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COSTOS Y GASTOS
Sueldos para personal
Gerente $425
Contador/Asesor Financiero $500
Cocinero $400
Meseros/Cajeros $360
Incremento de sueldos anuales 3%
Promoción (como % de ventas) 5%
Incremento de materiales anuales 5%
INGRESOS
Platillos Vendidos $28,632 $30, 063.6 $31,566.78 $33,145.12 $34,802.3
Costos y Gastos
Sueldos $20,220 $20,826.6 $21,450.78 $22,094.30 $22,757.1
Materiales y Consumibles $2,863.2 $3,006.36 $3,156.68 $3,314.51 $3,480.23
Promoción $1,431.6 $1,503.18 $1578.34 $1657.26 $1740.12
Depreciación $920.6 $920.6 $920.6 $920.6 $920.6
Otros Gastos $1,431.6 $1,503.18 $1578.34 $1657.26 $1740.12
Total, de Costos $26,867 $27,759.92 $28,684.74 $29,643.93 $30,638.2
Utilidad de Operaciones $1765 $2,303.68 $2,882.04 $3,501.19 $4,164.18
Impuestos $441.25 $575.92 $720.51 $875.30 $1,041.05
Utilidad después de Impuesto $1323.75 $1,727.76 $2,161.53 $2,625.89 $3,123.13
Depreciación $920.6 $920.6 $920.6 $920.6 $920.6
Flujo de Efectivo $2,244.35 $2,648.36 $3082.13 $3,546.49 $4,043.73
Inversiones $(8,310.74)
F1 F2 F3 Fn
I 0= + 2
+ 3
+. ..
( 1+r ) ( 1+r ) ( 1+r ) (1+ r )n
Donde:
I0 = Inversión inicial
n = Periodo o año
r = TIR
Al presionar Enter, nuestro TIR es del 23%, para este caso definimos como el 15% como
tasa mínima aceptable de rendimiento, de esta manera podemos decir que este proyecto
supera dicha tasa lo cuál podría considerarse aceptable.
F1 F2 F3 Fn
VAN =−I +0 + 2
+ 3
+. . .
( 1+ k ) ( 1+k ) ( 1+k ) ( 1+r )n
Donde:
I0 = Inversión inicial
n = Periodo o año