Open Class Semana 5…

Muy buen día…

Bienvenid@ a la quinta
Open Class de la materia…
…Planeación y control… Demos

para iniciar nuestra sesión…

… gracias…

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Asignatura: Planeación y control

Temas: El control organizacional lI

Profesor: Hugo Alberto Vázquez Salazar

 Puntos Extras de las Open Class
Para la obtención de los Puntos Extras correspondientes a cualquier Open
Class del presente bimestre, se debe de realizar la entrega de una actividad
en el formato UTEL con los datos correspondientes a la Open Class, como
son:
• Asignatura
• Tema de la Open Class
• Semana de la Open Class
• Fecha y horario de la Open Class
• Facilitador en Línea
El profesor durante la sesión realizará la pregunta única, la cual se
responderá en el documento que se entregará en el sitio correspondiente a
los Puntos Extras.
APO

¿Cómo influye el control

organizacional al desarrollo y
potencialización de las
empresas públicas y privadas?
Concepto de Control
Controlar implica la medición y la corrección de las
actividades de los colaboradores para asegurarse de
que se estén llevando a cabo los planes para alcanzar
los objetivos fijados por la alta gerencia.

Es una serie de acciones sistemáticas orientadas a

comparar el rendimiento con los estándares
establecidos por la organización; y estar en capacidad
de determinar si el desempeño es acorde con las
normas.

Es la función restrictiva de un sistema para mantener

a los participantes dentro de los patrones deseados y
“tratar” de evitar cualquier desvío.
Características del control tradicional y moderno

TRADICIONAL MODERNO

Capacidud de diagnnsric«
I"<J~ 1l1"C;Llli~1
nl)~ elf .-fi('i('nC'ia ~on
P<lI,I,ILllllilli'lral 1,1 t:<UtlhilJ )'
c-a.iblcs ell cl ticmpo.
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'ltl,t!tl1l ia a 101 ill\q~r~u.·iCln dl'

I A.t~ ILIncionc» ell' planihcac i6u >'
hL~ turu i{ln\'~ d., IlllllifiL'.tci{m
lllllll1d St' tllll ~c)J.tJ'ada~,
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Oricnrado .,1 pasado 4:<)11111 control vincula cl prcscnic COil cl
de gC~ll(m rctrospcrtivo, lut uro cornu (01111"01 de
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Características del control tradicional y moderno

TRADICIONAL MODERNO

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Sc admirustra nu solo cl CU~IO
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F.I cost» ~1(jbaJ cs cquiv ;.tlI:IllC at LI (OSlO lOS ~cncr.l{1u por una
lll'iln de un factor de produccion cornbinacion de lacrores que
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dominamc gcncralmcnrc la mano concurrcn en las actividades
cit' Ill..,I dirccta,
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1-:1 lTllC:ll11 de 1IlC:.ltH<l cit!
d '0 " " III P " 11 u to, " II n
descrnpeno cs con rcSPCClOa la
7 "'('speao ;L clicruc r a la
propia ernprcsa \ j,illtl de-de
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Características del control tradicional y moderno

TRADICIONAL 1\10DERNO

lnfo rmac inn opcr.u iva que

Enf:Lti/~1 Itll> mrdirl.rs ell' lugl~j 0 a II iC'1l1a 10l> fff,'IO,\ dr tal>
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rcsuhados !;l)I)IMIt-~ de: 1,1 crnprcsa. dccisioncs lC)c,k~ 1:1)Jl lo~ I()gro~

I) I "l>uh ••cln\ I.\lohak:.,

Oric madn a las cifruv, a I" ProOll:lh 0: Orrcrnudo a la
!I dOl umenuu.iou CCIIIIO cmuml lIl' .U:l:iCl1J, Plaut c.uni e m » dr
los 1(:~IlII,ldll" altcrnaiiv ,\'1 y cursos de aLL'iflll,

TratallliL'II10 de la ill fill II 1a<:ic'1II

Sisu'l1la, dr gnlifm ron apOrt.
HI m an uul con auumuuizackm de
de ordcnudores.

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Características del control tradicional y moderno

TRADICIONAL 1\10DERNO

Or ie nt ado a cambios de
Uricntado at con troI y
II c o m p o r t a m ic n t o de la s
(ldlTlilli~l.-aciilll de It'cur~o~,
PI')"llll;b, a] apiendizajc.
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Adcmas de vcrificar, cl control
es beligeraruc cnmarca puntos
Ccmrado en la vcrihcacion y
12 criticos C nnpulsa a la aCCUJn

l'" rcs_P0ndiendo con la

cstratcgia trazada,
:;Il\t~md de m fu r m ac i ou
Sistema de informacion orientado oricntado a las ncccsidadcs cit:
13
a las euudades exieriores,
cmprcsa,

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Características del control tradicional y moderno
TRADICIONAL MODERNO

Or icntado ,I 101>

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prtKCSO y Iuncion.
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EI c o n t ro l s c
oricntu ,I una
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organ IZ3ci6n burocra t ica,
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ce nr i a l iz a da y h ac ia [a
descen iralizada y

t
funcion.
hal i,1 ct pi lIU:SU de
Tipos de control

Post
Pre control control
PREVENTIVO CORRECTIVO

o o
CONCURRENTE
o
Control
durante el
trabajo

UINIIYERS·IO" .....O
Control con Corrección Anticipante
 Requerimientos del Control con
Corrección Anticipante
• Hacer un análisis completo y cuidadoso del sistema de
planeación y control y las variables de entrada más
importantes que se identifiquen.
• Desarrollar un modelo del sistema.
• Tener cuidado de tener el sistema actualizado, en otras
•
palabras, revisarse con regularidad para identificar si las
variables de entrada y sus interrelaciones continúan
representando realidades
• Recolectar con regularidad datos sobre las variables de
entrada e introducirlos al sistema.
• Determinar con regularidad las variables de los datos
reales de entrada, en comparación con las entradas
planificadas, y evaluar su efecto sobre los resultados
finales esperados

UINIIYERS·IO" .....O
El Control Interno
EI control

Lo mas importante en la ejecucl6n de un sistema de control es que a traves

de el se puedan resolver aquellos problemas que se preven para el futuro.
Losadministradores necesitan es un sistema de control que les sefiale, a
tiempo para emprender medldas correctivas.

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UINIIYERS·IO" .....O
El Control Interno
Retroa Iimentaci6n

Laretroalimentaci6n es esencial en cualquier proceso de control ya que

determina si el desempeiio esta dentro de 10 previsto y si se esta
cumpliendo con los objetivos de todas las areas de la organlzaclon.

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UINIIYERS·IO" .....O
El Control Interno
Tecnicas

Generalmente todas las tecnicas que existen para ayudar al administrador

en la labor de control son ante todo instrumentos de planeaci6n dado que,
como usted 10sabe, el objeto de control es hater que los planes tengan
exito.

t
UINIIYERS·IO" .....O
El Control Interno
Auditorfa interna

Tambien lIamada auditoria operational, consiste en la evatuaclen regular e

independiente (a traves de un grupo de auditores), de las operaciones
contables y financieras 0 de otro tipo, en las empresas.

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UINIIYERS·IO" .....O
 Pregunta única.

Investiga e identifica en una

empresa que haya aplicación
de alguna técnica de control
al menos 4 características del
control revisadas en esta
sesión/tema explicando si las
características son
tradicionales o modernas.
Recuerda integrar las fuentes
de información APA.

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UINIIYERS·IO" .....O
UINIIYERS·IO" .....O
Actividades:
✓ Participar en el Foro 3 en su primera etapa.
✓ Preparar la tarea 6.

Exámenes:
✓ Examen parcial semana 5.

Trabajo final:
✓ Tercera entrega.

Recuerda realizar la valoración de la Open Class, gracias…

U 1"011 VERS.I DJiLD

 En todas las modalidades, puedes
obtener puntos extras:

Respondiendo a la pregunta
única de cada sesión

Realizando actividades de puntos

extras, en el botón de puntos extras

Realizando las evidencias de aprendizaje

Aplicar los puntos autocalificables

Hugo Alberto Vázquez
Salazar