HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

Procesos y recursos utilizados para apoyar la toma de decisiones y la

implementación estratégica. Estas herramientas pueden ser variadas y
adaptadas a las necesidades de cada organización. Elementos esenciales para
agilizar y mejorar el funcionamiento de una empresa.

Existen muchos tipos de herramientas de gestión que se adaptan a las necesid
ades de cualquier negocio:

 GESTIÓN FINANCIERA: Debido a la globalización, las empresas o

emprendimientos continúan manteniendo una actitud competitiva en el
mercado, para asegurar ventas a largo plazo, su empresa necesita un
sistema de gestión financiera. Práctica estratégica de establecer,
controlar y supervisar todos los recursos financieros de una empresa
para lograr objetivos comerciales.

 GESTIÓN DE TIEMPO Y TRABAJO EN EQUIPO: Las herramientas de

gestión del tiempo y gestión centrada en la colaboración incluyen
herramientas de calendario, administradores de tareas y plataformas de
colaboración que le permiten programar reuniones, asignar tareas,
realizar un seguimiento del progreso y mejorar la comunicación entre los
miembros del equipo.

HERRAMIENTAS. SOFTWARES ADMINISTRATIVOS ADMINISTRATIVOS:

Suele ser utilizado por pequeñas y grandes empresas que se enfocan en

vender un producto o servicio.

BENEFICIOS:

 Área comercial y de ventas: Permite analizar, evaluar y determinar si las

metas planteadas en esta área son alcanzables.
 Ahorra tiempo: Gracias a la automatización, puedes ahorrar tiempo
realizando trabajos mecánicos.
 Centralización de la información: Una visión completa de datos,
resultados e información para todos los socios que los necesitan para
tomar decisiones.
 Inventario: Esta herramienta de gestión nos ayuda a gestionar nuestro
almacén ya que con esta herramienta podemos conseguir repartidores,
registrar bajas, mover papeles de material y otros trabajos.
 Planificación y organización: Gracias a la integración de la información
es posible planificar estrategias futuras en beneficio de la empresa en
base a la información obtenida.
  Competencia: Conocer el estado actual de la industria le permite
comparar la competencia y tomar las decisiones adecuadas para
mejorarla.
 Rentabilidad: Es posible conocer si la empresa y las acciones tomadas
están siendo rentables o si es necesario cambiar la dirección de la
organización y tomar nuevas decisiones.
 Toma de decisiones: Es posible crear una base de datos común y
confiable para futuras decisiones más precisas.

MERCADO: Un mercado es un sistema donde las personas actúan como

compradores de bienes y servicios y otras actúan como vendedores de bienes
y servicios, creando actividad de intercambio.

RECURSOS FINANCIEROS: Además de los fondos que maneja la empresa,

existen recursos que pueden ser utilizados como capital para la empresa, tales
como depósitos bancarios, préstamos, bonos o deuda.