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El distrito de Guadalupito, agricultor y ganadero

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL


DISTRITO DE GUADALUPITO
(2011 2014)

PARTIDO DESCENTRALISTA FUERZA SOCIAL

CONCERTACION, TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS


PARA EL BUEN GOBIERNO

Territorio competitivo con oportunidades para todos!


Guadalupito, 01 de Julio de 2010
Presentacin
El Partido Descentralista FUERZA SOCIAL, a travs de su Comit Distrital de Guadalupito,
su Plana de Candidatos a las Elecciones Municipales del 03 de Octubre de 2010 y su Equipo Tcnico
Poltico; para el Gobierno Municipal: Periodo 2011 2014, presentamos a la ciudadana nuestro Plan de
Gobierno Municipal del Distrito de Guadalupito para ser socializado en la poblacin, con el objetivo
de involucrarlos en la gestin municipal para hacer de Guadalupito, un: Territorio competitivo, con
oportunidades para todos.

En este empeo, el Candidato a Alcalde junto a su Plana de candidatos a Regidores y su Equipo


Tcnico Poltico; han realizado un importante esfuerzo de coordinacin y concertacin con los Agentes
Locales, resuelta en una cobertura de participacin que ha permitido internalizar con destacados
profesionales, especialistas y consultores; la problemtica, soluciones y prioridades de la realidad local,
plasmadas en polticas y propuestas, que orientarn el accionar de nuestros 4 aos de Gobierno
Municipal.

Con este instrumento de gestin y de Gobierno Municipal, que promueve espacios de


participacin y concertacin; nos comprometemos junto a la ciudadana cumplir con las propuestas de
Programas, Proyectos, Obras y Acciones plasmados en nuestro Plan de Gobierno, que es un Plan en el
que participan todos y todas; en distintas instancias y espacios de concertacin y organizacin social en
los mbitos rural y urbano.

Nuestra gratitud expresa por la oportunidad y apoyo en esta gesta electoral.

Partido Descentralista Fuerza Social - FS

Documento Elaborado, por:

EQUIPO TCNICO - POLTICO


PLAN DE GOBIERNO PARA EL DISTRITO DE GUADALUPITO DEL
PARTIDO DESCENTRALISTA FUERZA SOCIAL
I. SNTESIS DE LOS PRINCIPIOS, VALORES Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO

1.1 Principios y Valores

La cultura y desarrollo, centrado en la persona y sus valores, son:

1. Honestidad: Trasparencia y rendicin de cuentas,


2. Responsabilidad: cumplimiento con la palabra empeada,
3. Dignidad: Nuestro mejor capital
4. Equidad de Oportunidades: Con una gestin promotora de competitividad,
5. Justicia social: Viejo anhelo, largamente traficada y olvidado,
6. Solidaridad: Renunciar a un legtimo derecho en bien del vecino,
7. Competitividad: Una aspiracin para vivir en un mundo decente,
8. Sostenibilidad: Un compromiso con las nuevas generaciones,
9. Identidad Cultural: El mejor capital para trabajar por el desarrollo,
10. Calidad de Vida: Poniendo a la persona humana en el centro de las polticas pblicas.

1.2 Estrategias de Desarrollo

Poblacin organizada: Pueblo consciente y proactivo con capacidad para organizarse y ejecutar
las tareas del desarrollo local. Capacitacin, organizacin y promocin de la accin colectiva.
Actor clave: La Municipalidad.

Educacin-Capacitacin Participativa: Educacin de Calidad Integral para la Vida.


Metodologas que promuevan la participacin ciudadana, la creatividad; la conciencia crtica y
capacidad propositiva de las personas; y contribuyan a resolver los problemas del desarrollo local.
Plan de Desarrollo Educativo, que incluye en su nueva currcula el Programa de Desarrollo de
Emprendedores para jvenes estudiantes.
Actor clave: COPADEL Consejo Participativo de Educacin Local.

Planificacin Participativa: El desarrollo humano centrado en la persona. Los planes locales


con orientacin al logro de prioridades y resultados en educacin, salud, empleo y servicios
bsicos, la programacin de inversiones anuales de proyectos de alto impacto social y econmico
local.
Actor clave: Comit de Planificacin Local.

Infraestructura e Integracin Social: Integracin del distrito de Guadalupito con sus Centros
Poblados, y barrios rural - urbanos emergentes. El plan de infraestructura vial, de transporte y
comunicaciones; y obras para el fortalecimiento institucional.
Actor clave: La Municipalidad y Concejos Menores.

Desarrollo Econmico Local: Modelo de Economa Local Inclusivo, que mediante polticas
municipales promueva el desarrollo de un territorio competitivo, con oportunidades de empleo e
inversin local, incentive la innovacin tecnolgica; el aumento de la produccin, productividad,
rentabilidad y competitividad. Proyectos que promuevan la formacin de emprendedores,
incubadoras empresariales, redes empresariales, asociatividad con valor agregado. Con enfoque
integradores de conglomerados productivos, micro corredores econmicos y cadenas de valor.
Actor clave: Consejo de Desarrollo Econmico Local y Competitividad - Comit de
Planificacin Local.

II. VISIN DE DESARROLLO

La Visin de Futuro de Gudalupito al ao 2021, que orientar el quehacer cotidiano de cada uno de
los actores que compartimos este territorio, aspiramos para Guadalupito:

El Distrito Guadalupito al 2021, es un territorio rural lder en la produccin de artculos de


pan llevar, promueve polticas que para que sus ciudadanos alcancen altos ndices en Educacin y
en Salud; estimula que el capital humano se forje en el marco de valores, con slida formacin
moral y de autoestima, que forje el Desarrollo sostenible, cuyo perfil social se caracteriza por ser
proactivos, creativos, solidarios y exitosos.
Guadalupito se gestiona con polticas pblicas que garanticen la limpieza, seguridad y la salud
pblica; se ha institucionalizado la democracia con la participacin activa de la sociedad civil,
alcanzando su desarrollo Integral sin exclusiones y con Justicia Social.

III. OBJETIVOS.
3.1. Cimentar la autoridad municipal
3.2. Hacer del desarrollo municipal un propsito permanente pero con una amplia convocatoria a
la participacin ciudadana.
3.3. Orientar hacia la modernidad de la Gestin Municipal en el distrito de Guadalupito.

IV. ESTRATEGIAS DEL PLAN DE GOBIERNO.


Las estrategias para un Plan de Gobierno apuntan a desarrollar toda una serie de actividades que
tiendan a recuperar la institucionalidad municipal y el principio de autoridad del gobierno local,
as como lograr en el tiempo un desarrollo integral en el mbito, del distrito en forma eficiente y
democrtico todo ello con adecuados mecanismos y tcnicas que permitan lograr la modernidad
con una gestin acorde a los nuevos principios de la administracin moderna.

V. LINEAMIENTO DE POLITICA.

5.1. Organizacin del Concejo Municipal.


a. Implementar al Gobierno Local de los instrumentos de gestin requerido para la buena gestin
pblica, acorde con la LOM N` 27972, el Reglamento de Organizacin y Funciones, el Manual de
Organizacin y Funciones, dentro del concepto de celeridad y resguardo de la ley y del derecho a
la participacin ciudadana.
5.2. Organizacin democrtica municipal.
a. Elaboracin del Cuadro Analtico de Personal requerido para el funcionamiento administrativo,
con un criterio de austeridad y de arreglo a la ley.
b. Seleccionar va concurso al personal idneo que requiera el concejo municipal.
c. Puesta en marcha de una nueva organizacin municipal.

5.3. Control Interno.


a. Establecimiento de planes anuales de control.
b. Utilizar los resultados de control interno como eficaz instrumento de moralizacin
c. Puesta en marcha de acciones legales de tipo permanente contra los que tengan faltas que
ameriten penas.

5.4. Asesora Legal.


a. Modernizacin del sistema operativo de la municipalidad.

5.5. Planificacin y presupuesto.


a. Potenciacin y fortalecimiento del Plan de Desarrollo con participacin de las organizaciones
de base.
b. Elaboracin y puesta en marcha de los programas municipales de cooperacin tcnica, que
financien los mejores proyectos de inversin en el distrito de Guadalupito, buscando su
financiamiento.
c. Gestin de financiamiento externo e interno.
d. Desarrollar una cartera de proyectos que permitan canalizar recursos de las fuentes nacionales
y extranjeras cooperantes, pblicas y privadas.
e. Promover las condiciones sociales y econmicas para la inversin privada especialmente en el
agro.

5.6. Rentas.
a. Desarrollo de un programa de fiscalizacin distrital.

5.7. Sistemas Administrativos.


a. Elaboracin de informes de gestin y evaluacin trimestral de los planes operativos.
b. Programas de capacitacin extensiva e intensiva en asuntos municipales.
c. Computarizacin de los procedimientos.

5.8. Servicios Comunales.


a. Promover los servicios de ornato, transporte, trnsito, limpieza pblica, comercializacin y
abastecimiento, deportes y recreacin con el fin de mejorar la calidad de vida de la poblacin.
b. Desarrollo de proyectos con el fin de organizar y formalizar aquellos sectores que tengan un
permanente vnculo con la sociedad civil, especialmente en limpieza pblica y otros similares.
c. Comprometer la participacin ciudadana en la gestin e lo servicios comunales con base en los
planes sectoriales que se elaboren al respecto.

5.9. Desarrollo urbano y rural.


a. Potenciar el desarrollo de la habilitacin urbana y del desarrollo rural, con todo tipo de
proyectos que busque mejorar la calidad de vida de la poblacin.
b. Propender la bsqueda de concertacin y consenso con los diferentes gobiernos locales para la
instalacin de micro empresas rurales en las lneas de agricultura, pecuaria, agroindustria y otros,
con apoyo econmico financiero de la CTI.
c. Mejoramiento de todas y cada una de los caminos vecinales y caminos de herradura del distrito.
d. Mejoramiento y realce de las principales arterias, plazas y plazuelas del distrito.

5.10. Servicios Sociales.


a. Promocin de las obras en el sector educativo.
b. Promocin, construccin y ejecucin de aquellos proyectos de salud pblica que estn
relacionados con el quehacer municipal: cementerios, atencin a las organizaciones comunales,
etc.
c. Promocin de los proyectos de saneamiento grandes mercados regionales, Chimbote y Trujillo,
que tienen que ver con la salud de forma directa, el mismo que pueden tener financiamiento en
FONCODES.
d. Fortalecimiento permanente de la micro y pequea empresa, constituyendo para tal fin una
oficina de apoyo tcnico.
e. Proteccin y apoyo a la mujer, al nio, al adolescente y a la poblacin en situacin de riesgo,
buscando la mejor manera de obtener tales apoyos y de preferencia que corresponda a objetivos
de mediano y largo plazo y se someta al cambio estructural.

5.11. Otros.
a. Coordinar con otros municipios distritales vecinos, en base a:
- Planes de desarrollo distritales. Mancomunidad Municipal.
- Planes de auditora a los municipios distritales.

5.12. Desarrollo Econmico.


a. Creacin del programa de la chacra a la olla, dndole a los agricultores la posibilidad de vender
sus productos directamente en los grandes centros comerciales de consumo directo.
b. Se dar apoyo para la industrializacin de los principales productos del distrito.
c. Se promover prioritariamente el sector turstico, estableciendo por lo menos un da a la
semana como da de mercado y feria comunal, estableciendo plataformas comerciales con la
finalidad de que puedan ofertar sus productos a los granes mercados regionales de Santa y la
Libertad.
d. Se har gestin para ensear a la juventud de nuestro distrito a ser jvenes emprendedores y
empresarios de xito.

5.13. Agricultura y Alimentacin.


a. Ser responsabilidad del concejo municipal la capacitacin de todos y cada uno de los
agricultores en el control sanitario de los cultivos y crianzas que se desarrollen en nuestro distrito.
b. Ser responsabilidad del concejo municipal gestionar proyectos para el mejoramiento de
tierras.
c. Promover el cultivo de productos de exportacin en el marco del programa del proyecto
especial Chavimochic.
d. Se promover la compra de semillas mejoradas para los agricultores en coordinacin con el
Ministerio de Agricultura..

5.14. Deporte y recreacin.


a. Construccin de lozas deportivas en los principales centros poblados y caserios.
b. Se dar apoyo prioritario a los jvenes.
c. Se realzarn las competencias deportivas oficiales y no oficiales.
d. Se har gestin para la construccin de parques infantiles.

5.15. Salud.
a. Creacin de programas de salud con el MINSA de acuerdo a los diagnsticos participativos.
b. Ampliacin de la atencin medica en los establecimientos de salud.
c. Orientacin familiar sobre todo a los menores y jvenes.
d. Control de enfermedades infecto contagiosas y de transmisin sexual.
e. garantizar que el agua de consumo humano sea potable.
f. Gestionar campaas de salud preventiva y curativa.

5.16. Educacin.
a. Se apoyar a las Instituciones Educativas en coordinacin con las APAFAS.
b. Se coordinar con los directores de las I.E. la realizacin de concursos y ferias tecnolgicas y
culturales.
c. Se velar por la buena infraestructura y el mantenimiento del mobiliario y equipos.
d. Se gestionar el apoyo en libros, cuadernos u otros a travs de Organismos No
Gubernamentales.