requeridos por la
agricultores ♦ Elaboración del Expediente Técnico por un
SUNAT
monto de S/. 673.520,45
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
MODULO II
ASPECTOS GENERALES
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto.

El estudio de pre inversión a nivel de Perfil del Proyecto se denomina
“Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Huascacocha –
Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento
de Huánuco”
2.2. Localización
Departamento : Huánuco
Provincia : Huacaybamba
Distrito : Pinra
Localidad : Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced,
Santa Rosa, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon.
Las localidades se localizan en las siguientes Coordenada Geográficas:
CUADRO Nº II-01
LAGUNA DE HUASCACOCHA - CAPTACION
TIPO LATITUD LONGITUD
UTM 9’019,819 N 277,431E.
COTA 4,095,22 m. n. n. m.
CUADRO Nº II-02
LOCALIDAD DE HUARACILLO
UTM 18L: 259484.17 m. E: 9030143.59 m.
COTA 3067 m. n. n. m.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
CUADRO Nº II-03
SANTISIMO - PARTE FINAL
UTM 18L: 256148.49 m. E: 9029687.41 m.
COTA 3289 m. n. n. m.
El ámbito que abarca el presente proyecto se encuentra situado en las

Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon del
Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
CONSORCIO HUASCACOCHA
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
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2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3.1. Unidad Formuladora

La Sub Gerencia de Formulación de Estudios de Pre Inversión, es el área
responsable de la elaboración de los estudios de pre inversión; está
registrada en el Banco de Proyectos del SNIP. También es la encargada de
la Elaboración de los Términos de Referencia (TdR), supervisar, Inspeccionar
los estudios de pre inversión, así como de registrar el PIPs al Banco de
Proyectos
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: Gobiernos Regionales
PLIEGO: Gobierno Regional Huánuco
Sub Gerencia de Formulación de Estudios

Nombre de la U.F.
de Pre Inversión
Persona Responsable
CONSORCIO JJAP. - ECON EPIFANIO
de Formular el PIP
ESTEBAN ALVARADO
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad Ing. Oscar Díaz Dávila
Formuladora:
2.3.2. Unidad Ejecutora

Es la entidad y/o área que se encuentra registrada en la Dirección General de
Presupuesto Público (DGPP), por ende es la responsable de la ejecución del
Proyecto de pre inversión, tal como lo establece la normatividad del
Presupuesto del Sector Público
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR Gobiernos Regionales
PLIEGO: Gobierno Regional Huánuco
Nombre de la U.E. Región Huánuco-Sede Central
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Persona Responsable
de la Unidad Ejecutora: Ing. Oscar Alfredo Colmenares Zapata
Órgano Técnico
Gerencia Regional de Infraestructura
Responsable:
Se recomienda como unidad ejecutora a la Sub Gerencia de Estudios y
Obras-Gerencia Regional de Infraestructura - Gobierno Regional Huánuco,
por enmarcarse dentro de las competencias compartidas que establece los
Artículos 36º y 45º de la Ley Nº 27783, Ley de Bases de Descentralización.
Así mismo, se propone a ésta Institución por tener experiencia en la ejecución
de estos tipos de proyectos; la institución propuesta cuenta con un staff de
profesionales con experiencia, capacidad técnica y logística.
2.1.2.1. Propuesta de la Unidad Ejecutora:

De acuerdo con las competencias y funciones de la normatividad
vigente de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en el Artículo 10º
sobre “Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la
Constitución y la Ley de Bases de la Descentralización”, inciso 2
“Competencias Compartidas”, ítem a), tiene capacidad técnica y
operativa para ejecutar el proyecto.
Se propone como unidad ejecutora del presente proyecto al Gobierno

Regional de Huánuco, entidad que cuenta con un pliego presupuestario
propio, un Plan de Inversiones Multianual aprobado, una estructura
organizativa adecuada para la ejecución de inversiones, a través de la
Gerencia Regional de Infraestructura, órgano de línea cuya función
principal es ejecutar todos los Proyectos de Infraestructura
programados por la institución, y de la supervisión respectiva quienes
tienen capacidad técnica y operativa para ejecutar proyectos de
inversión pública.
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2.1.2.2. Sustento de la Unidad Ejecutora Recomendada.

a) Competencias y Funciones.- Según la normatividad vigente que
crea y rige los Gobiernos Regionales. Gobierno Regional de
Huánuco, tiene competencias para ejecutar proyectos que busquen
mejorar la calidad educativa dentro de su ámbito jurisdiccional.
b) Capacidad Técnica y Operativa.- El Gobierno Regional de

Huánuco, tiene competencias para ejecutar proyectos que busquen
mejorar la calidad del servicio en su ámbito jurisdiccional. Toda vez
que el Gobierno Regional de Huánuco, cuenta con la Gerencia de
Infraestructura, integrada por un Staff de profesionales con
experiencia, capacidad técnica y logística en la ejecución de
proyectos de inversión pública, acorde con las normas técnicas
establecidas por el Ministerio de Educación; así como también
cuenta con maquinaria pesada y vehículos pequeños operativos,
suficientes para poder cubrir la necesidad durante la ejecución del
proyecto.
c) Capacidad de Inversión.- De acuerdo a la información recabada de

los archivos del Gobierno Regional de Huánuco, se cuenta con
Proyectos de mayor inversión ejecutados según la modalidad de
“Administración Directa - contrata” lo que demuestra la capacidad
financiera del Gobierno Regional para poder ejecutar proyectos con
sus propios recursos económicos.
2.4. Modalidad de Ejecución.

El Gobierno Regional de Huánuco, será la encargada de la ejecución y
supervisión del proyecto; en el presente estudio se recomienda ejecutar por la
modalidad de CONTRATO, pero una vez que el PIP se encuentre en la fase
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de inversión, será dicha gerencia la que tome la decisión de modalidad de

ejecución.
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2.5. Matriz de involucrados.
El Proyecto: “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego

Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de
Huacaybamba, Departamento de Huánuco”, es una aspiración anhelada
de los pobladores, por la imposibilidad de integrarse económica y
socialmente, lo que permitirá trasladar sus excedentes de producción, surge
así la necesidad apremiante de impulsar el desarrollo y potencial
Agropecuario de la zona mediante la concretización del presente proyecto, y
a través de sus autoridades, entidades del sector agraria y principalmente de
todos los productores agropecuarios se comprometen e involucran en todo el
proceso del proyecto.
El Proyecto en mención comprende un tramo de construcción: 16+530 Km.

de distancia de canal principal y 3+000 de canal de derivación de una nueva
infraestructura de riego, el cual permitirá un adecuado manejo en los cultivos.
En ese sentido, los pobladores beneficiarios de la zona manifiestan un vivo

interés para que esta vía sea mejorada y construida.
Las instituciones y/o grupos involucrados en el Proyecto son:
 Gobierno Regional Huánuco.
 Dirección Regional de Agricultura
 Municipalidad Distrital de Pinra
 Distrito de Riego del Alto Marañón
 Autoridades y población del Distrito de Pinra
 Beneficiarios directos del sistema de irrigación Huascacocha -

Huaracillo
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 Población Beneficiara (Agricultores, productores, comerciantes

de la zona, Autoridades y Lideres del Ámbito de Influencia)
Las autoridades de las localidades y del Distritos, participaron activamente en

el proceso de Concertación y Priorización del Proyecto. El interés común
principal que les motiva la gestión del Proyecto, está orientado a incrementar
los rendimientos de los cultivos de la zona a la vez permitir una mayor área
de siembra (incorporar y mejorar las tierras destinadas a la agricultura) y
mediante el cual se contribuirá simultáneamente a la mejora del nivel de
ingresos de la población beneficiaria en el ámbito del Distrito de Pinra,
Provincia de Huacaybamba, departamento de Huánuco; por ello se descarta
la existencia de conflictos de intereses entre estos grupos
2.5.1. Proceso de gestión del proyecto

En la sección 2.6 Marco de Referencia, ítem (a) Antecedentes del Proyecto,
se describe todo el proceso de gestión (trámites) realizados a fin de lograr la
aprobación del proyecto y su ejecución.
2.5.2. Proceso de concertación del proyecto

El proyecto materia del presente estudio tiene su concepción desde el nivel
local pues en el proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Local
concertaron y priorizaron dicho proyecto, es así que las autoridades de las
localidades beneficiarias del proyecto participaron en el proceso de
Planeamiento y Presupuesto Participativo año 2012 y tras años que vienen
priorizando y concertando del proyecto materia del presente estudio de pre
inversión, con el Nombre de “Instalación del Servicio de Agua del Sistema
de Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de
Huacaybamba, Departamento de Huánuco” (Ver Anexo – Acta de
Presupuesto Participativo)
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2.5.3. Proceso de formulación del estudio de pre-inversión

Las Localidades beneficiarias vienen realizando gestiones y acciones
desde años tras años, para la construcción de servicios de riego y a partir del
año 2007, el Municipalidad Distrital de Pinra, asume la gestión de las
acciones para la formulación y posterior ejecución de la infraestructura de
riego.
En el Plan de Desarrollo Estratégico del Distrito de Pinra se encuentra

priorizada el Proyecto en estudio.
Los agricultores comprendidos en el ámbito del proyecto son los

beneficiarios directos del proyecto y la población restante de las comunidades
de beneficiarias son los beneficiarios indirectos debido a que estos no
tendrán que emigrar hacia otros lugares en busca de oportunidades de
trabajo.
El Gobierno Regional de Huánuco, tiene considerado dentro de sus planes de

desarrollo Regional, realizar todas las gestiones correspondientes a fin de
obtener presupuesto para la construcción de esta infraestructura de riego,
para abastecer de agua a todo el potencial de hectáreas para cultivos, que
cuenta el Región Huánuco.
El comité de regantes tanto de las localidades beneficiarias, en coordinación

con los beneficiarios, establecerán el plan de trabajo de irrigación, mediante
el sistema de rotación de riego, aprobando por consenso entre los directivos
del comité de regantes y los beneficiarios. Además los miembros del Comité
de Regantes, participarán con la administración de planes de riego,
fiscalización y coordinación con los beneficiarios para uso eficiente de agua
con fines de riego.
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Contar con esta agua para riego es de vital importancia para la población de
las localidades beneficiarias, esto les permitirá incrementar su producción,
dejar su economía de subsistencia e incorporar dicha producción al
mercado, ya que actualmente toda su pobre y pequeña producción agrícola lo
destina básicamente al autoconsumo, los agricultores de la zona tendrán así
oportunidades de ingresar a los mercados locales, regionales y mercado
nacional, para comercializar sus productos con mejores condiciones de
competitividad.
Las autoridades de las comunidades de las Localidades de Huaracillo,

Choncobamba, La Libertad, La Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo,
Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, dentro de sus objetivos
principales realizan diversas gestiones con la finalidad de contar con una
infraestructura de riego, plantean constantemente su preocupación a los
entes gubernamentales locales y regionales solicitando apoyo para que se
les atienda. Por otro lado hacen conocer su disposición decidida, ceder sus
terrenos para las obras de conducción y poner a disposición del proyecto las
canteras ubicadas en las jurisdicción comunal, también se comprometen a
través de la junta de regantes que está debidamente conformada, asumir el
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mantenimiento de la obra durante el horizonte del proyecto. Se adjunta Acta

de Compromiso.
La población campesina de las localidades beneficiarias, demostraron su

interés en la ejecución del presente estudio, participando en todas las
reuniones de trabajo que se convocaron, además en los talleres, donde se
realizó el diagnóstico de la situación actual, participaron de manera activa en
la identificación de sus problemas por la poca disponibilidad de agua
para sus cultivos en época de estiaje y los problemas que ésta genera en
sus vidas.
2.5.3.1. Prioridad de la Intervención.-

En los distintitos eventos participativos; las autoridades y pobladores
de las localidades beneficiarias, considerando que la actividad
agropecuaria es la principal fuente de empleo e ingresos;
manifestaron la problemática que afrontan debido a la carencia de
infraestructura de irrigación; traducido básicamente en limitaciones
para mejorar los rendimientos, producción y productividad agrícola
así como el limitado aprovechamiento de los suelos agrícolas en los
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distritos beneficiarios del presente PIP; y cuya característica principal

es una agricultura de subsistencia y/o autoconsumo.
En este sentido las autoridades habiendo verificado la necesidad, y

estando señalado en sus respectivos Planes Concertados de
Desarrollo Local, corresponde la prioridad de intervención.
2.5.3.2. Trabajo de Campo.

Se realizó el trabajo de campo para la evaluación de la situación
actual; así como para el levantamiento de información
especializada; topográfica, geológica, hidrológica, de ingeniera y
de información socioeconómica para el desarrollo Integral del
proyecto, según lo requerido para este tipo de proyectos.
Así mismo el Distrito de Riego del Alto Marañón, se constituyó a

evaluar la disponibilidad hídrica, tal como se adjunta en la constancia.
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Dicho trabajo se realizó con los promotores y beneficiarios del

proyecto (Municipalidad Distrital de Pinra, Autoridades de los
Caseríos Beneficiarios del proyecto) participantes necesarias para la
identificación del problema, alternativas de solución (lluvia de ideas),
recopilación de información técnica de evaluación de infraestructura
existente e información socioeconómica de la zona afectada.
2.5.3.3. Compromisos de Ejecución del Proyecto.-

El enfoque del proyecto está orientado a un tratamiento Integral para
la solución del problema agrícola que afrontan la población del
ámbito de influencia; el mismo que comprende la construcción de
infraestructura de irrigación (bocatoma, conducción y tomas
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laterales), Capacitación, Plan de manejo ambiental, etc. El mismo

que será asumido por el Gobierno local, considerando que el
proyecto fue concertado y priorizado para su ejecución en los
procesos de presupuesto participativo local.
(Ver Anexo Nº 01: Acta de Presupuesto Participativo).
Las autoridades de las diferentes comunidades que se

encuentran en el tramo del sistema de irrigación Huascacocha -
Huaracillo, dentro de sus objetivos principales consideran realizar
diversas gestiones con la finalidad de tener un sistema de irrigación
que les permita contar en forma permanente con recurso hídrico
necesario para mejorar el rendimiento agrícola, por lo tanto han
manifestado la voluntad de ceder el paso en sus respectivos terrenos
y poner a disposición del proyecto las canteras ubicadas en el tramo.
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2.5.3.4. Compromisos de Operación y Mantenimiento del

Proyecto.-
Las autoridades de las diferentes comunidades que se
encuentran en el tramo del sistema de irrigación Huascacocha -
Huaracillo, dentro de sus objetivos principales consideran realizar
diversas gestiones con la finalidad de tener un sistema de irrigación
que les permita contar en forma permanente con recurso hídrico
necesario para mejorar el rendimiento agrícola, por lo tanto han
manifestado el compromiso de asumir el mantenimiento y la
operación de la obra durante el horizonte del proyecto.
(Ver Anexo Nº 02 – Acta de Compromiso Beneficiarios).
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Por otro lado las Municipalidades Distrital de Pinra, en el marco

de su competencia orgánica y de sus Planes Concertados de
Desarrollo Distrital se encuentran comprometidas con realizar todas
las gestiones correspondientes a fin de apoyar en búsqueda de
financiamiento por la ejecución de la obra por el monte de inversión
es alto que no cubre el presupuesto de la Municipalidad Distrital para
obtener un presupuesto para la ejecución de la obra y así promover
el desarrollo económico a través del fomento del agro; y sobre todo
de los caseríos beneficiarios en el ámbito de los dos distritos;
comprometiéndose para ello localidades beneficiarias conjuntamente
con autoridad distrital con el mantenimiento de la obra durante el
horizonte del proyecto. Se adjunta Actas de Compromisos.
(Ver Anexo Nº 03 – Acta de Compromiso de Gobiernos Locales).
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Coordinación equipo técnico de la formulación con lo

autoridades y funcionarios de Municipalidad Distrital
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CUADRO Nº II-04
PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS Y COMPETENCIAS
Nº ENTIDAD FINALIDAD MARCO LEGAL COMPETENCIA
1. Com petencias Exclusivas

Son Competencias Exclusivas, de acuerdo al artículo 35 de la Ley Orgánica de Bases de la Descentralización
Nº 27783, las siguientes:
GOBIERNO REGIONAL HUANUCO
Los gobiernos regionales

tienen por finalidad esencial d) Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de infraestructura vial,
fomentar el desarrollo energética, de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional, con estrategias de sostenibilidad,
regional integral sostenible, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.
promoviendo la inversión
pública y privada y el Articulo 51º.- Funciones del Gobierno Regional Huánuco en materia Agraria
LEY Nº 27867 Ley
empleo y garantizar el
1 Orgánica de Gobiernos El Gobierno Regional Huánuco, en materia Agraria, ejerce las siguientes Funciones:
ejercicio pleno de los
Regionales a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas de la Región en
derechos y la igualdad de
materia agraria en concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales y las propuestas
oportunidades de sus
promocionales de desarrollo rural de parte de las municipalidades rurales.
habitantes, de acuerdo con
b) Promover la Trasf ormación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales y
los planes y programas
agroindustriales de la Región.
nacionales, regionales y
c) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los Recursos Naturales
locales de desarrollo
bajo su jurisdicción.
d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales y
agroindustriales de la región.
ARTÍCULO 86.- PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
2. Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales:
Los gobiernos locales 2.1. Organizar, en coordinación con el respectivo gobierno regional y las municipalidades distritales de su
jurisdicción, instancias de coordinación para promover el desarrollo económico local; aprovechando las
HUACAYBAMBA
representan al vecindario,
promueven la adecuada ventajas comparativas de los corredores productivos, ecoturísticos y de biodiversidad.
Ley Orgánica de 2.2. Realizar campañas conjuntas para facilitar la formalización de las micro y pequeñas empresas de su
prestación de los servicios
2 Municipalidades LEY Nº circunscripción territorial con criterios homogéneos y de simplificación administrativa.
públicos locales y el
27972 2.3. Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de impacto de los programas y
desarrollo integral,
sostenible y armónico de su proyectos de desarrollo económico local.
circunscripción 2.4. Promover, en coordinación con el gobierno regional, agresivas políticas orientadas a generar
productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales, así como la elaboración de mapas provinciales
sobre potenciales riquezas, con el propósito de generar puestos de trabajo y desanimar la migración.
2.5. En los municipios rurales, concertar con las comunidades campesinas.
2.6. Articular las zonas rurales con las urbanas, fortaleciendo así la economía regional.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PINRA
ARTÍCULO 86.- PROMOCION DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
3. Funciones específicas exclusivas de las m unicipalidades distritales:
Los gobiernos locales 3.1. Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un plan operativo anual
representan al vecindario, de la municipalidad, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la
promueven la adecuada actividad empresarial de su jurisdicción, a través de un proceso participativo.
Ley Orgánica de 3.2. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en su jurisdicción sobre
prestación de los servicios
2 Municipalidades LEY Nº información, capacitación, acceso a mercados, tecnología, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la
públicos locales y el
27972 competitividad.
desarrollo integral,
sostenible y armónico de su 3.3. Concertar con instituciones del sector público y privado de su jurisdicción sobre la elaboración y
circunscripción ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico del distrito.
3.4. Brindar la información económica necesaria sobre la actividad empresarial en su jurisdicción, en función
de la inf ormación disponible, a las instancias provinciales, regionales y nacionales.
3.5. Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y
rurales del distrito.
Funciones Específicas:
Las Adminiostraciones Se define como Distrito
DISTRITO DE RIEGO ALTO MARAÑON
Técnicas de los Distritos de de Riego el espacio EL Administrador Técnico del Distrito tiene las siguientes funciones:
Riego son unidades geográfico continuo e
operacionales, funcionales integrado por una o más * Supervisar que los Recursos Hídricos tengan un uso racional y ef iciente.
y de planificación cuencas, subcuencas o * Aprobar los Planes de Cultivo y Riego en estrecha coordinación con las Juntas de Usuarios de Agua
orientadas a la partes de la misma, en correspondiente, así como supervisar su ejecución.
conservación y desarrollo cuya jurísdicción el * Autorizar y aprobar previa opinión de la Junta de Usuarios correspondiente, la ejecución de estudios y
de los Recursos Hidricos Administrador Técnico obras para el otorgamiento de licencia de usos previstos en la legislación de aguas, previa opinión de la Junta
3 de Usuarios correspondiente.
dentro de una Cuenca del Distrito de Riego
hidrográfica, donde el ejerce su autoridad para * Aprobar y mantener actualizado los padrones de Usuarios de Aguas, elaborados conjuntamente
Administrador Técnico del el cumplimiento de la Ley conjuntamente con la Junta de Usuarios correspondiente.
Distrito de Riego ejerce la General de Aguas y * Implantar, modificar o extinguir servidumbres de uso de aguas, con la opinión de la Junta de Usuarios
función de Autoridad Local demás Disposiciones Correspondiente.
de Aguas en el àmbito del vigentes. Art. 133º del * Distponer de vedas de uso de aguas para su preservación y conservación con previa opinión de la Junta de
Distrito de Riego Reglamento del Decreto Usuarios correspondiente.
Respectivo. Ley Nº 653 * Proponer y aprobar tarifa de agua para usos agrarios de acuerdo de la reglamentación vigente.
* Resolver en primera instancia administrativa, los cuestiones y reclamos.
Fuente: Marco Legal Vigente.

Elaboración: Propia
2.5.4. Entidades involucradas, roles y competencias
Las entidades involucradas en la ejecución del presente proyecto, tanto

de manera directa como indirecta serán los siguientes:
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a) Gobierno Regional Huánuco (GRH).
Tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral

sostenible, promoviendo la inversión pública, privada, empleo y
garantizando el ejercicio pleno de los derechos, promoviendo la
igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los
planes, programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Cabe mencionar que el Gobierno Regional Huánuco será quien

financiara el Expediente Técnico y el Financiamiento de la Obra.
Si bien la participación del Gobierno Regional se da de forma directa

también se da a través de uno de sus órganos ejecutivos siendo
esta: La Gerencia Regional de Infraestructura (GRI).
Monitorear el proceso técnico de los proyectos de inversión y su

ejecución bajo las diversas modalidades, en concordancia con los
dispositivos legales vigentes.
Monitorear la supervisión de ejecución de los proyectos y obras de

inversión en concordancia con la normatividad vigente.
La Gerencia Regional de Infraestructura será la encargada de la

elaboración del expediente técnico y la ejecución de la obra.
b) Administración Técnica del Distrito de Riego Alto Marañón

(ATDR).-
Será la encargada de otorgar la certificación que acredite la

dotación y disponibilidad de agua para riego.
c) Municipalidades Distrital de Pinra.-
Son entidades básicas de la organización territorial del Estado,

canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos,
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institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de

la colectividad en el ámbito de su jurisdicción.
La Municipalidad de Pinra son órganos de Gobierno promotores del

desarrollo local, con personería jurídica y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines
Asimismo cabe mencionar que la Municipalidad Distrital, muestran

una predisposición de apoyar en todo lo concerniente al Proyecto
desde la Formulación del perfil hasta la correspondiente ejecución de
la obra. Para la elaboración del presente perfil la Municipalidad
Distrital de Pinra, a cofinanciado gastos en el Levantamiento
Topográfico.
2.5.5. Interés Particular en el Proyecto

En este punto se identifica el interés que el actor analizado podría tener
frente al proyecto, el cual es descrito en una matriz; un aspecto básico a
considerar en esta etapa es que se debe confluenciar los intereses de la
mayor cantidad de actores involucrados a fin de garantizar el éxito del
proyecto.
a) ACTORES IDENTIFICADOS
 Gobierno Regional de Huánuco
 Gobierno Local de Pinra
 Distrito de Riego del Alto Marañón
 Población Beneficiara (Agricultores de la zona – Comité de
Regantes)
b) FASE DONDE EL ACTOR INTERVIENE
En este punto a través de una matriz se identificara donde y/o en qué
fase se considera el actor y/o involucrado debe intervenir; siendo las
siguientes fases:
 Formulación del proyecto (F),
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 Evaluación Ex Ante (EA),

 Financiación (FI),
 Ejecución (E),
 Utilización (U)
 Operación y Mantenimiento (O&M); y
 Evaluación Ex Post (EP)
c) ACTITUD POTENCIAL FRENTE AL PROYECTO

En este punto a través de una matriz se identificara cualitativamente
la actitud de cada involucrado; siendo estas actitudes las siguientes:
 Muy Desfavorable (MD),

 Desfavorable (D),
 Indiferente (I),
 Favorable (F), y
 Muy Favorable (MF)
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CUADRO Nº II-05
MATRIZ DE INVOLUCRADOS: ACTITUD FRENTE AL PROYECTO
ACTITUD POTENCIAL
FASE DONDE INTERVIENE EL ACTOR ACCION A
INVOLUCRADOS INTERESES FRENTE AL PROYECTO
DESARROLLAR
F EA Fi E U O&M EP MD D I F MF
Consideración dentro del Plan de

Desarrollo Concertado Regional y
del Programa de Inversiones
Gobierno 2012 Financiamiento de la
Regional X X X X X X
ejecución del PIP
Huánuco Consideración dentro del Plan
Desarrollo Regional Agrario
Construir sistema de riego
Contar con una adecuada

infraestructura Agricola (sistema
de irrigación) en las Localidades
de Huaracillo, Choncobamba, La
Municipalidad Compromiso de
Libertad, La Merced, Santa Rosa,
Distrital de X X acciones de
San Martin, Santisimo, Walw ash,
Pinra mantenimiento
Nueva Esperanza, Alto Marañon,
Brindar servicios básicos y
accesos de desarrollo dentro de
su jurisdicción
Construcción del sistema de Aporte con mano de

irrigación (represa y canal) obra en la fase de
infraestructura agricola que inversión y
Población
permita mejorar los rendimientos compromiso de
Beneficiaria
de los principales productos X X X operación.
(Com ité de
agrícolas.
Regantes)
Mantenimiento en la
Mejora en los niveles de ingresos fase de
familiares postinversión
Reconocer al comité
de regantes.
Distrito de Instalación del Servicio de Agua
Riego del Alto del Sistema de Riego X X X X
Autorizar y Normar el
Huallaga Huascacocha - Huaracillo
uso de Recurso
Hídrico
Reconocimiento de
parcelarios.
Dirección Instalación del Servicio de Agua
Regional de del Sistema de Riego X X X X
Autorizar y Normar el
Agricultura Huascacocha - Huaracillo
uso de tierras
agricolas
La ejecución del presente estudio, cuya finalidad es la Instalación

del Servicio de Agua del Sistema de Riego Huascacocha –
Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba,
Departamento de Huánuco, cuenta con la participación e interés
tanto de la autoridades Regionales, provinciales y distritales, quienes
han expresado en marco del Presupuesto Participativo y el Plan
Concertado de Desarrollo Regional reformulado 2009 al 2021; su
deseo de contar con una infraestructura agrícola orientado a dotar de
un sistema de irrigación que permita mejorar los rendimientos de los
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principales productos agrícolas y a la vez permitir una mayor área de

siembra (incorporar y mejorar las tierras destinadas a la agricultura) y
mediante el cual se contribuirá simultáneamente a la mejora del nivel
de ingresos de la población beneficiaria en el ámbito de los Distrito
de Pinra, Provincia de Huacaybamba, departamento de Huánuco
CUADRO Nº II-06
MATRIZ DE INVOLUCRADOS: PROBLEMAS E INTERESES
PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES MANDATOS (M) Y RECURSOS (R)
PERCIBIDOS
M. Fomentar el desarrollo y bienestar comunal
Población  Bajos rendimientos  C onstrucción de a través de la participación activa de sus
Beneficiaria de los principales infraestructura de irrigación que integrantes.
(Agricultores cultivos debido a permita contar con recurso R. Mano de Obra no C alificada y canteras.
de la zona – limitaciones de factores hídrico permanente a fin FASE POSTINVERSION
Comité de productivos como el incrementar la productividad M. Garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Regantes) agua agropecuaria
R. Mano de Obra no C alificada (faenas)
M. Brindar servicios básicos y accesos de
desarrollo dentro de su jurisdicción.
 Malestar y pobreza R. Normatividad y disponibilidad presupuestal
Gobierno Local de la población en limitado.
 Bienestar y desarrollo local FASE POSTINVERSION
de Pinra general de la zona del
proyecto M. Garantizar la sostenibilidad del proyecto.
R. Asignación presupuestal mantenimiento,
rehabilitación de la infraestructura.
 Bajos niveles de M. Generar condiciones que permitan el

desarrollo de los crecimiento económico.
Gobierno
pobladores de las R. Disponibilidad presupuestal.
Regional de  Desarrollo local y regional
comunidades asentados FASE POSTINVERSION
Huánuco
dentro del tramo del
proyecto. M. Garantizar la funcionabilidad de la obra
M. Brindar asesoramiento y condiciones para

 Desarrollo comunal, local,
el desarrollo del agro y un adecuado uso del
 Bajo niveles de regional y nacional
agua.
Distrito de desarrollo de los
 Adecuado manejo de los
Riego del Alto pobladores de las R. Normatividad
recursos hídricos
Marañon localidades dentro del
FASE POSTINVERSION
tramo del proyecto
M. Fortalecimiento organizacional de y
capacitación permanente de la junta de riego
M. Brindar asesoramiento de innovaciones
 Innovacion, local, regional
productivas en la parcelas.
Dirección  Bajo niveles de  Adecuado manejo de las
Regional de desarrollo de la R. Politica Agraria
parcelas
Agricultura produccion agricola FASE POSTINVERSION
M. Asesoramiento Tecnico Productivo
Fuente: Taller de Involucrados

2.6. Marco de Referencia.

2.6.1. Antecedentes del Proyecto.
El área del proyecto se ubica en el Distrito de Pinra. En las Localidades
de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced, Santa Rosa,
San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
En la zona existe un área de 1,838.45 hectáreas aptas para la agricul-

tura, de los cuáles solamente se cultivan Alfalfa, Arveja grano verde,
Frejol grano seco, Haba Grano verde, maíz choclo, Nuna Grano, seco,
Papa color, Quinua, Trigo, Melocotón (durazno) y Rye grass como prin-
cipales cultivos en un total de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23
hectáreas en Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55 Has.
Cultivables sin proyecto, en la actualidad la agricultura que se realiza en
esta zona es en secano es decir realizan sus labores culturales en épo-
cas de invierno aprovechando las aguas de las lluvias, que solo les per-
mite realizar una sola campaña productiva durante el año, principalmen-
te entre los meses de Octubre – Marzo, el resto de los meses los habi-
tantes en su mayoría salen hacia otros lugares principalmente asía las
zonas de la selva en donde realizan trabajos de peones en diferentes ti-
pos de cultivos.
El sistema de irrigación que se pretende construir beneficiara

directamente a una población de 3.337 habitantes para el año 2,013,
que les permitirá incrementar el uso de los suelos agrícolas bajo riego.
Esta población, se asienta en la siguiente Localidad de Pinra. Por

razones mencionadas, las autoridades del Distrito de Pinra,
conjuntamente con la población organizada, decidieron “priorizar” el
problema mencionado, por lo que se encuentra dentro del Plan de
Desarrollo Concertado y del Presupuesto Participativo Regional (en el
anexo se incluye la priorización del problema).
Actualmente la población es pobre y considera que regar la tierra es

una alternativa real para mejorar sus condiciones de vida.
Al igual que el resto de la región Huánuco; el problema que afrontan los

productores de los Distrito de Pinra es la baja productividad de la
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actividad agropecuaria; esto se refleja en el rendimiento de la

producción de los principales productos agrícolas, debido básicamente
a la escaza disponibilidad del recurso hídrico, solo el 0.04% de la
superficie agrícola del ámbito de influencia del PIP tiene acceso a un
sistema de irrigación y esto en su totalidad en forma artesanal sumado
a esto el limitado acceso a innovaciones tecnológicas agropecuarias;
esto en comparación con los rendimientos productivos de lugares
donde la producción agropecuaria cuenta con los factores productivos
básicos (riego, asistencia técnica, organización de productores, etc).
En el cuadro siguiente según información de la OIA DIRAG Huánuco, y

la campaña agrícola 2012 – 2011; se presenta el rendimiento por
hectárea de los principales productos agrícolas del ámbito de influencia.
CUADRO Nº II-07
ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PIP: RENDIMIENTO ACTUAL
DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGROPECUARIOS CAMPAÑA 2012 - 2011
COSECHAS RENDIM IENTO
PRODUCTOS
HAS TM /HA
ALFALFA 2,25 8,00
ARVEJA GRANO VERDE 93,35 0,97
FRIJOL GRANO SECO 6,50 1,07
HABA GRANO VERDE 7,75 1,01
MAIZ CHOCLO 2,25 8,90
NUNA GRANO SECO 33,75 0,44
PAPA COLOR 64,35 5,10
QUINUA 1,35 0,87
TRIGO 180,00 1,10
MELOCOTON (DURAZNO) 0,00
RYE GRASS 0,00
TOTAL 391,55
Fuente: Estudio Agronomico
Fuente: Campaña agrícola 2012 - 2011 MINAG-OIA-Huánuco
Dichos rendimientos en comparación a otras zonas de la región como

es el caso del Distrito de Pinra, por ejemplo en el caso del principal
producto como la papa se alcanza rendimientos de hasta 32 Tn/Ha y
19.6 Tn /ha en el caso de la Papa Amarilla; se constituyen en un
problema, debido a que la actividad agrícola es la única fuente de
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empleo e ingresos de los agricultores de los Distrito de Pinra, con

dichos rendimientos de algún modo sólo se garantiza cubrir parte de la
seguridad alimentaria (autoconsumo), generándose un mínimo de
excedente que se comercializa para complementar parte de la
alimentación con productos procesados (azúcar, sal, fideos, arroz, etc),
así mismo cubrir los gastos que genere acceder a servicios como
educación, salud y otras necesidades básicas.
Según el PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2009; en los

Distrito de Pinra el poblador rural cuenta con un ingreso familiar
promedio per cápita de S/.161,6 nuevos soles mensuales y el
analfabetismo alcanzan al 71,62% de la población.
En la actualidad los cultivos solo producen en una sola campaña con

bajos rendimientos debido a la falta de agua, de la misma forma existen
terrenos con disponibilidad agrícola que no se explotan debido a la
inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaña
agrícola. El riego actualmente es por secano (agua de precipitación) por
lo cual se produce una campaña al año y con rendimiento de los
cultivos deficientes.
Dicha situación ha conllevado a que en la zona se desarrolle una

agricultura de subsistencia con ingresos mínimos (considerando que es
la principal y única actividad económica) que desde ya limitan las
oportunidades de desarrollo económico y social de la población, en
donde los indicadores de pobreza día a día se acrecientan más,
obligando a muchos agricultores a abandonar los campos y migrar a las
ciudades a engrosar los anillos urbano-marginales en busca de mejores
oportunidades.
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A partir del cual pobladores y autoridades locales, con el único deseo de

mejorar su calidad de vida en el futuro, manifestaron que a través del
estado se promueva y dote de infraestructura básica como un sistema
de irrigación menor que les permita mejorar su producción agropecuaria
a través de un mejor rendimiento que les permitirá generar excedentes
que garantizaran el abastecimiento de los mercado locales y por ende
ingresos que contribuirán en la mejora de la calidad de vida de la
agricultor de las localidades beneficiarias y por ende de los Distrito de
Pinra.
El propósito del presente proyecto es brindar de una infraestructura de

riego que les permita a los pobladores asegurar la irrigación de sus
campos de cultivo en la época de estiaje y de este modo incrementar
sus rendimientos, producción y productividad, que se va a traducir en el
incremento de sus ingresos y por ende en la mejora de su nivel de vida.
En síntesis el presente Proyecto “Instalación del Servicio de Agua

del Sistema de Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra,
Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco”, nace a
pedido de las autoridades y de la población de las Localidades de
Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, debido a
la insuficiente disponibilidad de agua para riego que trae como
consecuencia los bajos rendimientos de sus cultivos, la baja producción
y productividad, que se traduce en los bajos ingresos de la población y
el bajo nivel de vida.
2.6.2. Situación Actual del Proyecto.
El presente proyecto fue Concertado y Priorizado en el marco del

Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Regional 2010;
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considerando la situación actual de la actividad agrícola, cuyo problema

es la baja rentabilidad, baja producción y baja productividad, debido a
factores como la escasez de recurso hídrico, uso de tecnología
tradicional y escasa asistencia técnica y por ende la producción en su
mayor parte es destinado para autoconsumo, razón por la cual los
pobladores y autoridades del distrito de Pinra, localidad de Huaracillo
han participado en los distintos procesos de planeamiento y
presupuesto participativo a fin de que sea concertado y priorizado para
su atención, por alguna entidad pública, y solucionar su principal
problema.
El Gobierno Regional Huánuco, tiene por finalidad promover el

desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción; teniendo
competencias y funciones establecidas en la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales - Ley Nº 27867, en el marco de Ley de Bases de
la Descentralización - Ley Nº 27783 y de las políticas nacionales y
sectoriales.
El proyecto fue Concertado y Priorizado en el marco del Proceso de

Planeamiento y Presupuesto Participativo Regional 2010; considerando
la situación actual de la actividad agrícola, cuyo problema es la baja
rentabilidad, baja producción y baja productividad, debido a factores
como la escasez de recurso hídrico, uso de tecnología tradicional y
escasa asistencia técnica y por ende la producción en su mayor parte
es destinado para autoconsumo, razón por la cual los pobladores y
autoridades del distrito de Pinra, localidad de Huaracillo han participado
en los distintos procesos de planeamiento y presupuesto participativo a
fin de que sea concertado y priorizado para su atención y solucionar su
principal problema.
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En tal sentido el GOBIERNO REGIONAL HUANUCO, a través del

comité Especial de Adjudicación de Menor Cuantía de Bienes y
Servicios, ha llevado a cabo el Proceso de Adjudicación de Menor
Cuantía N° 004-2012/GRH, derivado de la Adjudicación Directa
Selectiva N° 116-2011-GRH, cuyo objeto es la contratación de los
Servicios de Consultoría para la Elaboración del Estudio de Pre
Inversión a Nivel de Perfil del Proyecto: “Instalación del Servicio de
Agua del Sistema De Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de
Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco”,
resultando como ganador de la Buena Pro CONSORCIO JJAP, motivo
del presente plan de trabajo
Actualmente se viene formulando el estudio de pre inversión a nivel de

perfil de acuerdo a la nueva Directiva del Sistema Nacional de Inversión
Pública (Aprobada por Resolución Directoral Nº 003-202011-EF/68.01 y
a la “Guía Metodológica para la identificación, formulación y
evaluación de proyectos de infraestructura de riego mediano y
mayor”, la cual deberá ser remitida a la OPI del Gobierno Regional de
Huánuco, para su evaluación respectiva a fin de lograr su aprobación y
viabilidad
2.6.3. Descripción del Proyecto.
El problema central que afronta la actividad agropecuaria en el Perú es

su bajo nivel de rendimiento y por ende su baja rentabilidad, que se ve
directamente reflejada en la caída de sus precios reales y relativos.
Según indicadores del Instituto Nacional de Estadística INEI. Censo

2007; La Población Económicamente Activa - PEA de Distrito de Pinra
en un 27% se dedican a actividades agropecuarias (Agricultura,
ganadería y silvicultura); de los cuales la agricultura se constituye como
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la principal actividad de empleo y ingresos; siendo los principales

cultivos la Alfalfa, Arveja grano verde, Frejol grano seco, Haba Grano
verde, maíz choclo, Nuna Grano, seco, Papa color, Quinua, Trigo,
Melocotón (durazno) y Rye grass; mientras que en la actividad pecuaria
es predominante la cría de ganado ovino y porcino a menor escala.
En tal sentido las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La

Libertad, La Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash,
Nueva Esperanza, Alto Marañon, que se encuentran en el ámbito de
influencia del actualmente presentan serios problemas de naturaleza
económica y social consecuencia del bajo nivel de desarrollo de la
actividad agrícola pecuaria, debido a que afrontan la dificultad y/o
limitaciones en la disponibilidad de factores de producción agrícola;
entre ellos y la más importante la disponibilidad de recurso hídrico
permanente.
El propósito del Proyecto, es dotar de infraestructura de riego en cuanto

se refiere a las condiciones adecuadas para mejorar los rendimientos
agropecuarios en el ámbito de influencia del proyecto. Por ello el
proyecto, según los medios fundamentales analizados, plantea
básicamente la construcción de infraestructura de irrigación.
Actualmente los pobladores de estos lugares producen y sacan sus

productos con acémilas y en pequeñas cantidades, en cuanto al acceso
de servicios de educación y salud es deficiente; en cuanto a los
servicios de agua, desagüe y electrificación es limitado.
Este propósito está contemplando claramente en los lineamientos de

política Regional, Local y del Sector Agrario, lineamientos que comparte
tanto con el Gobierno Regional Huánuco y central como son:
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2.6.4. Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
El objetivo central de la Política Agraria es aumentar la rentabilidad y

competitividad del agro. Las principales políticas agrícolas relacionadas
con el subsector riego son:
1. Desarrollo de plataforma de servicios agrarios, mejorando el manejo

de agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de
riego modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo

estatal que promuevan la inversión en tecnificación del riego.
3. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la

disminución de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y
drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención
y mitigación de desastres (inundaciones, sequías y heladas).
4. Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales promoviendo: a). el uso eficiente del agua de
riego, así como su conservación y preservación para evitar el
deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el
ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y
la recuperación de ambientes degradados.
5. Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el

diseño y la preparación del proyecto de inversión pública, así como
en su financiamiento, especialmente en la operación y
mantenimiento.
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 Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú
Aprobado el 10 de junio 2003 por R.M. N° 0498-2003-AG -

Comisión Técnica Multisectorial (Ministerios de Agricultura,
Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de
Usuarios).
“Uno de los grandes desafíos que enfrenta el Perú en el siglo XXI

es lograr el progreso económico, reducir la pobreza y mejorar las
condiciones de vida de la población rural. Para ello es indispensable
elevar la rentabilidad y competitividad de la actividad agropecuaria.
Con este propósito, entre otras acciones, el Perú ha desarrollado en
los últimos 30 años importantes proyectos hidráulicos de múltiple
propósito, especialmente en la costa, orientados al mejoramiento
del riego y la ampliación de la frontera agrícola.
Estas acciones no siempre han tenido el respaldo de políticas y

estrategias integrales y coherentes, dirigidas a reforzar la
institucionalidad y construir un adecuado marco normativo del
recurso agua. Tampoco han sido respaldadas por adecuadas
políticas agrarias, tanto en su diseño como en su implementación.
Por ello, subsisten problemas relacionados con: la tecnificación del
riego, la formalización de los derechos de agua, el desarrollo
integral de la infraestructura de riego, la investigación y la
capacitación de los usuarios, así como la mejora del financiamiento
de la gestión y la preservación de la biodiversidad de los
ecosistemas naturales, entre otros.
El presente documento contiene las Políticas y Estrategias

Nacionales de Riego, elaboradas por la Comisión Técnica
Multisectorial, constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura-
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MINAG y nombrada por Decreto Supremo 060-2002-AG, el 12 de

diciembre del 2002. La Comisión estuvo presidida por el
Viceministro de Agricultura y conformada por funcionarios
especializados del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (Instituto Nacional de Desarrollo-INADE, Sector
Vivienda y Saneamiento), el Ministerio de Economía y Finanzas
(Dirección General de Programación Multianual del Sector Público),
los diferentes proyectos y organismos del MINAG relacionados al
riego (Instituto Nacional de Recursos Naturales-INRENA, Proyecto
Subsectorial de Irrigación-PSI, Instituto Nacional de Investigación
Agraria-INIA, Oficina General de Planificación Agraria, Dirección
General de Promoción Agraria); y la Junta Nacional de Usuarios de
Distritos de Riego del Perú”
El Objetivo General planteado consiste en contribuir a mejorar la

rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Los Objetivos Específicos se han centrado en los siguientes

puntos:
a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores

público y privado, vinculados a la gestión del riego a escala
nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participación de las
organizaciones de usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y

mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento, mitigando su
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vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la

tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos

de aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando
dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su
uso eficiente.
d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego,

que contemple la preservación del medio ambiente y su
financiamiento, en el marco de una gestión multisectorial e
integral de las cuencas hidrográficas.
e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en
la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
 Principios Generales de una Política Hídrica
La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la

sociedad civil en la gestión integral del agua. Los principios que
rigen su uso y aprovechamiento son:
 El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a

través del ciclo hidrológico en sus diversos estados.
 El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en

condiciones racionales y compatibles con la capacidad de
recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados, en
beneficio de las generaciones futuras.
 Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas

hidrográficas, que contemple las interrelaciones entre sus
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estados, así como la variabilidad de su cantidad y calidad en el

tiempo y en el espacio.
 El agua tiene valor social, económico y ambiental. Su

aprovechamiento debe basarse en el equilibrio permanente entre
éstos y la eficiencia en la utilización del recurso.
 El acceso al agua para necesidades primarias de la población es

un derecho humano. El Estado promueve la participación de la
población en las decisiones que la afectan en cuanto a calidad,
cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
 Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público

a la información por parte de la sociedad civil.
 El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para

una óptima gestión de los recursos hídricos.
 El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre

los recursos naturales, cautelando la preservación de su calidad y
adecuado uso.
 Objetivos de la Política y Estrategia de Riego
El Objetivo General de la Política Nacional de riego es contribuir a

mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y
el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos:
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector

público y privado vinculado a la gestión del riego a escala
nacional, regional y local, precisando los principios de
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funcionamiento de las mismas con participación de los

usuarios.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y

mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los

derechos de aprovechamiento de las aguas de riego, y
otorgando dotaciones básicas en función de los recursos
disponibles y el uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego

en el marco de una gestión integral y multisectorial de las
cuencas hidrográficas que contemple la preservación del
medio ambiente y su autofinanciamiento.
 Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en
la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
A) MINISTERIO DE AGRICULTURA
Lineamiento de Política Agraria para el Perú
Para mejorar la rentabilidad y la competitividad del agro, se debe

reforzar la provisión de servicios públicos y promocionar el
desarrollo de mercados de servicios privados que vayan al
encuentro del incremento de la productividad, buen manejo de los
recursos naturales, un manejo gerencial de las unidades agrícolas y
sistemas eficientes de comercialización, a disposición del productor.
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Este esfuerzo depende del trabajo conjunto del Sector Público

Agrario con otras entidades del Estado y con los propios
productores agropecuarios; y en el marco de los siguientes
lineamientos de política sectorial:
1. Desarrollo de una plataforma de servicios agrarios
2. Marco Orientador para la planificación de cultivos
3. Promoción de una red nacional de mercados mayoristas
4. Apoyo en la constitución de organización de productores
5. Desarrollo de la agroexportación y mayores oportunidades de

acceso a los mercados externos
6. Apoyo a la tecnificación del agro para elevar la rentabilidad y la

competitividad de productos ejes de sistemas productivos
7. Ampliar y mejorar los servicios financieros
8. Mejorar la normatividad vigente y la seguridad jurídica
9. Promoción de la inversión privada
10. Plan nacional de prevención para disminuir los riesgos en la

actividad agraria
11. Promover la conservación del ambiente y el aprovechamiento

sostenible de los recursos naturales
12. Promover las concesiones forestales
13. Fortalecer y modernizar la capacidad institucional del sector

público agrario
B) DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA

Plan Estratégico Regional Agrario-PERA- 2004-2021
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
El Gobierno Regional a través de la Gerencia Regional de

Desarrollo Económico y la Dirección Regional de Agricultura-
Huánuco, reformuló el “Plan Estratégico Regional Agrario-PERA-
2004-2021.” Bajo los lineamientos de política agraria nacional y
regional. Con una concertación y participación de todos los agentes
económicos vinculados al Sector Agrario; en la que se establece:
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES
1. Impulsar la reconversión de la producción agraria competitiva y

sostenible que forman parte de las cuencas, corredores y
espacios territoriales rurales.
2. Fortalecer y desarrollar una plataforma de servicios agrarios, en

alianzas estratégicas con las municipalidades, sector privado,
universidades e institutos tecnológicos dirigido a los productores
agrarios.
3. Identificar oportunidades de mercado interno y externo, para

orientar la oferta de productos sostenibles, con promoción de la
generación de valor agregado en la producción de bienes y
servicios rurales, con inversión privada.
4. Promover la organización de los productores con visión

empresarial bajo el enfoque de las cadenas productivas y de
valor.
5. Lograr cooperación tecnológica, económica para la

conservación de los bosques, manejo forestal, reforestación y el
mejoramiento ambiental.
LÍNEAS DE ACCIÓN:
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Mejorar y ampliar la infraestructura productiva, de riego e

innovación tecnológica.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
Plan Concertado de Desarrollo Local
La ejecución del presente Proyecto se encuentra dentro del Eje

Estratégico de Desarrollo Económico – Agricultura del Plan
Estratégico de Desarrollo Concertado del Distrito de Pinra al 2012.
Eje Estratégico : Agropecuario
Objetivos Estratégicos :
 Potencializar el cultivo de cereales, a través de técnicas de

cultivo y asistencia técnica.
 Fortalecimiento de la infraestructura agrícola del distrito
C) LEY No 26821; LEY ORGÁNICA PARA EL

APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS
NATURALES
Objetivo
Artículo 2o.- La presente Ley Orgánica tiene como objetivo

promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, renovables y no renovables, estableciendo un marco
adecuado para el fomento a la inversión, procurando un equilibrio
dinámico entre el crecimiento económico, la conservación de los
recursos naturales y del ambiente y el desarrollo integral de la
persona humana.
Definición de recursos naturales
Artículo 3o.- Se consideran recursos naturales a todo componente

de la naturaleza, susceptible de ser aprovechado por el ser humano
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para la satisfacción de sus necesidades y que tenga un valor actual

o potencial en el mercado, tales como:
a) las aguas: superficiales y subterráneas;
b) el suelo, subsuelo y las tierras por su capacidad de uso mayor:

agrícolas, pecuarias, forestales y de protección;
c) la diversidad biológica: como las especies de flora, de la fauna y

de los microorganismos o protositos; los recursos genéticos, y
los ecosistemas que dan soporte a la vida;
d) Los recursos hidrocarburíferos, hidroenergéticos, eólicos,

solares, geotérmicos y similares; e. La atmósfera y el espectro
radioeléctrico;
e) Los minerales;
f) Los demás considerados como tales.
g) El paisaje natural, en tanto sea objeto de aprovechamiento

económico, es considerado recurso natural para efectos de la
presente Ley.
Alcance del dominio sobre los recursos naturales
Artículo 4o.- Los recursos naturales mantenidos en su fuente, sean

éstos renovables o no renovables, son Patrimonio de la Nación. Los
frutos y productos de los recursos naturales obtenidos en la forma
establecida en la presente Ley, son del dominio de los titulares de
los derechos concedidos sobre ellos.
Participación ciudadana
Artículo 5o.- Los ciudadanos tienen derecho a ser informados y a

participar en la definición y adopción de políticas relacionadas con
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la conservación y uso sostenible de los recursos naturales. Se les

reconoce el derecho de formular peticiones y promover iniciativas
de carácter individual o colectivo ante las autoridades competentes,
de conformidad con la ley de la materia.
D) LEY Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Locales
Los Gobiernos Locales según:
Artículo 74.- Las municipalidades ejercen, de manera exclusiva o

compartida, una función promotora, normativa y reguladora, así
como las de ejecución y de fiscalización y control, en las materias
de su competencia, conforme a la presente ley y la ley de bases de
descentralización
Dentro del contexto Regional, el presente proyecto contribuirá a

mejorar la producción y productividad y por ende del abastecimiento
de los productos agropecuarios en los mercados de consumo
masivo regional.
Dentro del contexto Local, se impulsará al desarrollo de los

productores agrícolas, a través de la dotación permanente del
recurso hídrico.
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO AL QUE

PERTENECE EL PIP, SEGÚN EL SNIP
El presente estudio a nivel de Perfil “Instalación del Servicio de

Agua del Sistema de Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito
de Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de
Huánuco” se encuentra en el siguiente Clasificador Funcional
Programático.
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CUADRO Nº II-08
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO AL QUE PERTENECE EL PIP, SEGÚN EL SNIP.
SECTOR RESPONSABLE Agricultura
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones

desarrolladas para la consecución de los objetivos de
FUNCIÓN 10: Agropecuaria
gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible
del sector agrario y pecuario.
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la

eficiencia del uso de los recursos hídricos en la actividad
DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego
agraria con la finalidad de incrementar la producción y
productividad.
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de

Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego sistemas de riego destinados a incrementar la productividad
de los suelos.
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MODULO III
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
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III. IDENTIFICACION DEL PROYECTO
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio

La zona de influencia del proyecto tiene una extensión aproximada de 4.621,79
hectáreas, donde predominan las tierras con aptitud agrícola con una
extensión de 1.838,45 hectáreas, además de las tierras de pastoreo con una
superficie de 733,13 hectáreas
CUADRO Nº II-01
USO A CTUAL DE LAS TIERRAS EN EL ÁMBITO DEL ESTUDIO
DESCRIPCIÓN HECTÁREAS PORECENTAJE
BOSQUES 2.044,64 44,24%
CULTIVOS AGRÍCOLAS 1.838,45 39,78%
PASTOS 733,13 15,86%
CENTRO POBLADO 5,57 0,12%
TOTAL 4.621,79 100,00%
Pero por la presión demográfica, que es la desarmonía que existe entre la

densidad poblacional y las tierras disponibles, parte de estas tierras han sido
incorporadas para la producción agropecuaria.
Las áreas que se vienen explotando para la producción agrícola se usan para
el cultivo de los Alfalfa, Arveja grano verde, Frejol grano seco, Haba Grano
verde, maíz choclo, Nuna Grano, seco, Papa color, Quinua, Trigo, etc. además
del cultivo de la papa, que es uno de los cultivos que más deterioro causa al
medio ambiente con Proyecto se Pretende cultivar Melocotón (durazno) y Rye
grass.
La actividad pecuaria es extensiva y se desarrolla en los pastos cultivados y

naturales, que son el resultado de las purmas, producto de la producción
agrícola.
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3.1.1.1 Sistema Existente

En la actualidad las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad,
La Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva
Esperanza, Alto Marañon no cuentan con un sistema de riego, solo se
cuenta con pequeñas sequias que los pobladores hicieron empíricamente
en algunos tramos para riego de las quebradas que algunos días brotan
agua y que en la actualidad se utilizan en pequeñas proporciones, debido a
la falta de mantenimiento y la escases de agua en épocas de verano donde
el caudal del agua disminuye.
VISTA Nº 01 DE LA SEQUIA ACTUAL
FUENTE: EQUIPO TECNICO
En las fotos se puede observar que el canal existente casi siempre está
seco por la escases de agua en estas épocas del año, además se
encuentra lleno de piedras y otros desperdicios que impiden el paso del
agua por falta de un mantenimiento adecuado y se pierden por la
filtraciones en la línea del canal.
3.1.1.2 Características físicas

Situación Geografica
El ámbito que abarca el presente proyecto se encuentra situado en las

Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced,
Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto
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Marañon del Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento

de Huánuco.
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Latitud y Longitud
CUADRO Nº II-02
LAGUNA DE HUASCACOCHA - CAPTACION
UTM 9’019,819 N 277,431E.
COTA 4,095,22 m. n. n. m.
CUADRO Nº II-03
LOCALIDAD DE HUARACILLO
UTM 18L: 259484.17 m. E: 9030143.59 m.
COTA 3067 m. n. n. m.
CUADRO Nº II-04
SANTISIMO - PARTE FINAL
UTM 18L: 256148.49 m. E: 9029687.41 m.
COTA 3289 m. n. n. m.
Altitud.
La altitud que se presenta en los tramos del canal son variables teniendo
como punto de partida el lugar denominado Laguna de Huascacocha
ubicado a una altitud 4095.22 m. s. n. m, el cual es el lugar de la
Captación, la Localidad de Huascacocha se encuentra a una altitud de
3,067 m. s. n. m. y la Localidad de Santisimo se encuentra a una altura
de 3,289 m. s. n. m.
Geomorfologia
La zona de estudio tiene un relieve propio de Sierra, constituyendo la

parte más accidentada y elevada de la región, ubicada en la parte
intermedia de la zona media andina al costado del Rio Marañón. Las
partes altas son alineaciones montañosas con grandes escarpas en
ángulos de 70o que alternan con valles de áreas verdes, las mismas que
se encuentran sin cobertura aflorando las rocas alteradas por la
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BUENAVENTURA PÁGINA 254

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL - UF
meteorización, en la parte intermedia se forman laderas con material

rocoso y tierra firme. Las partes bajas son casi horizontales, forman un
estrecho valle de orientación de Sureste - Noroeste.
Fisiografía
Los procesos fisiográficos dominantes en el área del Proyecto, son la

erosión y la sedimentación. La erosión como consecuencia de la
precipitación durante la época lluviosa que al impactar sobre las colinas
ligera a fuertemente inclinadas producen el transporte de los materiales
finos a las zonas bajas en las que se sedimentan formando los suelos
agrícolas.
La pendiente del terreno es moderada, por cuando la mayor parte del

área ha sido aprovechada para las labores agrícolas.
3.1.1.3 Vías de comunicación

La Forma de Acceso a la localidad de Pinra es como se describe a
continuación al final de eje de canal.
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CUADRO N° III-05
Vías de Acceso - Tiempo y Distancias Aproximadas
DISTANCIA TIEMPO MEDIO DE
DESDE HASTA TIPO DE VÍA ESTADO
Km HORAS TRANSPORTE
RUTA N° 01
Huánuco Tingo Chico 100.00 03:00:00 Cameoneta Tratamiento Superficial Bueno
Tingo Chico Irma Chico 15.00 00:35:00 Cameoneta Afirmada Regular
Irma Chico Llata 22.00 00:50:00 Cameoneta Afirmada Malo
Llata Puños 12.00 00:30:00 Cameoneta Afirmada Malo
Puños Ponton 45.00 02:00:00 Cameoneta Asfaltada Malo
Ponton Huacaybamba 39.00 02:00:00 Cameoneta Afirmada Malo
Huacaybamba Pinra 40.00 02:20:00 Cameoneta Afirmada Regular
Pinra Huaracillo 12.00 00:40:00 Cameoneta Afirmada Muy malo
Huaracillo Laguna 12.00 03:00:00 Caminata Camino de Herradura Regular
TOTAL RUTA N° 01 297.00 14:55:00
RUTA N° 02
Tingo Chico Pachas 50.00 01:20:00 Cameoneta Tratamiento Superficial Regular
Pachas Llata 27.00 00:25:00 Cameoneta Afirmada Malo
TOTAL RUTA N° 02 337.00 15:15:00
RUTA N° 03
Tingo Chico Chullquis 20.00 00:50:00 Cameoneta Afirmada Regular
Chullquis Llata 12.00 00:30:00 Cameoneta Afirmada Malo
TOTAL RUTA N° 03 292.00 14:50:00
Para el traslado de materiales de construcción no curre ningún contra

tiempos debido que la vía de comunicación terrestre se encuentra en
regular estado con mantenimientos por parte de la PROVIAS.
3.1.1.4 Principales actividades económicas del área de influencia

y niveles de ingreso.
En el siguiente cuadro se presentan los principales cultivos legales que
se conducen en el ámbito del estudio agronómico, de acuerdo a su
importancia por la superficie sembrada y cosechada.
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De los 1,838.45 hectáreas de tierras cultivadas identificadas en el área

de estudio, solo están utilizando 368,55 Has. En Campaña Principal y 23
hectáreas en Campaña de Rotación del siguiente manera: que el
principal cultivo es Trigo color con 180 hectáreas sembradas, que
equivalen al 45.97% del total de la superficie; seguido por el Arveja Grano
Verde con 93.35 hectáreas que equivalen al 23.84%; Papa Color con
64.35 hectáreas sembradas, que equivalen al 16.43% de la superficie, el
Nuna Grano Seco con 33.75 hectáreas, que equivalen al 8.62%, Frijol
Grano Seco con 6.50 hectáreas sembradas, que equivalen al 1.66% de
la superficie, Haba Grano Verde con 7.75 hectáreas sembradas que
equivalen al 1.98%; Maíz Choclo con 2.25 hectáreas sembradas que
equivalen al 0.57%, Alfalfa con 2.25 hectáreas sembradas que equivalen
al 0.57%; Quinua con 1.35 hectáreas sembradas que equivalen al 0.34%,
entre otros productos.
En la categoría otros cultivos tenemos una variedad de cultivares que

son sembrados en reducidas áreas de terreno o en los bordes de las
chacras o en muchos casos consisten en unas pocas plantas
entremezcladas con otros cultivos, que no tienen el mantenimiento
adecuado, y que son destinadas al autoconsumo como son: la frijol,
haba, quinua, olluco, oca, etc. entre otros.
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En la categoría otros cultivos tenemos una variedad de cultivares que son

sembrados en reducidas áreas de terreno o en los bordes de las chacras
o en muchos casos consisten en unas pocas plantas entremezcladas con
otros cultivos, que no tienen el mantenimiento adecuado, y que son
destinadas al autoconsumo como son: la frijol, haba, quinua, olluco, oca,
etc. entre otros.
Por lo cual se deduce que los principales productos agrícolas son el papa
color, trigo, maíz, cebada, habas, nuna etc.
CUADRO N° III-06
Principales cultivos.
PRODUCTOS
HAS TM /HA
ALFALFA 2,25 8,00
QUINUA 1,35 0,87
TRIGO 180,00 1,10
RYE GRASS 0,00
TOTAL 391,55
Fuente : Trabajo de Campo.
Elaboración : Propia.
Del cuadro anterior, se determinan que se tienen áreas con cultivos en

producción y con cultivos en desarrollo, que se encuentran en su estado
juvenil y que aún no producen o están empezando su etapa productiva,
por lo cual no se incluyen en la evaluación para evitar resultados
inexactos.
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CUADRO N° III-07
Principales cultivos en producción y en desarrollo.
PROD HA %
ALFALFA 2,25 0,57%
ARVEJA GRANO VERDE 93,35 23,84%
FRIJOL GRANO SECO 6,50 1,66%
HABA GRANO VERDE 7,75 1,98%
MAIZ CHOCLO 2,25 0,57%
NUNA GRANO SECO 33,75 8,62%
PAPA COLOR 64,35 16,43%
QUINUA 1,35 0,34%
TRIGO 180,00 45,97%
MELOCOTON (DURAZNO) 0,00 0,00%
RYE GRASS 0,00 0,00%
TOTALES 391,55 100,00%
La superficie sembrada en producción en la zona de influencia del

proyecto es de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23 hectáreas en
Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55 Has. Cultivables
sin proyecto, que en su mayoría corresponden al papa y trigo.
Sí es comparada con la superficie sembrada a nivel distrital, se tiene que

los sembríos de trigo del área de estudio corresponden al 45.97% del
área sembrada.
Mientras que las superficies sembradas de alverja, papa, nuna, haba,

frijol, corresponden al 23.84%, 16.43%, 8.62% y 1.98% de la superficie
distrital, respectivamente.
ACTIVIDADES ECONOMICAS PRODUCTOS PECUARIOS –

EXEDENTE PRODUCTOR
AMBITO DEL ESTUDIO
En esta denominación se incluyen lugares que fueron identificados a lo

largo del recorrido observando las potencialidades de los terrenos y que
se muestran a continuación:
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En una Primera instancia se mencionan los lugares a lo largo de del

Distrito de Pinra (Pueblo) Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La
Merced, Santa Rosa, Santísimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto
Marañón.
PRINCIPALES ESPECIES PECUARIAS
La ganadería, es otra actividad importante de la provincia, donde se da
la crianza de ganado ovino, vacuno, caprino, porcino y gallinas.
Consumo per cápita de carnes varias el distrito de Pinra.
Como se observa en el cuadro siguiente en la zona el mayor

consumo per cápita por poblador está dado por la carne, de ovino
con 6.00 kg /año. Seguido de la carne porcino
TABLA DE CONSUMO PERCAPITA
Producto kg. Por Año Gr. Por día

Carne vacuno 2.00 19.18
Carne ovino 6.00 16.44
Carne porcino 3.00 8.22
Carne de caprino 1.00 2.74
Carne Gallina 1.50 4.11
Niveles de Ingreso
De acuerdo a información brindada por los dirigentes y recabada en las

visitas de campo a través de encuestas locales, se ha estimado que el
ingreso promedio mensual de la familia es de S/. 161,6 mensuales.
Concentración de la Población
La densidad poblacional del Distrito de Pinra es 286 Km2 y su población

asciende a 8.395 habitantes para el año 2,013 con tasa de crecimiento
de 1.05%. Lo que nos da un 29.35 habitantes por Km2.
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Composición de la Población
La población estimada para el Distrito de Pinra es de 8.395 habitantes
para el año 2, 013 con tasa de crecimiento de 1.05%, que representa el
38.72% de la población de la Provincia Huacaybamba.
La población estimada de la Localidades beneficiarias de 3.337 para el

año 2,013 con tasa de crecimiento de 2.0%, habitantes que representa el
39.75% de la población del Distrito de Pinra
3.1.1.4.1 Índice de la Pobreza

En los siguientes cuadros se puede observar mapa de pobreza, del
Distrito de Pinra, en 84,8 % se encuentra en pobreza y en extrema
pobreza se encuentra en 58.9%, y en ubicación en pobreza en la Región
Huánuco se encuentra en puesto 12
CUADRO N° III-08
PERÚ: CONDICIÓN DE POBREZA EN EL DEPA RTA MENTO Y UBICACIÓN DEL DISTRITO POR NIVEL DE POBREZA TOTA L, 2009
POBRE (%) UBICACIÓN

POBLACIÓN DE
UBIGEO DEPA RTA MENTO Y DISTRITO TOTA L DE NO NO POBRE
1/ EXTREMO POBREZA
POBRES EXTREMO TOTA L 2/
100000 HUÁNUCO
100404 PINRA 8.461 84,8 58,9 25,9 15,2 12
100401 HUACAYBAMBA 7.170 76,4 49,4 27,1 23,6 39
100402 CANCHABAMBA 3.239 74,7 46,0 28,7 25,3 44
100403 COCHABAMBA 3.034 64,5 34,7 29,7 35,5 57

1/ Población estimada al 30 de junio, por años calendario y sex o, 2009 - PERÚ: Estimaciones y Proy ecciones de Población por Sex o, Según
Departamento, Prov incia y Distrito, 2000 - 2015.
2/ Ordenamiento de los distritos dentro del departamento de may or a menor porcentaje de pobreza total.
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Bases de Datos REDATAM
Según los datos del cuadro anterior respecto a la situación de pobreza

departamental, existen 11 distritos (16%) menos pobres que el
Municipalidad Distrital de Pinra. Esto indica la necesidad de invertir en
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reducir este índice, donde el aspecto educativo es la base para su

desarrollo
En ubicación en pobreza a nivel nacional se encuentra en puesto 9, ver el

siguiente cuadro
CUADRO N° III-09
PERÚ: POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA, SEGÚN DEPA RTA MENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2009
POBRE (%) COEF. VA R. UBICACIÓN

DEPA RTA MENTO, POBLACIÓN NO DE LA DE
UBIGEO TOTA L DE NO
PROVINCIA Y DISTRITO 1/ EXTREMO POBRE POBREZA POBREZA
POBRES EXTREMO TOTA L TOTA L 2/
100000 HUÁNUCO 819578,0 64,5 32,6 31,9 35,5 4,5
100400 HUACAYBAMBA 21.904 77,8 50,6 27,2 22,2 1,1
100404 PINRA 8.461 84,8 58,9 25,9 15,2 1,4 124
100401 HUACAYBAMBA 7.170 76,4 49,4 27,1 23,6 1,5 334
100402 CANCHABAMBA 3.239 74,7 46,0 28,7 25,3 2,4 383
100403 COCHABAMBA 3.034 64,5 34,7 29,7 35,5 2,9 637

1/ Población estimada al 30 de junio, por años calendario y sex o, 2009 - PERÚ: Estimaciones y Proy ecciones de
Población por Sex o, Según Departamento, Prov incia y Distrito, 2000 - 2015.
2/ Ordenamiento de los distritos dentro del departamento de may or a menor porcentaje de pobreza total.
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Bases de Datos REDATAM
3.1.1.4.2 . Índice de Desarrollo Humano

CALIDAD DE VIDA, Este indicador estadístico compuesto mide el
adelanto medio de la población en lo que respecta a la capacidad
humana básica para lograr las tres oportunidades humanas más
importantes y permanentes a través del tiempo: longevidad, nivel
educacional y nivel de vida, en otras palabras, indica que cuando las
personas disponen de esas tres capacidades básicas, pueden estar en
condiciones de tener acceso también a otras oportunidades.
El Índice de Desarrollo Humano del Perú es de 0.6234, para el Región

Huánuco es de 0.5892 y para la Provincia de Huacaybamba es de
0,5396 y en el Municipalidad Distrital de Pinra de 0,5303, Provincia de
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Huacaybamba está considerados en medio de IDH Medio Bajo (IDH

Mediano Bajo: 0,599 - 0.500), Municipalidad Distrital de Pinra está
considerado en medio de IDH Medio Bajo (IDH Mediano Bajo: 0,599 -
0.500), esto nos revela que el Municipalidad Distrital de Pinra se
encuentra en medio de la posición en lo que respecta al Índice de
Desarrollo Humano departamental.,
Ver el siguiente cuadro:
CUADRO N° III-10
Cuadro: Índice de Desarrollo Humano, a nivel departamental, provincial y distrital 2009
Índice de Esperanza Ingreso
Logro
Población desarrollo de vida al Alfabetismo Escolaridad familiar per
Lugar educativo
humano nacer cápita
habitantes IDH años % % % N.S. m es

PERÚ a/ 27 428 615 0,6234 73,07 92,86 85,71 90,48 374,1
HUÁNUCO 762 223 0,5663 71,52 83,38 81,74 82,83 231,6
Huacaybamba 20.408 0,5396 70,46 76,22 88,26 80,23 156,4
Huacaybamba 6.737 0,5420 70,58 78,10 86,69 80,97 151,8
Canchabamba 3.038 0,5371 70,38 72,88 94,67 80,14 145,8
Cochabamba 2.750 0,5589 70,7 87,08 81,51 85,22 164,6
Pinra 7.883 0,5303 70,33 71,62 88,99 77,41 161,6

F uente: B ase de Datos RE DA T AM Censos N acionales 2007: X I de población y VI de vivienda. IN EI
E laboración: P N UD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, P erú.
3.1.1.5 Aspectos socioeconómicos y culturales
3.1.1.5.1 Aspectos Demográficos.

La población del Región Huánuco es de 813.663 habitantes para el año
2013, con una tasa de crecimiento de 1.09%. Según el censo del año 2007
del INEI
La población de la Provincia de Huacaybamba es de 21.682 habitantes para

el año 2013, con una tasa de crecimiento de 1.01%. Según el censo del año
2007 del INEI.
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CUADRO N° III-11
POBLACIÓN SEGÚN CENSO DE LA POBLACIÓN Y
VIVIENDA: 1993 – 2007 - 2013
DEPARTAMENTO PROVINCIA
AÑOS
HUANUCO HUACAYBANBA
1.993 654.489 17.719
2.007 762.223 20.408
2.008 770.565 20.615
2.009 778.998 20.824
2.010 787.523 21.035

2.011 796.142 21.249
2.012 804.855 21.464

2.013 813.663 21.682
FUENTE: INEI-Dirección Técnica de Demográfia y Estudios Sociales
La zona de influencia del proyecto cuenta con un área aproximada de

1,838.45 hectáreas agrícolas.
3.1.1.5.2 Población de Referencia

Para este punto, consideraremos como población referencial a la
población total del Distrito de Pinra, constituyéndose en beneficiarios
indirectos del proyecto, puesto que en algún momento se constituirán en
beneficiarios efectivos del proyecto.
CUADRO N° III-12
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE PINRA
DEPARTAMENTO PROVINCIA
AÑOS DISTRITO PINRA
HUANUCO HUACAYBANBA
1.993 654.489 17.719 6.806
2.007 762.223 20.408 7.883

2.008 770.565 20.615 7.966
2.009 778.998 20.824 8.050
2.010 787.523 21.035 8.135

2.011 796.142 21.249 8.221
2.012 804.855 21.464 8.308
2.013 813.663 21.682 8.395

FUENTE: INEI-Dirección Técnica de Demográfia y Estudios Sociales
El Distrito de Pinra, de acuerdo a los Censos Nacionales X de Población

y V de Vivienda del 2007, cuenta con una población total de 7.883
habitantes al año 2007, y una población de 8.395 Habitantes para el año
2013, a una tasa de crecimiento de 1.05%
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CUADRO N° III-13
POBLACIÓN REFERENCIAL SEGÚN GRUPO DE EDAD
DISTRITO PINRA
P: Edad en grupos P: Según Sexo
Total
quinquenales Hombre Mujer
De 0 a 4 años 511 528 1.039
De 5 a 9 años 638 635 1.273
De 10 a 14 años 664 577 1.241
De 15 a 19 años 391 390 781
De 20 a 24 años 272 231 503
De 25 a 29 años 182 232 414
De 30 a 34 años 213 259 472
De 35 a 39 años 211 234 445
De 40 a 44 años 167 179 346
De 45 a 49 años 116 149 265
De 50 a 54 años 109 128 237
De 55 a 59 años 103 134 237
De 60 a 64 años 111 106 217
De 65 a 69 años 82 75 157
De 70 a 74 años 52 58 110
De 75 a 79 años 33 48 81
De 80 a 84 años 14 18 32
De 85 a 89 años 9 12 21
De 90 a 94 años 3 4 7
De 95 a 99 años 2 3 5
Total 3.883 4.000 7.883
Fuente: INEI - CPV2007 - TRABAJO DE CAMPO
En tanto la población del Distrito de Pinra que para el caso viene a ser la
población de referencia, el 49.26% son varones y el 50.74% son mujeres,
por la cual la implementación de este proyecto será de mucha
importancia para todos los pobladores y por consiguiente un efecto que
se espera al mediano plazo de mejorar la calidad de vida de cada uno de
ellos.
CUADRO N° III-14
Población DistritalSegún Sexo
DISTRITO PINRA
Categorías Casos %
Hombre 3.883 49,26%
Mujer 4.000 50,74%
Total 7.883 100%
La Población Censada del Distrito de Pinra, presenta un 7% la Población

Urbana, mientras que la Población Rural es de 93%, caracterizándose en
su mayoría por ser una población netamente rural.
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CUADRO N° III-15
Población: Tipo de área
DISTRITO PINRA
Categorías Casos %
Urbano 577 7%
Rural 7.306 93%
Total 7.883 100%
3.1.1.5.3 Población demandante potencial (Beneficiaria)

La población beneficiaria asciende a la suma de 2.963 habitantes, 686
familias para el año 2,007 con una tasa de crecimiento de 2.0%.
CUADRO N° III-16
POBLACIÓN TOTAL DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
2007
DEPT. PROV. DIST. LOCALIDADES
N° DE
POBLACION
FAMILIA
HUARACILLO 682 158
CHONCOBAMBA 237 55
LA LIBERTAD 192 44
LA MERCED 478 111

HUACAYBAMBA
HUANUCO
SANTA ROSA 290 67

PINRA
SAN MARTIN 189 44
SANTISIMO 189 44
WALWASH 191 44
NUEVA ESPERANZA 159 37
ALTO MARAÑON 356 82
TOTAL 2.963 686

Del trabajo de campo se estima que, la población de la zona de influencia del

proyecto al año 2013 es de 3.337 habitantes, 773 familias afectadas. Tal
como se muestra en el siguiente cuadro.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO N° III-17
POBLACIÓN TOTAL DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
20013
N° DE
POBLACION
FAMILIA
HUARACILLO 768 178
CHONCOBAMBA 267 62
LA LIBERTAD 216 50
LA MERCED 538 125
HUACAYBAMBA
HUANUCO
SANTA ROSA 327 76
PINRA
SAN MARTIN 213 49
SANTISIMO 213 49
WALWASH 215 50
NUEVA ESPERANZA 179 41
ALTO MARAÑON 401 93
TOTAL 3.337 773

La población potencial del proyecto se encuentra conformada por los

habitantes de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad,
Esperanza, Alto Marañon, que año 2013 se encontraba compuesta por
773 familias, con una población total de 3,337 habitantes, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° III-18
POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PINRA
PROYECCION DE LA POBLACION BENEFICIARIA
AÑO CERO DEL PY AÑOS DEL HORIZONTE DEL PROYECTO
CONCEPTO
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
DISTRITO PINRA 7.883 7.966 8.050 8.135 8.221 8.308 8.395 8.484 8.573 8.664 8.755 8.847 8.941
POB. BENEFICIARIA 3.337 3.404 3.472 3.541 3.612 3.684 3.758 3.833 3.910 3.988 4.068 4.149 4.232
T.C del Distrito 1,05%

T.C - Beneficiarios 2,00%
Fte: INEI - Censo Nacional de Poblacion y Vivienda 1993 y 2007
Del trabajo de Campo se pudo constatar que a la fecha existen 899

viviendas en las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad,
Esperanza, Alto Marañon, los cuales se encuentran habitados por
familias independientes.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO N° III-19
LOCALIDADES BENEFICIARIAS
LA LIBERTAD
CHONCOBAM
CHONCOBAM
HUARACILLO
HUARACILLO
SANTA ROSA
SANTA ROSA
ESPERANZA
ESPERANZA
SAN MARTIN
SAN MARTIN
LA MERCED
LA MERCED
LIBERTAD
MARAÑON
MARAÑON
SANTISIMO
SANTISIMO
WALWASH
WALWASH
NUEVA
NUEVA
TOTAL
TOTAL
ALTO
ALTO
P: Edad en grupos
BA
BA
LA
quinquenales
De 0 a 4 años 75 27 23 79 34 22 29 33 6 48 376 20% 7% 6% 21% 9% 6% 8% 9% 2% 13% 100%
De 5 a 9 años 112 43 23 67 38 34 35 33 26 50 461 24% 9% 5% 15% 8% 7% 8% 7% 6% 11% 100%
De 10 a 14 años 89 36 40 80 43 34 33 37 29 57 478 19% 8% 8% 17% 9% 7% 7% 8% 6% 12% 100%
De 15 a 19 años 68 20 22 39 36 20 14 13 17 49 298 23% 7% 7% 13% 12% 7% 5% 4% 6% 16% 100%
De 20 a 24 años 42 17 9 19 25 9 12 11 10 15 169 25% 10% 5% 11% 15% 5% 7% 7% 6% 9% 100%
De 25 a 29 años 39 9 10 16 18 12 10 7 6 8 135 29% 7% 7% 12% 13% 9% 7% 5% 4% 6% 100%
De 30 a 34 años 45 11 8 35 16 10 8 7 11 17 168 27% 7% 5% 21% 10% 6% 5% 4% 7% 10% 100%
De 35 a 39 años 49 9 12 22 17 7 15 11 8 25 175 28% 5% 7% 13% 10% 4% 9% 6% 5% 14% 100%
De 40 a 44 años 29 10 11 25 14 8 8 10 10 23 148 20% 7% 7% 17% 9% 5% 5% 7% 7% 16% 100%
De 45 a 49 años 16 15 6 21 9 3 4 11 8 13 106 15% 14% 6% 20% 8% 3% 4% 10% 8% 12% 100%
De 50 a 54 años 30 11 3 12 8 6 9 2 5 6 92 33% 12% 3% 13% 9% 7% 10% 2% 5% 7% 100%
De 55 a 59 años 30 7 8 8 9 11 2 4 7 9 95 32% 7% 8% 8% 9% 12% 2% 4% 7% 9% 100%
De 60 a 64 años 25 7 6 16 7 6 2 4 3 14 90 28% 8% 7% 18% 8% 7% 2% 4% 3% 16% 100%
De 65 a 69 años 17 5 5 14 6 3 2 2 8 7 69 25% 7% 7% 20% 9% 4% 3% 3% 12% 10% 100%
De 70 a 74 años 8 7 2 12 4 4 3 3 4 5 52 15% 13% 4% 23% 8% 8% 6% 6% 8% 10% 100%
De 75 a 79 años 1 2 2 10 1 1 1 1 5 24 4% 8% 8% 42% 4% 0% 4% 4% 4% 21% 100%
De 80 a 84 años 5 1 1 1 3 1 2 2 16 31% 6% 6% 6% 19% 0% 6% 13% 0% 13% 100%
De 85 a 89 años 2 1 2 1 1 1 8 25% 0% 13% 25% 13% 0% 13% 0% 0% 13% 100%
De 90 a 94 años 1 2 3 0% 0% 0% 0% 33% 0% 0% 0% 0% 67% 100%
Total 682 237 192 478 290 189 189 191 159 356 2.963 23% 8% 6% 16% 10% 6% 6% 6% 5% 12% 100%
Fuente: INEI - CPV2007
de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La

Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva
Esperanza, Alto Marañon, el 48% son varones y el 52% son mujeres, por
la cual la implementación de este proyecto será de mucha importancia
para todos los pobladores y por consiguiente un efecto que se espera al
mediano plazo de mejorar la calidad de vida de cada uno de ellos.
CUADRO N° III-20
POBLACION SEGÚN SEXO
2007
LOCALIDADES CATEGORIA PORCENTUAL
HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL

HUARACILLO 307 375 682 45% 55% 100%
CHONCOBAMBA 120 117 237 51% 49% 100%
LA LIBERTAD 88 104 192 46% 54% 100%
LA MERCED 229 249 478 48% 52% 100%
SANTA ROSA 148 142 290 51% 49% 100%
SAN MARTIN 95 94 189 50% 50% 100%
SANTISIMO 100 89 189 53% 47% 100%
WALWASH 88 103 191 46% 54% 100%
NUEVA ESPERANZA 80 79 159 50% 50% 100%
ALTO MARAÑON 175 181 356 49% 51% 100%
TOTAL 1.430 1.533 2.963 48% 52% 100%
La Población Censada de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba,

La Libertad, La Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash,
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

Nueva Esperanza, Alto Marañon, presenta 100% la Población Rural

según el Censo de 2007.
CUADRO N° III-21
POBLACION SEGÚN TIPO DE AREA
2007
URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL TOTAL
HUARACILLO 0 682 682 0% 100% 100%
CHONCOBAMBA 0 237 237 0% 100% 100%
LA LIBERTAD 0 192 192 0% 100% 100%
LA MERCED 0 478 478 0% 100% 100%
SANTA ROSA 0 290 290 0% 100% 100%
SAN MARTIN 0 189 189 0% 100% 100%
SANTISIMO 0 189 189 0% 100% 100%
WALWASH 0 191 191 0% 100% 100%
NUEVA ESPERANZA 0 159 159 0% 100% 100%
ALTO MARAÑON 0 356 356 0% 100% 100%
TOTAL 0 2.963 2.963 0% 100% 100%
3.1.1.6 Características demográficas.

Las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced,
Marañon, en el ámbito de su influencia, presenta una tendencia
demográfica creciente, toda vez que cuenta con la población migrante de
las localidades aledaños, por encontrarse ubicado en una zona propicia
para el cultivo agrícola y pecuario y sobre todo cuenta con una variada y
diversificada agricultura, a comparación de las localidades antes
señaladas.
3.1.1.6.1 Servicios Básicos.

Agua potable
Cuyo servicio es restringido debido a que el tiempo de llenado del

reservorio es mínimo y no abastece a la población demandante, porque
el agua captada es insuficiente para la población, por lo cual se pretende
reinstalar el Servicio a través de otro proyecto de Inversión.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

Alcantarillado.
Sistema de alcantarillado, se cuenta con estos servicios a un porcentaje

de 30%, También se cuenta con letrinas.
Electrificación.
Se Cuentan con instalación de servicio de energía eléctrica, pero no esta

en funcionamiento.
Telecomunicaciones.
Respecto a las telecomunicaciones, se cuenta servicio de Teléfono

Comunitario Fijo Rural, servicio de comunicación vía celulares.
Salud.

Marañon, se atiende del puesto de Salud de Huaracillo y Centro de Salud
de Pinra I -2.
En ese sentido, se prestan los servicios de: cuenta con 12 ambientes,

brinda los siguientes servicios de Salud en Farmacia, Consulta Externa, y
Consulta Externa-Obstetricia / Atención de la Mujer-Obstetricia; respecto
a la infraestructura de sus ambientes, se encuentran en regulares
condiciones, requiriendo de implementación y equipamiento debido a que
algunos instrumentos y equipos se encuentran obsoletos, todo ello hace
que el servicio que se presta sea deficiente ante la demanda.

Marañon 1,447 (52%) habitantes están aseguradas al SIS, EL 60 (2%)
habitantes están asegurados en ESSALUD y 1,249 (45%) habitantes no
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

tienen ningún seguro, como lo muestra la siguiente tabla, por ser éstos
una comunidad nétamente agrícola, con propiedad registrada a nombre
de la Comunidad Campesina.
CUADRO N° III-22
POBLACION AFILIADA A SEGUROS DE SALUD DE LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS
ALTO MARAÑON
CHONCOBAMBA
CHONCOBAMBA
ALTO MARAÑON
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
HUARACILLO
HUARACILLO
SANTA ROSA
SANTA ROSA
SAN MARTIN
ESPERANZA
SAN MARTIN
ESPERANZA
LA MERCED
LA MERCED
SANTISIMO
SANTISIMO
WALWASH
WALWASH
NUEVA
NUEVA
TOTAL
TOTAL
P: Edad en grupos
quinquenales
Solo esta asegurado 201 141 120 107 118 87 155 1.447 100% 52%
299 117 102 21% 8% 7% 14% 10% 8% 7% 8% 6% 11%
al SIS
Esta asegurado en el 25 2 1 1 60 100% 2%
27 1 3 45% 2% 5% 42% 3% 0% 0% 2% 2% 0%
SIS, ESSALUD y Otro
Esta asegurado en 20 20 100% 1%
0% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Otro
No tiene ningun 232 147 69 82 72 85 1.249 100% 45%
356 119 87 29% 10% 7% 19% 12% 6% 7% 6% 7% 0%
seguro
Total 682 237 192 478 290 189 189 191 173 155 2.776 25% 9% 7% 17% 10% 7% 7% 7% 6% 6% 100% 100%
Fue nte: INEI - CPV2007
CUADRO N° III-23
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL 2011
DISTRITO DE PINRA
Nº Nº
CAUSAS %
ORDEN CASOS
1 Infecciones de vías respirtorias agudas 3456 31,19
2 Enfermedades de las glandulas endocrinas y metabólicas 1457 13,15
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas

3 1180 10,65
de las enfermedades infecciosas y parasitarias
4 Traumatismos de los miembros inferiores 750 6,77

5 Enfermedades infecciosas intestinales 577 5,21
6 Deficiencias de la nutrición 453 4,09
7 Traumatismos de los miembros superiores 440 3,97
8 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 409 3,69
Traumatismos del tórax, abdomen, región lumbosacra,
9 363 3,28
columna lumbar y pelvis
10 Trastornos del ojo y sus anexos 327 2,95
LAS DEMAS CAUSAS 1670 15,07
TOTAL DE CAUSAS 11082 100,00
FUENTE: DIRESA-HCO
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO N° III-24
INDICADORES DE MEDICION DEL ESTADO DE SALUD
AÑOS
CONCEPTOY/O DESCRIPCION
2006 2007 2008 2009 2010
MORBILIDAD GENERAL
Morbilidad general (TIA x 10.000 hab) 8.695,7 11.141,4 10.637,3 7.225,5 13.058,6
MORBILIDAD POR GRUPOS GENERALES
Enfermedades infecciosas y parasitarias (TIA x 10.000 hab) 5.747,4 7.113,6 5.731,2 3.416,2 7.112,7
Tumores (TIA x 10.000 hab) 2,4 2,3 2,2 0,0 2,2
Enfermedades del aparato circulatorio (TIA x 10.000 hab) 0,0 5,7 6,7 7,7 8,8
Complicaciones del embarazo parto y puerperio (TIA x 10.000 hab) 29,3 62,3 40,3 37,6 92,8
Traumatismos y envenenamientos (TIA x 10.000 hab) 400,6 667,0 1.124,8 695,8 1.506,1
ENFERMEDADES BAJO VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
Infecciones respiratorias agudas en < de 5 años (Tasa x 10000) 2.020,9 1.786,2 1.287,5 1.012,9 1.423,2
Enfermedades diarreicas agudas en < de 5 años (Tasa x 1000) 299,8 193,2 249,5 197,6 494,7
Hepatitis B (Tasa x 1000 hab.) - - - - -
Leishmaniosis cutanea (Tasa x 1000 hab.) - - - 0,22 -
Sífilis congénita (Tasa x 1000 hab.) - - - - 0,00
VIH - SIDA (Tasa x 1000 hab.)
Tuberculosis (Tasa x 1000 hab.)
ESTADO NUTRICIONAL
Prevalencia de desnutrición crónica en niños < de 5 años ** 43,8 47,4 57,2 48,2 33,1
INDICADORES DE MORTALIDAD
MORTALIDAD GENERAL
Mortalidad general (Tasa x 1000 hab.) 10,4 7,3 8,0 9,7 4,5
MORTALIDAD EN LA NIÑEZ
Mortalidad neonatal (Tasa x 1000 nv.) 133,5 4,3 4,4 0,0 4,5
Mortalidad perinatal (Tasa x 1000 nv.) 80,2 18,7 26,4 8,8 13,6
Mortalidad infantil (Tasa x 1000 nv.) 47,2 21,7 22,0 8,8 0,0
MORTALIDAD MATERNA
Razón de mortalidad materna* (x 100000 nv.)*** 1,00 - - - -

Fuente: Oficina Informatica, Telecomunicaciones y Estadística, Oficina de Epidemiologia, Dirección Ejecutiva de Salud a las Personas -
DIRESA Huánuco, Indicadores Básicos - Dirección General de Epidemiología - MINSA.
* Para los distritos se consideró el número de muertes maternas.
3.1.1.6.2 Vivienda.
El análisis de la información sobre la vivienda va a ser de mucha
importancia porque a través de ello se va a analizar las condiciones de
vida del poblador del Distrito de Pinra y de las Localidades de Huaracillo,
Choncobamba, La Libertad, La Merced, Santa Rosa, San Martin,
Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon.
En el siguiente cuadro se observa que en el Distrito de Pinra existe en

total 2095 vivienda, de las cuales el 99.28% son casa independiente,
seguido por choza o cabaña un 1.68%.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO N° III-25
TIPO DE VIVIENDA DEL DISTRITO DE PINRA
DISTRITO PINRA
Tipo de vivienda
Categorías Casos %
Casa Independiente 2080 99,28%
Choza o cabaña 15 0,72%
Total 2095 100,00%
En lo que respecta de las Localidades de Huaracillo,

Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, existe en
total 128 vivienda, de las cuales el 99.67% es de casa independiente,
que según el Censo 2007 del INEI.
CUADRO N° III-26
TIPO DE VIVIENDA
2007
CATEGORIA PORCENTUAL
LOCALIDADES
Casa Choza o Casa Choza o
TOTAL TOTAL
Independiente cabaña Independiente cabaña
HUARACILLO 227 227 100% 0% 100%

CHONCOBAMBA 75 75 100% 0% 100%
LA LIBERTAD 81 81 100% 0% 100%
LA MERCED 130 1 131 99% 1% 100%
SANTA ROSA 83 1 84 99% 1% 100%
SAN MARTIN 45 45 100% 0% 100%
SANTISIMO 40 1 41 98% 2% 100%
WALWASH 56 56 100% 0% 100%
NUEVA ESPERANZA 45 45 100% 0% 100%
ALTO MARAÑON 114 114 100% 0% 100%
TOTAL 896 3 899 99,67% 0,33% 100%
En las viviendas del Distrito de Pinra se puede apreciar que en su

mayoría (97.1%) las paredes están hechas de adobe o tapial, debido
a las condiciones climáticas del distrito, seguido por paredes de
piedra con barro (1.6%).
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CUADRO N° III-27
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LAS
PAREDES DE LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 17 1,0%
Adobe o tapia 1584 97,1%
Quincha 4 0,2%
Piedra con barro 26 1,6%
Total 1.631,00 100,0%
En lo que respecta a las Localidades de Huaracillo, Choncobamba,

La Libertad, La Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo,
Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, según el detalle del
siguiente cuadro, el material predominante de las paredes de las
viviendas es de adobe o tapial representando el 98.29% del total de
las vivienda y 0.98% de ladrillo o bloque de cemento
CUADRO N° III-28
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS DE LA LOCALIDADES
2007

Ladrillo o Piedra con Ladrillo o Adobe o Piedra con
Adobe o tapia TOTAL TOTAL
Bloque de barro Bloque de tapia barro
HUARACILLO 2 155 1 158 1% 98% 1% 0%
CHONCOBAMBA 1 53 54 2% 98% 0% 100%
LA LIBERTAD 43 43 0% 100% 0% 100%
LA MERCED 102 1 103 0% 99% 1% 100%
SANTA ROSA 55 1 56 0% 98% 2% 100%
SAN MARTIN 36 0 36 0% 100% 0% 100%
SANTISIMO 33 2 35 0% 94% 6% 100%
WALWASH 43 43 0% 100% 0% 100%
NUEVA ESPERANZA 2 36 38 5% 95% 0% 100%
ALTO MARAÑON 1 77 78 1% 99% 0% 100%
TOTAL 6 633 5 644 0,93% 98,29% 0,78% 100%
3.1.1.6.3 Actividades Económicas.

La población afectada en cuanto a las características
socioeconómicas de la población se observa que sólo un 27% tiene
empleo fijo, un 1% es eventual y un 73% "desocupado".
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CUADRO Nº III-29
Actividad Económ ica de la Población (PEA)
DISTRITO PINRA
Categorías Casos %
PEA Ocupada 1.774 27%
PEA Desocupada 35 1%
No PEA 4794 73%
Total 6.603 100%
Una de las actividades fundamentales de las Localidades de

Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon es la
agricultura y la crianza de animales menores en su mayoría, son
pocos los que se dedican a otras actividades, comportamiento en
características socioeconómicas de La población afectada en cuanto
a las características socioeconómicas de la población se observa que
sólo un 24.36% tiene empleo fijo, un 0.73% es eventual
"desocupado" y un 74.90% No PEA.
CUADRO N° III-30
ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION (PEA)
2007

PEA PEA
PEA Ocupada No PEA TOTAL PEA Ocupada No PEA TOTAL
Desocupada Desocupada
HUARACILLO 97 2 485 584 17% 0% 83% 0%
CHONCOBAMBA 64 133 197 32% 0% 68% 100%
LA LIBERTAD 38 128 166 23% 0% 77% 100%
LA MERCED 92 13 285 390 24% 3% 73% 100%
SANTA ROSA 70 3 173 246 28% 1% 70% 100%
SAN MARTIN 47 112 159 30% 0% 70% 100%
SANTISIMO 40 112 152 26% 0% 74% 100%
WALWASH 38 1 113 152 25% 1% 74% 100%
NUEVA ESPERANZA 69 179 248 28% 0% 72% 100%
ALTO MARAÑON 77 223 300 26% 0% 74% 100%
TOTAL 632 19 1.943 2594 24,36% 0,73% 74,90% 100%
La producción es mínimo por extensión de tierra, que no cuenta con

ayuda de la tecnología agrícola, a esto se suma el empobrecimiento
del suelo; solo usan herramientas tradicionales.
En cuanto a los campesinos se encuentran desempleados o sub

desempleados, por la pequeña actividad agrícola ya que la mayor
parte de su producción es para autoconsumo.
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Los efectos del problema que viene suscitando a la migración del

poblador de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La
Nueva Esperanza, Alto Marañon se reflejan en el nivel de pobreza, a
esto se suma los siguientes:
 Producción en pequeña escala por la fragmentación de las

tierras.
 Ausencia de créditos.
 Desconocimiento de mercados potenciales.
 Productores desorganizados.
 Diversificación de productos.
 Carencia de canales de riego para mejorar sus cultivos.
Aspecto Sociopolítico.
Dentro de la jurisdicción de las Localidades de Huaracillo,

Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, se tiene a las
instituciones y organizaciones sociales, tales como: Alcalde e
Regidores de la Localidad de Huaracillo, Teniente Gobernador, Juez
de Paz, Directiva Comunal, Comité de Vaso de Leche y Comité del
Programa Juntos.
3.1.1.6.4 Condiciones de accesibilidad a los servicios

educativos.
En cuanto a educación del Distrito de Pinra, persiste un 27% sin
nivel, un 3% con Educación inicial, un 50% con educación primaria,
un 18% con educación secundaria, el 4% con estudios superiores.
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Este aumento en los niveles de educación de la población, no ha sido

acompañado por un correspondiente aumento en las oportunidades
laborales. Como resultado, una mayoría de la población se auto
emplea en el área denominado informal en actividades relacionadas
al comercio.
CUADRO Nº III-31
Población: Que Sabe leer y escribir
DISTRITO PINRA
Categorías Casos %
Si sabe leer y escribir 5.131 70%
No sabe leer y escribir 2.233 30%
Total 7.364 100%
CUADRO Nº III-32
Población: Ûltim o nivel de estudios que aprobó
DISTRITO PINRA
Categorías Casos %
Sin Nivel 1.952 27%
Educación Inicial 223 3%
Primaria 3.707 50%
Secundaria 1.302 18%
Superior No Univ. incompleta 38 1%
Superior No Univ. completa 73 1%
Superior Univ. incompleta 11 0%
Superior Univ. completa 58 1%
Total 7.364 100%
Fuente: INEI - CPV2007 - TRABAJO DE CAMPO .
En cuanto a educación de las Localidades de Huaracillo,

Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, un 27% sin
nivel, un 3% con Educación inicial, un 46% con educación primaria,
un 21% con educación secundaria, el 2.4% con estudios superiores.
Este aumento en los niveles de educación de la población, no ha sido

acompañado por un correspondiente aumento en las oportunidades
laborales. Como resultado, una mayoría de la población se auto
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emplea en el área denominado informal en actividades relacionadas

al comercio.
CUADRO Nº III-33
QUE SABE LEER Y ESCRIBIR
2007
CATEGORIA PORCENTUAL
LOCALIDADES
Si sabe leer y No sabe leer y Si sabe leer y No sabe leer y
TOTAL TOTAL
escribir escribir escribir escribir
HUARACILLO 491 150 641 77% 23% 100%
CHONCOBAMBA 153 73 226 68% 32% 100%
LA LIBERTAD 137 45 182 75% 25% 100%
LA MERCED 311 128 439 71% 29% 100%
SANTA ROSA 167 106 273 61% 39% 100%
SAN MARTIN 116 60 176 66% 34% 100%
SANTISIMO 110 67 177 62% 38% 100%
WALWASH 125 49 174 72% 28% 100%
NUEVA ESPERANZA 105 41 146 72% 28% 100%
ALTO MARAÑON 235 98 333 71% 29% 100%
TOTAL 1950 817 2767 70% 30% 100%
CUADRO Nº III-34
POBLACION: ULTIMO NIVEL DE ESTUDIO QUE APROBO
CHONCOBAMBA
CHONCOBAMBA
ALTO MARAÑON
ALTO MARAÑON
LA LIBERTAD
LA LIBERTAD
HUARACILLO
HUARACILLO
SANTA ROSA
SANTA ROSA
SAN MARTIN
ESPERANZA
SAN MARTIN
ESPERANZA
LA MERCED
LA MERCED
SANTISIMO
SANTISIMO
WALWASH
WALWASH
NUEVA
NUEVA
TOTAL
TOTAL
P: Edad en grupos
quinquenales
SIN NIVEL 142 65 44 122 79 60 61 47 43 85 748 19% 9% 6% 16% 11% 8% 8% 6% 6% 11% 100%
27%
EDUC AC ION 6 14 1 10 2 6 14 90 100%
25 8 4 28% 9% 4% 7% 16% 1% 11% 2% 7% 16%
INIC IAL 3%
PRIMARIA 272 112 86 198 115 100 80 93 84 157 1.297 21% 9% 7% 15% 9% 8% 6% 7% 6% 12% 100%
46%
SEC UNDARIA 177 39 46 96 61 15 24 29 39 70 596 30% 7% 8% 16% 10% 3% 4% 5% 7% 12% 100%

21%
SUPERIOR NO 4 2 1 2 1 14 100%
2 1 1 14% 7% 7% 29% 14% 0% 7% 0% 14% 7%
UNIV. INC OMPLETA 1%
SUPERIOR NO 4 1 13 100%
7 1 54% 8% 0% 31% 0% 0% 0% 0% 0% 8%
UNIV. C OMPLETA 0%
SUPERIOR UNIV. 2 2 5 100%
1 20% 0% 0% 40% 0% 0% 0% 0% 0% 40%
INC OMPLETA 0%
SUPERIOR UNIV. 7 2 1 3 3 32 100%
15 1 47% 0% 3% 22% 6% 0% 3% 9% 0% 9%
C OMPLETA 1%
Total 641 226 182 439 273 176 177 174 174 333 2.795 23% 8% 7% 16% 10% 6% 6% 6% 6% 12% 100% 100%
3.1.2 Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la

actividad agrícola
3.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego

LA FUENTE DE AGUA:
La fuente de abastecimiento para el Sistema de Riego se ubica en en la
Laguna de Huascacocha, a unos 16+530 Km. de distancia de canal
principal y 3+000 de canal de derivación. Aproximadamente de las
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Marañon este recurso Hídrico son provenientes de las precipitaciones
pluviales de la zona durante todo el año y que se reflejan en el nivel de
caudal del Rio de quebrada, producto de la vegetación de la zona por
encontrarse en zonas con áreas verdes con un área Tributaria de 32
km2.

Marañon, para el 2013 se cuenta con 3.337 habitantes, 773 viviendas,
quienes se beneficiaran con proyecto se pretende irrigar 345 ha
aproximadamente.
El caudal que se obtuvo para el canal del Sistema de Riego de las

diferentes Localidades que se obtuvo es de 495 l/s que se obtuvo de la
Laguna de Huascacocha.
3.1.3 Diagnóstico de la actividad agrícola
3.1.3.1 Producción Agrícola

La Región Huánuco, según el CENAGRO al año 1994 cuenta con una
superficie de 390,459.52 Has agrícola y 616,502.90 has no agrícola.
Haciendo un total de tierras agrícolas y no agrícolas de 1,006,962.42
Has.
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CUADRO N° III-35
REGION HUANUCO
SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRICOLA BAJO RIEGO Y EN SECANO: CAMPAÑA 2,010 - 2,011
SUPERFICIE AGRICOLA
SUPERFICIE NO
TIERRAS DE LABRANZA CULTIVOS PERMANENTES
AGRICOLA
ASOCIADOS
TRANSITORIOS
LE
FORESTALES
CULTIVOS
L
CULTIVADOS
TRABAJADA
BARBECHO
B
DESCANSO
TA
CULTIVOS
CULTIVOS
IA
PROPIAM.
DICHOS
PASTOS
R TO
TOTAL
TOTAL
VA
NO
1.006.962,42
331.046,72
58.333,62
46.938,13
20.533,69
5.607,37
12.474,67
111.115,80
72.088,83
89.508,47
20.797,07
616.502,90
TOTAL
136.684,54
50.671,12
11.480,65
897,87
605,44
40,38
3.384,46
23.265,61
9.847,03
6.077,83
252,05
81.731,09
RIEGO
870.277,88
280.375,60
46.852,97
46.040,26
19.928,25
5.566,99
9.090,21
87.850,19
62.241,80
83.430,64
20.545,02
534.771,81
SECANO
FUENTE : III CENAGRO - 1994

390.459,52
TOTAL UNIDADES AGROPECUARIAS: BAJO RIEGO 34 427

SUPERFICIE ( ha ) 136 684.53
* Unidades Agropecuarias con Riego Permanente: 22 817
* Superficie ( ha ) 37 938.64
TOTAL UNIDADES AGROPECUARIAS EN SECANO 73 767

SUPERFICIE ( ha ) 870 277.86
En la Provincia de Huacaybamba, según el CENAGRO al año 1994

cuenta con una superficie de 10.031,07 Has agrícola y 133.694,05 has
no agrícola. Haciendo un total de tierras agrícolas y no agrícolas de
143.725,12 Has.
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D
IS
TR
PINRA COCHABAMBA CANCHABAMBA HUACAYBAMBA TOTAL
ITO
S
VA
R
Secano Riego Secano Riego Secano Riego Secano Riego Secano Riego
IA

B
LE
TO
10.786,48 7.169,89 51.966,39 3.859,67 3.981,94 2.712,78 54.078,89 15.863,80 116.831,76 26.893,36
TA
L
2.432,25 1.384,75 2.068,87 793,90 1.454,67 428,02 1.244,29 1.174,98 5.745,41 3.353,63 TOTAL

CULTIVOS
1.110,28 527,00 561,83 159,18 896,82 244,82 514,88 784,24 2.186,99 1.470,42
TRANSITORIOS
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BUENAVENTURA

689,80 487,25 632,64 176,75 59,26 25,13 197,77 182,08 1.520,21 846,08 BARBECHO
TIERRAS DE LABRANZA
425,25 251,55 439,45 269,80 298,56 77,19 473,69 172,15 1.338,39 693,50 DESCANSO
206,92 118,95 434,95 188,17 200,03 80,88 57,95 36,51 699,82 343,63 NO TRABAJADA
CUADRO N° III-36
0,12 24,82 387,50 12,75 6,63 35,88 24,13 22,93 411,75 60,50 TOTAL
PROVINCIA DE HUACAYBAMBA
SUPERFICIE AGRICOLA
PROPIAM.
0,12 16,70 387,25 10,75 5,63 35,63 22,00 15,79 409,37 43,24
DICHOS
PASTOS
HUASCACOCHA – HUARACILLO, DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE
- 8,12 0,25 1,50 - - 2,13 7,14 2,38 16,76

CULTIVADOS
CULTIVOS
CULTIVOS PERMANENTES
- - - 0,50 1,00 0,25 - - - 0,50

FORESTALES
CULTIVOS
144,20 38,46 5,75 1,50 295,00 95,25 174,33 95,54 324,28 135,50
ASOCIADOS
SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRICOLA BAJO RIEGO Y EN SECANO: CAMPAÑA 2,010 - 2,011
8.209,91 5.721,86 49.504,27 3.051,52 2.225,64 2.153,63 52.636,14 14.570,35 110.350,32 23.343,73 SUPERFICIE NO AGRICOLA
2015
Haciendo un total de tierras agrícolas y no agrícolas de 17.956,37 Has.

En Distrito de Pinra, según el CENAGRO al año 1994 cuenta con una
superficie de 4.024,60 Has agrícola y 13.931,77 has no agrícola.
PÁGINA 254
CUADRO N° III-37
SUPERFICIE NO SUPERFICIE
CONCEPTO TOTAL (HA)
AGRICOLA (HA) AGRICOLA (HA)
REGION HUANUCO 616.502,90 390.459,52 1.006.962,42
PROVINCIA DE HUACAYBAMBA 133.694,05 10.031,07 143.725,12
DISTRITO DE PINRA 13.931,77 4.024,60 17.956,37
AREA DEL PROYECTO 2.783,34 1.838,45 4.621,79

Estudio Agrodomico
CUADRO N° III-38
SUPERFICIE NO SUPERFICIE
CONCEPTO TOTAL (HA)
AGRICOLA (HA) AGRICOLA (HA)
RIEGO 81.731,09 54.953,45 136.684,54
DEPARTAMENTO DE
SECANO 534.771,81 335.506,07 870.277,88
HUANUCO
616.502,90 390.459,52 1.006.962,42
RIEGO 23.343,73 3.549,63 26.893,36

PROVINCIA DE
SECANO 110.350,32 6.481,44 116.831,76
HUACAYBAMBA
133.694,05 10.031,07 143.725,12
RIEGO 5.721,86 1.448,03 7.169,89
DISTRITO DE PINRA SECANO 8.209,91 2.576,57 10.786,48
13.931,77 4.024,60 17.956,37
RIEGO 89,88 8,89 98,77

BENEFICIARIOS DEL
SECANO 2.693,46 1.829,56 4.523,02
PROYECTO
2.783,34 1.838,45 4.621,79
Estudio Agrodomico
En el área de influencia de proyecto, se cuenta según el mapeo con una

superficie de 1.838,45 Has agrícola y 2.783,34 has no agrícola.
Haciendo un total de tierras agrícolas y no agrícolas de 4.621,79 Has.
3.1.3.2 Área sembrada

En el siguiente cuadro se presentan los principales cultivos legales que
se conducen en el ámbito del estudio agronómico, de acuerdo a su
importancia por la superficie sembrada y cosechada.
Se han identificado 1,838.45 hectáreas de tierras cultivadas

identificadas en el área de estudio, solo están utilizando 368,55 Has. En
Campaña Principal y 23 hectáreas en Campaña de Rotación del
siguiente manera: que el principal cultivo es Trigo color con 180
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hectáreas sembradas, que equivalen al 45.97% del total de la

superficie; seguido por el Arveja Grano Verde con 93.35 hectáreas que
equivalen al 23.84%; Papa Color con 64.35 hectáreas sembradas, que
equivalen al 16.43% de la superficie, el Nuna Grano Seco con 33.75
hectáreas, que equivalen al 8.62%, Frijol Grano Seco con 6.50
hectáreas sembradas, que equivalen al 1.66% de la superficie, Haba
Grano Verde con 7.75 hectáreas sembradas que equivalen al 1.98%;
Maíz Choclo con 2.25 hectáreas sembradas que equivalen al 0.57%,
Alfalfa con 2.25 hectáreas sembradas que equivalen al 0.57%; Quinua
con 1.35 hectáreas sembradas que equivalen al 0.34%, entre otros
productos En la categoría otros cultivos tenemos una variedad de
cultivares que son sembrados en reducidas áreas de terreno o en los
bordes de las chacras o en muchos casos consisten en unas pocas
plantas entremezcladas con otros cultivos, que no tienen el
mantenimiento adecuado, y que son destinadas al autoconsumo como
son: la frijol, haba, quinua, olluco, oca, etc. entre otros.
En la categoría otros cultivos tenemos una variedad de cultivares que

son sembrados en reducidas áreas de terreno o en los bordes de las
chacras o en muchos casos consisten en unas pocas plantas
entremezcladas con otros cultivos, que no tienen el mantenimiento
adecuado, y que son destinadas al autoconsumo como son: la avena,
chocho, cebada, etc. entre otros.
Por lo cual se deduce que los principales productos agrícolas son el

papa, trigo, maíz, cebada, habas etc.
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CUADRO N° III-39.
Principales cultivos.
PROD HA %
ALFALFA 2,25 0,57%
PAPA COLOR 64,35 16,43%
QUINUA 1,35 0,34%
TRIGO 180,00 45,97%
TOTALES 391,55 100,00%
Del cuadro anterior, se determinan que se tienen áreas con cultivos en

producción y con cultivos en desarrollo, que se encuentran en su estado
juvenil y que aún no producen o están empezando su etapa productiva,
por lo cual no se incluyen en la evaluación para evitar resultados
inexactos.
CUADRO N° III-40
Principales cultivos en producción y en desarrollo.
PRODUCTOS
HAS TM /HA
ALFALFA 2,25 8,00
QUINUA 1,35 0,87
TRIGO 180,00 1,10
RYE GRASS 0,00
TOTAL 391,55
La superficie sembrada en producción en la zona de influencia del

proyecto es de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23 hectáreas en
Campaña de Rotación, que en su mayoría corresponden al papa, trigo
maíz, cebada.
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Sí es comparada con la superficie sembrada a nivel distrital y provincial,

se tiene que los sembríos de papa del área de estudio corresponden al
40% del área sembrada.
3.1.3.3 Los Suelos

Es la cantidad de terreno a Irrigar con el proyecto cuyas unidades están
en hectáreas (Has.), de la cantidad total de áreas mejoradas e
incorporadas cultivadas mensualmente no son iguales durante los
meses de cultivo, debido a que se tabulan de acuerdo a la cédula de
cultivo, periodo vegetativo y su programación de siembra de cada uno
de las especies que se cultivarán en el proyecto considerado.
En la zona existe un área de 1,838.45 hectáreas aptas para la

agricultura, de los cuáles solamente se cultivan Alfalfa, Arveja grano
verde, Frejol grano seco, Haba Grano verde, maíz choclo, Nuna Grano,
seco, Papa color, Quinua, Trigo, Melocotón (durazno) y Rye grass como
principales cultivos en un total de 368,55 Has. En Campaña Principal y
23 hectáreas en Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55
Has. Cultivables sin proyecto, en la actualidad la agricultura que se
realiza en esta zona es en secano es decir realizan sus labores
culturales en épocas de invierno aprovechando las aguas de las lluvias,
que solo les permite realizar una sola campaña productiva durante el
año, principalmente entre los meses de Octubre – Marzo, el resto de los
meses los habitantes en su mayoría salen hacia otros lugares
principalmente asía las zonas de la selva en donde realizan trabajos de
peones en diferentes tipos de cultivos.
En el cuadro anterior se puede observar que actualmente los cultivos

transitorios son aprovechados solamente en 01 campaña, los
rendimientos están por debajo del promedio regional y nacional y el
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aprovechamiento de las áreas para el desarrollo de los cultivos son

mínimas comparadas con el total de disponibilidad de áreas agrícolas;
además los cultivos que disponen de mayor porcentaje de áreas
sembradas lo constituyen la Papa, trigo, maíz, cebada.
A través de la intervención con proyecto donde se mejora las áreas de

cultivos sin proyecto un área de 368,55 Has. En Campaña Principal y
Has, y se incorpora 1,150.14 hectáreas en campaña principal y
296.76 hectáreas en campaña de rotación, haciendo en total de
1,446.90 hectáreas de tierras de cultivo contando con un total de
1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas + incorporadas). Durante el
horizonte de proyecto en campaña principal y en la campaña de
rotación bajo riego. Ver cedula de cultivo.
3.1.3.4 La Irrigación y Opinión de los Agricultores

El Presente proyecto de irrigación, tiene como principal objetivo
incrementar el desarrollo de las áreas agrícolas bajo riego, mejorar el
rendimiento productivo de los cultivos, incrementar la producción
agropecuaria de la zona, así como generar nuevos empleos en la
actividad agrícola y contribuir a elevar el nivel de vida de los
agricultores; cuyo potencial del área agrícola es de 1.838,23 Has., del
cual se deberán incorporar a un sistema de producción bajo riego
1,446.90 has. y se mejorarán 391.55 has, en campaña principal y en la
campaña de rotación de has. Bajo riego. Ver cedula de cultivo.
En el transcurso del diagnóstico efectuado a la zona de influencia, la

población beneficiaria ha mostrado actitudes positivas respecto a la
ejecución de la obra (construcción de un sistema de riego); el carácter
participativo de cada uno así lo manifestó las autoridades locales lo que
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se adjunta los documentos en el anexo del presente proyecto. El apoyo

y preocupación de las autoridades locales por concretizar la ejecución
del proyecto es un clamor que se reflejará ante las instancias más
superiores, de igual manera los agricultores precisan y son conscientes
que el presente proyecto es la mejor alternativa para lograr un
incremento considerable en la producción y productividad en los cultivos
que actualmente se siembran al secano, con ciertas limitaciones por la
forma de conducción en las unidades agropecuarias.
Como la ejecución del proyecto necesariamente ocasionaría efectos

ambientales negativos, los pobladores beneficiarios, también
manifestaron estar dispuestos en mostrar el apoyo para retomar
paulatinamente la pérdida del equilibrio ecológico, evitando así mismo la
continuidad del proceso erosivo en las laderas aledañas al proyecto;
colaborando constantemente en cumplir con los objetivos del agresivo
programa de mitigación ambiental y así mismo cumplir con
recomendaciones incluidas en la cédula propuesta por el proyecto.
3.1.3.5 En Cuanto A La Tenencia De Tierras

De las parcelas.
Dependiendo del clima, condiciones de suelo, prácticas agrícolas,
cultivares, crecimiento del cultivo, estatus de tenencia de la tierra y
facilidades para mercadeo, se requiere generalmente de una extensión
de tierra entre 1.000 y 40.000 m2 (de 0,1 a 4 ha) por persona
Los propietarios ocupan el 85 % de la superficie agropecuaria del

ámbito, mientras que los arrendados ocupan el 0,8 %, el 14% de la
superficie es de propiedad comunal y el resto (4.5 %) este sujeto a otros
regímenes de tenencia.
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La mayor proporción de parcelas en propiedad de sus conductores, se

encuentra en las zonas cercanas a los centros poblados donde el 85 %
de los productores son propietarios de la parcelas que manejan; En
cuanto a las parcelas arrendadas, la mayor proporción de ellas se
encuentra en la alturas y/o alejadas.
Forma de Adquisición
En el ámbito de influencia del proyecto el mayor porcentaje de

parcelas provienen por herencia con un 54,3 % de ellas, por compra y
venta llega al 31,7 %, por adjudicación el 7,6 %, denuncio el 1,1 %, y el
derecho comunal a 0,4 %. Sin embargo, este último porcentaje pequeño
de parcelas originadas por derecho comunal, cubren el 38,3 % de la
superficie y del resto corresponde (21,6 %) a parcelas provenientes por
compra y venta, 15,3 % por herencia y 12,2 % a adjudicación.
De las Unidades Agropecuarias.
En concordancia con la tenencia de las parcelas, a nivel distrital

prevalece el régimen de tenencia de propiedad de las unidades
agropecuarias, teniendo la zona el 50,1 % de las UA con el 79,3 % de la
superficie total agropecuaria en propiedad.
Al mismo nivel de agregación, la propiedad comunal tiene el 40,1 % de

las UA con el 14,1 % de la tierra agropecuaria.
Se debe tener presente que, las tierras de las comunidades campesinas

de uso común están incluidas en el régimen "en propiedad" y las
parcelas que conducen sus miembros en calidad de productores
agropecuarios se hallan en el régimen "comunal".
En síntesis:
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La característica principal es la posesión familiar, con extensiones

desiguales, Su carácter comunal se debe, principalmente a sus vínculos
ancestrales de vecindad, familiaridad y participación colectiva en obras
y trabajos de bien común. Más del 50% de las familias poseen de 0 a 2
hectáreas y solo un 8% de las familias poseen más de 5 has.
3.1.3.6 Actividad Agrícola Principal

En la agricultura de esta zona predomina la pequeña agricultura
tradicional en secano y de baja productividad. Esto se relaciona, en
parte, con la complejidad del medio andino (especialmente por el tipo de
suelos que ofrece y el clima).
En la sierra existe una diversidad de hábitats debido a las variaciones

generadas por el relieve de los Andes, a los diferentes climas, a las
pendientes y tipos de suelo, además de la variable exposición al sol de
las laderas, la protección respecto al viento y la presencia de áreas
rocosas y pedregosas.
La mayor parte de la agricultura andina depende del régimen de lluvias.

Estas caen principalmente en dos períodos: octubre-noviembre y
marzo-abril (verano). Las lluvias que caen en la sierra son irregulares,
tanto en volumen como en tiempo, y ello constituye uno de los
principales problemas en la zona.
3.1.3.7 Principales cultivos

En distrito de Pinra, según información de la DIRAG Huánuco, y
Campañas Agrícolas, se observa que los principales cultivos son los
papas, Trigo, la Cebada, la Papa, el Maíz Amiláceo y el Habas.
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CUADRO Nº II-41
PRINCIPALES CULTIVOS
CAMPAÑA AGRICOLA 2011 - 2012- PROVINCIA DE HUACAYBAMABA
COSECHAS RENDIM IENTO PRECIO CHACRA
PRODUCTOS PRODUCCION TM
HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 40,50 22,89 927,00 0,18
ARVEJA GRANO SECO 295,00 22,89 6.752,22 1,49
CEBADA GRANO 333,00 1,21 402,10 0,86
CHOCHO O TARHUI GRANO SECO 12,50 0,98 12,30 2,98
FRIJOL GRANO SECO 60,00 1,20 71,80 3,26
HABA GRANO SECO 33,00 1,07 35,30 1,48
MAIZ AMILACEO 582,00 0,96 559,30 1,71
MAIZ CHOCLO 55,00 10,65 586,00 0,47
MASHUA O IZANO 2,50 5,20 13,00 0,30
NUNA GRANO SECO 171,00 0,44 75,00 3,91
OCA 59,00 5,23 308,40 0,81
OLLUCO 17,00 5,42 92,14 0,71
PAPA 10,00 12,43 124,29 0,82
PAPA COLOR 244,00 5,17 1.262,00 0,70
PAPAYA 9,00 24,81 223,30 0,87
QUINUA 6,50 0,92 6,00 2,84
TRIGO 1.395,00 1,07 1.491,00 1,07
TOTAL 3.325,00 12.941,15
Fue nte : Dire ccion Agraria de Hanuco - MINAG
CUADRO Nº II-42
CAMPAÑA AGRICOLA 2011 - 2012- DISTRITO DE PINRA

HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 7,00 61,33 429,33 0,18
ARVEJA GRANO SECO 140,00 0,96 134,00 1,50
CEBADA GRANO 160,00 1,20 192,40 0,85
HABA GRANO SECO 14,00 1,00 14,00 1,56
MAIZ AMILACEO 220,00 0,96 211,50 1,69
MAIZ CHOCLO 3,00 9,00 27,00 0,40
MASHUA O IZANO 1,50 5,13 7,70 0,30
NUNA GRANO SECO 72,00 0,44 31,70 3,60
OCA 25,00 5,28 132,00 0,76
OLLUCO 7,00 5,45 38,15 0,70
PAPA 5,00 12,00 60,00 0,85
PAPA COLOR 110,00 12,00 1.320,00 0,69
QUINUA 2,00 0,92 1,84 2,80
TRIGO 530,00 1,10 583,00 0,97
TOTAL 1.309,50 3.197,02
Fuente: Dire ccion Agraria de Hanuco - MINAG
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CUADRO Nº II-43
CAMPAÑA AGRICOLA 2011 - 2012- DE LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS
HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 2,25 8,00 18,00 0,18
ARVEJA GRANO VERDE 93,35 0,97 90,37 2,20
HABA GRANO VERDE 7,75 1,01 7,85 1,50
MAIZ CHOCLO 2,25 8,90 20,03 0,90
NUNA GRANO SECO 33,75 0,44 14,85 7,00
PAPA COLOR 64,35 5,10 328,05 1,50
QUINUA 1,35 0,87 1,17 8,00
TRIGO 180,00 1,10 197,96 2,00
MELOCOTON (DURAZNO) 0,00 0,00 4,00
RYE GRASS 0,00 0,00 1,50
TOTAL 391,55 685,24
Como puede observarse, en el cuadro y grafico anterior la

producción de Papa sobresale frente a los demás cultivos, La papa
es la contribución más importante que el Perú haya hecho a la
alimentación mundial. El centro más importante de diversidad
genética de papas es el Altiplano entre Perú y Bolivia. Esta zona
alberga 120 especies silvestres, más de la mitad de todas las
conocidas. La diversidad de variedades y formas de papa
domesticada es muy alta. Algunos investigadores consideran que
en los países andinos se cultivan cerca de 3.000 variedades. Estas
se cultivan desde la costa hasta la selva amazónica, pasando por la
puna cerca de los 4.700 m.s.n.m. La existencia de tantas
variedades se debe a la capacidad de adaptación de la papa a la
diversidad de climas, suelos y condiciones ambientales. Entre las
variedades cultivadas más conocidas e importantes están la papa
blanca, la huayro, la amarilla.
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3.1.3.8 Rendimientos
CUADRO Nº II-44
PRINCIPALES CULTIVOS - RENDIMIENTOS
%
PRODUCTO SIN PROYECTO KG/HA D CON PROYECTO
E
ALFALFA 8.000,00 33.640,00
ARVEJA GRANO VERDE 968,10 1.200,00
FRIJOL GRANO SECO 1.070,00 1.700,00
HABA GRANO VERDE 1.013,33 1.400,00
MAIZ CHOCLO 8.900,00 10.000,00
NUNA GRANO SECO 440,00 1.100,00
PAPA COLOR 5.097,90 10.500,00
QUINUA 866,67 1.400,00
TRIGO 1.099,80 1.100,00
MELOCOTON (DURAZNO) 0,00 4.000,00
RYE GRASS 0,00 25.000,00
Según información de la DIRAG – Huánuco; Los rendimientos de
los principales cultivos se detallan en el cuadro anterior.
Dichos rendimientos en comparación a otras zonas de la región

como es el caso del Distrito de Pinra, por ejemplo en el caso del
principal producto como la papa se alcanza rendimientos de hasta
17.7 Tn/Ha y 14.5 Tn /ha en el caso de la Papa Amarilla; se
constituyen en un problema, debido a que la actividad agrícola es la
única fuente de empleo e ingresos de los agricultores de los Pinra,
con dichos rendimientos de algún modo sólo se garantiza cubrir
parte de la seguridad alimentaria (autoconsumo), generándose un
mínimo de excedente que se comercializa para complementar parte
de la alimentación con productos procesados (azúcar, sal, fideos,
arroz, etc), así mismo cubrir los gastos que genere acceder a
servicios como educación, salud y otras necesidades básicas.
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CUADRO Nº II-45
DISTRITO DE PINRA: RENDIMIENTO ACTUAL DE PAPA SEGÚN CAMPAÑA 2011 - 2012
DEMANDA ACTUAL DE TRAGICO DE CARGA
CULTIVOS AREA AUTOCONSUMO MAS SEMILLA (KG/AÑO) PRODUCCION

RENDIMIENTO
SEMBRADA TM EXPORTABLE
TN/HA/AÑO
HA TOTAL AUTOCONSUMO SEMILLA (TM)
ALFALFA 2,25 8,00 18,00 5,40 3,60 1,80 12,6000
ARVEJA GRANO VERDE 93,35 0,97 90,37 27,11 18,07 9,04 63,2605
FRIJOL GRANO SECO 6,50 1,07 6,96 2,09 1,39 0,70 4,8685
HABA GRANO VERDE 7,75 1,01 7,85 2,36 1,57 0,79 5,4973
MAIZ CHOCLO 2,25 8,90 20,03 6,01 4,01 2,00 14,0175
NUNA GRANO SECO 33,75 0,44 14,85 4,46 2,97 1,49 10,3950
PAPA COLOR 64,35 5,10 328,05 98,41 65,61 32,80 229,6349
QUINUA 1,35 0,87 1,17 0,35 0,23 0,12 0,8190
TRIGO 180,00 1,10 197,96 59,39 39,59 19,80 138,5748
MELOCOTON (DURAZNO) - - - 0,00 0,00 0,00 0,0000
RYE GRASS - - - 0,00 0,00 0,00 0,0000
TOTAL 391,55 685,24 205,57 137,05 68,52 479,67
CUADRO Nº II-46
HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 2,25 8,00 18,00 0,18
HABA GRANO VERDE 7,75 1,01 7,85 1,50
MAIZ CHOCLO 2,25 8,90 20,03 0,90
NUNA GRANO SECO 33,75 0,44 14,85 7,00
PAPA COLOR 64,35 5,10 328,05 1,50
QUINUA 1,35 0,87 1,17 8,00
TRIGO 180,00 1,10 197,96 2,00
RYE GRASS 0,00 0,00 1,50
TOTAL 391,55 685,24
3.1.3.9 Problema Agrícola:

Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su
posición altitudinal, la misma que oscila entre los 2500 y 4100 m.s.n.m. Los
principales productos agrícolas cultivados bajos estas condiciones
climáticas son el papa (de diversas variedades), maíz amiláceo, cebada
grano, trigo, arveja grano verde, arveja grano seco y olluco.
Las principales causas de los bajos rendimientos de los cultivos en la zona

es el déficit de agua para riego en las últimas etapas de la campaña
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agrícola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no

cuente con el riego (por secano) y ocasiona el stress hídrico afectando el
rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de los
rendimientos de los cultivos y por ende una baja producción y
productividad agrícola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales

causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en dicho ámbito.
A pesar de que actualmente existen pequeños canales artesanales en
algunas comunidades de la zona beneficiaria, no es lo suficiente para
garantizar el riego. Estos canales artesanales representan constantes
pérdidas por infiltración por lo que regularmente la población se organizan
para darle mantenimiento mediante técnicas tradicionales.
En épocas de estiaje la superficie agrícola de las comunidades de la zona

beneficiaria no se cultivada debido a la falta de agua para riego.
3.1.4 Diagnóstico del sistema de riego

Principales cultivos en un total de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23
hectáreas en Campaña de Rotación Cultivables sin proyecto, en la
actualidad la agricultura que se realiza en mayor proporción en secano y
en mínimo con riego, es decir realizan mayormente sus labores culturales
en épocas de lluvia aprovechando las aguas de las lluvias, como se puede
observar en el informe escrito de este proyecto, los épocas de siembra y
cosecha, el resto de los meses los habitantes en su mayoría se dedican a
otras actividades en donde realizan trabajos de peones en diferentes tipos
de trabajos para poder subsistir.
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La Localidad de Huaracillo no cuenta con canales de riego en el área de

influencia, excepto algunos canales de tierra las cuales funcionan
artesanalmente siendo este insuficiente para la población.

Marañon tienen un déficit de Agua de Riego para mejorar la producción
agrícola y agropecuaria con los mercados de consumo. La infraestructura
vial actual del Distrito de Pinra es de aproximadamente 406 km a nivel de
afirmado y trocha carrozable desde de la ciudad de Huánuco, que se
encuentra en mal estado, siendo necesario rehabilitación y mejoramiento
para lograr una mejor interconexión distrital, y dar al poblador agropecuario
los medios para comercializar sus productos a precios competitivos
Actualmente debido al déficit de Aguas de Riego y al mal estado de las
existentes las sequias son casi constantes, a excepción en las épocas de
invierno que permiten el cultivo intensivo de las tierras aptas para cultivo.
Por otro lado la población del ámbito de las Localidades de Huaracillo,
Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon (100%), dedicada a
la producción agrícola de autoconsumo principalmente, debido a la baja
calidad de vida que llevan, y no poder desempeñarse en otras actividades
por falta de capacitación, frente a ello el Gobierno Regional de Huánuco
hace un esfuerzo para lograr un proyecto de Agua de Sistema de Riego,
que le permita mejorar los cultivos de los diferentes Centro Poblados ya
mencionados
3.1.5 Diagnóstico de los involucrados en el PIP

En la zona existe un área de 1.838,45 hectáreas aptas para la agricultura,
de los cuáles solamente se cultivan Alfalfa, Arveja grano verde, Frejol
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grano seco, Haba Grano verde, maíz choclo, Nuna Grano, seco, Papa
color, Quinua, Trigo, Melocotón (durazno) y Rye grass, etc, como
principales cultivos en un total 391.55 hectáreas aproximadamente.
Principales cultivos en un total de 368,55 Has. En Campaña Principal y

23 hectáreas en Campaña de Rotación Cultivables sin proyecto, en la
actualidad la agricultura que se realiza en mayor proporción en secano y
en mínimo con riego, es decir realizan mayormente sus labores culturales
en épocas de lluvia aprovechando las aguas de las lluvias, como se puede
observar en el informe escrito de este proyecto, los épocas de siembra y
cosecha, el resto de los meses los habitantes en su mayoría se dedican a
otras actividades en donde realizan trabajos de peones en diferentes tipos
de trabajos para poder subsistir.
La zona afectada se encuentra ubicada a una altitud que varía desde los
2058 m.s.n.m., hasta los 4095 m.s.n.m., con temperatura mínima de 0 °C,
una máxima de 15 °C y un promedio de 10 °C, el clima de la zona es frio
seco en temporadas de lluvias; de acuerdo al estudio agrologico, se
determina que el suelo que presentan las Localidades de Huaracillo,
Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, son aptas para la
agricultura, tienen limitaciones de fertilidad en su mayor parte esto dadas
por las características edáficas y las propiedades químicas ayudadas por
las condiciones del clima, en ese sentido los suelos deben de ser
manejados de acuerdo a su limitación, es decir, asegurar la humedad del
suelo, lo cual garantizaría unos resultados satisfactorio de producción con
la aplicación de las labores culturales agronómicas, y en especial el
encalado de carbonato de calcio para corregir la acidez del suelo.
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La superficie territorial del área de influencia, dispone áreas aptas para la

actividad agrícola, mediante la aplicación de una nueva tecnología de
producción, actualmente solo se está desarrollando 391.55 hectáreas de
cultivos de las 1,838.45 hectáreas disponibles y/o aptas para la actividad
agrícola; los productos cultivados en la actualidad son: papa, maíz, trigo,
cebada, habas etc, siendo su rendimiento de producción muy bajo lo cual
no generan adecuadas rentabilidades, incidiendo a que el agricultor se
sostenga bajo un precario nivel de vida, por ello sería oportuno la
intervención del estado para revertir dicho problema. El Presente proyecto
a Nivel de Perfil denominado “Instalación del Servicio de Agua del
Sistema de Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra,
Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco”, tiene como
principales objetivos asentar el desarrollo de áreas agrícolas bajo riego,
mejorar el rendimiento productivo de los cultivos, incrementar la
producción agrícola de la zona, así como generar nuevos empleos en la
actividad agrícola y contribuir a elevar el nivel de vida de los agricultores,
cuyo potencial de área apta para la agricultura es de 1,838.45 hectáreas,
del cual se van a desarrollar bajo un sistema de riego aproximadamente
dentro de los cuales se mejoraran 391,55 hectáreas (sembradas
actualmente en épocas de lluvia) y incorporaran 1,446.90 hectáreas,
para mejorar la calidad de vida de los Pobladores de los diferentes Centros
Poblados.
De acuerdo al censo que se ha llevado a cabo en el año 2007, se

determina que el 40 % de la población de las Localidades de Huaracillo,
Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon se abastece de
agua potable y resto de agua de Río, acequia, manantial o similar, y las
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viviendas que son abastecidos con agua dentro de sus viviendas solo
representa el 40 %.
3.1.6 Situación del servicio

La razón fundamental de Instalación del sistema de agua del sistema de
riego, que incluye la construcción de 13.99 km de canal con tubería PVC UF
ISO 4435 S-25 de 450 mm. (16”), construcción de 2.54 km de canal con
tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), Construcción de 12
canoas, construcción de 60 cámaras de control de concreto armado,
construcción de 48 tomas laterales, construcción de 08 cámaras rompe
presión y un pase aéreo L=30.00m.Construccion de una presa tipo pedraplen
de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho de corona, con una pantalla de
protección de concreto armado de e=0.20m de espesor, medidas de
mitigación ambiental y capacitación.es facilitar al agricultor en mejorar sus
condiciones de vida.
En el siguiente cuadro se presentan los principales cultivos legales que se

conducen en el ámbito del estudio agronómico, de acuerdo a su importancia
por la superficie sembrada y cosechada.
Se han identificado 1,838.45 hectáreas de tierras cultivadas identificadas en

el área de estudio, solo están utilizando 368,55 Has. En Campaña Principal y
23 hectáreas en Campaña de Rotación del siguiente manera: que el principal
cultivo es Trigo color con 180 hectáreas sembradas, que equivalen al 45.97%
del total de la superficie; seguido por el Arveja Grano Verde con 93.35
hectáreas que equivalen al 23.84%; Papa Color con 64.35 hectáreas
sembradas, que equivalen al 16.43% de la superficie, el Nuna Grano Seco
con 33.75 hectáreas, que equivalen al 8.62%, Frijol Grano Seco con 6.50
hectáreas sembradas, que equivalen al 1.66% de la superficie, Haba Grano
Verde con 7.75 hectáreas sembradas que equivalen al 1.98%; Maíz Choclo
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con 2.25 hectáreas sembradas que equivalen al 0.57%, Alfalfa con 2.25
hectáreas sembradas que equivalen al 0.57%; Quinua con 1.35 hectáreas
sembradas que equivalen al 0.34%, entre otros productos En la categoría
otros cultivos tenemos una variedad de cultivares que son sembrados en
reducidas áreas de terreno o en los bordes de las chacras o en muchos
casos consisten en unas pocas plantas entremezcladas con otros cultivos,
que no tienen el mantenimiento adecuado, y que son destinadas al
autoconsumo como son: la frijol, haba, quinua, olluco, oca, etc. entre otros.

cultivos sin proyecto un área de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23
hectáreas en Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55 Has, y
se incorpora 1,150.14 hectáreas en campaña principal y 296.76
hectáreas en campaña de rotación, haciendo en total de 1,446.90
hectáreas de tierras de cultivo contando con un total de 1,838.45 hectáreas
(áreas mejoradas + incorporadas). Durante el horizonte de proyecto en
campaña principal y en la campaña de rotación bajo riego. Ver cedula de
cultivo y Estudio agronómico e hidrológico
CUADRO N° III-47.
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE AREA DE INFLUENCIA
PROD HA %
ALFALFA 2,25 0,57%
PAPA COLOR 64,35 16,43%
QUINUA 1,35 0,34%
TRIGO 180,00 45,97%
TOTALES 391,55 100,00%
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CUADRO N° III-48.
PRODUCCIÓN PECUARIA DE AREA DE INFLUENCIA
PRODUCCION
SACA SP SACA CP RENDIMTO (CARNE) kg / Cab Carcasa
ESPECIE
Nº CABEZAS Nº CABEZAS Sin Proyec Con Proyec
Vacuno 77 89 88,0 96,0 0,80
Ovino 504 588 37,4 43,1 1,80
Porcino 547 595 154,1 192,6 2,80
Caprino 325 341 49,4 72,2 3,80
Gallina 4.134 4.341 6,7 6,7 4,80
Total 5.587 5.954 336 411
Fuente : Estudio Agronomico
CUADRO N° III-49
GANADEROS DEDICADOS POR CRIANZA.
PRODUCCION
SACA SP SACA CP RENDIMTO (CARNE) kg / Cab
ESPECIE
Nº CABEZAS Nº CABEZAS Sin Proyec Con Proyec
Vacuno 77 89 88,0 96,0
Ovino 504 588 37,4 43,1
Porcino 547 595 154,1 192,6
Caprino 325 341 49,4 72,2
Gallina 4.134 4.341 6,7 6,7
Total 5.587 5.954 336 411
Fuente : Estudio Agronomico
3.2 Intentos anteriores de solución.

Los pobladores de las localidades beneficiarias, mediante faenas comunales,
construyeron pequeños canales de riego en el suelo en forma de acequias
para aprovechar las aguas de las pequeñas quebradas, que discurren en
marcadas épocas del año, con caudales insuficientes; con el paso de los
años, dichos canales fueron deteriorándose, esto principalmente por carencia
de mantenimiento y por factores de derrumbes los cuales pueden ser
observadas en la siguiente fotografía.
3.3 Definición del Problema y sus Causas
3.3.1 Definición del problema

La economía de la zona se encuentra sustentada básicamente con la actividad
agrícola, desarrollando hasta la actualidad el aprovechamiento de 368,55 Has.
En Campaña Principal y 23 hectáreas en Campaña de Rotación, haciendo
un total de 391.55 Has. Cultivables sin proyecto para el desarrollo
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productivo de cultivos agrícolas, principalmente en épocas de lluvia; el área de

influencia en su totalidad dispone un total de 1,838.45 hectáreas aptos para el
desarrollo agrícola; Los cultivos desarrollados en las áreas aprovechadas en la
actualidad, son limitados, los cuales generan bajos rendimientos productivos,
originando que se establezca un bajo nivel de producción agrícola; asimismo,
otro factor que contribuye a que se produzca esta situación negativa, es la
existencia de bajos niveles de tecnología que desarrollan los agricultores por
ser netamente tradicionales. En gran parte, estos factores negativos son los
que no permiten al agricultor mejorar su economía y ampliar el desarrollo de su
frontera agrícola. En tal sentido, una vez realizado este análisis, el problema
central se define como: Bajos niveles de produccion y rendimiento de los
cultivos en la zona de influencia del proyecto.
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA Bajos niveles de produccion y rendimiento
CENTRAL de los cultivos en la zona de influencia del
proyecto
3.3.2 Causas del Problema

En esta etapa se clasifica las causas de acuerdo al impacto que tienen
sobre el problema central, estas causas o causa tienen que ver
directamente con el problema central.
Las causas han sido elaboradas de acuerdo a un análisis del

diagnóstico vinculado con el problema principal que afecta la zona de
estudio, la solución a este problema dará como resultado la solución al
problema central
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Es necesario también determinar si las causas identificadas como

críticas tienen como posible solución la realización de un proyecto de
infraestructura. Si la respuesta es afirmativa, se continuará con el
proceso.
Entre las causas del presente diagnostico tenemos:
CAUSA DIRECTA 1.- El problema se fundamenta o se ocasiona debido

a una causa principal o directa, que es Deficit de Agua para Riego,
que se genera como consecuencia de la insuficiente disponibilidad de
agua para riego, principalmente en épocas de secano, esto sucede por
no contar con infraestructura de un canal de riego.
CAUSA INDIRECTA 1.1.- Inexistencia de infraestructura de riego,

no existe infraestructura de Riego en el área identificada.
CAUSAS INDIRECTA 1.2.- Limitadas condiciones para generar

programas de capacitación y asistencia, originado a causas de la no
existencia de capacitación y asistencia técnica productiva, cae indicar
que hasta la actualidad no ha existido Instituciones que presten sus
servicios de asistencia y capacitación técnica a los productores, motivo
por el cual en la actualidad los agricultores aplican una tecnología
tradicional que fueron transmitiéndose de generación en generación.
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ÁRBOL DE CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
proyecto
CAUSA DIRECTA
C
Deficit de Agua para Riego
A
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

S
Limitadas condiciones para
Inexistencia de
A infraestructura de riego
generar programas de
capacitación y asistencia
3.3.3 Definición de Efectos

La identificación de los efectos del problema central “Retraso
socioeconómico de la población de la zona de influencia del
proyecto”, está centrado al proceso de Integración socio-Económico
productivo, como se puede apreciar dicho proceso está deteriorado
principalmente en el sub proceso infraestructura de riego que es punto
que debilita todo el proceso, que tiene efectos principalmente en los
niveles de ingreso y nivel de vida de los pobladores.
Entre los efectos identificados tenemos:
EFECTO DIRECTO 1.- Bajos niveles de ingresos de los

productores agrícolas del área de influencia del proyecto, se
explica por la producción tradicional y por falta de infraestructura de
riego.
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EFECTO DIRECTO 2.- Escasa disponibilidad de los productos

agrícolas para el mercado, principalmente por producción en secano
por falta de servicio de agua.
EFECTO INDIRECTO 01.- Disminución de la capacidad adquisitiva

de los agricultores, debido que la producción agraria es el principal
fuente de ingreso y los pobladores beneficiario producen en forma
tradicional, siembran en épocas de lluvias.
EFECTO INDIRECTO 02.- Migración del campo hacia la ciudad y a

la selva., a mejorar sus condiciones de vida, debido que la agricultura
en la situación actual no es prometedor.
EFECTO INDIRECTO 03.- Bajo grado de integración al mercado, la

producción autoconsumo por la rentabilidad agrícola.
EFECTO FINAL.- El efecto final se traduce en un Bajo nivel de vida de

los pobladores del área de influencia, necesidades insatisfechas, y
malestar general de la población
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ARBOL DE EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso socioeconómico de la población
de la zona de influencia del proyecto
E
F
EFECTO INDIRECTA EFECTO INDIRECTA EFECTO INDIRECTA
E Disminución de la Migración del campo Bajo grado de

capacidad adquisitiva de hacia la ciudad y a la integración al mercado.
los agricultores selva.
C
T
EFECTO DIRECTA EFECTO DIRECTA
O
Bajos niveles de ingresos de
los productores agrícolas del Escasa disponibilidad de los
S área de influencia del productos agrícolas para el
proyecto mercado
PROBLEMA CENTRAL
proyecto
3.3.4 Árbol de causas y efectos

Al juntar los árboles de causas y efectos elaborados anteriormente en
un solo árbol, nos permite la posibilidad de analizar en forma integral las
causas y efectos del problema central. También se puede determinar
sobre los efectos directos del problema central, tiene mayor incidencia
una causa directa específica.
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ÁRBOL CAUSAS – EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso socioeconómico de la población
de la zona de influencia del proyecto
E
F
EFECTO INDIRECTA EFECTO INDIRECTA EFECTO INDIRECTA
E Disminución de la Migración del campo Bajo grado de

capacidad adquisitiva de hacia la ciudad y a la integración al mercado.
los agricultores selva.
C
T
EFECTO DIRECTA EFECTO DIRECTA
O
Bajos niveles de ingresos de
los productores agrícolas del Escasa disponibilidad de los
S área de influencia del productos agrícolas para el
proyecto mercado
PROBLEMA CENTRAL
proyecto
CAUSA DIRECTA
C
Deficit de Agua para Riego
A
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

S
Limitadas condiciones para
Inexistencia de
A infraestructura de riego
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3.4 . Objetivo del Proyecto.

Sobre la base del árbol de causa-efecto, se construye el árbol de objetivos o
árbol de medios-fines, que mostrará la situación positiva que se produce
cuando se soluciona el problema central, en el siguiente ítem se define el
objetivo central del presente estudio.
3.4.1 Definición del Objetivo.
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución

del problema central lo cual fue definida como: “Bajos rendimiento de
los cultivos de la zona de influencia del proyecto.
En el siguiente gráfico podemos observar de manera ilustrada el

objetivo central del presente estudio a nivel de Perfil.
Por lo tanto; el objetivo del presente PIP será:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

PROYECTO
Bajos niveles de produccion y rendimiento de Incremento de los niveles de produccion y
los cultivos en la zona de influencia del CAMBIO rendimiento de los cultivos en la zona de
proyecto POSITIVO influencia del proyecto
Determinado el objetivo central, se ha verificado la importancia y

prioridad de dicho objetivo dentro de las políticas del Ministerio agraria,
del Gobierno Provincial y del Gobierno Regional de Huánuco.
3.4.2 Definición de Medios Fundamentales

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando
cada una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que
contribuya a solucionarlo, de esta manera se construye el árbol de
medios de manera similar al árbol de causas, los medios que se
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relacionan directamente con el problema (medios elaborados a partir de

las causas directas)
Cabe mencionar que la última fila de este árbol es particularmente

importante, pues está relacionada con las causas que pueden ser
atacadas directamente para solucionar el problema. Es por ello que
estos medios de la última fila reciben el nombre de medios
fundamentales.
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1.- Esta dada por las Adecuada Oferta de
Agua para Riego.
MEDIO FUNDAMENTAL 1.1.- Existencia de infraestructura de riego.
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1.-. Mejora de las condiciones para

generar programas de capacitación y asistencia.
Cabe mencionar que la última fila de este árbol es particularmente

importante, pues está relacionada con las causas que pueden ser
atacadas directamente para solucionar el problema. Es por ello que
estos medios de la última fila reciben el nombre de medios
fundamentales.
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ÁRBOL DE MEDIOS
OBJETIVO CENTRAL
OBJETIVO Incremento de los niveles de produccion y
CENTRAL rendimiento de los cultivos en la zona de
influencia del proyecto
M MEDIOS DE PRIMER NIVEL
E Adecuada Oferta de Agua para Riego
I MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
O Mejora de las condiciones

Existencia de infraestructura
para generar programas de
de riego.
S
3.4.3 Definición de los Fines

Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observarán cuando se resuelva el problema identificado, es decir,
cuando se alcance el primero. Por esta razón, se encuentran vinculados
con los efectos o consecuencias negativas del mencionado problema.
Así pues, de manera similar al caso anterior, los fines pueden ser
expresados como “el lado positivo” de los efectos.
El procedimiento de elaboración es semejante al utilizado en el caso del

árbol de medios.
FIN DIRECTO 1.- Mejora los niveles de ingresos de los productores

agrícolas del área de influencia del proyecto.
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FIN DIRECTO 2.-. Incremento de la disponibilidad de los productos

agrícolas para el mercado.
FIN INDIRECTO 01.- Incremento de la capacidad adquisitiva de los

agricultores
FIN INDIRECTO 02.- Disminución de la migración del campo hacia la

ciudad y a la selva
FIN INDIRECTO 03.-. Incremento de la disponibilidad agrícola para el

mercado.
EFECTO FINAL FIN ÚLTIMO

PROYECTO
Retraso socioeconómico de la población de la Mejora de la condiciones socioeconómico de la
zona de influencia del proyecto CONTRIBUYE A población de la zona de influencia del proyecto
CAMBIO
FIN ULTIMO.- El efecto final se traduce en Mejora de la condiciones

socioeconómico de la población de la zona de influencia del
proyecto.
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ÁRBOL DE FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la condiciones socioeconómico
de la población de la zona de influencia
del proyecto
F FIN INDIRECTA FIN INDIRECTA FIN INDIRECTA
Incremento de la Disminución de la Incremento de la

I capacidad adquisitiva de migración del campo disponibilidad agrícola
los agricultores hacia la ciudad y a la selva para el mercado.
N
E
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
S Mejora los niveles de
Incremento de la
ingresos de los
disponibilidad de los
productores agrícolas
productos agrícolas para
del área de influencia
el mercado
del proyecto
OBJETIVO CENTRAL
3.4.4 Construcción de árbol de Medios y Fines.

En este paso, se arma el árbol de medios y fines, ubicando el objetivo
central en el núcleo del árbol, de manera similar a lo realizado en el
caso del árbol de causas – efectos.
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ÁRBOL MEDIO - FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la condiciones socioeconómico
de la población de la zona de influencia
del proyecto
F FIN INDIRECTA FIN INDIRECTA FIN INDIRECTA
Incremento de la Disminución de la Incremento de la

I capacidad adquisitiva de migración del campo disponibilidad agrícola
los agricultores hacia la ciudad y a la selva para el mercado.
N
E
FIN DIRECTO FIN DIRECTO
S Mejora los niveles de
Incremento de la
ingresos de los
disponibilidad de los
productores agrícolas
productos agrícolas para
del área de influencia
el mercado
del proyecto
OBJETIVO CENTRAL
M MEDIOS DE PRIMER NIVEL
E Adecuada Oferta de Agua para Riego
I MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
O Mejora de las condiciones

Existencia de infraestructura
para generar programas de
de riego.
S
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3.5 Alternativas de Solución

Luego de la elaboración del árbol de problemas y soluciones, el proyecto a
escoger no necesariamente contendrá todos los elementos requeridos para
conseguir el objetivo central. Ello dependerá de la estrategia seleccionada por
la Institución o dependencia responsable de la consecución del objetivo
central, que a su vez depende de la coyuntura específica por la que esté
atravesando aquella.
Para la determinación de las alternativas de solución, se tomó como punto de

partida los medios fundamentales (que representan la raíz del árbol de
medios), los cuales son directamente atacados a partir de acciones concretas.
Por esta razón, será posible plantear una o más de estas acciones orientadas
a lograr los medios fundamentales y en base a ellas realizar la selección de
las alternativas del proyecto.
En ese sentido, se considera que el proyecto contenga elementos

tecnológicos de inversión, que están al alcance y a la competencia de la
Institución Ejecutora propuesta, a fin de la consecución del objetivo central.
3.5.1 Situación Optimizada.

La situación optimizada se da cuando los beneficiarios no se puede
realizar por que no existe infraestructura de riego.
Por ende en una situación optimizada los beneficios serán 0.
3.5.2 Determinación de las Alternativas de Solución a partir de los

Medios Fundamentales.
Un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando
constituye el eje de la solución del problema identificado y es necesario
que se lleve a cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo. En un
proyecto puede existir uno o más medios fundamentales
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imprescindibles, en este caso, existe tres medios fundamentales

imprescindibles que cumplen con los lineamientos de política de la
Institución y del Sector. Las actividades a desarrollar son la construcción
por parte de la región y mantenimiento por parte de la Municipalidad
distrital conjuntamente con el Centro Poblado del área de influencia.
Un elemento que es necesario considerar cuando se proponga dichas

acciones es la viabilidad de las mismas. Una acción puede ser
considerada viable si cumple con las siguientes características:
 Si tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.
 Muestra relación con el objetivo central.
 Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora.
3.5.3 Clasificación de Medios Fundamentales.

Se clasifican los medios fundamentales como imprescindibles o no
imprescindibles:
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2
Mejora de las
Existencia de condiciones para
infraestructura de generar programas de
riego. capacitación y
asistencia
3.5.4 Relación de los Medios Fundamentales.

La relación que guardan los medios fundamentales del proyecto; los
medios fundamentales 1 y 2 son Mutuamente complementarios e
imprescindibles.
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RELACIÓN DE
IMPRESCINDIBLE COMPLEMENTARIEDAD
DE MEDIOS
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Existencia de
infraestructura de
riego.
IMPRESCINDIBLE
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Mejora de las
condiciones para
capacitación y
asistencia
3.5.5 Planteamiento de Acciones.

En planteamiento de acciones, se definen los proyectos alternativos que
se formularan y evaluaran más adelante. Cabe mencionar, que ellos
deben contener por lo menos una acción cualitativamente diferente,
finalmente se describirá brevemente cada una de los proyectos
alternativos.
Planteamiento preliminar de acciones.
Después de haber identificado el problema central, su relación Causa –

Efecto y el análisis de objetivos del Proyecto y los medios
fundamentales, las acciones se podrán considerar son las siguientes:
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MEDIO
FUNDAMENTAL 1 MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Existencia de infraestructura de Mejora de las

riego. condiciones para
ACCION 1.1
Instalación del sistema de agua del sistema de riego,

que incluye la construcción de 13.99 km de canal con
tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 450 mm. (16”),
construcción de 2.54 km de canal con tubería PVC UF
ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), Construcción de 12
canoas, construcción de 60 cámaras de control de
concreto armado, construcción de 48 tomas laterales,
construcción de 08 cámaras rompe presión y un pase
aéreo L=30.00m.Construccion de una presa tipo
pedraplen de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho de
corona, con una pantalla de protección de concreto ACCION 2.1
armado de e=0.20m de espesor, medidas de mitigación
ambiental y capacitación.
Implementación de un
programa de capacitación.
ACCION 1.2

ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), construcción de 12
aéreo L=30.00m. Construcción de una presa tipo
Terraplén de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho de
corona, con un núcleo central de arcilla seleccionada
revestido con geotextil, medidas de mitigación
3.5.6 Relación de las Acciones

Así como el caso de los medios fundamentales, las acciones pueden
ser de la siguiente manera:
 Mutuamente excluyentes.- cuando solo se puede elegir
hacer una de ellas.
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 Complementarias.- cuando llevándolas a cabo en forma
conjunta se logra mejores resultados o se enfrentan costos

menores.
 Independientes.- cuando las acciones no se encuentran
relacionadas con otras, por lo que su realización no afectará ni

dependerá de la de estas últimas.
De acuerdo a los conceptos analizados en este tema, se realiza las

relaciones de las acciones de la siguiente manera:
 La acción 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes, es decir solo

se elegirá a uno de ellos.
 La acción 2.1 es una acción de complementariedad.
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MEDIO
FUNDAMENTAL 1 MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Existencia de
infraestructura de Mejora de las
ACCION 1.1

que incluye la construcción de 13.99 km de canal
con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 450 mm. (16”),
construcción de 2.54 km de canal con tubería PVC
UF ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), Construcción de
12 canoas, construcción de 60 cámaras de control
COMPLEMENTARIOS
de concreto armado, construcción de 48 tomas
laterales, construcción de 08 cámaras rompe
presión y un pase aéreo L=30.00m.Construccion de
una presa tipo pedraplen de 8.20 m de altura y
4.00m de ancho de corona, con una pantalla de
protección de concreto armado de e=0.20m de
espesor, medidas de mitigación ambiental y ACCION 2.1
capacitación.
ACCION 1.2

riego, que incluye la construcción de 13.99 km de
canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 400 mm.
(16”), construcción de 2.54 km de canal con tubería
PVC UF ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”),
construcción de 12 canoas, construcción de 60
cámaras de control de concreto armado,
construcción de 48 tomas laterales, construcción de
08 cámaras rompe presión y un pase aéreo
L=30.00m. Construcción de una presa tipo
corona, con un núcleo central de arcilla
seleccionada revestido con geotextil, medidas de COMPLEMENTARIOS
mitigación ambiental y capacitación.
3.5.7 Definir y Describir los Proyectos Alternativos

Definidos las acciones y sus relaciones entre ellos se ha identificado las
siguientes alternativas posibles:
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MEDIO
FUNDAMENTAL 1 MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Existencia de
infraestructura de Mejora de las
ACCION 1.1

ALTERNATIVA 1
ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), Construcción de 12
corona, con una pantalla de protección de concreto
armado de e=0.20m de espesor, medidas de mitigación
ACCION 2.1
ACCION 1.2

ALTERNATIVA 2
ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), construcción de 12
corona, con un núcleo central de arcilla seleccionada
revestido con geotextil, medidas de mitigación
3.6 Alternativas de Solución.

Definidas las acciones, previamente clasificadas y relacionadas, planteamos
ahora los siguientes proyectos alternativos, los mismos que serán formulados y
evaluados en los capítulos correspondientes:
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CUADRO N° III-50
DIFERENCIA DE ALTERNATIVAS
DESCRIPCIÓN DE
PROYECTO ALTERNATIVO 01 PROYECTO ALTERNATIVO 02
ASPECTOS
1. Infraestructura Física (Obras Civiles)
* Tipo de Intervención, Tecnología y tipo de Construcción

Instalación del sistema de agua del sistema de riego, que
que incluye la construcción de canal principal (13.99
incluye la construcción de 13.99 km de canal con tubería
km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 450
PVC UF ISO 4435 S-25 de 450 mm. (16”), construcción de
mm. (18”), construcción de 2.54 km de canal con
2.54 km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de
tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”)) y
250 mm. (10”), Construcción de 12 canoas, construcción
3+000 de canal de derivación, construcción de 12
de 60 cámaras de control de concreto armado,
Construccion de canoas, construcción de 60 cámaras de control de
construcción de 48 tomas laterales, construcción de 08
Canal concreto armado, construcción de 48 tomas laterales,
cámaras rompe presión y un pase aéreo
L=30.00m.Construccion de una presa tipo pedraplen
de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho de corona,
Terraplén de 7.60 m de altura y 4.00m de ancho
con una pantalla de protección de concreto
de corona, con un núcleo central de arcilla
armado de e=0.20m de espesor , medidas de mitigación
seleccionada revestido con geotextil , medidas de
mitigación ambiental
* Vida Útil del Todos los componentes de infraestructura serán Todos los componentes de infraestructura serán
Proyecto diseñadas para un periodo mayor a los 10 años diseñadas para un periodo mayor a los 10 años
Durante la ejecución será administrada por el Gobierno Durante la ejecución será administrada por el Gobierno
* Organización y Regional de Huánuco y se llevará a cabo por la Regional de Huánuco y se llevará a cabo por la
Gestión modalidad de Contrata, y durante la operación será modalidad de Contrata, y durante la operación será
administrada por comité de regantes. administrada por comité de regantes.
Las bondades del PIP es proporcionar un servicio adecuado de infraestructura

del riego, acorde a las normas de diseño con la finalidad de facilitar maximizar
los beneficios de los productos agrícolas hacia los mercados ubicados en su
ámbito de influencia, de esta manera los pobladores tendrán una fuente de
ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos.
El PIP, considera la existencia de dos alternativas de solución al problema:
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CUADRO N° III-51
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
Medio Medio
Existencia de infraestructura de riego. Existencia de infraestructura de riego.
Fundam ental 1: Fundamental 1:

PVC UF ISO 4435 S-25 de 450 mm. (16”), construcción
de 2.54 km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25
de 250 mm. (10”), Construcción de 12 canoas,
construcción de 60 cámaras de control de concreto
Acción 1.1: armado, construcción de 48 tomas laterales, Acción 1.1:
corona, con una pantalla de protección de
concreto armado de e=0.20m de espeso r , medidas
de mitigación ambiental y capacitación.

PVC UF ISO 4435 S-25 de 400 mm. (16”), construcción
de 2.54 km de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25
de 250 mm. (10”), construcción de 12 canoas,
construcción de 60 cámaras de control de concreto
Acción 1.2: Acción 1.2: armado, construcción de 48 tomas laterales,
Terraplén de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho
de corona, con un núcleo central de arcilla
seleccionada revestido con geotextil, medidas de
mitigación ambiental y capacitación.
Medio Mejora de las condiciones para generar Medio Mejora de las condiciones para generar
Fundam ental 2: program as de capacitación y asistencia Fundamental 2: program as de capacitación y asistencia
Acción 2.1: Implementación de un programa de capacitación Acción 2.1: Implementación de un programa de capacitación

capacitación.
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CºAº e=0.20m.



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MODULO IV
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
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IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
En este capítulo se establecerá la demanda que atenderá el Proyecto. Sobre la

base de esta, se definen los recursos necesarios para la inversión y operación,
así como los respectivos presupuestos y su evaluación.
4.1. Horizonte del Proyecto

Para fines de evaluación, el horizonte de análisis del proyecto será de 10
años, para la evaluación se realizará la estimación de flujo de caja de las
inversiones, costos y beneficios, a fin de verificar los beneficios que brindara
en este periodo el excedente del productor.
Generalmente, el horizonte del proyecto se determina por la vida útil de los

componentes más importantes de la inversión fija, siendo para este
proyecto, un periodo de evaluación de 10 años, de acuerdo a los
parámetros de evaluación (Anexo SNIP – 09) establecidos por la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Cabe indicar que la modalidad de ejecución es por CONTRATO.
4.1.1. Fase de Inversión

Factibilidad, 04 meses de formulación del Estudio de Pre Inversión a
nivel de Factibilidad, 02 meses Elaboración de bases por procesos de
Selección de Expediente técnico, 04 meses para la elaboración y
aprobación del Expediente Técnico, 02 meses Elaboración de bases y
Proceso de Selección para la Ejecución de Obra y 18 meses para
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realizar las construcciones a necesitarse en el proyecto según

alternativa, el cual estará dividido de la siguiente manera.
4.1.2. Fase de Post Inversión

Para el presente proyecto se considera 120 meses (10 años) indicando
que al año se deberá realizar acciones de mantenimiento rutinario y
cada tres años mantenimiento periódico, para la alternativa 1 y cada 5
años mantenimiento periódico para la alternativa 2.
4.1.3. Horizonte de Evaluación

Para el presente proyecto se considera un horizonte de 10 años,
estimándose que hasta el año décimo éste es capaz de generar
beneficios por encima de sus costos esperados y básicamente se
piensa que es el período en el cual el tramo carretero no presentará
daños estructurales o irremediables dado un mantenimiento adecuado y
continuo.
CUADRO IV-01
HORIZONTE Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO
PROYECTOS ALTERNATIVOS 01 Y 02
AÑO 0 AÑO 0 AÑO 1 - 10

2013 - 2014 2013 - 2014 2016 - 2025
MESES 11-12- 2013
MESES 01-03- 2013
MESES 01- 12 - 2014
MESES 04 - 10 - 2013
MESES 01- 10 - 2015
PRE INVERSION INVERSIÓN
ETAPA I ETAPA I POST INVERSION
Expediente Técnico, Proceso de Licitación

Elaboracion del Estudio de Pre Inversion a
de la Obra, Ejecución de Metas Físicas del Operación y Mantenimiento
nivel de Perfil y Factibilidad
Proyecto
Horizonte de Evaluación
(10 Años)
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CUADRO IV-02
Al ternativa - 01
PERI ODO 18 MESES
A CTIVIDADES PRESUPUESTO
1° Tr im estre 2° Tr im estre 3° Tr im estre 4° Tr im estre 5° Tr i m estre 6° Tr i m estre
INSTA LACION DEL SISTEMA DE A GUA DEL SISTEMA DE RIEGO
03.00.00 Represamiento 4.307.615,15 1.076.903,79 1.076.903,79 1.076.903,79 1.076.903,79
05.00.00 Obras de Arte 518.782,78 172.927,59 172.927,59 172.927,59
PL AN DE MA NEJO AMBIENTA L
Utilidad 8% 967.423,80 229.341,23 89.885,64 187.045,86 187.045,86 187.045,86 87.059,35
Costo Parcial 14.269.501,11 3.382.783,21 1.325.813,14 2.758.926,45 2.758.926,45 2.758.926,45 1.284.125,42
IGV 18% 2.568.510,20 608.900,98 238.646,37 496.606,76 496.606,76 496.606,76 231.142,58
COSTO TOTA L 16.838.011,31 3.991.684,19 1.564.459,51 3.255.533,21 3.255.533,21 3.255.533,21 1.515.268,00
VA LORIZA CION PARCIAL 3.991.684,19 1.564.459,51 3.255.533,21 3.255.533,21 3.255.533,21 1.515.268,00

VA LORIZA CION A CUMULADO 3.991.684,19 5.556.143,70 8.811.676,91 12.067.210,12 15.322.743,33 16.838.011,33
PORCENTAJE DE AVA NCE 23,71% 33,00% 52,33% 71,67% 91,00% 100,00%
CUADRO IV-03
Alternativa - 02
PERIODO 18 MESES
1° Tr im estre 2° Tri m estre 3° Trim estre 4° Tr im estre 5° Trim estre 6° Tr im estre
03.00.00 Represamiento 4.744.269,35 1.186.067,34 1.186.067,34 1.186.067,34 1.186.067,34
05.00.00 Obras de Arte 518.782,78 172.927,59 172.927,59 172.927,59

Utilidad 8% 1.002.356,14 229.341,23 98.618,72 195.778,94 195.778,94 195.778,94 87.059,35
Costo Parcial 14.784.753,07 3.382.783,21 1.454.626,12 2.887.739,43 2.887.739,43 2.887.739,43 1.284.125,42
IGV 18% 2.661.255,55 608.900,98 261.832,70 519.793,10 519.793,10 519.793,10 231.142,58
COSTO TOTA L 17.446.008,62 3.991.684,19 1.716.458,82 3.407.532,53 3.407.532,53 3.407.532,53 1.515.268,00
VA LORIZACION PA RCIAL 3.991.684,19 1.716.458,82 3.407.532,53 3.407.532,53 3.407.532,53 1.515.268,00

VA LORIZACION A CUMULADO 3.991.684,19 5.708.143,01 9.115.675,54 12.523.208,07 15.930.740,60 17.446.008,60
4.2. Área de Influencia del Proyecto.

El área de influencia del presente proyecto, es aquella extensión geográfica
cuyas características socioeconómicas tienen influencia en la generación y/o
demanda de proyecto, las cuales se utilizaran en el análisis del proyecto.
Bajo estas consideraciones, el área de influencia del proyecto comprende

todo el territorio de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La
Libertad, La Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva
Esperanza, Alto Marañon, con una población aproximadamente de 2.963
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habitantes, con una tasa de crecimiento de 2.0% al año 2007, 3.337

habitantes, al año 2013.
CUADRO IV-04
POBLACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS, AÑO 2007 - 2013
2007 20013
N° DE N° DE
POBLACION POBLACION
FAMILIA FAMILIA
HUARACILLO 682 158 768 178
CHONCOBAMBA 237 55 267 62
LA LIBERTAD 192 44 216 50
LA MERCED 478 111 538 125

HUACAYBAMBA
HUANUCO
SANTA ROSA 290 67 327 76

PINRA
SAN MARTIN 189 44 213 49
SANTISIMO 189 44 213 49
WALWASH 191 44 215 50
NUEVA ESPERANZA 159 37 179 41
ALTO MARAÑON 356 82 401 93
TOTAL 2.963 686 3.337 773

4.3. Determinación del área de Análisis de Impactos.

El área de análisis de impactos corresponde al área geográfica de las
Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon,
quienes se verán influenciadas por el proyecto.
Según el estudio hidrológico del proyecto de Instalación del Servicio de Agua

del Sistema de Riego Huascacocha - Huaracillo, las áreas del punto de
escurrimiento de la laguna para el estudio indicado se encuentra a la altitud
promedio de 4095 msnm. Estas aguas represables que son de gran utilidad
para la irrigación provienen de la microcuenca, para ello se ha generado las
precipitaciones totales y efectivas en el punto dentro de la micro cuenca, así
mismo el proyecto aprovechará las aguas provenientes del área, para poder
irrigar un área de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23 hectáreas en
Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55 Has con cultivos según
informe agronómico, agrologico y hidrológico (ver cedula de cultivo en estudio
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de agronómico, agrologico y hidrológico), también se están incorporando

1,446.90 has de cultivo según informe agronómico, agrologico y hidrológico
(ver agronómico, agrologico y hidrológico), durante la campaña principal se
proponen 1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas + incorporadas) a
beneficiar.
AREAS BENEFICIARIAS
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4.4. Análisis de la Demanda
El análisis de la demanda considera las tierras aptas para la producción

agrícola de las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La
Merced, Santa Rosa, San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza,
Alto Marañon, pero de las áreas por donde puede discurrir las aguas con
infraestructura de riego según condición topográfica y hasta donde el
volumen de agua puede irrigar, que ha sido definido entre otros mediante la
zonificación de suelos y expresado con mapa de área de influencia del
proyecto. En el estudio agrologico se han realizado la clasificación de suelos
según su capacidad de uso mayor, pero con mayor precisión debiendo
realizar esta investigación básica en la siguiente etapa del Estudio de Pre
Inversión a Nivel Perfil del Proyecto de Inversión Pública “Instalación del
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Servicio de Agua del Sistema de Riego Huascacocha - Huaracillo, en la

Localidad de Pinra”.
En el ámbito de influencia del en el escenario “sin proyecto” existe un área de

1,838.45 hectáreas aptas para la agricultura, de los cuáles se cultivan
368,55 Has. En Campaña Principal y 23 hectáreas en Campaña de
Rotación, haciendo un total de 391.55 Has. Cultivables sin proyecto,
caracterizado por baja producción por el cultivo a secano.
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Pero en el escenario “con proyecto”, donde se mejora las áreas de cultivos sin
proyecto un área de 368,55 Has. En Campaña Principal y 23 hectáreas en
Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55 Has, y se incorpora
1,150.14 hectáreas en campaña principal y 296.76 hectáreas en campaña
de rotación, haciendo en total de 1,446.90 hectáreas de tierras de cultivo
contando con un total de 1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas +
incorporadas). Durante el horizonte de proyecto en campaña principal y en la
campaña de rotación bajo riego. Ver cedula de cultivo y Estudio agronómico e
hidrológico.
4.4.1. Cédula De Cultivo

SIN PROYECTO
En la Zona existe un área de 1,838.45 hectáreas aptas para la

agricultura, de los cuáles solamente se cultiva un total de 368,55 Has.
En Campaña Principal y 23 hectáreas en Campaña de Rotación,
cultivables sin proyecto, con baja producción agrícola, por falta de
servicio del sistema de riego.
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Las áreas aptas para generar beneficios económicos; están

comprendidas en las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La
Nueva Esperanza, Alto Marañon. El arreado de terrenos aptos responde
al estudio por su aptitud de riego y, está definida por el acceso de
carretera afirmada y fundamentalmente por la caída de volumen de
agua a ser utilizado proveniente de la Laguna de Huascacocha según
condición topográfica del suelo y extensión hasta donde puede alcanzar
la disponibilidad de agua con fines de irrigación, con el cual se irrigará
en total 1.838,45 hectáreas con el presente estudio durante la
evaluación del PIP, 368,55 Has. En Campaña Principal y 23
hectáreas en Campaña de Rotación, haciendo un total de 391.55
1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas + incorporadas), definida
mediante su capacidad de riego y la zonificación de cultivos presentado
a través de mapa de área de influencia del proyecto.
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CUADRO IV-05
EXTENSIONES DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
COSECHAS
PRODUCTOS
HAS
ALFALFA 2,25
ARVEJA GRANO VERDE 93,35
FRIJOL GRANO SECO 6,50
HABA GRANO VERDE 7,75
MAIZ CHOCLO 2,25
NUNA GRANO SECO 33,75
PAPA COLOR 64,35
QUINUA 1,35
TRIGO 180,00
MELOCOTON (DURAZNO)
RYE GRASS
TOTAL 391,55
Fuente: Estudi o Agronomi co
La descripción más detallada de la evolución en el tiempo de los cultivos en la

zona del proyecto actualmente lo podemos apreciar en el siguiente cuadro.
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CUADRO IV-06
CEDULA DE CULTIVO CAMPAÑA 2012 (AREAS MEJORADAS - SIN PROYECTO)
CEDULA DE CULTIVO CAMPAÑA PRINCIPAL(SIN PROYECTO Y AREAS MEJORADAS )
PROYECTO: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO HUASCACOCHA-HUARACILLO,DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA HUACAYBAMBA-HUANUCO.
MES
CULTIVO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
AREA (ha)
PA PA DE COLOR 64.35 64.35 64.35 64.35 64.35 64.35 64.35
0 0 0 0 0 0
MAIZ 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
0 0 0 0 0 0
TRIGO 180.0 180 180 180 180 180 180
0 0 0 0 0 0
ARVEJA GRANO VERDE 73.35 73.35 73.35 73.35 73.35 73.35 73.35
20 20 20 20
20 20 20
FRIJOL GRANO SECO 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
HABAS GRANO VERDE 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75 6.75
1.00 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
NUNA GRANO SECO 33.75 33.75 33.75 33.75 33.75 33.75 33.75
QUINUA 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35
ALFALFA 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
Area Fïsica 391.55

Area total cultiv ada 391.55 23.00 23.00 368.55 368.55 368.55 368.55 368.55 368.55 23.00 23.00 23.00 23.00
Indice Uso Tierra 1.00
Cultivo Base y/o grande Cultivo Rotación

Campaña Principal Campaña Chica
CON PROYECTO
La Cédula de cultivo con proyecto donde se mejora las áreas de cultivos

con riego en un área de 391.55 Hectáreas con cultivos según cedula
propuesta, también se están incorporando 1,446.90 has de cultivo
según cedula propuesta, durante horizonte del proyecto, durante la
campaña principal se proponen 1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas
+ incorporadas) a beneficiar. Ver los Cuadros.
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CUADRO IV-07
CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO
SUPERFICIE CULTIVADA DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS- Hectareas - CON PROYECTO
AÑOS
PROD
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 2,25 2,36 2,60 2,94 3,38 3,88 4,47 5,14 5,91 6,79 7,78
ARVEJA GRANO VERDE 93,35 98,02 107,82 121,84 140,11 161,13 185,30 213,09 245,06 281,81 322,87
FRIJOL GRANO SECO 6,50 6,83 7,51 8,48 9,76 11,22 12,90 14,84 17,06 19,62 22,48
HABA GRANO VERDE 7,75 8,14 8,95 10,11 11,63 13,38 15,38 17,69 20,34 23,40 26,80
MAIZ CHOCLO 2,25 2,36 2,60 2,94 3,38 3,88 4,47 5,14 5,91 6,79 7,78
NUNA GRANO SECO 33,75 35,44 38,98 44,05 50,66 58,25 66,99 77,04 88,60 101,89 116,73
PAPA COLOR 64,35 67,57 74,32 83,99 96,58 111,07 127,73 146,89 168,93 194,27 222,56
QUINUA 1,35 1,42 1,56 1,76 2,03 2,33 2,68 3,08 3,54 4,08 4,67
TRIGO 180,00 189,00 207,90 234,93 270,17 310,69 357,29 410,89 472,52 543,40 622,56
MELOCOTON (DURAZNO) - 60,00 66,00 74,58 85,77 98,63 113,43 130,44 150,01 172,51 197,64
RYE GRASS - 87,00 95,70 108,14 124,36 143,02 164,47 189,14 217,51 250,14 286,57
TOTA LES 391,55 558,13 613,94 693,75 797,82 917,49 1.055,11 1.213,38 1.395,38 1.604,69 1.838,45
Cr ecim iento de áreas 5,0% 10,0% 13,0% 15,0% 15,0% 15,0% 15,0% 15,0% 15,0% 14,6%
CUADRO IV-08
CEDULA DE CULTIVO CAMPAÑA 2007 (AREAS INCORPORADAS)
PROYECTO: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO HUASCACOCHA-HUARACILLO,DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA HUACAYBAMBA-HUANUCO.
MES
CULTIVO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
AREA (ha)
PA PA DE COLOR 257.40 257 257.4 257.4 257.4 257.4 257.4
51.48 51.48 51.48 51.48 51.48 51.48 51.48
MAIZ 42.75 42.75 42.75 42.75 42.75 42.75 42.75
34.20 34.2 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20
TRIGO 252.00 252 252 252 252 252 252
50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40 50.40
ARVEJA GRANO VERDE 102.69 102.69 102.69 102.69 102.69 102.69 102.69
40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
FRIJOL GRANO SECO 58.50 58.50 58.50 58.50 58.50 58.50 58.50
22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
HABAS GRANO VERDE 60.75 60.75 60.75 60.75 60.75 60.75 60.75
11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
NUNA GRANO SECO 168.75 168.75 168.75 168.75 168.75 168.75 168.75
67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50 67.50
QUINUA 31.05 31.05 31.05 31.05 31.05 31.05 31.05

20.18 20.18 20.18 20.18 20.18 20.18 20.18
ALFALFA 29.25 29.25 29.25 29.25 29.25 29.25 29.25

0
MELOCOTON 60.0 60 60 60 60 60 60
0
REYGRASS 87.0 87 87 87 87 87 87
Area Fïsica 639

Area total cultiv ada 1150.14 296.76 296.76 1150.14 1150.14 1150.14 1150.14 1150.14 1150.14 296.76 296.76 296.76 296.76
Indice Uso Tierra 1.80
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4.4.2. Justificación
Es necesario determinar el Déficit de Agua para Riego en la zona de
influencia del proyecto a irrigar, para atender la cantidad de Áreas
mejoradas e Incorporadas en un total de 1.838,45 has en campaña de
principal y rotación, es decir en el mes critico que en nuestro caso es
Agosto.
La oferta total del agua es el promedio del análisis hidrológico calculado

por la estación, con datos de un período de 20 años históricos de
precipitación promedio mensual y datos vertidos por el SENAMHI.
El módulo de riego, es el parámetro elemental para la determinación de

la demanda de agua de riego que se encuentra proyectado el Área ha
irrigar del proyecto “Instalación del Servicio de Agua del Sistema de
Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de
Huacaybamba, Departamento de Huánuco”, para poder justificar el
proyecto en función a la demanda de agua por los cultivos propuestos
en el proyecto
El módulo de riego máximo, es el parámetro elemental para la

determinación de la demanda de agua de riego que se encuentra
proyectado en la zona del Área a irrigar, y así poder justificar el proyecto
en función a la demanda de agua por los cultivos que se ha propuesto
en el proyecto elaborado, el mismo que se tuvo en cuenta.
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CUADRO IV-10
SUPERFICIE DEL AREA DEL PROYECTO
SUPERFICIE TOTAL SUPERFICIE
SUPERFICIE NO
DISTRITO LOCALIDADES AGRICOLA
AGRICOLA (HA)
HAS (HA)
Huaracillo, Choncobamba,
La Libertad, La Merced,
PINRA Santa Rosa, San Martin, 4.621,79 2.783,34 1.838,45
Santisimo, Walw ash, Nueva
Esperanza, Alto Marañon
LONGITUD 4.621,79 2.783,34 1.838,45
CUADRO IV-11
DISTRITO LOCALIDADES DESCRIPCION HECTAREAS %
AREA AFECTADA POR EL PROBLEMA 1.838,45

Huaracillo, Choncobamba,
La Libertad, La Merced, AREA ATENDIDA POR EL PROYECTO (CULTIVADA) 1.838,45 100%
PINRA Santa Rosa, San Martin,
Santisimo, Walw ash, Nueva HECTARTAREAS MEJORADAS 391,55 21%
Esperanza, Alto Marañon
HECTAREAS INCORPORADAS 1.446,90 79%
CUADRO IV-12
HECTAREAS M EJORADAS L/S
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 60,00
OFERTA DE AGUA PARA EL RIEGO ACTUAL 0,00
DEFICIT DE DEM ANDA DE AGUA 60,00
CUADRO IV-13
HECTAREAS INCORPORADAS L/S
CUADRO IV-14
HECTAREAS M EJORADAS + INCORPORADAS L/S

OFERTA DE AGUA PARA EL RIEGO DEL
173,50
PROYECTO
 La demanda es calculada anualmente, así como la oferta de agua.
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 El proyecto irrigará 1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas +

incorporadas) de cultivo con un caudal calculado de 173,50 lts/seg.,
caudal con que se diseñará el canal de conducción.
Este caudal es el máximo que demanda el cultivo en el mes de Agosto,

con un módulo de riego de: 173,50 Lts/seg*Ha.
4.5. Análisis de la Demanda de Agua para Riego

La demanda de agua fue calculada a partir de la cédula de cultivo propuesto
tanto para las hectáreas mejoradas y las hectáreas incorporadas.
4.5.1. Evapotranspiración Potencial de Cultivo (Eto)

Es la cantidad de agua consumida durante un determinado período, en
un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa en plena
actividad vegetativa, con suministros de agua de la naturaleza.
Dichas variables Temperatura - Humedad relativa fueron recabadas de

la oficina de SENAMHI estación de Jacas Chico, tomando como
promedio de Temperatura las localidades de Pinra, donde existe mayor
área de cultivo y la variable de la altitud considerada. Ver Cuadro.
Se ha empleado la metodología propuesta por George H. Hargreaves,

apropiada para las condiciones de la Sierra del país, donde intervienen
datos climatológicos de Temperatura, Humedad Relativa y dos
coeficientes de corrección, uno para la altitud y otro para la humedad
relativa propuestos por el autor en tablas (Manual FAO 24). Los datos
de Temperatura y Húmedad Relativa utilizadas, fueron de la estación
meteorológica de Jacas Chico. La ecuación para calcular la
Evapotranspiración es la siguiente:
ETP = MF * TMF * CH * CE
Donde:
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ETP = Evapotranspiración potencial en mm/mes

MF = Factor mensual de latitud (Tablas Manual FAO 24)
TMF = Temperatura media mensual en grados Fahrenheit.
CE = Corrección por altitud.
Altitud
CE = 1 + 0.04 x -------------
2000
CH = Corrección por humedad relativa.
CH = 0.166 x 100 – HR, para HR  64%
CH = 1.0 para HR  64%
4.5.2. Factores de Coeficientes de Cultivo ( Kc )
Esta variable adimensional muy importante que depende especialmente

de las características fisiológicas, anatómicas y morfológicas de cada
uno de las especies que se encuentran como cultivo en el presente
proyecto contemplado según la cedula de cultivo de cada uno de las
especies, por lo que fueron calculados con el promedio de inicio,
desarrollo, madurez y cosecha de cada uno de los cultivos que han sido
obtenidos de la tabla difundida por el INIA-Lima y corroborados por el
Libro 56 de la FAO.
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CUADRO IV-15
COEFICIENTES DE CULTIVO kc PARA DIVERSAS ESPECIES VEGETALES EN DIFERENTES
ESTADOS DE DESARROLLO DE LAS ESPECIES TOMADOS EN CUENTA EN EL PROYECTO DE
RIEGO
4.5.3. Áreas Parciales de Cultivo (a)
Las áreas parciales fueron tomadas en cuenta a partir de cada uno de

los cultivos como se muestra en el siguiente cuadro sólo en lo que
concierne a las áreas incorporadas.
4.5.4. Áreas Parciales de Cultivo (a) Mejoradas
En el presente cuadro se muestra las Áreas parciales de cultivo con el

coeficiente de cultivo (Kc) de cada uno de las especies y el resultado
obtenido del Coeficiente de cultivo Ponderado (Kc. Ponderado),
correspondiente a las áreas mejoradas para el proyecto contemplado.
Las áreas parciales fueron tomadas en cuenta a partir de cada uno de

los cultivos como se muestra en el siguiente cuadro.
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4.5.5. Factor Ponderado (Kc. ) de Áreas Mejoradas

correspondiente a las áreas mejoradas para el proyecto contemplado
FACTOR PONDERADO (Kc ) DE AREAS MEJORADAS
Fueron Calculados teniendo en cuenta la ecuación propuesta.
Kc. Pondera = S ( A x Kc )
SA
CUADRO IV-16
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS MEJORADAS
CULTIVOS AREAS MESES AREA CULTIVOS
PRINCIPALES PARCIALES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTACION ROTACION
Tipo HAS HAS HAS
Papa Color 64.35 0.70 0.95 0.65 0.45 0.64 0.75 0.98 0.78 0.73 0.35 0.50 0.65 20.00 arveja grano verde
Maiz Choclo 2.25 0.65 0.90 0.60 0.34 0.67 0.72 1.02 0.65 0.45 0.30 0.50 0.65 2.00 Frijol Grano seco
Trigo 180.00 0.55 0.85 0.50 0.40 0.64 0.77 0.87 0.82 0.73 0.25 0.45 0.70 1.00 Haba Grano Verde
Arveja grano verde 73.35 0.60 0.80 0.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.42 0.55
Frijol Grano Seco 4.50 0.70 0.95 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.65 0.67
Habas Grano Verde 6.75 0.65 0.90 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.30 0.50 0.65
Nuna grano seco 33.75 0.55 0.85 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0.45 0.70
Quinua 1.35 0.60 0.80 0.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0.42 0.55
Alfalfa 2.25 0.70 0.95 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.50 0.65
Reygrass 0.00 0.65 0.90 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.30 0.50 0.65
TOTAL (Has) 368.55 6.35 8.85 6.35 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 3.10 4.89 6.42 23.0
Kc (Ponderado) 0.59 0.86 0.59 0.44 0.64 0.98 0.77 0.77 0.71 0.30 0.46 0.66
Elaboración: Equipo de Estudio Hidrológico

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correspondiente a las áreas Incorporadas para el proyecto
contemplado.
SA
CUADRO IV-17
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS INCORPORADAS
Tipo HAS HAS HAS
Arveja grano verde 102.69 0.60 0.80 0.80 0.34 0.56 0.87 0.89 0.77 0.68 0.40 0.42 0.55 34.20 Maiz Choclo
Frijol Grano Seco 58.50 0.70 0.95 0.65 0.38 0.67 0.98 0.94 0.65 0.45 0.35 0.65 0.67 67.50 Nuna grano seco
Habas Grano Verde 60.75 0.65 0.90 0.60 0.40 0.56 0.86 0.99 0.87 0.75 0.45 0.50 0.65 51.48 Papa de color
Nuna grano seco 168.75 0.55 0.85 0.50 0.52 0.66 0.75 0.84 0.82 0.72 0.36 0.45 0.70 20.18 Quinua
Quinua 31.05 0.60 0.80 0.80 0.43 0.67 0.98 0.87 0.73 0.64 0.33 0.49 0.55 50.40 Trigo
Alfalfa 29.25 0.70 0.95 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.50 0.65
Reygrass 87.00 0.65 0.90 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.42 0.55 0.65
Melocoton 60.00 0.65 0.90 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.50 0.65
TOTAL (Has) 1150.14 1150.14 1150.14 1150.14 296.76 296.76 296.76 296.76 296.76 296.76 1150.14 1150.14 1150.14 296.76
Kc (Ponderado) 0.57 0.82 0.56 0.40 0.63 0.93 0.75 0.75 0.63 0.34 0.45 0.61
4.5.6. Factor Ponderado (Kc.) de Áreas Mejoradas + Áreas

Incorporadas
En el presente cuadro se muestra las Áreas totales de cultivo con el

correspondiente a las áreas Mejoradas + Incorporadas para el proyecto
contemplado
SA
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CUADRO IV-18
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS INCORPORADAS + MEJORADAS
Tipo HAS HAS HAS
Arveja grano verde 176.04 0.60 0.80 0.80 0.34 0.56 0.87 0.89 0.77 0.68 0.40 0.42 0.55 34.20 Maiz Choclo
Frijol Grano Seco 63.00 0.70 0.95 0.65 0.38 0.67 0.98 0.94 0.65 0.45 0.35 0.65 0.67 67.50 Nuna grano seco
Habas Grano Verde 67.50 0.65 0.90 0.60 0.40 0.56 0.86 0.99 0.87 0.75 0.45 0.50 0.65 51.48 Papa de color
Nuna grano seco 202.50 0.55 0.85 0.50 0.52 0.66 0.75 0.84 0.82 0.72 0.36 0.45 0.70 20.18 Quinua
Quinua 32.40 0.60 0.80 0.80 0.43 0.67 0.98 0.87 0.73 0.64 0.33 0.49 0.55 50.40 Trigo
Alfalfa 31.50 0.70 0.95 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.50 0.65
Reygrass 87.00 0.65 0.90 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.42 0.55 0.65
Melocoton 60.00 0.65 0.90 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.50 0.65
TOTAL (Has) 1518.69 1518.69 1518.69 1518.69 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 1518.69 1518.69 1518.69 319.76
Kc (Ponderado) 0.58 0.83 0.57 0.41 0.63 0.94 0.75 0.75 0.63 0.34 0.45 0.62
Campaña Grande
Campaña Chica
Terreno en descanso
4.5.7. Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo (Uc)
Es el consumo real de agua por los cultivos según el estado de

desarrollo de la planta hasta su cosecha, o sea es el requerimiento de
agua de las especies proyectadas según su proceso fisiológico en los
cultivos del área de Irrigación del proyecto “Instalación del Servicio de
Agua del Sistema de Riego Huascacocha – Huaracillo, Distrito de Pinra,
Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco”; la fórmula
empleada para determinar la evapotranspiracion real es la siguiente:
CUADRO IV-19
CUADRO DE USO CONSUNTIVO DE LAS AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Kc (pond.) 0.59 0.86 0.59 0.44 0.64 0.98 0.77 0.77 0.71 0.30 0.46 0.66
Eto (mm/mes) 144.94 133.83 137.50 121.14 111.77 107.71 112.58 122.48 132.63 151.31 137.72 136.34
UC (mm/mes) 85.73 115.14 81.42 53.09 71.82 105.42 86.73 94.37 93.59 45.45 62.89 89.85
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-20
CUADRO DE USO CONSUNTIVO DE LAS AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Kc (pond.) 0.57 0.82 0.56 0.40 0.63 0.93 0.75 0.75 0.63 0.34 0.45 0.61
Eto (mm/mes) 144.94 133.83 137.50 121.14 111.77 107.71 112.58 122.48 132.63 151.31 137.72 136.34
UC (mm/mes) 83.11 109.34 76.49 48.95 70.68 100.49 84.54 91.98 83.20 51.13 61.52 82.97
CUADRO IV-21
CUADRO DE USO CONSUNTIVO DE LAS AREAS MEJORADAS + AREAS INCORPORADAS
PARAMETROS MESES
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Kc (pond.) 0.58 0.83 0.57 0.41 0.63 0.94 0.75 0.75 0.63 0.34 0.45 0.62
Eto (mm/mes) 144.94 133.83 137.50 121.14 111.77 107.71 112.58 122.48 132.63 151.31 137.72 136.34
UC (mm/mes) 83.75 110.75 77.69 49.25 70.76 100.85 84.70 92.15 83.95 52.04 61.88 84.64
4.5.8. Precipitación Efectiva ( P. Efec )
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta

para cubrir sus necesidades parciales o totales que se expresa en mm.,
cuyo calculo se ha obtenido a partir de las estaciones de Llata y
Huacaybamba con una ocurrencia del 75% de probabilidades con la
finalidad de tener mayor confiabilidad en los datos obtenidos, cuyos
resultados han sido procesado mediante el Método del Water Power
Resource Service, USA, que es bastante usado por su sencillez y por la
confiabilidad de sus resultados.
CUADRO IV-22
PRECIPITACION EFECTIVA
MESES
PARAMETROS
*P(75%) de ocurrencia 144.35 134.33 185.98 68.75 38.29 14.50 7.05 7.23 37.74 42.15 79.22 107.38
P. efectiva 129.91 120.89 167.38 61.87 34.46 13.05 6.35 6.51 33.96 37.93 71.30 96.64
4.5.9. Requerimiento de Agua ( Req )
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que

supla sus necesidades en el desarrollo de la planta que es expresada
en mm. Para su Cálculo se utiliza la siguiente ecuación:
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Req = UC - P. Efec
CUADRO IV-23
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS
MESES
REQUERIMIENTO
PARAMETROS DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS
Uc (mm/mes) 85.73 115.14 81.42 53.09 71.82 105.42 86.73 94.37 93.59 45.45 62.89 89.85
P. efectiva 129.91
ENE
85.73 120.89
FEB
115.14 167.38
MAR
81.42 61.87
ABR
53.09 34.46
MAY
71.82 13.05
JUN
105.42 6.35
JUL
86.73 6.51
AGO
94.37 33.96
SET
93.59 37.93
OCT
45.45 71.30
NOV
62.89 96.64
DIC
89.85
85.73 115.14 81.42 53.09 71.82 105.42 86.73 94.37 93.59 45.45 62.89 89.85
Requer.Agua (Req) -44.18 -5.75 -85.96 -8.78 37.36 92.37 80.39 87.86 59.63 7.52 -8.41 -6.79
Requer.Agua (Req) -44.18 -5.75 -85.96 -8.78 37.36 92.37 80.39 87.86 59.63 7.52 -8.41 -6.79
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA LAS AREAS INCORPORADAS.
CUADRO
Requer.Agua (Req) -44.18 -5.75 -85.96 -8.78 37.36 IV-24
92.37 80.39 87.86 59.63 7.52 -8.41 -6.79
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA LAS AREAS INCORPORADAS.
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA LAS AREAS INCORPORADAS. MESES
PARAMETROS 83.11 109.34 76.49 48.95 70.68 100.49 84.54 91.98 83.20 51.13 61.52 82.97
Uc (mm/mes) ENE
83.11 FEB
109.34 MAR
76.49 ABR
48.95 MAY
70.68 JUN
100.49 JUL
84.54 AGO
91.98 SET
83.20 OCT
51.13 NOV
61.52 DIC
82.97
Requer.Agua (Req)
P. Efectiva(mm) -46.80
83.11
129.91 -11.56
109.34
120.89 -90.89
76.49
167.38 -12.92
48.95
61.87 36.22
70.68
34.46 87.44
100.49
13.05 78.20
84.54
6.35 85.47
91.98
6.51 49.24
83.20
33.96 13.20
51.13
37.93 -9.78
61.52
71.30 -13.67
82.97
96.64
Requer.Agua (Req) -46.80 -11.56 -90.89 -12.92 36.22 87.44 78.20 85.47 49.24 13.20 -9.78 -13.67
REQUERIMIENTO
Requer.Agua (Req) DE AGUA
-46.80 PARA LAS AREAS
-11.56 -90.89 MEJORADAS
-12.92 +36.22
AREAS INCORPORADAS.
87.44 78.20 85.47 49.24 13.20 -9.78 -13.67
REQUERIMIENTO DEENEAGUA PARA

FEB LASMAR ABR
CUADRO
AREAS MEJORADAS IV-25
MAY+ AREAS JUN INCORPORADAS.
JUL AGO SET OCT NOV DIC
REQUERIMIENTO DE AGUA 110.75
83.75 PARA LAS77.69
AREAS MEJORADAS
49.25 70.76+ AREAS
100.85INCORPORADAS.
84.70 92.15 83.95 52.04 61.88 84.64
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
MESES JUL AGO SET OCT NOV DIC
PARAMETROS 83.75 110.75 77.69 49.25 70.76 100.85 84.70 92.15 83.95 52.04 61.88 84.64
Requer.Agua (Req)
Uc (mm/mes) -46.17
83.75 -10.15
110.75 -89.69
77.69 -12.62
49.25 36.30
70.76 87.80
100.85 78.36
84.70 85.65
92.15 49.98
83.95 14.11
52.04 -9.42
61.88 -12.00
84.64
P. Efectiva(mm) 129.91 120.89 167.38 61.87 34.46 13.05 6.35 6.51 33.96 37.93 71.30 96.64
Requer.Agua (Req) -46.17 -10.15 -89.69 -12.62 36.30 87.80 78.36 85.65 49.98 14.11 -9.42 -12.00
Requer.Agua (Req) -46.17 -10.15 -89.69 -12.62 36.30 87.80 78.36 85.65 49.98 14.11 -9.42 -12.00
4.5.10. Requerimiento Volumétrico Bruto de Agua (Req. Vol.

Bruto )
Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo y

que se expresa en m3/ha. se calcula mediante la siguiente
ecuación:
Req.Vol.Bruto = Req (mm) x 10
CUADRO IV-26
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Requer.Agua (Req)mm. -44.18 -5.75 -85.96 -8.78 37.36 92.37 80.39 87.86 59.63 7.52 -8.41 -6.79
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -441.82 -57.54 -859.57 -87.80 373.62 923.72 803.90 878.59 596.29 75.16 -84.14 -67.92
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS INCORPORADAS
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -468.02 -115.58 -908.93 -129.20 362.21 874.45 781.98 854.74 492.37 131.99 -97.79 -136.72
REQUERIMIENTO
c.h. fonavi i edificio 3VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS + LAS AREAS INCORPORADAS
dto b - Amarilis - Huánuco
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100
Requer.Agua (Req)mm. DISTRITAL

-46.17 -10.15 -89.69 -12.62 36.30 87.80 78.36 85.65 49.98 14.11 -9.42 -12.00
MUNICIPALIDAD DE SAN BUENAVENTURA PÁGINA 254
GERENCIA DE DESARROLLO
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -461.66 ECONOMICO
-101.49 LOCAL --126.23
-896.95 UF 363.03 877.99 783.55 856.46 499.84 141.13 -94.25 -120.03
PIP
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS
"INSTALACIÓN DEL BRUTO
SERVICIO DE AGUA DELAREAS
SISTEMA DE RIEGO
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO
HUASCACOCHA –ENEHUARACILLO,
ENE
FEB
FEB
DE AGUA
MAR
PARA LAS
MARDISTRITO
ABR DE MAY
ABR MAY
MEJORADAS
PINRA, JUN
PROVINCIA
JUN
JUL
JUL
DE
AGO
AGO
SET
SET
2015
OCT
OCT
NOV
NOV
DIC
DIC
HUACAYBAMBA,
Requer.Agua (Req)mm. DEPARTAMENTO
-44.18 -5.75 DE HUÁNUCO”
-85.96 -8.78 37.36 92.37 80.39 87.86 59.63 7.52 -8.41 -6.79
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -441.82 -57.54 -859.57 -87.80 373.62 923.72 803.90 878.59 596.29 75.16 -84.14 -67.92
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -441.82 -57.54 -859.57 -87.80 373.62 923.72 803.90 878.59 596.29 75.16 -84.14 -67.92
CUADRO IV-27
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS INCORPORADAS
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREASMESES
INCORPORADAS
PARAMETROS
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -468.02 -115.58 -908.93 -129.20 362.21 874.45 781.98 854.74 492.37 131.99 -97.79 -136.72
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -468.02 -115.58 -908.93 -129.20 362.21 874.45 781.98 854.74 492.37 131.99 -97.79 -136.72
CUADRO IV-28
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS + LAS AREAS INCORPORADAS
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO BRUTO DE AGUA PARA LAS AREAS MEJORADAS + LAS AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -461.66 -101.49 -896.95 -126.23 363.03 877.99 783.55 856.46 499.84 141.13 -94.25 -120.03
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -461.66 -101.49 -896.95 -126.23 363.03 877.99 783.55 856.46 499.84 141.13 -94.25 -120.03
4.5.11. Eficiencia de Riego del Proyecto ( Ef. Riego )
Es el valor de eficiencia del sistema de riego en la zona del

proyecto, en la cuál indica como el agua eficientemente se está
aprovechando en los cultivos.
Cuya expresión viene dado por Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego
conducción x Ef. Riego Distribución x Ef. Riego Aplicación.
El valor promedio tomado en la zona del proyecto es de 85%
(0.85), Riego Tecnificado por Aspersión.
4.5.12. Requerimiento Volumétrico Neto del Agua de Riego de Pinra

(Req. Vol. Neto)
Es el volumen de agua requerido neto por una hectárea de

cultivo se expresa en m3/Has. y se tabula mediante la expresión:
Req.Vol.Neto = Req.Vol. Bruto / Eficiencia de Riego del Proyecto.
Ver Cuadros
CUADRO IV-29
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS.
MESES
PARAMETROS
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -441.82 -57.54 -859.57 -87.80 373.62 923.72 803.90 878.59 596.29 75.16 -84.14 -67.92
Eficiencia Riego Proy. 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Req.Vol.Neto (m3/ha) -883.64 -115.07 -1719.15 -175.60 747.23 1847.44 1607.79 1757.18 1192.59 150.33 -168.28 -135.85
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS.
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -468.02 -115.58 -908.93 -129.20 362.21 874.45 781.98 854.74 492.37 131.99 -97.79 -136.72
Eficiencia Riego Proy.
Req.Vol.Neto (m3/ha)
0.50
-936.03
0.50
-231.16
0.50
-1817.85
0.50
-258.41
0.50
724.43
0.50
1748.89
0.50
1563.95
0.50
1709.49
0.50
984.73
0.50
263.97
0.50
-195.58
0.50
-273.45
teléfono: 062503805,VOLUMÉTRICO
REQUERIMIENTO rpc: 996624544,NETO
RPM: DE
#955835100
AGUA PARA AREAS MEJORADAS e INCORPORADAS.
GERENCIA DE DESARROLLO
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -461.66 ECONOMICO
-101.49 LOCAL-126.23
-896.95 - UF 363.03 877.99 783.55 856.46 499.84 141.13 -94.25 -120.03
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS.
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO
ENE NETO
FEB DE AGUA
MAR PARAABR
AREAS MEJORADAS.
MAY
HUASCACOCHA – HUARACILLO, DISTRITO DE PINRA, PROVINCIAJUN JUL
DEAGO SET 2015 OCT NOV DIC
HUACAYBAMBA,
Req.Vol.Bruto(m3/ha)
ENE
DEPARTAMENTO
-441.82 -57.54
FEB MAR
DE HUÁNUCO”
-859.57 -87.80
ABR
373.62
MAY
923.72
JUN
803.90
JUL
878.59
AGO
596.29
SET
75.16
OCT
-84.14
NOV DIC
-67.92
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -441.82 -57.54 -859.57 -87.80 373.62 923.72 803.90 878.59 596.29 75.16 -84.14 -67.92
Req.Vol.Neto (m3/ha) -883.64 -115.07 -1719.15 -175.60 747.23 1847.44 1607.79 1757.18 1192.59 150.33 -168.28 -135.85
Eficiencia Riego Proy. 0.50 0.50 0.50 0.50CUADRO0.50 IV-30
0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
REQUERIMIENTO
Req.Vol.Neto (m3/ha) VOLUMÉTRICO
-883.64 -115.07NETO DE AGUA-175.60
-1719.15 PARA AREAS INCORPORADAS.
747.23 1847.44 1607.79 1757.18 1192.59 150.33 -168.28 -135.85
MESES
PARAMETROS
ENE
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO FEB
NETO MAR PARAABR
DE AGUA AREAS MAY JUN
INCORPORADAS. JUL AGO SET OCT NOV DIC
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -468.02 -115.58 -908.93 -129.20 362.21 874.45 781.98 854.74 492.37 131.99 -97.79 -136.72
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -468.02 -115.58 -908.93 -129.20 362.21 874.45 781.98 854.74 492.37 131.99 -97.79 -136.72
Req.Vol.Neto (m3/ha) -936.03 -231.16 -1817.85 -258.41 724.43 1748.89 1563.95 1709.49 984.73 263.97 -195.58 -273.45
REQUERIMIENTO
Req.Vol.Neto (m3/ha) VOLUMÉTRICO
-936.03 -231.16NETO DE AGUA-258.41
-1817.85 PARA AREAS MEJORADAS
724.43 1748.89 e 1563.95
INCORPORADAS.
1709.49 984.73 263.97 -195.58 -273.45
CUADRO IV-31
ENE
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO FEB
NETO MAR PARAABR
DE AGUA MAY JUN
AREAS MEJORADAS JUL AGO
e INCORPORADAS. SET OCT NOV DIC
MESES
Req.Vol.Bruto(m3/ha)
PARAMETROS -461.66 -101.49 -896.95 -126.23 363.03 877.99 783.55 856.46 499.84 141.13 -94.25 -120.03
Req.Vol.Bruto(m3/ha) -461.66 -101.49 -896.95 -126.23 363.03 877.99 783.55 856.46 499.84 141.13 -94.25 -120.03
Req.Vol.Neto (m3/ha) -923.32 -202.98 -1793.90 -252.45 726.07 1755.98 1567.11 1712.92 999.68 282.25 -188.50 -240.06
Req.Vol.Neto (m3/ha) -923.32 -202.98 -1793.90 -252.45 726.07 1755.98 1567.11 1712.92 999.68 282.25 -188.50 -240.06
4.5.13. Número de Horas de Riego x Ha. De las Localidades

beneficiarias ( Nº horas riego )
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el

sistema para satisfacer la demanda de riego que se encuentra
en función de la precipitación, además se debe de indicar que las
horas calculadas se encuentran en función de las áreas de
cultivo mensuales tanto para la campaña principal y la campaña
de rotación, de igual manera se encuentra de acuerdo al
desplazamiento de agua sobre la superficie del suelo y la
infiltración de la misma.
Para este proyecto se estableció 24 horas para determinar el
modulo de riego:
Ver Cuadro
CUADRO IV-32
HORAS DE RIEGO EN AREAS MEJORADAS
HORAS DE RIEGO EN AREAS MEJORADAS
PARAMETROS
MESES
No de Horas de Riego 24.00 24.00 24.00 24.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 24.00 24.00 24.00
HORAS DE RIEGO EN AREAS INCORPORADAS CUADRO IV-33

HORAS DE RIEGO EN AREAS INCORPORADAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
MESES JUL AGO SET OCT NOV DIC
PARAMETROS
No de Horas de Riego 24.00
ENE 24.00
FEB 24.00
MAR 24.00
ABR 12.00
MAY 12.00
JUN 12.00
JUL 12.00
AGO 12.00
SET 20.00
OCT 24.00
NOV 24.00
DIC
HORAS DE RIEGO TOTAL EN AREAS MEJORADAS é INCORPORADAS.

No de Horas de Riego
No de Horas de Riego
24.00 24.00 24.00
24.00
ENE
24.00 24.00
24.00
FEB 24.00
MAR 24.00
ABR 24.00
MAY 24.00
JUN
24.00
12.00
JUL
12.00
12.00
AGO
12.00
12.00
SET
12.00
20.00
OCT
20.00
24.00
NOV
24.00
24.00
DIC
24.00
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

HUASCACOCHA
HORAS – HUARACILLO,
DE RIEGO EN AREAS INCORPORADAS DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE 2015
CUADRO IV-34
MESES
PARAMETROS
4.5.14. Módulo de Riego ( MR )
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de

cultivo, se expresa en Lt / seg. /Ha.
Se calcula mediante la siguiente ecuación:
1000
MR = Req.Vol. Neto X 3600xNo días mes x Nº horas riego
Ver Cuadros
CUADRO IV-35
MODULO DE RIEGO PARA LAS AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
ENE
MODULO DE RIEGO PARA LAS AREAS MEJORADAS FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Req.Vol.neto(m3/ha) -883.64 -115.07 -1719.15 -175.60 747.23 1847.44 1607.79 1757.18 1192.59 150.33 -168.28 -135.85
MODULO DE RIEGO PARA LAS AREAS MEJORADAS
No de Horas de Riego . 24.00 24.00 24.00 24.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 24.00 24.00 24.00
Req.Vol.neto(m3/ha)
3600 x No dias mes x No hor. Rieg. -883.64
2678400 -115.07
2505600 -1719.15
2678400 -175.60 1785600
2592000 747.23 1847.44 1785600
1728000 1607.79 1757.18 1728000
1785600 1192.59 150.33
2678400 -168.28 2678400
2592000 -135.85
No de Horas de Riego .
1000/3600XNodiasxNo 24.00 24.00 24.00 24.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 24.00 24.00 24.00
Req.Vol.neto(m3/ha) horas Riego 0.00037
-883.64 0.00040
-115.07 0.00037
-1719.15 0.00039 0.00056
-175.60 747.23 0.00058
1847.44 0.00056
1607.79 0.00056
1757.18 0.00058
1192.59 0.00037
150.33 0.00039
-168.28 0.00037
-135.85
3600 x No dias mes x(Lts
No hor. Rieg. 2678400 2505600 2678400 2592000 1785600 1728000 1785600 1785600 1728000 2678400 2592000 2678400
No Módulo
de Horasdede
Riego
Riego . /seg / Ha.) 0.00
24.00 0.00
24.00 0.00
24.00 0.00
24.00 0.42
16.00 1.07
16.00 0.90
16.00 0.98
16.00 0.69
16.00 0.06
24.00 0.00
24.00 0.00
24.00
1000/3600XNodiasxNo horas Riego 0.00037 0.00040 0.00037 0.00039 0.00056 0.00058 0.00056 0.00056 0.00058 0.00037 0.00039 0.00037
3600 x No dias mes x No hor. Rieg. 2678400 2505600 2678400 2592000 1785600 1728000 1785600 1785600 1728000 2678400 2592000 2678400
0.00 0.00 0.00 0.00 0.42 1.07 0.90 0.98 0.69 0.06 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 CUADRO
0.00 IV-361.07
0.42 0.90 0.98 0.69 0.06 0.00 0.00
ENE
MODULO DE RIEGO PARA LAS AREAS INCORPORADAS FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Req.Vol.Neto(m3/ha)
PARAMETROS -936.03 -231.16 -1817.85 -258.41 724.43 1100.26MESES
1563.95 706.59 984.73 263.97 -195.58 -273.45
Req.Vol.Neto(m3/ha)
3600 x No dias mes x No hor. Rieg. -936.03
2678400 -231.16
2505600 -1817.85
2678400 -258.41
2592000 724.43
3348000 1100.26 3124800
3240000 1563.95 706.59
2678400 984.73
1728000 263.97
2232000 -195.58
2592000 -273.45
2678400
No de Horas de Riego . horas Riego
1000/3600XNodiasxNo 24.00
0.00037 24.00
0.00040 24.00
0.00037 24.00
0.00039 30.00
0.00030 30.00
0.00031 28.00
0.00032 24.00
0.00037 16.00
0.00058 20.00
0.00045 24.00
0.00039 24.00
0.00037
Req.Vol.Neto(m3/ha) -936.03 -231.16 -1817.85 -258.41 724.43 1100.26 1563.95 706.59 984.73 263.97 -195.58 -273.45
3600 x No dias mes x No hor. Rieg. 2678400
0.00 2505600
0.00 2678400
0.00 2592000
0.00 3348000
0.22 3240000
0.34 3124800
0.50 2678400
0.26 1728000
0.57 2232000
0.00 2592000
0.00 2678400
0.00
3600 x No dias mes x No hor. Rieg. 2678400 2505600 2678400 2592000 3348000 3240000 3124800 2678400 1728000 2232000 2592000 2678400
Módulo de Riego (Lts /seg / Ha.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.22 0.34 0.50 0.26 0.57 0.00 0.00 0.00
M O D ULO D E R IEG O P A R A LA S A R E A S M EJ O R A D A S + A R EA S IN C O R P O R A D A S
0.00 0.00 0.00 0.00 0.22 0.34 0.50 0.26 0.57 0.00 0.00 0.00
M O D ULO D E R IEG O P A R A LA S A R E A S M EJ O REN
A DEA S + A R EA
F EB
S IN C O R P CUADROM AIV-37
MOARRA D A S A B RY J UN J UL AGO S ET OC T NOV D IC
R eq.Vo l.Neto (m 3/ha ) -923.32 -202.98 -1793.90 -252.45 726.07 1755.98 1567.11 1712.92 999.68 282.25 -188.50 -240.06
M O D ULO D E R IEG O P A R A LA S A R E A S M EJ O REN
A DEA S + A R EA S IN C O R P
F EB MOARRA D A S A B R MAY J UN J UL AGO S ET OC T NOV D IC
No de Ho ras de Riego . 24.00 24.00 24.00 24.00 20.00 32.00 M E S E28.00
S
28.00 15.00 20.00 24.00 24.00
R eq.Vo l.Neto (m P A R) A M E TR O S
3/ha -923.32 -202.98 -1793.90 -252.45 726.07 1755.98 1567.11 1712.92 999.68 282.25 -188.50 -240.06
3600 x No dias m es x No ho r. Rieg. 2678400.00
EN E 2505600.00
F EB 2678400
MAR 2592000
AB R 2232000
MAY 3456000
J UN 3124800
J UL 3124800
AGO 1674000.00
S ET 2088000.00
OC T 2678400
NOV 2592000
D IC
No de Ho ras de Riego .
1000/3600XNo dias xNo ho ra s Riego
24.00
0.00 24.00
0.00 24.00
0.00 24.00
0.00 20.00
0.00 32.00
0.00 28.00
0.00 28.00
0.00 15.00
0.00 20.00
0.00 24.00
0.00 24.00
0.00
R eq.Vo l.Neto (m 3/ha ) -923.32 -202.98 -1793.90 -252.45 726.07 1755.98 1567.11 1712.92 999.68 282.25 -188.50 -240.06
3600 x No dias m es x No ho r. Rieg. 2678400.00
0.00 2505600.00
0.00 2678400
0.00 2592000
0.00 2232000
0.33 3456000
0.51 3124800
0.50 3124800
0.55 1674000.00
0.00 2088000.00
0.00 2678400
0.00 2592000
0.00
No de Ho ras de Riego . 24.00 24.00 24.00 24.00 20.00 32.00 28.00 28.00 15.00 20.00 24.00 24.00
1000/3600XNo dias xNo ho ra s Riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3600 x No dias m es x No ho r. Rieg. 2678400.00 2505600.00 2678400 2592000 2232000 3456000 3124800 3124800 1674000.00 2088000.00 2678400 2592000
0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.51 0.50 0.55 0.00 0.00 0.00 0.00
1000/3600XNo dias xNo ho ra s Riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
M ó dulo de Riego (Lts /s eg / Ha .) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.33 0.51 0.50 0.55 0.00 0.00 0.00 0.00
4.5.15. Área Total de la Parcela de la Irrigación (Área Total )
Es la cantidad de terreno a Irrigar con el proyecto cuyas

unidades están en hectáreas (Has.), de la cantidad total de áreas
mejoradas e incorporadas cultivadas mensualmente no son
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

iguales durante los meses de cultivo, debido a que se tabulan de

acuerdo a la cédula de cultivo, periodo vegetativo y su
programación de siembra de cada una de las especies que se
cultivarán en el proyecto considerado.
Ver Cuadros.
CUADRO IV-38
AREA M EJORADA
MESES
PARAMETROS
AREA MEJORADA 368.55
ENE 368.55
FEB 368.55
MAR 23.00
ABR 23.00
MAY 23.00
JUN 23.00
JUL 23.00
AGO 23.00
SET 368.55
OCT 368.55
NOV 368.55
DIC
368.55 368.55 368.55 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 368.55 368.55 368.55
CUADRO IV-39
368.55 368.55 368.55 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 368.55 368.55 368.55
AREA INCORPORADA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN MESES
JUL AGO SET OCT NOV DIC
PARAMETROS
1150.14
ENE 1150.1
FEB 1150.1
MAR 296.76
ABR 296.8
MAY 296.76
JUN 296.76
JUL 296.76 SET 1150.1
AGO 296.76 OCT 1150.1
NOV 1150
DIC
Area Incorporada ( Has. ) 1150.14 1150.1 1150.1 296.76 296.8 296.76 296.76 296.76 296.76 1150.1 1150.1 1150
1150.14 1150.1 1150.1 296.76 296.8 296.76 296.76 296.76 296.76 1150.1 1150.1 1150
ENE FEB MAR
CUADRO
ABR
IV-40JUN
MAY JUL AGO SET OCT NOV DIC
1518.69 FEB AREA
ENE 1518.69 TOTAL
1518.69
MAR (MEJORADA
319.76
ABR 319.76
MAY+ INCORPORADA)
319.76
JUN 319.76
JUL 319.76
AGO 319.76
SET 1518.69
OCT 1518.69
NOV 1518.69
DIC
MESES
PARAMETROS 1518.69 1518.69 1518.69 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 1518.69 1518.69 1518.69
Area Total ( Has. ) 1518.69 1518.69 1518.69 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 1518.69 1518.69 1518.69
4.5.16. Caudal Disponible a la Demanda ( Q dem )

Es el caudal requerido por el sistema de manera tal que se
atienden a todos los usuarios y se encuentra representado en
Lts/seg. Cuya ecuación para su cálculo es la siguiente:
Q dem = Area Total x MR
Ver Cuadros.
CUADRO IV-41
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA DEL AREA MEJORADA
MESES
PARAMETROS
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA
ENE FEB DEL
MARAREA MEJORADA
ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Area Total ( Has ) 368.55 368.55 368.55 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 368.55 368.55 368.55
Módulo de Riego (MR) ENE
0.00 FEB
0.00 MAR
0.00 ABR
0.00 MAY
0.42 JUN
1.07 JUL
0.90 AGO
0.98 SET
0.69 OCT
0.06 NOV
0.00 DIC
0.00
Area
Q dem
Total(Lts/Seg)
( Has ) 368.55
0.00 368.55
0.00 368.55
0.00 23.00
0.00 23.00
9.62 23.00
24.59 23.00
20.71 23.00
22.63 23.00
15.87 368.55
20.69 368.55
0.00 368.55
0.00
Módulo de Riego (MR) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.42 1.07 0.90 0.98 0.69 0.06 0.00 0.00
QCAUDAL DISPONIBLE
dem (Lts/Seg) A0.00
LA DEMANDA
0.00 DEL
0.00 AREA
0.00 INCORPORADA
9.62 24.59 20.71 22.63 15.87 20.69 0.00 0.00
CUADRO IV-42
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA
ENE FEB DEL
MARAREA INCORPORADA
ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Area Total ( Has ) 1150.14 1150.14 1150.14 296.76 296.76 MESES296.76
296.76 296.76 296.76 1150.14 1150.14 1150.14
PARAMETROS
Módulo de Riego (MR) ENE
0.00 FEB
0.00 MAR
0.00 ABR
0.00 MAY
0.22 JUN
0.34 JUL
0.50 AGO
0.26 SET
0.57 OCT
0.00 NOV
0.00 DIC
0.00
Q dem
Area Total(Lts/Seg)
( Has ) 0.00
1150.14 0.00
1150.14 0.00
1150.14 0.00
296.76 64.21 296.76
296.76 100.78 148.53
296.76 78.29
296.76 169.11 1150.14
296.76 0.00 0.00 1150.14
1150.14 0.00
QCdem (Lts/Seg)
A UD A L D IS P O N IB LE A LA D E M0.00
A N D A D E L0.00
A R E A T O0.00
T A L (M E J0.00
O R A D A 64.21
+ IN C O R100.78
P O R A D A )148.53 78.29
R IE G O H UA S C A C O169.11
C H A -H UA C0.00
A YB A M B 0.00
A 0.00
C A UD A L D IS P O N IB LE A LA D E M A NENE
D A D EL A FEB MAR
R E A TO TA ABR
L (M EJ OR MAY
A D A + IN C O R P O RJUN JUL
A D A ) R IE G O H UA SAGO
C A C O C H ASET OCT
- H UA C A YB AMB A NOV DIC
Area Total ( Has ) 1518.69 1518.69 1518.69 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 1518.69 1518.69 1518.69
Móduloi edificio
c.h. fonavi de Riego 3
(MR) ENE
dto b - Amarilis0.00 FEB
0.00
- Huánuco MAR
0.00 ABR
0.00 MAY
0.33 JUN
0.51 JUL
0.50 AGO
0.55 SET
0.00 OCT
0.00 NOV
0.00 DIC
0.00
Q dem
Area Total(Lts/Seg)
( Has ) rpc: 996624544,0.00
1518.69 0.00 1518.69
0.00 0.00 104.02 319.76
162.5 160.36 175.3 0.00 0.00 0.00 1518.69
0.00
teléfono: 062503805, RPM:1518.69
#955835100 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 1518.69 1518.69
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 104.02 162.5 160.36 175.3 0.00 0.00 0.00 0.00
Area Total ( Has ) 368.55 368.55 368.55 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 368.55 368.55 368.55
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 9.62 24.59 20.71 22.63 15.87 20.69 0.00 0.00
PIP
CAUDAL"INSTALACIÓN DEL SERVICIO DEAREA
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
DISPONIBLE A LA DEMANDA DEL INCORPORADA
Area Total ( Has ) 1150.14 1150.14 1150.14 296.76 296.76 296.76 296.76 296.76 296.76 1150.14 1150.14 1150.14
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 64.21 100.78 148.53 78.29 169.11 0.00 0.00 0.00
CUADRO IV-43
C A UD A L D IS P O N IB LE A LA D E M A N D A D EL A R E A TO TA L ( M E J O R A D A + IN C O R P O R A D A ) R IE G O H UA S C A C O C H A - H UA C A YB A M B A
MESES
PARAMETROS
Area Total ( Has ) 1518.69 1518.69 1518.69 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 319.76 1518.69 1518.69 1518.69
Q dem (Lts/Seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 104.02 162.5 160.36 175.3 0.00 0.00 0.00 0.00
4.5.17. Demanda de Agua Para Riego Por Cada Uno de los Cultivos
en Áreas Mejoradas
Sin embargo para el cálculo de los caudales es necesario

conocer la demanda ocurrida por cada uno de los cultivos que
ocasionan en las diferentes áreas de cultivo, para ello se
presenta cada uno de los cuadros en áreas mejoradas é
incorporadas.
4.5.18. Demanda de Agua para Riego por Cada Uno de los Cultivos
en Áreas Mejoradas
CUADRO IV-44
RESUMEN DEMANDA DE AGUA DE AREAS MEJORADAS
CUADRO RESUMEN DE LAS AREAS MEJORADAS.
AREA MESES
CULTIVOS MEJORADOS
Ha % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
papa de color 64.35 16.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
maiz choclo 2.25 0.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Trigo 180.00 45.97 0.00 0.00 0.00 0.00 75.33 192.44 162.08 177.14 124.23 10.10 0.00 0.00
Arveja de grano verde 93.35 23.84 0.00 0.00 0.00 0.00 8.37 21.38 18.01 19.68 13.80 1.12 0.00 0.00
Frijol de grano seco 6.50 1.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.84 2.14 1.80 1.97 1.38 0.11 0.00 0.00
Habas de grano verde 7.75 1.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.42 1.07 0.90 0.98 0.69 0.06 0.00 0.00
Nuna de grano seco 33.75 8.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.35 0.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 2.25 0.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Demanda de Agua 391.55 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.49 38.20 18.04 23.74 11.46 0.00 0.00 0.00
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

4.5.19. Demanda de Agua para Riego por Cada uno de los Cultivos
en Áreas Incorporadas
CUADRO IV-45
RESUMEN DEMANDA DE AGUA DE AREAS INCORPORADAS
CULTIVOS INCORPORADOS
AREA MESES
CULTIVOS INCORPORADOS
papa de color 308.88 21.35 0.00 0.00 0.00 0.00 11.14 17.48 25.77 13.58 29.34 0.00 0.00 0.00
maiz choclo 76.95 5.32 0.00 0.00 0.00 0.00 7.40 11.61 17.12 11.29 19.49 7.87 0.00 0.00
Trigo 302.40 20.90 0.00 0.00 0.00 0.00 10.91 17.12 25.23 13.30 11.63 0.00 0.00 0.00
Arveja de grano verde 142.69 9.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.66 13.58 20.02 27.09 22.79 0.00 0.00
Frijol de grano seco 80.50 5.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.76 7.47 11.01 15.43 12.54 0.00 0.00
Habas de grano verde 71.75 4.96 0.00 0.00 0.00 0.00 2.38 3.74 5.51 2.90 6.27 0.00 0.00 0.00
Nuna de grano seco 236.25 16.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.61 22.92 33.78 17.81 38.47 0.00 0.00
Quinua 51.23 3.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.37 6.85 10.10 5.32 11.50 0.00 0.00
Alfalfa 29.25 2.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.61 22.92 33.78 17.81 38.47 0.00 0.00
Reygrass 87.00 6.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Melocoton 60.00 4.15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DE HAS. 1446.90 100 0.0 0.0 0.0 0.0 31.82 96.94 147.36 149.77 150.18 131.63 0.00 0.00
4.5.20. Análisis de la Demanda de Agua Para Riego (Lts./Seg.)

Obtenida todas las informaciones de los cultivos como de las
hectáreas mejoradas y las hectáreas incorporadas es necesario
resumir y agregar información con la finalidad de obtener la demanda
de agua para riego del proyecto, según los cultivos programados en
el caso de las áreas incorporadas.
CUADRO IV-46
DE AREAS MEJORADAS + INCORPORADAS
CUADRO RESUMEN DE LAS AREAS INCORPORADAS + MEJORADAS
AREA MESES
DEMANDA DE AGUA
Agua en A.MEJORADAS * 391.55 21.30 0.00 0.00 0.00 0.00 7.49 38.20 18.04 23.74 11.46 0.00 0.00 0.00
Agua INCORPORADAS 1446.90 78.70 0.00 0.00 0.00 0.00 31.82 96.94 147.36 149.77 150.18 131.63 0.00 0.00
TOTAL (Lts/seg) 1838.45 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 39.31 135.14 165.41 173.51 161.64 131.63 0.00 0.00
* De acuerdo a la demanda de agua por los cultivos programados el proyecto es : Lts/seg.con un modulo de riego propuesto de 0.60 promedio .
** Caudal requerido para su diseño de la caja de conducción principal es : 173.51 ts/seg.
4.6. Análisis de Oferta de Agua para Riego
4.6.1. Oferta de Agua para Riego actual del Proyecto (Lts./Seg.)
La disponibilidad del recurso hídrico existente es critica para la zona del

proyecto considerándose 01 captacion que se observan detalladamente
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

en el Plano H-01 anexo a este documento y debido a que se han

realizado aforos durante, a inicio y término del desarrollo de la
elaboración del proyecto en los meses programados, mediante métodos
Empíricos, teniendo los resultados de los promedios mensuales total en
el punto de Captación con 60 lts/seg para julio, en época de estiaje.
Esta situación nos permite recomendar la construcción de reservorios
nocturnos que permitan regular de forma eficiente el riego de las tierras
cultivadas en época de estiaje y/o la construcción de una presa que
acumulara las aguas provenientes de las lluvias.
El estudio Hidrológico se trabajó con una consistencia aceptable con un
75% de ocurrencia de las precipitaciones, por lo que los cálculos
vertidos son aceptables.
LAGUNA DE HUASCACOCHA
El principal fuente de agua lo constituye, captaciones de la Laguna de

Hascacocha, de los estudios hidrológicos realizadas se concluye que
las disponibilidades hídricas regulables es de un Caudal de 220l/s en
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

épocas de verano, siendo su aparición mayormente en meses de

diciembre a marzo que cubre la demanda de agua para terrenos
agrícolas.
 * El estudio Hidrológico se trabajo con una consistencia

aceptable con un 75% de ocurrencia de las precipitaciones, por
lo que los cálculos vertidos por el Represamiento de las aguas
son aceptables.
CUADRO IV-47
MESES
PARAMETROS(Lts/Seg)
*Oferta de agua por resultado hidrológico 297.00 439.00 396.00 189.80 99.00 53.00 35.00 31.00 91.00 109.00 163.00 218.00
Demanda de agua para los cultivos 0.00 0.00 0.00 0.00 39.31 135.14 165.41 173.51 161.64 131.63 0.00 0.00
TOTAL EXCEDENTE 297.00 439.00 396.00 189.80 59.69 -82.14 -130.41 -142.51 -70.64 -22.63 163.00 218.00
4.6.2. Demanda Insatisfecha Actual De Agua Para Riego (Lts./Seg.)
Se ha calculado la demanda insatisfecha actual de agua para riego con

la finalidad de visualizar con mayor claridad, los meses críticos y/o
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

satisfactorios en forma mensual, dando como resultado que existe

excesos de recurso hídrico en los meses de enero a marzo en la zona
del proyecto y en los meses de Julio y Agosto que corresponde al
estiaje existe pequeños caudales que garantizan la conservación del
entorno de las fuentes de agua.
Para el diseño de obras de infraestructura se debe considerar como

referencia la máxima demanda que es en el mes de Agosto, donde se
requiere un caudal de 173,50 Lts./seg.
CUADRO IV-48
DEMANDA Y OFERTA DE AGUA
E F M A M J JL A S O N D
DEMANDA DE AGUA 0.00 0.00 0.00 0.00 39.31 135.14 165.41 173.51 161.64 131.63 0.00 0.00
OFERTA DE AGUA 297.00 439.00 396.00 189.80 99.00 53.00 35.00 31.00 91.00 109.00 163.00 218.00
DEMANDA INSATISFECHA -297.00 -439.00 -396.00 -189.80 -59.69 82.14 133.00 142.51 70.64 22.63 -163.00 -218.00
4.7. Balance Oferta - Demanda

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando
que no existe oferta del servicio de riego en la situación sin proyecto, se
obtiene que la Demanda Insatisfecha sea igual a la Demanda determinada en
la sección de Análisis de Demanda.
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CUADRO IV-50
DEMANDA TOTAL
RIEGO A. POTABLE PECUARIO
m3 m3 m3 m3 m 3/seg
0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
101891.5 0.00 0.00 101,891.52 0.0380
350282.9 0.00 0.00 350,282.88 0.1351
428742.7 0.00 0.00 428,742.72 0.1601
449737.9 0.00 0.00 449,737.92 0.1679
418970.9 0.00 0.00 418,970.88 0.1616
341185.0 0.00 0.00 341,184.96 0.1274
0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
0.0 0.00 0.00 0.00 0.0000
CUADRO IV-51
MES DISPONIBILIDAD 75% DEMANDA DE AGUA BALANCE
volumen(m3) Q(m3/seg) m3 m3/seg volúmen(m3) Q(m3/seg)
ENERO 795,484.8 0.297 0.00 0.0000 795,484.80 0.297
FEBRERO 1,062,028.8 0.439 0.00 0.0000 1,062,028.80 0.439
MARZO 1,060,646.4 0.396 0.00 0.0000 1,060,646.40 0.396
ABRIL 471,744.0 0.182 0.00 0.0000 471,744.00 0.182
MAYO 265,161.6 0.099 101,891.52 0.0380 163,270.08 0.061
JUNIO 137,376.0 0.053 350,282.88 0.1351 -212,906.88 -0.082
JULIO 93,744.0 0.035 428,742.72 0.1601 -334,998.7 -0.125
AGOSTO 83,030.4 0.031 449,737.92 0.1679 -366,707.52 -0.137
SETIEMBRE 235,872.0 0.091 418,970.88 0.1616 -183,098.88 -0.071
OCTUBRE 291,945.6 0.109 341,184.96 0.1274 -49,239.36 -0.018
NOVIEMBRE 422,496.0 0.163 0.00 0.0000 422,496.00 0.163
DICIEMBRE 583,891.2 0.218 0.00 0.0000 583,891.20 0.218
DEFICIT DE VOL.X REPRESAR(Junio,Julio, Agosto,setiembre y octubre ) -993,150.72 -744,863.040
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CUADRO IV-52
V.Almacenamiento= -1,738,013.76 M3 Mes crítico : julio
* En la demanda del agua de Uso Domestico
se Incluye el 10% de Q.mín (Q.Ecológico)
**Caudal de exceso hidrologico(mes: enero,febrero,marzo,oct,nov. Y dic)3,875,307.84 M3
vol. Alm. Altura
0 0.00
869,005.88 6.44
869,005.88 6.44 0.45 6.89
namo 6.44
name,0.45m 6.89
b.l. 0.75
7.64
%Volumen 1,738,013.76
CUADRO IV-53
REPRESAM IENTO LAGUNA DE HUASCACOCHA
ALTURA AREA VOLUMEN TOTAL
ML M2 M3
0 353,743.22 0 0
*Altura calcul. 1 354,005.34 177002.67 177002.67
para el embalse 2 355,333.56 531672.12 531672.12
3 356,393.09 887535.445 887535.445
4 357,093.98 1244278.98 1244278.98
5 368,452.50 1607052.22 1607052.22
6 398,342.46 1990449.7 1990449.7
7 412,895.70 2396068.78 2396068.78
*6.89 409,895.70 2,183,405.76 2183405.76
altura total = 7.64 metros
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4.8. Planteamiento Técnico de las Alternativas
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales

incluyen, además de la construcción de un Sistema Integral de Riego
(almacenamiento y distribución), un paquete integral de cursos de
capacitación en gestión de aguas para riego, el mismo que se detalla a
continuación:

capacitación.

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CºAº e=0.20m.
DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS DEL PROYECTO.
En esta sección realizamos la descripción de las partidas del proyecto

“Instalación del sistema de agua del sistema de Riego Huascacocha -
Huaracillo, Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba - Huánuco”.
OBRAS PROVISIONALES
Cartel de Obra.
Letrero en la que se indica información más importante sobre la obra.
Campamento y almacén provisional
Consiste en la construcción de instalaciones provisionales, para el personal y

almacenamiento de materiales.
TRABAJOS PRELIMINARES
Movilización y Desmovilización
Comprende el traslado de Equipo Pesado Autopropulsado y Propulsado,

desde el centro de acopio hasta el lugar de la obra.
Transporte de materiales y tuberías
Comprende el traslado de materiales y tuberías desde el centro de acopio

hasta el lugar de la obra (transporte vehicular).
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Transporte rural de materiales, agregados y tuberías
Comprende el traslado de materiales, tuberías y agregados hasta pie de obra

donde no es posible acceder mediante vehículos.
Construcción de Vía de Acceso a la Laguna
Comprende la construcción de la carretera para acceder a la laguna con los

equipos y materiales necesarios para la ejecución de la obra.
REPRESAMIENTO
Represamiento tipo Pedraplen
Excavación de zanjas en terreno Rocoso
Este trabajo consiste excavar zanjas de un ancho indicado en los planos para
fines de cimentación de la presa.
Corte en Roca Fija
Este trabajo consiste en realizar voladuras controladas en cantera de roca las

cuales servirán para la conformación del pedraplen.
Conformación de Pedraplen
Consiste en realizar los trabajos de selección y carguío de las rocas, transporte

y acomodo de las rocas para conformar el pedraplen, cuyas rocas no deben
tener menos de 0.30 Tn.
Construcción de Caseta de Válvulas
Construcción de una caseta de Válvulas de material noble.
Medidor Parshal
Construcción de una estructura de concreto armado el cual servirá para medir

el caudal captado para el canal de irrigación.
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CANAL PRINCIPAL ENTUBADO
TUBERÍAS
Consiste en el suministro y colocación de tuberías de PVC UF ISO 4435 DE

400MM y 250 MM (16” y 10”), Estas tuberías irán enterradas en las zanjas
realizadas para luego ser rellenado y compactado)
PRUEBA HIDRÁULICA
Esta partida consiste en realizar unas pruebas a las tuberías que se suministrar
para verificar que las tuberías cumplen las especificaciones técnicas mínimas.
ACCESORIOS
Las tuberías suministradas necesitan de accesorios como codos reducciones y

uniones para acoplarse a la superficie del terreno por donde pasará el canal
entubado.
OBRAS DE ARTE
Estas estructuras serán de concreto armado las cuales se colocaran cada

cierta distancia, la cuales tendrán la función de inspección del canal y las
respectivas tomas laterales con sus respectivos accesorios y tapas metálicas.


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OBRAS PROVISIONALES
Cartel de Obra.
Consiste en la construcción de instalaciones provisionales, para el

personal y almacenamiento de materiales.


Comprende el traslado de materiales, tuberías y agregados hasta pie de

obra donde no es posible acceder mediante vehículos.
Comprende la construcción de la carretera para acceder a la laguna con

los equipos y materiales necesarios para la ejecución de la obra.
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REPRESAMIENTO
Represamiento tipo Terraplen
Este trabajo consiste excavar zanjas de un ancho indicado en los planos

para fines de cimentación de la presa.
Conformación de Terraplén Tipo I
Consiste en realizar los trabajos de selección y carguío, transporte de

material seleccionado, y el relleno y compactado de arcilla seleccionado
con arcilla.
Conformación de Terraplén Tipo III

material seleccionado, y el relleno y compactado de material limo
inorgánico de baja plasticidad de la zona aledañas.
Conformación de Terraplén Tipo 4

piedra seleccionado, para protección del talud de presa de tierra.
Medidor Parshal
Construcción de una estructura de concreto armado el cual servirá para

medir el caudal captado para el canal de irrigación.
TUBERÍAS
Consiste en el suministro y colocación de tuberías de PVC UF ISO 4435

DE 400MM y 250 MM (16” y 10”), Estas tuberías irán enterradas en las
zanjas realizadas para luego ser rellenado y compactado)
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PRUEBA HIDRÁULICA
Esta partida consiste en realizar unas pruebas a las tuberías que se

suministrar para verificar que las tuberías cumplen las especificaciones
técnicas mínimas.
ACCESORIOS
Las tuberías suministradas necesitan de accesorios como codos

reducciones y uniones para acoplarse a la superficie del terreno por
donde pasará el canal entubado.
OBRAS DE ARTE

respectivas tomas laterales con sus respectivos accesorios y tapas
metálicas.


4.9. Costos
Para el presente estudio a nivel de Perfil del proyecto, los costos de inversión
y mantenimiento de la carretera, se ha elaborado con los parámetros e
indicadores de Regional Huánuco, los mismos que corresponden a la base de
datos del consultor, de acuerdo a la evaluación de campo, topografía de la
zona y situación actual de las vías existentes.
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Los costos siguientes muestran los costos financieros de inversión y

mantenimiento de las alternativas analizadas, estos incluyen diseño
supervisión, gestión, mitigación de impactos ambientales en la construcción e
impuestos
4.9.1. Costos en la situación “sin proyecto”

La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún
servicio de riego; no existe otra alternativa de solución que la “CON
PROYECTO”, los costos de la situación “sin proyecto” coinciden con la
situación “actual”.
4.9.2. Costos con proyecto a Precios Privados y Sociales

Son los costos que se incurrirán al construir la Alternativa 1 y 2, los
que comprenden la inversión de la obra, los costos de inversión,
operación y de mantenimiento del proyecto, se presentan una
proyección de los costos para las alternativas identificadas del
proyecto y que incluyen tanto los costos de inversión como los de
operación y mantenimiento durante el horizonte de 10 años a precios
privados. Ver el cuadro siguiente, y los anexos adjuntos de la
elaboración de presupuesto en el Programa S10, y así como el
contenido en el informe técnico.
4.9.2.1. Costos de inversión.

Presente proyecto se ha formulado el presupuesto tomando como
base las partidas, metrados y análisis de costos unitarios del
Expediente Técnico de la obra, haciendo los ajustes necesarios
para las características planteadas.
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CUADRO IV-54
DESCRIPCION/RUBROS
I. TANGIBLES 1 6 . 8 3 8 . 0 1 1 ,3 1 17.446.008,62 1 1 . 3 0 6 .7 6 5 , 7 1 1 1 . 7 1 5 . 0 3 7 ,3 9
1. Infrae struc tura Física - Obras Civile s
REPRESAMIENTO 4.307.615,15 4.744.269,35 3.661.472,88 4.032.628,95
4.166.300,85 4.166.300,85 3.541.355,72 3.541.355,72
OBRAS DE ARTE 518.782,78 518.782,78 440.965,36 440.965,36
COS TO DIRECTO 1 2 . 0 9 2 . 7 9 7 ,5 5 12.529.451,75 1 0 . 2 7 8 .8 7 7 , 9 2 1 0 . 6 5 0 . 0 3 3 ,9 9
1.2. Ga stos Ge ne ra le s (10%) 1.209.279,76 1.252.945,18 1.027.887,79 1.065.003,40
1.3. Utilidade s (08%) 967.423,80 1.002.356,14 0,00 0,00
S UB TOTAL 1 1 4 . 2 6 9 . 5 0 1 ,1 1 14.784.753,07 1 1 . 3 0 6 .7 6 5 , 7 1 1 1 . 7 1 5 . 0 3 7 ,3 9
1.4. IGV (18%) 2.568.510,20 2.661.255,55 0,00 0,00
S UB TOTAL 2 1 6 . 8 3 8 . 0 1 1 ,3 1 17.446.008,62 1 1 . 3 0 6 .7 6 5 , 7 1 1 1 . 7 1 5 . 0 3 7 ,3 9
II INTANGIBLES 1.972.181,24 2 .0 3 9 .0 6 0 , 9 5 1 .3 4 5 . 7 4 4 , 2 3 1 .3 9 0 . 6 5 4 , 1 1
2.1. Ga stos de Capac ita cion 120.000,00 120.000,00 102.000,00 102.000,00
2.2. Estudio de Fa c tibilidad 505.140,34 523.380,26 339.202,97 351.451,12
2.3. Ga stos de Expedie ntes Téc nic os 673.520,45 697.840,34 452.270,63 468.601,50
TOTAL P R ES UP U ES TO 18.810.192,55 19.485.069,56 12.652.509,94 13.105.691,50
CUADRO IV-55 a
COSTOS DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVA 1, A NUEVOS SOLES
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
ALTERN ATIVA - 01--- A N IVEL DE REPRESAMIEN TO DE

PRESA DE PIEDRA
PROYECTO: " INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUASCACOCHA - HUARACILL O,
DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA - HUANUCO "
ALTERNATIVA Nº 01
N° DESCRIPCIÓN COSTO DIRECTO
1 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO 11.812.797,55
2 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 280.000,00

TOTAL COSTO DIRECTO 12.092.797,55
GASTOS GENERALES (10%) 1.209.279,76
UTILIDAD (8%) 967.423,80
SUB TOTAL 14.269.501,11
IGV (18%) 2.568.510,20
TOTAL PRESUPUESTO 16.838.011,31
A.- TOTAL COSTO DE OBRA 16.838.011,31
B.- GASTOS DE CAPACITACION 120.000,00
C.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 505.140,34
D.- GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO (4.00 % Costo de Obra) 673.520,45
E.- GASTOS DE SUPERVISION (4.00 % Costo de Obra) 673.520,45
COSTO TOTAL ( A+B+C+D+ E ) 18.810.192,55
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CUADRO IV-55
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1, A PRECIOS DE MERCADO
METRADO COSTOS S/.
DESCRIPCION/COMPONENTES
UNID CANT. UNITARIO PARCIAL TOTAL
I. TANGIBLES 16.838.011,31
1 . Infra e s truc tura Fí s ic a - Obra s Civ ile s
1,1 OBRAS PROVISIONALES Global 1,00 16.779,74 16.779,74

1,2 TRABAJOS PRELIMINARES Global 1,00 2.803.319,03 2.803.319,03
1,3 REPRESAMIENTO Global 1,00 4.307.615,15 4.307.615,15
1,4 CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL DE DERIVACION L=3+000 KM. Global 1,00 4.166.300,85 4.166.300,85
1,5 OBRAS DE ARTE Global 518.782,78
CANOAS (12 UND) Global 0,00 75.431,96 75.431,96
CAMARA DE CONTROL TIPO I (60 UND) Global 1,00 179.920,24 179.920,24
TOMAS LATERALES DIRECTAS (48 UND) Global 1,00 192.144,74 192.144,74
CAMARA ROMPE PRESION (08 UND) Global 1,00 27.939,03 27.939,03
PASES AEREOS DE 30.00 METROS Global 1,00 43.346,81 43.346,81
1,6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1,00 280.000,00 280.000,00
COS TO DIRECTO 12.092.797,55
1.2. Gastos Generales (10%) Global 1,00 1.209.279,76
1.3. Utilidades (08%) Global 1,00 967.423,80
S UB TOTAL 1 14.269.501,11
1.4. IGV (18%) Global 1 2.568.510,20
S UB TOTAL 2 16.838.011,31
II INTANGIBLES 1.972.181,24 1.972.181,24
2.1. Gastos de Capacitacion Global 1 120.000,00 120.000,00
2.2. Estudio de Factibilidad Estudio 1 505.140,34 505.140,34
2.3. Gastos de Expedientes Técnicos Estudio 1 673.520,45 673.520,45
2.4. Gastos de Supervisión Global 1 673.520,45 673.520,45
TOTAL PRES UPUES TO 18.810.192,55
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CUADRO IV-56
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO, A PRECIOS DE M ERCADO
M ETRADO COSTOS S/.
DESCRIPCION/COM PONENTES UNID CANT. UNITARIO PARCIAL TOTAL
I. TANGIBLES
1.1. MATERIALES 4.649.824,82 16.838.011,31
1. Materriales diversos Global 1,00 4.649.824,82 4.649.824,82
1.2. MANO DE OBRA 3.217.385,21
1. Mano de Obra No Calificada Global 1,00 2.355.219,87 2.355.219,87
2. Mano de Obra Calificada Global 1,00 862.165,34 862.165,34
1.3 EQUIPOS 4.130.044,10
1. Equipos Global 1,00 4.130.044,10 4.130.044,10
1.4 HERRAMIENTAS 95.543,42
1. Herramientas Global 1,00 95.543,42 95.543,42
COSTO DIRECTO 12.092.797,55
Gastos Generales (10%) Global 1,00 1.209.279,76
Utilidades (8%) Global 1,00 967.423,80
SUB TOTAL 1 14.269.501,11
IGV (18%) Global 1 2.568.510,20
SUB TOTAL 2 16.838.011,31
II INTANGIBLES 1.972.181,24
2.4. Gastos de Supervisión Supervisión 1 673.520,45 673.520,45
CUADRO IV-57
COSTOS DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVA 1
COSTOS UNITARIOS.
PRESUPUESTO POR PARTIDAS ALTERNATIVA Nº 01
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 16.779,74
01.01 CARTEL DE OBRA CON BANNER DE 3.60 X 2.40 UNA CARA u 2,00 877,87 1.755,74
01.02 CAMPAMENTO Y ALMACEN PROVISIONAL DE OBRA m2 150,00 100,16 15.024,00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 2.803.319,03
02.01 TRANSPORTES Y MOVILIZACIONES 478.717,90
02.01.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS glb 1,00 65.500,00 65.500,00
02.01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES (CENTRO DE ABASTECIMIENTO - ALMACEN) glb 1,00 150.000,00 150.000,00
02.01.03 TRANSPORTE DE TUBERIAS PVC glb 1,00 150.000,00 150.000,00
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

02.01.04 TRANSPORTE DE EXPLOSIVOS glb 1,00 35.000,00 35.000,00

TRANSPORTE RURAL DE TUBOS CON PERSONAL OBRERO DIST. PROM =1
02.01.05 u 2.755,00 3,58 9.862,90
KM.
02.01.06 TRANSPORTE RURAL DE AGREGADOS DIST. PROM =1 KM. lat 15.500,00 4,41 68.355,00
02.02 CONSTRUCCIÓN DE VIA DE ACCESO A LAGUNAS 2.324.601,13
02.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 13.149,38
02.02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE EJE km 12,50 1.051,95 13.149,38
02.02.02 EXPLANACIONES 1.801.501,00

CORTE EN MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800
02.02.02.01 m3 95.000,00 6,48 615.600,00
M.S.N.M.
CORTE EN ROCA SUELTA CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800
02.02.02.02 m3 25.350,00 25,01 634.003,50
M.S.N.M.
02.02.02.03 CORTE EN ROCA FIJA CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m3 15.250,00 36,19 551.897,50
02.02.03 CONFORMACIÓN DE TERRAPLENES 274.472,00

RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD >
02.02.03.01 m3 35.600,00 5,87 208.972,00
3,800 M.S.N.M.
PERFILADO Y COMPACION DE SUB-RASANTE SIERRA ALTITUD > 3,800
02.02.03.02 m2 50.000,00 1,31 65.500,00
M.S.N.M.
02.02.04 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 235.478,75
02.02.04.01 ALCANTARILLAS (20 UND) 185.884,32
02.02.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO EN ALCANTARILLAS m2 309,78 1,48 458,47
02.02.04.01.02 EXCAVACION MANUAL EN TIERRA COMPACTA P/ ESTRUCTURAS m3 433,69 32,75 14.203,35

RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO PARA ES-
02.02.04.01.03 m3 21,76 19,80 430,85
TRUCTURAS
02.02.04.01.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DIST/PROM=30M m3 108,43 11,46 1.242,61
02.02.04.01.05 CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 m3 33,60 328,55 11.039,28
02.02.04.01.06 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 KG/CM2 kg 2.711,64 4,05 10.982,14
02.02.04.01.07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ALCANTARILLAS m2 458,40 36,28 16.630,75
02.02.04.01.08 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 EN ESTRUCTURAS m3 349,44 367,02 128.251,47

MAMPOSTERIA DE PIEDRA C/C° F'C=140 KG/CM2 + 70% DE PIEDRA GRAN-
02.02.04.01.09 m3 15,94 165,96 2.645,40
DE
02.02.04.02 BADENES (04 UND) 31.802,76
02.02.04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO EN BADEN m2 100,00 1,48 148,00
02.02.04.02.02 EXCAVACIÓN MANUAL NO CLASIFICADA EN BADENES m3 300,73 32,75 9.848,91
02.02.04.02.03 BASE GRANULAR E=0.20 m, COMPACTADA CON EQUIPO m2 70,56 5,49 387,37
02.02.04.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN BADENES m2 32,00 31,14 996,48
02.02.04.02.06 CONCRETO F 'C=210 kg/cm2 + 30% P.M EN BADENES m3 60,61 231,01 14.001,52
02.02.04.02.07 m3 29,02 165,96 4.816,16
DE
02.02.04.02.08 JUNTAS DE DILATACION e= 1"; h=2" m 65,88 7,87 518,48
02.02.04.03 TAJEAS (12 UND) 17.791,67
02.02.04.03.01 TRAZO Y REPLANTEO EN TAJEAS m2 66,00 1,48 97,68
02.02.04.03.02 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO PARA TAJEAS m3 76,50 28,65 2.191,73
02.02.04.03.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DIST/PROM=30M m3 31,88 11,46 365,34
02.02.04.03.04 CONCRETO F'C =175 KG/CM2 EN TAJEAS m3 24,00 404,28 9.702,72
02.02.04.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN TAJEAS m2 133,68 31,14 4.162,80
02.02.04.03.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO 4435 UF D= 6" m 60,00 21,19 1.271,40
03 REPRESAMIENTO 4.307.615,15
03.01 PRESA TIPO PEDRAPLEN - LAGUNA HUASCACOCHA 4.285.857,14
03.01.01 OBRAS PRELIMINARES 78.886,43
03.01.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 5.617,96 1,48 8.314,58
03.01.01.02 ENCAUZAMIENTO DE CURSOS DE AGUA C/EQUIPO m3 2.400,00 16,57 39.768,00
03.01.01.03 PREPARACION DE SUPERFICIE PARA PEDRAPLEN m2 4.851,00 6,35 30.803,85
03.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3.602.969,16

EXCAVACION MASIVA EN ROCA FIJA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVA-
03.01.02.01 m3 1.876,15 25,78 48.367,15
CION)
CORTE EN ROCA FIJA EN CANTERA (PERFORACION Y DISPARO , EXCAVA-
03.01.02.02 m3 31.796,70 43,23 1.374.571,34
CION Y DESQUINCHE)
03.01.02.03 CONFORMACION DE PEDRAPLEN m3 24.459,00 89,13 2.180.030,67
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

03.01.03 CONCRETO ARMADO 504.662,45
03.01.03.01 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA MUROS REFORZADOS m3 691,39 369,25 255.295,76
03.01.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSA m2 72,00 44,09 3.174,48
03.01.03.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 60.788,20 4,05 246.192,21
03.01.04 TUBERIAS Y VALVULAS 12.309,68
03.01.04.01 TUBERIA PVC UF ISO 4422; C-5 DE 12" m 100,00 76,24 7.624,00
INSTALACION DE TUBERIA PVC UF ISO 4422 C-5 DE 12" + PRUEBA HIDRAU-
03.01.04.02 m 100,00 4,63 463,00
LICA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CANASTILLA DE ACERO INOXIDABLE
03.01.04.03 u 1,00 2.148,48 2.148,48
ø=12"
03.01.04.04 SUMINISTRO Y COLOCACION DE VALVULA COMPUERTA LUFLEX DE 12" u 1,00 2.074,20 2.074,20
03.01.05 JUNTAS 15.732,12
03.01.05.01 JUNTAS DE CONSTRUCCION CON ASFALTO m 1.954,30 8,05 15.732,12
03.01.06 VARIOS 59.959,20
03.01.06.01 BARANDA METALICA EN CAMINO DE VIGILANCIA m 560,00 107,07 59.959,20
03.01.07 ENSAYOS DE LABORATORIO 11.338,10
03.01.07.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) u 120,00 25,95 3.114,00
PRUEBA COMPACTACION SUELOS (PROCTOR MODIFICADO DENSIDAD DE
03.01.07.02 u 15,00 126,58 1.898,70
CAMPO)
ENSAYOS DE PERMEABILIDAD USANDO EL PERMEAMETRO DE PARED FLE-
03.01.07.03 u 10,00 632,54 6.325,40
XIBLE (ASTM D5084-90)
03.02 CONSTRUCCION CASETA DE VALVULA (01 UND) 15.813,43
03.02.01 OBRAS PRELIMINARES 18,08
03.02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 16,00 1,13 18,08
03.02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 742,74
03.02.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 1,40 28,65 40,11
03.02.02.02 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SEMIRROCOSO m3 8,00 71,67 573,36
03.02.02.03 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE (e=1.25) m3 11,28 11,46 129,27
03.02.03 CONCRETO SIMPLE 81,52
03.02.03.01 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA m3 0,31 262,98 81,52
03.02.04.01 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 m3 7,66 449,02 3.439,49
03.02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 76,74 31,20 2.394,29
03.02.04.03 ACERO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 598,10 4,05 2.422,31
03.02.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 2.022,70

TARRAJEO EN INTERIORES CON CEMENTO-ARENA PROP. 1:5 ; e= 1.5 CM.
03.02.05.01 m2 27,79 22,70 630,83
ACABADO FROTACHADO
TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA PROP. 1:5 ; e= 1.5 CM.
03.02.05.02 m2 30,76 23,92 735,78
ACABADO FROTACHADO
CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA PROP. 1:5; e= 1.5 CM.
03.02.05.03 m2 14,04 46,73 656,09
ACABADO FROTACHADO
03.02.06 PISOS Y PAVIMENTOS 954,70
03.02.06.01 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:8 m2 7,29 49,68 362,17
03.02.06.02 PISOS DE CONCRETO SIN COLOREAR ACABADO FROTACHADO E=1.5 cm m2 7,29 81,28 592,53
03.02.07 CARPINTERIA METALICA 2.518,66
03.02.07.01 VENTANA DE FIERRO CON PERFIL DE 1" X 1/8" + HOJA BASTIDOR "L" 3/4" m2 1,50 207,51 311,27
03.02.07.02 PUERTA METALICA LAC 1/16" CON MARCO 2"X2"X1/4" Y REFUERZOS m2 2,52 875,95 2.207,39
03.02.08 CERRAJERIA 133,62
03.02.08.01 CERRADURA DE TRES GOLPES EN PUERTAS EXTERIORES pza 1,00 100,50 100,50
03.02.08.02 BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 3" X 3" pza 2,00 16,56 33,12
03.02.09 PINTURA 1.085,32

PINTADO DE MURO INTERIOR CON LATEX VINILICO (VINILATEX O SIMILAR) -
03.02.09.01 m2 27,79 12,27 340,98
02 MANOS
PINTADO DE MURO EXTERIOR CON LATEX ACRILICO (SUPERLATEX O SIMI-
03.02.09.02 m2 30,76 9,83 302,37
LAR) - 02 MANOS
PINTADO DE CIELO RASO CON LATEX VINILICO (VINILATEX O SIMILAR) - 02
03.02.09.03 m2 14,04 24,43 343,00
MANOS
PINTURA DE CONTRAZOCALO CON ESMALTE SINTETICO E= 0.20 M. - 02 MA-
03.02.09.04 m 2,46 3,22 7,92
NOS
03.02.09.05 PINTURA EN ZOCALO CON ESMALTE SINTETICO e=0.50 M. - 02 MANOS m2 6,14 7,30 44,82
PINTURA EN CARPINTERIA METALICA CON ANTICORROSIVO + ESMALTE
03.02.09.06 m2 4,02 11,50 46,23
(02 MANOS)
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

03.03 MEDIDOR PARSHAL 5.944,58
03.03.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 0,49 407,67 199,76
03.03.04.01 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 5,56 449,02 2.496,55
03.03.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 27,95 31,20 872,04
03.03.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 537,84

TARRAJEO CON CEMENTO:ARENA PROP. 1:5, E= 1.5 CM.CON IMPERMEABI-
03.03.05.01 m2 16,75 32,11 537,84
LIZANTES; ACABDO FROTACHADO
04 CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL DE DERIVACION L=3+000 KM. 4.166.300,85
04.01 OBRAS PRELIMINARES 607.694,29
04.01.01 ROCE Y LIMPIEZA MANUAL ha 3,61 817,18 2.950,02
04.01.02 TRAZO Y REPLANTEO DE EJE km 19,53 1.051,95 20.544,58

CORTE EN ROCA FIJA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DESQUIN-
04.01.03 m3 5.196,93 75,78 393.823,36
CHE, PEINADO DE TALUD Y REFINE )
CORTE ROCA SUELTA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DESQUIN-
04.01.04 m3 3.048,46 62,45 190.376,33
CHE, PEINADO DE TALUD Y REFINE )
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1.148.253,40
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL PARA CANAL DE CONDUC-
04.02.01 m3 21.639,25 28,65 619.964,51
CION
04.02.02 REFINE, NIVELACION DE FONDOS PARA TUBERIAS m2 9.091,50 1,43 13.000,85
04.02.03 CAMA DE APOYO PARA CANAL CON TUBERIA PVC UF 10" CON MAT. PROPIO m2 9.091,50 1,91 17.364,77
04.02.04 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO m3 25.147,64 19,80 497.923,27
04.03 TUBERIAS Y ACCESORIOS 2.369.854,66
04.03.01 SUMINISTRO E INSTALAC.DE TUBERIA PVC UF ISO 4435 S-25, DE 250 MM (10") m 2.535,30 58,46 148.213,64
04.03.02 SUMINISTRO E INSTALAC.DE TUBERIA PVC UF ISO 4435 S-25, DE 400 MM (16") m 13.994,70 154,57 2.163.160,78
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO PVC UF ISO 4435 X 22.5º DE 400 MM
04.03.03 und 47,00 562,31 26.428,57
(16")
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO PVC UF ISO 4435 X 11.25º DE 400 MM
04.03.04 und 57,00 562,31 32.051,67
(16")
04.04 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS 40.498,50
04.04.01 PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS A ZANJA TAPADA m 16.530,00 2,45 40.498,50
05 OBRAS DE ARTE 518.782,78
05.01 CANOAS (12 UND) 75.431,96
05.01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 44.757,41
05.01.01.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NO CLASIFICADO PARA CANOAS m3 61,21 32,75 2.004,63
05.01.01.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE (e=1.25); DM= 30 M. m3 76,52 11,46 876,92
05.01.02 CONCRETO SIMPLE 14.297,84
05.01.02.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CANOAS m2 57,60 31,20 1.797,12
05.01.02.02 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 27,84 449,02 12.500,72

05.01.03.01 m2 26,40 49,21 1.299,14
DE, e=0.15 CM.
05.01.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADOCARAVISTA EN MUROS m2 176,16 44,09 7.766,89
05.01.04 VARIOS 629,28
05.01.04.01 TABLONES DE MADERA P/ATAGUIAS pza 48,00 13,11 629,28
05.01.05 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD 311,40
05.01.05.01 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) u 12,00 25,95 311,40
05.02 CAMARA DE CONTROL TIPO I (60 UND) 179.920,24
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

EXCAVACION MANUAL NO CLASIFICADA PARA CAMARA DE CONTROL TIPO

05.02.01.01 m3 2.304,00 32,75 75.456,00
I
CORTE EN ROCA SUELTA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DES-
05.02.01.02 m3 576,00 31,80 18.316,80
QUINCHE, PEINADO DE TALUD Y REFINE ); EN CAMARA DE CONTROL T
05.02.01.03 m3 576,00 48,28 27.809,28
CHE, PEINADO DE TALUD Y REFINE); EN CAMARA DE CONTROL TIPO I
SOLADO DE CONCRETO SIMPLE E=4" MEZCLA CEM:HORM. 1:12 EN CAMA-
05.02.02.01 m2 48,00 38,12 1.829,76
RA DE CONTROL TIPO I
05.02.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN CAMARA DE CONTROL TIPO I m3 48,00 449,02 21.552,96
05.02.03.02 ENCOFRADO METALICO EN CAMARA DE CONTROL TIPO I m2 402,00 44,58 17.921,16
05.02.04 VARIOS 9.226,20

SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPA METALICA CON PLANCHA ESTRIADA
05.02.04.01 pza 60,00 109,61 6.576,60
DE 0.50 M. X 0.60 M.; e= 1/8" SEGUN DISEÑO; INCLUYE ACABAD
SUMINISTRO Y COLOCACION DE REJILLA METALICA C/ ANGULO DE 1" MA-
05.02.04.02 pza 60,00 44,16 2.649,60
LLA Fº LISO DE 1/4" DE 0.45 X 0.45 M.; SEGUN DISEÑO
05.03 TOMAS LATERALES DIRECTAS (48 UND) 192.144,74
05.03.01.01 EXCAVACION MANUAL NO CLASIFICADA PARA TOMAS LATERALES m3 40,49 32,75 1.326,05
05.03.01.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE (e=1.25); DM=30 M. m3 50,61 11,46 579,99
05.03.02.01 RELLENO CON PIEDRA ACOMODADA m3 15,97 22,93 366,19
05.03.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN MUROS DE TOMAS LATERALES m3 141,95 449,02 63.738,39
05.03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN MUROS m2 1.378,92 44,09 60.796,58
05.03.04 TUBERIAS 28.285,92

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DEASPERSION PVC SP ISO 4422 -
05.03.04.01 pto 48,00 281,16 13.495,68
C-5; ø=90 MM,., INC. ACCESORIOS Y VALVULA COMPUERTA DE
05.03.04.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE REBOSE, INC. ACCESORIOS pto 48,00 139,40 6.691,20
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE LIMPIA PVC SP ISO 4422 - C-5;
05.03.04.03 pto 48,00 168,73 8.099,04
ø=90 MM., INC. VALVULA COMPUERTA DE
05.03.05 VARIOS 11.640,48
05.03.05.01 pza 48,00 109,61 5.261,28
05.03.05.02 DE 0.70 M. X 0.70 M.; e= 1/8" SEGUN DISEÑO; INCLUYE ACABADO PINTADO CON pza 48,00 132,90 6.379,20
ANTICORROSIVO + ESMALTE
05.03.06 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD 1.245,60
05.04 CAMARA ROMPE PRESION (08 UND) 27.939,03
05.04.01.01 EXCAVACION MANUAL NO CLASIFICADA PARA CRP m3 288,00 32,75 9.432,00

CORTE EN ROCA SUELTA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DES-
05.04.01.02 m3 115,20 31,80 3.663,36
QUINCHE, PEINADO DE TALUD Y REFINE ); EN CRP
05.04.01.03 m3 115,20 48,28 5.561,86
CHE, PEINADO DE TALUD Y REFINE); EN CRP
05.04.02.01 SOLADO DE CONCRETO SIMPLE E=4" MEZCLA CEM:HORM. 1:12 EN CRP m2 9,60 38,12 365,95
05.04.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN CRP m3 5,57 449,02 2.501,04
05.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CRP m2 85,20 44,09 3.756,47
05.04.04 VARIOS 1.230,16

05.04.04.01 pza 8,00 109,61 876,88
SUMINISTRO Y COLOCACION DE REJILLA METALICA C/ ANGULO DE 1" MA-
05.04.04.02 pza 8,00 44,16 353,28
LLA Fº LISO DE 1/4" DE 0.45 X 0.45 M.; SEGUN DISEÑO
05.05 PASES AEREOS DE 30.00 METROS 43.346,81
05.05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 21,16
05.05.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN PASES AEREOS m2 14,30 1,48 21,16
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

05.05.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL m3 41,91 28,65 1.200,72
05.05.02.02 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO m3 9,78 19,80 193,64
05.05.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN PASES AEREOS m3 36,30 449,02 16.299,43
05.05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN PASES AEREOS m2 53,47 44,09 2.357,49
05.05.04 VARIOS 20.472,62
05.05.04.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE ACERO TIPO BOA DE 3/4" m 47,26 65,68 3.104,04
SUMINISTRO Y COLOCACION DE PENDOLAS DE CABLE DE ACERO TIPO
05.05.04.02 m 25,58 17,25 441,26
BOA DE 1/2"
05.05.04.03 SISTEMA DE SUJECION CABLE-PENDOLA und 15,00 174,26 2.613,90
05.05.04.04 SISTEMA DE SUJECION CABLE-TUBO und 15,00 105,68 1.585,20
05.05.04.05 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TENSORES und 2,00 448,86 897,72
05.05.04.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CARROS DE DILATACION; SEGUN DISEÑO und 2,00 591,67 1.183,34
SUMINISTRO E INSTALAC.DE TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 250
05.05.04.07 m 39,30 270,92 10.647,16
MM.
CUADRO IV-58
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
ALTERN ATIVA - 02--- A N IVEL DE REPRESEN TAMIEN TO DE

PRESA DE TIERRA
PROYECTO: " INS TAL ACION DEL SI S TEMA DE AGUA DEL SI STEMA DE RI EGO HUAS CACOCHA - HUARACIL LO,
DI STRI TO DE PI NRA, PROVI NCI A DE HUACAYBAMBA - HUANUCO "
ALTERNATIVA Nº 0 2
N° DESCRIPCIÓN COSTO DIRECTO
1 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO 12.249.451,75

TOTAL COSTO DIRECTO 12.529.451,75
GASTOS GENERALES (10%) 1.252.945,18
UTILIDAD (8%) 1.002.356,14
SUB TOTAL 14.784.753,07
IGV (18%) 2.661.255,55
A.- TOTAL COSTO DE OBRA 17.446.008,62
B.- GASTOS DE CAPACITACION 120.000,00
C.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 523.380,26
D.- GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO (4.00 % Costo de Obra) 697.840,34
E.- GASTOS DE SUPERVISION (4.00 % Costo de Obra) 697.840,34
COSTO TOTAL ( A+ B+ C+ D+ E ) 19.485.069,57
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-58 a
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO - ALTERNATIVA 2, A PRECIOS DE MERCADO
METRADO COSTOS S/.
UNID CANT. UNITARIO PARCIAL TOTAL
I. TANGIBLES 17.446.008,62
1 . Infra e s truc tura Fí s ic a - Obra s Civ ile s
1,1 OBRAS PROVISIONALES Global 1,00 16.779,74 16.779,74

1,2 TRABAJOS PRELIMINARES Global 1,00 2.803.319,03 2.803.319,03
1,3 REPRESAMIENTO Global 1,00 4.744.269,35 4.744.269,35
1,4 CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL DE DERIVACION L=3+000 KM. Global 1,00 4.166.300,85 4.166.300,85
1,5 OBRAS DE ARTE 518.782,78
CANOAS (12 UND) Global 1,00 75.431,96 75.431,96
CAMARA DE CONTROL TIPO I (60 UND) Global 1,00 179.920,24 179.920,24
TOMAS LATERALES DIRECTAS (48 UND) Global 1,00 192.144,74 192.144,74
CAMARA ROMPE PRESION (08 UND) Global 1,00 27.939,03 27.939,03
PASES AEREOS DE 30.00 METROS Global 1,00 43.346,81 43.346,81

1,6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1,00 280.000,00 280.000,00
COS TO DIRECTO 12.529.451,75
1.2. Gastos Generales (10%) Global 1,00 1.252.945,18
1.3. Utilidades (08%) Global 1,00 1.002.356,14
SUB TOTAL 1 14.784.753,07

1.4. IGV (18%) Global 1 2.661.255,55
SUB TOTAL 2 17.446.008,62
II INTANGIBLES 2.039.060,95 2.039.060,95
2.4. Gastos de Supervisión Global 1 697.840,34 697.840,34
TOTAL PRES UPUES TO 19.485.069,56
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-59
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO, A PRECIOS DE M ERCADO
M ETRADO COSTOS S/.
DESCRIPCION/COM PONENTES UNID CANT. UNITARIO PARCIAL TOTAL
I. TANGIBLES
1.1. MATERIALES 4.286.048,36 17.446.008,62
1. Materriales diversos Global 1,00 4.286.048,36 4.286.048,36
1.2. MANO DE OBRA 2.686.744,94
1. Mano de Obra No Calificada Global 1,00 1.936.991,59 1.936.991,59
2. Mano de Obra Calificada Global 1,00 749.753,35 749.753,35
1.3 EQUIPOS 5.478.650,08
1. Equipos Global 1,00 5.478.650,08 5.478.650,08
1.4 HERRAMIENTAS 78.008,37
1. Herramientas Global 1,00 78.008,37 78.008,37
COSTO DIRECTO 12.529.451,75
Gastos Generales (10%) Global 1,00 1.252.945,18
Utilidades (8%) Global 1,00 1.002.356,14
SUB TOTAL 1 14.784.753,07
IGV (19%) Global 1 2.661.255,55
SUB TOTAL 2 17.446.008,62
II INTANGIBLES 2.039.060,95
2.4. Gastos de Supervisión Supervisión 1 697.840,34 697.840,34
CUADRO IV-60
COSTOS DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVA 2
COSTOS UNITARIOS.
PRESUPUESTO POR PARTIDAS ALTERNATIVA Nº 02
Item Descripción Und. Metrado Precio Parcial (S/.)

(S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 16.779,74
01.01 CARTEL DE OBRA CON BANNER DE 3.60 X 2.40 UNA CARA u 2,00 877,87 1.755,74
01.02 CAMPAMENTO Y ALMACEN PROVISIONAL DE OBRA m2 150,00 100,16 15.024,00
02 TRABAJOS PRELIMINARES 2.803.319,03
02.01 TRANSPORTES Y MOVILIZACIONES 478.717,90
02.01.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS glb 1,00 65.500,00 65.500,00
02.01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES (CENTRO DE ABASTECIMIENTO - ALMACEN) glb 1,00 150.000,00 150.000,00
02.01.03 TRANSPORTE DE TUBERIAS PVC glb 1,00 150.000,00 150.000,00
02.01.04 TRANSPORTE DE EXPLOSIVOS glb 1,00 35.000,00 35.000,00
02.01.05 TRANSPORTE RURAL DE TUBOS CON PERSONAL OBRERO DIST. PROM =1 KM. u 2.755,00 3,58 9.862,90
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

02.01.06 TRANSPORTE RURAL DE AGREGADOS DIST. PROM =1 KM. lat 15.500,00 4,41 68.355,00
02.02 CONSTRUCCIÓN DE VIA DE ACCESO A LAGUNAS 2.324.601,13
02.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 13.149,38
02.02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DE EJE km 12,50 1.051,95 13.149,38
02.02.02 EXPLANACIONES 1.801.501,00
02.02.02.01 CORTE EN MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m3 95.000,00 6,48 615.600,00
02.02.02.02 CORTE EN ROCA SUELTA CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m3 25.350,00 25,01 634.003,50
02.02.02.03 CORTE EN ROCA FIJA CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m3 15.250,00 36,19 551.897,50
02.02.03 CONFORMACIÓN DE TERRAPLENES 274.472,00
02.02.03.01 RELLENO CON MATERIAL PROPIO CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m3 35.600,00 5,87 208.972,00
02.02.03.02 PERFILADO Y COMPACION DE SUB-RASANTE SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m2 50.000,00 1,31 65.500,00
02.02.04 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 235.478,75
02.02.04.01 ALCANTARILLAS (20 UND) 185.884,32
02.02.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO EN ALCANTARILLAS m2 309,78 1,48 458,47
02.02.04.01.02 EXCAVACION MANUAL EN TIERRA COMPACTA P/ ESTRUCTURAS m3 433,69 32,75 14.203,35
02.02.04.01.03 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO PARA ESTRUCTURAS m3 21,76 19,80 430,85
02.02.04.01.05 CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 m3 33,60 328,55 11.039,28
02.02.04.01.06 ACERO DE REFUERZO FY = 4200 KG/CM2 kg 2.711,64 4,05 10.982,14
02.02.04.01.07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ALCANTARILLAS m2 458,40 36,28 16.630,75
02.02.04.01.08 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 EN ESTRUCTURAS m3 349,44 367,02 128.251,47
02.02.04.01.09 MAMPOSTERIA DE PIEDRA C/C° F'C=140 KG/CM2 + 70% DE PIEDRA GRANDE m3 15,94 165,96 2.645,40
02.02.04.02 BADENES (04 UND) 31.802,76
02.02.04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO EN BADEN m2 100,00 1,48 148,00
02.02.04.02.02 EXCAVACIÓN MANUAL NO CLASIFICADA EN BADENES m3 300,73 32,75 9.848,91
02.02.04.02.03 BASE GRANULAR E=0.20 m, COMPACTADA CON EQUIPO m2 70,56 5,49 387,37
02.02.04.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN BADENES m2 32,00 31,14 996,48
02.02.04.02.06 CONCRETO F 'C=210 kg/cm2 + 30% P.M EN BADENES m3 60,61 231,01 14.001,52
02.02.04.02.07 MAMPOSTERIA DE PIEDRA C/C° F'C=140 KG/CM2 + 70% DE PIEDRA GRANDE m3 29,02 165,96 4.816,16
02.02.04.02.08 JUNTAS DE DILATACION e= 1"; h=2" m 65,88 7,87 518,48
02.02.04.03 TAJEAS (12 UND) 17.791,67
02.02.04.03.01 TRAZO Y REPLANTEO EN TAJEAS m2 66,00 1,48 97,68
02.02.04.03.02 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO PARA TAJEAS m3 76,50 28,65 2.191,73
02.02.04.03.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DIST/PROM=30M m3 31,88 11,46 365,34
02.02.04.03.04 CONCRETO F'C =175 KG/CM2 EN TAJEAS m3 24,00 404,28 9.702,72
02.02.04.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN TAJEAS m2 133,68 31,14 4.162,80
02.02.04.03.06 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO 4435 UF D= 6" m 60,00 21,19 1.271,40
03 REPRESAMIENTO 4.744.269,35
03.01 PRESA TIPO TERRAPLEN - LAGUNA QUIULACOCHA 4.722.511,34
03.01.01 OBRAS PRELIMINARES 1.165.064,01
03.01.01.01 ROCE Y LIMPIEZA m2 6.154,08 0,86 5.292,51
03.01.01.02 ENCAUZAMIENTO DE CURSOS DE AGUA C/EQUIPO m3 2.400,00 16,57 39.768,00
03.01.01.03 CONSTRUCCION DE ACCESO A CANTERA DE ARCILLA 1.120.003,50
03.01.01.03.01 CORTE EN MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA-ACCESO A CANTERA DE ARCILLA m3 75.000,00 6,48 486.000,00
03.01.01.03.02 CORTE EN ROCA SUELTA CON MAQUINARIA-SIERRA ALTITUD > 3,800 M.S.N.M. m3 25.350,00 25,01 634.003,50
03.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3.351.245,58
03.01.02.01 EXCAVACION MASIVA EN ROCA FIJA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION) m3 1.876,15 25,78 48.367,15
03.01.02.02 CONFORMACION DE TERRAPLEN CON MATERIAL DE PRESTAMO (TIPO I) m3 9.186,94 81,56 749.286,83
03.01.02.03 CONFORMACION DE TERRAPLEN CON MATERIAL DE PRESTAMO (TIPO III) m3 20.910,58 91,89 1.921.473,20
03.01.02.04 CONFORMACION DE PIEDRA CON ENROCAMIENTO SELECTO (TIPO 4) m3 3.385,20 186,73 632.118,40
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

03.01.04.01 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA MUROS REFORZADOS m3 39,31 369,25 14.515,22
03.01.05 TUBERIAS Y VALVULAS 12.309,68
03.01.05.01 TUBERIA PVC UF ISO 4422; C-5 DE 12" m 100,00 76,24 7.624,00
03.01.05.02 INSTALACION DE TUBERIA PVC UF ISO 4422 C-5 DE 12" + PRUEBA HIDRAULICA m 100,00 4,63 463,00
03.01.05.03 SUMINISTRO Y COLOCACION DE VALVULA COMPUERTA LUFLEX DE 12" u 1,00 2.074,20 2.074,20
03.01.05.04 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CANASTILLA DE ACERO INOXIDABLE ø=12" u 1,00 2.148,48 2.148,48
03.01.06 JUNTAS 20.924,61
03.01.06.01 JUNTAS DE CONSTRUCCION CON ASFALTO m 2.599,33 8,05 20.924,61
03.01.07 GEOTEXTIL 39.771,73
03.01.07.01 GEOTEXTIL DE 400 gr/m2 m2 2.528,40 15,73 39.771,73
03.01.08 VARIOS 59.959,20
03.01.08.01 BARANDA METALICA EN CAMINO DE VIGILANCIA m 560,00 107,07 59.959,20
03.01.09 ENSAYOS DE LABORATORIO 44.922,20
03.01.09.02 PRUEBA COMPACTACION SUELOS (PROCTOR MODIFICADO DENSIDAD DE CAMPO) u 300,00 126,58 37.974,00
ENSAYOS DE PERMEABILIDAD USANDO EL PERMEAMETRO DE PARED FLEXIBLE (ASTM
03.01.09.03 u 10,00 632,54 6.325,40
D5084-90)
03.02 CONSTRUCCION CASETA DE VALVULA (01 UND) 15.813,43
03.02.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 1,40 28,65 40,11
03.02.03.01 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA m3 0,31 262,98 81,52
03.02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 76,74 31,20 2.394,29
03.02.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 2.022,70

TARRAJEO EN INTERIORES CON CEMENTO-ARENA PROP. 1:5 ; e= 1.5 CM. ACABADO FRO-
03.02.05.01 m2 27,79 22,70 630,83
TACHADO
TARRAJEO EN EXTERIORES CON CEMENTO-ARENA PROP. 1:5 ; e= 1.5 CM. ACABADO
03.02.05.02 m2 30,76 23,92 735,78
FROTACHADO
CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA PROP. 1:5; e= 1.5 CM. ACABADO FRO-
03.02.05.03 m2 14,04 46,73 656,09
TACHADO
03.02.06 PISOS Y PAVIMENTOS 954,70
03.02.06.01 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:8 m2 7,29 49,68 362,17
03.02.06.02 PISOS DE CONCRETO SIN COLOREAR ACABADO FROTACHADO E=1.5 cm m2 7,29 81,28 592,53
03.02.07 CARPINTERIA METALICA 2.518,66
03.02.07.01 VENTANA DE FIERRO CON PERFIL DE 1" X 1/8" + HOJA BASTIDOR "L" 3/4" m2 1,50 207,51 311,27
03.02.07.02 PUERTA METALICA LAC 1/16" CON MARCO 2"X2"X1/4" Y REFUERZOS m2 2,52 875,95 2.207,39
03.02.08 CERRAJERIA 133,62
03.02.08.01 CERRADURA DE TRES GOLPES EN PUERTAS EXTERIORES pza 1,00 100,50 100,50
03.02.08.02 BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 3" X 3" pza 2,00 16,56 33,12
03.02.09 PINTURA 1.085,32
03.02.09.01 PINTADO DE MURO INTERIOR CON LATEX VINILICO (VINILATEX O SIMILAR) - 02 MANOS m2 27,79 12,27 340,98
PINTADO DE MURO EXTERIOR CON LATEX ACRILICO (SUPERLATEX O SIMILAR) - 02 MA-
03.02.09.02 m2 30,76 9,83 302,37
NOS
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

03.02.09.03 PINTADO DE CIELO RASO CON LATEX VINILICO (VINILATEX O SIMILAR) - 02 MANOS m2 14,04 24,43 343,00
03.02.09.04 PINTURA DE CONTRAZOCALO CON ESMALTE SINTETICO E= 0.20 M. - 02 MANOS m 2,46 3,22 7,92
03.02.09.05 PINTURA EN ZOCALO CON ESMALTE SINTETICO e=0.50 M. - 02 MANOS m2 6,14 7,30 44,82
03.02.09.06 PINTURA EN CARPINTERIA METALICA CON ANTICORROSIVO + ESMALTE (02 MANOS) m2 4,02 11,50 46,23
03.03 MEDIDOR PARSHAL 5.944,58
03.03.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 537,84

TARRAJEO CON CEMENTO:ARENA PROP. 1:5, E= 1.5 CM.CON IMPERMEABILIZANTES; ACA-
03.03.05.01 m2 16,75 32,11 537,84
BDO FROTACHADO
04 CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL DE DERIVACION L=3+000 KM. 4.166.300,85
04.01 OBRAS PRELIMINARES 607.694,29
04.01.01 ROCE Y LIMPIEZA MANUAL ha 3,61 817,18 2.950,02
04.01.02 TRAZO Y REPLANTEO DE EJE km 19,53 1.051,95 20.544,58

CORTE EN ROCA FIJA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DESQUINCHE, PEINADO
04.01.03 m3 5.196,93 75,78 393.823,36
DE TALUD Y REFINE )
CORTE ROCA SUELTA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DESQUINCHE, PEINADO
04.01.04 m3 3.048,46 62,45 190.376,33
DE TALUD Y REFINE )
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1.148.253,40
04.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL PARA CANAL DE CONDUCCION m3 21.639,25 28,65 619.964,51
04.02.02 REFINE, NIVELACION DE FONDOS PARA TUBERIAS m2 9.091,50 1,43 13.000,85
04.02.03 CAMA DE APOYO PARA CANAL CON TUBERIA PVC UF 10" CON MAT. PROPIO m2 9.091,50 1,91 17.364,77
04.02.04 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO m3 25.147,64 19,80 497.923,27
04.03 TUBERIAS Y ACCESORIOS 2.369.854,66
04.03.01 SUMINISTRO E INSTALAC.DE TUBERIA PVC UF ISO 4435 S-25, DE 250 MM (10") m 2.535,30 58,46 148.213,64
04.03.02 SUMINISTRO E INSTALAC.DE TUBERIA PVC UF ISO 4435 S-25, DE 400 MM (16") m 13.994,70 154,57 2.163.160,78
04.03.03 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO PVC UF ISO 4435 X 22.5º DE 400 MM (16") und 47,00 562,31 26.428,57
04.03.04 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO PVC UF ISO 4435 X 11.25º DE 450 MM (18") und 57,00 562,31 32.051,67
04.04 PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIAS 40.498,50
04.04.01 PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS A ZANJA TAPADA m 16.530,00 2,45 40.498,50
05 OBRAS DE ARTE 518.782,78
05.01 CANOAS (12 UND) 75.431,96
05.01.01.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NO CLASIFICADO PARA CANOAS m3 61,21 32,75 2.004,63
05.01.01.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE (e=1.25); DM= 30 M. m3 76,52 11,46 876,92
05.01.02.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CANOAS m2 57,60 31,20 1.797,12
05.01.02.02 CONCRETO f 'c=210 kg/cm2 m3 27,84 449,02 12.500,72
05.01.03.01 MAMPOSTERIA DE PIEDRA C/C° F'C=140 KG/CM2 + 70% DE PIEDRA GRANDE, e=0.15 CM. m2 26,40 49,21 1.299,14
05.01.04 VARIOS 629,28
05.01.04.01 TABLONES DE MADERA P/ATAGUIAS pza 48,00 13,11 629,28
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

05.01.05 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD 311,40
05.02 CAMARA DE CONTROL TIPO I (60 UND) 179.920,24
05.02.01.01 EXCAVACION MANUAL NO CLASIFICADA PARA CAMARA DE CONTROL TIPO I m3 2.304,00 32,75 75.456,00
CORTE EN ROCA SUELTA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DESQUINCHE, PEI-
05.02.01.02 m3 576,00 31,80 18.316,80
NADO DE TALUD Y REFINE ); EN CAMARA DE CONTROL T
05.02.01.03 m3 576,00 48,28 27.809,28
DE TALUD Y REFINE); EN CAMARA DE CONTROL TIPO I
SOLADO DE CONCRETO SIMPLE E=4" MEZCLA CEM:HORM. 1:12 EN CAMARA DE CONTROL
05.02.02.01 m2 48,00 38,12 1.829,76
TIPO I
05.02.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN CAMARA DE CONTROL TIPO I m3 48,00 449,02 21.552,96
05.02.03.02 ENCOFRADO METALICO EN CAMARA DE CONTROL TIPO I m2 402,00 44,58 17.921,16
05.02.04 VARIOS 9.226,20

SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPA METALICA CON PLANCHA ESTRIADA DE 0.50 M. X
05.02.04.01 pza 60,00 109,61 6.576,60
0.60 M.; e= 1/8" SEGUN DISEÑO; INCLUYE ACABAD
SUMINISTRO Y COLOCACION DE REJILLA METALICA C/ ANGULO DE 1" MALLA Fº LISO DE
05.02.04.02 pza 60,00 44,16 2.649,60
1/4" DE 0.45 X 0.45 M.; SEGUN DISEÑO
05.03 TOMAS LATERALES DIRECTAS (48 UND) 192.144,74
05.03.01.01 EXCAVACION MANUAL NO CLASIFICADA PARA TOMAS LATERALES m3 40,49 32,75 1.326,05
05.03.01.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE (e=1.25); DM=30 M. m3 50,61 11,46 579,99
05.03.02.01 RELLENO CON PIEDRA ACOMODADA m3 15,97 22,93 366,19
05.03.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN MUROS DE TOMAS LATERALES m3 141,95 449,02 63.738,39
05.03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN MUROS m2 1.378,92 44,09 60.796,58
05.03.04 TUBERIAS 28.285,92

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DEASPERSION PVC SP ISO 4422 - C-5; ø=90
05.03.04.01 pto 48,00 281,16 13.495,68
MM,., INC. ACCESORIOS Y VALVULA COMPUERTA DE
05.03.04.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE REBOSE, INC. ACCESORIOS pto 48,00 139,40 6.691,20
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA DE LIMPIA PVC SP ISO 4422 - C-5; ø=90 MM.,
05.03.04.03 pto 48,00 168,73 8.099,04
INC. VALVULA COMPUERTA DE
05.03.05 VARIOS 11.640,48
05.03.05.01 pza 48,00 109,61 5.261,28
05.03.05.02 0.70 M.; e= 1/8" SEGUN DISEÑO; INCLUYE ACABADO PINTADO CON ANTICORROSIVO + ESMAL- pza 48,00 132,90 6.379,20
TE
05.03.06 PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD 1.245,60
05.04 CAMARA ROMPE PRESION (08 UND) 27.939,03
05.04.01.01 EXCAVACION MANUAL NO CLASIFICADA PARA CRP m3 288,00 32,75 9.432,00

CORTE EN ROCA SUELTA (PERFORACION Y DISPARO, EXCAVACION, DESQUINCHE, PEI-
05.04.01.02 m3 115,20 31,80 3.663,36
NADO DE TALUD Y REFINE ); EN CRP
05.04.01.03 m3 115,20 48,28 5.561,86
DE TALUD Y REFINE); EN CRP
05.04.02.01 SOLADO DE CONCRETO SIMPLE E=4" MEZCLA CEM:HORM. 1:12 EN CRP m2 9,60 38,12 365,95
05.04.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN CRP m3 5,57 449,02 2.501,04
05.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CRP m2 85,20 44,09 3.756,47
05.04.04 VARIOS 1.230,16

05.04.04.01 pza 8,00 109,61 876,88
SUMINISTRO Y COLOCACION DE REJILLA METALICA C/ ANGULO DE 1" MALLA Fº LISO DE
05.04.04.02 pza 8,00 44,16 353,28
1/4" DE 0.45 X 0.45 M.; SEGUN DISEÑO
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

05.05 PASES AEREOS DE 30.00 METROS 43.346,81
05.05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 21,16
05.05.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN PASES AEREOS m2 14,30 1,48 21,16
05.05.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL m3 41,91 28,65 1.200,72
05.05.02.02 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL PROPIO m3 9,78 19,80 193,64
05.05.03.01 CONCRETO F 'c=210 kg/cm2 EN PASES AEREOS m3 36,30 449,02 16.299,43
05.05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN PASES AEREOS m2 53,47 44,09 2.357,49
05.05.04 VARIOS 20.472,62
05.05.04.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE ACERO TIPO BOA DE 3/4" m 47,26 65,68 3.104,04
05.05.04.02 SUMINISTRO Y COLOCACION DE PENDOLAS DE CABLE DE ACERO TIPO BOA DE 1/2" m 25,58 17,25 441,26
05.05.04.03 SISTEMA DE SUJECION CABLE-PENDOLA und 15,00 174,26 2.613,90
05.05.04.04 SISTEMA DE SUJECION CABLE-TUBO und 15,00 105,68 1.585,20
05.05.04.05 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TENSORES und 2,00 448,86 897,72
05.05.04.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE CARROS DE DILATACION; SEGUN DISEÑO und 2,00 591,67 1.183,34
05.05.04.07 SUMINISTRO E INSTALAC.DE TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 250 MM. m 39,30 270,92 10.647,16
4.9.2.2. Costos de mantenimiento y operación a precios

privados.
Para ambas alternativas los costos de mantenimiento, se ejecutarán
anualmente y cada cinco años.
CUADRO IV-62
COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO CADA AÑO (PRECIOS SOCIALES), ALTERNATIVA 01
UNDIDAD PRECIO
DESCRIPCION METRADO COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
OPERACIÓN 12.661,29
OPERACIÓN DE PRESA UND. 2,00 70,23 140,46
OPERACIÓN DE BOCATOMA UND. 91,00 26,12 2.376,92
OPERACIÓN DE TOMAS DE LATERALES UND. 615,00 14,59 8.972,85
CONTROL DE CAUDAL EN BOCATOMA UND. 11,00 53,23 585,53
CONTROL DE CAUDAL EN CANAL UND. 11,00 53,23 585,53
MANTENIMIENTO 4.750,64
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA 893,52
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA UND 8,00 38,56 308,48
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DE LA BOCATOMA (02 VECES AL AÑO) M3 142,00 4,12 585,04
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES 3.857,12
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DEL CANAL (02 VECES AL AÑO) UND 18,00 3,52 63,36
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES M3 181,00 20,96 3.793,76
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CADA AÑO 16.518,41

F U EN TE: IN F OR M E TEC N IC O
ELA B OR A C ION P R OP IA
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-63
COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO CADA CINCO AÑO (PRECIOS PRIVADOS), ALTERNATIVA 01
UNDIDAD PRECIO
MEDIDA UNITARIO
MANTENIMIENTO DE PRESA 34.292,24
REPARACION DE JUNTAS M. 1.325,00 4,70 6.227,50
REPOSICION DE CONCRETO DE MAMPOSTERIA DE PRESA M3 106,00 143,05 15.163,30
MANTENIMIENTO DE BARANDA METALICA M. 712,00 18,12 12.901,44
MANTENIMIENTO DE OBRA DE ARTE 11.037,40
REPOSICION DE CONCRETO EN CANOAS M3 21,02 205,96 4.329,28
REPOSICION DE CONCRETO EN TOMAS LATERALES M3 5,72 205,96 1.178,09
REPOSICION DE CONCRETO EN RAPIDAS M3 24,32 205,96 5.008,95
REPOSICION DE CONCRETO EN PASE PEATONAL M3 2,53 205,96 521,08
MANTENIMIETO DE CADA CINCO AÑOS 45.329,64
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN DE CADA AÑO 12.661,29
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO DE CADA AÑO 4.750,64
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CADA CINCO AÑOS 62.741,57

F U EN TE: IN F O R M E TEC N IC O
CUADRO IV-64
COSTOS DE OPERACIÓN M ANTENIMIENTO CADA AÑO (PRECIOS PRIVADOS), ALTERNATIVA 02
UNDIDAD PRECIO
MEDIDA UNITARIO
OPERACIÓN 16.147,64
OPERACIÓN DE PRESA UND. 2,00 90,25 180,50
OPERACIÓN DE BOCATOMA UND. 93,00 36,23 3.369,39
OPERACIÓN DE TOMAS DE LATERALES UND. 615,00 18,26 11.229,90
CONTROL DE CAUDAL EN BOCATOMA UND. 11,00 59,23 651,53
CONTROL DE CAUDAL EN CANAL UND. 11,00 65,12 716,32
MANTENIMIENTO 7.421,44
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA 1.344,40
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA UND 12,00 38,56 462,72
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DE LA BOCATOMA (02 VECES AL AÑO) M3 214,00 4,12 881,68
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES 6.077,04
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DEL CANAL (02 VECES AL AÑO) UND 24,00 4,23 101,52
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES M3 236,00 25,32 5.975,52
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIM IENTO CADA AÑO 22.224,68

F U EN T E: IN F O R M E TEC N IC O
ELA B O R A C ION P R O P IA
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-65
UNDIDAD PRECIO
MEDIDA UNITARIO
MANTENIMIENTO DE PRESA 40.573,81
REPARACION DE JUNTAS M. 1.325,00 6,23 8.254,75
REPOSICION DE CONCRETO DE MAMPOSTERIA DE PRESA M3 106,00 156,25 16.562,50
MANTENIMIENTO DE BARANDA METALICA M. 712,00 22,13 15.756,56
MANTENIMIENTO DE OBRA DE ARTE 11.534,18
REPOSICION DE CONCRETO EN CANOAS M3 21,02 215,23 4.524,13
REPOSICION DE CONCRETO EN TOMAS LATERALES M3 5,72 215,23 1.231,12
REPOSICION DE CONCRETO EN RAPIDAS M3 24,32 215,23 5.234,39
REPOSICION DE CONCRETO EN PASE PEATONAL M3 2,53 215,23 544,53
MANTENIMIETO DE CADA CINCO AÑOS 52.107,99
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN DE CADA AÑO 16.147,64
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO DE CADA AÑO 7.421,44
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CADA CINCO AÑOS 75.677,07

F U EN T E: IN F O R M E T EC N IC O
ELA B O R A C IO N P R O P IA
4.9.2.3. Costos incrementales.

Se presentan a continuación el flujo de los costos incrementales
de ambas alternativas.
CUADRO IV-66
COSTOS INCREMENTALES "SITUACIÓN CON PROYECTO" ALTERNATIVA 1
A PRECIOS PRIVADOS
VACT PERIODO EN AÑOS
RUBRO
PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE NVERSIÓN 18.810.193 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. TANGIBLES 16.838.011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1. Infraestructura Física - Obras Civiles 12.092.798 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OBRAS PROVISIONALES 16.780 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRABAJOS PRELIMINARES 2.803.319 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPRESAMIENTO 4.307.615 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL DE
4.166.301 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DERIVACION L=3+000 KM.
OBRAS DE ARTE 518.783 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 280.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.2. Gastos Generales (10%) 1.209.280 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3. Utilidades (08%) 967.424 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4. IGV (18%) 2.568.510 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
II INTANGIBLES 1.972.181
2.1. Gastos de Capacitacion 120.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.2. Estudio de Factibilidad 505.140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.3. Gastos de Expedientes Técnicos 673.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.4. Gastos de Supervisión 673.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B) COSTOS DE OPER. Y MANTENIMIENTO 0 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742
C) COSTOS CON PROYECTO (A+B) 18.810.193 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742
D) COSTOS-OPER.Y MANT. "SIN PY" 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E) TOTAL DE COSTOS INCREMENT. (C-D) 18.810.193 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742
F) FA 9% 9% 1,00 0,92 0,84 0,77 0,71 0,65 0,60 0,55 0,50 0,46 0,42
VAC PP (E+F) 18.970.545 18.810.193 15.974 14.655 13.445 12.335 40.778 10.382 9.525 8.738 8.017 26.503
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-67
A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO
PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTO DE INVERSIÓN 19.485.070 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
I. TANGIBLES 17.446.009 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPRESAMIENTO 4.744.269
4.166.301
OBRAS DE ARTE 518.783 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3. Utilidades (08%) 1.002.356
1.4. IGV (18%) 2.661.256 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F) FA 9% 9% 1,00 0,92 0,84 0,77 0,71 0,65 0,60 0,55 0,50 0,46 0,42
VAC PP (E+F) 19.801.924 19.485.070 21.623 19.838 18.200 16.697 49.185 45.124 41.398 37.980 34.844 31.967
4.9.2.4. Calculo de los costos del proyecto a precios sociales.

Para fines de evaluación, los bienes, servicios y recursos
productivos se valoran a precios sociales, es decir, al costo que
tienen para la sociedad como un todo y no al costo que percibe
cada ente particular (costo privado o de mercado).
Para fines prácticos los precios de mercado son corregidos a

precios sombra, de acuerdo a factores de corrección antes
mencionadas, tal como se indica a continuación.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-68
COSTOS DE INVERSIÓN DE ALTERNATIVA 1 Y 2, A NUEVOS SOLES
DESCRIPCION/RUBROS
I. TANGIBLES 16 .838.011 ,31 17 .446.008 ,62 11 .306.765 ,71 11.715 .037,39
1. Infrae structura Física - Obras Civiles
REPRESAMIENTO 4.307.615,15 4.744.269,35 3.661.472,88 4.032.628,95
4.166.300,85 4.166.300,85 3.541.355,72 3.541.355,72
OBRAS DE ARTE 518.782,78 518.782,78 440.965,36 440.965,36
COS TO DIRECTO 12 .092.797 ,55 12 .529.451 ,75 10 .278.877 ,92 10.650 .033,99
1.2. Ga stos Gene rales (10%) 1.209.279,76 1.252.945,18 1.027.887,79 1.065.003,40
1.3. Utilidades (08%) 967.423,80 1.002.356,14 0,00 0,00
S UB TOTAL 1 14 .269.501 ,11 14 .784.753 ,07 11 .306.765 ,71 11.715 .037,39
1.4. IGV (18%) 2.568.510,20 2.661.255,55 0,00 0,00
S UB TOTAL 2 16 .838.011 ,31 17 .446.008 ,62 11 .306.765 ,71 11.715 .037,39
II INTANGIBLES 1.972.181,2 4 2.039.060,9 5 1.345.744,23 1.390.654,11
2.1. Ga stos de Capacitacion 120.000,00 120.000,00 102.000,00 102.000,00
2.2. Estudio de Fa ctibilidad 505.140,34 523.380,26 339.202,97 351.451,12
2.3. Ga stos de Expedientes Técnicos 673.520,45 697.840,34 452.270,63 468.601,50
TOTAL P RES UP UES TO 18.810.192,55 19.485.069,56 12.652.509,94 13.105.691,50
CUADRO IV-69
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
METRADO COSTOS S/.

UNID CANT. UNITARIO P. PRIVADOS FACTOR P. SOCIALES
I. TANGIBLES 16.838.011,31 11.306.765,71
1 . Infra e s truc tura Fí s ic a - Obra s Civ ile s 12.092.797,55 10.278.877,92
1,1 OBRAS PROVISIONALES Global 1,00 16.779,74 16.779,74 0,85 14.262,78
1,2 TRABAJOS PRELIMINARES Global 1,00 2.803.319,03 2.803.319,03 0,85 2.382.821,18
1,3 REPRESAMIENTO Global 1,00 4.307.615,15 4.307.615,15 0,85 3.661.472,88
1,4 CANAL PRINCIPAL L=16+530 KM, CANAL DE Global 1,00 4.166.300,85 4.166.300,85 0,85 3.541.355,72
1,5 OBRAS DE ARTE Global 518.782,78 440.965,36

CANOAS (12 UND) Global 0,00 75.431,96 75.431,96 0,85 64.117,17
CAMARA DE CONTROL TIPO I (60 UND) Global 1,00 179.920,24 179.920,24 0,85 152.932,20
TOMAS LATERALES DIRECTAS (48 UND) Global 1,00 192.144,74 192.144,74 0,85 163.323,03
CAMARA ROMPE PRESION (08 UND) Global 1,00 27.939,03 27.939,03 0,85 23.748,18
PASES AEREOS DE 30.00 METROS Global 1,00 43.346,81 43.346,81 0,85 36.844,79
1,6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1,00 280.000,00 280.000,00 0,85 238.000,00
COS TO DIRECTO 12.092.797,55 10.278.877,92
1.2. Gastos Generales (10%) Global 1,00 1.209.279,76 1.027.887,79
1.3. Utilidades (08%) Global 1,00 967.423,80
S UB TOTAL 1 14.269.501,11 11.306.765,71
1.4. IGV (18%) Global 1 2.568.510,20
S UB TOTAL 2 16.838.011,31 11.306.765,71
II INTANGIBLES 1.972.181,24 1.345.744,23
2.1. Gastos de Capacitacion Global 1 120.000,00 120.000,00 0,85 102.000,00
2.2. Estudio de Factibilidad Estudio 1 505.140,34 505.140,34 339.202,97
2.3. Gastos de Expedientes Técnicos Estudio 1 673.520,45 673.520,45 452.270,63
2.4. Gastos de Supervisión Global 1 673.520,45 673.520,45 452.270,63
TOTAL PRES UPUESTO 18.810.192,55 12.652.509,94
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-70
COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO - ALTERNATIVA 2, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
METRADO COSTOS S/.
UNID CANT. UNITARIO P. PRIVADOS FACTOR P. SOCIALES
I. TANGIBLES 17.446.008,62 11.715.037,39
1 . Infra e s truc tura Fí s ic a - Obra s Civ ile s 12.529.451,75 10.650.033,99
1,1 OBRAS PROVISIONALES Global 1,00 16.779,74 16.779,74 0,85 14.262,78
1,2 TRABAJOS PRELIMINARES Global 1,00 2.803.319,03 2.803.319,03 0,85 2.382.821,18
1,3 REPRESAMIENTO Global 1,00 4.744.269,35 4.744.269,35 0,85 4.032.628,95

1,4 Global 1,00 4.166.300,85 4.166.300,85 0,85 3.541.355,72
1,5 OBRAS DE ARTE 518.782,78 440.965,36

CANOAS (12 UND) Global 1,00 75.431,96 75.431,96 0,85 64.117,17
CAMARA DE CONTROL TIPO I (60 UND) Global 1,00 179.920,24 179.920,24 0,85 152.932,20
TOMAS LATERALES DIRECTAS (48 UND) Global 1,00 192.144,74 192.144,74 0,85 163.323,03
CAMARA ROMPE PRESION (08 UND) Global 1,00 27.939,03 27.939,03 0,85 23.748,18
PASES AEREOS DE 30.00 METROS Global 1,00 43.346,81 43.346,81 0,85 36.844,79
1,6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1,00 280.000,00 280.000,00 0,85 238.000,00
COS TO DIRECTO 12.529.451,75 10.650.033,99
1.2. Gastos Generales (10%) Global 1,00 1.252.945,18 1.065.003,40
1.3. Utilidades (08%) Global 1,00 1.002.356,14
S UB TOTAL 1 14.784.753,07 11.715.037,39
1.4. IGV (18%) Global 1 2.661.255,55
S UB TOTAL 2 17.446.008,62 11.715.037,39
II INTANGIBLES 2.039.060,95 1.390.654,11
2.1. Gastos de Capacitacion Global 1 120.000,00 120.000,00 0,85 102.000,00
2.2. Estudio de Factibilidad Estudio 1 523.380,26 523.380,26 351.451,12
2.3. Gastos de Expedientes Técnicos Estudio 1 697.840,34 697.840,34 468.601,50
2.4. Gastos de Supervisión Global 1 697.840,34 697.840,34 468.601,50
TOTAL PRES UPUES TO 19.485.069,56 13.105.691,50
4.9.2.5. Costos de mantenimiento y operación a precios

sociales.
Para ambas alternativas los costos de mantenimiento, se
ejecutarán anualmente y cada cinco años.
CUADRO IV-71
COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO CADA AÑO (PRECIOS SOCIALES), ALTERNATIVA 01
COSTOS FACTOR COSTOS
DESCRIPCION
PRIVADOS CORECCION SOCIALES
OPERACIÓN 12.661,29 10.762,10
OPERACIÓN DE PRESA 140,46 0,85 119,39
OPERACIÓN DE BOCATOMA 2.376,92 0,85 2.020,38
OPERACIÓN DE TOMAS DE LATERALES 8.972,85 0,85 7.626,92
CONTROL DE CAUDAL EN BOCATOMA 585,53 0,85 497,70
CONTROL DE CAUDAL EN CANAL 585,53 0,85 497,70
MANTENIMIENTO 4.750,64 4.038,04
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA 893,52 759,49
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA 308,48 0,85 262,21
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DE LA BOCATOMA (02 VECES AL AÑO) 585,04 0,85 497,28
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES 3.857,12 3.278,55
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DEL CANAL (02 VECES AL AÑO) 63,36 0,85 53,86
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES 3.793,76 0,85 3.224,70
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CADA AÑO 16.518,41 14.040,65

F U EN TE: IN F OR M E TEC N IC O
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-72
DESCRIPCION
MANTENIMIENTO DE PRESA 34.292,24 29.148,40
REPARACION DE JUNTAS 6.227,50 0,85 5.293,38
REPOSICION DE CONCRETO DE MAMPOSTERIA DE PRESA 15.163,30 0,85 12.888,81
MANTENIMIENTO DE BARANDA METALICA 12.901,44 0,85 10.966,22
MANTENIMIENTO DE OBRA DE ARTE 11.037,40 9.381,79
REPOSICION DE CONCRETO EN CANOAS 4.329,28 0,85 3.679,89
REPOSICION DE CONCRETO EN TOMAS LATERALES 1.178,09 0,85 1.001,38
REPOSICION DE CONCRETO EN RAPIDAS 5.008,95 0,85 4.257,61
REPOSICION DE CONCRETO EN PASE PEATONAL 521,08 0,85 442,92
MANTENIMIETO DE CADA CINCO AÑOS 45.329,64 38.530,19
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN DE CADA AÑO 12.661,29 10.762,10
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO DE CADA AÑO 4.750,64 4.038,04
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CADA CINCO AÑOS 62.741,57 53.330,33

F U EN TE: IN F O R M E T EC N IC O
ELA B O R A C ION P R O P IA
CUADRO IV-73
COSTOS DE OPERACIÓN M ANTENIMIENTO CADA AÑO (PRECIOS SOCIALES), ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION
OPERACIÓN 16.147,64 13.725,49
OPERACIÓN DE PRESA 180,50 0,85 153,43
OPERACIÓN DE BOCATOMA 3.369,39 0,85 2.863,98
OPERACIÓN DE TOMAS DE LATERALES 11.229,90 0,85 9.545,42
CONTROL DE CAUDAL EN BOCATOMA 651,53 0,85 553,80
CONTROL DE CAUDAL EN CANAL 716,32 0,85 608,87
MANTENIM IENTO 7.421,44 6.308,22
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA 1.344,40 1.142,74
MANTENIMIENTO DE BOCATOMA 462,72 0,85 393,31
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DE LA BOCATOMA (02 VECES AL AÑO) 881,68 0,85 749,43
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES 6.077,04 5.165,48
LIMPIEZA DE SEDIMENTOS DEL CANAL (02 VECES AL AÑO) 101,52 0,85 86,29
MANTENIMIENTO DE TOMAS LATERALES 5.975,52 0,85 5.079,19
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y M ANTENIMIENTO CADA AÑO 22.224,68 18.890,98

F U E N TE : IN F O R M E T EC N IC O
CUADRO IV-74
COSTOS DE OPERACIÓN MANTENIMIENTO CADA CINCO AÑO (PRECIOS SOCIALES), ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION
MANTENIMIENTO DE PRESA 40.573,81 34.487,74
REPARACION DE JUNTAS 8.254,75 0,85 7.016,54
REPOSICION DE CONCRETO DE MAMPOSTERIA DE PRESA 16.562,50 0,85 14.078,13
MANTENIMIENTO DE BARANDA METALICA 15.756,56 0,85 13.393,08
MANTENIMIENTO DE OBRA DE ARTE 11.534,18 9.804,05
REPOSICION DE CONCRETO EN CANOAS 4.524,13 0,85 3.845,51
REPOSICION DE CONCRETO EN TOMAS LATERALES 1.231,12 0,85 1.046,45
REPOSICION DE CONCRETO EN RAPIDAS 5.234,39 0,85 4.449,23
REPOSICION DE CONCRETO EN PASE PEATONAL 544,53 0,85 462,85
MANTENIMIETO DE CADA CINCO AÑOS 52.107,99 44.291,79
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN DE CADA AÑO 16.147,64 13.725,49
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO DE CADA AÑO 7.421,44 6.308,22
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CADA CINCO AÑOS 75.677,07 64.325,51

F U EN TE: IN F O R M E TE C N IC O
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-75
A PRECIOS SOCIALES
RUBRO
PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. TANGIBLES 11.306.766 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPRESAMIENTO 3.661.473 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.541.356 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OBRAS DE ARTE 440.965 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3. Utilidades (08%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4. IGV (18%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F) FA 9% 9% 1,00 0,92 0,84 0,77 0,71 0,65 0,60 0,55 0,50 0,46 0,42
VAC PP (E+F) 12.788.810 12.652.510 13.578 12.457 11.428 10.485 34.661 8.825 8.096 7.428 6.814 22.527
CUADRO IV-76
A PRECIOS SOCIALES
RUBRO
PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. TANGIBLES 11.715.037 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPRESAMIENTO 4.032.629 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.541.356 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OBRAS DE ARTE 440.965 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.3. Utilidades (08%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.4. IGV (18%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F) FA 9% 9% 1,00 0,92 0,84 0,77 0,71 0,65 0,60 0,55 0,50 0,46 0,42
VAC PP (E+F) 13.236.935 13.105.691 18.380 16.862 15.470 14.192 14.641 11.945 10.959 10.054 9.224 9.516
4.10. Beneficios
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

4.10.1. Beneficios en la Situación “Sin Proyecto”

Los beneficios “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor
bruto de producción agrícola y pecuaria de los principales productos;
con el fin de obtener un beneficio neto, como se muestra los siguientes
cuadros, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta las
siguientes variables:
 Precios en chacra.
 Rendimiento de la zona
 Superficie Agrícola en actual explotación

CUADRO IV-77
VALOR BRUTO DE PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO
En Miles de soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 3,34 3,44 3,54 3,65 3,76 3,87 3,98 4,10 4,23 4,35
HABA GRANO VERDE 12,13 12,50 12,87 13,26 13,66 14,07 14,49 14,92 15,37 15,83
MAIZ CHOCLO 18,56 19,12 19,69 20,28 20,89 21,52 22,17 22,83 23,52 24,22
NUNA GRANO SECO 107,07 110,28 113,59 117,00 120,51 124,12 127,85 131,68 135,63 139,70
PAPA COLOR 506,84 522,04 537,70 553,83 570,45 587,56 605,19 623,35 642,05 661,31
QUINUA 9,64 9,93 10,23 10,53 10,85 11,18 11,51 11,86 12,21 12,58
TRIGO 407,81 420,04 432,64 445,62 458,99 472,76 486,94 501,55 516,60 532,09
RYE GRASS - - - - - - - - - -
TOTA LES 1.305,99 1.345,17 1.385,52 1.427,09 1.469,90 1.514,00 1.559,42 1.606,20 1.654,39 1.704,02
CUADRO IV-78
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 41 42 43 44 45 46 47 48 50 51 52
Ovino 115 118 122 125 129 133 137 140 145 149 153
Porcino 216 228 240 254 268 282 298 314 332 350 369
Caprino 650 665 681 696 712 729 745 763 780 798 816
Gallina 361 369 378 387 396 405 414 423 433 443 453
TOTAL 1.383 1.423 1.464 1.506 1.549 1.594 1.641 1.689 1.739 1.791 1.844
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

4.10.2. Beneficios en la Situación “Con Proyecto”

Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación sin
proyecto. Se ha estimado el crecimiento de los rendimientos en un 9%
más respecto a los rendimientos de la Situación “Sin Proyecto”, con la
garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidades
óptimas. y se ha realizado la programación del cultivo de la papa
mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2 campañas al año con
el fin de obtener un beneficio neto. Los resultados se muestran en los
cuadros siguientes, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en
cuenta los precios en chacra.
CUADRO IV-79
VALOR BRUTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO
En Miles de soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 14,31 15,74 17,78 20,45 23,52 27,04 31,10 35,77 41,13 47,12
HABA GRANO VERDE 17,09 18,80 21,24 24,43 28,09 32,31 37,15 42,72 49,13 56,29
MAIZ CHOCLO 21,26 23,39 26,43 30,39 34,95 40,20 46,22 53,16 61,13 70,04
NUNA GRANO SECO 272,87 300,16 339,18 390,05 448,56 515,84 593,22 682,20 784,53 898,82
PAPA COLOR 1.064,19 1.170,61 1.322,79 1.521,20 1.749,38 2.011,79 2.313,56 2.660,59 3.059,68 3.505,39
QUINUA 15,88 17,46 19,73 22,69 26,10 30,01 34,51 39,69 45,65 52,29
TRIGO 415,80 457,38 516,84 594,37 683,52 786,05 903,96 1.039,55 1.195,48 1.369,63
MELOCOTON (DURAZNO) 960,00 1.056,00 1.193,28 1.372,27 1.578,11 1.814,83 2.087,05 2.400,11 2.760,13 3.162,20
RYE GRASS 3.262,50 3.588,75 4.055,29 4.663,58 5.363,12 6.167,59 7.092,72 8.156,63 9.380,13 10.746,53
TOTA LES 6.360,67 6.996,74 7.906,31 9.092,26 10.456,10 12.024,51 13.828,19 15.902,41 18.287,78 20.951,76
CUADRO IV-80
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 51 53 56 58 61 64 67 70 73 76 79
Ovino 154 162 170 178 187 196 206 216 226 237 249
Porcino 917 986 1.060 1.139 1.224 1.316 1.415 1.521 1.635 1.758 1.890
Caprino 320 334 348 363 379 395 412 430 448 467 487
Gallina 379 396 413 430 449 468 488 509 531 554 578
TOTAL 1.821 1.930 2.046 2.169 2.300 2.439 2.587 2.745 2.913 3.092 3.283
4.10.3. Beneficios Incrementales

El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100


Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y

“con proyecto”, se determinan primero los costos de producción. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola del estudio, se obtuvieron los
siguientes resultados:
CUADRO IV-81
COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO
En Miles de Soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 8,31 8,56 8,81 9,08 9,35 9,63 9,92 10,22 10,52 10,84
HABA GRANO VERDE 33,12 34,11 35,14 36,19 37,28 38,40 39,55 40,73 41,96 43,21
MAIZ CHOCLO 10,47 10,78 11,10 11,44 11,78 12,13 12,50 12,87 13,26 13,66
NUNA GRANO SECO 133,63 137,63 141,76 146,02 150,40 154,91 159,56 164,34 169,27 174,35
PAPA COLOR 713,10 734,50 756,53 779,23 802,60 826,68 851,48 877,03 903,34 930,44
QUINUA 5,14 5,29 5,45 5,62 5,79 5,96 6,14 6,32 6,51 6,71
TRIGO 578,50 595,86 613,73 632,14 651,11 670,64 690,76 711,48 732,83 754,81
RYE GRASS - - - - - - - - - -
TOTA LES 2.098,30 2.161,25 2.226,09 2.292,87 2.361,66 2.432,51 2.505,48 2.580,65 2.658,07 2.737,81
CUADRO IV-82
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43
Ovino 88 91 93 96 99 102 104 107 111 114 117
Porcino 82 86 91 96 101 107 112 119 125 132 139
Caprino 151 155 158 162 165 169 173 177 181 185 190
Gallina 331 339 347 355 363 371 380 389 398 407 416
TOTAL 685 704 724 744 765 786 809 832 855 880 905
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-83
COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO
En Miles de Soles
AÑOS
PROD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ALFALFA 8,30 9,13 10,32 11,86 13,64 15,69 18,04 20,75 23,86 27,34
ARVEJA GRANO VERDE 583,28 641,61 725,02 833,78 958,84 1.102,67 1.268,07 1.458,28 1.677,02 1.921,31
HABA GRANO VERDE 33,09 36,40 41,13 47,30 54,39 62,55 71,93 82,73 95,13 108,99
MAIZ CHOCLO 10,46 11,50 13,00 14,95 17,19 19,77 22,73 26,14 30,06 34,44
NUNA GRANO SECO 133,50 146,85 165,94 190,83 219,45 252,37 290,22 333,76 383,82 439,73
PAPA COLOR 712,41 783,65 885,53 1.018,35 1.171,11 1.346,77 1.548,79 1.781,11 2.048,28 2.346,65
QUINUA 5,14 5,65 6,38 7,34 8,44 9,71 11,17 12,84 14,77 16,92
TRIGO 577,94 635,73 718,38 826,13 950,05 1.092,56 1.256,45 1.444,91 1.661,65 1.903,70
MELOCOTON (DURAZNO) 293,25 322,57 364,50 419,18 482,06 554,37 637,52 733,15 843,12 965,94
RYE GRASS 123,48 135,83 153,49 176,51 202,99 233,44 268,45 308,72 355,03 406,74
TOTA LES 2.512,99 2.764,29 3.123,65 3.592,20 4.131,03 4.750,68 5.463,29 6.282,78 7.225,19 8.277,69
CUADRO IV-84
ESPECIE - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vacuno 42 44 46 48 50 52 54 57 60 62 65
Ovino 118 124 130 136 143 150 157 165 173 182 190
Porcino 346 372 400 430 462 497 534 574 617 664 713
Caprino 294 306 319 333 347 362 378 394 411 429 447
Gallina 348 363 379 395 412 430 448 467 487 508 530
TOTAL 1.148 1.209 1.274 1.342 1.414 1.491 1.572 1.658 1.748 1.845 1.946
4.11. Valor de la Producción Agrícola

4.11.1. Análisis del Valor Neto de la Producción
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
4.11.2. Situación Sin Proyecto

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base
del valor bruto de producción agrícola de los principales productos, tal
se muestra en los CUADROS siguientes.
El cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en

chacra.
4.11.3. Situación Con Proyecto

Los Beneficios con Proyecto se han calculado como en la situación
optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego
en cantidad y oportunidad óptimas, además de mejorar sustancialmente
los rendimientos de los cultivos gracias a la infraestructura de
almacenamiento mejorada, y a la programación de los cultivos mediante
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

el uso eficiente del suelo proyectando 2 campañas con el fin de obtener

un beneficio neto. Los resultados se muestran en los CUADROS
siguientes, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los
precios en chacra.
4.11.4. Valor Neto de la Producción Incremental

El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso
Agrícola con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola
Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la
Producción. (Ver CUADRO siguientes) Para hallar el valor neto de la
producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se
determinan primero los costos de producción. De acuerdo a esto, se
obtuvieron los siguientes resultados:
EL VALOR NETO DE PRODUCCIÓN o Excedente del productor es la

diferencia entre el valor bruto de producción y los costos de producción;
a partir de la información descrita en los cuadros anteriores se hallaron
los siguientes resultados:
CUADRO IV-85
A PRECIOS DE MERCADO
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Beneficios 3.847,7 4.232,4 4.782,7 5.500,1 6.325,1 7.273,8 8.364,9 9.619,6 11.062,6 12.674,1
SIN PROYECTO
Beneficios -792,3 -816,1 -840,6 -865,8 -891,8 -918,5 -946,1 -974,4 -1.003,7 -1.033,8
EXCED. PRODUCT. 4.640,0 5.048,5 5.623,2 6.365,8 7.216,8 8.192,3 9.311,0 10.594,1 12.066,3 13.707,9
CUADRO IV-86
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100


EN MILES DE SOLES - A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO
VBP 1.383 1.423 1.464 1.506 1.549 1.594 1.641 1.689 1.739 1.791 1.844
BENEFICIO 698 718 740 762 784 808 832 858 884 911 939
CON PROYECTO
VBP 1.821 1.930 2.046 2.169 2.300 2.439 2.587 2.745 2.913 3.092 3.283
COSTO PRODUCCION 1.148 1.209 1.274 1.342 1.414 1.491 1.572 1.658 1.748 1.845 1.946
BENEFICIO 674 721 772 827 885 948 1.015 1.087 1.165 1.248 1.337
BENEFIC INCREMENTAL (24) 3 33 65 101 140 183 230 281 337 398
CUADRO IV-87
A PRECIOS SOCIALES
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Beneficios 4.475,9 4.923,5 5.563,6 6.398,1 7.357,8 8.461,5 9.730,7 11.190,3 12.868,9 14.743,5
SIN PROYECTO
Beneficios -267,7 -275,8 -284,0 -292,6 -301,3 -310,4 -319,7 -329,3 -339,2 -349,3
EXCED. PRODUCT. 4.743,7 5.199,3 5.847,6 6.690,7 7.659,2 8.771,9 10.050,4 11.519,6 13.208,0 15.092,8
CUADRO IV-88
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTOS - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO
VBP 1.383 1.423 1.464 1.506 1.549 1.594 1.641 1.689 1.739 1.791 1.844
BENEFICIO 869 895 921 948 976 1.005 1.035 1.066 1.098 1.131 1.165
CON PROYECTO
VBP 1.821 1.930 2.046 2.169 2.300 2.439 2.587 2.745 2.913 3.092 3.283
COSTO PRODUCCION 861 907 955 1.006 1.061 1.118 1.179 1.243 1.311 1.383 1.460
BENEFICIO 961 1.024 1.091 1.162 1.239 1.321 1.408 1.502 1.602 1.709 1.823
BENEFIC INCREMENTAL 91 129 170 215 263 316 374 436 504 578 658
CUADRO IV-89
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVAS 1 Y 2
A PRECIOS PRIVADOS
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVIDAD AGRICOLA 4.639,99 5.048,53 5.623,23 6.365,84 7.216,83 8.192,34 9.310,97 10.594,09 12.066,26 13.707,86
ACTIVIDAD PECUARIA -24,05 2,89 32,54 65,12 100,87 140,05 182,92 229,79 280,98 336,83
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-90
EN MILES DE SOLES - A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVAS 1 Y 2
A PRECIOS SOCIALES
En Miles de Sles
AÑOS
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVIDAD AGRICOLA 4743,66 5199,29 5847,62 6690,67 7659,17 8771,88 10050,42 11519,62 13208,05 15092,83
ACTIVIDAD PECUARIA 91,49 129,00 169,94 214,58 263,22 316,16 373,74 436,32 504,29 578,06
4.12. Ingresos Generados por el Proyecto

4.12.1. Determinación de los Ingresos del Proyecto.
Para la determinación de los ingresos se ha proyectado vender
2.090.810,88 m3 (según resultado del Estudio Hidrológico, de la
demanda proyectada de 1,446.90 has anualmente (diseñado según
Estudio Hidrológico), el precio de la tarifa de agua se mantendrá en S/
0,008 por m3 la misma que equivale a S/. 9,1 soles/ha x m3.
Respecto a la situación sin proyecto, según referencias del registro de

ingresos por cobranzas de tarifas de agua, se realiza la recaudación
pero en monto promedio de S/. 0/ha, porque no existe servicio de agua
para riego.
4.12.2. Primera Condición de Sostenibilidad.

Para el análisis de sostenibilidad se tiene como información de partida el
volumen de agua de riego disponible (oferta) y los costos de Operación y
Mantenimiento. Tanto para la situación con proyecto y sin proyecto. Esta
interrelación nos permite establecer la tarifa de equilibrio para el agua de
riego. Ver CUADROS Nº 91, 92, 93 y 94.(La tarifa de equilibrio es obtenida
en base a la Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y
Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor- de la Oficina
General de Planificación Agraria, vigente en el MEF).
Es conocido que, si la tarifa de agua de equilibrio con proyecto es menor

que la tarifa de agua y calculada por la ALA, entonces se tiene que
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

considerar para el proyecto la calculada por el ALA; si ocurre lo contrario,

se considerará la tarifa de equilibrio.
A la fecha existen cobranza y aplicación de una tarifa por uso de agua de

riego, pero este proyecto, reformulará los costos para el compromiso de la
Operación y Mantenimiento por parte de los beneficiarios que aprobaran
mediante ACTA que forma parte de este estudio.
CUADRO IV-91
CONDICION DE SOSTENIBILIDAD SIN PROYECTO
(En Nuevos Soles)
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUASCACOCHA – HUARACILLO, DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA,
NOMBRE DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR DE LA TARIFA
0,009
A) INGRESO POR LA VENTA DE AGUA - - - - - - - - - -
VOLUMEN VENDIDO (M3) - - - - - - - - - -
TARIFA DE EQUILIBRIO (S/, X MES) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B) INGRESO DE COMISIONES DE REGANTES - - - - - - - - - -
1, COSTOS DE OPERACIÓN - - - - - - - - - -
2, COSTOS DE MANTENIMIENTO - - - - - - - - - -
FLUJO NETO - - - - - - - - - -
FA 9% (Factor de Actualizacion) 1,0000 0,9174 0,8417 0,7722 0,7084 0,6499 0,5963 0,5470 0,5019 0,4604 0,4224
VALOR ACTUAL - - - - - - - - - - -
Fuente: Equipo Tecnico - Trabajo de Cam po 9%
CUADRO IV-92
CONDICION DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO
ALTERNATIVA 01
(En Nuevos Soles)
NOMBRE DEL PROYECTO
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR DE LA TARIFA
0,008
A) INGRESO POR LA VENTA DE AGUA 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49
VOLUMEN VENDIDO (M3) 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88
TARIFA DE EQUILIBRIO (S/, X MES) 0,008 0,008 0,008 0,008 0,008 0,008 0,008 0,008 0,008 0,008
B) INGRESO DE COMISIONES DE REGANTES 17.411,93 17.411,93 17.411,93 17.411,93 57.990,93 17.411,93 17.411,93 17.411,93 17.411,93 57.990,93
1, COSTOS DE OPERACIÓN 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29 12.661,29
2, COSTOS DE MANTENIMIENTO 4.750,64 4.750,64 4.750,64 4.750,64 45.329,64 4.750,64 4.750,64 4.750,64 4.750,64 45.329,64
FLUJO NETO - 685,44 - 685,44 - 685,44 - 685,44 - 41.264,44 - 685,44 - 685,44 - 685,44 - 685,44 - 41.264,44
VALOR ACTUAL - (628,8468) (576,9236) (529,2877) (485,5851) (26.819,0543) (408,7072) (374,9608) (344,0007) (315,5970) (17.430,5451)
Fuente: Equipo Tecnico - Trabajo de Campo 9%
CUADRO IV-93
CONDICION DE SOSTENIBILIDAD CON PROYECTO
ALTERNATIVA 02
(En Nuevos Soles)
NOMBRE DEL PROYECTO
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR DE LA TARIFA
0,01
A) INGRESO POR LA VENTA DE AGUA 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11 20.908,11
VOLUMEN VENDIDO (M3) 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88 2.090.810,88
TARIFA DE EQUILIBRIO (S/, X MES) 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
B) INGRESO DE COMISIONES DE REGANTES 23.569,08 23.569,08 23.569,08 23.569,08 68.255,63 23.569,08 23.569,08 23.569,08 23.569,08 68.255,63
1, COSTOS DE OPERACIÓN 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64 16.147,64
2, COSTOS DE MANTENIMIENTO 7.421,44 7.421,44 7.421,44 7.421,44 52.107,99 7.421,44 7.421,44 7.421,44 7.421,44 52.107,99
FLUJO NETO - 2.660,97 - 2.660,97 - 2.660,97 - 2.660,97 - 47.347,52 - 2.660,97 - 2.660,97 - 2.660,97 - 2.660,97 - 47.347,52
VALOR ACTUAL - (2.441,2580) (2.239,6862) (2.054,7580) (1.885,0991) (30.772,6373) (1.586,6502) (1.455,6424) (1.335,4517) (1.225,1851) (20.000,1028)
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-94
RESUMEN DE COSTO DE TARIFA DE AGUA
COSTO ACTUAL 0,009 S/. X M3
COSTO CON PROYECTO - ALTERNATIVA 01 0,008 S/. X M3
COSTO CON PROYECTO - ALTERNATIVA 02 0,01 S/. X M3
COSTO SIN PROYECTO 0,009 S/. X M3
Fuente: Equipo Tecnico - Trabajo de Cam po
4.12.3. Ingresos Incrementales.

Para la alternativa seleccionada se han preparado los flujos a 10 años
(horizonte del proyecto) de los ingresos incrementales. El ingreso anual
actual es nulo, con las medidas a ejecutarse se piensa obtener un
monto de recaudación de S/. 16.726,49 dando como resultado un Valor
Actual Neto de S/. 73.056,70 tal como se puede observar en el
CUADRO siguiente:
CUADRO IV-95
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
(En Nuevos Soles)
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO HUASCACOCHA – HUARACILLO, DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE HUACAYBAMBA, DEPARTAMENTO DE
NOMBRE DEL PROYECTO
HUÁNUCO
PERIODO
RUBRO VA
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS INCREMENTALES
A) VENTA DE AGUA PARA RIEGO CON PROYECTO 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49
B) VENTA DE AGUA PARA RIEGOSIN PROYECTO - - - - - - - - - -
FLUJO NETO 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49 16.726,49
VALOR ACTUAL DE INGRESOS INCREMENTALES S/. 73.056,70 - 15.345,4010 14.078,3495 12.915,9170 11.849,4651 10.871,0689 9.973,4577 9.149,9612 8.394,4598 7.701,3393 7.065,4489
CUADRO IV-96
METROS CÚBITOS VENDIDOS 2,090,810.88
TOTAL AREA REGADAS (HAS) 1,838.45
VOLUMEN DE AGUA VENDIDO POR HECTARERAS (M3/HAS/AÑO) 1,137.27
TARIFA DE AGUA (S/. /M3) 0.008
TARIFA DE AGUA (S/. / HAS / M3) - CON PROYECTO S/. 9.1
ACTUALMENTE SE COBRA (S/. / HAS /)
4.13. Plan de Negocios
4.13.1. Análisis del Mercado

El análisis del plan de negocios se realiza en el ámbito local y
departamental, poniendo énfasis en el incremento de la producción y los
precios de los principales cultivos que se desarrollan en la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Huascacocha - Huaracillo. En el Estudio
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Socio Agro Económico se puede apreciar el análisis de cultivo de los

principales productos de la zona y que de manera sucinta se muestran
a continuación.
4.13.2. Análisis de la Oferta: Producción

Los cultivos tradicionales de las áreas consideradas en el Proyecto
serán sustituidos paulatinamente por otros cultivos de mayor
rentabilidad en el mercado regional y nacional. Entre estos cultivos de
cuentan a los leguminosas, hortalizas, papas andinas, y pastos
mejorados, para el mejoramiento ganadero de la zona.
Los datos de producción de los principales cultivos en la provincia del

Huacaybamba, han sido recogidos del Ministerio de Agricultura. A nivel
del distrito, se ha recogido directamente de información realizada a los
productores involucrados en el proyecto.
4.13.3. Producción Provincial:

La producción agrícola en la Provincia de Huacaybamba, es realizada
mayoritariamente bajo secano, por la carente infraestructura de riego
existente en la Provincia. La agricultura está basada a cultivos de pan
llevar, de autoconsumo, comercializándose sólo un pequeño porcentaje
de la producción.
En el siguiente cuadro, mejor ilustrado en el gráfico, se puede apreciar,

que la producción de papa. Trigo, arveja grano seco, cebada grano,
maíz amiláceo, en los últimos 5 años, se mantiene casi constante.
Ha habido una disminución muy pronunciada en la producción del maíz,

cebada, arveja y trigo debida principalmente al incremento en los costos
de producción por el excesivo uso de fertilizantes y pesticidas, por el
desconocimiento de técnicas adecuadas para combatir las
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enfermedades y plagas que atacan a este cultivo. Otro factor, es la

dificultad de comercialización de este cultivo, debido al traslado.
CUADRO IV-97
PRODUCCION AGRICOLA DE LA PROVINCIA DE HUACAYBAMBA
CAMPAÑA AGRICOLA 2011 - 2012- PROVINCIA DE HUACAYBAMABA
HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 40,50 22,89 927,00 0,18
ARVEJA GRANO SECO 295,00 22,89 6.752,22 1,49
CEBADA GRANO 333,00 1,21 402,10 0,86
HABA GRANO SECO 33,00 1,07 35,30 1,48
MAIZ AMILACEO 582,00 0,96 559,30 1,71
MAIZ CHOCLO 55,00 10,65 586,00 0,47
MASHUA O IZANO 2,50 5,20 13,00 0,30
NUNA GRANO SECO 171,00 0,44 75,00 3,91
OCA 59,00 5,23 308,40 0,81
OLLUCO 17,00 5,42 92,14 0,71
PAPA 10,00 12,43 124,29 0,82
PAPA COLOR 244,00 5,17 1.262,00 0,70
PAPAYA 9,00 24,81 223,30 0,87
QUINUA 6,50 0,92 6,00 2,84
TRIGO 1.395,00 1,07 1.491,00 1,07
TOTAL 3.325,00 12.941,15
Fuente: Direccion Agraria de Hanuco - MINAG
En cuanto a los rendimientos de producción de los cultivos de mayor

producción, éstos en los últimos años se han mantenido casi
constantes.
4.13.4. Producción Distrital:

La producción agrícola a nivel del Distrito de Pinra, también está
orientada a la producción de cereales y leguminosas, así como la papa,
entre los cultivos de mayor producción.
Como se aprecia en el CUADRO SEGUIENTE, la tendencia de la

Producción de los principales cultivos es la misma que a nivel
Provincial. La mayor producción está representada por la Papa, que es
producida para consumo de sus propios animales, así como para la
comercialización al mercado local. Los demás cultivos, trigo, cebada
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grano, arvejas, habas, maíz amiláceo (cancha), tienen una producción

casi estable.
CUADRO IV-98
INTENSIÓN DE SIEMBRA CAMPAÑA - SEGÚN DISTRITO (HA)
CAMPAÑA AGRICOLA 2011 - 2012- DISTRITO DE PINRA

HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 7,00 61,33 429,33 0,18
ARVEJA GRANO SECO 140,00 0,96 134,00 1,50
CEBADA GRANO 160,00 1,20 192,40 0,85
HABA GRANO SECO 14,00 1,00 14,00 1,56
MAIZ AMILACEO 220,00 0,96 211,50 1,69
MAIZ CHOCLO 3,00 9,00 27,00 0,40
MASHUA O IZANO 1,50 5,13 7,70 0,30
NUNA GRANO SECO 72,00 0,44 31,70 3,60
OCA 25,00 5,28 132,00 0,76
OLLUCO 7,00 5,45 38,15 0,70
PAPA 5,00 12,00 60,00 0,85
PAPA COLOR 110,00 12,00 1.320,00 0,69
QUINUA 2,00 0,92 1,84 2,80
TRIGO 530,00 1,10 583,00 0,97
TOTAL 1.309,50 3.197,02
Fuente: Direccion Agraria de Hanuco - MINAG
Producción de Hortalizas:
Estadísticamente, a nivel provincial y distrital, no se reportan datos de

producción de hortalizas. La producción se lleva básicamente a nivel de
biohuertos familiares para el consumo directo. Existe baja producción,
es debido principalmente a la falta de agua durante los meses de
estiaje, que es cuando los terrenos quedan libres para poder diversificar
la producción. La mayoría de hortalizas, como son: zanahoria, cebolla,
apio, poro, repollo, lechuga se traen de Huaraz.
4.13.5. Producción en la Localidades Beneficiarias

A nivel de localidades, existe aproximadamente 391,55 Ha. de terreno
cultivable bajo secano donde los principales cultivos que ocupan los
terrenos en las localidades beneficiarias es la Alfalfa, Arveja grano
verde, Frejol grano seco, Haba Grano verde, maíz choclo, Nuna Grano,
seco, Papa color, Quinua, Trigo, etc. A nivel de huerto familiar se
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producen las hortalizas como: repollo, col, zanahoria, lechuga, cebolla,

culantro, manzanilla, perejil, betarraga, rocoto y otros de consumo
casero, y que mayormente son comercializados a nivel local.
Con el proyecto se está planteando el reemplazo y rotación de cultivos

en forma paulatina, promoviendo el cultivo de productos que vienen
fortaleciéndose a nivel de cadenas productivas, que vienen siendo
desarrolladas por instituciones públicas y privadas; Además el proyecto
contempla el fortalecimiento de capacidades del Comité de Regantes,
en gestión del uso de agua y manejo de cultivos, para darle
sostenibilidad al proyecto.

cultivos sin proyecto un área de 368,55 Has. En Campaña Principal y
1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas + incorporadas). Durante el
horizonte de proyecto en campaña principal y en la campaña de
rotación bajo riego. Ver cedula de cultivo y Estudio agronómico e
hidrológico.
A nivel de las 1,838.45 hectáreas (áreas mejoradas + incorporadas)

que se irrigarán con el proyecto, la proyección de la producción será la
siguiente, esta producción es moderada, que se sumará al resto de la
producción de las localidades beneficiarias del proyecto.
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CUADRO IV-99
PRODUCCIÓN A NIVEL DE LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS DEL PROYECTO
HAS TM /HA S/./Kg.
ALFALFA 2,25 8,00 18,00 0,18
HABA GRANO VERDE 7,75 1,01 7,85 1,50
MAIZ CHOCLO 2,25 8,90 20,03 0,90
NUNA GRANO SECO 33,75 0,44 14,85 7,00
PAPA COLOR 64,35 5,10 328,05 1,50
QUINUA 1,35 0,87 1,17 8,00
TRIGO 180,00 1,10 197,96 2,00
RYE GRASS 0,00 0,00 1,50
TOTAL 391,55 685,24
Análisis de la Demanda: Comercialización y Mercado del Producto

Final
La producción local (provincial y distrital) se destina principalmente para
autoconsumo. Y según registros, aproximadamente entre 20 - 60% de
la producción agrícola se destina para la comercialización, dependiendo
del tipo de cultivo, en promedio se comercializa aproximadamente
42,28% de la producción agrícola a nivel del distrito de Pinra, como lo
muestra el análisis realizado en la identificación del proyecto.
A nivel de caserío la producción mayoritaria de cultivos se destina para

el autoconsumo, y el excedente de la producción se destina al mercado
del distrito de Pinra, de la provincia del Huacaybamba, los Mercados de
Lima y Huaraz y está situación que se prevé conservadoramente debe
mantenerse en la situación con proyecto, debido a que el incremento de
los volúmenes de producción adicionales con el proyecto, serán
absorbidos por el mercado destino.
Entre el 50% de la producción agrícola está destinada para

autoconsumo de los propios productores agrícolas de los diversas
localidades. Son cultivos tradicionales de la sierra y que es consumida
por la mayoría de la población.
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En la zona de estudio la principal modalidad de comercialización de los

productos alimenticios (papa, maíz, habas, cebada, trigo y arveja) es a
través de intermediarios, quienes efectúan la compra en la chacra del
productor para luego acopiar y transportar los productos hacia los
mercados, ésta modalidad es predominante, porque la producción es
muy dispersa y en volúmenes pequeños, la venta generalmente se
realiza en situaciones y a precios poco alentadores establecido por los
intermediarios, este caso se da en mayor proporción con la cebada y el
maíz. Los productores, solo venden el excedente, por lo demás, la
producción se destina al consumo familiar y la crianza de animales
menores, por lo que, el retorno de su inversión es recuperada en la
comercialización de estos animales, venta que también se realiza en la
chacra y/o mercado de Pinra, Huacaybamba y la Provincia de Huaraz e
Lima.
Los productos actualmente cosechados tienen aceptación en el

mercado, existe demanda de papa, maíz, habas, quinua, arveja y de
otros productos característicos de la zona, estos productos van
incorporándose lentamente al mercado y a los consumidores, sin
embargo algunas limitaciones en la calidad hacen disminuir los precios
del producto.
La comercialización actual tiene la siguiente caracterización:
Los cultivos que se producen en la zona de influencia del

proyecto, tienen los siguientes mercados:
Mercado Regional Mercado de la Provincia de Huacaybamba.
Mercado Nacional Mercado de la Provincia de Huaraz y Lima
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Canal de Comercialización Actual.
Los productos que la zona comercializa actualmente, son intervenidos

por una serie de componentes de la actividad comercial que incluyendo
el bajo precio ofrecido por los productos; se crea un valor bruto de la
producción con índices mínimos de rentabilidad.
Los componentes de la cadena productiva que participan en el canal de

comercialización son: los productores, intermediarios, compradores
mayoristas y el consumidor final; llegando a conformar un flujograma
que se ilustra del siguiente modo:
Gráfico : FLUJOGRAMA DE COMERCIALIZACIÓN
PRODUCTORES INTERMEDIARIOS
MERCADOS DE
HUARAZ Y LIMA
MERCADOS DE
CONSUMIDOR HUACAYBAMBA
FINAL
A continuación se muestra la población potencial al consumo de los

productos agrícolas por distritos. En la cual se observa que para el año
2013 se tiene 21.682 personas en la provincia de Huacaybamba el cual,
según el Instituto Nacional de Estadística e Informática, tendrá un
crecimiento de 1,01% anual, lo cual aseguraría el mercado de destino
de la producción agrícola.
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CUADRO IV-100
POBLACIÓN DEMANDANTE DE PRODUCTOS AGRICOLAS
POBLACIÓN
LUGAR
1993 2007 2013
Distrito de Pinra 6.806 7.883 8.395
Provincia Huaraz 121.028 147.463 160.492
Provincia Huacaybamba 17.719 20.408 21.682
Lima 5.706.127 7.605.742 8.277.741
Total 5.851.680 7.781.496 8.468.310

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007
XI de Población y VI de Vivienda
4.13.6. Determinación del Precio

Los precios que por lo general se manejan en la situación actual, es la
establecida entre el comprador y vendedor. Siendo este el precio en
chacra, que para los fines del proyecto, se ha considerado por existir
predominancia, respecto a otras modalidades de venta.
Al respecto se ha considerado, la evolución de los precios de los últimos

años que tiene registrado y reportado el Ministerio de Agricultura–en la
Encuesta por muestreo Región Sierra–Departamento de Huanuco.
Habiéndose contrastado estos con los precios que actualmente se
obtiene por la producción en las localidades.
CUADRO IV-101
PRECIO EN CHACRA
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCION S/./HA SIN
PROYECTO
CULTIVOS PRECIO CHACRA S/. X KG.

ALFALFA 0,18
MAIZ CHOCLO 0,90
PAPA COLOR 1,50
QUINUA 8,00
TRIGO 2,00
RYE GRASS 1,50
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CUADRO IV-102
PRECIO EN CHACRA
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCION S/./HA CON
PROYECTO
CULTIVOS PRECIO CHACRA S/. X KG.
ALFALFA 0,18
MAIZ CHOCLO 0,90
PAPA COLOR 1,50
QUINUA 8,00
TRIGO 2,00
RYE GRASS 1,50
4.13.7. Estrategias de Comercialización

El estudio de la comercialización implica analizar las etapas en que el
producto cambia de un agente a otro y los valores agregados que recibe
desde la cosecha hasta que llegue a los consumidores. La producción
agrícola de las localidades cercanas y dentro de la Provincia de
Huacaybamba no forma parte de ninguna cadena productiva, ni
tampoco tiene un mercado pre identificado.
Canales de Comercialización.-
Para el proceso de comercialización de la producción agrícola en esta

zona generalmente se realiza por un canal doble en el que intervienen
05 agentes: el productor, el acopiador, Mayorista, Minorista y el
consumidor final, en muy poca escala llega el producto directamente al
consumidor o a través de canales como son: cortos y/o largos
Expectativas.-
En el corto plazo, se espera la formulación de los estudios de pre

inversión y su posterior evaluación por parte de los evaluadores de la
OIA del MINAG y su decisión final con respecto a la aprobación o
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rechazo de los mismos. De ser aprobado, se iniciará la ejecución del

proyecto. A mediano plazo se deben estar culminando las etapas de
construcción e iniciando la producción agrícola según se plantee en los
talleres de capacitación. A largo plazo se consolidará una producción
agrícola de calidad, diferenciándose por la aplicación de las buenas
prácticas agronómicas durante el proceso productivo y el manejo del
producto final. De esta manera, será posible adquirir la certificación del
producto, y como consecuencia, se podrá acceder a dichos mercados,
promoviendo la agro-exportación.
4.14. Evaluación Económica
4.14.1. Metodología de Costo / Beneficio

En tal sentido se aplicara esta metodología considerando que el PIP
permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en
la evaluación con indicadores de rentabilidad el Valor Actual Neto (VAN)
y la Tasa Interna de Retorno (TIR) tanto a precios de mercado como a
precios sociales.
INDICADORES A USAR:
TASA DE DESCUENTO : 9%
PERIODO EVALUACIÓN : 10 años
A. Valor Actual Neto (VAN)

Es el valor presente de los beneficios netos que genera un
proyecto a lo largo de su vida útil, descontados a una tasa de
interés (costo de oportunidad del capital). El VAN mide, en
moneda de hoy, cuánto más rico serán los inversionistas si
realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en actividades
que le brinden como rentabilidad la tasa de descuento. La regla
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de decisión es que es rentable un proyecto si su VAN es mayor a

cero.
B. Tasa Interna de Retorno (TIR)

La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que
genera el capital que permanece invertido en él. La regla de
decisión es que es rentable un proyecto si su TIR es mayor al
costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de descuento
que hace cero el VAN.
C. El Ratio Beneficio / Costo ( B/C )

El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los
beneficios (VAB) de proyecto con el de los costos del mismo
(VAC). La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su
B/C es mayor a uno.
D. EVALUACIÓN PRIVADA
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La evaluación Privada, es la que se hace a Precios de Mercado;

para el caso del presente PIP, se presenta los siguientes
resultados tanto para la Alternativa 1 y 2.
CUADRO IV-103
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios privados)
(Nuevos Soles)
Beneficios Netos Totales
AÑOS
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
1.- Beneficios Increm entales
ALTERNATIVA 1 0 4.615.938 5.051.418 5.655.770 6.430.967 7.317.698 8.332.384 9.493.887 10.823.875 12.347.243 14.044.692
ALTERNATIVA 2 0 4.615.938 5.051.418 5.655.770 6.430.967 7.317.698 8.332.384 9.493.887 10.823.875 12.347.243 14.044.692
2.- Costos Incrementales
ALTERNATIVA 1 18.810.193 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742 17.412 17.412 17.412 17.412 62.742
ALTERNATIVA 2 19.485.070 21.623 19.838 18.200 16.697 49.185 45.124 41.398 37.980 34.844 31.967
3.- Beneficios Netos Totales
ALTERNATIVA 1 -18.810.193 4.598.526 5.034.006 5.638.358 6.413.555 7.254.957 8.314.972 9.476.475 10.806.463 12.329.831 13.981.950
ALTERNATIVA 2 -19.485.070 4.594.315 5.031.580 5.637.570 6.414.270 7.268.513 8.287.260 9.452.489 10.785.895 12.312.399 14.012.725
FA = 9%
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 30.406.680 32% 2,60
ALTERNATIVA 2 29.699.614 31% 2,51
E. EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo
es cuantificar la contribución de determinado proyecto de
inversión al crecimiento económico del país.
Desde un punto de vista metodológico, únicamente difiere de la

evaluación privada en que LA EVALUACIÓN SOCIAL SE
REALIZA CONSIDERANDO PRECIOS SOCIALES, para aquello
se utiliza factores de corrección de precios para todos los
componentes de Inversión del PIP.
FACTORES DE CORRECCIÓN EMPLEADOS:

 Obras de sistema de riego : 0.85
 MANO DE OBRA NO CALIFICADA : 0.41
 MANO DE OBRA CALIFICADA : 0.909
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CUADRO IV-104
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios sociales)
(Nuevos Soles)
Beneficios Netos Totales
AÑOS
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
1.- Beneficios Increm entales
ALTERNATIVA 1 4.835.157 5.328.286 6.017.556 6.905.256 7.922.386 9.088.041 10.424.158 11.955.938 13.712.333 15.670.889
ALTERNATIVA 2 4.835.157 5.328.286 6.017.556 6.905.256 7.922.386 9.088.041 10.424.158 11.955.938 13.712.333 15.670.889
2.- Costos Increm entales
ALTERNATIVA 1 12.652.510 13.578 12.457 11.428 10.485 34.661 8.825 8.096 7.428 6.814 22.527
ALTERNATIVA 2 13.105.691 18.380 16.862 15.470 14.192 14.641 11.945 10.959 10.054 9.224 9.516
3.- Beneficios Netos Totales
ALTERNATIVA 1 -12.652.510 4.821.579 5.315.829 6.006.127 6.894.772 7.887.725 9.079.217 10.416.062 11.948.510 13.705.519 15.648.362
ALTERNATIVA 2 -13.105.691 4.816.778 5.311.424 6.002.086 6.891.064 7.907.745 9.076.096 10.413.199 11.945.884 13.703.109 15.661.373
(*) Se sumarán los costos de operación y los costos de inversión.
FA = 9%
ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 40.922.503 49% 4,59
ALTERNATIVA 2 40.468.115 47% 4,43
F. Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios

Privados y Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a
precios privados y precios Sociales para las alternativas, se
determinó el VAN y TIR en cada caso.
CUADRO IV-105
Alternativas
INDICADORES
1 2
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1

es superior a la alternativa 2, así mismo la alternativa 1 presenta
la tasa interna de retorno más alta en comparación con la
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alternativa 2. Por ello se considera a la alternativa 1 como la más

rentable económica y socialmente.
4.15. Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de determinar en
cuanto se afectarían los indicadores económicos a precios privados y
sociales, ante las distorsiones o variación de los costos de inversión y
los beneficios del proyecto, cuando estas variables se incrementan o
disminuye en 10 y 20%.
En el siguiente cuadro se pueden observar los valores del VAN y el

Ratio B/C a precios privados y sociales para las dos alternativas.
CUADRO IV-106
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
SEGÚN ALTERMATIVA
INVERSION BENEFICIOS COSTOS (+10%) COSTOS (+20%)
ALTERNATIVA INDICADOR
(+20%) (-10%) BENEFICIOS (-10%) BENEFICIOS (-20%)
ALTERNATIVA 1
VAN (S/.) 36.656.869 35.259.854 32.729.352 26.271.334
TIR (%) 40% 47% 40% 33%
C/B 3,71 4,44 3,64 2,97
ALTERNATIVA 2
VAN (S/.) 36.111.844 34.850.784 32.229.646 25.726.309
TIR (%) 39% 46% 39% 32%
C/B 3,58 4,29 3,51 2,86
De acuerdo a los resultados, del cuadro anterior se concluye que el PIP

puede soportar una variación máxima de 9% tanto del monto de la
Inversión, como de los Beneficios; a partir de dicho monto, peligra la
rentabilidad social del PIP, en marco a los parámetros del SNIP por lo
que sería recomendable una reevaluación de los costos e indicadores
4.16. Análisis de Sostenibilidad

Para la sostenibilidad del proyecto se tendrá en cuenta la participación
de los pobladores de la localidades beneficiarias, de las Localidades de
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Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon , en lo
que respecta a gestión, organización para el mantenimiento y
operatividad del sistema de riego. Además, se tendrá en cuenta la
participación de la unidad ejecutora después de haber concluido la obra,
ya que estos tienen el deber de entregar en óptimas condiciones la
infraestructura después de haber realizado las diferentes pruebas de
operatividad.
Por otro lado, se considerará el grado de participación de la Sub

Gerencia de Formulación de Estudios de Pre Inversión – FEPI - unidad
formuladora (GR-Hco), en las coordinaciones realizadas ante las demás
instituciones de la zona para la etapa de formulación del perfil de
proyecto; evitando de este modo la presencia de alguna duplicidad de
objetivos, y al mismo tiempo incitando su participación en las etapas de
formulación, ejecución y sostenibilidad del proyecto. Dentro de estas
coordinaciones, el Gobierno Regional, busca conseguir la participación
de la Dirección Regional de Agricultura, para la sostenibilidad del
proyecto, apoyando principalmente en las acciones de capacitación.
De manera específica la sostenibilidad del proyecto se reflejará en lo

siguiente:
4.16.1. Arreglos Institucionales.

El ámbito del proyecto, está comprendido en de las Localidades de
Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon, distrito
de Pinra, en la cual repercute el ámbito jurisdiccional de acción del
Gobierno Regional Huánuco. Esta institución realiza proyectos de
Infraestructura Económica, para lo cual dispone de profesionales y
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técnicos, así como con infraestructura y equipos para la ejecución de

obras civiles.
Hasta la actualidad, el Gobierno Regional Huánuco ha trabajado de

manera coordinada con las demás instituciones tales como: ATDR-alto
Marañon, Dirección Regional de Agricultura y la Municipalidad distrital
de Pinra; quienes al mismo tiempo han tenido participación en la
elaboración de la etapa de gestión del perfil de proyecto, evitando a la
vez la presencia de alguna duplicidad de objetivos, y
comprometiéndolos a participar en las demás etapas de gestión del
proyecto.
Asimismo, durante la ejecución de la obra, el Gobierno Regional

Huánuco como unidad ejecutora será la encargada de garantizar la
calidad del trabajo constructivo cumpliendo con las especificaciones
técnicas que se señalen en el expediente técnico, también asumirá la
responsabilidad de realizar las pruebas o acciones de operatividad, para
solucionar algún desperfecto, después de culminada la obra.
En la etapa de ejecución del proyecto, también se considera el

cumplimiento de un programa de desarrollo productivo (PDP) y un plan
de mitigación ambiental, donde la primera está conformada por
acciones de capacitación; y la segunda está conformada por acciones
referentes a amortiguar los impactos negativos. El encargado de la
implementación de estas acciones complementarias del proyecto,
también será asumido por el Gobierno regional Huánuco, por contar con
los profesionales especialistas en la ejecución de acciones de esta
naturaleza y por ser la unidad formuladora y ejecutora del proyecto, que
conoce la zona beneficiaria y las especificaciones técnicas de
construcción. Tomando en cuenta que la naturaleza del proyecto se
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constituye como un PIP; el financiamiento del Programa de Desarrollo

Productivo y el plan de mitigación también será asumido por el estado,
ya que todo lo que involucre capacitaciones, en miras de la mejora
productiva de la agricultura, es asumida por la inversión pública, porque
contribuye a la generación de beneficios económicos y sociales.
Además, estas acciones mencionadas se constituyen como programas
complementarios que son necesarios efectuarlos para el logro de los
objetivos programados.
Por su parte, la Administración Técnica del Distrito de Riego Alto

Marañón, también contribuirá en la etapa de sostenibilidad del proyecto,
organizando y fortaleciendo las comisiones de regantes para el
adecuado uso del recurso hídrico y el apropiado manejo de la
infraestructura hidráulica; dicha institución hasta la actualidad ha venido
estableciendo sus funciones a cabalidad en la zona, tal como lo
comprueba su plena participación dentro de la etapa de formulación del
proyecto, donde facilitó la certificación de disponibilidad de agua de la
laguna de Huascacocha y a la vez autorizó su respectivo uso para los
fines agropecuarios. Por lo tanto estas buenas acciones establecidas
ameritan la credibilidad del cumplimiento de sus funciones en la etapa
de sostenibilidad.
Por otro lado, se prevé que la Dirección Regional de Agricultura,

también intervendrá con acciones de diferente índole, a fin de garantizar
la sostenibilidad del proyecto; supervisando la correcta utilización de la
operación del canal y sistema de riego a la vez brindando eventos de
capacitación y asistencia técnica en cultivos agrícolas, por ser de su
competencia funcional.
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La población beneficiaria de las Localidades de Huaracillo,

Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon del área de
influencia también manifestaron estar dispuestos a operar y mantener el
sistema de riego, después que este haya sido ejecutado, ya que están
organizados en comité de regantes para distribuir de manera óptima las
funciones y obligaciones. Lo mencionado, contribuirá a la sostenibilidad
del proyecto y al mismo tiempo al logro de los objetivos propuestos. El
cumplimiento de estas acciones en la etapa de sostenibilidad fueron
comprometidas mediante documento por los propios beneficiarios y
autoridades locales (se adjunta acta de compromiso en el Anexo
“Documentos de Gestión del Pyto.”).
Además, la población beneficiaria en conjunto representado por sus

autoridades, también ha sembrado su compromiso de participación con
la dotación de la mano de obra no calificada y con la provisión de
materiales de la zona, dentro de la etapa de ejecución de la obra; dicha
participación de mano de obra no calificada en el proceso constructivo
será mediante días de trabajo a la semana de todos los beneficiarios,
constituidos por las Localidades de Huaracillo, Choncobamba, La
Nueva Esperanza, Alto Marañon (se adjunta acta de compromiso en
el Anexo “Documentos de Gestión del Proyecto”).
4.16.2. Capacidad de Gestión de la Organización.

Los beneficiarios han demostrado mucho interés y decidida
participación, en la elaboración del presente nivel de Perfil, por lo
tanto estas actitudes reflejadas, se verán también contrastadas en
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gestiones durante la etapa de operación y mantenimiento, solucionando

diversos problemas que pueden suscitarse en el tiempo.
La organización es una de las cualidades resaltantes que tiene la

población de esta zona, afirmamos esto, puesto que hasta la actualidad
la mayoría de productores se encuentran en etapa de organización,
comité agropecuario y junta de regantes como, este último con la
finalidad de establecer una adecuada sostenibilidad del proyecto en
gestión; asumiéndose así una responsabilidad para esta etapa
sostenibilidad del proyecto, y a la vez recibiendo la capacitación técnica
administrativa que sea necesaria a fin de fortalecer su capacidad de
gestión y organización; para efectuar los aportes económicos en forma
cumplida de la tarifa de agua que establezca el comité de usuarios.
4.16.3. Financiamiento de los Costos de Operación y

Mantenimiento.
Los costos de operación y mantenimiento ascienden a un total de S/.
17.411,93 en el primer año, puesto que solamente se encontrarán en
operación parte del sistema de riego en el año “0”, este costo se
mantendrá constante en todo el horizonte de evaluación y hasta la
culminación de la vida útil de la infraestructura y sistema de riego.
Asimismo, el financiamiento de los costos requeridos para operación y
mantenimiento del sistema de riego será asumido por los usuarios
organizados en comité de regantes, en base a una tarifa de agua
establecido de acuerdo al costo de operación y mantenimiento.
4.16.4. Componentes de la Tarifa

De acuerdo al Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua (D.S.
Nº 003-90-AG), la tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios
tiene tres componentes:
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Ingreso Junta de Usuarios: Es la parte principal de la tarifa que sirve

para cubrir los gastos de operación, mantenimiento y mejoramiento de
los sistemas de riego de uso común, así como de la distribución del
agua de regadío y de los trabajos de protección de cuencas; asimismo
cubre los costos de aplicación del sistema de tarifas.
Canon: Es la parte de la tarifa que se paga al Estado por el uso del

agua, por ser patrimonio de la Nación. Su valor es equivalente al 10%
del componente Ingreso Junta de Usuarios.
Amortización: Es la parte de la tarifa que se abona al Estado por

concepto de reembolso de las inversiones de fondos públicos en obras
de riego. Su valor es equivalente al 9% del componente Ingreso Junta
de Usuarios, en el caso que dicho valor no sea fijado por el Distrito de
Riego del Alto Marañón.
4.16.4.1. Cálculo de la Tarifa

En las cuencas donde no existen Distritos de Riego se plantea que los
usuarios de las obras paguen la tarifa en forma progresiva hasta llegar
a su valor real, a fin de evitar el rechazo a dicho pago. En tal sentido se
propone iniciar con el pago del componente Ingreso Junta de Usuarios,
en montos equivalentes al 25%, 50%, 75% y 100% de su valor, en los
años 2, 3, 4 y 5 respectivamente, pudiendo posteriormente a partir del
año 6 incluirse el pago del canon.
Para el cálculo del costo unitario (S/m3) correspondiente al

componente Ingreso Junta de Usuarios, se ha considerado que esta
debe ser suficiente para cubrir los costos de operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego.
De otro lado algunos autores recomiendan que el valor de la cuota por

hectárea para los sistemas de riego en ladera se determinara mediante
la suma de los gastos de funcionamiento más la reposición y
renovación de equipos de riego, dividido por el número total de
hectáreas beneficiadas con riego, la cual se expresa así:
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CUADRO IV-107
METROS CÚBITOS VENDIDOS 2.090.810,88
TOTAL AREA REGADAS (HAS) 1.838,45
VOLUMEN DE AGUA VENDIDO POR HECTARERAS (M3/HAS/AÑO) 1.137,27
TARIFA DE AGUA (S/. /M3) 0,008
TARIFA DE AGUA (S/. / HAS / M3) - CON PROYECTO S/. 9,1
ACTUALMENTE SE COBRA (S/. / HAS /)
4.16.4.2. Modalidad de Cobranza

La tarifa volumétrica, expresada en S/.x m3, es el método más
adecuado por que incentiva el uso eficiente del agua, sin embargo su
aplicación es costosa debido a que se requiere de infraestructura de
medición.
La tarifa por unidad de superficie, expresada en S/ha, es más simple de

aplicar por qué no se requiere infraestructura de medición, sin embargo
tiene la desventaja de fomentar el uso ineficiente del agua, por lo que
solo se justifica su uso cuando hay abundancia de agua.
Considerando que no existe infraestructura de medición en los

sistemas de riego de las obras, se recomienda la modalidad de
cobranza por superficie (S/.x ha), con tarifas diferenciadas por tipo de
cultivo, para lo cual al formular el plan de cultivo y riego se deberá
calcular la demanda de cada cultivo.
4.16.5. Participación de los Beneficiarios.

Los beneficiarios han participado plenamente para hacer posible la
formulación y evaluación del presente proyecto, mediante la plena
colaboración en el trabajo de campo efectuado por los técnicos de la
unidad formuladora. Asimismo, en la actualidad se encuentran
interviniendo en las gestiones conjuntas de la mano con la unidad
formuladora y otras instituciones como la Municipalidad distrital de
Pinra, para hacer posible el logro de la viabilidad del presente proyecto
en este nivel de perfil del estudio y su pronta ejecución constructiva por
ser de gran necesidad.
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Por otro lado los beneficiarios mediante documento se comprometieron

en asumir el costo de operación y mantenimiento de la obra, con la
finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto (se adjunta acta de
compromiso en el Anexo “Documentos de Gestión”).
Además, la población está dispuesta a participar en las acciones

constructivas de la obra, en lo que se refiere a la dotación de un
porcentaje de mano de obra no calificada (mediante días de trabajo a
la semana) y en la provisión de materiales, insumos, y áreas para la
instalación del campamento. Todo este compromiso se encuentra
plasmado mediante documento firmado por las autoridades de la zona
y beneficiarios (se adjunta documento en el Anexo VI “Documentos de
Gestión”).
4.16.6. Capacitación Técnica y Organizacional.

Considerando que la inversión de una infraestructura de sistema de
riego por sí solo no garantiza a futuro el desarrollo de la actividad
pecuaria, y consecuentemente el bienestar de la población; el proyecto
incorpora de manera complementaria un PROGRAMA DE
DESARROLLO PRODUCTIVO, el cual incluye acciones de
Capacitación en el manejo agronómico y pecuario de los cultivos
considerados dentro de la cédula, manejo del recurso hídrico, temas
sobre el fortalecimiento organizacional, manejo de la infraestructura del
sistema de riego sobre estrategias de las actividades de post cosecha y
comercialización; para que los productores tengan conocimiento y
estén adiestrados al momento de efectuar el aprovechamiento de su
cultivo de pastos asociados de manera tecnificada.
Por otro lado, para medir y analizar los factores de intercambio

comercial que pueda tener la producción frente a los mercados de
mayor escala de consumo, también se establece en el presente
proyecto un PLAN DE NEGOCIO enfocado al análisis de mercado y
comercialización, para demostrar que la organización y la adecuada
identificación de mercados generará mejor intercambio comercial,
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mejor captación de precios y por ende mayor obtención de la

rentabilidades.
La Administración Técnica del Distrito de Riego Alto Marañón y la

Dirección Regional de Agricultura, en cumplimiento de sus funciones,
una vez que se haya logrado la viabilidad del proyecto, contribuirán en
su sostenibilidad en el tiempo, supervisando la correcta operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica, además de apoyar con
eventos relacionados a la parte técnica (capacitación en manejo de
infraestructuras y sistemas de riego por aspersión) y productiva
(capacitación en manejo de cultivos).
4.17. Análisis de Impacto Ambiental

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la
inversión por ello ha sido incluido dentro del Estudio de Impacto
Ambiental, Lo cual involucra la realización de una serie de actividades
que se describen a continuación:
El objetivo central del proyecto es: Incremento de los rendimientos de

los cultivos en la zona de influencia del proyecto, de las
Marañon en 23% promedio anual, lo que permitirá a los pobladores del
área de influencia colocar sus productos en los mercados zonales y
regionales de Huánuco, elevar los niveles de producción agropecuario
para contribuir a reducir la pobreza, desarrollo de oportunidades y el
crecimiento económico como una forma de propiciar la formación de
ciudades intermedias, promover el desarrollo de los ámbitos rurales y
de las actividades productivas y sociales que coadyuven a la
recuperación y surgimiento del mercado interno; para ello se
desarrollaran las siguientes etapas:
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ETAPA PRELIMINAR
 Instalación de campamento: caseta y patio de maquinas.
 Movilización y desmovilización de equipos.
 Roce y limpieza.
 Cartel de obra.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
 - Movimiento de tierra.
 - Transporte del material.
 - Construcción de dique.
 - Construcción de conducción.
 - Construcción de obras de arte.
 - Señalización ambiental.
ETAPA DE CIERRE O ABANDONO
 - Desmovilización de maquinaria y equipos.
 - Retiros de instalaciones provisionales como el campamento.
 - Restauración de áreas disturbadas (canteras y depósitos de

material excedente).
4.17.1. Descripción y Evaluación de los Principales Impactos

Luego de desarrolladas las metodologías para la identificación y
evaluación de los impactos ambientales, podemos determinar que durante
las etapas de construcción y operación del sistema de irrigación; se
podrían originar impactos ambientales de moderada a baja magnitud, los
resultados de dicha evaluación se presentan a continuación:
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 Analizando los impactos identificados, podemos concluir que el

proyecto tendrá impactos positivos más significativos que los
impactos negativos, por ello se constituye en un proyecto
ambientalmente viable, cuyos costos de mitigación se verán
compensados ampliamente con la consecuente mejora de ingresos
económicos y calidad de vida de la población de las Localidades de
Huaracillo, Choncobamba, La Libertad, La Merced, Santa Rosa,
 Las actividades de suscripción de acuerdos y compromisos

poblacionales, y los trabajos de campo del personal técnico;
ocasionaran incertidumbre y desinformación por cuanto la
población podría pensar que se afectará la propiedad de sus tierras.
Constituye un impacto negativo moderado de carácter temporal y
mitigable, por ello en el Plan de Manejo Ambiental
 PMA se establecerán acciones de información y sensibilización.
 Los actividades constructivas como movimiento de tierras,

excavación de zanjas; construcción de obras de arte, drenaje,
instalaciones, montajes; construcción de canal, represas y
captación; ocasionaran la remoción de la cobertura vegetal, perdida
de la capa orgánica del suelo, alteración del habitad natural de las
especies, alteración del paisaje y del panorama. Constituyen
impactos negativos moderados de carácter temporal y mitigable,
por ello en el Plan de Manejo Ambiental - PMA se establecerán
acciones de revegetación.
 En relación a la generación de material excedente y acumulación

de residuos sólidos; la generación de efluentes residuales como:
agua de mezcla, lubricantes y aceites; el manejo y disposición de
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residuos: depósitos de material excedente, micro rellenos, letrinas.

Pueden ocasionar alteración en la calidad de los suelos, en la
calidad de las aguas de quebradas y escorrentías y pérdida de
capa orgánica del suelo. Constituyen impactos negativos
moderados, de carácter temporal y mitigables, por ello en el Plan de
Manejo Ambiental – PMA se establecerán acciones de prevención
(buenas prácticas laborales) y de corrección.
 El traslado de material de agregados como arena y piedras, para

mortero para las obras con concreto; de material clasificado y arcilla
para las represas en camiones volquete; puede ocasionar
accidentes de tránsito. Constituyen impactos negativos mitigables,
por ello en el Plan de Manejo Ambiental - PMA se establecerán
acciones de prevención y señalización.
 Las actividades de transporte, excavación y movimiento de tierras

durante la etapa constructiva, incrementaran el nivel de presión de
ruido y la emisión material particulado a la atmosfera, afectando la
calidad del aire. Constituyen impactos negativos de poca magnitud,
de carácter temporal y mitigables; además el campo abierto
favorece la rápida disipación de los impactos producidos; por ello en
el Plan de Manejo Ambiental - PMA se establecerán acciones de
prevención y normas de buenas prácticas laborales.
 Respecto a los suelos la instalación del campamento y ejecución de

procesos constructivos, podrían originar la compactación de suelos
en las inmediaciones del camino y obras. Constituyen impactos
negativos de moderada magnitud y mitigables, por ello en el Plan
de Manejo Ambiental - PMA se establecerán acciones de abandono
de obra, revegetación y normas de buenas prácticas laborales.
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 Las actividades constructivas pueden originar procesos de

migración y/o desplazamiento de individuos de la fauna doméstica
(ganado) y silvestre local. Constituyen impactos negativos de poca
magnitud y mitigables, por ello en el Plan de Manejo Ambiental -
PMA se establecerán acciones de revegetación y normas de
buenas prácticas laborales. La vegetación también sería afectada
en forma moderada, pudiendo a su vez afectar áreas y especies
ambientalmente sensibles.
 Los eventos naturales de geodinámica externa como

deslizamientos, derrumbes y desprendimiento de rocas,
eventualmente vienen afectando las zonas de cultivo, situación que
se haría extensiva y afectar la nueva infraestructura a construir,
incluso los trabajos constructivos podrían activar los eventos.
Constituyen impactos negativos de moderada magnitud y
mitigables, por ello la propuesta de ingeniería para estos tramos ha
considerado el adecuado diseño y materiales; asimismo el Plan de
Manejo Ambiental - PMA establece acciones de revegetación para
estabilizar suelos y normas de buenas prácticas laborales.
 Entre los impactos socio-económicos negativos que se presentarán

podemos destacar: las molestias por ruidos y material particulado -
polvo, alteración del uso agropecuario de las tierras, alteración del
paisaje y del panorama, peligro de accidentes, ocurrencia de
enfermedades laborales, alteración de los estilos de vida cotidianos
y el cruce por propiedad de terceros. Constituyen impactos
negativos de poca magnitud y mitigables, por ello en el Plan de
Manejo Ambiental - PMA se establecerán acciones de prevención,
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de sensibilización, normas de buenas prácticas laborales, de

señalización.
 Los trabajos de apertura de plataforma del canal requiere el corte

de roca fija y desquinches con el uso de explosivos. Constituyen
impactos negativos de alta magnitud por cuanto en la parte baja de
las zonas de corte se ubica la población de las Localidades de
San Martin, Santisimo, Walwash, Nueva Esperanza, Alto Marañon;
se deberá establecer acciones de prevención y manejo, consistente
en disparos coordinados/programados con participación de la
población, según el Plan de Manejo Ambiental - PMA.
 Se tendrá impactos indirectos como el incremento temporal en los

costos de bienes y servidos, y expectativas laborales. Los impactos
positivos de moderada significación están orientados a las
oportunidades de empleo durante las actividades constructivas.
 En relación a restos arqueológicos y/o productos turísticos, dentro

del área de influencia directa - AIfD no se tiene ninguno reconocido
por el Instituto Nacional de Cultura (INC), ni por la Dirección
Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR).
 El mayor impacto es positivo, impacto a presentarse en la etapa de

operación del sistema de irrigación, se dispondrá de mayor
volumen y permanente agua de riego; incrementándose los
terrenos de cultivo y campañas de cultivo al año; en mejora de la
calidad de vida y economía de la población de las Localidades de
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 Asimismo el embalse de agua en la represas y el canal, generará

un mejor microclima favorable para dar soporte a especies
vegetales y de fauna silvestre.
 Indudablemente los impactos positivos se relacionan básicamente a

la mejora de la actividad productiva, comercial.
4.17.2. Plan de Manejo Ambiental

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) se concentra en el manejo de los
impactos negativos, no pone énfasis en los impactos positivos, con la
ejecución del PMA los impactos positivos se potencian en forma sinérgica.
El Plan de Manejo Ambiental comprende:
Participación ciudadana: Audiencia Pública.

i. Programa de Prevención y/o Mitigación.
ii. Programa de Monitoreo y Seguimiento Ambiental.
iii. Programa de Capacitación y Seguridad Laboral.
iv. Programa de Señalización Ambiental.
v. Programa de Manejo Ambiental para Depósitos de Material
Excedente (DME).
vi. Programa de Manejo Ambiental para Campamentos
vii. Programa de Manejo de Residuos.
viii. Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras.
ix. Programa de Revegetación o Reforestación.
x. Programa de Medidas de Control de Accidentes o
Contingencias.
xi. Plan de Cierre o Abandono.
xii. Presupuesto Ambiental del Proyecto.
4.17.3. Etapa de Planificación

a. Impactos positivos
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 Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas

entre la población local, otra fuente de generación de empleo
temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en
las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el
expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
b. Etapa de Construcción
Impactos Negativos
 Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su

tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los
equipos y maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones,
además el movimiento de tierras causaría problemas respiratorios,
oculares y alérgicos.
 Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante,

debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes,
combustibles y grasas de vehículos, maquinarias y equipos, esta
situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren
principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y
zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de
concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.
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 Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está

referida a la extracción inadecuada de materiales de cantera,
movimiento de tierra y a la construcción de obras de arte para el cruce
de quebradas, estos trabajos podrán incrementar los niveles turbidez
y/o sólidos en suspensión de la quebrada pudiendo afectar la fauna
ictiológica.
 Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación

silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y
desbroce para la construcción de la bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso la zona.
 Alteración del paisaje.
 Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la

eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la
Bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos
de acceso.
4.17.4. Etapa de Operación y Mantenimiento

Impactos Positivos
 Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad
agrícola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a
la escasa disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la
construcción del sistema de riego permitirá el abastecimiento de agua,
posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento
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del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del

nivel de vida de la población.
 Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos
agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los
agricultores tendrán la posibilidad de acceder a mayores
oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia técnica.
Impactos Negativos
 Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y
precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los
cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal
funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante
que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un
programa de capacitación. Además es necesario mantener operativas
las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.
4.17.5. Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o
mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia
del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de

parcelas agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:
 Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en
coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las
parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal
modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr
acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales

y la población en general respecto a las diferentes actividades por
realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe
la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares
donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas
siguientes:
 Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los
mismos, para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia
del empleo de las maquinarias, vehículos y equipos.
o Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas
de trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar
su dispersión.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe
considerar las siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya
el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y
disposición de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes
herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los
cuales se dispondrán en lugares adecuados para su posterior
eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de
inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área
seleccionada para la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del
campamento a la comunidad, de lo contrario se procederá a
desmantelar el campamento.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe
desviar el curso de agua, mediante estructuras hidráulicas
provisionales, con lo que se evitará la generación de turbidez en las
aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los
cursos de agua para este fin se construirán áreas para el lavado y
mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos
impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de
grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar
directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
4.17.6. Costos de Mitigación

Los costos que generen la mitigación de posibles impactos ambientales se
encuentran detallados en el Estudio de Impacto Ambiental. (Mayor
información ver Estudio de Impacto Ambiental)
CUADRO IV-100
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01.01 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL glb 1,00 280.000,00 280.000,00
4.18. Selección de Alternativas

La alternativa 1. Instalación del sistema de agua del sistema de riego,
que incluye la construcción de 13.99 km de canal con tubería PVC UF
ISO 4435 S-25 de 450 mm. (16”), construcción de 2.54 km de canal con
tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 250 mm. (10”), Construcción de 12
canoas, construcción de 60 cámaras de control de concreto armado,
construcción de 48 tomas laterales, construcción de 08 cámaras rompe
presión y un pase aéreo L=30.00m.Construccion de una presa tipo
pedraplen de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho de corona, con una
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pantalla de protección de concreto armado de e=0.20m de espesor,



CºAº e=0.20m.

OBRAS PROVISIONALES
Cartel de Obra.

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Consiste en la construcción de instalaciones provisionales, para el personal y

almacenamiento de materiales.


Comprende el traslado de materiales, tuberías y agregados hasta pie de obra

donde no es posible acceder mediante vehículos.
Comprende la construcción de la carretera para acceder a la laguna con los

equipos y materiales necesarios para la ejecución de la obra.
REPRESAMIENTO
Represamiento tipo Pedraplen
Este trabajo consiste excavar zanjas de un ancho indicado en los planos para
fines de cimentación de la presa.
Corte en Roca Fija
Este trabajo consiste en realizar voladuras controladas en cantera de roca las

cuales servirán para la conformación del pedraplen.
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Conformación de Pedraplen
Consiste en realizar los trabajos de selección y carguío de las rocas, transporte

y acomodo de las rocas para conformar el pedraplen, cuyas rocas no deben
tener menos de 0.30 Tn.
Medidor Parshal
Construcción de una estructura de concreto armado el cual servirá para medir

el caudal captado para el canal de irrigación.
TUBERÍAS
Consiste en el suministro y colocación de tuberías de PVC UF ISO 4435 DE

400MM y 250 MM (16” y 10”), Estas tuberías irán enterradas en las zanjas
realizadas para luego ser rellenado y compactado)
PRUEBA HIDRÁULICA
Esta partida consiste en realizar unas pruebas a las tuberías que se suministrar
para verificar que las tuberías cumplen las especificaciones técnicas mínimas.
ACCESORIOS
Las tuberías suministradas necesitan de accesorios como codos reducciones y

uniones para acoplarse a la superficie del terreno por donde pasará el canal
entubado.
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OBRAS DE ARTE

respectivas tomas laterales con sus respectivos accesorios y tapas metálicas.
Efectuada la evaluación técnica económica de las alternativas en estudio y

determinado los indicadores de rentabilidad: Valor Actualizado Neto Social
(VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), calculado a precios
sociales y considerando una tasa de descuento del 9% la alternativa 1 es
seleccionada como la optima, en vista que el VANS y su TIRS son mayores
al de la alternativa 2 y además cumple con:
 VANS > 0
 TIRS > a 9%
CUADRO IV-108
Alternativas
INDICADORES
1 2
Elaboración Propia.
4.19. Plan de Implementación

El Gobierno Regional de Huánuco, tiene experiencia en la construcción de
este tipo de infraestructura habiendo ejecutado en los últimos años, varios
proyectos viales, y cuenta con un pool de profesionales de planta que
pueden elaborar las bases y términos de referencia para el concurso de
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méritos y licitaciones de la obra, así mismo cuenta con capacidad para la

supervisión de la obra (ingenieros civiles) y con el equipamiento que
facilitará las labores de supervisión (vehículos para apoyar las labores de
ejecución del proyecto, laboratorio de suelos y ensayo de materiales. Para
la implementación del presente estudio se ha considerado las siguientes
etapas:

Regional

Administrativas
 Convocatoria.
4.19.1. Etapa I: Elaboración del Expediente Técnico.

La elaboración del Expediente Técnico estará a cargo del Gobierno
Regional de Huánuco, las actividades críticas identificadas en esta
etapa del proceso de implementación del proyecto es la normatividad
sobre el proceso de licitación y contratación (en donde se considera un
tiempo de un mes y medio) y para su elaboración del expediente
técnico se contempla también un tiempo de 05 meses.
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4.19.2. Etapa II: Ejecución de Obra.

El Gobierno Regional de Huánuco, realizara gestiones para el
financiamiento del presente proyecto. De acuerdo al informe técnico se
concluye que la ejecución de la obra será en un periodo de 18 meses.
Se considera que las actividades críticas identificadas en esta etapa

son los desembolsos de los fondos.
Se considera que la supervisión estará a cargo del Gobierno Regional

de Huánuco.
4.19.3. Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto.

Una vez concluida la obra El Gobierno Regional de Huánuco
entregara dicha obra al a los beneficiarios representado por Comité de
Regantes, quien será la encargada de asumir con los costos de
mantenimiento de la obra.
4.19.4. Presupuesto
CUADRO IV-109
PRESUPUESTO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN HUASCACOCHA - HUARACILLO,
SEGUN ALTERNATIVAS
PRESUPUESTO SEGUN ALTERNATIVAS
Alternativas
INDICADORES
1 2
4.19.5. Cronograma del Proyecto

Factibilidad, 04 meses de formulación del Estudio de Pre Inversión a nivel
de Factibilidad, 02 meses Elaboración de bases por procesos de Selección
de Expediente técnico, 04 meses para la elaboración y aprobación del
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Expediente Técnico, 02 meses Elaboración de bases y Proceso de

Selección para la Ejecución de Obra y 18 meses para realizar las
construcciones a necesitarse en el proyecto según alternativa, el cual
estará dividido de la siguiente manera.
 Elaboración del Expediente Técnico.
 Proceso de Licitación de Obra.
 Ejecución de Obra, por el Contratista.
 Entrega de la obra.
La implementación de este rubro tiene las etapas siguientes:
CUADRO IV-110
Al ternativa - 01
PERIODO 18 MESES
03.00.00 Represamiento 4.307.615,15 1.076.903,79 1.076.903,79 1.076.903,79 1.076.903,79
05.00.00 Obras de Arte 518.782,78 172.927,59 172.927,59 172.927,59

Utilidad 8% 967.423,80 229.341,23 89.885,64 187.045,86 187.045,86 187.045,86 87.059,35
Costo Parcial 14.269.501,11 3.382.783,21 1.325.813,14 2.758.926,45 2.758.926,45 2.758.926,45 1.284.125,42
IGV 18% 2.568.510,20 608.900,98 238.646,37 496.606,76 496.606,76 496.606,76 231.142,58
COSTO TOTA L 16.838.011,31 3.991.684,19 1.564.459,51 3.255.533,21 3.255.533,21 3.255.533,21 1.515.268,00
VA LORIZACION PARCIAL 3.991.684,19 1.564.459,51 3.255.533,21 3.255.533,21 3.255.533,21 1.515.268,00

VA LORIZACION A CUMULADO 3.991.684,19 5.556.143,70 8.811.676,91 12.067.210,12 15.322.743,33 16.838.011,33
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

CUADRO IV-111
Alternativa - 02
PERIODO 18 MESES
03.00.00 Represamiento 4.744.269,35 1.186.067,34 1.186.067,34 1.186.067,34 1.186.067,34
05.00.00 Obras de Arte 518.782,78 172.927,59 172.927,59 172.927,59
PLAN DE MANEJO A MBIENTAL

Utilidad 8% 1.002.356,14 229.341,23 98.618,72 195.778,94 195.778,94 195.778,94 87.059,35
Costo Parcial 14.784.753,07 3.382.783,21 1.454.626,12 2.887.739,43 2.887.739,43 2.887.739,43 1.284.125,42
IGV 18% 2.661.255,55 608.900,98 261.832,70 519.793,10 519.793,10 519.793,10 231.142,58
COSTO TOTA L 17.446.008,62 3.991.684,19 1.716.458,82 3.407.532,53 3.407.532,53 3.407.532,53 1.515.268,00
VALORIZACION PA RCIAL 3.991.684,19 1.716.458,82 3.407.532,53 3.407.532,53 3.407.532,53 1.515.268,00

VALORIZACION A CUMULADO 3.991.684,19 5.708.143,01 9.115.675,54 12.523.208,07 15.930.740,60 17.446.008,60
PORCENTAJE DE AVA NCE 22,88% 32,72% 52,25% 71,78% 91,31% 100,00%
4.20. Organización y Gestión.
4.20.1. Ejecución
La modalidad de ejecución del Proyecto: “Instalación del Servicio de
Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco”;
será por CONTRATA. El cual se desarrollará bajo las siguientes
acciones:

Regional

Administrativas
 Convocatoria.
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En la Etapa de Formulación del Proyecto, se ha tenido la

intervención de diferentes Instituciones Gubernamentales como:
Gobierno Regional de Huánuco, Municipalidad Provincial de Marañón,
Municipalidad Distrital de Pinra la población beneficiaria, autoridades

representativas beneficiaria, ellos establecieron compromisos de
participación en las demás etapas del proyecto (Ejecución y
Operación).
Dentro de la Etapa de Ejecución del Proyecto, se propone como

unidad al Gobierno Regional de Huánuco; en esta etapa se considera
que primero se realizará el Expediente Técnico, que una vez
debidamente aprobado se pasara a la ejecución de infraestructura.
La Etapa de Operación y Mantenimiento, estará a cargo por los

beneficiarios representado por la Comité de Regantes conjuntamente
con la Municipalidad Distrital
4.20.2. Organización Administrativa

Para la ejecución del presente proyecto se utilizará la estructura
orgánica del Gobierno Regional, la cual se presenta a continuación.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

La Gerencia General - GG, es la máxima autoridad administrativa, quien será

el encargado de planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y supervisar
todas las actividades administrativas y operativas a desarrollarse en la
ejecución del proyecto.
La Gerencia Regional de Infraestructura - GRI, es el órgano ejecutivo del

Gobierno Regional, responsable de la ejecución de los proyectos de
infraestructura contenidos en los planes de desarrollo, conformación de la
Comisión de llevar a cabo el proceso de adjudicación y por ende será el
responsable de la ejecución del Proyecto “Mejoramiento de los Servicios de
Educación Inicial de la Institución Educativa N° 64320 de la Localidad de Dos
Unidos, Distrito de Honoria, Provincia de Puerto Inca, Departamento de
Huánuco”.
La Oficina Regional de Administración - ORA, a través de sus

dependencias de Logística, Contabilidad y Tesorería, serán los órganos de
apoyo encargado de entregar los desembolsos respectivos de acuerdo a lo
estipulado en el contrato, previa opinión favorable del supervisor de obra.
La Oficina Regional de Asesoría Jurídica - ORAJ, será el órgano encargado

de asesorar el proceso de adjudicación de la obra así como de formular el
contrato respectivo y de velar su estricto cumplimiento.
La Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación – SGSL, será el órgano

encargado de desarrollar las acciones de supervisión y verificación en la
ejecución de la obra, informando periódicamente el avance físico y financiero
después del cual deberá realizar la liquidación del proyecto y su aprobación vía
Resolución Gerencial General Regional.
teléfono: 062503805, rpc: 996624544, RPM: #955835100

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4.1. Matriz definitiva del Marco Lógico (Alternativa 1. )
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICAICON
Mejora las Encuesta socioeconómica de los
condiciones beneficiarios Estadística de
Incremento del nivel de ingreso percápita ☻Condiciones favorables para
socioeconómicas medición de nivel de vida de la
FIN
Mejoramiento de atención de necesidades mejorar los ingresos y condiciones

de la población de la población.
Básicas de la Población Beneficiaria de pobreza.
zona de influencia Indicadores de medición de la
del proyecto pobreza
Incremento del rendimiento de la cédula de

cultivo con proyecto:
♦ ALFALFA 8,0 a 33,64 TM/HA
Incremento de los ♦ ARVEJA GRANO VERDE 1,0 a 1,2 TM/HA ☻ Los agricultores han
PROPOSITO
niveles de ♦ FRIJOL GRANO SECO 1,1 a 1,7 TM/HA ♦ Información de estadística consolidado su organización
produccion y ♦ HABA GRANO VERDE 1,0 a 1,4 TM/HA agraria de la Agencia técnico productivo
rendimiento de los ♦ MAIZ CHOCLO 8,9 a 10 TM/HA Agraria de Marañon. ☻Por efecto de capacitación los
cultivos en la zona ♦ NUNA GRANO SECO 0,4 a 1,1 TM/HA ♦ Encuestas en la zona de agricultores tiene suficiente
de influencia del ♦ PAPA COLOR 5,1 a 10,5 TM/HA influencia conocimiento de nuevas y mejores
proyecto ♦ QUINUA 0,9 a 1,4 TM/HA técnicas de producción
♦ TRIGO 1,1 a 1,1 TM/HA
♦ MELOCOTON (DURAZNO) 0,0 a 4 TM/HA
♦ RYE GRASS 0,0 a 25 TM/HA

riego, que incluye la construcción de 13.99 km
de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de
450 mm. (16”), construcción de 2.54 km de
◘ Informe de Avance de la obra
♦Existencia de canal con tubería PVC UF ISO 4435 S-25 de 250
◘ Panel Fotografico
infraestructura de mm. (10”), Construcción de 12 canoas, ☻Existe decisión política y
COMPONENTES
◘ Informe de liquidación de Obras

riego. construcción de 60 cámaras de control de administrativa del Gobierno en
◘ Documentos de resepción y
concreto armado, construcción de 48 tomas ejecutar el proyecto.
entrega de Obras
♦Mejora de las laterales, construcción de 08 cámaras rompe ☻Existe participación organizada
◘ Registro de asistencia de los
condiciones para presión y un pase aéreo de los comités de regantes de las
participantes a los cursos de
generar programas L=30.00m.Construccion de una presa tipo localidades beneficiarias en la
capacitación ◘
de capacitación y pedraplen de 8.20 m de altura y 4.00m de ancho ejecución del proyecto
Acta de recepción de certificados
asistencia de corona, con una pantalla de protección de
de capacitación
concreto armado de e=0.20m de espesor,
Implementación de un programa de capacitación
♦ Estudio de Factibilidad por un monto total de

♦Resolución de aprobación para
Actividades S/. 505.140,34
formulación de estudio de
♦ Estudio de ♦ Obras Civiles por un monto total de S/.
Factibilidad ♦Resolución ☻ No hay contratiempos para la
ACCIONES
Factibilidad 1.692.181,24
de aprobación del expediente. ejecucion del proyecto..
♦ Instalación del ♦ Supervisión de obra a un costo de S/.
♦Informes mensual de ejecución ☻ Desembolo oportuna del
sistema de agua del 673.520,45
de obra ♦Informe mensual de presupuesto según el calendario
sistema de riego ♦ Capacitación por un monto de S/. 120.000,00
presupuesto ejecutado de ejecución de obras.
♦ Capacitación a los ♦ Mitigación por un monto de S/.280.000,00
♦Documentos requeridos por la
agricultores ♦ Elaboración del Expediente Técnico por un
SUNAT
monto de S/. 673.520,45
MODULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
 El presente perfil de proyecto consiste en la Instalación del Servicio de

Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de Huánuco, el
cual requiere una inversión de total de S/.18.810.192,55nuevos soles y
los costos de mantenimiento, operación y conservación, estarán a cargo
del gobierno local y comité pro mantenimiento durante la vida útil del
proyecto.
PRESUPUESTO SEGUN ALTERNATIVAS

Alternativas
INDICADORES
1 2
 El ámbito del proyecto abarca diversas zonas de vida, dentro de la

Región geográficas de la Sierra, con una diversidad y potencialidad de
recursos naturales, que permitiría el crecimiento productivo de la franja y
a posibilitar el acceso a los mercados.
 Obtenida la información de campo en cuanto a los productos o cultivos

más representativos se determinó los costos de Producción agrario y
pecuario, Has. Cultivadas, toneladas producidas, Autoconsumo, semilla y
Excedente exportable.
 De igual manera se calcularon los Beneficios increméntales tomando en

cuenta los beneficios sin proyecto y con proyecto.
 Realizada la evaluación social de las alternativas seleccionadas se eligió

la alternativa con mayor VAN positivo como la de más alta rentabilidad
social, siendo esta la alternativa 1 con VAN 40.922.503,37, con un de TIR
de 49% y B/C es de 4,59.
Alternativas
INDICADORES
1 2
 Se hizo el análisis de sensibilidad estimando él VAN a precios privados y

a precios sociales de la alternativa elegida dando valores sobre la base
de simulaciones a los costos, beneficios y inversión
 La evaluación económica nos ha demostrado que el proyecto es óptimo,

cuya capacidad instalada permite a los agricultores comercializar su
producción, logrando de esta manera el desarrollo económico y social de
la zona.
 Los impactos ambientales negativos serán contrarrestados con pequeñas

acciones de mitigación
 Se confeccionó el Marco Lógico de la alternativa elegida.
5.2. Recomendaciones
 Realizada la evaluación social de las alternativas seleccionadas se

recomienda ejecutar el proyecto con la alternativa Nº 1. Instalación del
Servicio de Agua del Sistema de Riego Huascacocha – Huaracillo,
Distrito de Pinra, Provincia de Huacaybamba, Departamento de
Huánuco, por tratarse de un servicio de gran interés social para el
desarrollo de la Localidad y de la población beneficiaria.
 Remitir a la OPI del Gobierno Regional de Huánuco, el presente Estudio

para su evaluación correspondiente. Una vez aprobada remitir a la Sub
Gerencia de Formulación de Estudios de Pre Inversión, para el
consiguiente nivel de estudio.
MODULO VI
ANEXOS
VI. ANEXOS

Pip Canal Huarasillo Vs Fn2

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PIP "INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

HUASCACOCHA – HUARACILLO, DISTRITO DE PINRA, PROVINCIA DE 2015

A. Nombre del proyecto de la inversión pública.....................................................................................11

B. Objetivo del proyecto..................................................................................................................... 11

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.................................................................12

D. Descripción técnica del PIP.............................................................................................................. 14

E. Costos del PIP................................................................................................................................ 17

F. Beneficios del PIP........................................................................................................................... 17

G. Resultados de la evaluación social.................................................................................................... 21

H. Sostenibilidad del PIP...................................................................................................................... 22

II. ASPECTOS GENERALES................................................................................................... 30

2.1. Nombre del proyecto...................................................................................................................... 30

2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora...................................................................................................... 33

2.3.1. Unidad Formuladora.................................................................................................................. 33

2.3.2. Unidad Ejecutora....................................................................................................................... 33

2.1.2.1. Propuesta de la Unidad Ejecutora:.......................................................................................... 34

2.1.2.2. Sustento de la Unidad Ejecutora Recomendada.......................................................................34

2.4. Modalidad de Ejecución.................................................................................................................. 35

2.5. Matriz de involucrados.................................................................................................................... 37

2.5.1. Proceso de gestión del proyecto.................................................................................................. 38

2.5.2................................................................................................. Proceso de concertación del proyecto

2.5.3. Proceso de formulación del estudio de pre-inversión.....................................................................38

2.5.3.1. Prioridad de la Intervención.-................................................................................................. 40

2.5.3.2. Trabajo de Campo................................................................................................................. 41

2.5.3.3. Compromisos de Ejecución del Proyecto.-...............................................................................42

2.5.3.4. Compromisos de Operación y Mantenimiento del Proyecto.-....................................................43

2.5.4. Entidades involucradas, roles y competencias...............................................................................46

2.5.5. Interés Particular en el Proyecto.................................................................................................. 48

2.6. Marco de Referencia....................................................................................................................... 50

2.6.1. Antecedentes del Proyecto......................................................................................................... 50

2.6.2. Situación Actual del Proyecto...................................................................................................... 54

2.6.3. Descripción del Proyecto............................................................................................................ 55

2.6.4. Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto...................................................................56

III. IDENTIFICACION DEL PROYECTO................................................................................ 68

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.................................................................................................... 68

3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y del área de estudio................................................................68

3.1.1.1 Sistema Existente....................................................................................................................... 68

3.1.1.2 Características físicas.................................................................................................................. 69

3.1.1.3 Vías de comunicación................................................................................................................. 73

3.1.1.4 Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.................................74

3.1.1.4.1 Índice de la Pobreza.............................................................................................................. 78

3.1.1.4.2 . Índice de Desarrollo Humano............................................................................................... 79

3.1.1.5 Aspectos socioeconómicos y culturales........................................................................................80

3.1.1.5.1 Aspectos Demográficos......................................................................................................... 80

3.1.1.5.2 Población de Referencia........................................................................................................ 80

3.1.1.6 Características demográficas....................................................................................................... 85

3.1.1.6.1 Servicios Básicos................................................................................................................... 85

3.1.1.6.3 Actividades Económicas......................................................................................................... 89

3.1.1.6.4 Condiciones de accesibilidad a los servicios educativos.............................................................91

3.1.2 Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrícola.........................................93

3.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego..................................................................................93

3.1.3 Diagnóstico de la actividad agrícola............................................................................................. 94

3.1.3.1 Producción Agrícola................................................................................................................... 94

3.1.3.2 Área sembrada.......................................................................................................................... 97

3.1.3.3 Los Suelos................................................................................................................................. 99

3.1.3.4 La Irrigación y Opinión de los Agricultores..................................................................................100

3.1.3.5 En Cuanto A La Tenencia De Tierras............................................................................................ 101

3.1.3.6 Actividad Agrícola Principal....................................................................................................... 103

3.1.3.7 Principales cultivos................................................................................................................... 103

3.1.3.8 Rendimientos.......................................................................................................................... 105

3.1.3.9 Problema Agrícola:................................................................................................................... 106

3.1.4 Diagnóstico del sistema de riego................................................................................................ 107

3.1.5 Diagnóstico de los involucrados en el PIP....................................................................................108